第一篇：示范供電所創(chuàng)建工作實(shí)施方案

開封供電公司

2011年標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所創(chuàng)建工作

實(shí)施方案

2010年我公司在網(wǎng)、省公司的領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷下，深入探索，科學(xué)創(chuàng)新，全員發(fā)動(dòng)，銳意拼搏，標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)取得了豐碩成果，標(biāo)準(zhǔn)化供電所累計(jì)創(chuàng)建79個(gè)（達(dá)標(biāo)率87.78%），其中預(yù)申報(bào)國(guó)網(wǎng)公司示范供電所的開封縣中心供電所已被國(guó)網(wǎng)公司驗(yàn)收(等待正式批復(fù))，受到了國(guó)網(wǎng)公司和省公司的高度評(píng)價(jià)。為進(jìn)一步深化標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所建設(shè)工作，鞏固成果，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，力爭(zhēng)在新的一年里再創(chuàng)佳績(jī)，特制定本實(shí)施方案。

一、工作思路

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司和省公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)要求，本著管理水平高、工作指標(biāo)優(yōu)、創(chuàng)新能力強(qiáng)的原則，完善管理體系，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提升隊(duì)伍素質(zhì)，建設(shè)國(guó)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所，全面提高農(nóng)電管理和服務(wù)水平。

二、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

國(guó)家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)（農(nóng)管?2009?38號(hào)）

三、創(chuàng)建目標(biāo)

蘭考縣壩頭供電所、尉氏門樓任供電所、通許縣馮莊供電所達(dá)到國(guó)網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所標(biāo)準(zhǔn)。

四、實(shí)施步驟

1、制定計(jì)劃階段（2010年11月22日前）

由指定的縣局（公司）擇優(yōu)推薦本單位預(yù)創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所，并根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司《標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》及所選所實(shí)際情況制定標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所創(chuàng)建工作計(jì)劃，于2010年11月22日前報(bào)市公司農(nóng)電工作部。（已完成）

2、調(diào)研學(xué)習(xí)階段（2010年11月23日—12月20日）

首先，11月底由市公司農(nóng)電工作部組織有創(chuàng)建任務(wù)的縣局（公司）主管局長(zhǎng)、農(nóng)電主任外出調(diào)研學(xué)習(xí)省內(nèi)外已創(chuàng)建成功的國(guó)網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所。（已完成，11月24-26日參觀邯鄲市邯鄲縣尚壁供電所；12月2日參觀新鄉(xiāng)獲嘉縣太山供電所）；然后，12月初由縣局（公司）組織有創(chuàng)建任務(wù)的供電所所長(zhǎng)、資料員及有關(guān)管理人員等外出調(diào)研學(xué)習(xí)；最后，12月中旬由市公司農(nóng)電工作部統(tǒng)一組織在開封縣中心供電所集中調(diào)研學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)完善有關(guān)制度、資料、記錄等內(nèi)容。

3、工作實(shí)施階段（2010年12月21日—2011年3月20日）各預(yù)創(chuàng)建的供電所按照本單位總體安排，落實(shí)責(zé)任，明確分工，穩(wěn)步實(shí)施，確保標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所工作扎實(shí)有效推進(jìn)。市公司農(nóng)電工作部負(fù)責(zé)組織人員對(duì)各供電所創(chuàng)建工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)給予協(xié)調(diào)解決。標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建工作要和完善工程、新農(nóng)村電氣化建設(shè)工作緊密結(jié)合，重點(diǎn)對(duì)供電所管轄設(shè)備進(jìn)行改造治理，按照國(guó)網(wǎng)公司典設(shè)要求，建設(shè)典型臺(tái)區(qū)。各供電所要重視提升人員素質(zhì)工作，一長(zhǎng)三員和各班組成員要熟練掌握本專業(yè)工作流程、應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容，市農(nóng)電工作部將不定期抽查和現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)。

3、總結(jié)申報(bào)階段（2010年3月21日—3月31日）

每周五11：00點(diǎn)前由創(chuàng)建的縣局農(nóng)電部向市公司農(nóng)電工作部上報(bào)本單位示范供電所本周主要?jiǎng)?chuàng)建工作及下周工作安排。市農(nóng)

電工作部及時(shí)掌握創(chuàng)建進(jìn)度，并協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和解決有關(guān)創(chuàng)建中的問(wèn)題?；緞?chuàng)建完成后，由縣局（公司）負(fù)責(zé)歸納總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所建設(shè)的亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，形成工作經(jīng)驗(yàn)材料并同驗(yàn)收申請(qǐng)于3月31日前一并上報(bào)市公司農(nóng)電工作部，由市公司農(nóng)電工作部組織市級(jí)驗(yàn)收、評(píng)比和組織統(tǒng)一向省公司上報(bào)有關(guān)材料。

4、完善迎檢階段（2010年4月1日至國(guó)網(wǎng)檢查組驗(yàn)收前）各創(chuàng)建供電所全力迎接網(wǎng)、省公司考核驗(yàn)收，并利用驗(yàn)收間隙時(shí)間和上級(jí)指導(dǎo)意見(jiàn)及時(shí)完善有關(guān)軟、硬件，不斷提高達(dá)標(biāo)成功率，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“保二爭(zhēng)一”的目標(biāo)。

五、工作要求

1、完善標(biāo)準(zhǔn)管理體系。健全管理制度，規(guī)范崗位標(biāo)準(zhǔn)、崗位目標(biāo)，日常工作達(dá)到計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督、考核閉環(huán)管理。

2、加大硬件設(shè)施建設(shè)。大力開展新視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的應(yīng)用，按照培訓(xùn)手冊(cè)的要求，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一裝配、統(tǒng)一布置、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。積極推廣農(nóng)網(wǎng)“典型設(shè)計(jì)”建設(shè)和新農(nóng)村電氣化建設(shè)工作，按照國(guó)網(wǎng)公司“三通一標(biāo)”的建設(shè)要求，完成新建臺(tái)區(qū)、線路的典型設(shè)計(jì)。

3、夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。要高度重視安全管理，深入開展“反違章”活動(dòng)，消除事故隱患，消除現(xiàn)場(chǎng)違章，將標(biāo)準(zhǔn)化管理和杜邦安全管理的理念引入到日常管理活動(dòng)中，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為我們營(yíng)造一個(gè)安全、和諧、高效的生產(chǎn)和生活環(huán)境。

4、提高科技信息化水平。完善信息基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化信息系統(tǒng)集中管理，深化信息化系統(tǒng)應(yīng)用，提高信息實(shí)用化程度。

5、提高隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)。以競(jìng)賽促進(jìn)全員的標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)建設(shè)的學(xué)習(xí)和理解，提升員工的管理意識(shí)和管理素質(zhì)，夯實(shí)理論基礎(chǔ)。

六、保障措施

1、提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。各供電所要認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

化建設(shè)工作精神，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)融入到日常管理工作，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，健全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的常態(tài)和長(zhǎng)效機(jī)制。

2、凝心聚力，全員發(fā)動(dòng)。各供電所要充分調(diào)動(dòng)廣大員工的參與熱情和工作積極性，積極引導(dǎo)大家想干事、愿干事，干成事，鼓勵(lì)大家在工作中改進(jìn)，在實(shí)踐中創(chuàng)新。要善于激勵(lì)大家的創(chuàng)造性，發(fā)現(xiàn)和提煉員工工作中的亮點(diǎn)和成績(jī)，在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中充分凝聚集體的智慧，凝聚集體的力量。

3、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，突出特色。各供電所嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)開展工作，在確保規(guī)定動(dòng)作做到位的同時(shí)，要勇于創(chuàng)新，大膽實(shí)踐，把標(biāo)準(zhǔn)化建出特色，閃出亮點(diǎn)，在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中努力形成自身特色。

4、實(shí)施考核，強(qiáng)化執(zhí)行。加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)、考評(píng)，對(duì)于走形式、走過(guò)場(chǎng)，工作開展不力的單位進(jìn)行通報(bào)，保障標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所建設(shè)工作順利完成。

開封供電公司

二〇一〇年十二月六日

第二篇：國(guó)土所創(chuàng)建黨風(fēng)廉政示范所自查報(bào)告

昌樂(lè)縣國(guó)土資源局鄌郚所 創(chuàng)建黨風(fēng)廉政示范所

自查報(bào)告

昌樂(lè)縣國(guó)土資源局鄌郚所

二0一0年十二月十五日

我所自成立以來(lái)，嚴(yán)格按照“三個(gè)代表”和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，認(rèn)真執(zhí)行縣局關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及廉潔自律的規(guī)定，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)三項(xiàng)制度建設(shè)，維護(hù)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的嚴(yán)肅性，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的深入開展，圓滿完成了縣局對(duì)我所下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，維護(hù)了當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定大局。自建所以來(lái)，我所未發(fā)生一起貪腐案件、未出現(xiàn)一起因行風(fēng)問(wèn)題引起的上訪事件，在當(dāng)?shù)馗刹咳罕娭袠淞⒘饲逭疂嵉牧己眯蜗蟆?/p>

按照縣局通知要求，現(xiàn)將我所創(chuàng)建黨風(fēng)廉政示范所的情況匯報(bào)如下：

一、健全學(xué)習(xí)制度、增強(qiáng)防腐意識(shí)

我所健全了學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，嚴(yán)抓以科學(xué)發(fā)展觀為主要內(nèi)容的理論學(xué)習(xí)。特別是深入學(xué)習(xí)了黨的十七屆五中全會(huì)精神，深刻理解和正確把握了加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)這一論述的科學(xué)內(nèi)涵。組織了內(nèi)部職工學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政方面的知識(shí)，全面提高干部職工的素質(zhì)；建立了網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真組織干部職工參加“濰坊干部學(xué)習(xí)網(wǎng)”的網(wǎng)上培訓(xùn)。要求所內(nèi)全體干部職工擬定學(xué)習(xí)步驟，理清學(xué)習(xí)思路。重點(diǎn)對(duì)與國(guó)土資源管理有關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高依法行政能力，促進(jìn)廉潔自律和行風(fēng)建設(shè)。

我所組織全體人員從自身做起，深入開展黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)宣傳教育。平時(shí)，全體人員都能全面貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及廉潔自律的有關(guān)規(guī)定和講話精神，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，重點(diǎn)解決好自身的理想信念、政治方向等問(wèn)題。

二健全管理制度、確立行為規(guī)范

我所結(jié)合上級(jí)有關(guān)管理制度，出臺(tái)了一套符合本所實(shí)際的行為準(zhǔn)則和規(guī)章制度，以規(guī)范干部職工的行為。我所先后制定了《巡查區(qū)域責(zé)任制》、《考勤制度》、《工作請(qǐng)示匯報(bào)制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》等9個(gè)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的規(guī)章制度。在國(guó)土資源管理業(yè)務(wù)上，為防止濫用職權(quán)，制定了《首接責(zé)任制度》、《信訪接待制度》、《服務(wù)承諾制度》、《辦事規(guī)程》等8個(gè)業(yè)務(wù)運(yùn)作制度。對(duì)國(guó)土資源部“五條禁令”和“十項(xiàng)便民措施”，由所長(zhǎng)帶頭執(zhí)行，并將各項(xiàng)制度上墻，對(duì)照?qǐng)?zhí)行。在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)上，每年年底，都將個(gè)人過(guò)去一年的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，在所內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，對(duì)存在的問(wèn)題深入剖析原因，找出癥結(jié)，認(rèn)真落實(shí)糾正措施；對(duì)下一廉政建設(shè)責(zé)任制任務(wù)目標(biāo)及責(zé)任進(jìn)行分解，所長(zhǎng)帶頭，并

要求全所人員一致執(zhí)行，切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)方針落在實(shí)處。

三健全監(jiān)督制度、創(chuàng)造廉政氛圍

工作中，我所根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督制度》，對(duì)全年黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn)任務(wù)加以明確。并與縣局簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》，同時(shí)，對(duì)所內(nèi)部人員的黨風(fēng)廉政建設(shè)提出了具體要求，并嚴(yán)格加以考核。我所結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)，制定了《民主生活會(huì)制度》，定期召開民主生活會(huì)，充分開展批評(píng)和自我批評(píng)，認(rèn)真聽取批評(píng)建議，進(jìn)行互相監(jiān)督。

為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，我所特別重視加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督：一是按上級(jí)的有關(guān)要求，及時(shí)對(duì)行政相對(duì)人及時(shí)進(jìn)行回訪，重點(diǎn)了解工作人員遵守廉潔自律規(guī)定的情況。對(duì)于管理相對(duì)人反映的情況、問(wèn)題和意見(jiàn)，認(rèn)真記錄，并存入檔案。二是實(shí)行行風(fēng)監(jiān)督員工作制度，從鎮(zhèn)直部門、各村聘請(qǐng)多名行風(fēng)監(jiān)督員，由其對(duì)我所工作進(jìn)行監(jiān)督。

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，在本次創(chuàng)建黨風(fēng)廉政示范所自查活動(dòng)中，也發(fā)現(xiàn)了一些困難和問(wèn)題：一是注重國(guó)土資源管理業(yè)務(wù)工作，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)注度還不夠；二是在開展批評(píng)與自我批評(píng)和互相監(jiān)督方面做得不深入，個(gè)別干部對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)認(rèn)識(shí)不深。

今后的工作中，在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所將繼續(xù)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，履行職責(zé)，全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政示范所創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展，在保護(hù)和合理利用國(guó)土資源上下功夫，為鄌郚鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

昌樂(lè)縣國(guó)土資源局鄌郚所

2010年12月15日

第三篇：A所創(chuàng)文明示范窗口

A工商所積極開展創(chuàng)建“文明示范窗口”

活動(dòng)

為充分發(fā)揮注冊(cè)登記職能作用，構(gòu)建科學(xué)統(tǒng)一的良好的市場(chǎng)準(zhǔn)入環(huán)境，切實(shí)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極推進(jìn)服務(wù)工商、親民工商、法治工商、效能工商、陽(yáng)光工商建設(shè)，樹立良好的注冊(cè)登記窗口形象，根據(jù)市局登記注冊(cè)窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的宗旨和縣局《企業(yè)登記注冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)化窗口建設(shè)實(shí)施辦法》的具體要求，A工商所開展了創(chuàng)建“文明示范窗口”活動(dòng)。

一是提出“人人是窗口、處處是窗口”的服務(wù)理念，著力提高服務(wù)質(zhì)量和效率。倡導(dǎo)全所干部在人際交往、接待服務(wù)對(duì)象、接打電話中使用文明用語(yǔ)，正確使用稱呼，推廣使用普通話，做到說(shuō)話文明、談吐文雅，營(yíng)造文明禮貌的濃厚氛圍。

二是努力營(yíng)造舒適整潔的辦公環(huán)境和和諧的辦公氛圍，在登記大廳提供必要的桌椅、筆墨、紙張等，方便辦事人員，為公眾提供良好的準(zhǔn)入服務(wù)。

三是制定全所干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，積極組織學(xué)習(xí)綜合業(yè)務(wù)軟件及注冊(cè)登記知識(shí)，提高干部業(yè)務(wù)技能，爭(zhēng)取為群眾提供“一站式”、“一口清”、“一次明”、“一條龍”的服務(wù)。

通過(guò)此次活動(dòng)，本所整體建設(shè)風(fēng)貌和人員精神狀態(tài)發(fā)生了明顯改觀，服務(wù)意識(shí)以已深植于各干部腦海之中，服務(wù)質(zhì)量也得到了顯著的提高。

第四篇：電力所創(chuàng)建文明單位工作情況匯報(bào)

*供電所在市文明委及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)期關(guān)心、支持下，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指針，以提高效益為中心，以創(chuàng)新管理、夯實(shí)基礎(chǔ)為重點(diǎn)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，積極開展了“創(chuàng)文明單位”活動(dòng)，切實(shí)提高了管理水平和優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，樹立了辦事公道，服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會(huì)的良好企業(yè)形象。現(xiàn)將一年來(lái)創(chuàng)建工作開展情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、基本情況

（一）、本所簡(jiǎn)介

*供電所于1999年掛牌成立，位于原中國(guó)共產(chǎn)黨蘇維埃臨時(shí)中央政府2公里處，有著濃厚的政治色彩和淵源的歷史背景；負(fù)責(zé)*鄉(xiāng)境內(nèi)共30個(gè)行政村、企事業(yè)單位約13000戶居民的日常用電管理，用電咨詢，供電服務(wù)等業(yè)務(wù)?，F(xiàn)有職工33名，其中35周歲以下青年職工22名，占全所職工的66.67%,平均年齡32周歲；專科（高中）以上文化程度14人，設(shè)有管理班組4個(gè)，稽核班1個(gè)，營(yíng)業(yè)班1個(gè)。擁有10kV線路68kM，公共配變64臺(tái)，總?cè)萘繛?108kVA，年供電量41萬(wàn)kw.h。

*供電所自掛牌成立以來(lái)，始終把創(chuàng)建文明單位作為提升管理水平、促進(jìn)管理規(guī)范化、完成各項(xiàng)工作目標(biāo)的一個(gè)助推器，廣泛動(dòng)員，深入開展，分步推進(jìn)，真抓實(shí)干。幾年來(lái)，通過(guò)狠抓創(chuàng)建，取得了較好成績(jī)，所內(nèi)綜合實(shí)力穩(wěn)步上升，各項(xiàng)工作得到了上級(jí)的充分肯定，先后被評(píng)為：省公司 “供電營(yíng)業(yè)規(guī)范服務(wù)示范窗口”，贛州公司“優(yōu)質(zhì)文明單位”，市“文明單位”，公司 “先進(jìn)集體”,獲得公司 “文藝演出優(yōu)勝獎(jiǎng)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。每年都能涌現(xiàn)出 “先進(jìn)工作者”、“工會(huì)積極分子”、“十佳線損管理標(biāo)兵”“十佳安全管理標(biāo)兵”“十佳優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”“十佳電費(fèi)回收管理標(biāo)兵”等先進(jìn)工作者。

（二）、1—11月份主要指標(biāo)完成情況

1、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

1）、完成供電量3779639kWh,比去年同期2909481kWh增長(zhǎng)了29.91%。

2）、售電量完成3391043kWh,與上年同期2559211kWh相比增長(zhǎng)了32.5%,完成年計(jì)劃售電量265.73萬(wàn)kWh的127.61%,其中:商業(yè)用電量為112687kWh,非居民照明用電量為88711kWh。

3)、0.4千伏線損率10.28%,比上年同期12.04%，下降了1.76個(gè)百分點(diǎn)。64臺(tái)公變中有62個(gè)臺(tái)區(qū)達(dá)到了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)標(biāo)率97%。

4）、銷售收入2086440.3元,與上年同期1544786.9元上升了35.06%。

5）、售電均價(jià)0.6153元/ KW·h，與上年同期6036元/kW·h相比上升了1.17%。

6）、電費(fèi)回收率100%,電費(fèi)及時(shí)進(jìn)帳率100%。

2、安全生產(chǎn)指標(biāo)

自1999年掛牌成立起，連續(xù)7年未發(fā)生安全事故，實(shí)現(xiàn)“七無(wú)、三控制、一實(shí)現(xiàn)”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

3、黨風(fēng)（行風(fēng)）廉政建設(shè)

1）、未發(fā)生影響政治穩(wěn)定的突發(fā)事件、重大事件；

2）、未發(fā)生投訴舉報(bào)，越級(jí)上訪事件。

二、主要開展工作及做法

（一）、整章建制，為創(chuàng)文明單位提供了著力點(diǎn)

我們從整章建制入手，落實(shí)責(zé)任，使創(chuàng)建工作有章可循，有據(jù)可依，確保了本項(xiàng)工作能有條不紊的開展，把創(chuàng)建精神落到了實(shí)處，取得了實(shí)效。一是根據(jù)市公司就“創(chuàng)省一流企業(yè)”制訂的473項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本所實(shí)際，制訂了創(chuàng)建工作計(jì)劃、獎(jiǎng)懲措施及下達(dá)了工作任務(wù)，完善了工作例會(huì)制度，規(guī)范了所務(wù)會(huì)、民主生活會(huì)、政治理論學(xué)習(xí)班、安全分析例會(huì)、營(yíng)銷分析例會(huì)、業(yè)績(jī)考評(píng)會(huì)的內(nèi)容；補(bǔ)充制訂了《班組安全考核細(xì)則》、《班組營(yíng)銷管理考核辦法》等實(shí)施細(xì)則，真正做到了工作程序化、管理制度化、設(shè)備規(guī)范化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化。二是成立了以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副所長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各班長(zhǎng)為成員的“創(chuàng)文明單位”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了四個(gè)以班長(zhǎng)為組長(zhǎng)的工作小組。并抽出了一名營(yíng)銷副所長(zhǎng)專門從事創(chuàng)建工作，具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、督促、考核全所的創(chuàng)建工作。制度的制定、機(jī)構(gòu)的成立，確保了創(chuàng)建工作事事有部署，件件有人抓，樣樣有落實(shí)。形成了自上而下、全員參與的創(chuàng)建態(tài)勢(shì)，使創(chuàng)建工作基本達(dá)到了常態(tài)化運(yùn)作，逐步向日常化的軌道上運(yùn)行，營(yíng)造了良好創(chuàng)建局面。

（二）、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，為創(chuàng)文明單位提供了人才保障

本所始終把建設(shè)職工隊(duì)伍作為提高管理水平，加快企業(yè)發(fā)展，推動(dòng)文明建設(shè)的根本之路，為此，我們始終堅(jiān)持以人為本的思想，著力加強(qiáng)了員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。一是嚴(yán)格按照公司規(guī)定，定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神、政治時(shí)事、技術(shù)理論、實(shí)踐操作，并制定了學(xué)習(xí)考核獎(jiǎng)罰制度，明確規(guī)定學(xué)習(xí)成績(jī)好、中、差的獎(jiǎng)懲比例，從而起到了約束、促進(jìn)的良好作用，營(yíng)造了學(xué)習(xí)氛圍，幫助員工樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。二是在繁重的用電抄、核、收檢查及營(yíng)銷普查等專項(xiàng)工作開展時(shí)期，仍不折不扣、定期選送若干名員工到本公司“云石山”培訓(xùn)基地進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)一步鞏固了學(xué)習(xí)成果。今年參加長(zhǎng)訓(xùn)人員共14人，占全所職工的40%；專項(xiàng)培訓(xùn)共12人次，占全所職工的36.4%。三是竭誠(chéng)邀請(qǐng)了安全教育部

能克服以上困難，使本所各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn)，綜合能力將再上一個(gè)新臺(tái)階。

第五篇：電力所創(chuàng)建文明單位工作情況匯報(bào)

*供電所在市文明委及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)期關(guān)心、支持下，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指針，以提高效益為中心，以創(chuàng)新管理、夯實(shí)基礎(chǔ)為重點(diǎn)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，積極開展了“創(chuàng)文明單位”活動(dòng)，切實(shí)提高了管理水平和優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，樹立了辦事公道，服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會(huì)的良好企業(yè)形象?，F(xiàn)將一年來(lái)創(chuàng)建工作開展情況簡(jiǎn)要匯

報(bào)如下：

一、基本情況

（一）、本所簡(jiǎn)介

*供電所于1999年掛牌成立，位于原中共蘇維埃臨時(shí)中央政府2公里處，有著濃厚的政治色彩和淵源的歷史背景；負(fù)責(zé)*鄉(xiāng)境內(nèi)共30個(gè)行政村、企事業(yè)單位約13000戶居民的日常用電管理，用電咨詢，供電服務(wù)等業(yè)務(wù)。現(xiàn)有職工33名，其中35周歲以下青年職工22名，占全所職工的66.67,平均年齡32周歲；專科（高中）以上文化程度14人，設(shè)有管理班組4個(gè)，稽核班1個(gè)，營(yíng)業(yè)班1個(gè)。擁有10kV線路68kM，公共配變64臺(tái)，總?cè)萘繛?108kVA，年供電量41萬(wàn)kw.h。

*供電所自掛牌成立以來(lái)，始終把創(chuàng)建文明單位作為提升管理水平、促進(jìn)管理規(guī)范化、完成各項(xiàng)工作目標(biāo)的一個(gè)助推器，廣泛動(dòng)員，深入開展，分步推進(jìn)，真抓實(shí)干。幾年來(lái)，通過(guò)狠抓創(chuàng)建，取得了較好成績(jī)，所內(nèi)綜合實(shí)力穩(wěn)步上升，各項(xiàng)工作得到了上級(jí)的充分肯定，先后被評(píng)為：省公司“供電營(yíng)業(yè)規(guī)范服務(wù)示范窗口”，贛州公司“優(yōu)質(zhì)文明單位”，市“文明單位”，公司“先進(jìn)集體”,獲得公司“文藝演出優(yōu)勝獎(jiǎng)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。每年都能涌現(xiàn)出“先進(jìn)工作者”、“工會(huì)積極分子”、“十佳線損管理標(biāo)兵”“十佳安全管理標(biāo)兵”“十佳優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”“十佳電費(fèi)回收管理標(biāo)兵”等先進(jìn)工作者。

（二）、1—11月份主要指標(biāo)完成情況

1、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

1）、完成供電量3779639kWh,比去年同期2909481kWh增長(zhǎng)了29.91。

2）、售電量完成3391043kWh,與上年同期2559211kWh相比增長(zhǎng)了32.5,完成年計(jì)劃售電量265.73萬(wàn)kWh的127.61,其中:商業(yè)用電量為112687kWh,非居民照明用電量為88711kWh。

3)、0.4千伏線損率10.28,比上年同期12.04，下降了1.76個(gè)百分點(diǎn)。64臺(tái)公變中有62個(gè)臺(tái)區(qū)達(dá)到了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)標(biāo)率97。

4）、銷售收入2086440.3元,與上年同期1544786.9元上升了35.06。

5）、售電均價(jià)0.6153元/KW·h，與上年同期6036元/kW·h相比上升了1.17。

6）、電費(fèi)回收率100,電費(fèi)及時(shí)進(jìn)帳率100。

2、安全生產(chǎn)指標(biāo)

自1999年掛牌成立起，連續(xù)7年未發(fā)生安全事故，實(shí)現(xiàn)“七無(wú)、三控制、一實(shí)現(xiàn)”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

3、黨風(fēng)（行風(fēng)）廉政建設(shè)

1）、未發(fā)生影響政治穩(wěn)定的突發(fā)事件、重大事件；

2）、未發(fā)生投訴舉報(bào)，越級(jí)上訪事件。

二、主要開展工作及做法

（一）、整章建制，為創(chuàng)文明單位提供了著力點(diǎn)

我們從整章建制入手，落實(shí)責(zé)任，使創(chuàng)建工作有章可循，有據(jù)可依，確保了本項(xiàng)工作能有條不紊的開展，把創(chuàng)建精神落到了實(shí)處，取得了實(shí)效。一是根據(jù)市公司就“創(chuàng)省一流企業(yè)”制訂的473項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本所實(shí)際，制訂了創(chuàng)建工作計(jì)劃、獎(jiǎng)懲措施及下達(dá)了工作任務(wù)，完善了工作例會(huì)制度，規(guī)范了所務(wù)會(huì)、民主生活會(huì)、政治理論學(xué)習(xí)班、安全分析例會(huì)、營(yíng)銷分析例會(huì)、業(yè)績(jī)考評(píng)會(huì)的內(nèi)容；補(bǔ)充制訂了《班組安全考核細(xì)則》、《班組營(yíng)銷管理考核辦法》等實(shí)施細(xì)則，真正做到了工作程序化、管理制度化、設(shè)備規(guī)范化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化。二是成立了以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副所長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各班長(zhǎng)為成員的“創(chuàng)文明單位”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了四個(gè)以班長(zhǎng)為組長(zhǎng)的工作小組。并抽出了一名營(yíng)銷副所長(zhǎng)專門從事創(chuàng)建工作，具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、督促、考核全所的創(chuàng)建工作。制度的制定、機(jī)構(gòu)的成立，確保了創(chuàng)建工作事事有部署，件件有人抓，樣樣有落實(shí)。形成了自上而下、全員參與的創(chuàng)建態(tài)勢(shì)，使創(chuàng)建工作基本達(dá)到了常態(tài)化運(yùn)作，逐步向日?；能壍郎线\(yùn)行，營(yíng)造了良好創(chuàng)建局面。

（二）、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，為創(chuàng)文明單位提供了人才保障

本所始終把建設(shè)職工隊(duì)伍作為提高管理水平，加快企業(yè)發(fā)展，推動(dòng)文明建設(shè)的根本之路，為此，我們始終堅(jiān)持以人為本的思想，著力加強(qiáng)了員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。一是嚴(yán)格按照公司規(guī)定，定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神、政治時(shí)事、技術(shù)理論、實(shí)踐操作，并制定了學(xué)習(xí)考核獎(jiǎng)罰制度，明確規(guī)定學(xué)習(xí)成績(jī)好、中、差的獎(jiǎng)懲比例，從而起到了約束、促進(jìn)的良好作用，營(yíng)造了學(xué)習(xí)氛圍，幫助員工樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。二是在繁重的用電抄、核、收檢查及營(yíng)銷普查等專項(xiàng)工作開展時(shí)期，仍不折不扣、定期選送若干名員工到本公司“云石山”培訓(xùn)基地進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)一步鞏固了學(xué)習(xí)成果。今年參加長(zhǎng)訓(xùn)人員共14人，占全所職工的40；專項(xiàng)