第一篇：6、學(xué)校管理信息系統(tǒng)

學(xué)校管理信息系統(tǒng)

對高校管理情況進(jìn)行調(diào)查，開發(fā)出一個學(xué)校的管理系統(tǒng)。可以從這樣幾個方面考慮：

一、學(xué)籍管理

? 對學(xué)生、課程、成績等信息進(jìn)行管理

? 實(shí)現(xiàn)綜合測評的功能

? 對留級、退學(xué)的情況進(jìn)行管理

? 產(chǎn)生學(xué)生成績表（按班、單個學(xué)生）

二、教師管理

? 對教師、部門、教學(xué)等信息進(jìn)行管理

? 對教師教學(xué)任務(wù)進(jìn)行登記（課程、畢業(yè)設(shè)計(jì)、監(jiān)考等），按照算法計(jì)算工作量 ? 對教師進(jìn)行年終考核，記錄考核成績

? 對教師的教學(xué)情況進(jìn)行測評，記錄測評結(jié)果

? 制定培訓(xùn)計(jì)劃，記錄教師接受培訓(xùn)的情況和成績

三、科研管理

? 對科研項(xiàng)目信息進(jìn)行維護(hù)（項(xiàng)目號、項(xiàng)目名稱、甲方單位、甲方負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目級別、負(fù)責(zé)人、總經(jīng)費(fèi)、合同簽訂日期、完成日期、目前狀態(tài)等）

? 記錄項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的支出情況

? 登記項(xiàng)目的獲獎情況

? 登記學(xué)術(shù)論文（論文號、題目、期刊、作者、發(fā)表年月、卷好期刊、內(nèi)容簡介、獲獎情況等）和著作（著作號、著作名、出版社、作者、出版日期、字?jǐn)?shù)、獲獎情況等）并完成相應(yīng)的查詢

? 對科研按部門項(xiàng)目進(jìn)行匯總，形成部門的總經(jīng)費(fèi)、支出經(jīng)費(fèi)、結(jié)余經(jīng)費(fèi)，并可打印。可按結(jié)余經(jīng)費(fèi)進(jìn)行查詢和打?。ㄈ绨捶秶?0萬-20萬查詢）

四、圖書管理

? 對圖書、讀者信息、借閱證進(jìn)行管理

? 提供借閱、歸還的功能。在借閱時(shí)，有相應(yīng)的限制（如：是否合法的讀者、是否有過期未還的圖書、借閱的圖書不能相同、只能借5本等），在歸還時(shí)，對于過期未還的圖書要按超過的日期處以相應(yīng)的罰款。

? 可實(shí)現(xiàn)各種查詢，如：已借圖書查詢、在庫圖書查詢、讀者借書情況、過期未還的圖書等。

? 進(jìn)行匯總和打印，如：圖書庫存表；產(chǎn)生按圖書類別，根據(jù)借閱情況進(jìn)行排名，了解哪類書借閱次數(shù)最多，為采購新書提供參考。

五、工資管理

? 根據(jù)教務(wù)處提供的教師工作量計(jì)算獎金，產(chǎn)生月工資（職務(wù)工資、津貼工資、補(bǔ)貼、獎金、養(yǎng)老保險(xiǎn)、工會費(fèi)、住房公積金、失業(yè)保險(xiǎn)、其他扣款、所得稅金額、實(shí)發(fā)合計(jì)）

說明：

1．實(shí)發(fā)合計(jì)=職務(wù)工資+津貼工資+補(bǔ)貼+獎金-養(yǎng)老保險(xiǎn)-工會費(fèi)-住房公積金-失業(yè)保險(xiǎn)-其他扣款-所得稅金額

2．職務(wù)工資和津貼工資由人事部提供

? 按個人、部門產(chǎn)生月工資報(bào)表和查詢

第二篇：港口管理信息系統(tǒng) 6

港口的功能? ?運(yùn)輸功能

港口基本任務(wù)就是迅速、安全、優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉地將抵達(dá)港口的貨物通過裝卸作業(yè)等過程運(yùn)送出港。? ?倉儲功能

港口已成為綜合物流的一個重要環(huán)節(jié)。貨物在港口儲存，既可不間斷地供應(yīng)市場的需要，同時(shí)又可以達(dá)到降低運(yùn)輸成本和調(diào)劑貨物余缺的目的。? ?貿(mào)易功能

主要是轉(zhuǎn)口貿(mào)易，很大程度上得益于港口的中轉(zhuǎn)運(yùn)輸。? ?商業(yè)功能

作為航運(yùn)與貿(mào)易的輔助功能如代理、保險(xiǎn)、金融、通訊、航運(yùn)交易等業(yè)務(wù)和功能的開發(fā)和發(fā)展，加快了港口地區(qū)城市化的進(jìn)程，以裝卸為主的港口發(fā)展成了多功能，多層次和多方位的系統(tǒng)。港口的主要設(shè)施?

?港口水域

港口水域是供船舶進(jìn)出港，以及在港口運(yùn)轉(zhuǎn)、錨泊和裝卸作業(yè)使用的。因此要求它有足夠的深度和面積，水面基本平靜，流速和緩，以便船舶安全停泊和技術(shù)操作。港口的水域包括港池、航道與錨地。?

港池：指碼頭附近的水域，供船舶靠離岸操作，要保持足夠的水深、寬廣的水域。? 航道：指船舶進(jìn)出港通道，需有足夠的水深與寬度（通航船舶寬度的5-8倍），彎曲度不能過大（轉(zhuǎn)彎半徑應(yīng)不小于通航船舶總長的?3～5倍）。

錨地：供船舶拋錨候潮、等候泊位、辦理手續(xù)、接受船舶檢查或過駁裝卸等停泊的水域，要求有足夠的水深、水域，水底為平坦的沙土或亞泥土

港口的主要設(shè)施?

(cont.)

?港口陸域

港口陸域必須有適當(dāng)?shù)母叱獭毒€長度和縱深，以便布置各種設(shè)施和設(shè)備。?

碼頭：港口水域和陸域的交接線，供船舶?？?、貨物裝卸。以長度和泊位數(shù)表示。? 倉庫與堆場：供貨物在裝船前或卸船后存放。?

港口鐵路與道路：主要供貨物進(jìn)出港口之用。?

港口裝卸機(jī)械：是港口完成貨物裝卸的設(shè)備，專業(yè)化程度較高。?

輔助生產(chǎn)設(shè)施：給水、排水系統(tǒng)，輸電、配電系統(tǒng)，燃料供應(yīng)站，工作船基地，各種辦公用房，維修工程隊(duì)和船舶修理站等。港口的經(jīng)營性設(shè)施?

港口碼頭提供貨物裝卸、存儲等生產(chǎn)經(jīng)營及其有關(guān)服務(wù)的設(shè)施，主要分為裝卸生產(chǎn)設(shè)

施和貨物倉儲設(shè)施等。? ?裝卸設(shè)施。

裝卸設(shè)施主要是指港口為船舶、車輛裝卸貨物和港區(qū)內(nèi)貨物搬運(yùn)所用的裝卸、搬運(yùn)機(jī)械。港口裝卸機(jī)械的種類和數(shù)量根據(jù)港口所要裝卸的貨物種類、吞吐能力和裝卸工藝確定。港口裝卸機(jī)械設(shè)備是港口系統(tǒng)的重要組成部分，可分為起重機(jī)械、搬運(yùn)機(jī)械、輸送機(jī)械以及各類裝卸專用機(jī)械等。? ?港口庫場。港口庫場是港區(qū)倉庫、貨棚、堆場的統(tǒng)稱，為貨物在裝船前卸船后提供短期存放的港口設(shè)施。它是由倉庫和堆場兩部分構(gòu)成。? 港口庫場是貨物的主要集散場所，在貨物裝卸轉(zhuǎn)運(yùn)過程中起儲備、調(diào)劑、整理和緩沖的作用。倉庫主要用于存放不宜日曬雨淋的貨物和易于散失的貴重貨物，它可分為前方倉庫和后方倉庫，前方倉庫用于短期存放貨物，以達(dá)到加快車、船、貨周轉(zhuǎn)為目的；后方倉庫可供貨物較長時(shí)間儲存，以服務(wù)于貨主儲存待機(jī)的目的。貨場主要用于存放不怕雨淋、日曬和氣溫變化影響的貨物。貨棚是指僅有棚頂遮蓋而四面無掩蔽的堆場，供臨時(shí)堆放不宜日曬雨淋的貨物。航運(yùn)生產(chǎn)過程概述?

?航運(yùn)生產(chǎn)過程包括： ?船舶裝卸前的準(zhǔn)備工作； ?船舶在發(fā)貨港裝貨；

?船舶載貨從發(fā)貨港航行至目的港； ?船舶在目的港卸貨等。

船舶每完成一次貨物運(yùn)輸任務(wù)都必須重復(fù)這些作業(yè)，稱為一個生產(chǎn)周期。? ?每一航次時(shí)間分為三部分：

基本作業(yè)時(shí)間，包括裝貨、卸貨、航行等直接從事運(yùn)輸?shù)淖鳂I(yè)時(shí)間；?

輔助作業(yè)時(shí)間，包括裝卸前的準(zhǔn)備、編制貨物積載圖，開閉艙蓋、辦理文件以及拖頂船隊(duì)編解隊(duì)等作業(yè)時(shí)間；?

服務(wù)作業(yè)時(shí)間，包括燃料、物料、淡水、食品及備品供應(yīng)等作業(yè)時(shí)間。港口生產(chǎn)的主要特征?

?

港口生產(chǎn)能力的超前性

?? 港口生產(chǎn)的不平衡性與儲備性貨流的不均衡

? 車船類型、承載能力、運(yùn)行規(guī)律不平衡? ? 氣象因素造成的不平衡儲備性：應(yīng)對不平衡性的必然選擇

?港口生產(chǎn)的復(fù)雜性 ? ? 信息量大多重約束

?

多環(huán)節(jié)復(fù)雜作業(yè)生產(chǎn)過程的隨機(jī)性船舶運(yùn)行組織形式?

航線形式：指在固定港口之間，為完成一

定的運(yùn)輸任務(wù)，選配適合具體條件、性能接近的一定數(shù)量的船舶，并按一定的程序組織船舶運(yùn)行活動。?

航次形式：指船舶的運(yùn)行沒有固定的出發(fā)港和目的港，船舶僅為完成某一次運(yùn)輸任務(wù)、按照預(yù)先安排的航次計(jì)劃運(yùn)行。? ?貨船運(yùn)行組織特點(diǎn)：操縱性能好、抗風(fēng)浪船舶運(yùn)行組織特點(diǎn)

性能好、航速較高、運(yùn)行組織簡單、停泊時(shí)間內(nèi)動力部分不能充分利用、對航道水深度要求高。?

（泊）船隊(duì)運(yùn)行組織特點(diǎn)：因載貨部分和動力部分可以分開而具有較大的靈活性與適應(yīng)性、在吃水受到限制的航道仍有較大的載貨能力、航速較低、抗風(fēng)浪能力差、船員的工作條件與生活條件較差、組織管理較貨船復(fù)雜。

船舶配載與積載?

?為船舶的具體航次選配貨載，即根據(jù)貨物船舶配載

托運(yùn)計(jì)劃，對船舶的具體航次確定應(yīng)裝運(yùn)的貨物品種、數(shù)量及體積。

?

? 船舶積載

對貨物在船上的配置與堆裝方式作出合理的安排，即在配載的基礎(chǔ)上根據(jù)裝貨清單確定貨物在各貨艙、各層艙配裝的品種、數(shù)量與堆碼位置及正確的堆裝工藝。港口生產(chǎn)過程組織?

?港口生產(chǎn)過程組織主要包括 ? 船舶裝卸作業(yè)組織裝卸作業(yè)線組織船舶在港作業(yè)組織

?

?船舶在港作業(yè)過程

船舶在港作業(yè)過程包括聯(lián)檢（對外輪）、錨地等泊、引船人港、靠泊、卸貨、移泊、裝貨、各種輔助作業(yè)及各種技術(shù)作業(yè)、燃料供應(yīng)、辦理貨運(yùn)文件、辦理離港手續(xù)、引船出港等。?

?

船舶在港作業(yè)組織

港口生產(chǎn)組織包括船舶作業(yè)組織、鐵路作業(yè)組織、場庫作業(yè)組織、駁船作業(yè)組織、車船直取換裝作業(yè)組織等。港口生產(chǎn)過程組織?

生產(chǎn)過程的空間組織應(yīng)研究生產(chǎn)任務(wù)的合理分配及其生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的合理布置。?

生產(chǎn)過程的時(shí)間組織，不僅要在空間上保證各港區(qū)各碼頭的任務(wù)和能力之間的協(xié)調(diào)平衡，而且在時(shí)間上必須保持生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)、各個工序的緊密銜接。?

生產(chǎn)過程的空間組織是生產(chǎn)過程時(shí)間組織的保證。

港口生產(chǎn)過程組織的主要任務(wù)?

?

保持港口暢通，加速車、船、貨的周轉(zhuǎn)。保證按期、按時(shí)、安全優(yōu)質(zhì)地完成車、船

裝卸任務(wù)，特別是重點(diǎn)船和貨的裝卸。?

充分合理運(yùn)用港口能力和一切技術(shù)手段，完成生產(chǎn)任務(wù)，使物化勞動和活勞動消耗減少到最低限度。?

保證與港口生產(chǎn)過程有密切關(guān)系的其他部門（鐵路、航運(yùn)、外貿(mào)、貨主等）之間的組織配合與全面協(xié)作?？茖W(xué)合理的生產(chǎn)組織?

使整個生產(chǎn)過程和各個環(huán)節(jié)相互銜接、協(xié)調(diào)配合，保證人力、物力、空間和時(shí)間都得到合理的利用，多快好省地完成港口生產(chǎn)任務(wù)，取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。在具體組織港口生產(chǎn)過程時(shí)，要做到：?

?保證生產(chǎn)過程的連續(xù)性。

?保證生產(chǎn)過程的協(xié)調(diào)性（或比例性）。保證生產(chǎn)過程的均衡性（任務(wù)與能力在時(shí)空的均衡）。?

保證生產(chǎn)過程的經(jīng)濟(jì)性。我國港口企業(yè)的生產(chǎn)管理模式?

?船舶管理 ?火車管理 ?貨源管理?裝卸作業(yè)管理?貨物倉儲管理 財(cái)務(wù)結(jié)算管理 船舶管理流程?

船舶管理流程主要是指對船舶從預(yù)報(bào)抵港開始，直到船舶離港各種動態(tài)的管理。?

?過程可以分為 ? 預(yù)報(bào)? ? 抵港裝卸作業(yè)? 離港?? 內(nèi)容包括船舶資料信息

航次載貨及來往港信息船舶在港靠泊情況?

?

船舶在港各種停時(shí)動態(tài)信息船舶作業(yè)開完工時(shí)間等?；疖嚬芾砹鞒?

火車管理的信息來源主要是通過鐵路部門的《火車抵港預(yù)報(bào)》和作業(yè)現(xiàn)場提供的《現(xiàn)場作業(yè)情況報(bào)告》等途徑來獲取。?

管理的流程從預(yù)報(bào)抵港開始，直到火車離港各種動態(tài)的管理。貨源管理流程?

貨源管理是港口一切工作的源頭，也是港口間相互競爭最激烈的部分，貨源的競爭實(shí)質(zhì)是服務(wù)、質(zhì)量和價(jià)格的競爭。?

?我國港口目前貨源管理主要有三種方式： ?“ 漁獵式”?

““培育式牽手式””貨源管理方式

??開發(fā)新的貨源、貨主時(shí)是有效的，通過業(yè)“漁獵式”

務(wù)人員收集市場信息、國家的有關(guān)政策和各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。經(jīng)過綜合分析，去發(fā)現(xiàn)潛在的新貨主、新貨源。捷足先登，爭取貨源。?

?依托港口城市的功能或港口周邊的交易中“培育式”

心等來培育自己的長期貨源和貨主，給他們一定的優(yōu)惠政策，真心維護(hù)貨主的利益，爭取實(shí)現(xiàn)雙贏。?

?“牽手式” 與大的原材料需求廠家或大的產(chǎn)品供應(yīng)廠家建立具有一定紐帶關(guān)系的實(shí)體或股份公司，或者通過建立業(yè)主碼頭、租賃倉庫、修建專用道路、專用鐵路等手段，把他們拉到港口的生產(chǎn)經(jīng)營中來，與他們利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。?

牽手式是近年新興港口普遍采用的形式，在我國經(jīng)濟(jì)體制改革的情況下，更多的港口企業(yè)向這一方向轉(zhuǎn)變。

裝卸作業(yè)管理流程?

港口裝卸作業(yè)生產(chǎn)是港口企業(yè)的主要業(yè)務(wù)，企業(yè)的體制、組織結(jié)構(gòu)、人員分布、機(jī)械、倉庫、堆場、道路以及一些后勤服務(wù)單位都是圍繞著這個中心來配置和設(shè)置的。是港口企業(yè)的中心工作。

裝卸作業(yè)管理流程

港口企業(yè)是傳統(tǒng)的勞動密集型企業(yè)，現(xiàn)代港口作業(yè)專業(yè)化、機(jī)械大型化、分工精細(xì)化、?考核標(biāo)準(zhǔn)化等要求。針對這種情況，用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在以下諸方面加以改進(jìn)以實(shí)現(xiàn)管理的扁平化，提高效率。?

? 裝卸派工流程

? 信息反饋渠道

?作業(yè)考核方法統(tǒng)計(jì)分析工具貨物倉儲管理流程?

貨物倉儲管理流程主要是指對進(jìn)口貨物或待出口貨物從第一次入庫、指定堆存位置、卸貨理貨、存儲保管到貨物出庫全過程的貨物和帳目管理。

財(cái)務(wù)結(jié)算管理流程?

財(cái)務(wù)管理機(jī)制的差別造成各港口在財(cái)務(wù)結(jié)算管理流程上的差別，根據(jù)港口對基層單位成本和利潤不同的控制形式，可分為集中控制型和分散授權(quán)型兩種。?

?將財(cái)務(wù)結(jié)算的收款業(yè)務(wù)劃歸港口當(dāng)局統(tǒng)一集中控制型

管理，依據(jù)收款的比例向下屬的裝卸公司劃撥成本和其他費(fèi)用。?

加強(qiáng)了港口對貨物裝卸的管理和對下屬裝卸公司的控制但限制了基層單位的自主權(quán)。??港口當(dāng)局授權(quán)裝卸公司經(jīng)營港口的部分碼分散授權(quán)型 頭、庫場和其他裝卸設(shè)施，財(cái)務(wù)結(jié)算的全部過程由他們自主決定，各裝卸公司按照一定的比例向港口當(dāng)局上繳利潤。? 能夠充分調(diào)動裝卸公司的積極性和主觀能動性，發(fā)展港口裝卸生產(chǎn)。缺點(diǎn)是各公司間難以保持平衡。港口的管理模式發(fā)展趨勢? 由于歷史的演變、裝卸貨物種類的變化、貨物包裝的改進(jìn)和裝卸工藝的發(fā)展，造成港口間的發(fā)展也不均衡，加之各港口自然環(huán)境千差萬別，各地各級管理人員管理思想和意識的差異，使得各港口的管理模式呈現(xiàn)出千姿百態(tài)。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、裝卸工藝的改進(jìn)和各種新型管理工具的出現(xiàn)，進(jìn)行生產(chǎn)管理模?式的改變是一定會發(fā)生的，各港口管理機(jī)制向著更加高效、科學(xué)的管理模式發(fā)展是必然的。

第三篇：學(xué)校管理信息系統(tǒng)建設(shè)論文

摘要：學(xué)校管理信息系統(tǒng)的建設(shè)與應(yīng)用是學(xué)校全面實(shí)現(xiàn)教育信息化的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是學(xué)校提高教育教學(xué)質(zhì)量的一種途徑。然而，其建設(shè)是非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程。從建立學(xué)校MIS的必要性，功能模塊，系統(tǒng)安全以及一些尚需解決的問題四方面闡述學(xué)校MIS的建設(shè)和應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：管理信息系統(tǒng)；功能模塊；數(shù)據(jù)安全

一、學(xué)校建設(shè)MIS的必要性

管理信息系統(tǒng)應(yīng)用于學(xué)校管理的方方面面，貫穿于管理的全過程，是學(xué)校管理的重要輔助手段。由于系統(tǒng)是學(xué)校自行研發(fā)的，各項(xiàng)功能都能配合本校的管理模式，體現(xiàn)本校的管理特色；針對性強(qiáng)，符合實(shí)際需要。學(xué)校自行研發(fā)的系統(tǒng)與軟件公司開發(fā)的系統(tǒng)不同，前者是系統(tǒng)跟著管理走，后者是管理跟著系統(tǒng)走；實(shí)現(xiàn)資源共享，信息查找方便、快捷、準(zhǔn)確，有效提高管理質(zhì)量。學(xué)校管理的數(shù)據(jù)相當(dāng)龐大，僅是學(xué)生成績這一項(xiàng)的數(shù)據(jù)就已經(jīng)很多，而且對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性要求很高，如果仍然采用傳統(tǒng)的記錄方式，師生查詢起來相當(dāng)麻煩，耗時(shí)很多，已經(jīng)不符合現(xiàn)代社會的發(fā)展需要。管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了信息化高速高效的目標(biāo)。

二、學(xué)校MIS的功能模塊

學(xué)校MIS系統(tǒng)由多個管理信息子系統(tǒng)組成，最后形成一個學(xué)校管理的大系統(tǒng)，其最終目的是為學(xué)校決策提供快速準(zhǔn)確的信息數(shù)據(jù)、決策方案；提供最佳的教育資源優(yōu)化配置，達(dá)到學(xué)校各項(xiàng)管理的最優(yōu)化川。學(xué)校管理信息系統(tǒng)主要包括：教學(xué)管理信息子系統(tǒng)（本科教育、研究生教育、成人教育），學(xué)生管理信息子系統(tǒng)（招生、就業(yè)、學(xué)生工作等），人事管理信息子系統(tǒng)（人才引進(jìn)、教師培訓(xùn)、人事工資管理、人事檔案等），科研管理信息子系統(tǒng)（縱向課題、橫向課題），財(cái)務(wù)管理信息子系統(tǒng)，公共服務(wù)體系管理信息子系統(tǒng)（網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)、圖書檔案信息服務(wù)等），后勤管理信息子系統(tǒng)（教室、宿舍、餐飲等服務(wù)）以及資產(chǎn)管理信息子系統(tǒng)（房產(chǎn)、地產(chǎn)、設(shè)備儀器、無形資產(chǎn)等）等等。各個管理信息子系統(tǒng)又是由若干個管理信息模塊組成。

三、學(xué)校信息系統(tǒng)安全

校園網(wǎng)絡(luò)與管理信息系統(tǒng)建成后，任何人都可以通過計(jì)算機(jī)訪問學(xué)校的校園網(wǎng)絡(luò)，其中就可能有“”試圖攻擊網(wǎng)絡(luò)，破壞網(wǎng)絡(luò)、傳播計(jì)算機(jī)病毒，還有的可能竊取保密的技術(shù)資料及數(shù)據(jù)等等，這樣安全管理顯得尤為重要。網(wǎng)絡(luò)與管理信息系統(tǒng)的安全主要包括物理安全與邏輯安全；物理安全主要指網(wǎng)絡(luò)硬件的維護(hù)和使用以及管理等；邏輯安全是從軟件的角度提出的，主要指數(shù)據(jù)的保密性、完整性、可用性等等。

由于學(xué)校信息系統(tǒng)支持全校各部門的辦公活動，采取集中存放、統(tǒng)一管理數(shù)據(jù)的方式，因此這些信息的安全至關(guān)重要。為了保證共享信息的安全，從數(shù)據(jù)管理安全和系統(tǒng)管理安全兩個方面加以保證。在數(shù)據(jù)管理安全方面，錄入數(shù)據(jù)要進(jìn)行有效性檢驗(yàn)，建立完善的數(shù)據(jù)備份和歸檔制度、系統(tǒng)管理員責(zé)任制度、關(guān)鍵程序的管理制度和服務(wù)器機(jī)房的管理制度；在系統(tǒng)管理安全方面采用多層安全機(jī)制，即信息服務(wù)器的網(wǎng)絡(luò)安全，操作系統(tǒng)安全，數(shù)據(jù)庫安全和應(yīng)用程序安全的四層安全保證。在信息服務(wù)器的網(wǎng)絡(luò)安全方面，為了保護(hù)服務(wù)器上的信息資源，在信息服務(wù)器與校園網(wǎng)的連接處設(shè)置了防火墻，使用防火墻用以防止非法用戶的頻繁登錄、猜測系統(tǒng)密碼，對服務(wù)器的開放端口進(jìn)行限制，設(shè)置允許用戶訪問端口的時(shí)間，限制用戶訪問端口的IP地址等；在操作系統(tǒng)安全方面，系統(tǒng)管理員對用戶權(quán)限嚴(yán)格控制，有些用戶必須在指定的機(jī)器上進(jìn)行某種操作；在數(shù)據(jù)庫安全方面，對用戶設(shè)定權(quán)限控制表，做好數(shù)據(jù)庫審計(jì)記錄的檢查。

四、值得注意的問題

1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為信息化增強(qiáng)后勁

學(xué)校在建設(shè)硬件環(huán)境的同時(shí)，必須拿出一部分資金，擠出一定的時(shí)間，統(tǒng)一組織，科學(xué)安排，對教職工進(jìn)行全員培訓(xùn)。其中對三支隊(duì)伍的培訓(xùn)更要嚴(yán)格：一是領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。首先要讓他們更新觀念，提高認(rèn)識，真正把信息化建設(shè)擺在學(xué)校工作的突出位置，做到天天講，處處講，營造濃郁的信息化氛圍。二是骨干教師隊(duì)伍。尤其是那些通過競賽活動涌現(xiàn)出的各級信息技術(shù)與學(xué)科課程整合教學(xué)能手，要讓他們加強(qiáng)實(shí)踐，提高技能，示范引路，以點(diǎn)促面，真正起到模范帶頭作用。三是信息技術(shù)專職教師隊(duì)伍。一所學(xué)校的信息化水平，有賴于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的懂行和重視，更有賴于學(xué)校的信息化專業(yè)老師的素質(zhì)和知識水平。一個好的信息技術(shù)專業(yè)教師，能夠?qū)⒄麄€學(xué)校的信息技術(shù)教學(xué)氛圍提高一個層次，能夠在日常教學(xué)過程中及時(shí)、隨時(shí)的處理出現(xiàn)的各種問題，并且能夠承擔(dān)對本校教師進(jìn)行簡單而富有實(shí)質(zhì)性的輔導(dǎo)和培訓(xùn)工作。所以，學(xué)校在經(jīng)濟(jì)條件允許的情況下，一方面盡可能地提高這部分教師的待遇，另一方面經(jīng)常派遣他們參加國家、省、市級組織的各類培訓(xùn)活動、學(xué)習(xí)、參觀和進(jìn)修，這對促進(jìn)學(xué)校信息化水平是很有必要的。通過形式多樣、行之有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，教師的信息素養(yǎng)和信息技能必將大幅度提高，這就為學(xué)校信息化建設(shè)增加了堅(jiān)強(qiáng)后勁。

2、重視維護(hù)與換代，為信息化建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)

一些學(xué)校籌巨資建成了一座校園網(wǎng)，但由于管理不善，維護(hù)不力，服務(wù)不到位，短短一兩年時(shí)間，就出現(xiàn)設(shè)施提前損壞、設(shè)備提前報(bào)廢的情況。其實(shí)，校園信息化不是一次性就能完成的工程，教學(xué)硬件設(shè)施的購置，除了考慮性能、價(jià)位等外，還要考慮以下兩方面因素。一是設(shè)備的后期維護(hù)，包括商家跟蹤維護(hù)和學(xué)校自身維護(hù)。二是現(xiàn)在的IT業(yè)更新如此之快，教育教學(xué)的要求可能隨時(shí)會根據(jù)日新月異的時(shí)代要求而做出合理的調(diào)整和改變。所以，硬件設(shè)施的購置策劃一定要注意以后的二次更新和將來可能的升級換代，千萬不可為省有限的錢，而將硬件的可擴(kuò)展性全部放棄。

學(xué)校全面實(shí)現(xiàn)信息化是大勢所趨，學(xué)校應(yīng)當(dāng)結(jié)合本校實(shí)際，充分利用管理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)流程化、制度規(guī)范化”的教育管理信息化理念，不斷創(chuàng)新，不斷完善，讓系統(tǒng)為提高教學(xué)及管理水平多發(fā)揮作用，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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第四篇：醫(yī)院和學(xué)校管理信息系統(tǒng)的建立

我國醫(yī)院已進(jìn)入了數(shù)字化和信息化時(shí)代，大型的數(shù)字化醫(yī)療設(shè)備在醫(yī)院中使用，各種醫(yī)院管理信息系統(tǒng)和醫(yī)療臨床信息系統(tǒng)正在普及。醫(yī)院信息化使醫(yī)院工作流程發(fā)生了改變和創(chuàng)新，并使醫(yī)院得到了全面發(fā)展。目前，醫(yī)院信息系統(tǒng)大體上均為基本客戶機(jī)/服務(wù)器系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，選擇SQL SERVER或者Oracle作為基本的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，以NT或Unix作為操作系統(tǒng)，前臺大多采用PB為開發(fā)工具，軟件設(shè)計(jì)方面利用Client／Server體系結(jié)構(gòu)，還有Oracle數(shù)據(jù)庫。

一、醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀

（一）[1]5月27日舉辦的2010年亞太地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生信息技術(shù)博覽會傳出信息，目前，我國90%以上的縣及縣級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)已建立掛號收費(fèi)、藥品器材等醫(yī)院管理信息系統(tǒng)，1/3以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立了電子病歷。

據(jù)中國醫(yī)院協(xié)會信息委員會調(diào)查顯示，在三級醫(yī)院中，應(yīng)用化驗(yàn)收費(fèi)系統(tǒng)、藥物管理系統(tǒng)和掛號系統(tǒng)的比例分別達(dá)到93%、91%和84%；應(yīng)用住院工作站系統(tǒng)和醫(yī)院工作站系統(tǒng)的比例分別達(dá)到80%和63%；半數(shù)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)在醫(yī)院信息化建設(shè)上年投入超過100萬元。中國醫(yī)院協(xié)會信息管理專業(yè)委員會調(diào)查的我國各醫(yī)院信息化部門全職員工人數(shù)多為3-10人之間，調(diào)查樣本表明，醫(yī)院信息部門平均員工數(shù)為8.68人。表明了我國77%的醫(yī)院IT人員編制在10人以下。這說明信息化人員在醫(yī)院的相對數(shù)量比較少，還不能滿足信息化的需要。

建設(shè)數(shù)字化醫(yī)院，構(gòu)建區(qū)域衛(wèi)生信息平臺，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生信息、衛(wèi)生資源和信息資源的共享，已成為當(dāng)前我國衛(wèi)生信息化建設(shè)發(fā)展的必然需求和趨勢。

衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于印發(fā)2010年公立醫(yī)院改革國家聯(lián)系試點(diǎn)城市醫(yī)院管理信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)方案的通知中提到：[2]按照《2010年公立醫(yī)院改革國家聯(lián)系試點(diǎn)城市醫(yī)院管理信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目管理方案》要求，為從技術(shù)方面指導(dǎo)16個公立醫(yī)院改革國家聯(lián)系試點(diǎn)城市建設(shè)以電子病歷和醫(yī)院管理為核心的醫(yī)院信息系統(tǒng)，建設(shè)目標(biāo)是以試點(diǎn)城市為單元，以公立醫(yī)院為基礎(chǔ)，以點(diǎn)帶面，充分利用現(xiàn)有資源，在各試點(diǎn)城市公立醫(yī)院建立和完善基于醫(yī)院信息平臺的、以電子病歷為核心的醫(yī)院信息系統(tǒng)，并初步實(shí)現(xiàn)試點(diǎn)醫(yī)院信息系統(tǒng)通過醫(yī)院信息平臺與試點(diǎn)城市區(qū)域衛(wèi)生信息平臺的互聯(lián)互通、信息共享和區(qū)域協(xié)作，以及醫(yī)院醫(yī)療行為的全過程、動態(tài)監(jiān)管。其建設(shè)任務(wù)是緊密圍繞公立醫(yī)院改革的重點(diǎn)任務(wù)要求，加快推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)，主要完成以下三項(xiàng)任務(wù)：建立和完善基于醫(yī)院信息平臺的、以電子病歷為核心的醫(yī)院信息系統(tǒng)；初步構(gòu)建基于區(qū)域衛(wèi)生信息平臺的醫(yī)療信息共享與協(xié)作系統(tǒng)；基本建立醫(yī)院醫(yī)療行為管理系統(tǒng)。對于試點(diǎn)城市中的試點(diǎn)醫(yī)院，2011年的建設(shè)任務(wù)為：

1.建立基于醫(yī)院信息平臺的、以電子病歷為核心的一體化醫(yī)院信息系統(tǒng)，初步實(shí)現(xiàn)醫(yī)院臨床服務(wù)、醫(yī)療管理和運(yùn)營管理三方面重要業(yè)務(wù)的信息整合和高效共享。

2.實(shí)現(xiàn)區(qū)域醫(yī)療一卡通、預(yù)約掛號、雙向轉(zhuǎn)診，實(shí)現(xiàn)區(qū)域醫(yī)療信息資源初步共享。

3.實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量安全指標(biāo)的實(shí)時(shí)上報(bào)，初步實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生主管部門和其他政府部門的監(jiān)管要求。

從衛(wèi)生部印發(fā)的文件中可以推斷出，醫(yī)院管理信息系統(tǒng)在我國省市一級的大型醫(yī)院水平已經(jīng)比較成熟。但是在廣大的縣區(qū)鎮(zhèn)一級的醫(yī)院中,雖然已經(jīng)使用了電腦,但應(yīng)用水平較低。本選題主要是針對中小醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、私營、基層醫(yī)院等,使中小型醫(yī)院能夠以最快的速度、最少的經(jīng)費(fèi)迅速搭建實(shí)用、好用、高效的醫(yī)院管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理的數(shù)字化。面臨社會競爭的壓力，為了自身的完善和發(fā)展，醫(yī)院必然要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)，要求醫(yī)院以先進(jìn)的管理手段作為保證。市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使許多商業(yè)性計(jì)算機(jī)公司紛紛投身于醫(yī)療衛(wèi)生界這塊在計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面相對落后，開發(fā)較慢的市場。一批計(jì)算機(jī)工程技術(shù)人員向醫(yī)院管理領(lǐng)域進(jìn)軍，他們將成功地運(yùn)用于其它領(lǐng)域的信息管理理論、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)轉(zhuǎn)而用于醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域。

可是，醫(yī)院的內(nèi)外環(huán)境仍處于不穩(wěn)定狀態(tài)，我國醫(yī)院的外部環(huán)境在激烈變動，醫(yī)院本身正處于由福利型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變的過程中，醫(yī)院的管理也在從經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)型轉(zhuǎn)變，由于醫(yī)院以后將轉(zhuǎn)型到哪一種模式，現(xiàn)在并不明確，導(dǎo)致醫(yī)院的管理、運(yùn)轉(zhuǎn)模式難以確定，對信息的當(dāng)然需求亦難以確定，這種狀態(tài)與計(jì)算機(jī)管理的要求存在很大的矛盾?？梢哉f，目前，甚至是未來幾年，既不可能期望HIS發(fā)展太快，更不可不切實(shí)際地要求計(jì)算機(jī)管理能一步到位。

二、醫(yī)院管理系統(tǒng)的進(jìn)展

醫(yī)院信息系統(tǒng)主要由臨床信息系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)和辦公自動化系統(tǒng)組成，每個大系統(tǒng)又各自包括若干個小系統(tǒng)，共同組成一個完整的醫(yī)療信息化體系。

2007年，衛(wèi)生部統(tǒng)計(jì)信息中心對全國3765所醫(yī)院（其中：三級以上，663家；三級以下3102家）進(jìn)行信息化現(xiàn)狀調(diào)查，客戶關(guān)系管理系統(tǒng)只有2%的醫(yī)院使用，辦公自動化系統(tǒng)（OA）只有15%的醫(yī)院使用，住院醫(yī)生工作站系統(tǒng)只有22%的醫(yī)院使用，門診、急診醫(yī)生工作站系統(tǒng)只有21%的醫(yī)院使用，制劑管理系統(tǒng)只有21%的醫(yī)院使用。臨床決策支持系統(tǒng)只有6%的醫(yī)院使用，醫(yī)院資源計(jì)劃系統(tǒng)僅有2%的醫(yī)院使用，財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算管理分系統(tǒng)也不過有51%的醫(yī)院使用。信息人員總數(shù)占醫(yī)務(wù)人員總數(shù)比重有1578家在0.5%以下，占醫(yī)院總數(shù)的41.9%，有1237家在0.5%-1%，占醫(yī)院總數(shù)的32.9%。

醫(yī)院信息系統(tǒng)軟件的發(fā)展趨勢是：

建立開放、穩(wěn)定的集臨床和醫(yī)院管理為一體的數(shù)字化平臺，核心技術(shù)為HL7、DICOM、CCOW。應(yīng)用軟件逐步小型化、個性化，更專業(yè)地處理業(yè)務(wù)，如心電圖智能診斷工作站將取代一般的ObservationReporting工作站。

已經(jīng)開發(fā)完成的病案管理信息系統(tǒng)投入使用后具有數(shù)據(jù)輸入效率高、數(shù)據(jù)共享程度高、實(shí)用性和安全性、開放性和擴(kuò)展性、一致性和完整性、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化、兼容性和穩(wěn)定性等功能特點(diǎn)。改變了手工操作和純粹手工操作計(jì)算機(jī)化的病案管理模式，實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)的一體化管理；提高了病案管理的工作效率；擴(kuò)大了病案信息資料計(jì)算機(jī)的存儲、檢索及利用；及時(shí)反饋了醫(yī)療信息的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；保證了病案流通病案資料保存的完整性。

在信息技術(shù)發(fā)展的浪潮中,“軍衛(wèi)一號工程”是目前國內(nèi)最成功、使用最廣泛的醫(yī)院信息系統(tǒng)之一。它在用好醫(yī)院信息系統(tǒng)的前提下,擴(kuò)展了信息技術(shù)在醫(yī)院其它方面的應(yīng)用,如健康體檢信息系統(tǒng)、醫(yī)院電子排隊(duì)管理系統(tǒng)、麻醉信息系統(tǒng)、無線移動醫(yī)護(hù)工作站信息系統(tǒng)、電生理信息系統(tǒng)等,對于醫(yī)院信息化建設(shè)有很高的研究價(jià)值。目前，我國各大中型醫(yī)院已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了部門的信息化管理，條件較好的醫(yī)院正在向全院信息化管理過度。然而大部分小型醫(yī)院在這方面還有待發(fā)展，相信未來幾年內(nèi)這個領(lǐng)域?qū)⑹且粔K活躍的市場。

三、實(shí)現(xiàn)全面集成化的數(shù)字化醫(yī)院

全國醫(yī)院信息化發(fā)展不平衡主要表現(xiàn)在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和醫(yī)院的級別上。醫(yī)院所處地區(qū)經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)，醫(yī)院的級別越高，信息化的投入越大，醫(yī)院的信息化發(fā)展程度越高。

近幾年，國內(nèi)一些大醫(yī)院和一些有實(shí)力的機(jī)構(gòu)開始探索區(qū)域醫(yī)療信息化，以實(shí)現(xiàn)在一定區(qū)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間醫(yī)療信息交換和共享。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，首先要建立跨越醫(yī)院的信息交換平臺，在此平臺上，才能開發(fā)呼叫中心、遠(yuǎn)程醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診、分級醫(yī)療、人才培養(yǎng)、信息發(fā)布等應(yīng)用系統(tǒng)。

醫(yī)院信息化發(fā)展到這個階段，醫(yī)院使用的HIS通常采用以下三種方式得到。其一是購買。目前在國內(nèi)市場，有國內(nèi)企業(yè)開發(fā)的HIS和國外企業(yè)開發(fā)的HIS產(chǎn)品。國內(nèi)HIS企業(yè)開發(fā)的HIS產(chǎn)品，具有自主知識產(chǎn)權(quán)和較好的技術(shù)服務(wù)，價(jià)格比較低，設(shè)計(jì)思想與國內(nèi)醫(yī)院管理模式比較接近，目前90%以上的醫(yī)院購買國內(nèi)企業(yè)的HIS產(chǎn)品；國外企業(yè)的HIS產(chǎn)品，由于其設(shè)計(jì)思想和數(shù)據(jù)流程與我國醫(yī)院管理模式有很大差異，價(jià)格比較高，到目前為止，購買的比較少。其二是自主開發(fā)。這類醫(yī)院多為大型綜合醫(yī)院或大學(xué)的教學(xué)醫(yī)院，有充足的人力與資金支持，科研開發(fā)環(huán)境較好；或是醫(yī)院自主建立或購入一家IT企業(yè)，作為醫(yī)院的一個分支機(jī)構(gòu)，以解決本院信息化任務(wù)為主，對外技術(shù)服務(wù)為輔。其三是合作開發(fā)。醫(yī)院與大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)或公司合作，實(shí)施醫(yī)院信息化工程項(xiàng)目，為醫(yī)院定制開發(fā)HIS，但不求商品化。而且根據(jù)衛(wèi)生部于2007年對3765所醫(yī)院信息化現(xiàn)狀調(diào)查表明，有2176所醫(yī)院是購買商品化軟件，占被調(diào)查醫(yī)院的58%，說明購買商品軟件還是主流。

目前，全國絕大部分三級醫(yī)院已經(jīng)建立了醫(yī)院信息管理系統(tǒng)，它已經(jīng)成為醫(yī)院管理業(yè)務(wù)運(yùn)行中必不可少的基礎(chǔ)性設(shè)施?；鶎俞t(yī)院的信息系統(tǒng)建設(shè)也在快速發(fā)展，同時(shí)，醫(yī)院信息系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用正在向深度發(fā)展，從側(cè)重于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理，逐步向臨床應(yīng)用、管理決策應(yīng)用延伸。

2007年，衛(wèi)生部統(tǒng)計(jì)信息中心對全國3765所醫(yī)院（其中：三級以上663家；三級以下3102家）進(jìn)行信息化現(xiàn)狀調(diào)查，結(jié)果顯示：門急診劃價(jià)收費(fèi)系統(tǒng)、門急診藥方管理系統(tǒng)、住院病人費(fèi)用管理系統(tǒng)、藥庫管理使用最為廣泛，均超過80%，說明以收費(fèi)為中心的HIS已在大部分醫(yī)院應(yīng)用；住院病人入出轉(zhuǎn)管理系統(tǒng)、住院病人床位管理系統(tǒng)、住院藥房管理系統(tǒng)使用的醫(yī)院超過70%，說明住院病人管理系統(tǒng)也已在大部分醫(yī)院應(yīng)用。

此外，全國醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域醫(yī)療軟件生產(chǎn)供應(yīng)商約有500家，其中：醫(yī)院信息系統(tǒng)生產(chǎn)供應(yīng)商300家，大型生產(chǎn)供應(yīng)商占15%，中型占60%，小型占25%。從供應(yīng)商的數(shù)量也可間接反應(yīng)出我國醫(yī)院信息化的發(fā)展規(guī)模和水平。

四、醫(yī)院管理系統(tǒng)的信息技術(shù)

目前，我國醫(yī)院信息技術(shù)采用率排在前三位的依次是高速以

太網(wǎng)（>=100M）技術(shù)、數(shù)據(jù)安全技術(shù)、條碼技術(shù)。各級各類醫(yī)院（不同的級別、不同經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度的區(qū)域、不同的累積信息化投入金額）對這三項(xiàng)技術(shù)的采用率均居前三位，說明各級各類醫(yī)院對這三項(xiàng)主流技術(shù)都給予了足夠的重視。近年來計(jì)算機(jī)技術(shù)和計(jì)算機(jī)硬件生產(chǎn)的發(fā)展，硬件價(jià)格的不斷減低，技術(shù)性能不斷提高，計(jì)算機(jī)技術(shù)大量應(yīng)用于現(xiàn)代化的醫(yī)療、診斷、實(shí)驗(yàn)、分析的設(shè)備儀器上, 多媒體技術(shù)的發(fā)展，各行各業(yè)計(jì)算機(jī)的普及應(yīng)用，必然促進(jìn)HIS的發(fā)展。充分借助現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，重點(diǎn)推動電子病歷為基礎(chǔ)的醫(yī)

院信息系統(tǒng)建設(shè)，逐步建立醫(yī)院之間及醫(yī)院與相關(guān)部門之間統(tǒng)一高效、互聯(lián)互通、信息共享的區(qū)域醫(yī)療協(xié)同服務(wù)模式，一方面可以有效促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部信息資源整合，促進(jìn)信息共享與流程優(yōu)化，最終提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和效率，方便百姓就醫(yī)，降低醫(yī)療費(fèi)用；另一方面可以通過醫(yī)院信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)與區(qū)域衛(wèi)生信息平臺、其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)、婦幼保健機(jī)構(gòu)、疾病控制機(jī)構(gòu)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)動與信息共享，構(gòu)建醫(yī)院間的聯(lián)合、合作與雙向轉(zhuǎn)診制度，使醫(yī)療資源得到更有效、合理的利用；構(gòu)建醫(yī)院與其他機(jī)構(gòu)間的業(yè)務(wù)聯(lián)動，提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)可及性，提高衛(wèi)生服務(wù)效率和效果。同時(shí)，醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設(shè)使豐富、全面的臨床信息資源的積累成為可能，有助于落實(shí)、規(guī)范臨床路徑，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)監(jiān)管，從而達(dá)到有效地控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長，提高醫(yī)療救治水平與應(yīng)急指揮能力。這將是我國衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)在近五年的發(fā)展趨勢,也是實(shí)實(shí)在在的目標(biāo)。

（二）存在問題

1、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施需要擴(kuò)充改造

目前總院中心機(jī)房位于門診樓四樓，面積不足25m2，服務(wù)器沒有隔離放置，維護(hù)工作站、電話交換機(jī)同處其中，因工作及維護(hù)需要，機(jī)房進(jìn)出人員頻繁、蕪雜，機(jī)房設(shè)備及數(shù)據(jù)極不安全。網(wǎng)絡(luò)中心采用PC服務(wù)器，無雙機(jī)熱備。網(wǎng)絡(luò)主干為千兆、百兆到桌面，主交換機(jī)只有一個千兆端口連服務(wù)器，四個百兆光纖端口已全部接滿，分別連接住院樓、醫(yī)技樓、辦公樓及傳染病樓二級交換機(jī)。除醫(yī)務(wù)科、醫(yī)保辦、財(cái)務(wù)科各有一信息點(diǎn)通過ADSL單獨(dú)接入互聯(lián)網(wǎng)外，總院其余科室都只能通過中心機(jī)房一根電話線上網(wǎng)，共享1兆帶寬?，F(xiàn)有機(jī)房條件設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)帶寬及容量、互聯(lián)網(wǎng)連接環(huán)境不能滿足未來五年醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的要求，達(dá)不到三甲醫(yī)院信息化建設(shè)的要求，不利于信息系統(tǒng)向臨床方向發(fā)展和數(shù)字化醫(yī)院的建設(shè)。

2、應(yīng)用軟件亟待更換單純作為管理信息系統(tǒng)看待，醫(yī)院信息系統(tǒng)目前使用的應(yīng)用軟件及其數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)功能尚不完善，更不具備向臨床信息系統(tǒng)發(fā)展的基礎(chǔ)。沒有醫(yī)保、農(nóng)合接口，不具備藥房藥品嚴(yán)格數(shù)量管理功能，沒有設(shè)備物資管理模塊，不支持醫(yī)院全成本核算，綜合查詢統(tǒng)計(jì)功能弱小。版本成舊，得不到當(dāng)今軟硬技術(shù)快速發(fā)展的支持，致使系統(tǒng)維護(hù)使用越來越困難。軟件開發(fā)銷售商早已完全退出醫(yī)療軟件市場，軟件可維護(hù)性差，功能擴(kuò)充幾乎沒有可能。

3、其它制約醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的因素 信息化建設(shè)需要投入大量資金，但醫(yī)院近幾年因?yàn)榘徇w和各項(xiàng)基本建設(shè)已經(jīng)投入大量資金并且仍將需要大量資金，資金的壓力本身已經(jīng)十分嚴(yán)重，所以未來幾年資金問題將是制約醫(yī)院信息化發(fā)展持續(xù)存在的主要問題。

信息化建設(shè)要靠意識推動，靠需求推動。信息化建設(shè)本身非但不能賺錢而且還要花掉不少的錢，臨床信息系統(tǒng)建立之前，臨床一線工作的同志不能真切看到信息化將給他們工作帶來的便利和好處，加上職工們對信息化技術(shù)普通不太了解，所以大部分職工對醫(yī)院信息化建設(shè)缺乏意識和熱心。尤其是醫(yī)院處于管理工作第一線的部門、科室負(fù)責(zé)人，大部分也對信息化技術(shù)不熟悉，不知道信息化技術(shù)不能做什么、能做什么、善于做什么，缺乏利用信息化技術(shù)解決管理難題的意識，特別是部分臨床科室的負(fù)責(zé)人本來就有重業(yè)務(wù)而輕管理的傾向，這是制約醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的另一重要因素。在醫(yī)院信息化建設(shè)、數(shù)字化醫(yī)院工程實(shí)施過程中，計(jì)算機(jī)在醫(yī)院各項(xiàng)管理及業(yè)務(wù)工作中的運(yùn)用將會越來越普遍，要求大部分職工尤其是臨床專業(yè)人員能熟練地操作使用計(jì)算機(jī)，但目前醫(yī)院能熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)的職工數(shù)量非常有限。

三、醫(yī)院信息化建設(shè)指導(dǎo)思想、基本原則及目標(biāo)

（一）指導(dǎo)思想

緊密配合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，以醫(yī)院新五年發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，以建立臨床信息系統(tǒng)為方向，以實(shí)現(xiàn)數(shù)字

化醫(yī)院為長遠(yuǎn)目標(biāo)，以完善管理信息系統(tǒng)功能、打好數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)為重點(diǎn)，穩(wěn)步實(shí)效地

推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)。充分利用信息技術(shù)促進(jìn)醫(yī)院管理，提高醫(yī)院現(xiàn)代化管理水平和競爭實(shí)力，為

醫(yī)院的發(fā)展及各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供信息化方面的有力保障。

（二）基本原則

按照醫(yī)院信息化建設(shè)的指導(dǎo)思想，醫(yī)院信息化建設(shè)應(yīng)遵循以下基本原則。

1、保證整體協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院信息化建設(shè)是醫(yī)院整體建設(shè)與發(fā)展的一部分，醫(yī)院信息化建設(shè)必須適應(yīng)醫(yī)院的整體建設(shè)和長遠(yuǎn)發(fā)展。信息化建設(shè)本身又是一個龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程，建設(shè)周期較長，各個階段各個項(xiàng)目方案的制定和具體實(shí)施必須充分考慮其整體適應(yīng)性和是否便于長遠(yuǎn)發(fā)展，以免對系統(tǒng)整體建設(shè)和長遠(yuǎn)發(fā)展帶來不利影響和對醫(yī)院造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

2、基礎(chǔ)設(shè)施尤其是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)要超前，新技術(shù)、新應(yīng)用的采用要切合實(shí)際。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)布線是信息化建設(shè)重要的基礎(chǔ)設(shè)施，機(jī)房要一次性定位，網(wǎng)絡(luò)布線也屬于一次性到位工程，機(jī)房的定位、網(wǎng)絡(luò)布線一定要充分考慮未來的發(fā)展，為未來的發(fā)展留足空間、留足余地。不然，達(dá)到一定時(shí)期，兩者將成為阻礙信息系統(tǒng)繼續(xù)發(fā)展的因素，并給醫(yī)院的建設(shè)和經(jīng)濟(jì)帶來不必要的損失。當(dāng)今，信息化技術(shù)發(fā)展非常迅速，各種先進(jìn)的技術(shù)、新的應(yīng)用不斷涌現(xiàn)，醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域信息化技術(shù)的應(yīng)用情況也不例外，但醫(yī)院在采用信息化的新技術(shù)、新應(yīng)用時(shí)一定要結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況、充分考慮其社會基礎(chǔ)，不能盲目地追趕新技術(shù)、新應(yīng)用。

3、突出重點(diǎn)，分步實(shí)施。醫(yī)院信息化建設(shè)是一項(xiàng)長期艱巨的任務(wù)，很多內(nèi)容不可能一步到位，所以必須堅(jiān)持分步實(shí)施的原則，同時(shí)必須跟隨醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的步伐，確定醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的順序，抓住突出各段時(shí)間內(nèi)系統(tǒng)建設(shè)的重點(diǎn)，促使醫(yī)院信息化建設(shè)有序地、高質(zhì)量高水平地向前發(fā)展。

4、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化先行。在醫(yī)院信息化每個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)實(shí)施前，必須先完成管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化、信息

編碼的標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化，確定好系統(tǒng)的接口標(biāo)準(zhǔn)。

5、高度重視軟件的地位和作用，融先進(jìn)的管理思想于軟件當(dāng)中

信息化建設(shè)要提高醫(yī)院的管理水平，關(guān)鍵在于軟件的好壞，在于軟件蘊(yùn)含的管理方式、管理思想是否先進(jìn)合理。因此，一定要高度重視軟件的地位和作用，高度重視軟件的資金投入、軟件的考察挑選，要從工作流程、管理思想的角度去分析考察軟件。因?yàn)槊總€醫(yī)院都有自己的特殊情況，管理模式不可能完全一樣，因此即使是市場反映最好的HIS也不會對各個醫(yī)院都完全適合，就算一時(shí)適合，也不能保證能長期滿足醫(yī)院的管理要求，因?yàn)獒t(yī)院會變化、會發(fā)展，管理模式、管理方法會跟著發(fā)生變化。所以，購買引進(jìn)的軟件在試運(yùn)行期間，操作人員尤其是各個管理部門的負(fù)責(zé)人，要迅速全面徹底的去研究了解軟件的所有功能及工作流程，接受軟件中好的管理方法和思想，結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況，軟

件提出改進(jìn)意見，把自己的適合于醫(yī)院的好的管理方法和思想融入到軟件當(dāng)中，盡快盡好的完成軟件客戶化的過程，并能在以后的應(yīng)用當(dāng)中根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展變化對軟件修改提出建設(shè)性的意見，不斷完善軟件的功能，通過軟件實(shí)現(xiàn)的自己的管理方法和思想，只有這樣才能通過信息化的這一途徑使醫(yī)院管理水平真正得到提高。

6、切實(shí)保證系統(tǒng)安全與穩(wěn)定。因?yàn)獒t(yī)院工作的性質(zhì)，要求醫(yī)院信息系統(tǒng)一年365天、天天24小時(shí)連續(xù)不間斷地運(yùn)行，一旦系統(tǒng)發(fā)生故障就會造成整個醫(yī)院業(yè)務(wù)工作的中斷甚至癱瘓，給醫(yī)院造成重大醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃

加書簽收藏下載跳至底部↓經(jīng)濟(jì)損失，因此醫(yī)院信息化系統(tǒng)的建設(shè)必須切實(shí)保證和落實(shí)系統(tǒng)的各項(xiàng)安全保護(hù)措施，確保系統(tǒng)運(yùn)行中的安全與穩(wěn)定。

（三）建設(shè)目標(biāo)

今后五年醫(yī)院信息建設(shè)發(fā)展的目標(biāo)是：選好一個軟件商，選好一個醫(yī)院管理信息系統(tǒng)（His），為臨床信息系統(tǒng)建設(shè)的起步、數(shù)字化醫(yī)院工程的實(shí)施打好數(shù)據(jù)庫建設(shè)及His應(yīng)用基礎(chǔ)；擴(kuò)充完善管理信息系統(tǒng)（His）功能，通過拓展深化信息技術(shù)在醫(yī)院管理中的應(yīng)用，較大幅度地提升醫(yī)院管理水平；為今后臨床信息系統(tǒng)、數(shù)字化醫(yī)院的建設(shè)，為二甲達(dá)標(biāo)驗(yàn)收、三甲創(chuàng)建打造好先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺；職工計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力得到較大程度的普及和提高。

四、醫(yī)院信息化建設(shè)具體任務(wù)

1、更換管理信息系統(tǒng)軟件（His）。2008年完成。新His在以前His功能基礎(chǔ)上，要增強(qiáng)院長查詢系統(tǒng)的綜合統(tǒng)計(jì)與查詢功能，藥房管理模塊中要加入數(shù)量管理和盤點(diǎn)功能，新增設(shè)備管理系統(tǒng)、總務(wù)管理系統(tǒng)、醫(yī)保農(nóng)合接口、財(cái)務(wù)系統(tǒng)接口、病案管理與醫(yī)療統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)監(jiān)管與票據(jù)管理系統(tǒng)、醫(yī)療成本核算系統(tǒng)，包括醫(yī)療、護(hù)理、院感在內(nèi)的醫(yī)療及病歷質(zhì)量檢查登記統(tǒng)計(jì)模塊。His軟件的選擇要注意其開發(fā)銷售商必須具有一定的規(guī)模，有雄厚的技術(shù)實(shí)力、較長的經(jīng)營時(shí)間，服務(wù)質(zhì)量好，在His市場占有一定份額，擁有一個成功實(shí)施的客戶群，有電子病歷、PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)、醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站等產(chǎn)品，以避免隨后醫(yī)院建設(shè)臨床信息系統(tǒng)時(shí)重新考察選擇軟件商和His產(chǎn)品，給醫(yī)院帶有不必要的經(jīng)濟(jì)損失和再次更換系統(tǒng)的麻煩。

2、完成中心機(jī)房易址改造、新建業(yè)務(wù)大樓網(wǎng)絡(luò)布線及計(jì)算機(jī)機(jī)房建設(shè)。中心機(jī)房易址改造、新樓網(wǎng)絡(luò)布線及機(jī)房建設(shè)兩項(xiàng)內(nèi)容要綜合考慮，方案在新樓建設(shè)動工前完成，新樓網(wǎng)絡(luò)布線、新樓與門診四樓現(xiàn)中心機(jī)房之間的樓間網(wǎng)絡(luò)干線敷設(shè)和新樓建筑施工同步進(jìn)行，做好管道預(yù)埋或管線一次預(yù)設(shè)，中心機(jī)房易址改造、新樓計(jì)算機(jī)機(jī)房建設(shè)在大樓啟用前完成。中心機(jī)房的安排有兩種方案供選擇。一是把中心機(jī)房安排到新樓，新樓不另設(shè)分機(jī)房，現(xiàn)在的中心機(jī)房變?yōu)榉謾C(jī)房。二是中心機(jī)房維持原位置不變或選擇旁邊的房間，新樓設(shè)分機(jī)房。考慮新樓將是今后醫(yī)院的重要建筑形象之

一、是醫(yī)療工作非常繁忙集中的區(qū)域，同時(shí)醫(yī)院在本規(guī)劃時(shí)期內(nèi)將要啟動三甲創(chuàng)建工程，新樓設(shè)計(jì)、建設(shè)必然具備超前性、科學(xué)性、現(xiàn)代性，新樓的網(wǎng)絡(luò)布線布點(diǎn)、機(jī)房建設(shè)一定要滿足以后臨床信息系統(tǒng)、數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)的要求，大樓信息點(diǎn)將非常密集。信息化建設(shè)不僅可以提高醫(yī)院的管理和服務(wù)水平，同時(shí)還是醫(yī)院一項(xiàng)重要的形象工程。如同把醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)集體看作醫(yī)院的大腦，網(wǎng)絡(luò)中心可以看作是醫(yī)院的心臟。所以，中心機(jī)房的安排可能以第一種安排更為合理，而且這樣安排就不再有中心機(jī)房易址改造問題，還可以避免機(jī)房改造時(shí)對機(jī)房轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療業(yè)務(wù)工作可能造成的中斷或其它影響。另外，如有條件，分設(shè)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)間（包括采用與服務(wù)器、交換機(jī)放置區(qū)隔斷的方式），硬件維修間，雜物間，建立1間計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室，并將它們與中心機(jī)房、遠(yuǎn)程醫(yī)療會診中心連成一片。

3、改善互聯(lián)網(wǎng)接入條件。總院現(xiàn)采用ADSL方式接入互聯(lián)網(wǎng)，4用戶，財(cái)務(wù)科、醫(yī)務(wù)科、醫(yī)保辦各占1用戶，全院共享中心機(jī)房1用戶，出口帶寬共計(jì)只有4M，連接經(jīng)常不穩(wěn)定，數(shù)據(jù)上傳下載速度慢，如再不加以規(guī)范和綜合考慮，今后還將繼續(xù)增加ADSL用戶。為徹底改善這一情況，并滿足今后政府電子政務(wù)實(shí)施工程、醫(yī)療保險(xiǎn)區(qū)域醫(yī)療信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、醫(yī)院網(wǎng)站電子閱覽室及遠(yuǎn)程會診中心建設(shè)等對醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)連接條件的要求，醫(yī)院新增光纖接入方式，原則上不再增加ADSL連接。光纖接入在中心機(jī)房易址改造前完成規(guī)劃，實(shí)施與中心機(jī)房改造同步進(jìn)行。

4、建立電子閱覽室。改善職工學(xué)習(xí)環(huán)境，改善醫(yī)院科研條件，建立電子閱覽室，引進(jìn)CNKI數(shù)字圖書館。2010年完成。

5、建立醫(yī)院網(wǎng)站。作為醫(yī)院對外宣傳重要途徑和窗口之一，同時(shí)配合醫(yī)院今后的?？平ㄔO(shè)，建立醫(yī)院網(wǎng)站，積極加大對外宣傳，擴(kuò)大醫(yī)院社會影響。網(wǎng)站同時(shí)作為醫(yī)院內(nèi)部管理及職工內(nèi)部交流的輔助平臺。2010年完成。

6、遠(yuǎn)程醫(yī)療會診中心建設(shè)。為了增強(qiáng)醫(yī)院間學(xué)術(shù)交流，尋找社會力量對疑難病例診斷治療的幫助，或利用自己的專長幫助他人，遠(yuǎn)程醫(yī)療會診是一種新型的醫(yī)院手段。能夠采用這一手段的前提是醫(yī)院要建好遠(yuǎn)程會診中心。因遠(yuǎn)程會診中心的建設(shè)涉及面廣、投入較多，所以近五年內(nèi)只完成規(guī)劃工作，留好房屋，準(zhǔn)備好互聯(lián)網(wǎng)接口，具體建設(shè)等以后時(shí)機(jī)及條件成熟再進(jìn)行。

7、完成臨床信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃工作。臨床信息系統(tǒng)是以電子病歷為核心，包括醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站、PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)等應(yīng)用，涉及面非常廣，投資巨大，部分技術(shù)目前還不成熟，發(fā)展速度尚難預(yù)測。醫(yī)院根據(jù)發(fā)展情況結(jié)合醫(yī)院實(shí)際適時(shí)完成規(guī)劃和啟動建設(shè)。

8、完成門診樓、醫(yī)技樓、住院樓網(wǎng)絡(luò)改造。臨床信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃完成后進(jìn)行。

9、普及和提高職工計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力。

五、保障措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院信息化建設(shè)素有“一把手工程”之稱，只有院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自決策、親自推動，才能在人力、物力、財(cái)力上得到保障，處理好重點(diǎn)項(xiàng)目、難點(diǎn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)，保證建設(shè)的順利進(jìn)行。為切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院成立以院長為組長，分管院長為副組長，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合醫(yī)院的辦院思想和發(fā)展戰(zhàn)略，制定醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)和督促醫(yī)院信息化建設(shè)項(xiàng)

目的實(shí)施。

2、規(guī)范、完善并嚴(yán)格落實(shí)信息化建設(shè)的各項(xiàng)管理規(guī)章制度

建立健全和落實(shí)信息化建設(shè)的各項(xiàng)管理規(guī)章制度是確保醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)順利發(fā)展和安全運(yùn)行的一項(xiàng)重要保障措施，因此，醫(yī)院將逐步和盡快完善落實(shí)相關(guān)的一些規(guī)章制度，如信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)各工作崗位職責(zé)、操作規(guī)程，信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)出入管理制度，信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)升級、維護(hù)制度，信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全檢查制度，信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)急制度等等。

3、認(rèn)真借鑒其他醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)全面深入了解國內(nèi)醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢，認(rèn)真借鑒其他醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，促使醫(yī)院信息化建設(shè)少走彎路，力爭不走彎路，加快建設(shè)發(fā)展步伐，減少甚至完全避免投資浪費(fèi)，提高建設(shè)效率和效益。

4、厲行節(jié)約、努力保證信息資金的投入醫(yī)院克服一切困難，盡量保證信息化建設(shè)的資金投入。同時(shí)，在信息化建設(shè)過程始終堅(jiān)持節(jié)約的原則，重要項(xiàng)目、投資稍大的項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)行招投標(biāo)，盡量壓縮信息化建設(shè)的投資規(guī)模，減少浪費(fèi)。

5、切實(shí)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)安全保護(hù)措施為增強(qiáng)醫(yī)院信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)的安全性，醫(yī)院在中心機(jī)房易址改造時(shí)增加對安全保護(hù)方面的資金投入，用于設(shè)備安全系統(tǒng)、防火墻系統(tǒng)、防病毒系統(tǒng)、數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)系統(tǒng)的建設(shè)。同時(shí)嚴(yán)格控制各類操作人員的訪問權(quán)限，完善落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度。

6、加強(qiáng)職工信息化知識技術(shù)培訓(xùn)、提高全員信息化意識和信息技術(shù)應(yīng)用水平。全員信息化意識和信息技術(shù)的運(yùn)用能力是目前醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的一個瓶頸。因此醫(yī)院將對各級各類人員的信息技術(shù)應(yīng)用能力做出明確具體的要求，通過建立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室改善培訓(xùn)條件，采取多種渠道和方式加強(qiáng)對各類人員信息化知識技術(shù)的培訓(xùn)。努力使全體職工信息化意識和信息技術(shù)應(yīng)用水平適應(yīng)醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的要求。

高校教學(xué)管理信息化是高校信息化建設(shè)的重要組成部分,在高等教育改革和發(fā)展中起著越來越重要的作用。建立和應(yīng)用教學(xué)管理信息系統(tǒng)來提升教學(xué)管理水平、促進(jìn)教學(xué)管理信息化建設(shè)是當(dāng)前高校教學(xué)管理工作改革和發(fā)展的必由之路。

一、高校教學(xué)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)現(xiàn)狀

目前高校教學(xué)管理信息系統(tǒng)(以下簡稱系統(tǒng))有三種方式:自主開發(fā)、、、技術(shù)要求高等因素,件公司設(shè)計(jì)、存在的問題進(jìn)行分析。

二、系統(tǒng)建設(shè)中存在的主要問題

11系統(tǒng)設(shè)計(jì)與高校實(shí)際情況不相符,系統(tǒng)功能存在不適應(yīng)

為了追求系統(tǒng)的廣泛適用性,軟件公司在開發(fā)系統(tǒng)時(shí)往往選擇全面實(shí)行了學(xué)分制或?qū)嵭袑W(xué)分制比較成功的高校為設(shè)計(jì)的模板,系統(tǒng)功能具有通用性。而目前國內(nèi)大部分高校并沒有完全實(shí)行學(xué)分制或還只是處于由學(xué)年制向?qū)W分制過渡的階段,所以系統(tǒng)設(shè)計(jì)的管理模式與這些高校的管理模式存在差異。由于管理模式存在差異,系統(tǒng)設(shè)計(jì)的教學(xué)管理流程也與高?，F(xiàn)有的教學(xué)管理流程不完全一致,造成系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)與高校的實(shí)際情況不符,最終導(dǎo)致系統(tǒng)在功能上存在不適應(yīng)。21系統(tǒng)實(shí)施的前期準(zhǔn)備工作沒有做好,導(dǎo)致后期運(yùn)行不順暢

高校在購買系統(tǒng)之后,往往倉促上馬,夢想一夜之間實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)全面正常運(yùn)行,沒有進(jìn)行實(shí)施前必要的組織和協(xié)調(diào),導(dǎo)致在實(shí)施過程中得不到組織保證而出現(xiàn)各種不協(xié)調(diào)。

對前期基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備不充分,比如:基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編碼不規(guī)范、數(shù)據(jù)錄入不準(zhǔn)確、舊系統(tǒng)數(shù)據(jù)沒有按照新系統(tǒng)的編碼要求進(jìn)行正確轉(zhuǎn)換等,數(shù)據(jù)的不規(guī)范和不完整是系統(tǒng)后期運(yùn)行不順暢的原因之一。

31硬件投入不夠,系統(tǒng)功能應(yīng)用受到制約

有些高校在引進(jìn)系統(tǒng)后,不愿意再花更多的錢購置或升級硬件設(shè)備。比如系統(tǒng)在設(shè)計(jì)上為了滿足大量用戶的實(shí)時(shí)訪問,通常要求數(shù)據(jù)庫要運(yùn)行在小型機(jī)上,而小型機(jī)昂貴的價(jià)格使一些高校改為購買一般的服務(wù)器代替;又如系統(tǒng)的許多功 能要求要有完善的校園網(wǎng)絡(luò)支持,而一些高校因?yàn)榻ㄔO(shè)成本高而沒有建成高質(zhì)量的校園網(wǎng)絡(luò)等等。由于配套設(shè)施跟不上,硬件的不完善和不配套成41，因涉及到要增加人員編制，沒有。由于得不到及時(shí)、有效的管理和維護(hù),系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性無法保障,正常運(yùn)轉(zhuǎn)也無從談起。

系統(tǒng)培訓(xùn)存在不到位的情況。有些高校對系統(tǒng)使用人員的培訓(xùn)不夠重視,培訓(xùn)內(nèi)容不全面、不深入,管理人員對系統(tǒng)沒有全面、深入的了解,最終導(dǎo)致系統(tǒng)推廣應(yīng)用困難。

51軟件開發(fā)公司售后服務(wù)跟不上,系統(tǒng)修改、升級不及時(shí)軟件開發(fā)公司考慮自身的利益,往往重前期銷售輕售后服務(wù)。一些軟件開發(fā)公司在用戶數(shù)量增長迅速的情況下,沒有增加足夠的人手為高校系統(tǒng)運(yùn)行提供技術(shù)支持,售后服務(wù)存在滯后的現(xiàn)象。一方面,對于分散各地的眾多用戶,軟件開發(fā)公司不能保障技術(shù)人員能及時(shí)上門服務(wù);另一方面,教學(xué)管理是不斷發(fā)展的進(jìn)程,高校對系統(tǒng)的功能也會不斷提出修改需求,軟件開發(fā)公司由于人手不夠,管理跟不上,導(dǎo)致對系統(tǒng)的修改和升級不及時(shí)。更嚴(yán)重的情況是,軟件開發(fā)公司為了滿足用戶的時(shí)間要求,對新修改的功能沒有進(jìn)行全面測試,導(dǎo)致修改后系統(tǒng)

反復(fù)出現(xiàn)問題而影響正常使用。

三、解決存在問題的基本對策

11規(guī)范管理流程,加快學(xué)分制的建設(shè)

學(xué)分制是高校教學(xué)發(fā)展的必然趨勢,高校要以系統(tǒng)建設(shè)為契機(jī),充分利用系統(tǒng)的先進(jìn)功能,重新規(guī)范和建立科學(xué)的教學(xué)管理流程,全面加快學(xué)分制的建設(shè)。對于還沒有完全實(shí)行學(xué)分制的高校,可以要求軟件開發(fā)公司提供系統(tǒng)的過渡版本并結(jié)合自身的情況有針對性進(jìn)行修改,以使系統(tǒng)能適應(yīng)高校的實(shí)際管理需要。

21形成長效機(jī)制,確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確

數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性對系統(tǒng)至關(guān)重要,尤其是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、教學(xué)管理流程的源頭數(shù)據(jù),要科學(xué)采集和編碼,并且保證錄入正確。同時(shí),要將教學(xué)管理過程中變化的信息及時(shí)更新到系統(tǒng),使系統(tǒng)數(shù)據(jù)保持準(zhǔn)確和動態(tài)更新。

高校對系統(tǒng)的建設(shè)要高度重視,要成立由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的系統(tǒng)建設(shè)協(xié)調(diào)小組,負(fù)責(zé)解決系統(tǒng)建設(shè)過程中遇到的各種問題。要建立和完善系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用的各種規(guī)章制度,并形成長效機(jī)制,從管理上確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和一致。31加大硬件投入,完善系統(tǒng)配套設(shè)施

高校要加大對系統(tǒng)配套設(shè)施的建設(shè)投入,要設(shè)置專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)按照系統(tǒng)實(shí)施的設(shè)計(jì)要求升級落后的硬件設(shè)備,為系統(tǒng)建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。通過完善和建立穩(wěn)定、可靠的校園網(wǎng)絡(luò),為構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)教學(xué)管理信息系統(tǒng)提供網(wǎng)絡(luò)平臺。

41加強(qiáng)系統(tǒng)培訓(xùn),合理配置管理人員

高校應(yīng)重視對教學(xué)管理人員在計(jì)算機(jī)專業(yè)技能和系統(tǒng)使用方面的培訓(xùn),全面提高管理人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,這是系統(tǒng)能否得到推廣應(yīng)用的關(guān)鍵因素。

要合理配置系統(tǒng)的管理和維護(hù)人員,讓他們接受軟件開發(fā)公司的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo),并經(jīng)常參加專業(yè)技能的學(xué)習(xí),為系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定保駕護(hù)航。

51結(jié)合高校實(shí)際,周密制定實(shí)施計(jì)劃

高校在購買系統(tǒng)功能模塊時(shí),既要考慮目前的實(shí)際需要,也要考慮將來的發(fā)展規(guī)劃,對于暫時(shí)不能使用的功能模塊,可以考慮后面再購買,這樣既可以節(jié)省成本,也可以減輕系統(tǒng)實(shí)

施的壓力。對已經(jīng)購買的功能,要制定周密的實(shí)施計(jì)劃,寫清楚系統(tǒng)實(shí)施的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),與軟件公司商定具體的實(shí)施步驟,逐步實(shí)施。對于無法在短期內(nèi)推廣應(yīng)用的功能,要與軟件公司簽定后續(xù)實(shí)施協(xié)議。

高校教學(xué)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)是非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,在系統(tǒng)建設(shè)中要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),制定具體的規(guī)劃,加大硬件投入,形成有效的管理機(jī)制,保證教學(xué)管理信息系統(tǒng)的順利建設(shè),促進(jìn)高校教育教學(xué)改革和提高辦學(xué)質(zhì)量。

第五篇：管理信息系統(tǒng)

《管理信息系統(tǒng)》讀后感

這學(xué)期讀了由張建華主編，中國電力出版社出版的《管理信息系統(tǒng)》，讀完之后感覺受益匪淺。

本書內(nèi)容總共分為五個篇：基礎(chǔ)理論篇，系統(tǒng)開發(fā)篇，系統(tǒng)管理篇，系統(tǒng)應(yīng)用篇，系統(tǒng)選型篇。管理信息系統(tǒng)（Management Information System，MIS），顧名思義，他肯定會包含三個基本組分：管理、信息、系統(tǒng)，即管理理念與方法、信息科學(xué)技術(shù)、系統(tǒng)科學(xué)思想與策略。然而，通讀全書，我明白了，關(guān)系信息系統(tǒng)不是3個基本組分的簡單堆砌，而是各組分的有機(jī)整體；管理信息系統(tǒng)是以系統(tǒng)科學(xué)思想與策略為方法指導(dǎo)，將成熟的信息科學(xué)技術(shù)與先進(jìn)的管理方法與理念相集成，從而建立起來的能夠有效的實(shí)現(xiàn)將先進(jìn)管理模式與方法由“理念”層面成功導(dǎo)入“實(shí)踐應(yīng)用”層面系統(tǒng)化支撐平臺。

“管理信息系統(tǒng)”是一個內(nèi)涵豐富、外延廣闊的概念，是一個具有“社會-技術(shù)”雙重屬性的復(fù)雜信息系統(tǒng)，是個涵蓋多學(xué)科只是交叉性學(xué)科。MIS是一門新興的科學(xué)，其主要任務(wù)是最大限度的利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)加強(qiáng)企業(yè)的信息管理，通過對企業(yè)擁有的人力、物力、財(cái)力、設(shè)備、技術(shù)等資源的調(diào)查了解，建立正確的數(shù)據(jù)，加工處理并編制成各種信息資料及時(shí)提供給管理人員，以便進(jìn)行正確的決策，不斷提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。目前，企業(yè)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)已成為企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造及提高企業(yè)管理水平的重要手段。隨著我國與世界信息高速公路的接軌，企業(yè)通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)獲得信息必將為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，企業(yè)的辦公及管理都將朝著高效、快速、無紙化的方向發(fā)展。

一個完整的MIS應(yīng)包括：輔助決策系統(tǒng)（DSS）、工業(yè)控制系統(tǒng)（IPC）、辦公自動化系統(tǒng)（OA）以及數(shù)據(jù)庫、模型庫、方法庫、知識庫和與上級機(jī)關(guān)及外界交換信息的接口。其中，特別是辦公自動化系統(tǒng)（OA）、與上級機(jī)關(guān)及外界交換信息等都離不開Intranet的應(yīng)用。可以這樣說，現(xiàn)代企業(yè)MIS不能沒有Intranet，但I(xiàn)ntranet的建立又必須依賴于MIS的體系結(jié)構(gòu)和軟硬件環(huán)境。

基于Web的MIS系統(tǒng)是對傳統(tǒng)MIS系統(tǒng)概念上的擴(kuò)展，它不僅可以用于高層決策，而且可以用于進(jìn)行普通的商務(wù)管理。通過用戶的具名登錄（或匿名登錄），以及相應(yīng)的權(quán)限控制，可以實(shí)現(xiàn)在遠(yuǎn)端對系統(tǒng)的瀏覽、查詢、控制和審閱。隨著

Internet的擴(kuò)展，現(xiàn)有的公司和學(xué)校不再局限于物理的有形的真實(shí)的地域，網(wǎng)絡(luò)本身成為事實(shí)上發(fā)展的空間。換句話說，“數(shù)字化生存”歸根到底就是“網(wǎng)絡(luò)化生存”，網(wǎng)絡(luò)將成為人們之間交流和通訊的最直接，也是最便捷的工具。

基于Web的MIS系統(tǒng)，彌補(bǔ)了傳統(tǒng)MIS系統(tǒng)的不足，充分體現(xiàn)了現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的特點(diǎn)。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高速發(fā)展，因特網(wǎng)必將成為人類新社會的技術(shù)基石。基于Web的MIS系統(tǒng)必將成為網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的新一代管理信息系統(tǒng)，前景極為樂觀。

在現(xiàn)代化管理中，計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)管理不可缺少的幫手，它的廣泛應(yīng)用已經(jīng)成為管理現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。在企業(yè)管理現(xiàn)代化中，組織、方法、控制的現(xiàn)代化離不開管理手段的現(xiàn)代化。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，尤其是信息技術(shù)和通訊技術(shù)的發(fā)展，使計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)逐漸應(yīng)用于現(xiàn)代管理之中。面對越來越多的信息資源和越來越復(fù)雜的企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，企業(yè)有必要建立高效、實(shí)用的管理信息系統(tǒng)，為企業(yè)管理決策和控制提供保障，這是實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的必然趨勢。所以我覺得學(xué)習(xí)管理信息系統(tǒng)是非常必要的。