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      三級(jí)例會(huì)檢查制度

      時(shí)間:2019-05-12 14:01:41下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:三級(jí)例會(huì)檢查制度

      酒店三級(jí)例會(huì)檢查制度

      為切實(shí)傳達(dá)、落實(shí)酒店例會(huì)精神,有助于各級(jí)員工及時(shí)掌握酒店、部門、班組工作信息及動(dòng)態(tài),提高各項(xiàng)工作的周密性與計(jì)劃性,保障酒店整體工作有序、高效的進(jìn)行,特制定本例會(huì)檢查制度。

      1、酒店形成以酒店例會(huì)、部門例會(huì)、班組例會(huì)為體系的三級(jí)例會(huì)制度。

      2、酒店例會(huì)(正式開業(yè)前)要求各部門經(jīng)理助理級(jí)(含)以上人員參加,人員做好會(huì)議記錄。會(huì)議由各部門通報(bào)工作進(jìn)度情況,值班經(jīng)理通報(bào)酒店值班情況,總經(jīng)理對(duì)整體工作作全面指示。

      3、各部門經(jīng)理在酒店例會(huì)結(jié)束后,須及時(shí)組織部門各班組負(fù)責(zé)人召開部門例會(huì),傳達(dá)酒店例會(huì)精神,結(jié)合部門實(shí)際安排各項(xiàng)工作,班組負(fù)責(zé)人應(yīng)做好會(huì)議記錄。

      4、各班組須建立班組例會(huì)本,將部門例會(huì)上傳達(dá)的酒店例會(huì)精神、部門及班組工作安排進(jìn)行羅列,要求員工查看后簽名,并在班組例會(huì)上就例會(huì)內(nèi)容進(jìn)行強(qiáng)調(diào),在實(shí)際工作中緊抓落實(shí)。對(duì)于未按要求建立班組例會(huì)本的,人力資源部將依據(jù)《員工手冊(cè)》對(duì)部門負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)處罰。

      5、部門經(jīng)理須對(duì)本部門及各班組例會(huì)本每周檢查一次并簽名確認(rèn)。

      6、人力資源部對(duì)各級(jí)例會(huì)傳達(dá)、落實(shí)情況進(jìn)行不定期的抽查,以查看班組例會(huì)本;抽查部門、班組例會(huì)實(shí)施情況;抽查員工對(duì)于酒店例會(huì)精神的掌握程度等形式進(jìn)行,如發(fā)現(xiàn)部門、班組對(duì)酒店例會(huì)精神、工作要求傳達(dá)不到位,人力資源部將依據(jù)《員工手冊(cè)》對(duì)部門負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)處罰。

      7、本制度自發(fā)文之日起實(shí)施。

      人力資源部二〇一一年二月二十日

      第二篇:酒店三級(jí)檢查制度

      酒店三級(jí)檢查制度

      一、酒店每季度至少組織一次安全檢查;

      二、部門每月至少組織一次安全檢查;

      三、崗位每日上崗前對(duì)本崗位進(jìn)行一次安全檢查;

      四、認(rèn)真填寫安全檢查記錄。

      第三篇:安全例會(huì)制度及安全檢查制度

      安全例會(huì)制度及安全檢查制度

      為更好的加強(qiáng)安全管理,及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),有效的協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,保障職工人身安全,確保安全生產(chǎn)。特制定本制度,具體如下:

      一. 項(xiàng)目部規(guī)定每月組織二次安全生產(chǎn)專題例會(huì),各級(jí)管理人員、及班組長(zhǎng)均到會(huì)。如實(shí)向項(xiàng)目部匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況。二. 項(xiàng)目部規(guī)定每周四下午由項(xiàng)目經(jīng)理或生產(chǎn)經(jīng)理,項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),文明施工大檢查,并做好現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄。

      三. 在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患由安全部門負(fù)責(zé)具體匯總,并下達(dá)安全隱患整改通知單,按三定原則:定人、定時(shí)間、定措施.根據(jù)整改內(nèi)容由枝術(shù)負(fù)責(zé)人制定相應(yīng)整改措施,項(xiàng)目經(jīng)理簽字.由生產(chǎn)經(jīng)理指定落實(shí)整改負(fù)責(zé)人,由施工員負(fù)責(zé)具體整改人員,安全員負(fù)責(zé)整改時(shí)和監(jiān)察,整改后的復(fù)查并填寫檢查記錄。

      四. 安全隱患整改單開出以后,對(duì)于限期不整改或整改不得力,導(dǎo)致安全隱患繼續(xù)存在或擴(kuò)大,項(xiàng)目部將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)整改情況對(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

      中國建筑第六工程局

      海航學(xué)院飛行模擬機(jī)樓(一期)項(xiàng)目部

      安全技術(shù)交底制度

      一、工程項(xiàng)目開工前,該項(xiàng)目的各級(jí)管理人員及施工人員必須接受安全生產(chǎn)責(zé)任制的交底工作。項(xiàng)目經(jīng)理接受公司總經(jīng)理的交底,項(xiàng)目其他人員接受項(xiàng)目經(jīng)理的交底。

      二、分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后,總包方項(xiàng)目經(jīng)理必須向分包進(jìn)行安全技術(shù)總交底。

      三、職工上崗前,項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人員和安全人員必須做好該職工的崗位安全操作規(guī)程交底工作,做好分部分項(xiàng)的安全技術(shù)交底工作,并做好危險(xiǎn)源交底及監(jiān)控工作。

      四、項(xiàng)目安全管理人員必須做好工種變換人員的安全技術(shù)交底工作。

      五、各項(xiàng)安全技術(shù)交底內(nèi)容必須要完整,并有針對(duì)性。

      六、各項(xiàng)安全技術(shù)交底內(nèi)容記錄在統(tǒng)一印制的表式上,寫清交底的工程部和工種及交底時(shí)間,簽上交底人和被 交底人名字。

      七、各項(xiàng)交底表式一式三份,交底人和被交底人各執(zhí)一份。

      第四篇:安全檢查、安全例會(huì)制度

      ZZAQ 36

      安全檢查、安全例會(huì)制度

      1、項(xiàng)目部安委會(huì)不定期召開一次工作會(huì)議,研究、協(xié)調(diào)解決安全施工問題,檢查安全施工目標(biāo)計(jì)劃和安全措施計(jì)劃實(shí)施情況,提出下一階段的安全工作要求。

      2、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上,應(yīng)按“五同時(shí)”(安全和生產(chǎn)同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比)的原則,同時(shí)討論研究安全施工問題,安全施工措施與施工計(jì)劃同時(shí)貫徹落實(shí)。

      3、各處每月召開一次專職安全員、施工技術(shù)員、班(組)參加的安全會(huì)議,學(xué)習(xí)上級(jí)安全文件和安全規(guī)程,檢查了解各工種、工序作業(yè)的安全情況,提出改進(jìn)措施,布置指導(dǎo)班(組)安全工作。

      4、班(組)每周組織一次“安全日”活動(dòng),做到有內(nèi)容、有目的、有記錄。每天堅(jiān)持進(jìn)行班前安全活動(dòng),做到“三查”、“三交”,并做好班(組)安全會(huì)記錄。

      5、項(xiàng)目部和班(組)三級(jí)的安全會(huì)議、活動(dòng),由各級(jí)行政正職組織和主持,要有完善的記錄,并立卷存檔。

      河南省第五建筑安裝工程(集團(tuán))有限公司

      尉氏縣人民醫(yī)院綜合病房樓項(xiàng)目部

      二〇一〇年五月十日

      第五篇:安全檢查制度和三級(jí)檢驗(yàn)制度

      安全生產(chǎn)檢查制度

      1、為正確貫徹實(shí)施上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令,搞好項(xiàng)目隊(duì)的安全生產(chǎn),保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,必須實(shí)行嚴(yán)格的安全檢查制度。

      2、梁場(chǎng)必須配備安全質(zhì)量監(jiān)察部,并設(shè)專職安全檢查人員,并經(jīng)過安全培訓(xùn)合格后上崗,履行監(jiān)督檢查職能。

      3、定期安全檢查

      1)實(shí)行“月檢”制,梁場(chǎng)對(duì)各作業(yè)工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題提出整改意見,限期解決。梁場(chǎng)按項(xiàng)目經(jīng)理部安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),做好檢查工作。

      2)必須堅(jiān)持“旬檢”制,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)班組的安全進(jìn)行全面、認(rèn)真的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患責(zé)成專人負(fù)責(zé)整改,采取措施及時(shí)解決。

      3)安全檢查員和施工班組必須堅(jiān)持“日檢”制(由班組長(zhǎng)和安全大員負(fù)責(zé)),對(duì)本班組作業(yè)區(qū)域的情況進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)解決,發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)立即制止。

      4)重大節(jié)日前后,梁場(chǎng)要進(jìn)行全面的安全大檢查,對(duì)查出的問題從嚴(yán)從重處罰。

      4、不定期安全檢查

      根據(jù)上級(jí)關(guān)于安全工作的通知、電報(bào),由梁場(chǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)例行檢查。

      5、梁場(chǎng)要在不同的施工季節(jié),搞好季節(jié)性的安全檢查。

      6、梁場(chǎng)各部門的人員,要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題必須提出整改意見,限期解決。

      7、安全檢查通知書

      梁場(chǎng)發(fā)出的安全質(zhì)量問題通知單(一式三份,上報(bào)、自存、下發(fā)),工區(qū)、班組必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)給予回復(fù)整改結(jié)果,必要時(shí),檢查部

      門可派人查驗(yàn)。

      8、安全檢查的重點(diǎn)

      1)存在隱患和整改情況;2)安全規(guī)章制度、安全措施落實(shí)情況; 3)違章違紀(jì)情況;4)各部門安全活動(dòng)開展情況;5)安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)情況。

      9、在安全檢查中,對(duì)慣性違章、不聽勸阻或?qū)医滩桓恼甙凑樟簣?chǎng)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行處罰。

      10、安全檢查表

      各種安全檢查在檢查前均要列出安全自查項(xiàng)目(采用檢查表的形式),檢查必須認(rèn)真仔細(xì)并做好記錄,防止走過場(chǎng)。對(duì)查出的問題一是立即整改,二是限期整改,三是對(duì)重大事故隱患要進(jìn)行復(fù)查,對(duì)復(fù)查仍存在嚴(yán)重問題的部門和責(zé)任人要追究責(zé)任。

      11、對(duì)在安全檢查中妨礙安全檢查人員行使工作職權(quán)的進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

      三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)制度

      1、自檢:自檢就是自我把關(guān)。操作時(shí)對(duì)自己加工的產(chǎn)品或完成的工作進(jìn)行自我檢查,確認(rèn)合格后,才能流入下道工序。對(duì)自檢未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的成品或半成品,及時(shí)修復(fù),未經(jīng)修復(fù)不得流入下道工序。

      2、互檢:就是操作者之間對(duì)加工的產(chǎn)品、零件和完成的工作進(jìn)行相互的檢查,起到相互監(jiān)督的作用?;z中對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)做記錄,及時(shí)向質(zhì)檢人員進(jìn)行信息反饋并通知上道工序進(jìn)行改進(jìn),本工段抽檢發(fā)現(xiàn)未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí),及時(shí)修復(fù)使之達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)再流入下道工序。

      3、專檢:就是專職檢驗(yàn)員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行的檢驗(yàn),負(fù)責(zé)產(chǎn)品主要工序的工藝檢查和一般工序抽查,發(fā)現(xiàn)有不執(zhí)行操作規(guī)程時(shí),立即制止并進(jìn)行說服教育,對(duì)屢次違章操作者及時(shí)向安質(zhì)部反應(yīng),如影響產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)立即制止。

      4、產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)各項(xiàng)管理工作的綜合反映,是全面質(zhì)量管理的重要組成部分,生產(chǎn)中,必須堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針,實(shí)行自檢、互檢和專檢相結(jié)合的原則,正確處理質(zhì)量與數(shù)量的關(guān)系,確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),適應(yīng)鐵路事業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。

      5、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作貫徹“預(yù)防為主”的原則,實(shí)行三級(jí)質(zhì)量檢查制做到層層把關(guān),確保不合格的產(chǎn)品不出場(chǎng)。

      6、檢驗(yàn)人員要努力學(xué)習(xí)提高政治思想和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做好產(chǎn)品質(zhì)量重要性的宣傳工作,使職工堅(jiān)定樹立“質(zhì)量第一”的思想。

      7、原材料質(zhì)量檢驗(yàn)

      1)檢查范圍包括鋼材、水泥、石子、砂及減水劑等。

      2)原材料進(jìn)場(chǎng)后,物資部門應(yīng)核對(duì)質(zhì)量技術(shù)證明書,進(jìn)行外觀檢查,合格后通知試驗(yàn)室。

      3)試驗(yàn)室接到通知后,按規(guī)定取樣復(fù)驗(yàn)。其中部分取樣外委復(fù)檢。

      4)每批原材料復(fù)驗(yàn)完畢后,由試驗(yàn)室提出試驗(yàn)報(bào)告單,報(bào)物資部,做為控制材質(zhì)和發(fā)料的依據(jù)。

      8、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn):產(chǎn)品的全部生產(chǎn)過程,即從原材料投入到成品驗(yàn)收交庫。

      1)生產(chǎn)前的檢查

      a確認(rèn)領(lǐng)用原材料有無復(fù)驗(yàn)技術(shù)證明文件,杜絕不合格的原材料投入使用。

      b.對(duì)工藝裝備、模具、攪拌、振動(dòng)、張拉及養(yǎng)護(hù)等的儀表、計(jì)量設(shè)備進(jìn)行使用前的技術(shù)狀態(tài)檢查,確認(rèn)符合規(guī)定要求后方可使用。

      2)生產(chǎn)過程中的檢查

      生產(chǎn)過程按照工藝操作規(guī)程對(duì)各工序質(zhì)量的要求進(jìn)行自檢、互檢和專檢。

      9、產(chǎn)成品質(zhì)量檢查和出場(chǎng)合格證

      1)產(chǎn)成品的質(zhì)量檢查驗(yàn)收由檢查人員按產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收,并向報(bào)送產(chǎn)品質(zhì)量日?qǐng)?bào)表,生產(chǎn)中依據(jù)質(zhì)量報(bào)表,填寫產(chǎn)品質(zhì)量交工程部辦理合格品入庫。

      2)產(chǎn)品合格證由質(zhì)量檢查員按批填寫一式兩份。物資部將發(fā)貨通知單及合格證寄給用戶,另一份保存。

      10、產(chǎn)品模具和配件的質(zhì)量檢驗(yàn)

      1)檢驗(yàn)范圍:產(chǎn)品模具、設(shè)備配件和工藝配件。

      2)機(jī)加工配件,質(zhì)量檢查人員負(fù)責(zé)工序檢查及成品檢驗(yàn)。成品交庫,必須帶有質(zhì)量檢查部門的驗(yàn)收合格證。

      3)外委加工的配件,經(jīng)質(zhì)量檢查人員按標(biāo)準(zhǔn)復(fù)驗(yàn)合格后方可辦理入庫手續(xù)。

      4)新進(jìn)模型的檢查驗(yàn)收,由安質(zhì)部進(jìn)行驗(yàn)收,未經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)合格的模型不得投入使用。

      5)模型在使用過程中,作好日常維修工作,每年應(yīng)全面普查一次,保證模型各部尺寸符合使用要求。

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