第一篇：標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿供電所

供電所基本情況及典型示范實際效果

XX供電所位于xxxx西北13公里處，西臨黃河、北臨鄉(xiāng)政府所在地，南北長15公里，東西長10公里。所內(nèi)職工23人，農(nóng)電工14人，所轄15個行政村，32個自然村，總?cè)丝?6780人，耕地面積52000畝，管轄10KV線路6條，總長73.493KM，0.4KV路線總長155KM，總用電戶8790戶，其中，照明戶8161戶，工付業(yè)用戶629戶。配電變壓器141臺，其中，綜合變57臺、專用變84臺，總?cè)萘?4520KVA。

2010年供電量完成1781萬千瓦時，10KV線損率完成3.56%，400V線損率完成5.50%，供電可靠率99.8%，居民電壓合格率98.97%，2009年XX供電所被命名為標(biāo)準(zhǔn)化示范窗口供電所。

一、供電所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1、在省、市公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，按照國網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)，縣公司自籌資金對供電所基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了新建，高標(biāo)準(zhǔn)的營業(yè)大廳，國網(wǎng)標(biāo)識的辦公環(huán)境和服務(wù)條件符合相關(guān)規(guī)定，也滿足了客戶服務(wù)需求。

該所10KV線路及配電變壓器全部更換了電能表、不銹鋼計量箱，安裝了遠(yuǎn)抄和遠(yuǎn)抄系統(tǒng)，實現(xiàn)了電量的自動采集，隨即讀取電量，能及時監(jiān)控表計電壓、電流、功率因數(shù)運行情況，表計度數(shù)間隔8分鐘采集一次，線損大小實時監(jiān)控。

2、該所對400V用戶表計全部粘貼了用戶名、表箱編號、繪制了詳細(xì)的低壓線路圖紙，建立了營業(yè)臺帳，實現(xiàn)異地抄表的管理模式。對400V線損管理（1）依據(jù)分析系統(tǒng)提供的技術(shù)及整改建議，各臺區(qū)管理人員按照生產(chǎn)技術(shù)部制定的改造方案，積極實施提高供電質(zhì)量，實現(xiàn)降損節(jié)能的合理化、科學(xué)化。提升管理水平，勤查嚴(yán)管、杜絕了電量、電費損失。

（2）供電所定期召開400V臺區(qū)線損、電價、電費的經(jīng)濟運行分析會，按期存在問題及本期整改情況進(jìn)行數(shù)字對比分析。（3）嚴(yán)格執(zhí)行抄核收三分離的工作流程，切實做到了抄表不收費、收費不抄表，做到了抄表人員必須到位，不得漏抄、錯抄、代抄、實抄率100%，（4）電費回收由原來的走收、坐收，2009年已改

為用戶拿用電客戶繳費存折到供電所營業(yè)廳刷卡繳費的方式繳費已全部實施。

3、申請農(nóng)業(yè)排灌及臨時用電的客戶，供電所受理報裝申請后，兩個工作日之內(nèi)為客戶建立完整的臨時用電檔案信息，錄入MIS系統(tǒng)，開設(shè)憑證收費卡，與客戶簽訂臨時用電合同，使用公司為客戶提供的專用計量箱進(jìn)行接火送電。

4、該所嚴(yán)格按照安全用電標(biāo)準(zhǔn)實施送電、工作堅持“七個不能，一個保證”的原則，無用電申請，不辦理用電手續(xù)，無表箱、表計，無保護(hù)器不準(zhǔn)接電的管理原則。

二、供電所實施作業(yè)組織專業(yè)化

在供電所基礎(chǔ)上，進(jìn)行了專業(yè)班組建設(shè)，成立了高壓班，低壓班維護(hù)班，收費班等，統(tǒng)一建立了各專業(yè)班的工作標(biāo)準(zhǔn)，改善了工作流程，建立各類臺帳，報表、記錄150余項，除記錄由手寫以外，臺帳和報表全部由計、計算機管理，同時細(xì)化了所長室，客戶服務(wù)廳、搶修室，值班室、安全工具室、備品備件庫的管理標(biāo)準(zhǔn)。通過作業(yè)組織專業(yè)工作開展，崗位職責(zé)更加明確，分工更加細(xì)化，任務(wù)更加理化，考核更加到位，有效的杜絕了原供電所營銷管理中存在的問題，還有效提高了供電所員工工作積極性和工作效率，也為供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)打下基礎(chǔ)。

三、狠抓安全，注重安全管理的落實和過程

(一)、始終把安全生產(chǎn)工作放在首位，從抓員工教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實安全責(zé)任制，加大考核力度，夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面。(二)、堅持以安全性評價為統(tǒng)領(lǐng)，以廣泛推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為平臺，以生產(chǎn)設(shè)備、施工班組和施工現(xiàn)場三大環(huán)節(jié)為重點，深入開展反事故斗爭，堅持開展安全例會、事故預(yù)想、反事故演習(xí)、周安全日等安全活動，每年兩次集中組織員工進(jìn)行《安規(guī)》培訓(xùn)和考試，進(jìn)一步提高了全體人員的安全意識和自保互保能力。(三)、認(rèn)真開展了“度冬保電、百日會戰(zhàn)”活動，實行24小時值班制度，組織全所員工進(jìn)行大規(guī)模清障活動，對高低壓線路下的樹木障礙進(jìn)行了徹底清理，確保電力的正常供應(yīng)，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。(四)、進(jìn)行安全用電宣傳，主動向地方黨委政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，并得

到黨委政府的大力支持。同時利用廣播、宣傳車沿鄉(xiāng)村主要街道進(jìn)行安全用電宣傳，安裝永久性安全用電宣傳瓷牌50塊，警示牌86塊。(五)、大力清障、為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。10月份，對各條10kV線路開展了拉網(wǎng)式清理，共清理樹障120余株，確保了線路無一起因樹障引起的跳閘事故發(fā)生。(六)、施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。積極開展“百問百查”和“反違章年”活動，全面開展現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作，并對作業(yè)現(xiàn)場實行全過程錄像和錄音，確保了安全工作的可控、在控和能控。(七)、查處臨時用電，整治安全死角，認(rèn)真組織人員對建房、排灌等臨時用電進(jìn)行普查摸底，與各業(yè)主簽訂安全用電合同及下達(dá)整改通知書，要求每位客戶用電都要安裝漏保，為安全用電提供了保障。

四、規(guī)范服務(wù)讓客戶滿意

在狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運行機制建設(shè)、不斷優(yōu)化用電環(huán)境的同時，從提高全體員工和農(nóng)電工的服務(wù)意識入手，堅持“供電服務(wù)無小事”的理念，延伸服務(wù)鏈條，變“坐等”服務(wù)為“上門”服務(wù)。

(一)、嚴(yán)格執(zhí)行電價政策，電力營銷真正實行了“五統(tǒng)一”“四到戶”“三公開”“二監(jiān)督”和“一戶一表”管理制度。(二)、嚴(yán)格業(yè)擴報裝管理工作，按照國網(wǎng)公司頌布的“三個十條”和“十項承諾”兌現(xiàn)，設(shè)立有專人值班的用電咨詢臺。(三)、優(yōu)化外部環(huán)境，樹立外部形象。供電所營業(yè)場所均按規(guī)定統(tǒng)一使用規(guī)范的國家電網(wǎng)公司標(biāo)識，并經(jīng)常保持衛(wèi)生整潔。(四)、提高服務(wù)質(zhì)量，強化服務(wù)監(jiān)督，建立了完善的搶修制度和措施，建立重大事故預(yù)警制度。(五)、專門為五保戶、老弱病殘等特殊困難家庭建立檔案,并堅持不定期開展上門服務(wù)，及時了解他們的用電需求和要求，幫助他們現(xiàn)場解決困難。(六)、窗口微機配置率達(dá)到100%，實施了用電戶用繳費存折到營業(yè)廳繳費的方式，準(zhǔn)確率達(dá)100%以上，縮短了客戶在窗口留候時間。(七)、成立電力為民服務(wù)隊，公開95598服務(wù)熱線，配備了兩輛電力為民服務(wù)專用車，并安裝了GPS定位系統(tǒng)，維修備品備件實行專庫專柜存放，實行全天侯服務(wù)。(八)、窗口人員服務(wù)行為規(guī)范，能夠統(tǒng)一著裝、佩戴胸卡持證上崗和使用文明禮貌用語。(九)、設(shè)立了所長接待日，及時解決了客戶提出的建議與要求，并積極參與公益活動。

五、線損實現(xiàn)了分層動態(tài)管理與考核

完成了6條10千伏線路、141臺變壓器遠(yuǎn)抄終端的安裝和試運行工作。10千伏線路全部實現(xiàn)遠(yuǎn)程抄表，并與營銷MIS系統(tǒng)對接，實現(xiàn)了理論線損、實際線損適時計算和計量裝置故障報警等功能。安裝使用了GIS地理定位系統(tǒng)，與營銷MIS對接，實現(xiàn)了10千伏分條次動態(tài)考核。并對所有低壓用戶表計，實現(xiàn)了低壓用戶的集中抄表，供電所信息化管理水平。線損全面實現(xiàn)了分級、分壓、分條次、分臺區(qū)動態(tài)管理與考核。

六、注重電工培訓(xùn)、設(shè)立低壓實操基地

始終高度重視農(nóng)電工教育培訓(xùn)工作，在完成所有農(nóng)電工崗位培訓(xùn)、持證上崗的基礎(chǔ)上，在所內(nèi)專門建立了低壓現(xiàn)場模擬操作設(shè)施，對專業(yè)班組所有成員的理論知識和業(yè)務(wù)技能進(jìn)行不定期培訓(xùn)和考核工作，已取得良好效果。

第二篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿區(qū)隊申報材料

三礦 煤二隊

2010年12月18日

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿區(qū)隊申報材料

在不斷學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀的同時總結(jié)2010年的工作經(jīng)驗和做法，對2010年的安全生產(chǎn)提出建設(shè)性的意見，更好的落實科學(xué)發(fā)展觀，把發(fā)展經(jīng)濟、安全生產(chǎn)作為出發(fā)點，落腳點是件迫切的工作。

2010年，我們在礦黨政工的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終緊跟安全生產(chǎn)大局，掀起學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《三大規(guī)程》及8813理念、預(yù)防煤礦安全生產(chǎn)事故的特別規(guī)定、安全生產(chǎn)隱患排查治理專項活動等，堅持班前30分鐘講安全知識學(xué)習(xí)，堅持每月一次知識考試制度，提高了職工的應(yīng)知應(yīng)會程度。遵照公司、礦安全生產(chǎn)要求，結(jié)合本單位的工作、地區(qū)、區(qū)域特點，從“一通三防”，瓦斯、煤塵、水、頂板、機電運輸進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的排查，發(fā)現(xiàn)問題有專人負(fù)責(zé)，有紀(jì)錄，有專人處理，專人落實，使安全指標(biāo)達(dá)到技術(shù)要求。隊領(lǐng)導(dǎo)非常重視安全知識應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)，全隊在冊人數(shù)143人，先后分批參加公司、礦、隊組織的不同安全知識培訓(xùn)班140余人次，占全隊的100％，每次安全培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試成績，及格人數(shù)達(dá)到99％以上。并對少數(shù)不及格人員補訓(xùn)、補考，有效提高了全隊職工的素質(zhì)。

我們結(jié)合本單位煤巷掘進(jìn)的特點，在不同區(qū)、不同環(huán)境下，總是

把安全放到第一，做到不安全不生產(chǎn)。特別是在2010年第四季度11月份，我們在2107煤柱工作面底板進(jìn)料巷掘進(jìn)時，水大，煤炮連響不斷，險情威脅工人的安全，我們遵照頂板管理規(guī)定按章作業(yè)。260多米巷道從開始到結(jié)束，沒有出現(xiàn)一次事故，順利完成了生產(chǎn)任務(wù)。

在加強頂板管理上，我們嚴(yán)又嚴(yán)，細(xì)又細(xì)，嚴(yán)格按照敲幫問頂制度進(jìn)行作業(yè)，對頂板破碎、巷道開口、貫通加固、拐彎抹角等技術(shù)要求危險高地段，都有干部跟班親臨現(xiàn)場盯班盯崗，親自作業(yè)，2010年全年沒有出現(xiàn)一次冒頂事故。在強化機電運輸管理上，我們很下工夫。做到班班小檢查、旬旬中檢查、月月大檢查制度每次都有機電隊的負(fù)責(zé)。機電班組織落實按些；誰檢查，誰簽字，誰負(fù)責(zé)的原則使我們電器設(shè)備、電纜、水管吊掛更加達(dá)標(biāo)升級全年消滅了失爆電器和帶病運轉(zhuǎn)事故，每月、每季度的電器升級都在90分以上，保證了安全生產(chǎn)無 事故。

在應(yīng)急突發(fā)事故預(yù)案上，每月月底我們隊干部對下月工作地點隱患進(jìn)行排查。我們組織職工學(xué)習(xí)井下受傷包扎自救的佩帶和使用、井下遇到瓦斯、煤塵、火災(zāi)如何預(yù)防逃生，遇到透水事故如何識別逃生路線等知識，到工作實踐中每換一個新地區(qū)工作面，首先都有安全隊長或技術(shù)員親自帶領(lǐng)隊熟悉工作環(huán)境、熟悉避災(zāi)線路，做到防患于未然。特別是對零散作業(yè)人員總是把任務(wù)、注意事項交代清楚，以防無人監(jiān)督的情況下出項事故。

全年從始到終我們都以人的安全作為“安全第一”，一切“以

人為本”，創(chuàng)造良好的安全工作環(huán)境，提高出勤率，穩(wěn)定職工隊伍，完成生產(chǎn)任務(wù)。全年我們消滅了二級非傷亡事故，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程按時保質(zhì)保量完成，全年工程質(zhì)量合格率100％，優(yōu)良率在90％以上，2010年第三季度在二水平南大巷巷修時被公司評為“標(biāo)桿工程”。以實際行動落實黨的“十七大”召開提出的“以人為本、依法治安”的會議精神取得了一定成績，但是通過這次安全總結(jié)，也找出我們工作中薄弱環(huán)節(jié)和不足，一是勞動紀(jì)律要求還不夠嚴(yán)；二是控制零打碎敲，磕手碰腳的小事故時有出現(xiàn)，是我們今后應(yīng)該重視杜絕。

在今后的工作中，我們依照“以人為本，依法治安”抓好職工的安全知識、應(yīng)知應(yīng)會學(xué)習(xí)和培訓(xùn)考核工作。把“一通三防”頂板管理、機電運輸抓嚴(yán)、抓好、抓出成效，沿著“十七大”為我們提出的新任務(wù)、新要求繼續(xù)努力工作，使煤二隊的安全生產(chǎn)工作在今年的工作中再上新臺階。

煤二隊 2010年12月18日

第三篇：標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿供電所匯報材料

科學(xué)創(chuàng)新強管理，努力超越創(chuàng)標(biāo)桿

——大龍縣供電局標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿供電所創(chuàng)建工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

上午好！

首先，我謹(jǐn)代表大龍縣供電局全體干部職工對各位領(lǐng)導(dǎo)和專家蒞臨大龍檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎！對長期以來關(guān)心支持我局標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿供電所建設(shè)工作的省公司和市公司領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯的感謝！

大龍縣位于111省東北部，000三省交界處，全縣總面積834平方公里，耕地面積82萬畝，總?cè)丝?6萬人，轄3鎮(zhèn)14鄉(xiāng)，502個行政村。大龍縣供電局屬國有中二型企業(yè)，現(xiàn)有職工596人，全局共設(shè)19個部室。企業(yè)下轄18個供電所，負(fù)責(zé)全縣配電設(shè)備的維護(hù)檢修、全縣客戶（局直供用戶除外）的抄核收和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，供電所在職職工121人，全縣農(nóng)村電工568人,全縣用電客戶22萬余戶。全縣境內(nèi)共有220千伏變電站1座，110千伏變電站4座，35千伏變電站9座。35千伏輸電線路16條，總長135.29千米；10千伏配電線路81條，總長1831千米。400伏線路3450千米，配電變壓器4341臺，今年一季度供電量 億千瓦時。

我局的標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿供電所創(chuàng)建工作，在設(shè)施陳舊、管理粗放、電網(wǎng)薄弱、基礎(chǔ)相對較差的前提下，在省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”的農(nóng)電工作要求，將創(chuàng)建活動

融入全局十大專項行動和重點工作，嚴(yán)格按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，不斷規(guī)范管理，強力推進(jìn)，取得了豐碩成果。下面，我就工作開展情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家進(jìn)行簡要匯報，不當(dāng)之處，敬請批評指正。

一、標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿供電所申報情況

近年來，我局高度重視供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，2009年創(chuàng)建6個標(biāo)準(zhǔn)化供電所，2010年創(chuàng)建12個標(biāo)準(zhǔn)化供電所，標(biāo)準(zhǔn)化供電所達(dá)標(biāo)率100%。

2011年，我局在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化供電所的基礎(chǔ)上，確立了“鞏固創(chuàng)建成果，打造管理標(biāo)桿”的供電所整體工作思路，確立了“爭創(chuàng)省標(biāo)桿，追求國示范”的工作目標(biāo)。根據(jù)省公司農(nóng)?2011?1號文件部署，積極推進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿供電所創(chuàng)建工作。按照考核標(biāo)準(zhǔn)的九項內(nèi)容，合全局之力對符合申報條件的六塔供電所進(jìn)行了逐條對照整改，000供電所于3月份通過了市公司的檢查驗收。

二、主要工作做法

1.領(lǐng)導(dǎo)重視，組織落實到位。為確保完成標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿供電所建設(shè)目標(biāo)，我局從機制上、管理上和工作方式上對標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿供電所建設(shè)工作進(jìn)行了重點安排部署，從人員、財務(wù)、管理、保障四個層面制定了保證措施，確保各項工作扎實推進(jìn)和執(zhí)行到位。成立了以局長、黨委書記為組長，其他班子成員為副組長，全體中層干部、供電所所長為成員的標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿供電所創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，對創(chuàng)建工作實施總體領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)工作內(nèi)容和職責(zé)范圍，將創(chuàng)

建工作劃分為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、安全生產(chǎn)、營銷管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人力資源學(xué)習(xí)培訓(xùn)、科技進(jìn)步、綜合管理、后勤保障8個專業(yè)工作小組，具體負(fù)責(zé)供電所各個專業(yè)的創(chuàng)建規(guī)劃、過程實施、監(jiān)督考核、整改提高。領(lǐng)導(dǎo)小組定期不定期召開創(chuàng)建工作會議，及時總結(jié)通報創(chuàng)建工作情況，協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建中存在的問題，部署下一階段的重點工作，確保各項考核不丟分、不扣分。在創(chuàng)建過程中，局班子多次組織召開動員會、推進(jìn)會、總結(jié)分析會等會議，反復(fù)強調(diào)工作的重要意義。并且身先士卒、靠前指揮，多次親臨供電所現(xiàn)場辦公解決問題，為全體職工起到了示范帶頭作用。各個專業(yè)小組嚴(yán)格履行職責(zé)，積極檢查整改，保證了各項工作落到實處。

2.統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)管理到位。我局在標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿供電所創(chuàng)建中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。強化了供電所標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，根據(jù)國網(wǎng)公司和省、市公司要求，建立了供電所工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)三大標(biāo)準(zhǔn)體系，建立了46項標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，各項工作步入了流程化管理，實現(xiàn)了閉環(huán)管理。規(guī)范了48種記錄29種臺賬38種報表的填寫，完善了標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿供電所創(chuàng)建中涵蓋的九大項277個考核要點，提高了資料的實用性和實效性，為供電所管理打下了基礎(chǔ)，為全局科學(xué)發(fā)展提供了依據(jù)。加強了000供電所的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立了辦公區(qū)、服務(wù)區(qū)、生活區(qū)、培訓(xùn)區(qū)、后勤保障區(qū)5個功能區(qū)域。設(shè)置了供電營業(yè)廳、值班室、備件備件室、施工工具室、安全工器具室、會議電教室、文化室、室內(nèi)培訓(xùn)室、室外練兵場、健身區(qū)

等工作活動場所。供電所管理實現(xiàn)了視覺識別系統(tǒng)統(tǒng)一、組織機構(gòu)設(shè)置統(tǒng)一、工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、服務(wù)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、考核標(biāo)準(zhǔn)和獎罰評比統(tǒng)一的“五統(tǒng)一”管理格局。

3.分工明確，專業(yè)管理到位。一是按照供電所作業(yè)組織專業(yè)化管理要求，00供電所在2008年全面實施供電所專業(yè)化管理的基礎(chǔ)上，對“一長三員，兩班一廳”職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行了重新界定劃分。供電所達(dá)到分工明細(xì)化、職責(zé)清晰化、隊伍專業(yè)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化的管理局面。實現(xiàn)了營配分離、抄收分離、抄管分離，供電所營業(yè)廳直接收取客戶當(dāng)月電費或預(yù)存電費，開戶率100%，結(jié)算成功率100%，戶均電費余額50元以上。通過實施柜臺營業(yè)收費，鞏固了抄收分離成果，減輕了收費難度，降低了電費回收風(fēng)險，提高了電量、電價、電費透明度，從根本上提高了電價執(zhí)行準(zhǔn)確率，杜絕了任何形式的“搭車收費”現(xiàn)象，樹立了供電企業(yè)良好的社會形象。二是完成了供電所各項工作流程的規(guī)范和再造，根據(jù)修訂后的供電所工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)三大標(biāo)準(zhǔn)體系，結(jié)合國網(wǎng)公司要求，建立了供電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，全部符合“計劃—執(zhí)行—檢查—處理”的“PDCA”通用管理法則，各項工作達(dá)到了閉環(huán)管理。三是按照《國網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡使用規(guī)定》，積極開展了現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書（卡）的應(yīng)用工作。在前期實施手工填卡的基礎(chǔ)上，依托生產(chǎn)管理系統(tǒng)和軟件公司結(jié)合研發(fā)投入了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)輔助軟件，“工作票”與“現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書（卡）”的“捆綁使用”，達(dá)到了“一票一卡”的現(xiàn)場作業(yè)

模式，形成了“人人講安全、時時講安全、處處講安全”的安全氛圍，實現(xiàn)了 “要我安全——我要安全——我能安全”的三級安全模式跨越。四是信息化建設(shè)實現(xiàn)新飛躍，供電所全面應(yīng)用和覆蓋了營銷管理系統(tǒng)（營銷MIS）、生產(chǎn)管理系統(tǒng)（生產(chǎn)MIS）、辦公自動化系統(tǒng)（OA）、安全培訓(xùn)考試系統(tǒng)、規(guī)范化管理系統(tǒng)等信息化管理軟件，特別是自主開發(fā)應(yīng)用的安全培訓(xùn)考試信息系統(tǒng)，使安全培訓(xùn)和考試實現(xiàn)信息化管理，打破了安全教育培訓(xùn)容易受時間、環(huán)境、人為等因素限制的弊端，提高了培訓(xùn)效率，節(jié)約了管理成本，在全市甚至全省農(nóng)電系統(tǒng)開創(chuàng)了安全培訓(xùn)教育的新模式，切實提高了廣大干部職工的安全意識和安全技能。供電所信息化建設(shè)實現(xiàn)了設(shè)備信息、營銷數(shù)據(jù)、流程控制、指標(biāo)分析、業(yè)績考核等實時管理功能。

4.目標(biāo)明確，考核獎懲到位。根據(jù)省公司標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿供電所考核評價標(biāo)準(zhǔn)，針對供電所和供電所不同崗位制定了責(zé)任考核目標(biāo)，明確任務(wù)，考核到人、整改到人。實行了局對所“每季一考核”、所對班“每月一考核”、班對人“每日一認(rèn)定”的績效管理，有效的激發(fā)了供電所員工的責(zé)任意識和工作積極性。

三、取得的直觀成效

通過開展標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿供電所創(chuàng)建，切實做到了建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化、作業(yè)組織專業(yè)化、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)水平規(guī)范化、考核指標(biāo)明細(xì)化、管理軟件信息化、人員素質(zhì)高端化的管理模式。

標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿供電所創(chuàng)建活動開展以來，精益化管理有力的推

動了六塔供電所各項指標(biāo)的快速增長。截止3月份，00所購電量實現(xiàn)363.70萬千瓦時，同比增長20.31%。10千伏線損率為3.76%，比去年同期下降0.63個百分點；低壓線損率為7.02%，比去年同期下降0.08個百分點。綜合電壓合格率98.7%，供電可靠率99.89%。供電所人員持證上崗率100%，農(nóng)電工勞動合同簽訂率100%，農(nóng)電工參保率100%，連續(xù)安全生產(chǎn)7609天。

四、取得的管理成效

標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿供電所創(chuàng)建工作有力的推動了我局農(nóng)電管理的快速發(fā)展，同時夯實了全局的管理基礎(chǔ)，起到了較好的示范帶動作用。在創(chuàng)建過程中，我們體會最深的管理成效主要有以下幾個方面：

一是優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)邁上了新臺階。從多方面入手建立完善了優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運行機制，嚴(yán)格執(zhí)行“三個十條”，在客戶工程服務(wù)中做到“三不指定”。嚴(yán)格停電計劃報批，合并檢修項目，推行“零點工程”、“黎明工程”，開展大規(guī)模集中檢修，減少停電時間。開通客戶業(yè)擴報裝服務(wù)綠色通道，對客戶實行全過程跟蹤式服務(wù)，深入開展了“雙節(jié)保電”、“抗旱保電”等重大優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。供電所營業(yè)廳實施無周休日和無午休日工作制度，全面推行了坐收、走收、柜臺營業(yè)收費三種繳費模式。為臨時用電客戶，免費提供計量裝置，規(guī)范了農(nóng)村臨時用電。六塔供電所在全鄉(xiāng)行風(fēng)評議中，連續(xù)4年保持基層站所第一名的好成績。

二是新技術(shù)、新設(shè)備得到較好應(yīng)用，科技創(chuàng)新能力不斷提

高。在供電所日常管理中不斷推進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備，提高電網(wǎng)的科技含量。一是供電所全部達(dá)到信息化管理要求，所有管理均有獨立的應(yīng)用系統(tǒng)。二是對10千伏線路安裝了故障指示儀，縮小了故障范圍,縮短了故障查詢時間，提高了供電可靠性。三是和軟件廠家聯(lián)合開發(fā)應(yīng)用了供電所柜臺營業(yè)收費、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等新型管理軟件。四是自主開發(fā)了安全培訓(xùn)考試信息系統(tǒng)，在全市甚至全省農(nóng)電系統(tǒng)開創(chuàng)了安全培訓(xùn)教育的新模式。五是供電所低壓臺區(qū)使用了在線三相不平衡測試儀和臺區(qū)計量遠(yuǎn)抄設(shè)備，對降低線損取得了科學(xué)依據(jù)。六是農(nóng)村低壓臺區(qū)無功補償裝置全部達(dá)到自動投切、自動補償，有效的提高了功率因數(shù)。七是全面質(zhì)量管理活動開展扎實有效，六塔供電所QC小組活動成效明顯，每年至少推出管理型成果1項，多次在局主管部門評比中獲獎。八是班組“五小”活動開展靈活有效,六塔所在10千伏線路集中檢修中發(fā)明的“快速扎線制作”,具有美觀、實用、快捷的功效,在全局供電所得到推廣應(yīng)用,極大的提高了工作效率。

三是線損管理取得新突破。從管理和技術(shù)兩個方面入手降低農(nóng)村低壓線損，通過實施專業(yè)化管理、電費收取方式改革、營配分離、抄收分離、抄管分離、強化營銷MIS流程管理和綜合臺區(qū)理論線損計算，實現(xiàn)了分時、分線、分臺區(qū)考核，低壓線損管理取得了新突破，創(chuàng)造了歷史最好成績。

四是職工綜合素質(zhì)得到新提高。重點抓好了職工的在崗教育培訓(xùn)，供電所職工和農(nóng)電工100%持證上崗的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了向

崗位資格培訓(xùn)的全面轉(zhuǎn)移。除按時參加局組織的培訓(xùn)外，供電所每月利用室內(nèi)培訓(xùn)和室外練兵進(jìn)行綜合培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，每季度進(jìn)行考試。豐富的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和多樣的業(yè)務(wù)競賽，使供電所職工綜合素質(zhì)得到了全面提升，促進(jìn)了工作質(zhì)量的不斷提高。

五是供電所績效考核取得新成效。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿供電所關(guān)于績效考核的要求，供電所專業(yè)班每周制定工作計劃，供電所制定月工作計劃，班、所按計劃執(zhí)行工作。局每季度進(jìn)行考核，供電所每周對專業(yè)班組考核，專業(yè)班每日對農(nóng)電工進(jìn)行安排認(rèn)定。根據(jù)單位和崗位的不同，制定不同的管理考核細(xì)則，確定不同的績效指標(biāo)和權(quán)重分值，建立了利益分配和業(yè)績掛鉤、分工明確、責(zé)任清晰、相互制約的激勵約束機制，有效的激發(fā)了職工的責(zé)任意識和工作積極性。

六是供電所標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)資料獲得新提高。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿供電所要求，對供電所以往的記錄資料進(jìn)行了重新梳理。制定出臺了供電所和各崗位工作人員的“崗位說明書”和供電所基礎(chǔ)管理、安全管理、生產(chǎn)運行、營銷管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、經(jīng)營管理六個大項的管理標(biāo)準(zhǔn)，列出了供電所應(yīng)具備的檔案資料清單，規(guī)范了48種記錄29種臺賬38種報表的填寫，每項記錄建立了樣表和填寫要求，針對不同的崗位，舉辦了多期培訓(xùn)班，切實達(dá)到了真實記錄工作、數(shù)據(jù)來源準(zhǔn)確、凡事有據(jù)可查、科學(xué)高效決策的效果。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，通過開展標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿供電所創(chuàng)建，加強了管理，鍛煉了隊伍，好的經(jīng)驗和做法，我們將繼續(xù)保

持和發(fā)揚，使它更加促進(jìn)我局的供電所管理工作。存在的問題和不足，我局也不回避、不躲避，正視問題、研究問題、解決問題，全面提高我局的供電所管理水平。

希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家在接下來的檢查中多發(fā)現(xiàn)我們存在的問題，多提寶貴意見，便于我們及時改進(jìn)，整改提高。我們相信在省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能夠迎難而上、不斷超越，為農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做出新的更大貢獻(xiàn)。

最后，再次向各位領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)大龍局工作表示衷心的感謝！祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)在大龍期間心情愉快、工作順利！

謝謝！

第四篇：淺談國土資源所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

文章標(biāo)題：淺談國土資源所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

為適應(yīng)新的國土資源管理體制需要，省廳和市局提出了加強基層國土資源所建設(shè)的工作目標(biāo)，力爭在3到5年內(nèi)把基層國土資源所建設(shè)成機構(gòu)健全、管理規(guī)范、職能到位、關(guān)系順暢的國土資源管理機構(gòu)。作為一名長期工作在基層的國土資源管理人員，本人對基層國土資源所的建設(shè)作了一些起調(diào)查研究，現(xiàn)談點粗淺的看法。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一管理

市局可由分管分局和國土資源所的副局長任組長，辦公室、計財科、政工科等組成領(lǐng)導(dǎo)小組，制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)計劃和標(biāo)準(zhǔn)，爭取省廳和市財政政策、資金支持，制定全市國土資源所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的三年規(guī)劃，分解任務(wù)，分期分批實施，批準(zhǔn)各局、各所具體實施方案，調(diào)配資金，宣傳報道先進(jìn)典型，并組織驗收。

二、科學(xué)規(guī)劃，合理布局

在國土資源所布局上，要按照適當(dāng)集中，強化職能、優(yōu)化配置的思路進(jìn)行。將一鄉(xiāng)一所一人的基層國土資源管理模式進(jìn)行改革，整合人員及資產(chǎn)。按照管轄區(qū)域，因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、方便群眾、利于管理的原則布局國土資源（中心）所。以縣城為中心，根據(jù)地理、交通、經(jīng)濟、人口、區(qū)劃和資源分布、事務(wù)多少等因素，跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置中心所，管轄2～4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。一縣可設(shè)4～6個中心所，實行“一長四員”制，每個所人員配置在4人以上。村、組可分別聘用國土資源監(jiān)察員和信息員，延伸國土資源管理網(wǎng)絡(luò)。國土資源所可選址新建，也可購買現(xiàn)成的辦公用房。

三、精兵強將，提高素質(zhì)

首先要把好進(jìn)人關(guān)。從現(xiàn)有人員中擇優(yōu)錄用，缺編的按照“凡進(jìn)必考”原則公開招考。其次是選好領(lǐng)導(dǎo)，按照品德好、能力強、會干事的要求，通過異地交流、競爭上崗等進(jìn)行配置，切實選準(zhǔn)、配好、配強國土資源所所長。第三是抓好培訓(xùn)，對國土資源所所長和工作人員每年輪訓(xùn)一遍，并建立新錄用人員崗前培訓(xùn)制度。第四是管好隊伍，每年對國土資源所人員進(jìn)行考核，對不稱職人員及時調(diào)整，對違法違紀(jì)人員依法紀(jì)嚴(yán)肅查處。

四、制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)模式

近年來，在推進(jìn)國土資源管理體制改革中，市局把加強國土資源所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)當(dāng)成落實國土資源管理工作前沿陣地的重要舉措來抓，提倡供用機構(gòu)布局科學(xué)化、設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)化、管理工作制度化、人員素質(zhì)優(yōu)良化的要求建設(shè)國土資源所。一是在設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)化方面，按照“五個一”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，即辦公用房在100平方米以上（有單獨的檔案室），有1臺固定聯(lián)系電話，有1輛以上摩托車或汽車等交通工具，有1臺電腦和照相機，每個工作人員有1套辦公桌椅。二是在管理工作制度化方面，各所要有統(tǒng)一的政務(wù)信息公開欄，統(tǒng)一的管理制度和工作臺賬，把國土資源所職責(zé)、工作人員守則、廉潔自律規(guī)定、考核辦法以及其他政務(wù)公開的內(nèi)容上墻，做到規(guī)范統(tǒng)一。對國土資源所實行目標(biāo)管理，將各所開展的工作進(jìn)行量化、細(xì)化，年終進(jìn)行考核，并與評先評優(yōu)掛鉤。

五、建設(shè)資金籌集

在建設(shè)資金籌集方面，可采取“五個一點”的辦法，即市轄區(qū)縣局投一點，地方財政撥一點，所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位支持一點，市局幫扶一點，省廳政策給一點。用3年時間，解決國土資源所的辦公、交通、經(jīng)費、生活等方面的實際困難。市局從2006年開始，將國土資源所建設(shè)作為一項重要指標(biāo)，納入對各縣（市）局（分局）的目標(biāo)責(zé)任制內(nèi)容進(jìn)行考核。在2008年年底前，全面完成國土資源所的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，各縣（市）局（分局）要明確一名局領(lǐng)導(dǎo)具體抓，做到產(chǎn)權(quán)明晰，要全部辦理土地和房屋產(chǎn)權(quán)使用證，建設(shè)資金使用情況要通過審計部門審計，明確不能負(fù)債建所。

“五個一”工程由縣（市）局（分局）統(tǒng)一組織實施，爭取省國土資源廳對已批準(zhǔn)實施項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所一次性核撥5萬元的補助經(jīng)費。市、縣（市、區(qū)）政府配套的建設(shè)資金，統(tǒng)一撥付。項目完成后，按建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)由省、市國土資源部門組織驗收。

（作者系市局***國土資源所所長）

《淺談國土資源所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀淺談國土資源所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

第五篇：電科所實習(xí)報告

昆明電器科學(xué)研究所

生產(chǎn)實習(xí)報告

院 系：信自學(xué)院自動化系 班 級：xxx 學(xué) 生：xxx

學(xué) 號：xxxxxxxxxxxx 指導(dǎo)教師： xxx

二○一二年七月

目錄

目錄

第一章 前言....................................................................................1

1.1 實習(xí)的時間和地點.............................................................1 1.2 實習(xí)的目的和意義.............................................................1

1.2.1 實習(xí)目的......................................................................1.2.2 實習(xí)意義......................................................................1

第二章 實習(xí)單位簡介.....................................................................3

2.1

實習(xí)單位的基本情況........................................................3

2.1.1基本情況.......................................................................3 2.1.2 科技創(chuàng)新與研發(fā)能力...................................................5 2.1.3 科技成果產(chǎn)業(yè)化...........................................................6

2.1.4 研發(fā)條件與基礎(chǔ)能力建設(shè)明顯增強.............................7 2.2 實習(xí)單位的主要生產(chǎn)工藝流程.........................................8 第三章 實習(xí)內(nèi)容.............................................................................9

3.1電器元件介紹......................................................................9 3.2 實習(xí)單位的主要自動化生產(chǎn)流程....................................12

3.2.1 機加工車間.................................................................12 3.2.2 低壓車間.....................................................................13 3.2.3 高壓車間.....................................................................13 3.2.4 自動化車間.................................................................13 3.3柜子類型及作用.................................................................13 3.3.1低壓車間的柜子..........................................................13 3.3.2 高壓車間的柜子..........................................................15

3.3.3 自動化車間的柜子......................................................16 3.4 本人參與的具體工作......................................................17 3.5 對現(xiàn)有設(shè)備和系統(tǒng)的改進(jìn)構(gòu)想.........................................21 第四章 實習(xí)總結(jié)和體會................................................................22 參考文獻(xiàn).........................................................................................25 附錄 實習(xí)日志...............................................................................26

I

]期日取選[第一章 前言

第一章 前言

1.1 實習(xí)的時間和地點

實習(xí)時間：2012年6月25 至 2012年6月29日 實習(xí)地點：昆明興三方科技有限公司

1.2 實習(xí)的目的和意義 1.2.1 實習(xí)目的

使得我們對所學(xué)知識的感性認(rèn)識，通過對實習(xí)基地進(jìn)行有針對性的參觀、學(xué)習(xí)，可以提高學(xué)習(xí)對本專業(yè)真的了解和認(rèn)識，增加學(xué)習(xí)興趣和增強專業(yè)自豪感，鞏固專業(yè)思想，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。

1.2.2 實習(xí)意義

實習(xí)給了我們一個平臺與外界事物接觸，不至于使我們只會讀死書，死讀書。實習(xí)對我們了解社會、接觸生產(chǎn)實際、加強勞動觀念、培養(yǎng)動手能力和理論與實踐相結(jié)合的能力等方面都是非常重要的。

生產(chǎn)實習(xí)培養(yǎng)了我們樹立理論聯(lián)系實際的工作作風(fēng)，以及生產(chǎn)現(xiàn)場中將科學(xué)的理論知識加以驗證、深化、鞏固和充實。并培養(yǎng)我們進(jìn)行調(diào)查、研究、分析和解決工程實際問題的能力，為后繼專業(yè)課的學(xué)習(xí)、課程設(shè)計和畢業(yè)設(shè)計打下堅實的基礎(chǔ)。通過生產(chǎn)實習(xí)，拓寬學(xué)生的知識面，增加感性認(rèn)識，把所學(xué)知識條理化系統(tǒng)化，學(xué)到從書本學(xué)不到的專業(yè)知識，并獲得本專業(yè)國內(nèi)、外科技發(fā)展現(xiàn)狀的最新信息，激發(fā)了我們向?qū)嵺`學(xué)習(xí)和探索的積極性，為今后的學(xué)習(xí)和將從事的技術(shù)工作打下堅實的基礎(chǔ)。

生產(chǎn)實習(xí)是與課堂教學(xué)完全不同的教學(xué)方法，在教學(xué)計劃中，]期日取選[第一章 前言

生產(chǎn)實習(xí)是課堂教學(xué)的補充，生產(chǎn)實習(xí)區(qū)別于課堂教學(xué)。課堂教學(xué)中，教師講授，學(xué)生領(lǐng)會，而生產(chǎn)實習(xí)則是在教師指導(dǎo)下由學(xué)生自己向生產(chǎn)向?qū)嶋H學(xué)習(xí)。通過現(xiàn)場的講授、參觀、座談、討論、分析、作業(yè)、考核等多種形式，一方面來鞏固在書本上學(xué)到的理論知識，另一方面，可獲得在書本上不易了解和不易學(xué)到的生產(chǎn)現(xiàn)場的實際知識，使我們在實踐中得到提高和鍛煉。最重要的是使我們對自己的不足有了了解，使我們在大四的學(xué)習(xí)中有針對性的把握自己的努力方向。

]期日取選[第二章 實習(xí)單位簡介

第二章 實習(xí)單位簡介

2.1 實習(xí)單位的基本情況

2.1.1基本情況

昆明電器科學(xué)研究所成立于1961年，是原機械工業(yè)部直屬的多專業(yè)、綜合性電工科研院所，全國電工產(chǎn)品高原環(huán)境技術(shù)研究歸口單位。1999年轉(zhuǎn)制為科技型企業(yè)，2000年完成企業(yè)法人登記，并通過ISO9001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。我所占地17617平方米，科研生產(chǎn)用建筑面積9416平方米。經(jīng)營性固定資產(chǎn)1950萬元。近年新建標(biāo)準(zhǔn)廠房2500平方米，添置了先進(jìn)的制造和試驗設(shè)備。建成了年生產(chǎn)能力達(dá)8000萬元的生產(chǎn)基地。為進(jìn)一步開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品，推進(jìn)科研成果產(chǎn)業(yè)化，打下了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。人力資源是本所最寶貴的資源。也是最大的資源。在國家各部委、云南省、昆明市政府的大力關(guān)懷和支持下，經(jīng)過40年余年的建設(shè)，研究所擁有一個創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新意識強的領(lǐng)導(dǎo)集體和一支優(yōu)秀的科研生產(chǎn)技術(shù)隊伍。在168名在職職工中，專業(yè)技術(shù)人員占70 %，其中高級職稱29人，教授級高工2人。新培養(yǎng)碩士研究生8人，省技術(shù)創(chuàng)新人才2名。多年來承擔(dān)了大量的國家、省、市科技攻關(guān)項目和研究課題；擬定、編制了數(shù)十個電工產(chǎn)品高原環(huán)境技術(shù)指導(dǎo)性文件和國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；相繼開發(fā)出數(shù)十種具有國內(nèi)先進(jìn)水平的自動控制設(shè)備及高原型高、低壓成套開關(guān)設(shè)備，并取得兩項專利。完成國家和省部級各類科技項目400余項，獲得國家和省部級獎40余項。在國內(nèi)外各種刊物上發(fā)表論文50余篇，在各類協(xié)會、學(xué)會交流論文、學(xué)術(shù)報告30余篇，有10余篇論文獲國家級或省市級優(yōu)秀論文獎。

昆明興三方電器科技有限公司是昆明電器科學(xué)研究所為適應(yīng)科技體制改革和市場競爭需要而組建的有限公司，其股東由昆

]期日取選[第二章 實習(xí)單位簡介

明電器科學(xué)研究所和全體員工組成。公司位于昆明市龍泉路上馬村，地理條件獨厚，環(huán)境優(yōu)越，交通便利。

公司是專業(yè)從事高低壓電器成套設(shè)備、機電產(chǎn)品、電子產(chǎn)品、儀器儀表的設(shè)計、制造、銷售及自動控制系統(tǒng)與信息系統(tǒng)集成的高科技企業(yè)，并通過ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，全部產(chǎn)品通過國家 “3C”認(rèn)證。公司現(xiàn)有員工120余人，其中具有中高級職稱人員40余人。公司下設(shè)綜合管理部、技術(shù)部、生產(chǎn)部、財務(wù)部、物資部、市場營銷部等職能部門。

公司以“為客戶創(chuàng)造價值，為股東創(chuàng)造收益，為員工創(chuàng)造未來，為社會創(chuàng)造財富”為理念。自2004年成立以來，穩(wěn)健、快速的發(fā)展，為水泥、鋼鐵、化工、制糖、煤炭、電力等行業(yè)提供了上萬套優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，受到了用戶的普遍贊譽。

昆明興三方電器科技有限公司的每一位職工將竭盡所能，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為廣大用戶做最好的服務(wù)。

圖2-1 昆明興三方電器科技有限公司組織機構(gòu)

]期日取選[第二章 實習(xí)單位簡介

圖2-2 生產(chǎn)項目運作流程圖

2.1.2 科技創(chuàng)新與研發(fā)能力

我所將信息化、自動化技術(shù)和高原電工環(huán)境技術(shù)研究作為專業(yè)發(fā)展方向，多年來跟蹤國際先進(jìn)的信息化技術(shù)、工業(yè)自動化技術(shù)和高原電工環(huán)境技術(shù)發(fā)展，并將其應(yīng)用到產(chǎn)品開發(fā)中。積極爭取國家科技部和省科技廳科技開發(fā)專項資金的支持，加大技術(shù)創(chuàng)新的投入力度，提高研究所的創(chuàng)新能力，增強核心競爭力。2000年以來，我所承擔(dān)了“配電網(wǎng)絡(luò)自動化系統(tǒng)技術(shù)集成及開發(fā)”、“智能化低壓配電系統(tǒng)研制開發(fā)”、“海拔4000米高原型40.5kV高壓開關(guān)設(shè)備開發(fā)”、“制糖生產(chǎn)過程集成控制系統(tǒng)研究

]期日取選[

第二章 實習(xí)單位簡介

開發(fā)”、“中小型水電站計算機監(jiān)控系統(tǒng)開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”等多項國家和省部級科技攻關(guān)項目，研制開發(fā)了PLC、DCS、FCS等一系列、上百套具有國內(nèi)先進(jìn)水平的工業(yè)過程自動控制系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng)，廣泛應(yīng)用于冶金、機械、化工、輕工、煤炭、電力、建材、煙草、醫(yī)藥、交通、環(huán)保等行業(yè)。其中水泥生產(chǎn)過程DCS自動控制系統(tǒng)，2002年在四營水泥廠投用后，又在開遠(yuǎn)水泥股份有限公司日產(chǎn)2000噸熟料生產(chǎn)線上得到應(yīng)用，獲得2004云南省科技進(jìn)步三等獎。在蒙自污水處理廠、貴州盤江煤電集團等許多企業(yè)也有我所開發(fā)的工業(yè)自動控制系統(tǒng)正在運行。業(yè)績表明，我所已成為云南省自動控制技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)最具實力的研發(fā)和系統(tǒng)集成單位之一。在電力自動化領(lǐng)域, 開發(fā)出了智能型高頻直流電源、配電網(wǎng)絡(luò)自動化系統(tǒng)、中小水電站計算機監(jiān)控保護(hù)系統(tǒng)、變電站綜合自動化系統(tǒng)和環(huán)網(wǎng)柜等產(chǎn)品，在文山電力股份公司等全省電力企業(yè)中得到廣泛使用。我所從事高原環(huán)境技術(shù)研究40多年，先后承擔(dān)了多項國家和行業(yè)的高原環(huán)境技術(shù)基礎(chǔ)研究和高原電工產(chǎn)品研發(fā)項目，這些項目的實施為青藏鐵路、西電東送等國家西部大開發(fā)重大建設(shè)工程提供了可靠的電器設(shè)備和強有力的技術(shù)支持。僅2000年以來，我所承擔(dān)了國家鐵道部、青海電力公司、西藏電力公司和國內(nèi)外企業(yè)委托的各類研究試驗項目數(shù)千項，協(xié)助企業(yè)解決了一系列高原型電工產(chǎn)品的技術(shù)問題。其中我所參與完成的科技部“高原特殊（極端）環(huán)境條件物質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)”研究項目榮獲2005中國機械工業(yè)科學(xué)技術(shù)二等獎。2004年，國家發(fā)展和改革委員會批準(zhǔn)我所作為秘書處掛靠單位成立“機械工業(yè)高原電工產(chǎn)品環(huán)境技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會”。目前，標(biāo)委會和秘書處已正常運轉(zhuǎn)。

2.1.3 科技成果產(chǎn)業(yè)化

在深化科技體制改革的過程中，我所結(jié)合市場需要，積極推進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化，開發(fā)出了一系列高科技電工產(chǎn)品，使我所的研發(fā)和生產(chǎn)工作步入良性發(fā)展的軌道。如10kV高原型中置式高

]期日取選[第二章 實習(xí)單位簡介

壓開關(guān)設(shè)備KYN28產(chǎn)品，已成為我所現(xiàn)在的支柱產(chǎn)品，年產(chǎn)值1300余萬元。為機床行業(yè)配套的數(shù)控產(chǎn)品，年產(chǎn)值達(dá)1000余萬元；智能化無觸點行車電器控制設(shè)備已達(dá)到一年簽訂10套的規(guī)模，每年實現(xiàn)產(chǎn)值120萬元；電力自動化產(chǎn)品也從無到有增長迅速，2005年產(chǎn)值達(dá)到600余萬元。成為我所成長性最好的高新技術(shù)產(chǎn)品之一。

2.1.4 研發(fā)條件與基礎(chǔ)能力建設(shè)明顯增強

我所具備較強的檢測、試驗手段，擁有國內(nèi)一流的超大型高海拔模擬試驗室、精密級噪聲試驗室、三防試驗室、電暈試驗室和三個高海拔暴露試驗場。上世紀(jì)80年代成立的云南省電器產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站是云南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局授權(quán)的法定質(zhì)檢機構(gòu)，2003年中國機械工業(yè)聯(lián)合會授權(quán)并經(jīng)國家認(rèn)監(jiān)委批準(zhǔn)為“中國機械工業(yè)高原電器產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心”。隨著我所檢測設(shè)備的添置和檢測手段的不斷更新，檢驗、試驗范圍已基本覆蓋了110kV及以下的各類高低壓電器產(chǎn)品。2005年我所獲得云南省科技廳、財政廳資助建設(shè)“電工產(chǎn)品高原環(huán)境技術(shù)研發(fā)平臺”，其目標(biāo)是建設(shè)國際一流的電工產(chǎn)品高原環(huán)境技術(shù)實驗室，同時建成高原電工產(chǎn)品開發(fā)、服務(wù)平臺。實驗室的分?jǐn)嗳萘繉⑦_(dá)到440V、100kA，完全滿足低壓成套開關(guān)設(shè)備型式試驗和“3C”認(rèn)證實驗室的要求，這將大大提升云南省電工裝備制造業(yè)的自主創(chuàng)新能力，更好地適應(yīng)西部大開發(fā)的需要，為西部大開發(fā)提供強有力的技術(shù)支持。在自動化技術(shù)方面，投資近80萬元，購置了西門子、施耐德、GE、ABB、三菱等國際知名公司最具代表性的技術(shù)和產(chǎn)品，組建了基于現(xiàn)場總線技術(shù)的自動化仿真試驗室。極大地改善我所自動化技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)條件。“十一五”期間，我所將繼續(xù)推進(jìn)科技體制改革，進(jìn)一步加大科技開發(fā)投入力度，大力推進(jìn)科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新，健全技術(shù)研究和開發(fā)體系，開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，著力提高自主創(chuàng)新能力，更好地滿足顧客對高新技術(shù)產(chǎn)品和高原特色產(chǎn)品的需求。將昆明電器科學(xué)研究所建設(shè)

]期日取選[第二章 實習(xí)單位簡介

成國內(nèi)先進(jìn)的信息化、自動化技術(shù)研發(fā)中心和高原電工產(chǎn)品開發(fā)、試驗、產(chǎn)業(yè)化基地，加強對中小企業(yè)、民營企業(yè)的技術(shù)支撐與技術(shù)服務(wù)力度，為云南省新型工業(yè)化發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

2.2 實習(xí)單位的主要生產(chǎn)工藝流程

機加工車間：根據(jù)生產(chǎn)要求生產(chǎn)控制電柜

自動化車間 ：用做好的控制電柜進(jìn)行自動化設(shè)備的安裝 低壓車間 ：用做好的控制電柜進(jìn)行低壓控制設(shè)備的安裝 高壓車間：用做好的控制電柜進(jìn)行高壓控制設(shè)備的安裝

]期日取選[第三章實習(xí)內(nèi)容

第三章 實習(xí)內(nèi)容

3.1電器元件介紹

1、斷路器

斷路器的作用：低壓斷路器又叫自動空氣開關(guān)，既有手動開關(guān)作用，又能自動進(jìn)行失壓、欠壓過載和短路保護(hù)的電器。

用于電動機和其他用電設(shè)備的電路中，在正常情況下，它可以分?jǐn)嗪徒油üぷ麟娏?；?dāng)電路發(fā)生過載、短路、失壓等故障時，它能自動切斷故障電路，有效地保護(hù)串接于它后面的電器設(shè)備；還可用于不頻繁地接通、分?jǐn)嘭?fù)荷的電路，控制電動機的運行和停止。

圖3-1 斷路器圖

2.接觸器

接觸器是一種接通或切斷電動機或負(fù)載主電路的自動切換電器。它是利用電磁力來使開關(guān)打開或斷開的電器，適用于頻繁操作、遠(yuǎn)距離控制強電電路，并具有低壓釋放的保護(hù)性能。接觸器通常分為交流接觸器和直流接觸器。

]期日取選[第三章實習(xí)內(nèi)容

圖3-2 接觸器圖

3、熱繼電器

繼電器的作用:熱繼電器是一種利用電流的熱效應(yīng)來切斷電路的保護(hù)電器。專門用來對連續(xù)運轉(zhuǎn)的電動機進(jìn)行過載及斷相保護(hù)，以防電動機過熱而燒毀。

圖3-3熱繼電器圖

4、繼電器

繼電器是一種利用電流、電壓、時間、溫度等信號的變化來接通或斷開所控制的電路，以實現(xiàn)自動控制或完成保護(hù)任務(wù)的自動電器。

[選取日期] 第三章實習(xí)內(nèi)容

圖3-4 繼電器圖

5、按鈕

圖3-5 按鈕圖

6、指示燈

紅綠指示燈的作用有三：

一是指示電氣設(shè)備的運行與停止?fàn)顟B(tài)；

二是監(jiān)視控制電路的電源是否正常；

三是利用紅燈監(jiān)視跳閘回路是否正常，用綠燈監(jiān)視合閘回路是否正常。

]期日取選[

第三章實習(xí)內(nèi)容

圖3-6 指示燈圖

7、轉(zhuǎn)換開關(guān)

圖3-7 轉(zhuǎn)換開關(guān)圖

3.2 實習(xí)單位的主要自動化生產(chǎn)流程

3.2.1 機加工車間

根據(jù)所需產(chǎn)品要求柜子尺寸，用剪板機將鈑金加工成我們所需要的尺寸；接下來通過數(shù)控沖床進(jìn)行打孔，進(jìn)過技術(shù)人員對所需部件進(jìn)行制圖編程，數(shù)控沖床由計算機控制工件斷續(xù)推進(jìn)，工

]期日取選[

第三章實習(xí)內(nèi)容

件停止時控制沖頭做一次往復(fù)行程至上止點，再控制工件推進(jìn)一步，步驟連續(xù)循環(huán)，并可根據(jù)需要調(diào)整級進(jìn)速度等。打完孔之后就通過數(shù)控折彎機對部件進(jìn)行折彎，設(shè)定折彎程序，折彎機自行計算調(diào)整壓力大小的對部件進(jìn)行折彎。折彎結(jié)束之后就是安裝了，同人手動最加工好的材料進(jìn)行組裝，組裝結(jié)束后機加工的工作也就結(jié)束了。

3.2.2 低壓車間

引進(jìn)低壓設(shè)備，用做好的控制電柜進(jìn)行低壓控制設(shè)備的安裝。

3.2.3 高壓車間

引進(jìn)高壓設(shè)備，用做好的控制電柜進(jìn)行低壓控制設(shè)備的安裝。

3.2.4 自動化車間

引進(jìn)自動化設(shè)備，用做好的控制電柜進(jìn)行自動化設(shè)備的安裝。

3.3柜子類型及作用

3.3.1低壓車間的柜子

進(jìn)線柜、出線柜、饋電線柜、變頻柜、軟啟動柜。

]期日取選[第三章實習(xí)內(nèi)容

圖3-8 進(jìn)線柜、出線柜、饋電線柜、變頻柜、軟啟動柜組圖

1.進(jìn)線柜：進(jìn)線柜，就是從外部引進(jìn)電源的開關(guān)柜。一般是從供電網(wǎng)絡(luò)引入10kV電源，10kV電源經(jīng)過開關(guān)柜將電能送到10kV母線，這個開關(guān)柜就是進(jìn)線柜。

2.出線柜:就是從母線分配電能的開關(guān)柜。

從10kV母線經(jīng)開關(guān)柜送至電力變壓器，這個開關(guān)柜就是10kV的出線柜之一。在變壓器低壓側(cè)安裝出口開關(guān)柜，將電能經(jīng)此開關(guān)柜送至低壓母線，再在低壓側(cè)安裝若干臺低壓開關(guān)柜，將電能送到各用電處。這些低壓開關(guān)柜都是出線柜。

如果從就近引入低壓系統(tǒng)，則進(jìn)線接入的低壓開關(guān)柜同樣是進(jìn)線柜，只是低壓而已。從低壓母線引出的開關(guān)柜，同樣是出線柜。

3.饋電線柜：電源端向負(fù)載供電。

4.變頻柜：變頻柜就是裝有變頻器的電氣控制柜。其作用是：1）對電動機進(jìn)行運行控制；2）對電動機進(jìn)行變頻供電，使電動機

]期日取選[第三章實習(xí)內(nèi)容

改變轉(zhuǎn)速。

5.軟啟動柜：軟啟 顧名思義 柔軟的啟動 意思就是 減壓 降流 啟動。用軟啟動器 考慮一般的電機比較大 起動電流過高 所以采用軟啟動。

3.3.2 高壓車間的柜子

1.高原型戶內(nèi)金屬鎧甲抽出式開關(guān)設(shè)備（中置柜）

圖3-9 高原型戶內(nèi)金屬鎧甲抽出式開關(guān)設(shè)備（中置柜）

主要用于發(fā)電廠送電，電力系統(tǒng)和工礦企業(yè)變電所配電、受電，還可用于頻繁啟動的高壓電動機等。2.ZPJI-12 系列高原緊湊型智能高壓開關(guān)設(shè)備

一種結(jié)構(gòu)緊湊、智能配電及小型化的真空開關(guān)設(shè)備，可廣泛運用于供電開關(guān)站、工礦企業(yè)幾民用電纜環(huán)網(wǎng)及末端供電，作為電能的控制分配及保護(hù)裝置。特別適用于擁有小型變電站或開閉所、工礦企業(yè)、城市居民區(qū)、大型購物中心、體育館、學(xué)校、公園、機場、鐵路、隧道、高層建筑等用戶。

]期日取選[第三章實習(xí)內(nèi)容

圖3-10 ZPJI-12 系列高原緊湊型智能高壓開關(guān)設(shè)備圖

3.3.3 自動化車間的柜子

1.變電站綜合自動化系統(tǒng)

集變電站微機保護(hù)、測量裝置、小電流接地選線裝置、微機五防裝置、智能操作屏、智能直流電源屏、所用電源屏和機電一體化電度表屏于一體的新一代變電站系統(tǒng)。適用于電壓等級為110Kv及以下的變電站和開閉所，實現(xiàn)無人值班、少人值守、減員增效和提高變電站運行效率的目標(biāo)。

圖3-11 變電站綜合自動化系統(tǒng)組圖

]期日取選[

第三章實習(xí)內(nèi)容

2.WPJS型智能化無觸點車控裝置：

綜合利用當(dāng)今國內(nèi)外新進(jìn)的半導(dǎo)體器件，并結(jié)合可編程控制器，開發(fā)的一種具有繼電器特性，及觸發(fā)、控制、保護(hù)于一體的低壓無觸點開關(guān)電氣控制設(shè)備。該裝置能快速、可靠、頻繁的分合交流電流，適用于化工、煤礦等行業(yè)中，需防爆、防塵、防潮、防腐蝕等特殊環(huán)境下，也適用于電機頻繁啟動控制系統(tǒng)、恒溫控制系統(tǒng)、數(shù)控系統(tǒng)等條件下。

圖3-12 WPJS型智能化無觸點車控裝置圖3.4 本人參與的具體工作

6月25日，再低壓車間，我主要做的就是在車間主任的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)CAD制圖，圖示如下：

]期日取選[

第三章實習(xí)內(nèi)容

圖3-13 實物三視圖]期日取選[第三章實習(xí)內(nèi)容

圖3-14 實物三視圖2

圖3-15 裝配圖1

]期日取選[

第三章實習(xí)內(nèi)容

圖3-16 裝配圖2

6月26、27、28都只是參觀性質(zhì) 6月26日，我們一起和師傅學(xué)看圖接線

]期日取選[第三章實習(xí)內(nèi)容

圖3-17 實際動手接線圖

3.5 對現(xiàn)有設(shè)備和系統(tǒng)的改進(jìn)構(gòu)想

我們?nèi)嵙?xí)的廠子沒有多少大型機器，所用的數(shù)控沖床、數(shù)控折彎機都還是比較新進(jìn)的，要說到改進(jìn)的話就是廠子里面機加工車間的剪板機、銑床、臥軸矩臺平面磨床、立式鉆床、80噸開式雙柱可傾壓力機等機器看著有些老化，而且都不是數(shù)控的，如果換一批新進(jìn)的數(shù)控設(shè)備可能效果會好一些。其他車間沒有用到什么大型設(shè)備，多數(shù)是要通過人工加工來完成工作的，所以我個人覺得在設(shè)備方面沒什么好改進(jìn)的了。

廠子里面裝配所用到的變頻器、斷路器、軟啟動器、接觸器、熱繼電器、指示燈、按鈕、轉(zhuǎn)換開關(guān)等器件大部分都是買西門子、施耐德等大公司的，廠子里面就是進(jìn)行一下裝配，所以我覺得廠子里面的科技創(chuàng)新還有待提高。

]期日取選[

第四章 實習(xí)總結(jié)體會

第四章 實習(xí)總結(jié)和體會

轉(zhuǎn)眼間，五天的生產(chǎn)實習(xí)在愉快的心情中結(jié)束了，大三也即將結(jié)束了，畢業(yè)的警鐘隱隱的在我的腦海中長鳴，回蕩，綿綿長長，縈繞著揮之不去。將所學(xué)的知識運用在實際生產(chǎn)過程中這是這次我們實習(xí)的目的，經(jīng)過三年的積淀我認(rèn)為我們已經(jīng)羽翼豐滿，足以干出一些事情，但是現(xiàn)實給了我當(dāng)頭棒喝。通過此次實習(xí)我經(jīng)歷了很多，學(xué)到了很多，同樣也領(lǐng)悟了很多。在昆明興三方科技有限公司實習(xí)的這段時間，我發(fā)現(xiàn)了許多自己缺少的東西。實習(xí)中的酸甜苦辣，讓我在社會中學(xué)到了很多學(xué)習(xí)期間無法了解的社會經(jīng)驗，這對我來說是最寶貴的東西，同時也讓我知道了自己的不足，讓我更明確地看清楚自己的目標(biāo)，我不在彷徨著未來怎么樣，實習(xí)給了我們一個平臺與外界事物接觸，不至于使我們只會讀死書，死讀書。實習(xí)對我們了解社會、接觸生產(chǎn)實際、加強勞動觀念、培養(yǎng)動手能力和理論與實踐相結(jié)合的能力等方面都是非常重要的。通過此次實習(xí)，我得到了許多東西將會使我在以后的人生道路中受益匪淺。

這次實習(xí)讓我清楚的知道了理想和現(xiàn)實的差距。也讓我明白了很多東西，自己也有了不一樣的心態(tài)，有人說心態(tài)決定一切，我認(rèn)為很對，下面是我再生產(chǎn)實習(xí)中的一些收獲： 一：加強理論知識的學(xué)習(xí)

現(xiàn)代社會進(jìn)步的速度是非常之快的，世界就是這樣，總是有新事物代替舊事物，我們自己專業(yè)的知識也是隨著時代的進(jìn)步而更新?lián)Q代，所以我們不能只滿足于課本知識的學(xué)習(xí)，課本知識一般知識帶你入門，往往與本專業(yè)實際水平相差甚遠(yuǎn)，如果自己不加強對新技術(shù)的學(xué)習(xí)，那么等我步入社會就會發(fā)現(xiàn)我們其實就是一張白紙，好多東西都得自己慢慢的去摸索，去探求，如果是這樣的話，我們就落后于那些有先見之明的人，結(jié)果怎么樣可想而知了，理論知識強了，雖然我們實際操作還是差得很遠(yuǎn)，但是我 ]期日取選[第四章 實習(xí)總結(jié)體會

們的學(xué)習(xí)速度將毋庸置疑的快，只有這樣我們才能順勢而起，學(xué)習(xí)是汲取新信息，獲得事業(yè)進(jìn)步的動力，作為一名大學(xué)生我們更應(yīng)該把學(xué)習(xí)作為保持工作積極性的重要途徑，走上工作崗位后，結(jié)合工作實際，不斷學(xué)習(xí)理論，、業(yè)務(wù)知識和社會知識，用先進(jìn)的理論武裝頭腦，用精良的業(yè)務(wù)知識提升能力，以廣博的社會知識拓展視野。

二：找準(zhǔn)自己的位置，進(jìn)行角色的轉(zhuǎn)換

紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。實踐是檢驗理論的平臺，只有將理論付諸于實踐中才能實現(xiàn)理論的自身價值，也只有將理論付諸于實踐才能使理論得以檢驗，同樣，一個人的自身價值也是通過實踐活動來實現(xiàn)的，也只有通過實踐才能鍛煉一個人的品質(zhì)，彰顯人的意志。必須在實際工作和生活中潛心體會，并自覺的進(jìn)行這種角色的轉(zhuǎn)換。我們必須清楚自己的位置，作為大三的學(xué)生，馬上就面臨著就業(yè)，我們現(xiàn)在不可以只是把自己看成一個學(xué)生，我們必須為自己以后的就業(yè)做好充分準(zhǔn)備，我們馬上就要從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣械囊粏T，如果這點覺悟都沒有的話我們將會在步入社會時處處碰壁，撞得頭破血流。我們必須清楚的知道職工和學(xué)生之間的距離，并努力縮小這兩者之間的差距，這樣我們才能更好地融入復(fù)雜的社會，早起的鳥兒有蟲吃，這一點也沒有錯，我們面臨的就業(yè)壓力是巨大的，所以我們必須找準(zhǔn)自己的位置，進(jìn)行角色的轉(zhuǎn)換。

三：以積極的態(tài)度主動去干好工作

在本次生產(chǎn)實習(xí)中，有的同學(xué)積極主動的去學(xué)習(xí)，但是有的同學(xué)就怕自己多學(xué)一點東西而整天就是無精打采的，用現(xiàn)在年輕人喜歡說的一句話就是他們只想打打醬油，回來寫報告的時候就看得出來，認(rèn)真學(xué)習(xí)、敢于提問的同學(xué)寫起報告來時得心印手，但是后者則是摸頭不著腦，根本就無從下手。實習(xí)，是開端也是也是結(jié)束，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任，在今后的工作和生活中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實踐，不斷提升自我，努力創(chuàng)造業(yè)績，繼續(xù)創(chuàng)造更多的價值。四：不要盲目的去實習(xí)

]期日取選[第四章 實習(xí)總結(jié)體會

以前也到過不少地方打工，也算是一種實習(xí)吧，但是總覺得好多工作其實就是浪費時間，沒有多大收獲，比如說到超市打工，一整天的站在超市里面，根本沒有學(xué)到什么東西，到最后就是得到了那么一點點微薄的工資，經(jīng)過這次實習(xí)是我感受到了自己到底喜歡什么，自己到底要干些什么，并以此為努力地目標(biāo)，多往這個方向靠攏，使自己在這個領(lǐng)域有那么一點點進(jìn)步，質(zhì)變引起量變，這樣才會有提高。

]期日取選[

參考文獻(xiàn)

參考文獻(xiàn)

[1]黃宋魏 鄒金慧.電氣控制與PLC運用技術(shù).北京：電 子工業(yè)出版社，2010.[2]李發(fā)海 王 巖.電機與拖動基礎(chǔ)（第三版）.北京：清華大學(xué)出版社，2005.[3]余建明 同向前 蘇文成.供電技術(shù)（第四版）.北京：機械工藝出版社，2010.[4]星期三講課時的PPT

[5]昆明電器科學(xué)研究所網(wǎng)站，網(wǎng)址http://004km.cn/aboutus.asp

]期日取選[附錄

實習(xí)日志

附錄 實習(xí)日志

6月25日

今天是第一天來到昆明電器科學(xué)研究所，心里面是說不出的興奮和激動，早早的就到老師指定的集合地點集中，由于是第一次到廠里面，所以幾天是老師親自帶隊，我們做了十多分鐘的公交車又不行了幾分鐘就到了我們得實習(xí)地點昆明電器科學(xué)研究所。今天的主要任務(wù)學(xué)習(xí)是到機加工車間進(jìn)行學(xué)習(xí)。我們的車間主任帶我們進(jìn)行了初步的了解，我們就自己看了，通過今天一整天的努力學(xué)習(xí)我對機加工有了一個比較全面的了解，機加工車間擁有的主要機器有剪板機、銑床、臥軸矩臺平面磨床、立式鉆床、數(shù)控沖床、數(shù)控折彎機。其中數(shù)控沖床和數(shù)控折彎機更是令我心生好奇，兩種機器如下圖：

圖5-1 數(shù)控沖床圖

]期日取選[附錄

實習(xí)日志

圖5-2 數(shù)控折彎機

進(jìn)入車間可看見墻面上貼著好多標(biāo)語，如“多看一眼，安全保險;多想一步，少出事故。”，“技術(shù)不過硬，安全無保證；事故不難防，重在守規(guī)章。”，“安全與利益同行，事故與虧損同在”，“堅持技術(shù)創(chuàng)新，科學(xué)管理;確保質(zhì)量第一，用戶滿意?！?。車間的各種東西的擺放都十分有規(guī)律可尋，讓我感受到了車間工人師傅對工作的嚴(yán)謹(jǐn)性。

6月26日

今天我們自己到廠子里面，早上我們在學(xué)校門口集合，我清點好人數(shù)之后我們進(jìn)一起前往實習(xí)單位。今天我們的到的是低壓車間，早上由于材料不到位，車間里面沒有生產(chǎn)任務(wù)，車間主任給了我們一些圖紙，我們得主要任務(wù)就是看著圖紙對實際的元件進(jìn)行認(rèn)識。低壓車間主要是生產(chǎn)低壓控制柜，柜子主要有進(jìn)線柜、饋線柜、變頻柜、軟起柜、AP雙電源進(jìn)線柜、站用變低壓柜15P

]期日取選[附錄

實習(xí)日志

開關(guān)柜、站用變低壓柜16P 低壓抽出式開關(guān)柜、配電低壓配電室總柜。通過今天一天的學(xué)習(xí)我對大部分元件有了一定認(rèn)識，它們的工作流程也比較清楚。在較吸引人的應(yīng)該是軟起柜和變頻柜了，它們的圖示如

軟啟動器

圖5-3 變頻柜圖

]期日取選[低壓抽出式箱|EAD|、lp柜子里面的低壓車間比下：

附錄

實習(xí)日志

圖5-4 軟啟動器圖

因為比較感興趣，我們下午一直在看變頻器和軟啟動的說明書，是我受益匪淺。6月27日

今天我們是在會議室里面聽單位領(lǐng)導(dǎo)給我們教課，“無論什么控制都要回歸元件”領(lǐng)導(dǎo)給我們說了這么一句話，是我對以前的觀點產(chǎn)生新的理解，總的來說就是基礎(chǔ)很重要，對于控制而言元件就是基礎(chǔ)，所以元件很重要。下午我們到低壓車間，由我們的師兄為我們演示了變頻器的工作過程和軟啟動的工作過程。

]期日取選[

附錄

實習(xí)日志

圖5-5 觀看師兄演示變頻啟動圖

6月28日

今天我到高壓車間學(xué)習(xí)，高壓車間中，控制柜中的器件比起低壓車間的相對比較少，也比較好理解，柜中主要有插頭、電流互感器、避雷器、帶電顯示傳感器、靈虛電流互感器等，到高壓車間從師父口中知道了電柜外殼面板布置圖中紅色代表10千伏，藍(lán)色代表6千伏、橘色代表35千伏，清楚了ABC分別用黃綠紅三色來代表。

我看到了現(xiàn)場的好多主接線圖。如圖十四及圖十五所示：變電所的電氣主接線是由電力變壓器、各種開關(guān)電器、電流互感器、電壓互感器、母線、電力電纜或?qū)Ь€、移相電容器、避雷器等電氣設(shè)備以一定次序相連接的接受和分配電能的電路。主接線的要求有:

1、安全性，必須保證在任何可能的運行方式及檢修狀態(tài)下運行人員及設(shè)備的安全；

2、可靠性，能滿足各級用電負(fù)荷供電

]期日取選[

附錄

實習(xí)日志

可靠性要求；

3、靈活性，主接線應(yīng)在安全、可靠的前提下，力求接線簡單運行靈活，應(yīng)能適應(yīng)各種可能的運行方式的要求；

4、經(jīng)濟性，在滿足以上要求的條件下，力求達(dá)到最少的一次投資與最低的年運行費用最低。母線（bus）實質(zhì)上是主接線電路中接受和分配電能的一個電氣聯(lián)結(jié)點，形式上它將一個電氣聯(lián)結(jié)點延展成一條線，以便于多個進(jìn)出線回路的聯(lián)結(jié)。有匯流母線的主接線是我國目前廣泛采用的接線形式，按母線設(shè)置組數(shù)的不同，又可分為單母線接線和雙母線接線兩大類。

1．單母線接線：常用的單母線接線方式有單母線制和單母線分段制。單母線制形式是有匯流母線的主接線中結(jié)構(gòu)最為簡單的一類。在這種接線中所有電源和引出線回路都連接于同一母線上。單母線制的可靠性和靈活性都較低，母線或連接于母線上的任一隔離開關(guān)發(fā)生故障或檢修時，都將影響全部負(fù)荷的用電。為了提高單母線接線的供電可靠性和靈活性，可采用斷路器分段的單母線接線。

2.雙母線接線：對于特別重要的負(fù)荷，當(dāng)采用單母線分段接線，可靠性不能滿足要求時，可考慮采用雙母線接線。

圖5-6 主接線圖一

]期日取選[

附錄

實習(xí)日志

圖5-7 主接線圖二

6月29日

今天我們?nèi)サ氖亲詣踊囬g，但是由于車間工作比較繁忙，而且車間比較小，工人師傅們在用行車吊控制柜，所以我們就只能看看圖紙，對自動化車間還是比較莫生。今天也是我們最開心的一天，因為我們今天到高壓車間幫助工人師傅接機旁控制柜的線，在技術(shù)人員的指導(dǎo)下，我們知道了怎么看圖，怎么接線，這也是一個不小的收獲吧。下面是我們接線時的圖片：

]期日取選[附錄

實習(xí)日志

圖5-9 在師父的指導(dǎo)下我們很努力

五天的實習(xí)就在今天非常愉快的心情中結(jié)束了，雖然實習(xí)比我們所預(yù)想的要差上一些，但是我們也著實學(xué)到了好多東西，明確了我們得奮斗方向。

]期日取選[