第一篇:溫宿縣第二小學(xué)信訪工作目標管理責(zé)任書
溫宿縣第二小學(xué)信訪工作目標管理責(zé)任書 為了進一步貫徹十七大會議精神,按照“三個代表”重要思想的要求,根據(jù)上級相關(guān)文件和會議精神,結(jié)合我校實際,特制定《溫宿縣第二小學(xué)信訪工作目標管理責(zé)任書》:
1、全校教職工杜絕集體或個人赴京上訪。
2、全校教職工有責(zé)任確保無集體或個人赴縣委、政府、地區(qū)、自治區(qū)上訪。
3、本單位人員如確需上訪解決的問題,必須嚴格按照《信訪條例》規(guī)定,按正常程序進行。
4、全體教職工要積極向家長解釋學(xué)校教育教學(xué)管理及其它方面的疑問。
5、教師對家長的上訪或者提出的疑問,給予答復(fù)時,要態(tài)度溫和、誠懇,答復(fù)要對學(xué)校負責(zé),對家長負責(zé),對學(xué)生負責(zé)。
6、全校教職工要積極參與學(xué)校的民主管理,監(jiān)督學(xué)校校務(wù)公開、財務(wù)公開工作。
7、積極協(xié)助學(xué)校調(diào)查處理信訪案件。
8、防止惡性信訪事件,人人有責(zé)。
9、堅持重大情況報告制度。凡發(fā)生重大信訪和影響穩(wěn)定的事件,必須立即向單位一把手報告。
10、本單位人員在處理信訪案件時,如出現(xiàn)不負責(zé)任或不積極配合學(xué)校處理信訪案件的,年終不得評優(yōu)、評先;如造成不良影響或更惡劣的情況的給予一票否決,并做停職處理。
以上十條,凡違反前三條其中之一者,或落實后六條不力造成嚴重后果的,一律給予一票否決。
單位負責(zé)人:魏紅(校長)責(zé)任人:
簽訂日期:2012年3月
第二篇:2013信訪工作目標管理責(zé)任書
2013信訪工作目標管理責(zé)任書 為進一步落實信訪工作責(zé)任制,XX街道辦事處與各村、社區(qū)簽訂本責(zé)任書。
一、2013年信訪工作指標:
(1)領(lǐng)導(dǎo)親自研究、處理人民來信、來訪,堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度(4分)。
(2)基層信訪網(wǎng)絡(luò)健全,村(居)委會、各組建立信訪工作機構(gòu),配備專兼職信訪工作人員(3分)。
(3)設(shè)立人民來訪接待工作室,實施“陽光信訪”工程;工作開展正常、各類信訪檔案資料齊備(6分)。
(4)嚴格按照信訪工作程序開展工作,落實信訪工作責(zé)任追究(6分)。
(5)認真開展“四無”創(chuàng)建活動(4分)。
(6)認真開展信訪事項初查工作,協(xié)同做好復(fù)查、復(fù)核及無理信訪終結(jié)認定的前期準備工作(4分)。
(7)無被登記的進京集體上訪(6分);無被登記的去省集體上訪(5分);無登記的到市集體上訪(4分);無來區(qū)、辦事處異常集體上訪(3分)。
(8)無被登記的進京個訪(5分);無被登記的去省個訪(4分);無登記的到市個訪(3分);來區(qū)、辦事處上訪登記數(shù)不超過上(2分)。
(9)無被登記的進京重復(fù)上訪(6分);無被登記的去省重復(fù)上
訪(4分);無登記的到市重復(fù)上訪(3分);無來區(qū)、辦事處重復(fù)上訪(2分)。
(10)市、區(qū)、辦事處領(lǐng)導(dǎo)接待日交辦及辦事處交辦的信訪事項,按期結(jié)率100%,并由負責(zé)人簽字,書面處理意見應(yīng)送達上訪人(6分)。
(11)上級交辦要結(jié)果信訪案件按期報結(jié)率100%,領(lǐng)導(dǎo)親自處理、會辦、督辦信訪案件,親自審閱報結(jié)材料(4分)。
(12)受理辦事處信訪辦交辦信按期報結(jié)率100%(5分);區(qū)、辦事處轉(zhuǎn)求決類署名初信向來信人答復(fù)率100%(5分);及時辦理上級交辦人民建議(2分)。
(13)按規(guī)定上報信訪信息材料和統(tǒng)計數(shù)據(jù)(4分)。
二、獎懲
辦事處、村實行信訪抵押金制度(單位交5000元),對上述目標每季度考核一次,并將考核情況公開通報,同時通報各單位主要領(lǐng)導(dǎo)同志。年終將四個季度的考核情況匯總,按考核分數(shù)高低兌現(xiàn)獎懲。實現(xiàn)“四無”村的按照責(zé)任書的同等獎金數(shù)額的給予獎勵;得分95分(含)以上獎勵5000元,90-94分獎勵4000元,80-89分獎勵2000元,70-79分獎勵1000元,65-69分不獎不罰,60-64分罰3000元。被市、區(qū)信訪局列為信訪工作重點管理或考核分數(shù)排在末位的,群眾進京、去省、到市上訪或異常訪造成嚴重后果的,不予獎勵。造成嚴重后果的,嚴格按照《關(guān)于印發(fā)<區(qū)信訪工作責(zé)任追究辦法(試行)>的通知》進行責(zé)任追究。
三、將信訪工作納入2013各村、各組綜合經(jīng)濟目標考核,試行倒扣分制,詳見考核細則。
本責(zé)任書一式兩份,辦事處與各村各持一份。
簽字人:
簽字人:
第三篇:信訪工作目標管理責(zé)任書
總目標:深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的大局,著力從源頭上預(yù)防和減少本系統(tǒng)不和諧因素,著力維護干部職工合法權(quán)益,強化“事要解決”,著力完善機制、促進信訪工作全面發(fā)展,確保全年不發(fā)生大規(guī)模到省、進京上訪,不發(fā)生上訪人員在省、在京極端事件,重要敏感時期不發(fā)生到省、進京非正常上訪,不發(fā)生影響江西社會和諧
穩(wěn)定的群體性上訪事件的目標,以優(yōu)異成績迎接新中國成立60周年。
具體目標:
1.全力推進省委省政府關(guān)于信訪工作文件和制度的落實,以良好的成效迎接省委省政府的檢查。
2.認真貫徹國務(wù)院《信訪條例》和新修訂的《江西省信訪條例》。
3.深入開展“信訪積案化解年”活動。以化解重信重訪問題為重點,完善并落實信訪事件辦理、復(fù)查、復(fù)核三級終結(jié)辦法,著力推動解決疑難案件,實現(xiàn)案結(jié)事了、息訴停訪。全年積案化解率達90%以上。
4.領(lǐng)導(dǎo)干部堅持定期接待人民群眾來訪。堅持日常在崗接待群眾上訪,按要求到省信訪局接訪。
5.定期組織干部下訪。省局組織干部下訪督導(dǎo)每年不少于2次,重點督促檢查、帶案督辦、座談走訪、駐點督導(dǎo)、調(diào)查總結(jié)。
6.堅持領(lǐng)導(dǎo)包案制度。根據(jù)信訪量的實際情況,安排領(lǐng)導(dǎo)包案。確保所在單位發(fā)生的重要信訪問題逐一包案,落實到位。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)包案情況每季度向省局上報一次。
7.規(guī)范矛盾糾紛排查工作。各單位要堅持每季度一次的矛盾糾紛排查化解制度,重要敏感時期要組織集中排查處理。
8.建立信訪救助金制度。各單位應(yīng)設(shè)立信訪救助金,專項解決確需一定資金才能消化的“無頭案”、“釘子案”和“骨頭案”。
9.實行信訪穩(wěn)定風(fēng)險評估機制。各單位要積極探索建立涉及群眾切身利益的重大決策信訪評估制度,充分聽取群眾意見,促進決策的科學(xué)化、民主化。
10.做好到省、赴京非正常上訪勸返工作。確保本單位全年不發(fā)生到省、進京大規(guī)模上訪,不發(fā)生上訪極端事件,支持全省非正常上訪在全國排25位左右。
11.實現(xiàn)信訪秩序明顯好轉(zhuǎn)。各單位人員到省委省政府和省局堵門集體上訪力爭為零。一旦發(fā)生緊急情形,各單位接通知后分管領(lǐng)導(dǎo),必要時主要領(lǐng)導(dǎo)必須及時到現(xiàn)場指揮。對反復(fù)纏訪鬧訪、擾亂公共秩序的上訪人員,堅決予以黨紀政紀法紀處理。
12.進一步暢通信訪渠道。設(shè)立局長手機信箱,認真辦理并督辦群眾來信,接待群眾來訪,積極拓寬群眾訴求表達渠道,確保有效信訪件、上級交(轉(zhuǎn))辦件100%及時辦理和按時報結(jié)。
13.高度重視信訪辦事機構(gòu),選好配齊配強信訪工作人員。對政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、工作業(yè)績突出的信訪干部,要加大培養(yǎng)力度,優(yōu)先予以重用,并把善于做群眾工作和處理復(fù)雜問題的干練之才交流到其他重要崗位。同時,注意選拔熟悉社會建設(shè)、懂得社會管理的優(yōu)秀干部充實到信訪部門。
14.切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要高度重視信訪工作,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓。定期進行信訪動態(tài)分析,綜合研判形勢,及時研究解決本單位信訪反映的情況和問題。
本責(zé)任書的執(zhí)行情況,由省局檢查考評。
第四篇:信訪工作目標管理責(zé)任書
信訪工作目標管理責(zé)任書
為加強目標管理,落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,進一步做好信訪工作,切實維護人民群眾的根本利益和社會穩(wěn)定,通渭縣供電公司(以下簡稱甲方)與各部、多經(jīng)公司、供電所(以下簡稱乙方)簽訂本責(zé)任書。
一、責(zé)任要求
1、各部、多經(jīng)公司、供電所真正實行信訪工作一把手工程,形成主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他同志協(xié)同抓的信訪工作責(zé)任制。
2、建立健全和嚴格實施信訪逐級上訪分級受理制度、雙向承諾制度、約訪約談制度。分線包案制度、緊急信息報送制度、信訪責(zé)任考核和追究等制度。
3、對本轄區(qū)群眾反映的信訪突出問題,要堅持標本兼治,強化源頭管理,采取有效措施,嚴格依法行政,努力做好初信訪工作,避免集體訪、重復(fù)訪和越級訪的發(fā)生。
4、做到每一信訪辦結(jié)件調(diào)查事實清楚,結(jié)論準確,依法處理,落實到位;對一些重大重要信訪案件,做到及時調(diào)查處理,及時報結(jié)。
5、信訪工作人員依照國務(wù)院《信訪條例》認真辦信、文明接訪、公正廉潔、恪盡職守,切實完成本單位承擔(dān)的信訪工作任務(wù)。
二、考核指標
1、當部、省、市、縣集體上訪、越級上訪、重復(fù)上訪總量比上下降10%以上。
2、部、省、市,縣領(lǐng)導(dǎo)批示和上級部門交辦的重要信訪件的辦結(jié)率達到100%。
3、日常受理的信訪事項辦結(jié)率在98%以上。
4、重要信訪辦結(jié)材料報送及時、真實、準確,經(jīng)得起檢查。1
三、考核獎懲
1、達不到信訪考核指標的,取消當年綜合評比先進和信訪工作先進資格。
2、結(jié)合考核制度,達到信訪考核指標的,按比例享受年終考核獎金。達不到信訪考核指標的,按比例扣減年終考核獎金。
①對不在規(guī)定時間內(nèi)(特殊情況作出說明后,可適當延長)完成信訪交辦件,每件扣1分,最高扣分為5分。
②對信訪案件中,由于辦事不力造成“三訪”到縣超過5件,每件扣0.5分;上市的,每出1件,扣1分;赴省的,每件扣1.5分;進京的,每件扣2分。最高扣分為5分。以上均不包括持逐級上訪意見書逐級上訪的信訪件。
③信訪報表按時準確上報,遲報或不報的,每次扣0.5分。最高扣分為4分。
④由于決策錯誤或工作嚴重失職,導(dǎo)致重大“三訪”事件的給予行政處分或直至免去負責(zé)人職務(wù)。同時,每件扣5分。
⑤以上扣分總和超出規(guī)定信訪分的,在其總考核分中予以扣除。
3、本責(zé)任書的檢查考核,由公司信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施,根據(jù)考核結(jié)果,甲方負責(zé)獎懲事宜。
本責(zé)任書一式二份,甲乙雙方各存—份。
本責(zé)任書從簽字之日起生效。
甲方:通渭縣供電公司乙方:各部、多經(jīng)公司、供電所代表人(簽字):代表人(簽字):
二○○八年元月一日
第五篇:信訪工作目標管理責(zé)任書
信訪工作目標管理責(zé)任書
為加強目標管理落實信訪工作責(zé)任,進一步做好鄉(xiāng)信訪工作,密切黨和政府與人民群眾的聯(lián)系,切實維護人民群眾的根本利益,努力構(gòu)建和諧社會,促進我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,鄉(xiāng)黨委政府與各村黨支部、村委會簽訂本責(zé)任書。
一、責(zé)任要求
1、村黨支部、村委會真正把信訪工作擺上議事日程,定期排摸,分析研究,村主要領(lǐng)導(dǎo)具體抓,切實做好本村的信訪工作。
2、在制定村經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃時,要廣泛聽取群眾意見,充分考慮群眾的實際利益和社會承受能力,正確處理好改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系。在規(guī)劃實施過程中,做到依法辦事,注意工作方式方法,防止因工作作風(fēng)問題而激化矛盾。
3、對本村群眾反映的熱點、難點問題,要以民為本,深入調(diào)查,及時處理,采取有效措施予以及時解決,盡量杜絕集體訪、重復(fù)訪、越級訪事件發(fā)生。
4、加強基層組織建設(shè),建立信訪工作網(wǎng)絡(luò),組長由村書記或村主任擔(dān)任,提高村級就地化解矛盾的能力,努力做到解決的問題不出村,即使一時解決不了的,也要做好穩(wěn)定工作。
二、考核指標
1、無赴京、到自治區(qū)、去市、去縣集體訪發(fā)生。
2、來鄉(xiāng)集體訪批次,人次分別比上一年下降20%。
3、要信、要訪,一般信訪應(yīng)及時處理辦結(jié),辦結(jié)率為100%。
4、無因信訪原因造成的惡性事件。
三、考核獎懲
本責(zé)任書的檢查考核,由鄉(xiāng)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施,考核結(jié)果和獎懲建議報鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府審定。
1、年終信訪考核優(yōu)秀者,由鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府給予通報表揚和獎勵。
2、年終考核不合格者,由鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府給予通報批評并寫出書面檢查。
3、因群眾上訪造成惡性重大事件的,不能評為考核合格單位,并根據(jù)情節(jié),追究有關(guān)村干部的責(zé)任。
中共德包圖鄉(xiāng)委員會村黨支部
代表人(簽字)代表人(簽字)
二0一四年五月月十七日
信訪工作目標管理
責(zé)任書
中共德包圖鄉(xiāng)委員會 二0一四年五月