第一篇：信用社信息化建設(shè)

2007年，河北省農(nóng)村信用社在信息化建設(shè)極其薄弱的基礎(chǔ)上，利用后發(fā)優(yōu)勢，徹底打破了結(jié)算不暢的“瓶頸”，實(shí)現(xiàn)了綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的全面推廣和反洗錢、客戶身份聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)的成功上線，完成了“信通卡”發(fā)行的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和綜合前置系統(tǒng)平臺的搭建及中間業(yè)務(wù)等系統(tǒng)的研發(fā)，邁出了信息化建設(shè)的成功一步。我們的當(dāng)務(wù)之急是著眼于經(jīng)營管理現(xiàn)代化、多元化的需要，進(jìn)一步加強(qiáng)信息化建設(shè)，鞏固和利用好綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)這個平臺，開展更多的增值服務(wù)，提高我們的結(jié)算手段，加快業(yè)務(wù)品種創(chuàng)新，充分發(fā)揮科技對經(jīng)營管理工作的支撐、保障、促進(jìn)作用。數(shù)據(jù)大集中后，信息風(fēng)險(xiǎn)正在被成倍放大，任何局部風(fēng)險(xiǎn)，如不及時(shí)發(fā)現(xiàn)，妥善解決，都有可能迅速向全局轉(zhuǎn)移，引發(fā)惡性事故。必須始終保持清醒的頭腦，增強(qiáng)危機(jī)感和憂患意識，筑牢科技基石，提高競爭力，推動農(nóng)村信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)更好更快發(fā)展。近年來，農(nóng)村信用社加大了對信息科技的投入，使得網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)步入了快速發(fā)展的快車道。從總體上看，目前農(nóng)信社在科技工作上，各項(xiàng)規(guī)章制度比較健全，設(shè)備運(yùn)行比較正常，軟件管理比較規(guī)范，資料保管比較好。但是與股份制銀行比，據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示，農(nóng)信社的整體信息化程度要落后3年至5年?？梢哉f農(nóng)信社的科技工作尚處于初級發(fā)展階段，還存在許多不容忽視的問題。

一、存在問題

1.知識老化，思想認(rèn)識不到位。信用社員工普遍年齡較大，對科技知識學(xué)習(xí)掌握得不多，思維定式仍然沿用老辦法多，對新事物接受少，接受慢，因而對快速發(fā)展的信息工作認(rèn)識不到位，重視程度不夠，具體表現(xiàn)為“三個不知道”：一是不知道有哪些最新的科技手段；二是不知道如何讓科技推動業(yè)務(wù)工作的開展；三是不知道如何檢查科技工作。對科技工作往往很茫然，束手無策，認(rèn)為是太專業(yè)的工作，工作決策中主動應(yīng)用的少。

2.人才過少，人員配備不到位。主要是專職人員少，技術(shù)隊(duì)伍力量比較薄弱，聯(lián)社即使單設(shè)科技部門，人員也不多，只有2人，但信用社網(wǎng)點(diǎn)多，如某縣聯(lián)社21個信用社10個分社，而現(xiàn)在信貸、會計(jì)等部門，人民銀行、銀監(jiān)會及上級省聯(lián)社上線使用的程序越來越多，大小程序均在十幾個，任務(wù)特別重，人員配備根本不到位。

3.單兵作戰(zhàn)，無法形成規(guī)模優(yōu)勢。由于信用社是縣級一級法人，條線組織機(jī)構(gòu)不健全，而科技工作需要投入的資金又比較多，所以整體規(guī)劃能力差，基層只能是各自為陣，這是信用社科技工作落后的最主要原因。

4.人員不足，科技培訓(xùn)不到位。信用社目前科技人才匱乏，極少有科班出身、專業(yè)對口的本科以上的畢業(yè)生，科技人員占職工總數(shù)的百分比遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他的金融機(jī)構(gòu)。在人才少、基礎(chǔ)差的情況下，系統(tǒng)的培訓(xùn)也很少，從專業(yè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理員到一線臨柜的操作員，基本都是干中學(xué)，學(xué)中干，素質(zhì)雖然有所提高，但與時(shí)代的要求尚有差距，面對日新月異的科技知識，他們很難承擔(dān)日益繁重的科技任務(wù)。

5.管理粗放，合規(guī)意識不到位。由于人員水平限制和制度觀念淡薄，對科技工作綜合管理不到位，主要表現(xiàn)為：個別人隨意離開工作崗位，且不及時(shí)簽退；密碼設(shè)置規(guī)律性強(qiáng)，喜用易記的生日、家庭或單位的電話號碼作密碼，保密性差；有少數(shù)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對設(shè)備隨意擺放，線路凌亂，沒有理順、固定；有些網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備運(yùn)行環(huán)境較差，防震、防潮、防火、防鼠等防范措施不到位；有些用作管理的計(jì)算機(jī)尚未安裝殺毒軟件，或雖已安裝但不能及時(shí)升級；有些機(jī)房還儲存有輻射性、強(qiáng)磁性、易燃性物品，對正常營運(yùn)形成了潛在威脅等。由于管理

不到位，安全存在一定隱患。

6.機(jī)構(gòu)缺失，系統(tǒng)開發(fā)不到位。農(nóng)信社信息化建設(shè)還基本停留在電子化階段，即以電子化代替手工處理業(yè)務(wù)，系統(tǒng)研發(fā)很少；應(yīng)用系統(tǒng)無源程序，維護(hù)成本高，后續(xù)開發(fā)難；電話銀行剛剛建立，網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行等多渠道電子服務(wù)方式?jīng)]有。同時(shí)辦公自動化遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，系統(tǒng)開發(fā)不到位，跟不上形勢發(fā)展要求。

二、對策建議

要認(rèn)真貫徹落實(shí)省聯(lián)社科技工作發(fā)展規(guī)劃，以鞏固綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)為基礎(chǔ)，以開發(fā)信息管理系統(tǒng)和中間業(yè)務(wù)等增值產(chǎn)品為重點(diǎn)，努力增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識、責(zé)任意識、協(xié)調(diào)意識、學(xué)習(xí)意識，實(shí)現(xiàn)科技職能從“建設(shè)型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變，科技隊(duì)伍從“技術(shù)型”向“全能型”轉(zhuǎn)變,抓建設(shè)、抓風(fēng)險(xiǎn)、抓管理，提高科技建設(shè)和管理水平，全面提升科技工作的地位和作用。隨著改革步伐的加快，農(nóng)村信用社的支農(nóng)服務(wù)功能顯著增強(qiáng)，但是由于農(nóng)村信用社信息化建設(shè)的相對滯后，很多情況下農(nóng)村信用社依然不能發(fā)揮其最大效能。因此必須要加快科技建設(shè)，加速科技進(jìn)步、加強(qiáng)科技管理。

1.省市縣三級要切實(shí)對科技工作重視起來，提高自身對科技的認(rèn)識。要重點(diǎn)解決領(lǐng)導(dǎo)觀念的轉(zhuǎn)變，主要的途徑是領(lǐng)導(dǎo)層本身要強(qiáng)化自我學(xué)習(xí)，盡快變外行為內(nèi)行。今后在配備縣聯(lián)社和信用社領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)，要有計(jì)劃地選聘一部分正規(guī)院校畢業(yè)的專業(yè)技術(shù)人才，以提高領(lǐng)導(dǎo)使用計(jì)算機(jī)參與輔助管理意識和應(yīng)用意識，通過應(yīng)用效果促進(jìn)觀念的轉(zhuǎn)變。

2.省聯(lián)社統(tǒng)一招聘大中專畢業(yè)生，加速人才的更新?lián)Q代和合理配置。各聯(lián)社在增加硬件設(shè)備投入的同時(shí)，還要進(jìn)一步增加人員，鑒于目前科技人才比較短缺，可主要從兩個途徑解決：一是以優(yōu)惠的政策、優(yōu)厚的待遇從高等院校計(jì)算機(jī)專業(yè)招收應(yīng)屆畢業(yè)生；二是將信用社現(xiàn)有人員選送到高等院校脫產(chǎn)進(jìn)修，使其“充電換腦”增長新知識，調(diào)整現(xiàn)有的人才結(jié)構(gòu)，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。

3.完善省一級的大型數(shù)據(jù)中心。信用社科技信息化工作的最終目標(biāo)就是全省數(shù)據(jù)大集中。農(nóng)信系統(tǒng)的信息化基礎(chǔ)非常薄弱，無論在技術(shù)、設(shè)備以及人才等方面，都明顯落后于其他銀行，單個法人的農(nóng)信社資金也非常有限，能投入信息化建設(shè)的就更有限。因此農(nóng)村信用社加快科技發(fā)展，必須要有戰(zhàn)略性的思考，全省一盤棋，統(tǒng)籌安排，立足整體定位，提高整體規(guī)劃。

4.省市聯(lián)社要對業(yè)務(wù)人員全面培訓(xùn)，增強(qiáng)人員素質(zhì)。省聯(lián)社應(yīng)從培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、教學(xué)方式入手做好全面的培訓(xùn)工作，增強(qiáng)員工素質(zhì)。首先是要做好管理人員的培訓(xùn)工作，管理人員的計(jì)算機(jī)掌握程度直接影響全轄的計(jì)算機(jī)的應(yīng)用程度；其次是做好一線員工特別是年齡較大員工的培訓(xùn)工作，使大家都能盡快適應(yīng)崗位的需要。采取普及性培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合的原則，通過幻燈片采取圖文并茂等方式介紹金融行業(yè)科技創(chuàng)新新業(yè)務(wù)，激發(fā)員工學(xué)習(xí)興趣，拓展金融科技知識。

5.省市聯(lián)社應(yīng)加強(qiáng)對縣級聯(lián)社的管理，健全規(guī)章制度。要不斷健全和完善一整套符合信用社實(shí)際情況的規(guī)章制度，嚴(yán)格操作規(guī)范，嚴(yán)守商業(yè)秘密，及時(shí)做好數(shù)據(jù)、文件的備份工作，對重要文檔要定期裝訂保管。在軟件管理方面，專業(yè)人員要及時(shí)對版本進(jìn)行升級，不得使用

盜版軟件，對軟件及時(shí)進(jìn)行維護(hù)等。為了搞好科技管理工作，各地方應(yīng)解決科技人員工作中必備的聯(lián)絡(luò)設(shè)備及費(fèi)用，在交通車輛等方面給予應(yīng)有的支持與傾斜。

6.由省市聯(lián)社統(tǒng)一牽頭成立專門研發(fā)機(jī)構(gòu)，加快系統(tǒng)研發(fā)。業(yè)務(wù)要發(fā)展，科技要先行。信用社要針對“三農(nóng)”的金融服務(wù)需求和自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，廣泛吸收其他商業(yè)銀行業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的優(yōu)勢，整合資源，開發(fā)新系統(tǒng)，拓展原系統(tǒng)的服務(wù)功能，徹底解決困擾信用社多年的業(yè)務(wù)處理不快、辦事效率不高的問題，填補(bǔ)多項(xiàng)業(yè)務(wù)空白，滿足客戶多樣化、多層次的金融需求。

第二篇：信息化建設(shè)

調(diào)研報(bào)告提綱告

調(diào)研題目：基層派出所公安信息化建設(shè)的研究

1、基層派出所公安信息化建設(shè)的研究調(diào)研報(bào)（1）現(xiàn)狀分析：推進(jìn)公安信息化建設(shè)、構(gòu)建信息化警務(wù)機(jī)制是適應(yīng)社會信息化、治安動態(tài)化新形勢，實(shí)現(xiàn)警力無增長改善、提升公安機(jī)關(guān)戰(zhàn)斗力的戰(zhàn)略舉措。全縣公安信息化建設(shè)處于“硬件建設(shè)基本成型、思想觀念尚待更新、應(yīng)用能力亟需加強(qiáng)”的狀態(tài)?；鶎优沙鏊枪矙C(jī)關(guān)的前沿陣地，是公安信息化建設(shè)的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn)，如何進(jìn)一步加強(qiáng)信息化建設(shè)，派出所如何落實(shí)信息化，這是我將要研究的。

（2）主要做法和經(jīng)驗(yàn)：利用信息化這個平臺為案件的破獲節(jié)省了大量得人力物力，以及一些經(jīng)驗(yàn)，利用信息化工具能夠快速準(zhǔn)確的串并案件，基層派出所在這方面的經(jīng)驗(yàn)。

（3）存在問題：對基層信息化建設(shè)中存在問題展開研究，相關(guān)制度、運(yùn)行機(jī)制、軟件系統(tǒng)、硬件、實(shí)際效能、未來建設(shè)發(fā)展方向等等方面，我會結(jié)合我的所實(shí)際情況，比如在人力，物力方面對所里信息化建設(shè)影響，信息化建設(shè)給派出所前后工作發(fā)生了的變化，從我所在單位實(shí)際情況來分析。

（4）主要對策措施:信息化系統(tǒng)構(gòu)成，結(jié)合我實(shí)習(xí)所綜合情況進(jìn)行分析，例如資金，人才培養(yǎng)，引進(jìn)人才，購置相應(yīng)的設(shè)備，制度建設(shè)等。（5）政策建議：我根據(jù)基層所具體情況，根據(jù)相應(yīng)的資金情況，提出合理的基層公安信息化建設(shè)建議。除了現(xiàn)實(shí)問題資金外，在考慮基層所人員少問題結(jié)合自己在所里實(shí)習(xí)情況實(shí)際的談?wù)勛约旱囊恍┙ㄗh，這些建議要在我實(shí)習(xí)過程中慢慢來發(fā)現(xiàn)。請劉院長查看，謝謝。2012年4月24日

重點(diǎn)是存在的問題，包括相關(guān)制度、運(yùn)行機(jī)制、軟件系統(tǒng)、硬件、實(shí)際效能、未來建設(shè)發(fā)展方向等等方面，結(jié)合派出所工作職責(zé)和日常工作，特別是當(dāng)前正在推進(jìn)的綜合警務(wù)改革，以有利于基層執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)和提高工作效率為目標(biāo)，緊扣派出所公安信息化建設(shè)，利用你們電腦信息方面知識技能的優(yōu)勢，創(chuàng)造性地提出一些自己獨(dú)到的見解。如此就有意義。

有了一些自己的觀點(diǎn)后，再發(fā)給我?guī)湍憧紤]具體寫作提綱。盡可能用數(shù)據(jù)分析和實(shí)例來證明觀點(diǎn)。

第三篇：2012信息化建設(shè)情況

2012信息化工作情況匯報(bào)

?為進(jìn)一步貫徹落實(shí)2012年XXX就業(yè)信息化工作座談會精神，強(qiáng)化“精細(xì)化”管理，推進(jìn)全市公共就業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)，我局結(jié)合沿灘實(shí)際，認(rèn)真執(zhí)行、抓緊落實(shí)信息化工作，不斷推進(jìn)信息化建設(shè)。

一、高度重視、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

信息化是提高就業(yè)服務(wù)水平，提高辦事效率的重要手段，也是提升就業(yè)服務(wù)質(zhì)量的重要標(biāo)志。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視信息化建設(shè)，局長親自抓，總負(fù)責(zé)，成立了以XXX局長為組長，李琳副局長為副組長的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立信息化工作辦公室，任命專職網(wǎng)絡(luò)管理員，并下發(fā)文件《XXX就業(yè)服務(wù)管理局關(guān)于成立信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，切實(shí)做到機(jī)構(gòu)健全、人員穩(wěn)定，積極穩(wěn)妥推進(jìn)信息化建設(shè)。

二、建立健全信息工作制度體系

為規(guī)范全區(qū)就業(yè)服務(wù)聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的經(jīng)辦程序，進(jìn)一步明確辦理方式、結(jié)辦時(shí)限和工作要求，我局及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了《XXXX就業(yè)服務(wù)聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)應(yīng)用操作規(guī)范（試行）》，要求各業(yè)務(wù)模塊嚴(yán)格按照《規(guī)范》要求辦理業(yè)務(wù)。

(一)建立信息化業(yè)務(wù)崗位考核上崗制度

對就業(yè)指導(dǎo)股、失業(yè)保險(xiǎn)股、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)股、培訓(xùn)股以及需要進(jìn)行信息化操作進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)辦公的崗位，其工作人員上崗前需接受專門的技術(shù)操作培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后才能從事業(yè)務(wù)經(jīng)辦工作。

(二)建立每日通報(bào)制度

嚴(yán)格要求就業(yè)失業(yè)模塊、失業(yè)保險(xiǎn)模塊、職業(yè)培訓(xùn)模塊、勞動保障事務(wù)代理模塊、農(nóng)村勞動力模塊、就業(yè)援助模塊、職業(yè)介紹模塊務(wù)必及時(shí)將相關(guān)數(shù)據(jù)信息錄入業(yè)務(wù)軟件系統(tǒng)，切實(shí)做到業(yè)務(wù)結(jié)辦及時(shí)數(shù)據(jù)更新、按規(guī)定定期更新。每日定時(shí)通報(bào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息錄入進(jìn)度以及信息錄入空缺率和錯誤率，表彰先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，激發(fā)“比學(xué)趕幫超”熱情，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感使命感，努力增強(qiáng)服務(wù)意識、提升服務(wù)質(zhì)量，不斷推動信息化建設(shè)向“精細(xì)化”發(fā)展。

三、加快推進(jìn)基層平臺VPN網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)面改造

抓緊與電信公司聯(lián)系，洽談業(yè)務(wù)合同，統(tǒng)計(jì)并報(bào)送“就業(yè)E通”電話號碼，及時(shí)開通集團(tuán)通信功能，確保就業(yè)信息系統(tǒng)平臺正常使用。截至目前，依托“就業(yè)E通”綜合服務(wù)平臺，XXX區(qū)VPN網(wǎng)絡(luò)虛擬化改造和延伸至社區(qū)（村）等基層平臺的擴(kuò)面工作已覆蓋XXX就業(yè)局本級、十一鎮(zhèn)、兩鄉(xiāng)、沿灘新城、十五社區(qū)共計(jì)三十節(jié)點(diǎn)。

多措并舉，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。為方便業(yè)務(wù)人員盡快熟悉互聯(lián)網(wǎng)就業(yè)辦公操作流程，局信息化辦公室編寫了《TPN客戶端下載流程與就業(yè)E通手機(jī)動態(tài)驗(yàn)證碼操作手冊》，分享在XXXX就業(yè)管理信息群，供業(yè)務(wù)操作人員傳閱學(xué)習(xí)，盡快熟悉。采取電話、QQ群、現(xiàn)場指導(dǎo)等多種有效措施，加強(qiáng)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)工作人員聯(lián)系溝通，指導(dǎo)下載安裝TPN客戶端以及動態(tài)驗(yàn)證碼使用。在局長XXXX親自帶領(lǐng)下，信息化辦公室管理員前往各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行手把手式的指導(dǎo)，確?？蛻舳顺晒Π惭b并正常使用，扎實(shí)推進(jìn)信息化建設(shè)。

四、規(guī)范運(yùn)用OA系統(tǒng)

嚴(yán)格要求OA系統(tǒng)用戶保管好自己的帳戶信息，在初次得到帳戶信息或帳戶信息出現(xiàn)安全漏洞時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)更改用戶登陸密碼，并妥善保管登錄密碼，禁止向他人泄露登錄賬號和密碼。OA系統(tǒng)電子郵件功能僅供內(nèi)部交流材料傳輸使用，嚴(yán)禁利用OA系統(tǒng)閑聊。OA系統(tǒng)公告欄嚴(yán)禁刊發(fā)商業(yè)性廣告內(nèi)容、個人信息或其它與工作無關(guān)的圖文信息。

五、下一步工作重點(diǎn)

（一）進(jìn)一步拓展信息化業(yè)務(wù)領(lǐng)域，擴(kuò)大VPN覆蓋面積。擬定擴(kuò)面覆蓋目標(biāo)：2013年6月30日前完成所有社區(qū)的虛擬VPN擴(kuò)面；2013年12月31日前完成20%以上行政村的虛

擬VPN擴(kuò)面；2014年12月31日前完成60%以上行政村的虛擬VPN擴(kuò)面；至“十二五”末，完成轄區(qū)所有社區(qū)、建制村VPN網(wǎng)絡(luò)虛擬化改造，努力實(shí)現(xiàn)全區(qū)所有公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)VPN聯(lián)網(wǎng)，日常業(yè)務(wù)全部通過網(wǎng)上進(jìn)行辦理，業(yè)務(wù)軟件通過VPN（虛擬）專網(wǎng)實(shí)名制運(yùn)行，嚴(yán)格要求聯(lián)網(wǎng)用戶妥善保管帳戶信息，嚴(yán)防信息泄露。

（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員網(wǎng)上操作指導(dǎo)，定期或不定期開展業(yè)務(wù)軟件操作培訓(xùn)班，強(qiáng)化信息化業(yè)務(wù)崗位考核上崗制度，規(guī)范就業(yè)服務(wù)聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)經(jīng)辦程序，不斷推動信息化建設(shè)向縱深發(fā)展，努力構(gòu)建開放便捷的公益性網(wǎng)絡(luò)平臺，通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)就業(yè)服務(wù)高效化、多元化、個性化，不斷提升業(yè)務(wù)人員工作能力，提升就業(yè)服務(wù)質(zhì)量和水平，促進(jìn)就業(yè)服務(wù)事業(yè)全面發(fā)展，促進(jìn)民生改善，推動“和諧沿灘”、“五個XXX”建設(shè)。

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第四篇：信息化建設(shè)

公安信息化建設(shè)是指運(yùn)用信息技術(shù)，特別是計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)、控制技術(shù)、系統(tǒng)集成技術(shù)和信息安全技術(shù)等，改造和提升公安技術(shù)手段和生產(chǎn)組織方式，提高公安管理水平和能力，提高公安部門的管理、決策和服務(wù)水平

一個完整的市縣公安機(jī)關(guān)現(xiàn)代警務(wù)指揮體系，走路，基本實(shí)現(xiàn)公安工作信息化。(一)強(qiáng)力推進(jìn)公安信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，管理”的要求，必須牢牢抓住公安信息化“四成以治安管理為主的人口管理系統(tǒng)，以實(shí)有人口管理為目標(biāo)，以地理信息平臺為基礎(chǔ)，抓住“以房管人”這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，解決“人戶分離”管理問題，實(shí)現(xiàn)出租房屋和暫住人口的實(shí)時(shí)管理，并對重點(diǎn)人口、工作對象實(shí)行分類管理，結(jié)合旅店業(yè)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)流動人口管理。同時(shí)，將系統(tǒng)的功能擴(kuò)展到對重點(diǎn)場所的管理，實(shí)現(xiàn)“四查四清”工作目標(biāo)，即“能杏實(shí)住人口，人員情況清；能查重點(diǎn)人口，對其表現(xiàn)清；能查流動人口，居住地點(diǎn)清；能查重點(diǎn)單位，管控情況架建立數(shù)據(jù)中心和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行及應(yīng)用支撐環(huán)境；以要內(nèi)容，建立公共應(yīng)用服務(wù)體系；以統(tǒng)計(jì)分析、輔助決策、情報(bào)研判、指揮調(diào)度為主要內(nèi)容，建立綜合應(yīng)用服務(wù)體系；以密碼體系、PKI／PMI認(rèn)監(jiān)控等為主要內(nèi)容，建立安全可靠的運(yùn)行保障體“平安和諧”建設(shè)為目標(biāo)，以“科技強(qiáng)警”示范城市建設(shè)為載體，按照高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理的要求，大力推進(jìn)城市報(bào)警與監(jiān)控系統(tǒng)布點(diǎn)建設(shè)，建立起初級的城市報(bào)警與視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對違法犯罪活動的精確打擊現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，本著統(tǒng)一性、先進(jìn)性、實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性、穩(wěn)定性和可拓展性的原則，充分利用國內(nèi)外成熟、先進(jìn)的通訊與計(jì)算機(jī)技術(shù)，建立集通信、指揮和調(diào)度于一體，高度智能化的公安指揮中心系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)完全的110、119、122“三臺合一”功能，建立公安綜合指揮平臺，對公眾的各類報(bào)警求助做出快速反應(yīng)，提供有效服務(wù)，保障重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害處理的指揮與部署，保障重大活動的安全保衛(wèi)和調(diào)度，為科學(xué)(二)強(qiáng)力推進(jìn)情報(bào)信息中心建設(shè)，建立交在信息化建設(shè)中，情報(bào)信息是應(yīng)用環(huán)節(jié)的核心內(nèi)容。情報(bào)信息是公安機(jī)關(guān)決策的基礎(chǔ)，是公增長點(diǎn)，是創(chuàng)新公安工作的有效切入點(diǎn)。公安機(jī)關(guān)作為維護(hù)穩(wěn)定的主力軍，只有毫不動搖地將情報(bào)信息置于基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性的地位來抓，向情報(bào)信息要警力、要戰(zhàn)斗力，做到耳聰日明、敵動我知、事前先知，才能適應(yīng)新形勢的需要。制性障礙，建立適應(yīng)公安現(xiàn)實(shí)斗爭需要的情報(bào)信息工作體制和機(jī)制。一方面，在地市級以上公安機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革中，必須突出情報(bào)信息機(jī)構(gòu)的重要地位和作朋，大刀闊斧，將各業(yè)務(wù)部門現(xiàn)有的綜合研判職能整合，將情報(bào)信息中心或情報(bào)處作為J建設(shè)，著力從同家安全、社會安全和經(jīng)濟(jì)安全方面廣泛收集情報(bào)，并加強(qiáng)情報(bào)信息的分析研判、決策參謀和指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)，真正做大做強(qiáng)，方面，必須搭建統(tǒng)一的公安情報(bào)信息系統(tǒng)共享平臺，組織開發(fā)具有綜合查詢、分析功能的情報(bào)信息系統(tǒng)，建立健全工作制度，確保全市公安機(jī)關(guān)判各種鶯要情報(bào)信息，開展及時(shí)性：階段性的情報(bào)綜合分析T作，為制定全局性、專項(xiàng)性、區(qū)域建議。同時(shí)，要全面整合現(xiàn)有信息系統(tǒng)資源，以種、各部門基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息庫，以及公安綜合情報(bào)信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)，建設(shè)跨警種、跨部門、跨地心，使之成為以信息科技為支撐的新型綜合警務(wù)2．按照統(tǒng)一技術(shù)參數(shù)，開發(fā)應(yīng)用軟件，暢通關(guān)聯(lián)渠道，打破信息壁壘的要求，建立和完善設(shè)，要先期介入到各種基礎(chǔ)、lp務(wù)系統(tǒng)建設(shè)的項(xiàng)目規(guī)劃、審批、實(shí)施、運(yùn)行等每個環(huán)節(jié)，使各警息中心的要求來建設(shè)，真正體現(xiàn)情報(bào)信息中心的“中心”地位。按照這一要求，要以公共傳輸、萬方數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)交換、請求服務(wù)、綜合查詢?yōu)橹饕獌?nèi)容，建立公共應(yīng)用服務(wù)體系；以統(tǒng)計(jì)分析、輔助決策、情報(bào)研判、指揮調(diào)度為主要內(nèi)容，建立綜合應(yīng)用服務(wù)體系，使情報(bào)信息中心與業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)處于制，大力加強(qiáng)警務(wù)信息資源的采集、關(guān)聯(lián)A詢和綜合應(yīng)用?！扒閳?bào)信息主導(dǎo)警務(wù)”，基礎(chǔ)警務(wù)信息是公安信息化的根基，缺少了這葦要一環(huán)，公安信息化就會成為無源之水、無本之木，因此，必須切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集T作，要依托公安情報(bào)信息中心這個統(tǒng)一平臺及相關(guān)基礎(chǔ)信息系統(tǒng)，護(hù)、應(yīng)用、考核等一整套工作規(guī)程，明確各警種、各部門的信息采集職責(zé)和任務(wù)，推動警務(wù)信息采集和流轉(zhuǎn)全警化，確保各種入庫數(shù)據(jù)及時(shí)鮮數(shù)據(jù)質(zhì)量問題舉報(bào)制度，凡5人以上基層所隊(duì)必須至少確定1人，負(fù)責(zé)信息報(bào)送、質(zhì)量檢查和應(yīng)用管理等工作，確保建屯叮信數(shù)據(jù)庫，為實(shí)現(xiàn)信(三)強(qiáng)力推進(jìn)公安信息化運(yùn)用工作，努力1．建好“一圖一庫一終端”?！耙粓D”，即電子地圖。要以警肼地理信息系統(tǒng)(GIS)為基礎(chǔ)，構(gòu)建公安綜合信息系統(tǒng)的應(yīng)用環(huán)境和現(xiàn)代警務(wù)工作基礎(chǔ)信息平臺，為各業(yè)務(wù)警種提供統(tǒng)一的的社區(qū)警務(wù)地圖繪制工作；不同業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要，建立和維護(hù)本部門相應(yīng)的業(yè)務(wù)圖層，最終實(shí)現(xiàn)信息的關(guān)聯(lián)和共享。“一庫”，即基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫。要以市公安局信息中心為依托，構(gòu)建公安基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫，綜合各業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)集中存儲和綜合應(yīng)用，采取“松耦合”聯(lián)，實(shí)現(xiàn)公安信息的高度共享和綜合利朋?！耙唤K端”，即警務(wù)終端。終端是信息化應(yīng)用的最終體現(xiàn)，也是信息的最源端。要面向所有終端用戶和基層、社區(qū)民警進(jìn)行設(shè)計(jì)，為各上網(wǎng)民警開展工作提供方便快捷的操作工具和用戶界面，重點(diǎn)護(hù)、使州不便和效率低的問題，將信息化技術(shù)推進(jìn)到警務(wù)_丁作的最前沿，為一線民警深入社區(qū)、和技術(shù)支持，逐步實(shí)現(xiàn)信息化的“移動警務(wù)”。以上的基層所、大隊(duì)和部門，應(yīng)當(dāng)明確一個信息情報(bào)員崗位(人數(shù)超過20人的需考慮多設(shè)或設(shè)專職崗位)，專門負(fù)責(zé)本單位的信息化管理和情報(bào)報(bào)送工作，接受上級的技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)并負(fù)責(zé)向下培訓(xùn)，解決本單位一般性的技術(shù)問題。各單報(bào)員的必要條件，大力加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)。對公安工作的巨大推動，依靠的是豐富、鮮活、月累和突擊增量兩措并舉。要選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)，集大會戰(zhàn)。通過會戰(zhàn)，盡快積累大量實(shí)戰(zhàn)急需的重要數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫大擴(kuò)容；通過會戰(zhàn)，提高民警的操作技能，促進(jìn)民警信息化習(xí)慣的養(yǎng)成；通過會戰(zhàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)信息化建設(shè)存在的問題，提出設(shè)的最終目的是為公安工作服務(wù)，為基層實(shí)戰(zhàn)服務(wù)。通過各種信息系統(tǒng)的整合，信息數(shù)據(jù)之間的“碰撞”，及時(shí)向基層公安機(jī)關(guān)發(fā)出預(yù)警指令，由基層派出所負(fù)責(zé)落地杏處、核實(shí)情況，有效掌信息查處反饋和通報(bào)機(jī)制，并納人公安工作考核，才能發(fā)揮最大效應(yīng)。5．建立健全情報(bào)信息研判機(jī)制。首先，必任務(wù)，建立和規(guī)范各部門、警種的情報(bào)信息采饋、評價(jià)、獎懲等一系列工作制度，建立相應(yīng)的信息績效評價(jià)考核機(jī)制，以及相互間的協(xié)作交流機(jī)制，為情報(bào)體系的良性運(yùn)行提供制度保障。同時(shí)，以情報(bào)信息中心為龍頭，構(gòu)筑一個覆蓋面集運(yùn)用體系。其次，實(shí)行情報(bào)信息研判聯(lián)席會議制度，分析研究維穩(wěn)工作、偵防I丁作的針對性措施。在全面分析警情的基礎(chǔ)上，及時(shí)向基層公安機(jī)關(guān)通報(bào)研判信息，再依據(jù)基層反饋的情報(bào)信息作進(jìn)一步綜合分析，研判出更加翔實(shí)的成果，形 萬方數(shù)據(jù)

第五篇：信息化建設(shè)

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，不斷完善信息化工作機(jī)構(gòu)

我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視信息化工作，年初及時(shí)召開了信息化工作會議，部署全年信息化工作任務(wù)，明確將區(qū)域檢驗(yàn)、區(qū)域慢病管理系統(tǒng)、區(qū)域血液系統(tǒng)等作為本信息化工作重點(diǎn)。為進(jìn)一步加強(qiáng)對信息化各項(xiàng)工作的審核和把關(guān)，我局還成立了以局長任組長、分管副局長為副組長、各積能科室科長及各醫(yī)療衛(wèi)生單位一把手為成員的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，由局辦公室具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。完善了我局信息網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)管理責(zé)任，確保信息化工作有力、體系健全、職責(zé)明確。為切實(shí)推進(jìn)信息公開、提高辦事效率，我局還建立健全了部門信息化建設(shè)審批、信息工作會議等制度，在加快信息化建設(shè)的同時(shí)，實(shí)行長效管理，從而更好的從制度上規(guī)范本部門信息化建設(shè)，全面完善部門信息化工作體系。

二、配合市局部署，切實(shí)開展信息化建設(shè)工作

為了更好的響應(yīng)《廣州市委市政府關(guān)于加快“信息廣州”建設(shè)的意見》中“構(gòu)建覆蓋全市的醫(yī)療、保健和公共衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)，推行居民電子健康檔案和電子病歷‘一本通’，加快社區(qū)及農(nóng)村醫(yī)療、保健和衛(wèi)生信息服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)療、醫(yī)藥與醫(yī)保聯(lián)動，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源及信息共享共用”的要求，我局積要配合市局的要求，實(shí)現(xiàn)我區(qū)健康檔案與市局平臺的接入工作。同時(shí)為了更好地為番禺區(qū)市民提供更好的醫(yī)療服務(wù)，我局在2010年分別開展了區(qū)域檢驗(yàn)系統(tǒng)、公費(fèi)醫(yī)療管理系統(tǒng)、區(qū)

域性血液管理系統(tǒng)、衛(wèi)生許可審批系統(tǒng)二期、全區(qū)統(tǒng)一LIS系統(tǒng)建設(shè)（一期）、區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)推廣（二期）、醫(yī)療設(shè)備采購管理系統(tǒng)、衛(wèi)生技術(shù)人員管理系統(tǒng)等的招標(biāo)工作，同時(shí)完成了區(qū)域婦幼信息系統(tǒng)、區(qū)域慢病管理系統(tǒng)的需求調(diào)研工作，目前上述兩系統(tǒng)正在開發(fā)當(dāng)中。

三、搶抓亞運(yùn)機(jī)遇，繼續(xù)完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)信息化

2009年初，番禺區(qū)列入廣州市衛(wèi)生信息化工作試點(diǎn)區(qū)，同時(shí)我區(qū)也承擔(dān)著大量的亞運(yùn)醫(yī)療保障工作，借此機(jī)會，番禺區(qū)進(jìn)一步推進(jìn)了衛(wèi)生信息化建設(shè)工作，在區(qū)內(nèi)所有地段醫(yī)院（個別單位除外）以上的單位實(shí)施衛(wèi)生信息化項(xiàng)目，通過信息化手段有效地減少了門診病人在醫(yī)院的等待時(shí)間，緩解“看病難”問題，有效地提高了醫(yī)院的日平均接診量，使醫(yī)院能為更多的病人提供服務(wù)。同時(shí)，完成了區(qū)內(nèi)19家社區(qū)衛(wèi)生中心（站）的社區(qū)檔案系統(tǒng)部署工作，為進(jìn)一步完善區(qū)域健康檔案提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)條件。

四、提高工作效率，努力完成多項(xiàng)系統(tǒng)驗(yàn)收工作

番禺區(qū)農(nóng)村合作醫(yī)療參合率一直較高，其中2010年就有52萬村民參合。為保障我區(qū)參合人員能得到準(zhǔn)確、快捷的農(nóng)合門診現(xiàn)場結(jié)算服務(wù)，我區(qū)農(nóng)合門診結(jié)算信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)采用了“分散式計(jì)算，集中式管理，分步式實(shí)施，遞進(jìn)式改造”的原則，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院的門診農(nóng)合結(jié)算與醫(yī)院收費(fèi)程序無縫銜接，結(jié)算系統(tǒng)采用通用的腳本語言實(shí)現(xiàn)結(jié)算算法，同時(shí)使用統(tǒng)一的結(jié)算算法發(fā)布工具，極大的方便日后的結(jié)算方案調(diào)整，免除重新編譯、發(fā)布程序的麻煩。另一方面，系統(tǒng)使用了分布式結(jié)構(gòu)，對網(wǎng)絡(luò)可靠性的依賴程度低，實(shí)現(xiàn)了結(jié)算終端的高可用性，從而保證了醫(yī)院門診能提供不間斷的結(jié)算服務(wù)。系統(tǒng)經(jīng)過一年的實(shí)際使用，一共完成了1,208,148次農(nóng)合結(jié)算,平均每天3,310次，最高一天6,000余次，涉及報(bào)銷金額35,713,269.16元，系統(tǒng)運(yùn)行十分穩(wěn)定快捷，得到了參合人員、參合單位的好評。

我局應(yīng)市衛(wèi)局紀(jì)委的要求，在2009年開始實(shí)施陽光用藥電子監(jiān)察系統(tǒng)，我區(qū)陽光用藥電子監(jiān)察系統(tǒng)結(jié)合區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的衛(wèi)生信息資源，有效提升了信息資源的應(yīng)用效果，由于陽光用藥電子監(jiān)察是全國首創(chuàng)，目前除廣州市外，番禺區(qū)是第一個建立了陽光用藥的區(qū)，在緩解老百姓看病難、糾正醫(yī)療的不正之風(fēng)以及提高醫(yī)院醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平方面都取得了顯著的成效，提升了醫(yī)院的信譽(yù)，在廣州市乃至廣東省都樹立了自己的品牌。

為能在廣州亞運(yùn)會期間提供及時(shí)、有效、安全、便捷的醫(yī)療急救服務(wù)，廣州市、番禺區(qū)兩級政府投資了大量資金重新組建番禺區(qū)120急救網(wǎng)絡(luò)。為配合這一新型的網(wǎng)絡(luò)，為120急救指揮調(diào)導(dǎo)提供及時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息，番禺區(qū)在新的120應(yīng)急指揮中心實(shí)施了新的120急救指揮調(diào)導(dǎo)系統(tǒng)，并成功與市120應(yīng)急指揮系統(tǒng)并網(wǎng)運(yùn)行。為更好的進(jìn)行調(diào)導(dǎo)工作，成功實(shí)現(xiàn)區(qū)120應(yīng)急指揮中心與區(qū)內(nèi)所有醫(yī)院的急診科進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，實(shí)時(shí)派單出車。在此基礎(chǔ)上，番禺區(qū)創(chuàng)新性地依托區(qū)內(nèi)視頻網(wǎng)絡(luò)，實(shí)時(shí)對各醫(yī)院的出車情況及急診科內(nèi)情況進(jìn)行視頻監(jiān)控，有效地了解醫(yī)院出車情況，同時(shí)也更好地了解出事地點(diǎn)的狀況。利用GPS系統(tǒng)對所有120急救車輛進(jìn)行定位，實(shí)時(shí)反饋給指揮中心，通過120應(yīng)急指揮系統(tǒng)與區(qū)域信息檔案系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)互動，在120應(yīng)急指揮中心能及時(shí)地查閱病人的健康檔案資料，為現(xiàn)場的醫(yī)護(hù)人員提供準(zhǔn)確及時(shí)的病人既往病史、健康狀態(tài)等資料，為全區(qū)人民的生命健康保駕護(hù)航。

五、正視存在問題，迎難而上推進(jìn)信息化進(jìn)程

總體來說，2010年我局信息化工作取得了一定的進(jìn)步，基本完成了市、區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)信息化建設(shè)任務(wù)。但與市的規(guī)劃要求還有一定差距，在實(shí)際工作中仍存在一定的困難，具體如下：

我區(qū)在實(shí)施社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)格化管理過程中需要社區(qū)提供地址、戶號等資料，但因這些資料存放在公安戶籍系統(tǒng)或居委、村委中，而上述各方的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編碼、命名往往不一致。此外公安資料又不能共享與我局使用，使得社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立社區(qū)健康檔案時(shí)遇到不少困難。

另一方面，信息化建設(shè)需要大量的資金及專業(yè)人材支持。而目前，我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)還存在大量資金缺口，有不少單位目前仍只使用簡單的收費(fèi)系統(tǒng)，同時(shí)也缺乏專業(yè)人材，有不

少單位沒有專職的信息系統(tǒng)維護(hù)員，我們將在下一步工作中，以發(fā)展的眼光，創(chuàng)造性地開展工作，采取有效措施加以解決，不斷鞏固和提高信息化工作成果，進(jìn)一步做好信息化工作，使之更好地為我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展服務(wù)，為區(qū)內(nèi)的人民健康保駕護(hù)航。

2011年計(jì)劃

（一）為進(jìn)一步深化衛(wèi)生信息化建設(shè)，擬于今年繼續(xù)在部分還沒有實(shí)施信息系統(tǒng)的醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站等進(jìn)行信息化系統(tǒng)實(shí)施工作。

（二）繼續(xù)大力推進(jìn)上一年完成招標(biāo)工作的信息項(xiàng)目，如區(qū)域檢驗(yàn)系統(tǒng)、公費(fèi)醫(yī)療管理系統(tǒng)、區(qū)域性血液管理系統(tǒng)、衛(wèi)生許可審批系統(tǒng)二期、全區(qū)統(tǒng)一LIS系統(tǒng)一期建設(shè)、區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)推廣、醫(yī)療設(shè)備采購管理系統(tǒng)、衛(wèi)生技術(shù)人員管理系統(tǒng)等，同時(shí)爭取在2011年年內(nèi)完成區(qū)域婦幼信息系統(tǒng)、區(qū)域慢病管理系統(tǒng)的實(shí)施工作并完成驗(yàn)收。

（三）為更好地進(jìn)行醫(yī)療資源、醫(yī)政管理、服務(wù)質(zhì)量管理分析，擬建設(shè)區(qū)域衛(wèi)生信息輔助決策系統(tǒng)。同時(shí)為配合我區(qū)推廣市民卡工作，方便市民就醫(yī)，擬進(jìn)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)市民卡支付及就醫(yī)流程改造工程，系統(tǒng)將建成有金管機(jī)構(gòu)支持的預(yù)交金模式。另一方面為更好地進(jìn)行社區(qū)醫(yī)療服務(wù)，同時(shí)為市民提供更安全的用藥支持，擬進(jìn)行移動社區(qū)醫(yī)療服務(wù)平臺、區(qū)域安全用藥監(jiān)測管理平臺的建設(shè)。