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      2008汪崗國(guó)土資源所創(chuàng)建文明單位實(shí)施方案

      時(shí)間:2019-05-12 21:18:20下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2008汪崗國(guó)土資源所創(chuàng)建文明單位實(shí)施方案

      汪崗國(guó)土資源所創(chuàng)建文明單位實(shí)施方案 為了進(jìn)一步樹立科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)我局精神文明建設(shè),鞏固文明單位建設(shè)成果,增強(qiáng)全體職工爭(zhēng)先晉位,誠信服務(wù)意識(shí),努力做到精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)雙豐收,促進(jìn)各項(xiàng)工作圓滿完成。結(jié)合我所實(shí)際,特制訂創(chuàng)建文明單位活動(dòng)實(shí)施方案:

      一、指導(dǎo)思想

      高舉鄧小平理論偉大旗幟,以十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為基礎(chǔ),以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),以積極深化國(guó)土資源體制改革,全面服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展為中心,積極推進(jìn)國(guó)土資源系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè),扎扎實(shí)實(shí)地開展創(chuàng)建文明單位活動(dòng),全面提高干部職工的整體素質(zhì),為全縣國(guó)土資源事業(yè)的健康快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證和精神動(dòng)力。

      二、創(chuàng)建目標(biāo)

      堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓的方針,深入開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng),達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、勇于創(chuàng)新,思想政治工作切合實(shí)際、深入扎實(shí)。機(jī)關(guān)管理制度化、科學(xué)化、規(guī)范化,工作及生活環(huán)境整潔優(yōu)美。普法教育深入人心,干部職工精神飽滿,奮發(fā)向上。職工創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)、工作效率高,工作業(yè)績(jī)突出,年度目標(biāo)任務(wù)全面完成。全力推行陽光行政,實(shí)行窗口辦文,工作效率明顯提高。深化國(guó)土資源行風(fēng)建

      設(shè),服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),行業(yè)風(fēng)氣健康向上。深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè),勤政務(wù)實(shí),廉潔奉公,拒腐防變能力得到提升。精神文明建設(shè)成果顯著,達(dá)到省級(jí)文明單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。

      三、創(chuàng)建措施

      (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓工作落實(shí)。支部書記負(fù)總責(zé)具體抓。一是在制度建設(shè)上抓落實(shí),健立建全各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格依照制度管理人和事,使各項(xiàng)建設(shè)步入規(guī)范化。二是在活動(dòng)載體上抓落實(shí),深入開展各項(xiàng)活動(dòng),扎實(shí)推動(dòng)精神文明建設(shè)上臺(tái)階。三是在所內(nèi)建設(shè)投入上抓落實(shí),狠抓軟硬件建設(shè),美化、亮化環(huán)境,營(yíng)造良好的形象。

      (二)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高廣大干部職工的理論素養(yǎng)。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和“保先教育”等內(nèi)容,切實(shí)提高職工整體素質(zhì)。通過學(xué)習(xí),使全體職工進(jìn)一步明確開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)是我國(guó)社會(huì)主義物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的需要,是提高全所干部隊(duì)伍素質(zhì),培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍的需要,是促進(jìn)我所物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的需要。通過精神文明建設(shè)活動(dòng)的開展,使廣大干部職工樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀,認(rèn)清并正確處理國(guó)家利益、集體利益和個(gè)人利益的關(guān)系,認(rèn)清并承擔(dān)起自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,增強(qiáng)搞好國(guó)土資源工作的使命感和責(zé)任感。

      (三)建立健全制度,建立創(chuàng)建長(zhǎng)效機(jī)制。按照“三個(gè)代表”的要求和《綱要》的規(guī)定,結(jié)合上級(jí)文明單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),按照國(guó)土干部職工道德行為規(guī)范,并認(rèn)真組織實(shí)施。

      (四)把創(chuàng)建工作同業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來,促進(jìn)工作落實(shí)。將文明單位創(chuàng)建工作與貫徹落實(shí)黨的基本路線、方針、政策結(jié)合起來,與解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題結(jié)合起來,與糾正行業(yè)不正之風(fēng),政務(wù)公開結(jié)合起來,促進(jìn)單位的穩(wěn)定和團(tuán)結(jié),促進(jìn)所容局所發(fā)生根本性的變化,達(dá)到促進(jìn)各項(xiàng)工作的全面發(fā)展,促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

      (五)加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)意識(shí)。深入貫徹《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》,充分認(rèn)識(shí)黨風(fēng)建設(shè)的重要性、緊迫性、長(zhǎng)期性和艱巨性,把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位,把主要精力放到改善服務(wù)上,全方位地為基層服務(wù)。深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),要堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是和科學(xué)的發(fā)展觀來服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,在觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、措施創(chuàng)新上下功夫,不斷探索新的管理辦法。

      (六)加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高思想道德素質(zhì),增強(qiáng)文明意識(shí)。按照一個(gè)好班子,一支好隊(duì)伍,一個(gè)好形象,一個(gè)好環(huán)境的要求,大力加強(qiáng)愛國(guó)主義、集體主義和法制主義教育,重點(diǎn)搞好以理想信念教育為核心、以職業(yè)道德教育為重點(diǎn)的思想道德建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)廣大

      干部職工的文明意識(shí)、法制意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和道德意識(shí)。加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范辦事程序,堅(jiān)決治理“門難進(jìn),臉難看,話難聽,事難辦”的官僚主義作風(fēng),牢固樹立“服務(wù)群眾,奉獻(xiàn)社會(huì)”的思想。切實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),支部書記率先垂范,以身作責(zé),以實(shí)際行動(dòng)營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍。全體干部職工要立足本職,愛崗敬業(yè),誠實(shí)守信,用心服務(wù),奉獻(xiàn)社會(huì),爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī),為創(chuàng)建活動(dòng)增光添彩。

      四、方法步驟

      整個(gè)創(chuàng)建活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行:

      第一階段:宣傳動(dòng)員階段(從2008年1月份到2月底結(jié)束)

      制定創(chuàng)建文明單位活動(dòng)實(shí)施方案,成立創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,在所里召開創(chuàng)建文明單位動(dòng)員會(huì),安排部署今年的創(chuàng)建工作。組織全體人員學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和有關(guān)文件,明確創(chuàng)建目標(biāo),落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任,加強(qiáng)德育建設(shè),增強(qiáng)民主法制意識(shí)和社會(huì)道德觀念。引導(dǎo)干部職工積極主動(dòng)地參與到精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中來,使全體人員明確今年的創(chuàng)建目標(biāo),提高對(duì)創(chuàng)建工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí),在全所迅速掀起創(chuàng)建文明單位的高潮。

      第二階段:創(chuàng)建實(shí)施階段(從2008年3月份到11月份結(jié)束)

      1.全面開展各項(xiàng)活動(dòng),深入開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)黨員政治信念是否堅(jiān)定,工作作風(fēng)是否扎實(shí),工作效率是否提高,工作態(tài)度是否積極,各項(xiàng)工作任務(wù)是否圓滿完成,規(guī)章制度能否自覺遵

      守,舉止、待人是否文明禮貌,是否全心全意為基層、為群眾服務(wù),衛(wèi)生是否整潔等方面存在的主要問題,明確創(chuàng)建文明單位標(biāo)準(zhǔn),尋找個(gè)人存在的不足和差距,自查自糾,限期整改完善。

      2.對(duì)照檢查認(rèn)真評(píng)議:采取多種形式廣泛征求意見,查擺各方面存在的問題,特別對(duì)群眾反映比較強(qiáng)烈的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,要堅(jiān)持實(shí)事求是、標(biāo)本兼治的原則,要制定切實(shí)有效的措施進(jìn)行整改,突出重點(diǎn),認(rèn)真解決。對(duì)一時(shí)難以解決的問題,要及時(shí)向群眾講明原因,并制定計(jì)劃,限期整改。每位同志要切實(shí)履行起自己的職責(zé),要明確本所的創(chuàng)建目標(biāo),認(rèn)真組織實(shí)施,切實(shí)抓出成效。

      3、整規(guī)建制提高完善:加大宣傳力度,強(qiáng)化教育,提高認(rèn)識(shí),以高尚的道德塑造、陶冶干部職工。完善各項(xiàng)制度,認(rèn)真抓好落實(shí),大力營(yíng)造“說文明話,辦文明事,做文明人”的良好氛圍,進(jìn)行典型引導(dǎo),促進(jìn)創(chuàng)建工作的全面開展,開展活動(dòng)不積極的個(gè)人進(jìn)行批評(píng)。同時(shí)個(gè)人要認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)開展情況并鞏固創(chuàng)建成果,在不斷提高和完善的基礎(chǔ)上查漏補(bǔ)缺、鞏固提高。

      第三階段:總結(jié)請(qǐng)驗(yàn)階段(2008年12月份)

      1.明確創(chuàng)建責(zé)任分工,定期匯報(bào)工作進(jìn)展情況。

      2.所創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)本所創(chuàng)建工作情況進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,迎接檢查。

      3.對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié),申請(qǐng)驗(yàn)收。

      五、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建文明單位工作的領(lǐng)導(dǎo),確保創(chuàng)建工作順利進(jìn)行,成立汪崗國(guó)土資源所創(chuàng)建文明單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由所長(zhǎng)王祥擔(dān)任,成員有王峰、禹華、潘霖、李向東。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)創(chuàng)建工作辦公室,由王峰同志任辦公室主任具體負(fù)責(zé)日常工作。

      汪崗國(guó)土資源所二00八年二月

      第二篇:蜀河國(guó)土資源所創(chuàng)建文明單位申請(qǐng)書

      蜀河國(guó)土資源所

      創(chuàng)建縣級(jí)文明單位申請(qǐng)

      我所成立于一九九九年六月,前身是蜀河土地管理所,肩負(fù)著兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)的土地管理工作任務(wù),直至2002年9月,由于機(jī)構(gòu)改革,礦產(chǎn)和土管合并后,更名為旬陽縣國(guó)土資源局蜀河國(guó)土資源所,隨著職能的擴(kuò)大,現(xiàn)共肩負(fù)著土地管理、礦產(chǎn)資源管理和地質(zhì)災(zāi)害防治三大主要任務(wù),我所編制為12人,現(xiàn)有工作人員4人,本科文化程度2名,大專文化2名,其中中共黨員2名。我所在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣國(guó)土資源局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督下,堅(jiān)持以鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想、黨的十七大,十七屆五中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),立足自身工作實(shí)際,以強(qiáng)化硬件,優(yōu)化軟件,打造省級(jí)標(biāo)兵單位為目標(biāo),在全所認(rèn)真組織開展了爭(zhēng)創(chuàng)縣級(jí)文明單位活動(dòng),增強(qiáng)服務(wù)大局意識(shí),緊緊圍繞黨委政府的中心工作,認(rèn)真開展基層國(guó)土管理工作,充分發(fā)揮農(nóng)宅行政審批、土地監(jiān)察執(zhí)法、土地信訪調(diào)查、國(guó)土資源法律知識(shí)宣傳等職能作用,積極提升全所人員技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),協(xié)助參與轄區(qū)綜合治理的日常工作,取得了一定成績(jī),我所連續(xù)四年被蜀河鎮(zhèn)政府評(píng)為先進(jìn)單位。我所在創(chuàng)建活動(dòng)中不斷加強(qiáng)自身的政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè),提高自身的服務(wù)能力和水平,以實(shí)際行動(dòng)來地推動(dòng)了全鎮(zhèn)兩個(gè)文明建設(shè)。

      面對(duì)新形勢(shì)、新要求、新部署,我所在新的一年里力爭(zhēng)各項(xiàng)工作在全縣基層國(guó)土所中有名次、位次,確保各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,工作

      再創(chuàng)新亮點(diǎn),我所特向旬陽縣精神文明辦申請(qǐng)創(chuàng)建縣級(jí)文明單位,敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督指導(dǎo),力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)為盼。

      蜀河國(guó)土資源所

      二0一一年六月十三日

      第三篇:某所創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)

      近兩年xxx研究所在市委、市政府及市文化和旅游局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終對(duì)創(chuàng)建文明單位工作高度重視,始終把創(chuàng)建工作作為本單位開展各項(xiàng)工作的重點(diǎn)。單位在努力加強(qiáng)孝感原創(chuàng)文化藝術(shù)作品的同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)了創(chuàng)建工作的力度。有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)的把創(chuàng)建工作與本單位的各項(xiàng)工作有機(jī)的結(jié)合在一起,促使我所干部職工的綜合素質(zhì)得到了較大幅度地提高,工作碩果累累,具體創(chuàng)建情況總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全創(chuàng)建機(jī)制。

      單位領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視精神文明創(chuàng)建工作,充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建文明單位對(duì)單位自身發(fā)展的促進(jìn)作用,是單位履行社會(huì)責(zé)任應(yīng)有的擔(dān)當(dāng),是提高單位職工精神文明與社會(huì)精神文明共同提高的有效途徑。為此,單位一把手親自抓精神文明創(chuàng)建工作,成立了由張正凱所長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),李玲玲副所長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了“領(lǐng)導(dǎo)重視、上下聯(lián)動(dòng)、層層落實(shí)、以點(diǎn)帶面、形成合力”的創(chuàng)建機(jī)制。把精神文明創(chuàng)建工作納入到單位發(fā)展的整理規(guī)劃中,把創(chuàng)建工作貫穿到單位文化藝術(shù)創(chuàng)作演出的各個(gè)方面。

      二、強(qiáng)化內(nèi)部管理,加強(qiáng)黨的建設(shè)。

      近兩年,單位積極響應(yīng)上級(jí)黨組織的號(hào)召,積極開展不忘初心、牢記使命的主題教育,堅(jiān)持日常學(xué)習(xí)不放松。一方面我們將政治理論學(xué)習(xí)作為工作的著力點(diǎn)和抓手,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范帶頭作用。另一方面“以學(xué)促實(shí)干,以學(xué)促提高”,堅(jiān)持將周四學(xué)習(xí)日制度與“支部主題黨日”和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育緊密結(jié)合,做到每周四下午堅(jiān)持全員學(xué)習(xí),每月首周周四“支部主題黨日”黨員學(xué)習(xí),非常好地做到了學(xué)習(xí)常態(tài)化。

      三、理論聯(lián)系實(shí)際,創(chuàng)建文明單位與日常業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。

      單位積極踐行我黨的優(yōu)良傳統(tǒng),理論結(jié)合實(shí)際,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自身,近兩年來取得了較好的成效,具體如下:

      1、將創(chuàng)建文明單位與開展大型文藝活動(dòng)相結(jié)合,努力提高全市人民精神文明。兩年來我所組織xxx中秋晚會(huì)、春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)等傳統(tǒng)佳節(jié)的文化藝術(shù)演出節(jié)目編排導(dǎo)演工作,連續(xù)十四年承辦xxx特色劇種楚劇的展演活動(dòng),并積極承辦xxxxx楚劇藝術(shù)節(jié)活動(dòng)在我市的開展以及每年一屆的xxxx楚劇人才的培訓(xùn)工作,積極開展戲曲進(jìn)校園活動(dòng)及慶祝新中國(guó)成立70周年相關(guān)系列活動(dòng)等,各項(xiàng)活動(dòng)均受到市委市政府等相關(guān)部門的認(rèn)可。

      2、將創(chuàng)建文明單位融入到日常的創(chuàng)作研究中,努力做到精神文明與業(yè)務(wù)創(chuàng)新相融合。在文藝創(chuàng)作方面,單位業(yè)務(wù)人員積極開展工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)創(chuàng)作研究,將xxx精神文明內(nèi)化到作品中,創(chuàng)作了一批迎接新時(shí)代、歌頌新時(shí)代,接地氣、有特色的反映孝感人民精神文明的優(yōu)秀作品。

      四、存在的不足與下一步的工作計(jì)劃

      單位積極創(chuàng)建文明單位,在創(chuàng)建中上下聯(lián)動(dòng),積極努力。存在的問題就是在創(chuàng)建過程中宣傳方面相對(duì)薄弱,對(duì)職工及家屬的宣傳上存在欠缺,沒有將職工家屬帶動(dòng)起來。下一步單位計(jì)劃加強(qiáng)宣傳,帶動(dòng)身邊的人、周圍的人民群眾,積極參與到孝感市精神文明建設(shè)大體系中,為孝感美好的明天提升大家的綜合素養(yǎng)。

      總之,近年來,單位在文明創(chuàng)建中,把業(yè)務(wù)工作與創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合,把責(zé)任與榮譽(yù)向結(jié)合,營(yíng)造了團(tuán)結(jié)向上、積極進(jìn)取、和諧融洽的發(fā)展氛圍。為了更好的為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),進(jìn)一步加大創(chuàng)建文明單位力度,提高創(chuàng)建水平和創(chuàng)建質(zhì)量。我所將圍繞市委、市政府中心工作,將孝感打造成中華孝文化名城的總體要求,以十九大精神為指導(dǎo),不忘初心,牢記使命,促進(jìn)文化事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,進(jìn)一步為廣大人民群眾提供豐富的文藝盛會(huì),為孝感市精神文明建設(shè)做出更新、更大貢獻(xiàn)。

      第四篇:電力所創(chuàng)建文明單位工作情況匯報(bào)

      *供電所在市文明委及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)期關(guān)心、支持下,以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指針,以提高效益為中心,以創(chuàng)新管理、夯實(shí)基礎(chǔ)為重點(diǎn),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,積極開展了“創(chuàng)文明單位”活動(dòng),切實(shí)提高了管理水平和優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),樹立了辦事公道,服務(wù)人民,奉獻(xiàn)社會(huì)的良好企業(yè)形象。現(xiàn)將一年來創(chuàng)建工作開展情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

      一、基本情況

      (一)、本所簡(jiǎn)介

      *供電所于1999年掛牌成立,位于原中國(guó)共產(chǎn)黨蘇維埃臨時(shí)中央政府2公里處,有著濃厚的政治色彩和淵源的歷史背景;負(fù)責(zé)*鄉(xiāng)境內(nèi)共30個(gè)行政村、企事業(yè)單位約13000戶居民的日常用電管理,用電咨詢,供電服務(wù)等業(yè)務(wù)。現(xiàn)有職工33名,其中35周歲以下青年職工22名,占全所職工的66.67%,平均年齡32周歲;專科(高中)以上文化程度14人,設(shè)有管理班組4個(gè),稽核班1個(gè),營(yíng)業(yè)班1個(gè)。擁有10kV線路68kM,公共配變64臺(tái),總?cè)萘繛?108kVA,年供電量41萬kw.h。

      *供電所自掛牌成立以來,始終把創(chuàng)建文明單位作為提升管理水平、促進(jìn)管理規(guī)范化、完成各項(xiàng)工作目標(biāo)的一個(gè)助推器,廣泛動(dòng)員,深入開展,分步推進(jìn),真抓實(shí)干。幾年來,通過狠抓創(chuàng)建,取得了較好成績(jī),所內(nèi)綜合實(shí)力穩(wěn)步上升,各項(xiàng)工作得到了上級(jí)的充分肯定,先后被評(píng)為:省公司 “供電營(yíng)業(yè)規(guī)范服務(wù)示范窗口”,贛州公司“優(yōu)質(zhì)文明單位”,市“文明單位”,公司 “先進(jìn)集體”,獲得公司 “文藝演出優(yōu)勝獎(jiǎng)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。每年都能涌現(xiàn)出 “先進(jìn)工作者”、“工會(huì)積極分子”、“十佳線損管理標(biāo)兵”“十佳安全管理標(biāo)兵”“十佳優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”“十佳電費(fèi)回收管理標(biāo)兵”等先進(jìn)工作者。

      (二)、1—11月份主要指標(biāo)完成情況

      1、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

      1)、完成供電量3779639kWh,比去年同期2909481kWh增長(zhǎng)了29.91%。

      2)、售電量完成3391043kWh,與上年同期2559211kWh相比增長(zhǎng)了32.5%,完成年計(jì)劃售電量265.73萬kWh的127.61%,其中:商業(yè)用電量為112687kWh,非居民照明用電量為88711kWh。

      3)、0.4千伏線損率10.28%,比上年同期12.04%,下降了1.76個(gè)百分點(diǎn)。64臺(tái)公變中有62個(gè)臺(tái)區(qū)達(dá)到了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),達(dá)標(biāo)率97%。

      4)、銷售收入2086440.3元,與上年同期1544786.9元上升了35.06%。

      5)、售電均價(jià)0.6153元/ KW·h,與上年同期6036元/kW·h相比上升了1.17%。

      6)、電費(fèi)回收率100%,電費(fèi)及時(shí)進(jìn)帳率100%。

      2、安全生產(chǎn)指標(biāo)

      自1999年掛牌成立起,連續(xù)7年未發(fā)生安全事故,實(shí)現(xiàn)“七無、三控制、一實(shí)現(xiàn)”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

      3、黨風(fēng)(行風(fēng))廉政建設(shè)

      1)、未發(fā)生影響政治穩(wěn)定的突發(fā)事件、重大事件;

      2)、未發(fā)生投訴舉報(bào),越級(jí)上訪事件。

      二、主要開展工作及做法

      (一)、整章建制,為創(chuàng)文明單位提供了著力點(diǎn)

      我們從整章建制入手,落實(shí)責(zé)任,使創(chuàng)建工作有章可循,有據(jù)可依,確保了本項(xiàng)工作能有條不紊的開展,把創(chuàng)建精神落到了實(shí)處,取得了實(shí)效。一是根據(jù)市公司就“創(chuàng)省一流企業(yè)”制訂的473項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本所實(shí)際,制訂了創(chuàng)建工作計(jì)劃、獎(jiǎng)懲措施及下達(dá)了工作任務(wù),完善了工作例會(huì)制度,規(guī)范了所務(wù)會(huì)、民主生活會(huì)、政治理論學(xué)習(xí)班、安全分析例會(huì)、營(yíng)銷分析例會(huì)、業(yè)績(jī)考評(píng)會(huì)的內(nèi)容;補(bǔ)充制訂了《班組安全考核細(xì)則》、《班組營(yíng)銷管理考核辦法》等實(shí)施細(xì)則,真正做到了工作程序化、管理制度化、設(shè)備規(guī)范化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化。二是成立了以所長(zhǎng)為組長(zhǎng),副所長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各班長(zhǎng)為成員的“創(chuàng)文明單位”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)了四個(gè)以班長(zhǎng)為組長(zhǎng)的工作小組。并抽出了一名營(yíng)銷副所長(zhǎng)專門從事創(chuàng)建工作,具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、督促、考核全所的創(chuàng)建工作。制度的制定、機(jī)構(gòu)的成立,確保了創(chuàng)建工作事事有部署,件件有人抓,樣樣有落實(shí)。形成了自上而下、全員參與的創(chuàng)建態(tài)勢(shì),使創(chuàng)建工作基本達(dá)到了常態(tài)化運(yùn)作,逐步向日常化的軌道上運(yùn)行,營(yíng)造了良好創(chuàng)建局面。

      (二)、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),為創(chuàng)文明單位提供了人才保障

      本所始終把建設(shè)職工隊(duì)伍作為提高管理水平,加快企業(yè)發(fā)展,推動(dòng)文明建設(shè)的根本之路,為此,我們始終堅(jiān)持以人為本的思想,著力加強(qiáng)了員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。一是嚴(yán)格按照公司規(guī)定,定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神、政治時(shí)事、技術(shù)理論、實(shí)踐操作,并制定了學(xué)習(xí)考核獎(jiǎng)罰制度,明確規(guī)定學(xué)習(xí)成績(jī)好、中、差的獎(jiǎng)懲比例,從而起到了約束、促進(jìn)的良好作用,營(yíng)造了學(xué)習(xí)氛圍,幫助員工樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。二是在繁重的用電抄、核、收檢查及營(yíng)銷普查等專項(xiàng)工作開展時(shí)期,仍不折不扣、定期選送若干名員工到本公司“云石山”培訓(xùn)基地進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),進(jìn)一步鞏固了學(xué)習(xí)成果。今年參加長(zhǎng)訓(xùn)人員共14人,占全所職工的40%;專項(xiàng)培訓(xùn)共12人次,占全所職工的36.4%。三是竭誠邀請(qǐng)了安全教育部

      能克服以上困難,使本所各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn),綜合能力將再上一個(gè)新臺(tái)階。

      第五篇:電力所創(chuàng)建文明單位工作情況匯報(bào)

      *供電所在市文明委及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)期關(guān)心、支持下,以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指針,以提高效益為中心,以創(chuàng)新管理、夯實(shí)基礎(chǔ)為重點(diǎn),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,積極開展了“創(chuàng)文明單位”活動(dòng),切實(shí)提高了管理水平和優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),樹立了辦事公道,服務(wù)人民,奉獻(xiàn)社會(huì)的良好企業(yè)形象?,F(xiàn)將一年來創(chuàng)建工作開展情況簡(jiǎn)要匯

      報(bào)如下:

      一、基本情況

      (一)、本所簡(jiǎn)介

      *供電所于1999年掛牌成立,位于原中共蘇維埃臨時(shí)中央政府2公里處,有著濃厚的政治色彩和淵源的歷史背景;負(fù)責(zé)*鄉(xiāng)境內(nèi)共30個(gè)行政村、企事業(yè)單位約13000戶居民的日常用電管理,用電咨詢,供電服務(wù)等業(yè)務(wù)?,F(xiàn)有職工33名,其中35周歲以下青年職工22名,占全所職工的66.67,平均年齡32周歲;??疲ǜ咧校┮陨衔幕潭?4人,設(shè)有管理班組4個(gè),稽核班1個(gè),營(yíng)業(yè)班1個(gè)。擁有10kV線路68kM,公共配變64臺(tái),總?cè)萘繛?108kVA,年供電量41萬kw.h。

      *供電所自掛牌成立以來,始終把創(chuàng)建文明單位作為提升管理水平、促進(jìn)管理規(guī)范化、完成各項(xiàng)工作目標(biāo)的一個(gè)助推器,廣泛動(dòng)員,深入開展,分步推進(jìn),真抓實(shí)干。幾年來,通過狠抓創(chuàng)建,取得了較好成績(jī),所內(nèi)綜合實(shí)力穩(wěn)步上升,各項(xiàng)工作得到了上級(jí)的充分肯定,先后被評(píng)為:省公司“供電營(yíng)業(yè)規(guī)范服務(wù)示范窗口”,贛州公司“優(yōu)質(zhì)文明單位”,市“文明單位”,公司“先進(jìn)集體”,獲得公司“文藝演出優(yōu)勝獎(jiǎng)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。每年都能涌現(xiàn)出“先進(jìn)工作者”、“工會(huì)積極分子”、“十佳線損管理標(biāo)兵”“十佳安全管理標(biāo)兵”“十佳優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”“十佳電費(fèi)回收管理標(biāo)兵”等先進(jìn)工作者。

      (二)、1—11月份主要指標(biāo)完成情況

      1、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

      1)、完成供電量3779639kWh,比去年同期2909481kWh增長(zhǎng)了29.91。

      2)、售電量完成3391043kWh,與上年同期2559211kWh相比增長(zhǎng)了32.5,完成年計(jì)劃售電量265.73萬kWh的127.61,其中:商業(yè)用電量為112687kWh,非居民照明用電量為88711kWh。

      3)、0.4千伏線損率10.28,比上年同期12.04,下降了1.76個(gè)百分點(diǎn)。64臺(tái)公變中有62個(gè)臺(tái)區(qū)達(dá)到了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),達(dá)標(biāo)率97。

      4)、銷售收入2086440.3元,與上年同期1544786.9元上升了35.06。

      5)、售電均價(jià)0.6153元/KW·h,與上年同期6036元/kW·h相比上升了1.17。

      6)、電費(fèi)回收率100,電費(fèi)及時(shí)進(jìn)帳率100。

      2、安全生產(chǎn)指標(biāo)

      自1999年掛牌成立起,連續(xù)7年未發(fā)生安全事故,實(shí)現(xiàn)“七無、三控制、一實(shí)現(xiàn)”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

      3、黨風(fēng)(行風(fēng))廉政建設(shè)

      1)、未發(fā)生影響政治穩(wěn)定的突發(fā)事件、重大事件;

      2)、未發(fā)生投訴舉報(bào),越級(jí)上訪事件。

      二、主要開展工作及做法

      (一)、整章建制,為創(chuàng)文明單位提供了著力點(diǎn)

      我們從整章建制入手,落實(shí)責(zé)任,使創(chuàng)建工作有章可循,有據(jù)可依,確保了本項(xiàng)工作能有條不紊的開展,把創(chuàng)建精神落到了實(shí)處,取得了實(shí)效。一是根據(jù)市公司就“創(chuàng)省一流企業(yè)”制訂的473項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本所實(shí)際,制訂了創(chuàng)建工作計(jì)劃、獎(jiǎng)懲措施及下達(dá)了工作任務(wù),完善了工作例會(huì)制度,規(guī)范了所務(wù)會(huì)、民主生活會(huì)、政治理論學(xué)習(xí)班、安全分析例會(huì)、營(yíng)銷分析例會(huì)、業(yè)績(jī)考評(píng)會(huì)的內(nèi)容;補(bǔ)充制訂了《班組安全考核細(xì)則》、《班組營(yíng)銷管理考核辦法》等實(shí)施細(xì)則,真正做到了工作程序化、管理制度化、設(shè)備規(guī)范化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化。二是成立了以所長(zhǎng)為組長(zhǎng),副所長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各班長(zhǎng)為成員的“創(chuàng)文明單位”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)了四個(gè)以班長(zhǎng)為組長(zhǎng)的工作小組。并抽出了一名營(yíng)銷副所長(zhǎng)專門從事創(chuàng)建工作,具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、督促、考核全所的創(chuàng)建工作。制度的制定、機(jī)構(gòu)的成立,確保了創(chuàng)建工作事事有部署,件件有人抓,樣樣有落實(shí)。形成了自上而下、全員參與的創(chuàng)建態(tài)勢(shì),使創(chuàng)建工作基本達(dá)到了常態(tài)化運(yùn)作,逐步向日?;能壍郎线\(yùn)行,營(yíng)造了良好創(chuàng)建局面。

      (二)、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),為創(chuàng)文明單位提供了人才保障

      本所始終把建設(shè)職工隊(duì)伍作為提高管理水平,加快企業(yè)發(fā)展,推動(dòng)文明建設(shè)的根本之路,為此,我們始終堅(jiān)持以人為本的思想,著力加強(qiáng)了員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。一是嚴(yán)格按照公司規(guī)定,定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神、政治時(shí)事、技術(shù)理論、實(shí)踐操作,并制定了學(xué)習(xí)考核獎(jiǎng)罰制度,明確規(guī)定學(xué)習(xí)成績(jī)好、中、差的獎(jiǎng)懲比例,從而起到了約束、促進(jìn)的良好作用,營(yíng)造了學(xué)習(xí)氛圍,幫助員工樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。二是在繁重的用電抄、核、收檢查及營(yíng)銷普查等專項(xiàng)工作開展時(shí)期,仍不折不扣、定期選送若干名員工到本公司“云石山”培訓(xùn)基地進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),進(jìn)一步鞏固了學(xué)習(xí)成果。今年參加長(zhǎng)訓(xùn)人員共14人,占全所職工的40;專項(xiàng)

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