第一篇：電力局一把手蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)告

電力局一把手蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)告

按照縣政府“開(kāi)展干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案”的相關(guān)要求，切實(shí)做好“一把手蹲點(diǎn)調(diào)研”工作，我于2009年3月15日到3月30日間堅(jiān)持到***供電所進(jìn)行蹲點(diǎn)調(diào)研工作，圍繞無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)的創(chuàng)建，深入展開(kāi)調(diào)研，具體報(bào)告如下：

一、***供電所概況

***供電所位于***城區(qū)南部，現(xiàn)有職工23人，其中正式工9人，全日制農(nóng)村電工14人，轄區(qū)內(nèi)有高壓線路9條，150.1公里，低壓線路63.4公里，承擔(dān)著20個(gè)行政村，14000個(gè)高低壓用戶的用電管理任務(wù)。在2007年被河北省電力公司命名為“規(guī)范化供電所”，在2008年又通過(guò)了省公司的專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收，成為***首批“標(biāo)準(zhǔn)化供電所”之一。

二、存在的問(wèn)題

***供電所坐落于104國(guó)道東側(cè)，地理位置特殊，其人員面貌代表著**電力基層員工的整體形象，是名副其實(shí)的“窗口”單位，因此，我對(duì)該所的工作向來(lái)重視，是我蹲點(diǎn)的首選。在調(diào)研周期間通過(guò)座談會(huì)、和職工談心、跟隨施工現(xiàn)場(chǎng)、實(shí)地查看資料、走訪客戶等形勢(shì)，全面查找該所安全工作中的不足之處：

一是個(gè)別職工在安全生產(chǎn)中僥幸心理嚴(yán)重，養(yǎng)成了不良行為習(xí)慣，使之在工作現(xiàn)場(chǎng)尤其是小現(xiàn)場(chǎng)工作的時(shí)候，發(fā)生習(xí)慣性違章行為，部分職工的安全意識(shí)、安全水平、安全行為有待于提高。二是個(gè)別農(nóng)電工由于多年來(lái)形成的一些不良習(xí)慣，對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)欠深入，工作中存在麻痹大意的現(xiàn)象，甚至有個(gè)別人員遇有緊急情況尤其是低壓工作時(shí)不請(qǐng)示、不報(bào)告、不采取任何安全措施擅自處理，安全意識(shí)薄弱，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化操作程度還有待加強(qiáng)。三是個(gè)別職工的安規(guī)學(xué)習(xí)欠深入、扎實(shí)，安全知識(shí)水平離上級(jí)要求還有一定的差距，個(gè)別職工總認(rèn)為各類(lèi)事故通報(bào)的事情與自己還遠(yuǎn)。另外在實(shí)際操作方面還有些欠缺。四是供電所安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)仍然不牢，部分員工安全意識(shí)薄弱有待進(jìn)一步提高，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)沒(méi)有得到有效落實(shí)，習(xí)慣性違章依然存在，還需要加大落實(shí)力度，健全安全監(jiān)督體系，保障安全生產(chǎn)工作。

三、采取的措施

一是嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)日調(diào)度例會(huì)制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)制度。調(diào)度會(huì)上將每天需要開(kāi)展的重點(diǎn)工作進(jìn)行說(shuō)明，根據(jù)具體工作制定具體的安全措施，為了全面掌握基層單位的生產(chǎn)檢修計(jì)劃和執(zhí)行情況，在局門(mén)戶網(wǎng)站上發(fā)布基層單位的生產(chǎn)檢修計(jì)劃表，規(guī)范安全生產(chǎn)信息發(fā)布并更新，切實(shí)保證農(nóng)電安全生產(chǎn)的可控、能控、在控。二是加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育，完善安全監(jiān)督體系。制定全年安全培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)各種有效途徑，抓好對(duì)職工、農(nóng)電工經(jīng)常性的安全教育和安全知識(shí)普及工作。定期或不定期對(duì)工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人和各類(lèi)生產(chǎn)人員的安規(guī)調(diào)考。并針對(duì)“三種人”工作性質(zhì)，實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，專(zhuān)項(xiàng)考試，確保培訓(xùn)到位。以局正式文件形式重新明確局安委會(huì)人員和全局工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人和安全員名單，切實(shí)發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)作用，使安全監(jiān)督體系更加完善。

三是建立并完善安全生產(chǎn)事故調(diào)查體系。為實(shí)現(xiàn)2009年安全生產(chǎn)目標(biāo)，認(rèn)真吸取安全事故教訓(xùn)，針對(duì)所定目標(biāo)明年將建立并完善相應(yīng)的安全生產(chǎn)事故調(diào)查體系，依據(jù)“按責(zé)論處”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)組織、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)實(shí)施、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故經(jīng)過(guò)細(xì)致調(diào)查、分析，嚴(yán)格進(jìn)行處罰。

四是加強(qiáng)“三票一單一卡”管理。依據(jù)《青縣電力局“三票一單”管理規(guī)定》認(rèn)真監(jiān)督，對(duì)不合格的“三票一單”要認(rèn)真分析原因，制訂整改及防范措施，及時(shí)提出整改意見(jiàn)。并及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總本單位“三票一單一卡”的執(zhí)行情況，對(duì)管理和使用單位提出整改和考核意見(jiàn)。五是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，加大考核力度。加大對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控力度，對(duì)各種現(xiàn)場(chǎng)除了

各基層單位安全員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督外，安監(jiān)人員進(jìn)行飛行式監(jiān)督檢查，通過(guò)監(jiān)督檢查，將違章現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)于各級(jí)管理人員和部門(mén)履行職責(zé)不到位、不及時(shí)的行為將根據(jù)相關(guān)規(guī)定做出明確的考核。由安監(jiān)部負(fù)責(zé)建立單位、部門(mén)和個(gè)人違章檔案，對(duì)于單位、部門(mén)出現(xiàn)的重復(fù)性問(wèn)題以及個(gè)人重復(fù)性違章提出加大考核力度的意見(jiàn)。

六是加強(qiáng)安全工器具管理。對(duì)全局各單位的安全工器具進(jìn)行全面測(cè)試，進(jìn)一步規(guī)范安全工器具的使用、保管與配置。杜絕個(gè)人保管安全工器具的現(xiàn)象。實(shí)行集中管理，專(zhuān)人負(fù)責(zé)并按照安全工器具管理辦法建立安全工器具臺(tái)賬，進(jìn)行周期性試驗(yàn)，杜絕不合格的安全工器具使用。在領(lǐng)取安全工器具的同時(shí)履行領(lǐng)用登記手續(xù)，各單位憑派工單等履行出入庫(kù)登記手續(xù)，做到統(tǒng)一管理。保證安全工器具的配置滿足各單位的工作要求，并做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。七是全面推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。以治理“行為違章、裝置違章、管理違章”為重點(diǎn)，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度，培養(yǎng)職工自覺(jué)按規(guī)程辦事、按程序作業(yè)的良好習(xí)慣，防止各類(lèi)人員責(zé)任事故，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)違章和誤操作。不斷完善作業(yè)指導(dǎo)書(shū)內(nèi)容，更加符合現(xiàn)場(chǎng)工作流程，規(guī)范作業(yè)人員行為。狠抓作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度，切實(shí)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全措施，防止人身傷亡事故。

八是加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行、設(shè)備管理和專(zhuān)業(yè)管理。加強(qiáng)電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)分析，完善電網(wǎng)應(yīng)急體系，積極開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，加強(qiáng)負(fù)荷分析預(yù)測(cè)。加強(qiáng)配電設(shè)施的巡視與檢查，提高剩余電流動(dòng)作保護(hù)器的投入率，防止發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大、特大農(nóng)村人身觸電傷亡事故。

九是加強(qiáng)外包工程建設(shè)安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法規(guī)制度及電力系統(tǒng)有關(guān)規(guī)定，禁止層層轉(zhuǎn)包、以包代管。嚴(yán)格電網(wǎng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)承發(fā)包管理，規(guī)范外包工程項(xiàng)目、業(yè)務(wù)外包范圍及外包隊(duì)伍管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理和作業(yè)監(jiān)護(hù)，切實(shí)落實(shí)安全主體責(zé)任。加強(qiáng)工程建設(shè)管理，規(guī)范招標(biāo)管理行為，落實(shí)各參建方的安全責(zé)任。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理，開(kāi)展重大施工機(jī)具專(zhuān)項(xiàng)檢查，實(shí)施電力施工安全性評(píng)價(jià)，建立施工安全隱患排查治理機(jī)制，嚴(yán)防重大安全事故。

十是認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任。根據(jù)2009年安全生產(chǎn)目標(biāo)，完善各級(jí)人員安全責(zé)任狀，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任制，做到安全壓力層層傳遞到位。

十一是要處理好“兩個(gè)關(guān)系”，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。一方面要處理好“以人為本”和“從嚴(yán)管理”的關(guān)系。重視班組建設(shè)堅(jiān)持在管事的同時(shí)先管人，管人的同時(shí)先管思想。局領(lǐng)導(dǎo)不定期的與員工進(jìn)行談心和交流，幫助職工解決工作及生活上遇到的各種難題，通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展使全局人員思想統(tǒng)一、行動(dòng)一致，工作心情舒暢，保持旺盛的工作熱情。與此同時(shí)，堅(jiān)持規(guī)范化管理和準(zhǔn)軍事化管理，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的習(xí)慣性違章、事故苗頭揪住不放，嚴(yán)防隱瞞包庇，積重難返。另一方面要處理好“思想教育”和“機(jī)制建設(shè)”的關(guān)系。堅(jiān)持做到安全意識(shí)與安全責(zé)任同時(shí)到位，獎(jiǎng)罰同時(shí)到位，一方面堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和科學(xué)細(xì)致的管理，一方面開(kāi)展扎實(shí)細(xì)致的思想教育和全面準(zhǔn)確的技能培訓(xùn)，同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，強(qiáng)化安全監(jiān)督機(jī)制和保證機(jī)制的作用，嚴(yán)格監(jiān)督與考核，真正體現(xiàn)以責(zé)論處、重獎(jiǎng)重罰，實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利的相互統(tǒng)一，充分調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性，實(shí)現(xiàn)了“要我安全”到“我要安全”再到“我會(huì)安全”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。

***供電所管理基礎(chǔ)好、人員爭(zhēng)先意識(shí)強(qiáng)，新近調(diào)整的所長(zhǎng)年紀(jì)輕、魄力足。我相信通過(guò)***供電所職工的不懈努力和局各職能部室的大力協(xié)助，該所的工作定會(huì)有一個(gè)新的起色，成為***供電所的一個(gè)標(biāo)桿。

第二篇：一把手蹲點(diǎn)調(diào)研

“一把手蹲點(diǎn)調(diào)研”情況報(bào)告

作者:王猛 來(lái)源:茅荊壩鄉(xiāng) 更新時(shí)間：2009-3-31 13:53:07 點(diǎn)擊數(shù)：369

1自開(kāi)展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)以來(lái)，按照縣《“一把手蹲點(diǎn)調(diào)研”活動(dòng)的通知》要求，我鄉(xiāng)正職深入基層，進(jìn)行了蹲點(diǎn)調(diào)研，作為黨委書(shū)記我利用5天時(shí)間深入到行政村、溫泉度假村和鄉(xiāng)直單位就一些實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)將關(guān)于促發(fā)展方面的調(diào)研情況報(bào)告如下：

一、了解實(shí)際情況和資源優(yōu)勢(shì)。我分別對(duì)5個(gè)村就地理位置、氣候條件、資源現(xiàn)狀、制約發(fā)展的因素等問(wèn)題同村干部、黨員一起進(jìn)行了實(shí)地走訪與調(diào)研，通過(guò)調(diào)研更加了解到茅荊壩鄉(xiāng)的資源優(yōu)勢(shì)在林業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、天然溫泉、特色種植業(yè)等幾個(gè)方面上。目前全鄉(xiāng)有林地面積達(dá)40萬(wàn)畝，牛存欄1.5萬(wàn)頭，熱地面積達(dá)200畝，并且生態(tài)環(huán)境良好、景色秀麗，小城鎮(zhèn)建設(shè)初具規(guī)模，這些都是全鄉(xiāng)的優(yōu)勢(shì)所在。

二、根據(jù)資源優(yōu)勢(shì)，探索發(fā)展思路。通過(guò)調(diào)研和廣泛地征求意見(jiàn)和建議，確定我鄉(xiāng)的發(fā)展方向重點(diǎn)突出在以下幾個(gè)方面：

1.在保護(hù)好現(xiàn)有山林資源的前提下，大力發(fā)展林業(yè)。首先是要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，加強(qiáng)森林管護(hù)。合理開(kāi)發(fā)林業(yè)資源，使現(xiàn)有山林資源繼續(xù)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但決不能以犧牲環(huán)境為代價(jià)，過(guò)度開(kāi)發(fā)，本著少伐多造的原則，使林業(yè)得到可持續(xù)發(fā)展，保持好目前良性循環(huán)。其次是大力植樹(shù)造林。要長(zhǎng)抓不懈，充分利用退耕還林，四旁植樹(shù)等國(guó)家項(xiàng)目，栽植多種適合本地生長(zhǎng)的樹(shù)木，使有林地

面積繼續(xù)擴(kuò)大，建起“綠色銀行”，造福于子孫后代，努力做好長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展林業(yè)的這篇大文章。

2.合理發(fā)展以育肥黃牛為主的養(yǎng)殖業(yè)。茅荊壩鄉(xiāng)有著多年的養(yǎng)牛歷史和豐富的養(yǎng)牛經(jīng)驗(yàn)，多次得到縣里的表彰，目前全鄉(xiāng)牛存欄總量1.5萬(wàn)頭，存欄20頭牛以上的戶有百余戶，其中不乏有養(yǎng)牛50頭以上的大戶。近些年來(lái)經(jīng)濟(jì)效益一直較好，農(nóng)民受益匪淺，養(yǎng)牛是保民生的一項(xiàng)切實(shí)可行的舉措。為此，全鄉(xiāng)要在不破壞生態(tài)環(huán)境的前提下，合理發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，重點(diǎn)是發(fā)展舍飼圈養(yǎng)育肥黃牛，要在品種上、科學(xué)飼養(yǎng)技術(shù)上下功夫，努力提高養(yǎng)牛的科技含量，使經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步提高。要用工業(yè)的理念來(lái)發(fā)展養(yǎng)牛業(yè)，逐步形成產(chǎn)業(yè)化，把養(yǎng)殖業(yè)作為保民生的支柱產(chǎn)業(yè)之一。

3.充分利用資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)。茅荊壩鄉(xiāng)以森林、溫泉為兩大資源優(yōu)勢(shì)和特色。我鄉(xiāng)要在這兩個(gè)優(yōu)勢(shì)上謀發(fā)展，要抓住香港喻景集團(tuán)投資4億元建設(shè)溫泉城項(xiàng)目的機(jī)遇，進(jìn)一步解放思想，加大招商引資力度，上下協(xié)調(diào)，使項(xiàng)目馬上開(kāi)工建設(shè)。同時(shí)要更新觀念，借鑒旅游發(fā)達(dá)地區(qū)的模式來(lái)發(fā)展本鄉(xiāng)的生態(tài)旅游業(yè)，重點(diǎn)以森林、溫泉、農(nóng)戶游為開(kāi)發(fā)方向，逐步擴(kuò)大影響力和知名度，重投入、強(qiáng)管理、抓服務(wù)，讓生態(tài)旅游逐步成為全鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，以更好地拉動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨完善。

4.抓好重大項(xiàng)目建設(shè)，以項(xiàng)目拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。調(diào)研結(jié)果表明，今后二至三年內(nèi)要抓好“溫泉城”項(xiàng)目、3.5萬(wàn)伏變電站項(xiàng)目、國(guó)

家森林公園項(xiàng)目等幾個(gè)較大的項(xiàng)目建設(shè)，用項(xiàng)目來(lái)拉動(dòng)鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

5.強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力發(fā)展特色種植業(yè)。在穩(wěn)定種植業(yè)的前提下，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增加抵抗自然災(zāi)害的能力，同時(shí)要把發(fā)展熱地蔬菜，時(shí)差蔬菜，小雜糧種植，以及山野菜等特色的種植業(yè)作為增加農(nóng)民收入的另一條途徑。

6.進(jìn)一步加快小城建設(shè)步伐。茅荊壩鄉(xiāng)位于三省交界處，地理位置的特殊性，要求更要進(jìn)一步加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的步伐，用科學(xué)發(fā)展觀的觀點(diǎn)和新農(nóng)村建設(shè)的理念來(lái)建設(shè)小城鎮(zhèn)，要讓茅荊壩作為全縣東北部的窗口靚起來(lái)，合理規(guī)劃，美化、綠化、亮化，并且與溫泉城項(xiàng)目建設(shè)結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌兼顧，同步進(jìn)行，互相促進(jìn)，做到人與社會(huì)，人與自然環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，互利雙贏。

第三篇：企業(yè)局一把手蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)告[定稿]

永年縣中小企業(yè)局

一把手蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)告

按照市縣學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的有關(guān)要求和“一把手蹲點(diǎn)調(diào)研”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)安排，我局張善恩局長(zhǎng)到河北硅谷有限公司開(kāi)展了為期一周的調(diào)研工作。張善恩局長(zhǎng)親自到企業(yè)的生產(chǎn)線、車(chē)間和研究室走訪調(diào)查，并且在基層召開(kāi)座談會(huì)，和大家一起探討企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的困難以及企業(yè)局作為中小企業(yè)主管部門(mén)如何改進(jìn)服務(wù)措施?，F(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

河北硅谷化工有限公司創(chuàng)建于1991年，公司主要產(chǎn)品有電力絕緣防污閃系列產(chǎn)品、有機(jī)氟硅系列產(chǎn)品、石油添加劑（硅氟降粘劑）系列產(chǎn)品，硅谷經(jīng)過(guò)十多年的風(fēng)雨歷程，已發(fā)展成為以開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售新型有機(jī)材料為主的專(zhuān)業(yè)化民營(yíng)科技企業(yè)，是國(guó)家級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、科技部創(chuàng)新基金支持企業(yè)、河北省高新技術(shù)企業(yè)，近年來(lái)，公司持續(xù)實(shí)施硅氟材料、芳綸Ⅱ和高性能碳纖維等高科技尖端項(xiàng)目建設(shè)和研究。其中開(kāi)發(fā)的芳綸Ⅱ號(hào)填補(bǔ)國(guó)家空白。

二、存在的問(wèn)題和解決的辦法

（一）資金不足。硅谷作為高科技企業(yè)，雖然受金融次貸危機(jī)影響較小，但是企業(yè)的流動(dòng)資金仍然不足。張局長(zhǎng)想

1企業(yè)所想，急企業(yè)所急，盡一切可能為企業(yè)爭(zhēng)取資金扶持，去年，在我局擔(dān)保中心的協(xié)助下，硅谷有限公司從省擔(dān)保中心擔(dān)保貸款3000萬(wàn)元。

（二）環(huán)保和安全生產(chǎn)措施有待改進(jìn)。硅谷作為一個(gè)新型材料的研發(fā)和生產(chǎn)企業(yè)，面臨著環(huán)境保護(hù)和職工生產(chǎn)安全的問(wèn)題。通過(guò)這一周在車(chē)間、生產(chǎn)線的參觀和調(diào)查，為了更好的完善企業(yè)在環(huán)保和安全生產(chǎn)方面的制度，張局長(zhǎng)為企業(yè)擬定了相關(guān)的方案和措施。環(huán)保方案：

1、采用先進(jìn)環(huán)保技術(shù)，加大治理力度。

2、淘汰污染落后設(shè)備，從根本上消除污染源。

3、提高工業(yè)水重復(fù)利用率，減少?gòu)U水排放量，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。

4、采用清潔生產(chǎn)新工藝，從源頭控制污染物的生產(chǎn)量。

5、加強(qiáng)綠化美化工作，為改善社會(huì)環(huán)境做貢獻(xiàn)。生產(chǎn)安全措施：企業(yè)要從安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施上進(jìn)行工藝改革，努力采取“無(wú)毒代替有毒”、“低毒代替高毒”的先進(jìn)工藝；同時(shí)企業(yè)相關(guān)部門(mén)要定期、不定期的進(jìn)行有毒氣體檢查檢測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)進(jìn)行治理，保證現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件符合國(guó)家規(guī)定，減少作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和有毒有害因素對(duì)職工的危害。

（三）需要政策扶持。座談會(huì)中，張局長(zhǎng)在同員工談及工作中有什么困難時(shí)，一位企業(yè)管理人員提出了“硅谷作為開(kāi)發(fā)新型材料的科技企業(yè)，在國(guó)家高新認(rèn)定后能享受哪些優(yōu)惠政策？第一次申報(bào)不成功多久可以重新申報(bào)？技術(shù)訣

竅的證明材料有哪些？成果轉(zhuǎn)化能力的證明材料有哪些？申報(bào)結(jié)果什么時(shí)候能出來(lái)？”等一系列問(wèn)題。局長(zhǎng)安排我局辦公室人員為其查閱相關(guān)的國(guó)家政策，并查清辦理的程序，解決企業(yè)員工的疑難，為硅谷企業(yè)提供政策扶持。

三、建議和打算

（一）吸引人才。硅谷有一支高素質(zhì)的科研隊(duì)伍，曾為企業(yè)的高科技產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)作出了卓越的貢獻(xiàn)。為適應(yīng)時(shí)代的需求，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展，硅谷還需要新的一批科研人才和技術(shù)人才充實(shí)到科研隊(duì)伍，來(lái)壯大公司的科研實(shí)力，提高企業(yè)的高科研創(chuàng)新能力。硅谷在引進(jìn)人才的同時(shí)不僅要為各種人才提供良好的工作環(huán)境，還要為他們提供舒適的生活環(huán)境。因此可以在公司附近建立新穎、設(shè)施齊全的現(xiàn)代化生活小區(qū)，小區(qū)內(nèi)建有住宅樓、商店、診所、小學(xué)，同時(shí)還有從廠區(qū)分別通往縣城和市區(qū)的便捷的公交。讓他們安安心心到企業(yè)工作，踏踏實(shí)實(shí)到工廠上班。

（二）開(kāi)發(fā)節(jié)能新材料。我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，各項(xiàng)建設(shè)取得巨大成就，但也付出了巨大的資源和環(huán)境代價(jià)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源環(huán)境的矛盾日趨尖銳，能源問(wèn)題已成為我國(guó)可持續(xù)發(fā)展的首要問(wèn)題。資源支撐不住，環(huán)境容納不下，社會(huì)承受不起，經(jīng)濟(jì)就很難繼續(xù)發(fā)展。我國(guó)“十一五”規(guī)劃綱要指出節(jié)能是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大舉措；是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的必然選擇；是維

護(hù)中華民族長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的必然要求。開(kāi)發(fā)節(jié)能新材料既是時(shí)代的要求，又有廣闊的發(fā)展前景，硅谷公司作為國(guó)家級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，可以提高區(qū)域自主創(chuàng)新能力，加強(qiáng)與科研院校合作，構(gòu)建技術(shù)研發(fā)服務(wù)平臺(tái)，圍繞資源高效循環(huán)利用，積極開(kāi)展節(jié)能技術(shù)和節(jié)能材料的研究，突破制約循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，為社會(huì)作出卓越的貢獻(xiàn)。

永年縣中小企業(yè)局

二〇〇九年三月二十三日

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手農(nóng)村蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)告

2月23日—27日，我按照市干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一工作布置，到自己所聯(lián)系的**村開(kāi)展蹲點(diǎn)調(diào)研。通過(guò)四天時(shí)間的調(diào)研（農(nóng)戶走訪、干部座談、和群眾交心），使我發(fā)覺(jué)在今后社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程中，**村還存在很多困難和問(wèn)題，需要我們各級(jí)黨委政府積極、及時(shí)、穩(wěn)妥地去幫助解決和落實(shí)。

一、**村的基本情況

**村是我鎮(zhèn)原

三溪鄉(xiāng)11個(gè)行政村中規(guī)模最大的一個(gè)村，同時(shí)也是從上世紀(jì)六七十年代來(lái)一直被上級(jí)樹(shù)為先進(jìn)典型的樣板村。全村有385戶農(nóng)戶、1319人，分16個(gè)村民小組、散居8個(gè)大自然村（小自然村有七八個(gè)）。村轄地域面積有8平方公里，耕地面積1484畝、山林面積8328畝。全村現(xiàn)有個(gè)私企業(yè)10家，（其中規(guī)模以上3家）去年工業(yè)產(chǎn)值為8948萬(wàn)元，企業(yè)從業(yè)人員約300來(lái)人。全村經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)5796萬(wàn)元、農(nóng)民人均年收入為7494元。從以上數(shù)據(jù)可以表明：工業(yè)經(jīng)濟(jì)處于該村主導(dǎo)地位，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)是百姓群眾的主要收入。鑒于**村地域面積大、人口規(guī)模大、農(nóng)戶居住四散、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)比較單一的實(shí)際現(xiàn)狀，換屆后的村、支兩委班子圍繞新農(nóng)村建設(shè)這個(gè)主題，積極爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)的大力支持，在村里開(kāi)展與實(shí)施了“百千”重點(diǎn)整治、“雙文明、雙建設(shè)”、“市級(jí)文化示范村”、“村民健身苑和籃球場(chǎng)”、“高村嶺畈土地整理”、“章坎塢水庫(kù)除險(xiǎn)保安”和村道硬化等一大批工程項(xiàng)目，總籌集投入建設(shè)資金1000余萬(wàn)元，使村民群眾的生產(chǎn)、生活設(shè)施有了較好的改善與提高。但是，由于**村家大業(yè)大攤子大，在新農(nóng)村建設(shè)工程的進(jìn)程中，各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)資金投入的有限制與人民群眾對(duì)向往新農(nóng)村建設(shè)要求的無(wú)限止始終成為一對(duì)難以調(diào)和的矛盾。

二、調(diào)查情況與思考

在老干部座談、走訪農(nóng)戶、與群眾交談過(guò)程中，他們所反映的一些情況與問(wèn)題經(jīng)過(guò)初步梳理，可以歸納為以下幾個(gè)方面：

（一）、村級(jí)班子生命力的強(qiáng)弱決定著全村社會(huì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)盛與衰落。

**村兩委班子自2005年換屆改選產(chǎn)生以來(lái)，戰(zhàn)斗力和號(hào)召力都比較強(qiáng)，班子成員具有團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神。近兩年，村領(lǐng)導(dǎo)想盡辦法找項(xiàng)目，千方百計(jì)爭(zhēng)立項(xiàng)，竭盡全力辦了不少惠民的實(shí)事工程。如總投資300來(lái)萬(wàn)元的高村畈段溪流改道及土地整理項(xiàng)目；投入120多萬(wàn)元開(kāi)展實(shí)施了“百千”重點(diǎn)整治和村民健身苑和籃球場(chǎng)建設(shè)工程；投入數(shù)十萬(wàn)元完成了“雙建設(shè)、雙整治”市級(jí)示范村和“市級(jí)文化示范村”創(chuàng)建工程；另外，還籌集資金100多萬(wàn)元、發(fā)動(dòng)村民投工5000余個(gè)，將村通往各自然村的總長(zhǎng)近20公里的道路全部進(jìn)行了路面硬化。80余盞路燈的安裝和40多座垃圾房的建造，等等這些工程都有效改善和提高了村民群眾的生產(chǎn)、生活設(shè)施。因此，村民群眾對(duì)現(xiàn)任的村級(jí)班子所做的工作都給予充分肯定。但針對(duì)班子配備情況，展望未來(lái)，有不少的老干部、老同志對(duì)村級(jí)班子的后繼乏人深感擔(dān)憂。在走訪中，袁天孫、袁大偉、黃慶洪等退職或現(xiàn)任的老同志都談到：由于我國(guó)從上世紀(jì)80年代實(shí)行了計(jì)劃生育政策，加上國(guó)家和社會(huì)對(duì)教育的重視，以及現(xiàn)實(shí)生活中城鄉(xiāng)差別的存在等等原因，目前在農(nóng)村45歲以下、20歲以上的青年人在村里很少看見(jiàn)。他們大多是大學(xué)畢業(yè)后到了城市去謀職創(chuàng)業(yè)，哪怕工資再低也要圖一個(gè)“虛偽的市民”，而不愿回鄉(xiāng)當(dāng)一個(gè)真正的農(nóng)民。這個(gè)問(wèn)題在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的山區(qū)來(lái)說(shuō)，要比經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)顯得更為重。因?yàn)椋叭送咛幾?、水往低處流”是人之共識(shí)。如何解決好農(nóng)村后備干部的選拔培養(yǎng)問(wèn)題，很值得我們各級(jí)黨組織進(jìn)行認(rèn)真思考與探索。

（二）、新農(nóng)村建設(shè)關(guān)鍵取決與村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展自身造血功能的強(qiáng)弱

從現(xiàn)階段存在的實(shí)際情況來(lái)分析，象我們這樣經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的村級(jí)經(jīng)濟(jì)組織，其自身幾乎是沒(méi)有固定的經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源。哪怕是有也只不過(guò)是幾千元一年的村集體房產(chǎn)租金，不要說(shuō)創(chuàng)業(yè)辦事資金，就連村干部的工資報(bào)酬都難以解決，真如杯水車(chē)薪。村里這些年來(lái)所辦成的一件件實(shí)事，靠得都是向上級(jí)各部門(mén)爭(zhēng)取。村級(jí)經(jīng)濟(jì)組織的自身造血功能基本喪失，她的生存完全憑靠上面的輸血來(lái)維持。當(dāng)然，這個(gè)問(wèn)題的產(chǎn)生與存在，有我國(guó)實(shí)行政治、經(jīng)濟(jì)體制改革所形成的機(jī)制原因，也有我們山區(qū)受地理、資源、交通、信息、人才等客觀條件制約的原因。同時(shí)，也不排除我們鎮(zhèn)、村兩級(jí)組織在工作和機(jī)制創(chuàng)新上的主觀原因。如何來(lái)破解這個(gè)難題，我想靠我們基層黨委政府大米似乎缺力乏術(shù)，需要市級(jí)以上具有法律制訂頒布權(quán)力的政府來(lái)探討、決策。

（三）建設(shè)新農(nóng)村要因地制宜、分輕重急緩有序推進(jìn)

黨的十六大所提出的建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村偉大工程，概括起來(lái)只有20個(gè)字：“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”。雖然實(shí)施好需要一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，但我們?cè)诰唧w的貫徹落實(shí)與工程推進(jìn)過(guò)程中，千萬(wàn)不能對(duì)“二十字”方針存有偏解和曲解，更不能急功近利搞些面子工程和政績(jī)工程。尤其在經(jīng)濟(jì)實(shí)力欠缺的地方，一定要量入為出、量力而行。這次我到章坎塢與兩位村小組長(zhǎng)座談時(shí)，黃榮林組長(zhǎng)象機(jī)關(guān)槍似地說(shuō)個(gè)沒(méi)完。他反映他們章坎塢自然村有兩個(gè)組、50多戶200來(lái)人口，有兩條山塢的機(jī)耕路需要建；塢里主要田畈的溝渠路要配套；村子中兩口水塘已成為無(wú)活水流進(jìn)的臭水塘，到了夏熱天嚴(yán)重影響村民群眾生活等等一大堆需要村里出資去辦的事情。從他的言談中明顯透露出了這么一種現(xiàn)在在農(nóng)民群眾中帶有普遍性的思想意識(shí)，或是說(shuō)偏見(jiàn)：黨中央

要搞新農(nóng)村建設(shè)，國(guó)家鈔票有的是。我們天天從電視上看到，國(guó)家和政府投資那個(gè)鄉(xiāng)、那個(gè)村多少多少資金搞新農(nóng)村建設(shè)，為什么在我們這里不來(lái)投入？“靠、等、要”的依賴(lài)思想十分嚴(yán)重。從這一點(diǎn)看來(lái)，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村政府是主導(dǎo)、農(nóng)民是主體的思想觀念在群眾中還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有形成?！帮堃豢谝豢诔?、事要一件一件做”的基本道理還需要我們當(dāng)基層干部的去與老百姓交流溝通。

三、下一步計(jì)劃要幫助村里解決好的幾件事情

一是村兩委早已規(guī)劃并決定通過(guò)的新農(nóng)居點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目盡快實(shí)施動(dòng)建。就這件事的落實(shí)，我打算在村兩副班子中立即組建一個(gè)強(qiáng)有力的專(zhuān)門(mén)工作組，做好實(shí)施前的調(diào)查摸底，然后召開(kāi)好相關(guān)會(huì)議對(duì)存在的問(wèn)題和困難逐個(gè)突破，爭(zhēng)取在5月底前動(dòng)工開(kāi)建。

二是部分村民群眾反映路燈亮燈時(shí)間太長(zhǎng)而浪費(fèi)村集體經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題。這一問(wèn)題我們已于電力管理部門(mén)進(jìn)行了聯(lián)系，并也作了路燈自控器的時(shí)間調(diào)整，由原來(lái)的下午5點(diǎn)亮至次日凌晨改為晚7點(diǎn)至午夜11點(diǎn)。

三是對(duì)去年高村嶺畈土地整理項(xiàng)目因中標(biāo)承建單位項(xiàng)目實(shí)施虧損而遺留工程尾巴的掃尾了結(jié)工作。一方面計(jì)劃在下半年邀請(qǐng)市國(guó)土、水利部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)鎮(zhèn)與村一起，商量出一個(gè)合理的掃尾方案來(lái)予以了結(jié)。另一方面，爭(zhēng)取結(jié)合廣陵溪小流域綜合整治立項(xiàng)，適當(dāng)調(diào)整工程布局，解決和完成半拉子工程。

四是對(duì)塢、峴塢兩條林道興建工程，幫助村里到市相關(guān)部門(mén)爭(zhēng)取立項(xiàng)，計(jì)劃在年底前建成完工。

四、對(duì)今后加強(qiáng)村級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)等工作的幾點(diǎn)建議

1、針對(duì)目前農(nóng)村年輕人大學(xué)畢業(yè)后不愿回鄉(xiāng)而人才奇缺的現(xiàn)狀，建議市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)村級(jí)干部隊(duì)伍可否試行村主要領(lǐng)導(dǎo)由國(guó)家選拔下派制度，或者是適當(dāng)延長(zhǎng)任職村干部的年齡限制硬性規(guī)定。

2、建議上級(jí)對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的財(cái)政扶助要進(jìn)行體制上的創(chuàng)新，來(lái)增強(qiáng)村級(jí)經(jīng)濟(jì)組織自身的造血功能。譬如說(shuō)通過(guò)上級(jí)扶持，使村村開(kāi)辟一個(gè)集體可創(chuàng)收的經(jīng)濟(jì)發(fā)展基地。這樣，不僅使村級(jí)組織的號(hào)召力和戰(zhàn)斗力得到有效提升，更有利于村級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)與發(fā)展。

第五篇：電力局赴供電所蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)告

電力局赴供電所蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)告

電力局赴供電所蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)告 電力局一把手蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)告

按照縣政府“開(kāi)展干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案”的相關(guān)要求，切實(shí)做好“一把手蹲點(diǎn)調(diào)研”工作，我于3月15日到3月30日間堅(jiān)持到供電所進(jìn)行蹲點(diǎn)調(diào)研工作，圍繞無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)的創(chuàng)建，深入展開(kāi)調(diào)研，具體報(bào)告如下：

一、供電所概況

供電所位于城區(qū)南部，現(xiàn)有職工23人，其中正式工9人，全日制農(nóng)村電工14人，轄區(qū)內(nèi)有高壓線路9條，公里，低壓線路公里，承擔(dān)著20個(gè)行政村，14000個(gè)高低壓用戶的用電管理任務(wù)。在被河北省電力公司命名為“規(guī)范化供電

所”，在又通過(guò)了省公司的專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收，成為首批“標(biāo)準(zhǔn)化供電所”之一。

二、存在的問(wèn)題

供電所坐落于104國(guó)道東側(cè)，地理位置特殊，其人員面貌代表著電力基層員工的整體形象，是名副其實(shí)的“窗口”單位，因此，我對(duì)該所的工作向來(lái)重視，是我蹲點(diǎn)的首選。在調(diào)研周期間通過(guò)座談會(huì)、和職工談心、跟隨施工現(xiàn)場(chǎng)、實(shí)地查看資料、走訪客戶等形勢(shì)，全面查找該所安全工作中的不足之處：

一是個(gè)別職工在安全生產(chǎn)中僥幸心理嚴(yán)重，養(yǎng)成了不良行為習(xí)慣，使之在工作現(xiàn)場(chǎng)尤其是小現(xiàn)場(chǎng)工作的時(shí)候，發(fā)生習(xí)慣性違章行為，部分職工的安全意識(shí)、安全水平、安全行為有待于提高。二是個(gè)別農(nóng)電工由于多年來(lái)形成的一些不良習(xí)慣，對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)欠深入，工作中存在麻痹大意的現(xiàn)象，甚至有個(gè)別人員遇有緊急情況尤其是低壓工作時(shí)不請(qǐng)示、不報(bào)告、不采取任何安全措施擅自處理，安全意識(shí)薄弱，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)

范化操作程度還有待加強(qiáng)。三是個(gè)別職工的安規(guī)學(xué)習(xí)欠深入、扎實(shí)，安全知識(shí)水平離上級(jí)要求還有一定的差距，個(gè)別職工總認(rèn)為各類(lèi)事故通報(bào)的事情與自己還遠(yuǎn)。另外在實(shí)際操作方面還有些欠缺。四是供電所安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)仍然不牢，部分員工安全意識(shí)薄弱有待進(jìn)一步提高，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)沒(méi)有得到有效落實(shí)，習(xí)慣性違章依然存在，還需要加大落實(shí)力度，健全安全監(jiān)督體系，保障安全生產(chǎn)工作。

三、采取的措施

一是嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)日調(diào)度例會(huì)制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)制度。調(diào)度會(huì)上將每天需要開(kāi)展的重點(diǎn)工作進(jìn)行說(shuō)明，根據(jù)具體工作制定具體的安全措施，為了全面掌握基層單位的生產(chǎn)檢修計(jì)劃和執(zhí)行情況，在局門(mén)戶網(wǎng)站上發(fā)布基層單位的生產(chǎn)檢修計(jì)劃表，規(guī)范安全生產(chǎn)信息發(fā)布并更新，切實(shí)保證農(nóng)電安全生產(chǎn)的可控、能控、在控。

二是加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育，完善安全監(jiān)督體系。制定全年安全培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)各種有效途徑，抓好對(duì)職工、農(nóng)電工經(jīng)常性的安全教育和安全知識(shí)普及工作。定期或不定期對(duì)工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人和各類(lèi)生產(chǎn)人員的安規(guī)調(diào)考。并針對(duì)“三種人”工作性質(zhì)，實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，專(zhuān)項(xiàng)考試，確保培訓(xùn)到位。以局正式文件形式重新明確局安委會(huì)人員和全局工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人和安全員名單，切實(shí)發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)作用，使安全監(jiān)督體系更加完善。

三是建立并完善安全生產(chǎn)事故調(diào)查體系。為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，認(rèn)真吸取安全事故教訓(xùn)，針對(duì)所定目標(biāo)明年將建立并完善相應(yīng)的安全生產(chǎn)事故調(diào)查體系，依據(jù)“按責(zé)論處”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)組織、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)實(shí)施、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故經(jīng)過(guò)細(xì)致調(diào)查、分析，嚴(yán)格進(jìn)行處罰。

四是加強(qiáng)“三票一單一卡”管理。依

據(jù)《青縣電力局“三票一單”管理規(guī)定》認(rèn)真監(jiān)督，對(duì)不合格的“三票一單”要認(rèn)真分析原因，制訂整改及防范措施，及時(shí)提出整改意見(jiàn)。并及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總本單位“三票一單一卡”的執(zhí)行情況，對(duì)管理和使用單位提出整改和考核意見(jiàn)。

五是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，加大考核力度。加大對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控力度，對(duì)各種現(xiàn)場(chǎng)除了各基層單位安全員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督外，安監(jiān)人員進(jìn)行飛行式監(jiān)督檢查，通過(guò)監(jiān)督檢查，將違章現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)于各級(jí)管理人員和部門(mén)履行職責(zé)不到位、不及時(shí)的行為將根據(jù)相關(guān)規(guī)定做出明確的考核。由安監(jiān)部負(fù)責(zé)建立單位、部門(mén)和個(gè)人違章檔案，對(duì)于單位、部門(mén)出現(xiàn)的重復(fù)性問(wèn)題以及個(gè)人重復(fù)性違章提出加大考核力度的意見(jiàn)。

六是加強(qiáng)安全工器具管理。對(duì)全局各單位的安全工器具進(jìn)行全面測(cè)試，進(jìn)一步規(guī)范安全工器具的使用、保管與配置。杜絕個(gè)人保管安全工器具的現(xiàn)象。

實(shí)行集中管理，專(zhuān)人負(fù)責(zé)并按照安全工器具管理辦法建立安全工器具臺(tái)賬，進(jìn)行周期性試驗(yàn)，杜絕不合格的安全工器具使用。在領(lǐng)取安全工器具的同時(shí)履行領(lǐng)用登記手續(xù)，各單位憑派工單等履行出入庫(kù)登記手續(xù)，做到統(tǒng)一管理。保證安全工器具的配置滿足各單位的工作要求，并做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

七是全面推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。以治理“行為違章、裝置違章、管理違章”為重點(diǎn)，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度，培養(yǎng)職工自覺(jué)按規(guī)程辦事、按程序作業(yè)的良好習(xí)慣，防止各類(lèi)人員責(zé)任事故，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)違章和誤操作。不斷完善作業(yè)指導(dǎo)書(shū)內(nèi)容，更加符合現(xiàn)場(chǎng)工作流程，規(guī)范作業(yè)人員行為。狠抓作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度，切實(shí)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全措施，防止人身傷亡事故。

八是加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行、設(shè)備管理和專(zhuān)業(yè)管理。加強(qiáng)電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)分析，完善

電網(wǎng)應(yīng)急體系，積極開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，加強(qiáng)負(fù)荷分析預(yù)測(cè)。加強(qiáng)配電設(shè)施的巡視與檢查，提高剩余電流動(dòng)作保護(hù)器的投入率，防止發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大、特大農(nóng)村人身觸電傷亡事故。

九是加強(qiáng)外包工程建設(shè)安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法規(guī)制度及電力系統(tǒng)有關(guān)規(guī)定，禁止層層轉(zhuǎn)包、以包代管。嚴(yán)格電網(wǎng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)承發(fā)包管理，規(guī)范外包工程項(xiàng)目、業(yè)務(wù)外包范圍及外包隊(duì)伍管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理和作業(yè)監(jiān)護(hù)，切實(shí)落實(shí)安全主體責(zé)任。加強(qiáng)工程建設(shè)管理，規(guī)范招標(biāo)管理行為，落實(shí)各參建方的安全責(zé)任。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理，開(kāi)展重大施工機(jī)具專(zhuān)項(xiàng)檢查，實(shí)施電力施工安全性評(píng)價(jià)，建立施工安全隱患排查治理機(jī)制，嚴(yán)防重大安全事故。

十是認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任。根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)，完善各級(jí)人員安全責(zé)任狀，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任制，做到安全壓力層層傳遞到位。

十一是要處理好“兩個(gè)關(guān)系”，實(shí)現(xiàn)

安全生產(chǎn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。一方面要處理好“以人為本”和“從嚴(yán)管理”的關(guān)系。重視班組建設(shè)堅(jiān)持在管事的同時(shí)先管人，管人的同時(shí)先管思想。局領(lǐng)導(dǎo)不定期的與員工進(jìn)行談心和交流，幫助職工解決工作及生活上遇到的各種難題，通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展使全局人員思想統(tǒng)一、行動(dòng)一致，工作心情舒暢，保持旺盛的工作熱情。與此同時(shí)，堅(jiān)持規(guī)范化管理和準(zhǔn)軍事化管理，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的習(xí)慣性違章、事故苗頭揪住不放，嚴(yán)防隱瞞包庇，積重難返。另一方面要處理好“思想教育”和“機(jī)制建設(shè)”的關(guān)系。堅(jiān)持做到安全意識(shí)與安全責(zé)任同時(shí)到位，獎(jiǎng)罰同時(shí)到位，一方面堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和科學(xué)細(xì)致的管理，一方面開(kāi)展扎實(shí)細(xì)致的思想教育和全面準(zhǔn)確的技能培訓(xùn)，同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，強(qiáng)化安全監(jiān)督機(jī)制和保證機(jī)制的作用，嚴(yán)格監(jiān)督與考核，真正體現(xiàn)以責(zé)論處、重獎(jiǎng)重罰，實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利的相互統(tǒng)一，充分調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性，實(shí)現(xiàn)了“要我安全”到

“我要安全”再到“我會(huì)安全”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。

供電所管理基礎(chǔ)好、人員爭(zhēng)先意識(shí)強(qiáng)，新近調(diào)整的所長(zhǎng)年紀(jì)輕、魄力足。我相信通過(guò)供電所職工的不懈努力和局各職能部室的大力協(xié)助，該所的工作定會(huì)有一個(gè)新的起色，成為供電所的一個(gè)標(biāo)桿。