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      集團公司重組一周年“回頭看”公司新聞?wù)?/h1>
      時間:2019-05-12 14:04:49下載本文作者:會員上傳

      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《集團公司重組一周年“回頭看”公司新聞?wù)恰?,但愿對你工作學(xué)習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《集團公司重組一周年“回頭看”公司新聞?wù)恰贰?

      第一篇:集團公司重組一周年“回頭看”公司新聞?wù)?/a>

      集團公司重組一周年“回頭看”公司新聞?wù)?/p>

      連國成回首去年7月,石市6家供熱企業(yè)重組,成立華電供熱集團。一年過去了,華電供熱集團的管理機制不斷優(yōu)化,生產(chǎn)經(jīng)營態(tài)勢良好,職工信心增強。供熱企業(yè)重組是如何成功實現(xiàn)的?這一年來,供熱集團發(fā)生了什么樣的變化呢?2011年 7 月 7 日對于鹿華供熱、裕華供熱,裕西供熱、時光供熱、北城供熱 集團供熱6家公司來說,是一個難以忘懷的日子。這一天,原本各自為戰(zhàn)而又有著親密聯(lián)系的 6家公司合而為一,組成了一個新的大家庭——石家莊華電供熱集團有限公司。多年來,6 家供熱公司各自為陣,企業(yè)規(guī)模小,產(chǎn)業(yè)高度分散、管理分割、經(jīng)營分散,缺乏核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的能力。特別是為占領(lǐng)更大的市場份額,6家公司存在競爭,造成人員、設(shè)備、物資的浪費和生產(chǎn)輔助設(shè)施的重復(fù)建設(shè),嚴重阻礙了企業(yè)更好更快向前發(fā)展。華電黨組高屋建瓴、審時度勢,果斷將這 6 家公司合并重組,以進一步優(yōu)化資源配置,調(diào)整經(jīng)營管理格局,統(tǒng)籌開發(fā)、合理利用周邊電廠熱資源,發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢,增強企業(yè)競爭實力。這一戰(zhàn)略決策,不僅為供熱發(fā)展史增添了劃時代的一筆,而且為供熱集團站在新的起點提供了更加廣闊的天地。面對新形勢、新任務(wù)、新要求,華電供熱公司領(lǐng)導(dǎo)

      班子表現(xiàn)出了非凡的膽識和魄力,一場重組整合大會,站在創(chuàng)新與變革中迅速推進。成立大會召開后,華電供熱集團在一個星期內(nèi),先后召開了黨委會議、黨政聯(lián)席會議、首次干部大會、工作對接會等,對整合工作進行了全面部署。

      2011 年7月,各項整合工作全面展開。集團公司進行了管理人員內(nèi)部招聘,各子公司符合要求人員踴躍的參加了此次招聘,公司進行了筆試面試等諸多環(huán)節(jié),選拔出了諸多優(yōu)秀員工,為華電供熱集團公司注入了新的血脈。

      2011年8月,各子公司先后成立了“黨員先鋒隊” “青年突擊隊”、隊員們倍受鼓舞,信心十足,表示絕不辜負供熱集團和公司領(lǐng)導(dǎo)的期望,牢記使命,為完成供熱任務(wù)而努力奮斗。

      2011年9月,集團公司召開供熱動員暨責任狀簽訂大會,制定了三年三步走的減虧控虧工作目標,確定“十不動搖方針”,會上各子公司簽訂了績效考核責任狀。

      2011年10月各子公司檢修工作緊張有序進行,為確保冬季如期供暖,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親臨現(xiàn)場指導(dǎo),市長艾文禮到公司友誼大街段視察,總經(jīng)理徐泉貴向艾文禮介紹了工程進度。

      2011年11月,供暖前的最后一日,公司迎來收費高峰。14日當天,公司營業(yè)部共收取支票100余張,POS機刷卡50余筆,開具收據(jù)近200張,熱費共7100萬元。超額完成了集

      團公司制定的收費指標任務(wù)。

      2012年12月,供熱集團召開黨風廉政會議。來自公司六個支部的黨風廉政監(jiān)督員參加會議。會上,監(jiān)督員們認真學(xué)習了《石家莊華電供熱集團有限公司黨風廉政建設(shè)監(jiān)督員、宣傳員、信息員工作管理辦法》。監(jiān)督員們紛紛表示,一定要努力工作,切實發(fā)揮黨風廉政監(jiān)督的作用,擔負起企業(yè)發(fā)展過程中應(yīng)盡的職責。

      2012年1月,華電供熱集團領(lǐng)導(dǎo)干部召開務(wù)虛會,總經(jīng)理許泉貴和黨委書記劉剛做出重要講話圍繞“改革,創(chuàng)新,鞏固,提高”八字方針,結(jié)合本職工作展開熱烈討論。通過此次會議,員工統(tǒng)一了思想認識,明確了目標任務(wù),一致表示把會議精神轉(zhuǎn)化為成果和促進工作的動力,推演全局工作,為建設(shè)“設(shè)施強大、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、形象良好、員工滿意、行業(yè)領(lǐng)先”的企業(yè)貢獻力量。

      2012年2月,各子公司成立核查小組,按照供熱集團統(tǒng)一部署開展空置房核查工作,此次核查進行順利,對查出用戶做好了相關(guān)記錄,對于查出問題按照相關(guān)的規(guī)定進行了處理,為公司利益免受損失提供了保障。

      2012年3月,公司召開“自主檢修”工作研討會。大家紛紛提出對自主檢修的認識和建議,表示要立足本職轉(zhuǎn)變思想,通過優(yōu)化安全管理、技術(shù)管理、人員管理為自主檢修的順利推進保駕護航。

      2012年4月,各項自主檢修工作順利展開,子公司紛紛提前開展檢修工作避開夏季炎熱期,搶抓現(xiàn)有時間進行自主檢修。

      2011年5月,公司召開干部大會,華電河北分公司總經(jīng)理康金柱出席會議并作重要講話,會議宣布,任命翁杰同志為公司黨委委員、副總經(jīng)理,臧杰同志為公司黨委委員、紀委書記、代理工會主席,鄭家平同志為公司黨委委員、總會計師,成慶敏同志為公司總工程師。

      2011年6月,北京華電審計專家組親臨集團公司,對涉及內(nèi)容展開了嚴密的審計工作。

      在過去的一年里,形勢的變化使石家莊華電供熱集團公司站在了改革發(fā)展的新起點上;機遇和挑戰(zhàn)使集團領(lǐng)導(dǎo)班子站在了勇于發(fā)展的新起點上;科學(xué)發(fā)展觀的踐行使集團公司站在了科學(xué)發(fā)展的新起點上。高位的起點,為歷史負責的起點,也必將使石家莊供熱集團走過一段不甘于平凡的歷程。讓我們砥礪斗志,以成績和榮譽為新起點,在漫漫征程上,面對新的考驗和挑戰(zhàn),上下求索,進而譜寫出供熱人自己的風骨、自己的旋律和作為華電集團第一方陣的企業(yè)勇于擔當重任和率先發(fā)展的華章。

      第二篇:集團公司思想政治工作會議發(fā)言摘登

      集團公司思想政治工作會議發(fā)言摘登:

      以人為本構(gòu)建和諧 凝心聚力促進發(fā)展

      遼河油田公司黨委

      近年來,遼河油田公司黨委以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認真貫徹落實集團公司黨組部署和蔣潔敏總經(jīng)理對遼河油田提出的建設(shè)“四個基地”、實現(xiàn)“三大目標”要求,根據(jù)油田改革發(fā)展穩(wěn)定面臨的新形勢、新任務(wù)和職工隊伍出現(xiàn)的新情況、新需求,以黨委“五個一”系統(tǒng)工程為主線,把握“四有六要”原則方法(有理、有情、有形、有效,要尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人、引導(dǎo)人、培養(yǎng)人),堅持以人為本,努力構(gòu)建和諧,不斷加強和改進思想政治工作,為油田科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展提供了強大精神動力和思想保證。

      一、集中開展主題教育,把握統(tǒng)一思想認識的“總開關(guān)”

      按照集團公司黨組每年開展“形勢、任務(wù)、目標、責任”主題教育要求,緊密結(jié)合遼河油田形勢任務(wù)發(fā)展變化,我們把主題教育作為推動全年各項工作落實的“總開關(guān)”和“第一道工序”,集中時間、集中精力開展教育活動,年年有主題,年年有特色,實現(xiàn)了全員參與、全方位覆蓋。

      我們把貫徹集團公司工作會議精神作為主題教育的重要內(nèi)容,確定鮮明主題,領(lǐng)導(dǎo)帶頭宣講,創(chuàng)新活動載體,確保主題教育扎實深入開展。黨政班子超前謀劃、集思廣益,集體研究確定針對性強的活動主題,黨委和公司聯(lián)合下發(fā)安排意見,組織開展集中宣講活動。每年公司領(lǐng)導(dǎo)分片、分專業(yè)深入基層,進行10余場大型專題報告,二級單位組織宣講團(組)400多個,深入基層宣講1000多場次,受教育職工達10萬余人次。廣泛開展群眾性大討論和“勤儉節(jié)約、挖潛增效”實踐活動,舉辦“回顧與展望”成果展、知識競賽等,報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體設(shè)立專題、專欄、專版,形成了宣傳教育強勢。2008年,結(jié)合遼河油田重組整合后一體化發(fā)展的新要求,開展了“站在新起點、創(chuàng)造新業(yè)績、實現(xiàn)新發(fā)展、建設(shè)幸福家”主題教育,明確公司“5553”和黨委“五個一”系統(tǒng)工程的總體思路,為推進重組整合工作順利進行奠定了堅實基礎(chǔ)。2009年,針對國際金融危機給油田帶來的嚴重影響和關(guān)井限產(chǎn)實際,開展了“堅定信心迎挑戰(zhàn)、共克時艱促發(fā)展”教育活動,為戰(zhàn)勝困難挑戰(zhàn)、實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展營造了良好氛圍。今年初,開展了“增儲穩(wěn)產(chǎn)降成本、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效創(chuàng)和諧”主題教育,圍繞轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,抓住1000萬噸穩(wěn)產(chǎn)這條主線,落實興隆臺潛山“億噸儲量、百萬噸規(guī)?!焙臀瓷鲜袠I(yè)務(wù)扭虧解困目標措施,取得了初步成效。

      主題鮮明、扎實有效的形勢任務(wù)教育,堅定了廣大干部職工的信心和決心。2009年職

      工思想調(diào)查問卷顯示,95.5%的職工了解公司發(fā)展目標、思路及措施,96.3%的職工認為一體化體制運行順暢、優(yōu)勢明顯,97.2%的職工對公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展充滿信心。

      二、有效運用“知答解聚”方法,搭建密切干群關(guān)系的“連心橋”

      日常思想政治工作看似平常、實不尋常,一人一事的大量工作主要反映在基層、體現(xiàn)在平時。我們緊緊抓住“知、答、解、聚”四個環(huán)節(jié),增強思想政治工作的針對性和實效性?!爸毠で椤卑盐账枷胄盘?。建立了讓職工知情的民主管理機制、定點聯(lián)系的干群溝通機制、民意直通的信訪聯(lián)動機制,通過職代會提案征集、設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)信箱、召開懇談會等形式,了解職工所思所想,使思想政治工作既“積極應(yīng)對”又“有的放矢”?!按鹇毠ひ伞毕枷肜Щ?。針對涉及職工群眾切身利益,特別是近年來機構(gòu)重組、產(chǎn)量調(diào)整、“三控制一規(guī)范”等重大問題,開展“走千個站隊、進千戶家庭、訪萬名群眾”活動,采取調(diào)查問卷、面對面座談和網(wǎng)絡(luò)互動答疑等方式,回答職工群眾關(guān)注的熱點問題,保證思想政治工作既“解疑釋惑”又“凝心聚力”?!敖饴毠るy”滿足合理需求。堅持解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合,千方百計籌集資金實施礦區(qū)環(huán)境改善、一線班組硬件建設(shè)等重點工程,實現(xiàn)了思想政治工作既“理論灌輸”又“事實感召”?!熬勐毠ちΑ比趨R發(fā)展合力。通過知情、答疑、解難,為職工搭建成長平臺、創(chuàng)業(yè)舞臺,把干部職工關(guān)心企業(yè)成長的熱切期盼匯集在一起,把干部職工推動企業(yè)發(fā)展的智慧和力量凝聚在一起,使思想政治工作既“觀念引領(lǐng)”又“行為助推”。當前,關(guān)注職工生命質(zhì)量、提升心理健康水平已成為思想政治工作重要內(nèi)容。我們利用自身資源,實施了EAP項目(員工幫助計劃),建立了一支擁有62名國際注冊管理師和255名國家二級心理咨詢師隊伍,去年以來組織培訓(xùn)1.3萬余人次,進行心理疏導(dǎo)330余人次。一些職工深有感觸地說:“EAP項目解除了我們心中的煩惱,是我們的一項精神福利?!?/p>

      三、持續(xù)推進“家”文化建設(shè),構(gòu)建人企價值合一的“共同體”

      企業(yè)以人為本、人以企業(yè)為家。我們遵循集團公司“四統(tǒng)一”要求,以“家”文化建設(shè)為基本定位,把軟實力硬運用,大力弘揚大慶精神、鐵人精神,讓中國石油企業(yè)精神在遼河油田代代相傳。

      確立“三個共同體”愿景,構(gòu)建“家”文化體系。圍繞職工與企業(yè)價值緊密融合與共同提升,確立了“構(gòu)建人企價值共融的情感共同體、人企價值共創(chuàng)的責任共同體、人企價值共享的利益共同體”文化愿景,突出“我是石油人,遼河是我家,我與企業(yè)同創(chuàng)業(yè)共發(fā)展”文化主題。培育形成了特色“家”文化,HSE文化、廉潔文化等子文化,“高凝油”文化、“五色”文化等基層文化,束濱霞采油站等班組文化的企業(yè)文化框架體系。

      培育廣泛認同理念,打造特色品牌。文化建設(shè)理念先行。通過領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)、帶頭執(zhí)行和

      職工參與、積極踐行,總結(jié)提煉了“我的崗位我負責、我在崗位您放心”、“工作上的支持是最大的支持、業(yè)績上的表現(xiàn)是最好的表現(xiàn)”、“油稠人不愁、困難也低頭”等理念,并將這些理念貫穿到打造技術(shù)、管理、質(zhì)量品牌和基層建設(shè)之中,形成了SAGD、蒸汽驅(qū)、水平井等為代表的一大批勘探開發(fā)技術(shù),涌現(xiàn)了以束濱霞、楊立強、曙采作業(yè)六區(qū)等為代表的先進典型和團隊?!熬蜆I(yè)遼河有幸、創(chuàng)業(yè)遼河有為、興業(yè)遼河有期”,成為了廣大職工共識。

      建設(shè)“三級”陣地網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮教育功能。企業(yè)文化建設(shè)必須讓職工群眾“參與有載體、創(chuàng)造有舞臺、教育有陣地”。我們培育了4個集團公司企業(yè)精神教育基地、60個油田公司示范基地和示范點、182個廠(處)級教育基地的三級陣地網(wǎng)絡(luò),形成了縱貫油區(qū)的中部、東部、西部三條主干線。遼河油田企業(yè)文化教育中心建成后,先后接待參觀160余批次,接待參觀人次1.6萬余人。以新中國成立60周年和油田開發(fā)建設(shè)40周年為契機,創(chuàng)作編排了《我為祖國獻石油》大型音樂舞蹈史詩,打造了《遼河油田之歌》、《遼河油田賦》等文化名片,開展了“我的祖國〃我的遼河”歌詠比賽,并代表中國石油走進北京“水立方”參加“百團萬人頌中華”大型歌詠展演,進一步增強了廣大職工“身在中國石油光榮自豪、干在遼河油田勇挑重擔”的榮譽感和歸屬感。

      四、認真踐行“四不讓”承諾,當好困難職工的“貼心人”

      遼河油田困難職工幫扶中心2005年成立以來,針對特困戶、殘疾人、孤兒等特殊群體實際,在集團公司的大力支持下,先后完善了就學(xué)、就醫(yī)、就業(yè)和生活幫扶四個長效機制,做出了“四不讓”承諾,累計實施各類幫扶4.5萬余人次。扶貧幫困成為隊伍穩(wěn)定的“安全網(wǎng)”和企業(yè)發(fā)展的“潤滑劑”。

      決不讓一個困難職工子女上不起學(xué)。堅持開展金秋助學(xué)活動,采取經(jīng)濟助學(xué)、知識助學(xué)、心靈助學(xué)、結(jié)對助學(xué)等方式,與困難學(xué)生簽訂助學(xué)協(xié)議,先后資助3428名困難家庭子女和孤兒圓了大學(xué)夢。楊靖波曾是受益于就學(xué)幫扶的學(xué)生,參加工作后,不忘感恩企業(yè)、回報企業(yè),從第1個月工資中取出1000元資助了兩名失學(xué)兒童。決不讓一個困難職工看不起病。建立國家統(tǒng)籌社會醫(yī)療保險、大病醫(yī)療補充商業(yè)保險、承擔大病補充醫(yī)療保險比例自負部分和突患重特大疾病應(yīng)急辦理程序等“四道”保護屏障,累計實施醫(yī)療幫扶2178人次。女職工趙紅因患急性淋巴細胞白血病,雖配型成功,但無力支付巨額骨髓移植費。得知情況后,我們立刻啟動重病應(yīng)急機制,多方籌措愛心款,使她獲得了“第二次生命”。決不讓一個困難職工子女就不了業(yè)。在油田內(nèi)部爭取就業(yè)傾斜政策,協(xié)調(diào)社會企業(yè)提供就業(yè)崗位,設(shè)立專項再就業(yè)扶持資金,提供小額貸款,鼓勵自主創(chuàng)業(yè),先后幫助1728人次在油田內(nèi)外實現(xiàn)各種形式的就業(yè)。決不讓一個困難職工家庭基本生活得不到保障。形成了“新春去慰問、盛夏送清涼、金秋來助學(xué)、寒冬給溫暖、平時有幫扶”的工作模式,持之以恒地做好特困家庭、殘疾子女的日常救助工作。去年,在學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,兩級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部積極捐款,為800多戶特困家庭送去132萬元慰問金和價值40萬元的慰問品,進一步促進了平安和諧示范礦區(qū)建設(shè)。

      第三篇:公司一周年工作總結(jié)

      **公司*周年工作總結(jié)

      **年*月至**年*月,是我們在生產(chǎn)運營上精心管理、提產(chǎn)保質(zhì)、戰(zhàn)果輝煌的一年,是在環(huán)保建設(shè)上規(guī)范程序、合法運營、大見成效的一年。一年來,我們在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部職工的共同努力下,本著“厚道、共贏、領(lǐng)導(dǎo)力”的核心理念,堅持以生產(chǎn)為中心,以穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、安全管理、守法經(jīng)營為重點,強化管理,真抓實干,順利地完成了公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

      一、工作業(yè)績方面

      經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、鞭策和大力支持,市場部全體業(yè)務(wù)人員的共同努力,以及其他部門人員的積極參與,市場部連創(chuàng)兩次佳績,從最初僅有的**輛加氣出租車到如今的**余輛、**輛私家車、**輛的駕校學(xué)員車以及多輛公交車,促使公司的銷氣量有了突飛猛進的增長。這些成績中,我們的業(yè)務(wù)人員面對了太多的婉拒,也經(jīng)歷了太多的無奈與酸楚。但他們并沒放棄過,大家重振旗鼓、攜手共進,最終取得了客戶的信任和合作,從而增加了我們公司的銷氣量。

      二、業(yè)務(wù)手續(xù)方面

      從接手公司以來,前期所滯留的手續(xù)、證件仍有許多要完善,后期運營中所增加的部分手續(xù)、證件也需重新辦理。在此情況下,我們的工作人員為了一項手續(xù)要多次反復(fù)地整理上報材料,數(shù)十次前往上級部門辦理,功夫不負有心人,四、后勤保障方面

      員工是企業(yè)的主體,沒有合格的員工,沒有高昂的士氣,就沒有好的效益。過去的一年,公司堅持以人為本,把加強思想政治建設(shè)和文化建設(shè),提高員工素質(zhì)、增強凝聚力作為經(jīng)常性工作來抓。借助**新聞平臺,綜合部先后發(fā)表了**篇新聞稿,來宣傳公司運營中出現(xiàn)的新人新事、新風新貌、感人事跡、暢談對公司新戰(zhàn)略和行業(yè)趨勢的理解和思考心得、宣傳企業(yè)活動,先后組織員工培訓(xùn)達**人次,進一步提升了員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì),使文化建設(shè)、思想工作有了組織載體。

      公司機關(guān)的財務(wù)部、運營部、市場部和綜合部,在面向運營服務(wù)的同時,進一步加強業(yè)務(wù)建設(shè)和內(nèi)部管理,致使業(yè)務(wù)流程標準化、信息傳輸網(wǎng)絡(luò)化、各類檔案電子化,“三化”水平有了新的提高,保證了對內(nèi)對外服務(wù)保障的及時性、準確性,年內(nèi)各項數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)管理無差錯、無漏洞。

      一年來的實踐證明,我們孝義公司的干部隊伍,是一支勤于動腦、樂于吃苦,精誠團結(jié)、顧全大局、勇于創(chuàng)新、勇于奉獻的干部隊伍。新的一年即將開始,我們堅信,有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo),有這批干部作為中堅力量,我們孝義公司的前途將光明無限,我們孝義公司的事業(yè)將更加輝煌。

      第四篇:公司一周年祝福語簡短

      公司一周年祝福語簡短是一間公司正式成立滿了一周年時,員工們?yōu)榱俗89舅氤鰜淼囊痪渚錆M滿的祝福,其中的話語字里行間透露著祝福。以下小編準備了數(shù)條文字,可供有需要的朋友參考。下面公司一周年祝福語簡短由資料站提供。

      公司一周年祝福語簡短一

      xx月的xx(地方),風和日麗,山水綺美,xx公司誕生在這樣溫暖的日子,生長在這樣秀麗的地方,汲天地山水之靈氣,本篇文章來自資料管理下載。成長為一個健康和諧積極向上的優(yōu)秀團隊。我們?yōu)槟吲d,我們?yōu)槟院溃覀兏鼮槟8#?/p>

      公司一周年祝福語簡短二

      xx公司成立xx周年的大喜日子,我們作為xx地區(qū)的xx公司的員工,能參加這個喜慶的活動,感到萬分榮幸!

      公司一周年祝福語簡短三

      n易春秋,風華正茂;n載耕耘,碩果累累。值此我公司n周年之際,恭祝x公司 早日成為中國第一品牌的公司,并在新的征途中再譜新篇!

      公司一周年祝福語簡短四

      風雨xx載創(chuàng)業(yè)艱,豪情壯志共輝煌xx載偉業(yè)智為先,百年大計人為本同仁同智共同心,xx載寒暑共迎新!公司挺過了最艱難的xx年我們員工要繼續(xù)奮斗,讓公司越來越壯大!

      公司一周年祝福語簡短五

      發(fā)展?jié)暣呷思?,xx正是騰飛時。祝愿我公司在中國的xx行業(yè)迅速發(fā)展,競爭日趨激烈的形勢下,再創(chuàng)偉業(yè)!再鑄輝煌!

      公司一周年祝福語簡短六

      新的一年到來,企長一周年我長一周歲,我愿與公司共成長,祝愿公司業(yè)績年年長。

      公司一周年祝福語簡短七

      當你打點行囊準備去旅游時,記得裝上我的祝福一路順風!開開心心!

      公司一周年祝福語簡短八

      當你看到我給你的這份祝福,清將頭用力撞墻,看到?jīng)]有,你眼前無數(shù)的星星是我無限的祝福,一周年快樂!

      公司一周年祝福語簡短九

      從冰雪到綠草,那是冬天走向春天的路。從失敗到成功,本篇文章來自資料管理下載。那是你冒著風雪,踏著冰層闖出來的路!祝公司大展宏圖!鴻運開來!

      公司一周年祝福語簡短十 xx公司成立xx周年的日子,公司的歷史也將由此掀開新的篇章,在政府發(fā)證機構(gòu)合作伙伴與各界朋友的支持與幫助下,xx公司走過了xx年風雨歷程,迎來了她xx周年華誕,開始了xx事業(yè)新的征程。

      第五篇:零金碎玉文學(xué)社重組一周年工作總結(jié)

      零金碎玉文學(xué)社重組一周年工作總結(jié)

      零金碎玉文學(xué)社前身為沈陽市第四中學(xué)??庉嫴浚蟾麨樯蜿柺械谒闹袑W(xué)零金碎玉文學(xué)社。文學(xué)社隸屬于學(xué)校團委,學(xué)校語文組負責指導(dǎo),接受學(xué)校的管理。于2006年榮獲“全國百家優(yōu)秀文學(xué)社團”稱號。截至2007年已制作雜志《零金碎玉》12期。

      2008年9月,零金碎玉文學(xué)社重新組建。2009年1月1日,在首屆社員的共同努力下,推出了文學(xué)社社刊《EC聯(lián)盟》。該雜志的采稿、編輯排版、籌資、宣傳等一系列工作均由學(xué)生自主完成。由此,零金碎玉文學(xué)社完成了由學(xué)校管理向?qū)W生自主管理的完美轉(zhuǎn)型。這不僅有助于培養(yǎng)學(xué)生自主創(chuàng)新和獨立解決問題的能力,還大大激發(fā)了學(xué)生的創(chuàng)作熱情。

      重組一年以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)、各界人士和全體師生的關(guān)心和支持下,“零金碎玉”的隊伍不斷壯大。初建時只有社員30余人,而如今已有社員130余人。同時零金碎玉文學(xué)社也由單一的文學(xué)團體轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€下設(shè)組織部、編輯部、宣傳部、外聯(lián)部、記者團、廣播站的綜合性文化社團。

      2009年4月,我社在學(xué)校語文組的指導(dǎo)下成功舉辦“首屆沈陽四中TOP SHOW作文大賽”。本次大賽分為初賽和復(fù)賽進行,初賽為投稿形式,同學(xué)們踴躍參加,在短短4天時間里,組委會就收到稿件百余份,經(jīng)過評委們的認真評審,從中選送27名同學(xué)參加了5月的復(fù)賽。復(fù)賽為現(xiàn)場命題作文,4個命題均秉承“創(chuàng)新、真實、青春、自由”的宗旨。最后,評選出獎項若干,優(yōu)秀作品由語文組老師加以點評、修改,選登在《EC聯(lián)盟〃2009夏季刊》。此次活動激發(fā)了廣大學(xué)生學(xué)習寫作的積極性和主動性,推動了我校作文教學(xué)的發(fā)展,也展示了我校學(xué)生創(chuàng)新作文的水平。

      2009年6月,我社推出《EC聯(lián)盟〃2009夏季刊》(NO.2),當期雜志制作更加精美,內(nèi)容更加豐富,并光榮地成為了2009年我校的中招宣傳刊物,獲得廣大師生的一致好評;同年12月,經(jīng)過半年的總結(jié)積淀,我社社刊《EC聯(lián)盟〃2009冬季刊》(No.3)也面世了,當期雜志除保留原有的一些板塊外,又作出大膽革新,內(nèi)容基本為原創(chuàng),更值得一提的是雜志封面和部分插圖也由我社美編獨立完成,并且當期雜志從采稿到印刷僅用不到一個月,基本實現(xiàn)了“保證質(zhì)量,提高效率”的目標。

      零金碎玉文學(xué)社不僅僅搞自己的活動、創(chuàng)自己的刊物,也經(jīng)常與其他優(yōu)秀的文學(xué)社團進行交流。2009年7月,我社與遼寧省實驗中學(xué)風華雜志社進行稿件交流活動;同年9月,我社在主樓會議室召開主題會議學(xué)習四川省宣漢中學(xué)從零文學(xué)社的成功經(jīng)驗。國家級示范高中四川省宣漢中學(xué)的從零文學(xué)社是全國優(yōu)秀文學(xué)社團的典范之一,我們從其發(fā)展歷程中找到了自己的不足,會上決定將零金碎玉文學(xué)社的工作重點由制作刊物轉(zhuǎn)移到開展文化活動上來,并且于2010年2月,我社與四川省宣漢中學(xué)從零文學(xué)社正式結(jié)誼聯(lián)盟,在經(jīng)驗和管理上互相交流、學(xué)習。

      2009年10月,我社籌劃成立校園廣播站,廣播站進入試運行階段;11月起,我社為推進校園文學(xué)發(fā)展、普及沈陽市中學(xué)文學(xué)社團,籌劃在各大初中建立子社團,我社骨干成員多次到市內(nèi)各初中進行宣傳;12月12日,中國作家協(xié)會會員、中國戲劇家協(xié)會會員、《中國詩人》名譽主編、中國通俗文藝研究會理事、中國書畫家協(xié)會名譽主席、遼寧省新詩學(xué)會副會長、遼寧省散文學(xué)會副會長、遼寧省紅樓夢學(xué)會副秘書長、著名作家崔春昌先生和中國作家協(xié)會會員、中國電力文學(xué)創(chuàng)作協(xié)會理事、中國電力文學(xué)叢書編委、遼寧省通俗文藝研究會副會長、遼寧省散文學(xué)會副秘書長、遼寧省新詩學(xué)會副秘書長、著名詩人李廣澤先生蒞臨我社,與我社社員親切座談,并接受我社邀請出任顧問;2010年1月,我社舉辦“我愛改歌詞”大賽,我校同學(xué)一展創(chuàng)作和演唱才華。

      零金碎玉文學(xué)社的快速發(fā)展,離不開每一位社員為它灑下的汗水。我曾經(jīng)和社里的幾位骨干成員說過,零金碎玉文學(xué)社之所以與其他學(xué)生組織不同,是因為我們把它當成了一份事業(yè),既然選擇了它,我們就選擇了承擔這份責任,為了它,我們可以不顧身邊的任何困難,甚至放棄許多許多。當然,這也就是零金碎玉文學(xué)社的鮮明特色。

      最后,我代表零金碎玉文學(xué)社全體成員感謝各位曾經(jīng)幫助過我們的領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)。零金碎玉文學(xué)社會秉承著“創(chuàng)新、真實、青春、自由”的宗旨繼續(xù)成長,絕不會令它的關(guān)注者失望!

      沈陽市第四中學(xué)零金碎玉文學(xué)社社長

      徐向南

      2010年5月

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