第一篇：心理協(xié)會的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

心理協(xié)會的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

組織機(jī)構(gòu) 心理協(xié)會設(shè)有會長1名、副會長一名、秘書處、組織部、宣傳部、聯(lián)絡(luò)部、社聯(lián)部、心研組。

組織原則 部門間協(xié)調(diào)合作、共同參與、民主科學(xué)

各部工作任務(wù)

社長，副會長：1.統(tǒng)籌各項(xiàng)活動與工作的設(shè)計與操作

2.協(xié)調(diào)各類矛盾與工作關(guān)系

3.把握協(xié)會發(fā)展方向的正確性

秘書處：1.協(xié)助社長部與其他各部門落實(shí)好各項(xiàng)活動

2.做好賬目管理的工作（包括報銷、申請資金等）

3.負(fù)責(zé)好資金的掌管

4.修改章程,做表格等,做好成員登記與管理工作

組織部：1.做好會議記錄

2.做好平時協(xié)會活動時的紀(jì)律，加強(qiáng)保衛(wèi)工作.3.做好各次活動中的人員安排

4.做好活動攝影拍攝。

宣傳部1.做好展板繪畫的工作

2.做好文字記錄

3.做好每一次招新時的宣傳工作。

聯(lián)絡(luò)部：1.做好與會員之間的聯(lián)系

2.及時通知各個部門與會員參加活動與會議

3.及時向大家發(fā)布協(xié)會的最新消息

社聯(lián)部：1.做好與其他社團(tuán)間的聯(lián)絡(luò)工作

2.做好拉外聯(lián)和贊助工作

3..配合其他部門完成各項(xiàng)工作

心研組：1.組內(nèi)定期組織心研討論與心研總結(jié)

2.結(jié)合當(dāng)前社會現(xiàn)狀和校園問題尋找心理原因

3.組織社團(tuán)心理電影觀看和其他形式的心理趣味活動

第二篇：電子商務(wù)協(xié)會各組織機(jī)構(gòu)職責(zé)

電子商務(wù)協(xié)會各組織機(jī)構(gòu)職責(zé)

會長

會長是協(xié)會的法定代表人和重大經(jīng)營事項(xiàng)的主要決策人,具體職責(zé)如下:

1、主持召開各部門部長大會、協(xié)會全體會議，并負(fù)責(zé)上述會議決議的貫徹落實(shí)；

2、召集和主持管理委員會會議，組織討論和決定協(xié)會的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng) 營方針、計劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項(xiàng)；

3、提名協(xié)會各部門部長和其他協(xié)會管理人員的聘用和解職，并報理事 會批準(zhǔn)和備案；（注：理事會是由各部門部長及部門積極部門干事組成，由理事會會長批準(zhǔn)和備案最后決定）

4、決定協(xié)會內(nèi)管理人員的報酬、待遇和支付方式并報理事會備案。

5、定期審閱協(xié)會的財務(wù)報表和其他重要報表，全盤控制全協(xié)會系統(tǒng)的財務(wù)狀況；

6、簽署批準(zhǔn)調(diào)入?yún)f(xié)會的各級管理人員和一般干部；

7、簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料；

8、處理其他由理事會提出的重大事項(xiàng)。根據(jù)協(xié)會目前的實(shí)際工作需要，理事會會長設(shè)一人，副會長一人，協(xié)助會長開展上述工作。會長外出期間，由副會長協(xié)調(diào)理事會各機(jī)構(gòu)的日常工作。

理事長

理事長職責(zé)如下：

1.財務(wù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)會費(fèi)管理

2.出謀劃策，負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動的策劃工作 3.監(jiān)督會長

4.審議、通過協(xié)會的財務(wù)收支方案；

5.討論、決定各部門負(fù)責(zé)人的工作責(zé)任和指標(biāo)； 6.協(xié)調(diào)、處理各各部門負(fù)責(zé)人之間的糾紛和沖突； 7.討論、決定經(jīng)營管理工作中的其它重要事項(xiàng)。

技術(shù)部

1.術(shù)部最直接的工作是承擔(dān)電子商務(wù)網(wǎng)站的維護(hù)與管理，研究并提出各種安全方案，制定網(wǎng)站安全機(jī)制。確保網(wǎng)站系統(tǒng)高效穩(wěn)定運(yùn)行；

2.術(shù)部部長必須做好網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫的分析，記錄與備份，對網(wǎng)站存在的問題與風(fēng)險做好記錄，并主動向會長或理事會匯報情況。

3.術(shù)部成員由技術(shù)部部長指導(dǎo)對網(wǎng)站前臺后臺各個模塊的功能進(jìn)行定期分析，根據(jù)網(wǎng)站的運(yùn)營情況，提出各種增減方案。

4.術(shù)部在網(wǎng)站開發(fā)過程中的必須經(jīng)費(fèi)可在理事會會議上提出申請

營銷部

1在營銷部部長的領(lǐng)導(dǎo)下積極主動研究本部門工作要點(diǎn)，部門成員之間在工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合，以慎重嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度向會長或理事會提出各種實(shí)質(zhì)性意見。

2營銷部成員主要負(fù)責(zé)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營銷、網(wǎng)絡(luò)問題解答等內(nèi)容，提出系統(tǒng)優(yōu)化營銷方案。

秘書部

秘書部部長指導(dǎo)其成員負(fù)責(zé)協(xié)會日常會議的記錄，撰寫相關(guān)文檔報告。

1秘書部部長組織其成員協(xié)會會議制度的研究，并根據(jù)情況提出建議。2秘書部負(fù)責(zé)協(xié)會部分人事調(diào)動，考核管理工作。3管理收據(jù)以及負(fù)責(zé)通知工作

宣傳部

1宣傳部部長指導(dǎo)其部員對網(wǎng)站與協(xié)會的宣傳工作。制作海報，策劃與制定宣傳體制。2宣傳部干事負(fù)責(zé)部分協(xié)會校園活動的策劃與宣傳工作。配合外聯(lián)部開展工作。

3秘書部部長需了解部中成員的所需要求，在理事會會議提出完善”電子商務(wù)協(xié)會內(nèi)部資料統(tǒng)計系統(tǒng)”實(shí)質(zhì)性建議。

4宣傳部在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的必須經(jīng)費(fèi)可在理事會會議上提出申請

外聯(lián)部

1外聯(lián)部部長指導(dǎo)其部員完成協(xié)會的業(yè)務(wù)工作，通過建立客戶與商家的關(guān)系，為協(xié)會獲得穩(wěn)定大量的客戶做出貢獻(xiàn)。

2外聯(lián)部負(fù)責(zé)解決買家交易過程中遇到的問題，為客戶提供一定的咨詢服務(wù)。

3外聯(lián)部部長在工作中有義務(wù)記錄工作中遇到的問題及經(jīng)驗(yàn)，并撰寫相應(yīng)的報告，向會長或理事會提出各種工作建議。

4外聯(lián)部部長需了解部中成員的所需要求，在理事會會議提出完善”電子商務(wù)協(xié)會內(nèi)部資料統(tǒng)計系統(tǒng)”實(shí)質(zhì)性建議。

5外聯(lián)部在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的必須經(jīng)費(fèi)可在理事會會議上提出申請，通過理事會審核批準(zhǔn)后由秘書部人員給予資金。

第三篇：計生協(xié)會組織機(jī)構(gòu)

賽博中學(xué)計生協(xié)會組織機(jī)構(gòu) 名譽(yù)會長：吳開英 會

長：姜興鳳 副 會 長：周建華 秘 書 長：李玉英 成員：范

芳

華

玉 許

楠 高再花 徐

華

第四篇：組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)任務(wù)

新城街道行政服務(wù)中心簡介

為建設(shè)服務(wù)型政府，提高辦事效率，方便服務(wù)群眾，優(yōu)化投資環(huán)境，最大限度地提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，新城街道于2012年7月成立行政服務(wù)中心，使用面積約223平方米。中心設(shè)有工作區(qū)、接待區(qū)和休息區(qū)，基本實(shí)現(xiàn)了自動化辦公、全天候接待和一站式服務(wù)。

行政服務(wù)中心職責(zé)任務(wù)

服務(wù)中心采取一站式辦公方式，突出以人為本的“人性化”服務(wù)理念，直接受理、辦理、代理群眾申辦事項(xiàng)，讓群眾得到最方便、最快捷的服務(wù)。

中心實(shí)行一周五天工作制。對群眾申請辦理的各項(xiàng)事務(wù)，實(shí)行“一個窗口管理，內(nèi)部運(yùn)作，上下聯(lián)動，全程服務(wù)”，變?nèi)罕娕転楦刹颗埽兌啻无k為一次辦。

中心以“方便群眾、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、提高效能、塑立形象”為宗旨，以“優(yōu)質(zhì)高效、共創(chuàng)和諧”為服務(wù)理念，開展各項(xiàng)工作，努力形成比較完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，使中心成為服務(wù)部門多、服務(wù)內(nèi)容全、審批環(huán)節(jié)少、辦事效率高、監(jiān)督力度大的多功能、開放式行政服務(wù)機(jī)構(gòu)，中心以“行政、高效、廉潔、規(guī)范”為已任，努力塑造一流環(huán)境，提供一流服務(wù)，打造一流隊伍，創(chuàng)造一流業(yè)績，為促進(jìn)新城街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

行政服務(wù)中心組織機(jī)構(gòu)

組 長：倪志新 副組長：于鎮(zhèn)東 夏立新

成 員：王蘭蘭

李曉軍 丁振發(fā) 宮本鑫 薛曉望 杜業(yè)華 汪 麗 楊 洋

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室 主 任：丁慶波

成 員：姜晨梅 王 艷 王輝斌

葛曉琪 王 囡 譚春梅

常興閣 胥曉琴 宋成紅

于全錄

行政服務(wù)中心工作規(guī)范

為加強(qiáng)行政服務(wù)中心日常工作規(guī)范管理，提高辦事效率，營造良好的服務(wù)環(huán)境，樹立政府服務(wù)窗口形象，特制定前陽行政服務(wù)中心日常管理制度，希遵照執(zhí)行。

行政中心工作人員是指由窗口部門選送，服務(wù)中心備案，指定到服務(wù)行政中心窗口工作的人員。

1、實(shí)行工作考勤制。行政中心工作人員，要按照新城街道黨委、辦事處規(guī)定的作息時間，按時上下班。行政服務(wù)中心對窗口工作人員實(shí)行工作考勤制度，督查和抽查兩結(jié)合，即每天上、下班前由中心管理人員對遲到、早退人員實(shí)行兩次督查，鎮(zhèn)紀(jì)委定時或不定時地進(jìn)行抽查，并對督查和抽查的結(jié)果做好記錄。

3、實(shí)行廉政行政服務(wù)制度。窗口工作人員在辦理審批服務(wù)事項(xiàng)中，一次性告之服務(wù)對象辦事程序、需提供的資料、辦結(jié)時限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。對中心規(guī)定的全程代理項(xiàng)目，窗口工作人員要在規(guī)定的時限內(nèi)為服務(wù)對象辦理完所有的手續(xù)；對按東港市委、市政府出臺的優(yōu)惠政策文件精神，應(yīng)該享受優(yōu)惠政策的項(xiàng)目，窗口工作人員應(yīng)嚴(yán)格按政策要求辦理；對鎮(zhèn)里的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)入“綠色通道”辦理的，要嚴(yán)格按“綠色通道”規(guī)定時限按時辦結(jié)。窗口工作人員對服務(wù)對象要做到文明用語，禮貌服務(wù)，耐心解答，不能與服務(wù)對象爭吵、謾罵或拒絕受理業(yè)務(wù)。不得以種種借口推諉扯皮、敷衍塞責(zé)，讓服務(wù)對象在行政中心、單位兩頭跑和重復(fù)跑腿；不得刁難服務(wù)對象；不得吃、拿、卡、要，謀取私利。

4、嚴(yán)格辦公制度。窗口工作人員上班要著裝整齊、坐姿端正、佩戴胸卡，應(yīng)著制服上班。上班時間不準(zhǔn)穿拖鞋和穿袒胸露背的衣服；不準(zhǔn)打嗑睡；不得讓外來人員進(jìn)入窗口工作區(qū)；不準(zhǔn)串崗、聚集聊天；不準(zhǔn)玩電腦游戲；不準(zhǔn)戴耳機(jī)網(wǎng)上聊天；不準(zhǔn)收聽收看音像節(jié)目。

5、嚴(yán)格計算機(jī)管理制度。計算機(jī)是中心重要的辦公器材，各窗口要指定專人負(fù)責(zé)管理和維護(hù)。下班后要按程序關(guān)閉計算機(jī)主機(jī)、顯示器，并切斷電源，以確保計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)安全。

6、嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度。窗口工作人員，要認(rèn)真保管好辦公用(物)品及各種文件、資料。每天下班后，要及時關(guān)閉行政中心照明、空調(diào)等服務(wù)設(shè)施，節(jié)假日及雙休日，窗口工作人員一律不得進(jìn)入行政中心。如因特殊情況確需臨時進(jìn)入服務(wù)行政中心或辦理業(yè)務(wù)的，要經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)同意，在值班人員登記監(jiān)督下方可進(jìn)入。窗口工作人員平時下班后，要按時離開服務(wù)行政中心，一律不準(zhǔn)自行滯留或引領(lǐng)外來人員滯留服務(wù)行政中心、操作窗口微機(jī)。

7、監(jiān)督及投訴制度。凡是到新城街道為民服務(wù)中心辦事的群眾都應(yīng)享受到服務(wù)中心工作人員熱情周到的接待，所辦理事項(xiàng)也應(yīng)該得到滿意的答復(fù)。每位辦事群眾都是為民服務(wù)中心工作情況的監(jiān)督員，隨時對每名工作人員的工作以及行為進(jìn)行監(jiān)督。

如辦事群眾發(fā)現(xiàn)為民服務(wù)中心工作人員有違反責(zé)任追究制度以及為民服務(wù)中心工作人員行為規(guī)范相關(guān)規(guī)定的，可以填寫舉報投訴表，進(jìn)行投訴。

第五篇：《調(diào)度室組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)》

1、組織機(jī)構(gòu)圖

調(diào)度室組織機(jī)構(gòu)配備

調(diào)度工作是企業(yè)管理工作中的一個重要組織部分。調(diào)度機(jī)構(gòu)是企業(yè)安全生產(chǎn)的指揮中心，是協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人組織日常安全生產(chǎn)的指揮部和參謀部，是連接企業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)和各職能部門的樞紐，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的重要手段。因而打造一個信息暢通、反應(yīng)迅速、職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、處置有力的調(diào)度指揮中心就是我們企業(yè)又好又快、和諧發(fā)展的迫切要求。為進(jìn)一步加強(qiáng)我礦的安全生產(chǎn)調(diào)度指揮工作全面地、科學(xué)地、有預(yù)見性地組織、指揮日常的安全生產(chǎn)經(jīng)營活動根據(jù)我礦實(shí)際情況，現(xiàn)就調(diào)度室組織機(jī)構(gòu)如下：

一、組織機(jī)構(gòu)

分管領(lǐng)導(dǎo)： 曹云富

調(diào)度中心主任： 張玉清

調(diào)度中心副主任：李開赟馬建平

成 員：閆耀斌馮文斌雷志斌馬新忠

梁雁飛武樹萬郭飛

張國英薛鵬

二、調(diào)度機(jī)構(gòu)職能

調(diào)度室主任

1、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定、決定、指示、通報、通知。并及時、準(zhǔn)確、認(rèn)真地傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、決定、通知、通報等。

2、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、安排、籌劃和組織。

3、積極采取有效措施，認(rèn)真組織各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)同配合、千方百計確保全礦生產(chǎn)作業(yè)計劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。

4、參與月度生產(chǎn)計劃和安全技術(shù)措施的編審和制定，并隨時監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，當(dāng)好礦領(lǐng)導(dǎo)的參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn)決策。

5、負(fù)責(zé)組織召開每日調(diào)度會，研究部署生產(chǎn)任務(wù)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

6、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。凡發(fā)生重大事故時，對生產(chǎn)中發(fā)生的災(zāi)害事故，要迅速掌握情況，及時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報，并通知有關(guān)部門，調(diào)動物資、設(shè)備、人力和車輛迅速組織搶救工作。

7、參加全礦組織的安全質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎懲辦法，對全礦各生產(chǎn)、輔助部門完成生產(chǎn)任務(wù)情況進(jìn)行考核。

8、經(jīng)常深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，做到情況明、指揮靈、處理問題及時。

9、掌握礦井供電系統(tǒng)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，尤其重點(diǎn)掌握瓦斯超限、排、防水等安全生產(chǎn)情況，組織好安全生產(chǎn)。

10、負(fù)責(zé)本科調(diào)度工作人員的思想工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)及本室擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)管理工作。

11、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

調(diào)度室副主任

1、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定、決定、指示、通報、通知。并及時、準(zhǔn)確、認(rèn)真地傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、決定、通知、通報等。

2、在調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主任組織本室全體人員共同完成所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)任務(wù)。按照主任的安排，搞好分管工作，同時要搞好分工合作。

3、認(rèn)真組織安排各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)任務(wù)，采取有效措施，保證完成全礦作業(yè)計劃制定的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

4、隨時掌握全礦生產(chǎn)動態(tài)，解決生產(chǎn)中存在的問題，詳細(xì)了解分管工作的進(jìn)展情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

5、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。當(dāng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工作地點(diǎn)發(fā)生事故時，要立即協(xié)助主任調(diào)動人力、物力迅速組織搶救。

6、根據(jù)生產(chǎn)需要，有權(quán)協(xié)助主任召開全礦部門參加的調(diào)度會議研究、布置生產(chǎn)任務(wù)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

7、經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)查研究，做到對生產(chǎn)情況明、指揮準(zhǔn)、處理問題果斷及時。

8、協(xié)助主任抓好本室工作人員的思想教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)等工作。

9、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

調(diào)度員

1、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定、決定、指示、通報、通知。并及時、準(zhǔn)確、認(rèn)真地傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、決定、通知、通報等。

2、服從調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)，按時上下班。

3、負(fù)責(zé)調(diào)度室調(diào)度記錄、值班記錄、停電和其它影響生產(chǎn)事故記錄，礦井停產(chǎn)記錄等的填寫存檔工作，確保準(zhǔn)確無誤。

4、嚴(yán)格遵守調(diào)度制度，對當(dāng)日安全生產(chǎn)情況當(dāng)日匯報，積極參加調(diào)度例會。

5、堅守工作崗位，調(diào)度及時準(zhǔn)確。認(rèn)真搞好交接班，并做好交接班記錄。

6、要對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉井上下各生產(chǎn)系統(tǒng)，能有效地進(jìn)行組織指揮調(diào)度工作。

7、參加當(dāng)天的調(diào)度碰頭會，接受當(dāng)日調(diào)度值班礦長對井下情況的報告，做到心中有數(shù)，下井后協(xié)助帶班礦長工作，服從帶班礦長領(lǐng)導(dǎo)。

8、必須參加每月兩次的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)精通業(yè)務(wù)知識，積極參加上級組織的各種調(diào)度培訓(xùn)，提升自身素質(zhì)。

山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)古交鉑龍煤業(yè)有限公司

調(diào)度室組織機(jī)構(gòu)配備

二零一三年