第一篇：淺談互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)黨風(fēng)廉政的新要求

淺談互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)黨風(fēng)廉政的新要求

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)體系日益健全，公眾分享信息和接受信息的渠道較以往主流媒體時(shí)代有個(gè)很大發(fā)展，這些變化給公眾生活提供了前所未有的便利，但隨著網(wǎng)絡(luò)使群眾信息的透明化，也給黨風(fēng)廉政建設(shè)提出了更急、更大的要求。

如今很多黨員干部自身的廉政意識(shí)不強(qiáng)，社會(huì)上時(shí)常出現(xiàn)各類利用職權(quán)謀私，甚至是欺壓群眾的案例，這些官員天真的認(rèn)為可以通過(guò)自己手中的權(quán)利將事件“擺平”，在主流媒體時(shí)代，群眾信息渠道不暢這類事件時(shí)有發(fā)生，但在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，隨著網(wǎng)絡(luò)信息渠道的便利，周圍群眾可以將各類官員腐敗信息通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行披露，尤其是近兩年手機(jī)視頻的發(fā)展，使群眾可以在第一時(shí)間將身邊官員的不良舉止通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳播，這些信息會(huì)隨著點(diǎn)擊量的增加收到媒體的注意，信息隨之被主流媒體報(bào)道，之后便會(huì)造成當(dāng)事官員的落馬。近兩年內(nèi)此類事件層出不窮，不僅這些不良官員“猝不及防”，紛紛收到了懲處，黨和國(guó)家政府的形象也會(huì)因?yàn)檫@些負(fù)面信息受到嚴(yán)重影響。

在如此透明的互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代，要想徹底減少官員腐敗信息的傳播，唯有從源頭出發(fā)，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)廣大黨員干部自身的廉潔意識(shí)，使其能夠注意自身修養(yǎng)，杜絕不良行為，才能真正減少網(wǎng)絡(luò)上對(duì)官員不良信息的傳播，以保證我黨在人民群眾中的良好形象。

第二篇：淺談互聯(lián)網(wǎng)對(duì)職工思想政治工作的新要求

淺談網(wǎng)絡(luò)對(duì)群眾思想政治工作的新要求

——在局黨組中心組第四次學(xué)習(xí)會(huì)上的發(fā)言提綱 李豎亞 當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)正以空前的廣度和深度滲透到人們生活中并深刻地影響著人們的學(xué)習(xí)、生活、工作和思維方式。在2008年6月20日，胡錦濤總書記在人民日?qǐng)?bào)社考察工作時(shí)就指出：“互聯(lián)網(wǎng)已成為思想文化的集散地和社會(huì)輿論的放大器，我們要充分認(rèn)識(shí)以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新興媒體的社會(huì)影響力”。在2011年2月19日，胡錦濤在中央黨校舉行的省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部社會(huì)管理及其創(chuàng)新專題研討班開班式上發(fā)表重要講話。對(duì)當(dāng)前的社會(huì)管理工作提出了八點(diǎn)意見，其中指出要“進(jìn)一步加強(qiáng)和完善信息網(wǎng)絡(luò)管理，提高對(duì)虛擬社會(huì)的管理水平，健全網(wǎng)上輿論引導(dǎo)機(jī)制?！笨倳洶丫W(wǎng)絡(luò)虛擬社會(huì)的管理納入社會(huì)管理，把網(wǎng)絡(luò)虛擬社會(huì)與現(xiàn)實(shí)社會(huì)的管理統(tǒng)籌起來(lái)，再次體現(xiàn)了黨中央對(duì)互聯(lián)網(wǎng)媒體建設(shè)、管理、應(yīng)用的重視。如何針對(duì)網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)加強(qiáng)群眾的思想政治工作就成為一個(gè)無(wú)法回避且急待解決的重大課題。各級(jí)政工干部必須把運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)做好思想政治工作作為思想政治教育的重要內(nèi)容，主動(dòng)適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代思想政治工作的新變化新特點(diǎn)，切實(shí)建設(shè)好運(yùn)用好網(wǎng)絡(luò)，使之成為做好新時(shí)期思想政治工作的新抓手。

首先，充分認(rèn)識(shí)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)做好思想政治工作的重要性?，F(xiàn)在一些領(lǐng)導(dǎo)還沒有適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)虛擬社會(huì)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)深入滲透進(jìn)我們政治、經(jīng)濟(jì)生活的各個(gè)領(lǐng)域，這已經(jīng)是一個(gè)現(xiàn)實(shí)了，回避解決不了問題，懼怕網(wǎng)絡(luò)只能說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)干部工作沒有干好，應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的素質(zhì)水平?jīng)]有提高。只有思想行為迅速適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展，積極改進(jìn)工作，自覺接受監(jiān)督，否則整個(gè)工作就會(huì)陷入被動(dòng)局面。2008年6月20日，總書記在人民網(wǎng)與網(wǎng)民在線交流時(shí)，對(duì)廣大網(wǎng)民說(shuō)：“網(wǎng)友們提出的一些建議、意見，我們是非常關(guān)注的。我們強(qiáng)調(diào)以人為本、執(zhí)政為民，因此想問題、做決策、辦事情，都需要廣泛聽取人民群眾的意見，集中人民群眾的智慧。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)了解民情、匯聚民智，也是一個(gè)重要的渠道。網(wǎng)友們?cè)诰W(wǎng)上發(fā)給我的一些帖子，我會(huì)認(rèn)真地去閱讀、去研究。”生動(dòng)的事例告訴我們各級(jí)政工干部要從思想行為上迅速適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)虛擬社會(huì)的發(fā)展，如果思想行動(dòng)上不適應(yīng)，仍然懼怕“觸網(wǎng)”，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行思想政治教育工作也就無(wú)從談起。

互聯(lián)網(wǎng)信息傳輸具有意愿表達(dá)扁平化、時(shí)空傳導(dǎo)無(wú)限化、身份認(rèn)證虛擬化的特點(diǎn)，他有力地改變了自上而下、集中統(tǒng)一的單向度的信息傳輸模式，有效地彌補(bǔ)了科層制信息傳遞過(guò)慢以及可能導(dǎo)致的信息失真。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，決策者并不一定比民眾了解信息更快更多，而且，網(wǎng)民意愿可能借助網(wǎng)絡(luò)虛擬社會(huì)巨大的傳播能力對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)管理形成巨大的影響。因此，要充分認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)對(duì)于做好時(shí)期思想政治工作的重要意義，切實(shí)消除對(duì)虛擬社會(huì)的輕視，正確對(duì)待網(wǎng)絡(luò)輿論和網(wǎng)民意見,樹立全新的網(wǎng)絡(luò)觀。要堅(jiān)持把網(wǎng)絡(luò)作為思想政治的有效載體和平臺(tái)，不斷完善和拓展運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)做好思想政治工作的方法和途徑，切

實(shí)提高虛擬社會(huì)管理服務(wù)水平。

第二，主動(dòng)適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)對(duì)思想政治工作帶來(lái)的新挑戰(zhàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)給思想政治工作創(chuàng)造了更加廣闊的空間和渠道，也帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。個(gè)人網(wǎng)站、博客、微博等網(wǎng)絡(luò)新媒體的不斷出現(xiàn)，使得信息源頭更多更廣，我們進(jìn)入了自媒體時(shí)代，黨的輿論引導(dǎo)工作難度加大。做好網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的思想政治工作，不僅要在思想上高度重視，更要在行動(dòng)上大膽探索，敢于“觸網(wǎng)”，勇于創(chuàng)新，在“游泳中學(xué)會(huì)游泳”，在具體實(shí)踐中提高運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)做好思想政治工作的能力。要樹立開放開明的管理理念，認(rèn)清網(wǎng)絡(luò)輿情雖偶有“雜音”但從一個(gè)側(cè)面反映了現(xiàn)實(shí)的民聲，從而破除“網(wǎng)絡(luò)恐懼癥”，以“不畏浮云遮望眼，只因網(wǎng)絡(luò)啟民智”的包容心態(tài)，把握主流，認(rèn)識(shí)本質(zhì)，準(zhǔn)確了解群眾所思所盼所想，不斷提高科學(xué)決策水平。

第三，要不斷提高運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)做好思想政治工作的本領(lǐng)?！皶?huì)不會(huì)用”，是能力問題。在網(wǎng)絡(luò)問政方興未艾的大背景下，會(huì)不用運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)做好思想政治工作，成為衡量一個(gè)政工干部工作上是否稱職的重要標(biāo)準(zhǔn)。要積極探索互聯(lián)網(wǎng)條件下思想政治工作的特征和規(guī)律，不斷提高運(yùn)用和駕馭互聯(lián)網(wǎng)的能力，使互聯(lián)網(wǎng)更好地為人民群眾服務(wù)，為實(shí)現(xiàn)黨和國(guó)家工作大局服務(wù)。要緊跟互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的新發(fā)展，結(jié)合“兩新”等不同群體的特點(diǎn)，大膽創(chuàng)新運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)開展思想政治工作的新途徑新手段，使思想政治工作和時(shí)代發(fā)展相同步。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)話語(yǔ)的特點(diǎn)和要求，學(xué)會(huì)運(yùn)用“網(wǎng)言網(wǎng)語(yǔ)”，以輕松幽默、網(wǎng)

民喜聞樂見的形式，增強(qiáng)與群眾的溝通效果。

其四，要善于利用網(wǎng)絡(luò)助推思想政治工作水平不斷提高?，F(xiàn)實(shí)社會(huì)和虛擬社會(huì)從來(lái)不是相互隔離的，知“網(wǎng)”而知“人”，知“人”而知“政”，網(wǎng)絡(luò)問政的健康有序運(yùn)作需要有協(xié)調(diào)規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、反應(yīng)靈敏的社會(huì)管理體制機(jī)制做支撐?？梢哉f(shuō)，網(wǎng)上事務(wù)的處置水平體現(xiàn)了現(xiàn)行社會(huì)管理體制機(jī)制運(yùn)作狀況，網(wǎng)絡(luò)問政的效果體現(xiàn)了執(zhí)政黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平。因此，要統(tǒng)籌抓好虛擬社會(huì)管理和現(xiàn)實(shí)社會(huì)管理，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理能力建設(shè)和機(jī)制創(chuàng)新，推動(dòng)形成虛擬社會(huì)建設(shè)和現(xiàn)實(shí)社會(huì)建設(shè)互為補(bǔ)充、相互促進(jìn)的良好局面。要結(jié)合新時(shí)期網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作的特點(diǎn)和規(guī)律，以科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng)，堅(jiān)持與網(wǎng)俱進(jìn)，一手抓規(guī)范引導(dǎo)，一手抓依法治理，著力規(guī)范網(wǎng)絡(luò)信息傳播秩序，打造健康有序的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。要清醒地看到網(wǎng)絡(luò)輿論的兩面性，健全互聯(lián)網(wǎng)輿情引導(dǎo)機(jī)制，通達(dá)社情民意，引導(dǎo)社會(huì)熱點(diǎn)，疏導(dǎo)公眾情緒，把網(wǎng)絡(luò)上的各種聲音疏導(dǎo)到規(guī)范有序的軌道上來(lái)，真正達(dá)到“善用者盡其利而避其弊”的效果。

總之，網(wǎng)絡(luò)作為社會(huì)發(fā)展的必然產(chǎn)物，對(duì)于我們的思想政治工作有很好的促進(jìn)作用。我們思想政治工作者應(yīng)當(dāng)充分利用網(wǎng)絡(luò)作為思政工作的重要陣地，適時(shí)地對(duì)群眾進(jìn)行正確的引導(dǎo)，趨利避害，以推進(jìn)群眾思想政治工作上新的臺(tái)階，促進(jìn)社會(huì)和諧健康發(fā)展。

第三篇：經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代對(duì)人才培養(yǎng)的新要求

經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代對(duì)人才的新要求

經(jīng)濟(jì)危機(jī)在加劇，許多企業(yè)宣布裁員計(jì)劃。如何在裁員沖擊波中保住飯碗？為什么技術(shù)水平高、似乎很重要的員工也會(huì)被裁掉？如何使自己變得不可缺少？管理層最看重員工的哪些地方呢？事實(shí)上，如今看重的，并不完全是你掌握的技能、你獲得的獎(jiǎng)勵(lì)或者你每天完成工作的情況，更看重你的品質(zhì)、習(xí)慣、愛好與能力。下面是那些永遠(yuǎn)能獲得升職、永遠(yuǎn)能避免出現(xiàn)在裁員名單中的員工的品質(zhì)。

一、牢記個(gè)人不是焦點(diǎn)

使自己聚焦在團(tuán)隊(duì)的成功上，而不是你個(gè)人的成功。在具有挑戰(zhàn)性的時(shí)代，你的上司最后一件要做的事才是迎合你。他們希望你是一個(gè)無(wú)私的、具有高度協(xié)作能力、能超額完成任務(wù)的團(tuán)隊(duì)成員。

二、做適應(yīng)時(shí)代變化的高手

在當(dāng)今的社會(huì)中，你要開發(fā)的最重要的技能，就是適應(yīng)變化。這意味著靈活性和思想觀念開明。無(wú)論管理層給你指派什么任務(wù)，你都要接受。如果他們改變了指令，你就要對(duì)原有方案重新洗牌，增加新的目標(biāo)，或者改進(jìn)策略。要對(duì)所有變化說(shuō)“是”，對(duì)于管理層和所有人來(lái)說(shuō)，拒絕變化只會(huì)使事情更難辦。這里也包括接受你的經(jīng)費(fèi)預(yù)算減少及其他員工被裁減的現(xiàn)實(shí)，接受現(xiàn)在你拿著與一年前同樣甚至更少的工資卻干著更多工作的現(xiàn)實(shí)。

三、主動(dòng)承擔(dān)更多工作

通過(guò)承擔(dān)超出你職責(zé)范圍的工作，來(lái)展示你為團(tuán)隊(duì)和公司的全面成功所作的貢獻(xiàn)。比如整理即將開展的工作、做好時(shí)間表或者其他計(jì)劃，會(huì)議上主動(dòng)當(dāng)記錄員，沒有什么是不值得你做的。當(dāng)評(píng)估你的績(jī)效或者減小裁員規(guī)模時(shí)，你做的那些超出你職責(zé)范圍的小事情，將會(huì)對(duì)你有幫助。忘記你那些閃光的頭銜、令人印象深刻的履歷以及你的利己主義。

四、遠(yuǎn)離辦公室閑聊

當(dāng)時(shí)局艱難、報(bào)紙頭條聳人聽聞時(shí)，團(tuán)隊(duì)最不需要的就是那些消極、喜歡饒舌、把同事分化成“我們和他們”陣營(yíng)的員工。管理層喜歡充滿熱情、能出乎意料地取得更多成績(jī)的員工，他們的積極態(tài)度有利于培養(yǎng)更加充滿活力的團(tuán)隊(duì)文化。無(wú)論如何，讓消極的思想遠(yuǎn)離辦公室。要反復(fù)告訴自己：不要抱怨，不要指責(zé)，要說(shuō)那些能做而不是那些不能做的事。

五、銘記“不成文的規(guī)矩”

最早出現(xiàn)在辦公室、最晚離開。大家都會(huì)注意到那些準(zhǔn)時(shí)或提前下班回家、午飯時(shí)間非常長(zhǎng)、過(guò)多享受喝咖啡和小憩的人。不要給人留下對(duì)電子郵件、電話留言或者一個(gè)簡(jiǎn)單的問題永遠(yuǎn)沒有回應(yīng)的壞名聲。對(duì)所有被指派的工作要及時(shí)完成。管理層對(duì)你的每一個(gè)舉動(dòng)的了解和檢查，正在日益加強(qiáng)。

六、樹立更高的目標(biāo)

不要等待別人來(lái)解決你的問題。上司需要聽到公司如何能削減開支、使供應(yīng)鏈更好、發(fā)現(xiàn)新客戶、改進(jìn)程序、最有效地調(diào)動(dòng)員工等信息。觀察你的競(jìng)爭(zhēng)者正在嘗試什么，堅(jiān)持繼續(xù)學(xué)習(xí)，向其他人請(qǐng)教如何能改進(jìn)目前的工作。

你的目標(biāo)是確定一個(gè)突破口。每天選擇做那些真的關(guān)系到團(tuán)隊(duì)成功的工作。把自己放在對(duì)一個(gè)新任務(wù)的成功很關(guān)鍵的位置上，或者發(fā)現(xiàn)并解決一個(gè)長(zhǎng)期被忽視的問題。每次會(huì)議上保持積極主動(dòng)思考問題。

七、透明度是新王牌

你必須對(duì)自己正在努力做的事以及它如何適應(yīng)管理層的目標(biāo)保持完全透明，不要隱藏，不能有所保留。如果你手頭沒有足夠的工作，那么主動(dòng)要求做更多或者更好的工作。提出一些你能充當(dāng)先鋒、有好的投資回報(bào)率的方案。上級(jí)越相信你的誠(chéng)實(shí)，他們?cè)娇赡苄湃文悴⒆屇憧拷?。做值得信賴的人甚至比只是努力工作更容易建立良好的人際關(guān)系。讓人們發(fā)現(xiàn)你是誰(shuí)、看到每天你做了什么，讓他人知道和了解你。如果管理層把你看作一個(gè)重要的合作者，他們更可能留住你。

八、結(jié)交有價(jià)值的朋友

無(wú)論你是否已意識(shí)到，人力資源部和財(cái)務(wù)部是兩個(gè)能對(duì)你的職業(yè)產(chǎn)生重大影響的部門。這些部門的人知道關(guān)于你的大量信息，這些能影響你在公司的被認(rèn)知情況。尊重那些人，與他們成為朋友，向他們征求建議，以及適當(dāng)?shù)刈鲆恍┳晕倚麄?。?dāng)公司需要裁人時(shí)，你將不會(huì)是一個(gè)他們不知道的人。

九、玩轉(zhuǎn)新事物

看看千禧世代（所謂“80后”、“90后”年輕人）是如何工作的，看看他們?cè)谑褂檬裁醇夹g(shù)和工具。不要說(shuō)“我不會(huì)用Twitter或者Facebook”等，你需要熟知并掌握社交網(wǎng)站、移動(dòng)應(yīng)用軟件以及各類工具。你不能給你的上司用更年輕、掌握更先進(jìn)的技術(shù)的人取代你的理由。

十、保持健康體魄

身體健康的人往往擁有更好的前景，更容易在職場(chǎng)上成功。他們會(huì)精心照顧好自己，這也為他們贏得了尊重。健康的人在工作和生活上經(jīng)常為自己樹立更高的標(biāo)準(zhǔn)，他們有更多的精力，加班時(shí)不會(huì)累倒，不會(huì)請(qǐng)很多病假，卻有著令人難以置信的耐力，他們更冷靜，工作效率也更高。要睡好、吃好、堅(jiān)持鍛煉。多喝水，避免接觸過(guò)多的咖啡因和酒精。這是一種投資，你和你的雇主將得到紅利。

第四篇：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代讀者需求與行為變化及其對(duì)圖書館服務(wù)能力的新要求

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代讀者需求與行為變化及其對(duì)圖書館服務(wù)能力的新要求

【摘 要】互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，讀者需求和行為發(fā)生了重大變化，改變了傳統(tǒng)的閱讀模式，閱讀需求出現(xiàn)即時(shí)化、享樂化、休閑化、個(gè)性化和互動(dòng)化的新特點(diǎn)。閱讀行為也從傳統(tǒng)閱讀模式到移動(dòng)閱讀模式轉(zhuǎn)變；獲取信息方式也由主動(dòng)獲取信息到主動(dòng)與被動(dòng)相結(jié)合的方式；圖書館如何提升圖書館服務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)圖書館價(jià)值，成為一個(gè)重要課題。

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)；讀者需求與行為；服務(wù)能力互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下對(duì)讀者閱讀的影響

人類文明史上迎來(lái)了第三次科技革命――信息控制技術(shù)革命。在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域信息技術(shù)的飛躍性發(fā)展，極大程度地影響了人類生活方式和思維休閑化方式。互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，人類正在經(jīng)歷一個(gè)嶄新的歷史變革，互聯(lián)網(wǎng)演變成世界的中心，在全球范圍內(nèi)掀起一股熱浪。

根據(jù)，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心在國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室新聞發(fā)布的第 39 次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》。顯示，截至 2016 年 12月，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá) 7.31 億，其中手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.95億，占網(wǎng)民總數(shù)的95.1%。[1]

根據(jù)《第十四次全國(guó)國(guó)民閱讀調(diào)查報(bào)告》在“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下，傳統(tǒng)紙質(zhì)閱讀受到巨大的挑戰(zhàn)，移動(dòng)數(shù)字閱讀如雨后春筍般涌現(xiàn)，改變了讀者的閱讀習(xí)慣。[2]越來(lái)越多讀者參與到閱讀中來(lái)，其讀者規(guī)模在迅速擴(kuò)大，閱讀的積極性和閱讀率在穩(wěn)健上升。讀者用戶需求與行為的變化

信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)飛速發(fā)展，極大程度地豐富了電子資源，傳統(tǒng)的閱讀模式已經(jīng)不能滿足讀者的需求?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代下的今天，讀者對(duì)文獻(xiàn)要求呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)。讀者需求有以下特點(diǎn)：

2.1 讀者用戶需求新特點(diǎn)

2.1.1 閱讀即時(shí)化

讀者閱讀需求的即時(shí)化：由于閱讀時(shí)間的碎片化，讀者在閑暇時(shí)間就可以拿出移動(dòng)終端閱讀，而不同以往閱讀需要提早安排，即時(shí)間上享受到的即時(shí)的快?罰?隨時(shí)隨地查閱所需的信息；讀者閱讀的隨意性增強(qiáng)。信息化爆棚的時(shí)代，大多數(shù)讀者，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)媒介，享受互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的便利，追求快餐式閱讀，迅速瀏覽泛讀代替了精讀。在快節(jié)奏的生活方式，紙質(zhì)圖書和報(bào)紙?jiān)匠鲈胶瘢鋬?nèi)容卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及網(wǎng)站或網(wǎng)絡(luò)書籍點(diǎn)擊量高。

2.1.2 閱讀享樂化

讀者的需求呈現(xiàn)出享樂化潮流，這也符合現(xiàn)代社會(huì)的消費(fèi)特征。信息載體為了優(yōu)化人們的選擇范圍，往往更人性化地朝著享樂化方面發(fā)展，為人們提供動(dòng)態(tài)、立體多元化的閱讀體驗(yàn)。如，許多圖書、雜志、報(bào)刊都將外包美化更好的吸引讀者眼球，許多門戶網(wǎng)站也都自動(dòng)推送賞心悅目圖文并茂的閱讀內(nèi)容。

2.1.3 閱讀個(gè)性化

讀者用戶按身份區(qū)分可以分為高齡讀者、研究生讀者、大學(xué)生讀者、休閑娛樂讀者等，不同讀者對(duì)閱讀要求和目的不同，呈現(xiàn)出多元化的需求。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，移動(dòng)終端，能夠?yàn)椴煌x者提供精準(zhǔn)的信息文本，偏向私人化屬性，針對(duì)性更強(qiáng)，讀者用戶不必進(jìn)入圖書館翻看一本本厚重的書籍，而可以選擇性的對(duì)某一類文本或是其中某文本中某一節(jié)，甚至一類文字進(jìn)行精讀。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下，全文搜索技術(shù)和高級(jí)搜索引擎技術(shù)的發(fā)展，滿足了讀者用戶個(gè)性化閱讀的需要，個(gè)性化閱讀和定制閱讀將是未來(lái)閱讀發(fā)展的需求趨勢(shì)。

2.1.4 閱讀互動(dòng)化

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，讀者閱讀沿襲了互聯(lián)網(wǎng)的互動(dòng)功能。一方面，讀者用戶根據(jù)自己需求主動(dòng)選擇讀本，并通過(guò)網(wǎng)頁(yè)中的評(píng)價(jià)功能查閱評(píng)價(jià)反饋等信息，并可以根據(jù)自己的思考，發(fā)布實(shí)時(shí)的評(píng)論。讀者用戶在閱讀的同時(shí)，積極主動(dòng)參與到閱讀之中，并可以觀看到閱讀排行榜、熱點(diǎn)等出版物和文獻(xiàn)信息，不用全文閱讀，便可以通過(guò)互動(dòng)評(píng)價(jià)等信息有選擇的閱讀書籍或網(wǎng)絡(luò)資源。許多數(shù)字資源重視導(dǎo)讀和摘要吸引讀者眼球。另一方面，讀者在閱讀定制同時(shí)，可以和擁有共同閱讀愛好的人在同時(shí)參與閱讀評(píng)論，他們通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，以文本為紐帶，打破地域和空間限制，讀者相互分享自己的閱讀快感，并即時(shí)地進(jìn)行互動(dòng)交流。甚至，讀者可以與作者進(jìn)行互動(dòng)，點(diǎn)贊，并為作者的后續(xù)寫作提供有價(jià)值的建議。

2.2 讀者閱讀行為變化

2.2.1 傳統(tǒng)閱讀模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐苿?dòng)閱讀模式

由于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為讀者提供了手機(jī)、平板電腦、電子書等設(shè)備的移動(dòng)閱讀平臺(tái)。數(shù)字閱讀的主流媒體讓讀者用戶閱讀不受時(shí)間和空間的限制，變得無(wú)處不在。讀者用戶只需要連接網(wǎng)絡(luò)，即可獲得海量信息，打破了傳統(tǒng)閱讀方式的局限性，讀者用戶傾向于數(shù)字閱讀。

2.2.2 “動(dòng)態(tài)性”為主獲取信息

互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，讀者用戶的信息意識(shí)、信息獲取能力、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力都在不斷增強(qiáng)，在信息獲取的過(guò)程中呈現(xiàn)出“動(dòng)態(tài)性”的特征。

“動(dòng)態(tài)性”主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：信息獲取主體、客體和中介體。首先，讀者即是信息獲取的主體，讀者在認(rèn)知信息和交互信息的過(guò)程中，隨著認(rèn)知程度的不斷調(diào)整，根據(jù)自己的需求，不斷調(diào)整，該行為具有動(dòng)態(tài)性。

其次，信息獲取客體的動(dòng)態(tài)性也具有動(dòng)態(tài)性特征。如圖書館作為讀者獲取信息資源的重要可以，在館藏資源方面，數(shù)據(jù)量和采購(gòu)方面都不斷根據(jù)讀者和市場(chǎng)需求不斷更新，完成信息資源的不斷更新和迭代。

再次，伴隨信息技術(shù)的不斷進(jìn)步，信息中介也不斷升級(jí)和更新。比如，圖書館的一站式檢索系統(tǒng)，及許多視頻網(wǎng)站的應(yīng)用客戶端的設(shè)計(jì)更新更加流暢和人性化。

2.2.3 “主動(dòng)獲取”信息轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾鲃?dòng)獲取與被動(dòng)獲取相結(jié)合的方式

以往讀者用戶都是通過(guò)進(jìn)入圖書館和相關(guān)網(wǎng)站或查看紙質(zhì)資料獲取所需的信息，而在信息大爆炸時(shí)代，當(dāng)我們打開網(wǎng)頁(yè)，網(wǎng)頁(yè)自動(dòng)推送頭條新聞，或根據(jù)我們百度搜索的痕跡，自動(dòng)彈出相關(guān)的資訊信息以供選擇。圖書館網(wǎng)頁(yè)也在不斷根據(jù)讀者用戶喜好推送信息。圖書館服務(wù)能力新要求

3.1 構(gòu)建便捷的移動(dòng)服務(wù)功能

圖書館作為知識(shí)儲(chǔ)備的重要來(lái)源機(jī)構(gòu)，應(yīng)該充分利用先進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，搭建便捷性地移動(dòng)圖書館。為每一位讀者用戶創(chuàng)造出一個(gè)自由、無(wú)邊界空間，讓讀者在知識(shí)的海洋里暢游；如圖書館為讀者提供手機(jī)瀏覽書籍服務(wù)，如借閱、收藏、熱門推薦等一系列的移動(dòng)業(yè)務(wù)，給讀者用戶可以直接快捷的在手機(jī)上實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)需求，更加輕松的進(jìn)行信息瀏覽。

3.2 推動(dòng)圖書館多元化服務(wù)

讀者用戶對(duì)信息需求從簡(jiǎn)單到多元化發(fā)展，因此建立與之相應(yīng)的多元化服務(wù)管理理念勢(shì)在必行。首先，圖書館管理人員應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，不斷吸收和學(xué)習(xí)增長(zhǎng)自己的知識(shí)儲(chǔ)備和業(yè)務(wù)水平，并能熟練運(yùn)用現(xiàn)代化的信息設(shè)備，對(duì)根據(jù)用戶需求，對(duì)網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行合理的資源整合，為讀者用戶提供極致閱讀體驗(yàn)，更多掌握讀者用戶的需求并及時(shí)更新館藏資料，保證廣大讀者用戶的閱讀權(quán)利。

3.3 實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù)功能

“以用戶為本”、“以用戶需求為驅(qū)動(dòng)”的服務(wù)理念是圖書館的核心服務(wù)理念。人性化服務(wù)旨在重視讀者用戶的體驗(yàn)和感受，更加尊重讀者用戶的意愿和需求，能夠融合到用戶情景中來(lái)，促使圖書館服務(wù)能夠真正從讀者用戶的角度出發(fā)，為用戶所想，急用戶所急，通過(guò)人性化的服務(wù)，改善了用戶需求的外在環(huán)境，使讀者用戶更加樂于表達(dá)需求、敢于表達(dá)需求。

3.4 搭建云服務(wù)平臺(tái)

在現(xiàn)代化圖書館服務(wù)中對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)等技術(shù)的重視。圖書館服務(wù)手段通過(guò)一些智能技術(shù)，web2.0下的信息技?g、網(wǎng)頁(yè)的優(yōu)化設(shè)計(jì)、用戶數(shù)據(jù)庫(kù)的智能建設(shè)、用戶需求數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)，對(duì)用戶信息活動(dòng)指數(shù)進(jìn)行分析和挖掘，最大程度實(shí)現(xiàn)圖書館智能服務(wù)功能，使用戶的需求得到最大化的實(shí)現(xiàn)，提高圖書館的信息服務(wù)能力，與現(xiàn)代化信息技術(shù)接軌。云服務(wù)，為圖書館提供一種新興網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)技術(shù)，依托海量的信息資源與云共享服務(wù)，為讀者用戶提供資源搜索與獲取、自主借閱管理和信息服務(wù)的一站式解決方案。讀者用戶可以 在任何時(shí)間、任何地方，通過(guò)聯(lián)網(wǎng)裝置連接到云上，方便存儲(chǔ)。[3]

3.5 優(yōu)化信息資源功能

現(xiàn)代圖書館為保證讀者用戶的需求，并保護(hù)讀者用戶免受信息大爆炸在減少信息爆炸過(guò)程中信息污染和信息過(guò)量的負(fù)面影響，圖書館服務(wù)必須優(yōu)化信息資源，對(duì)信息資源進(jìn)行合理的篩選、剔除、吸收、轉(zhuǎn)化等過(guò)程。通過(guò)這些過(guò)程，最終將通過(guò)加工以后精選優(yōu)質(zhì)信息資源呈現(xiàn)給讀者用戶，這樣一來(lái)既優(yōu)化了圖書館信息環(huán)境又最大程度的保障了讀者的需求。

3.6 完善讀者用戶分析與反饋功能

現(xiàn)代化的圖書館服務(wù)中需要借助各種新技術(shù)做支持其發(fā)展，如：二維碼技術(shù)、定位標(biāo)簽、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、等新興技術(shù)，為圖書館服務(wù)對(duì)讀者用戶在使用圖書館過(guò)程中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行技術(shù)層面分析，以便更加優(yōu)質(zhì)服務(wù)讀者用戶。如，可以根據(jù)用戶讀者的習(xí)慣、喜好、分析讀者的閱讀興趣、閱讀方向，便于為用戶提供個(gè)性化的服務(wù)，為“以讀者為中心”的圖書館創(chuàng)新服務(wù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。展望

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們的閱讀方式發(fā)生了翻天覆地變化，圖書館是讀者用戶獲取信息的重要渠道。圖書館以讀者用戶需求和行動(dòng)為切入點(diǎn)，從多個(gè)角度挖掘讀者用戶的需求和行為，從而提升圖書館服務(wù)能力，推動(dòng)圖書館未來(lái)發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1]第39次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告[DB/OL].[2017-01-22].http：//.[3]柳炳祥，鄧歡軍，高淑妍，陳歡歡.基于數(shù)據(jù)挖掘的圖書館個(gè)性化服務(wù)系統(tǒng)[J].現(xiàn)代情報(bào)，2007（03）108-109.

第五篇：淺談“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代對(duì)農(nóng)信社的影響

淺談“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代對(duì)農(nóng)信社的影響

2015年在第十二屆全國(guó)人民代表大會(huì)第三次會(huì)議上，李克強(qiáng)總理提出制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃。推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)?！薄盎ヂ?lián)網(wǎng)金融”時(shí)代悄然來(lái)臨。

一、互聯(lián)網(wǎng)金融的介紹

互聯(lián)網(wǎng)金融是傳統(tǒng)金融行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)精神相結(jié)合的新興領(lǐng)域?；ヂ?lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融的區(qū)別不僅僅在于金融業(yè)務(wù)所采用的媒介不同，更重要的在于金融參與者深諳互聯(lián)網(wǎng)“開放、平等、協(xié)作、分享”的精髓，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等工具，使得傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)具備透明度更強(qiáng)、參與度更高、協(xié)作性更好、中間成本更低、操作上更便捷等一系列特征。

當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融格局，由傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)和非金融機(jī)構(gòu)組成。傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)主要為傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新以及電商化創(chuàng)新等，非金融機(jī)構(gòu)則主要是指利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行金融運(yùn)作的電商企業(yè)、（P2P）模式的網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)，眾籌模式的網(wǎng)絡(luò)投資平臺(tái)，挖財(cái)類的手機(jī)理財(cái)APP，以及第三方支付平臺(tái)等。

二、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)市場(chǎng)的影響

（一）以360為例分析

“任何企業(yè)都可以找最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但有一個(gè)對(duì)手你是打不過(guò)的，那就是趨勢(shì)”周鴻祎，360的創(chuàng)始人，董事長(zhǎng)，在《我的互聯(lián)網(wǎng)方法論》一書中說(shuō)。

在360出現(xiàn)之前，殺毒廠商都是一直以賣軟件盈利，中國(guó)將3億用戶，年收入10億只保護(hù)了1000萬(wàn)個(gè)用戶，而360的出現(xiàn)，推出了免費(fèi)殺毒，成了一次顛覆性的創(chuàng)新，讓其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手頓然都沒有了可競(jìng)爭(zhēng)性，贏得到了隨后的2億多客戶。事實(shí)證明，互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新使得企業(yè)贏得了更多的客戶，誰(shuí)贏得了客戶誰(shuí)就占領(lǐng)了整個(gè)市場(chǎng)。

（二）以余額寶為例分析

余額寶于2013年6月份推出，依靠低門檻、淺知識(shí)、易使用，當(dāng)年年底規(guī)模1853億元；2014年底直奔5789億元；截止2016年第一季度，已經(jīng)達(dá)到7626億元。在金融領(lǐng)域，余額寶橫空出世的時(shí)候，銀行覺得不可控，也有人懷疑二維碼支付存在安全隱患，但隨著國(guó)家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的研究也越來(lái)越透徹，銀聯(lián)對(duì)二維碼支付也出了標(biāo)準(zhǔn)，互聯(lián)網(wǎng)金融得到了較為有序的發(fā)展，也得到了國(guó)家相關(guān)政策的支持和鼓勵(lì)。以余額寶為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品對(duì)中小商業(yè)銀行形成了沖擊，加上四大國(guó)有銀行以及股份制銀行的快速發(fā)展，中小商業(yè)銀行只有面對(duì)挑戰(zhàn)，借力互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，推進(jìn)線下經(jīng)營(yíng)模式的改革，才能在互聯(lián)網(wǎng)金融爭(zhēng)奪中占有一席之地。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷更新發(fā)展，我們逐步進(jìn)入了高速的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、大數(shù)據(jù)、手機(jī)支付、云計(jì)算都成為了傳統(tǒng)金融領(lǐng)域的新名詞，也不斷地改變著人們?nèi)粘；顒?dòng)，與此同時(shí)也改變著人們的思維觀念?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)依靠先進(jìn)的技術(shù)支撐，利用已有的客戶資源滲透到了金融領(lǐng)域，并開發(fā)出了一片藍(lán)海市場(chǎng)、第三方支付、P2P、眾籌等互聯(lián)網(wǎng)金融模式也成為了他們開拓金融新領(lǐng)域的武器。

三、互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)農(nóng)信社的危機(jī)及對(duì)策

互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代來(lái)了，在互聯(lián)網(wǎng)的邊緣，如果你不發(fā)展，隨時(shí)就有被替代的危險(xiǎn)。在面臨互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，馬云花了十年建立的支付寶，看起來(lái)牢不可破，面對(duì)微信紅包的興起，連馬云都在焦慮。面對(duì)其他銀行、金融機(jī)構(gòu)新的金融模式給傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)占據(jù)的金融市場(chǎng)丟入了一顆石子，打破了原有的固定模式，做為一直以來(lái)以利差收入為主的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式的農(nóng)信社，我們是不是有更強(qiáng)烈的危機(jī)感？

一是注重客戶感受，實(shí)現(xiàn)深刻的“第一印象”?；ヂ?lián)網(wǎng)銀行不是冷冰冰的柜臺(tái)，而是親切的管家和助手，給客戶帶來(lái)方便和快捷。客戶使用具有親和力的“生活助理”客戶端，例如：可以根據(jù)不同分類辦理水電煤氣民生繳費(fèi)、銀行卡特惠商戶在線消費(fèi)、電子商城購(gòu)買各類產(chǎn)品、基金、理財(cái)、第三方存管、貴金屬、在線小額信貸、直銷銀行、眾籌，甚至包括積分互換、航班車票、掛號(hào)繳費(fèi)等各類業(yè)務(wù)。總的來(lái)說(shuō)，電子銀行成為全金融類私人生活助理，客戶不需要跑到網(wǎng)點(diǎn)，自己在家從網(wǎng)上能實(shí)現(xiàn)各種方便快捷的服務(wù)，增加客戶的粘性，在這方面，誰(shuí)做的更好，誰(shuí)就最先獲得更多的客戶，占領(lǐng)更大的市場(chǎng)。

二是重視企業(yè)文化，提高團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新意識(shí)。事實(shí)上，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展常常并不是高層戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的結(jié)果，而是在正確的企業(yè)文化下，一些偶然事件，或者一個(gè)意外的主意和嘗試，所帶來(lái)的結(jié)果。允許新生事物和創(chuàng)新想法在內(nèi)部孵化和發(fā)展，是企業(yè)不斷變革自己、抓住機(jī)遇的重要條件。企業(yè)必須要有核心領(lǐng)袖，要有一批有才能有想法的團(tuán)隊(duì)成員在領(lǐng)袖周圍一起干。為滿足新形式下金融業(yè)發(fā)展的需要，農(nóng)村信用社要加強(qiáng)對(duì)員工的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)相關(guān)知識(shí)的教育，不斷提高員工相關(guān)知識(shí)水平，為農(nóng)信社在互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代立于不敗之地打下人才基礎(chǔ)。沒有互聯(lián)網(wǎng)的中國(guó)，將是一個(gè)乏味和貧窮的中國(guó)；沒有互聯(lián)網(wǎng)的銀行，將是經(jīng)濟(jì)上上一潭死水的金融市場(chǎng)；沒有不同經(jīng)營(yíng)模式和激烈競(jìng)爭(zhēng)的銀行世界，將沒有今天熱火朝天的金融活力。銀行業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)是中國(guó)社會(huì)活力和繁榮的重要源泉，是一把把火種，讓中國(guó)金融市場(chǎng)不斷燃燒和沸騰。