第一篇：教育管理工作總結(jié)

創(chuàng)新載體增活力嚴格管理創(chuàng)一流

----荷葉村2011年黨員教育管理工作總結(jié)

今年以來，荷葉村堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，努力加強黨員教育管理，通過積極探索黨員發(fā)揮作用的有效途徑，建立黨員教育管理激勵機制，使黨員綜合素質(zhì)得到全面提升，黨員隊伍建設不斷向前發(fā)展。

一、基本情況

全村總?cè)丝?878人，總戶數(shù)603戶，所轄兩個支部，即原荷葉支部和馬溪支部，共有5個黨小組。共有共產(chǎn)黨員81名，其中正式黨員80名，預備黨員1名，2009年修建村級服務中心一個，做到黨內(nèi)有活動、活動有陣地。

二、主要做法

（一）加大黨員發(fā)展力度。堅持黨員發(fā)展的“十六字”方針，把農(nóng)村發(fā)展黨員作為重點，實行發(fā)展黨員“群眾推優(yōu)、黨委預審、支部票決、全程公示、責任追究”為主要內(nèi)容的發(fā)展黨員“五項制度”，重點做好在產(chǎn)業(yè)發(fā)展一線、農(nóng)村技術能人中發(fā)展黨員工作，加大在新經(jīng)濟組織、新社會組織、進城務工人員等黨的組織相對薄弱的地方發(fā)展黨員工作力度。

（二）創(chuàng)新黨員活動載體。在農(nóng)村開展了以“黨員聯(lián)系村務定責任，帶頭創(chuàng)建促和諧；聯(lián)系群眾定包幫，帶頭勤勞致富”為主要內(nèi)容的“雙聯(lián)雙定”活動。機關作風得到轉(zhuǎn)變，服務群眾的意識得到增強，促進了中心工作。在兩新組織開展“亮身份、作承諾、講誠信、比貢獻”實踐活動，在離退休干部黨員開展“講黨性、獻余熱、謀發(fā)展、促和諧”主題活動，進一步拓寬老干部黨支部發(fā)揮作用的渠道，增強離退休干部黨員在推動鎮(zhèn)坪發(fā)展、服務人民群眾中的作用。

（三）規(guī)范管理流動黨員。建立縣委組織部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、村黨支部三級管理網(wǎng)絡，定期摸底排查，上報工作情況。對外出的流動黨員實行“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委協(xié)管、村黨支部監(jiān)管、流入地黨組織托管加黨員自我管理”的“三加一”管理模式，對30余名流動黨員實行規(guī)范化管理，建立了外出黨員多元培訓、流入黨員主動服務、返鄉(xiāng)黨員支持創(chuàng)業(yè)一系列制度，保證了每名黨員都有發(fā)揮作用的載體和建功立業(yè)的平臺。

（四）開展黨員人文關懷。建立了以黨員培訓制度、黨內(nèi)扶持制度、黨內(nèi)談心談話制度、黨內(nèi)走訪慰問制度、黨內(nèi)結(jié)對幫扶等制度為主要內(nèi)容的“黨內(nèi)關懷”機制，讓全縣350余名黨員尤其是生活困難黨員、村離退休老干部感受到了黨組織無微不至的關懷和溫暖。在元旦、“七一”等重大節(jié)假日期間，由黨組織負責人帶隊，對老黨員、喪失勞動能力的黨員、生活困難的黨員以及村離退職老干部進行走訪慰問，發(fā)放慰問金。同時在春耕生產(chǎn)時期，為生活困難黨員購買種子、化肥、農(nóng)膜等生產(chǎn)資料，解決生產(chǎn)生活問題。

三、存在的不足和問題

（一）黨員教育管理機制體制還需進一步建立健全。在推動工作上，思想解放的程度不夠,黨員教育管理的方式方法比較單一，探索解決黨員教育管理工作中的熱點、難點問題的力度還有待加強。

（二）提高對黨員教育管理工作的認識。部分黨組織和黨務工作者對黨員教育管理工作存在模糊認識，認為目前黨員“各種各的田，各賺各的錢”，對村里的事不聞不問。村后備干部隊伍建設后勁不足，大中專畢業(yè)生、回鄉(xiāng)青年、復轉(zhuǎn)軍人等因為村里沒有留人的良好環(huán)境，導致人才大量外出，后備干部無適當人選。這些問題的存在都在一定程度上影響了黨員教育管理工作的推進。

（三）流動黨員管理有待進一步加強。流動黨員在參加組織活動上存在落實難、經(jīng)常教育堅持難的問題。隨著農(nóng)村外出務工人員的增多，部分流動黨員主動性不強、積極性不高，要力爭通過組織引導，讓部分流動黨員中的“邊緣黨員”回到組織中來，過上正常的組織生活。

四、明年工作打算

（一）改進黨員教育管理方式方法，完善黨員作用發(fā)揮機制。健全黨員關懷服務機制，深化和拓展黨員教育管理主題實踐活動，增強黨員干部與人民群眾之間的血肉聯(lián)系，將黨員自身的工作置身于群眾的監(jiān)督與評判之中，主動融入于聯(lián)系群眾之中。

（二）繼續(xù)開展支部黨員“十星級”爭創(chuàng)和農(nóng)村黨員“雙聯(lián)雙定”活動。通過“十星級”爭創(chuàng)，不斷激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，在農(nóng)村大力實行以生豬養(yǎng)殖、蔬菜種植為主要產(chǎn)業(yè)的致富工程，使農(nóng)村黨員通過示范引導、典型帶動積極發(fā)揮作用，成為地方經(jīng)濟發(fā)展的“領頭雁”。

（三）建立健全流動黨員管理制度。對外出流動黨員建立“四項制度”：一是“一對一”結(jié)對聯(lián)系制度。每名鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村干部聯(lián)系一名流動黨員，及時匯報反饋相關情況；二是實行登記制度。流動黨員外出前必須向?qū)俚卮妩h組織報告，填寫《外出流動黨員登記表》，注明擬外出的時間、地點、從事職業(yè)以及聯(lián)系方法；三是談話制度。流動黨員所屬黨組織在黨員外出前和每次回鄉(xiāng)，要與黨員進行談話；四是思想?yún)R報制度。流動黨員每年至少向支部以書面形式匯報兩次。

石安鎮(zhèn)荷葉村黨支部

2011年12月28日

第二篇：2011學生教育管理工作總結(jié)

創(chuàng)新育人工作思路 構(gòu)建全員育人格局

各位領導、老師： 大家上午好！

今天電氣工程系交流的題目是《創(chuàng)新育人工作思路 構(gòu)建全員育人格局》。電氣工程系搬入北校區(qū)后，根據(jù)北校區(qū)的實際，對學生教育管理工作進行了探索和實踐，現(xiàn)跟各位領導、老師簡要匯報如下：

一、以德為先，積極創(chuàng)新學生思想教育工作思路

在工作中，堅持德育為先，高度重視學生的思想政治教育工作，堅持以弘揚中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為載體、為主線、抓好學生人生觀、價值觀和良好品德的養(yǎng)成教育，堅持以理想信念教育為核心，以愛國主義教育、弘揚沂蒙精神為重點，以學生的全面發(fā)展為目標，突出以誠信、敬業(yè)為重點的職業(yè)道德教育。全系教職員工各司其職、齊抓共管，全員育人、全方位育人、全過程育人，積極開展學生心理健康教育，加強學生的人文關懷和心理疏導，培養(yǎng)學生既成人又成才。

通過系列主題班會、清明節(jié)掃墓、十八歲成人教育儀式、國旗升旗儀式、公益課、青年志愿者活動、手抄報墻報比賽、廣播體操比賽、歌手大賽、職業(yè)生涯規(guī)劃演講比賽、新生隊列訓練比賽和匯報表演、規(guī)章制度競賽、籃球賽、拔河比賽、元旦晚會、創(chuàng)建文明宿舍文明教室評比、素質(zhì)拓展訓練等豐富多彩的文體生活，促進了學生職業(yè)素質(zhì)的養(yǎng)成。寓學生思想教育于學習、競賽、娛樂之中。在學院十大歌手大賽中獲2個第二、1個第六、總成績第一，在學院演講比賽中獲第1、7、8名、總成績第一，在學院首屆籃球聯(lián)賽中獲季軍。

2、重視班主任的選拔、培訓和管理，加快學生管理隊伍建設

一是加強班主任和后備班主任的教育理論培訓，通過組織班主任學習教育理論書籍（如哈佛家訓）、觀看班主任培訓視頻教材等方式，從如何做學生思想工作、如何進行班級管理工作、如何組織班級活動、如何對學生進行職業(yè)指導工作、如何加強與學生的溝通協(xié)調(diào)等方面進行全方位培訓。二是通過集體備課的方式，對班主任進行專題培訓，如新生班主任如何開好第一次班會培訓，新生班主任隊列訓練培訓，班主任內(nèi)務管理培訓。三是注重對新生班主任和后進班主任的培養(yǎng)，安排系里優(yōu)秀老師對新進老師從技能和班級管理方面進行傳、幫、帶，通過技能課的組織和教學，逐步學會管理學生，其中10電一班主任葛振亮老師成長較快，班級2次被評為先進班級。四是定期召開班主任經(jīng)驗交流座談會，相互交流，相互學習，共同提高。

3、學生日常教育管理工作常抓不懈

（1）始終把安全工作放在首位，建立健全安全管理機制，堅持系領導值班和教育教學督察制度，通過安全法制教育大會、安全主題班會、制作安全手抄報、消防安全宣傳月、安全隱患大檢查、安全疏散和消防演練、觸電急救培訓、張貼安全警示語、宿舍定時供電等多種形式和措施，重點檢查和抽查相結(jié)合、強化學生安

全防范意識和自我保護意識。

（2）加強學生公寓管理，充分發(fā)揮學生宿管會的作用。堅持學生公寓24小時值班制，堅持系領導、輔導員班主任進宿舍查房制度，強化周六周日的管理和檢查，重點進行安全消防檢查、夜不歸宿外出上網(wǎng)檢查等。

（3）重視新生的入學教育工作，對2011級新生進行校史校情、校園生活指導、安全法制、紀律與禮儀、學習成才等方面的教育，并通過宿舍內(nèi)務整理競賽、《學生手冊》學習和學分制考試、新生隊列訓練、組織觀看《開學第一課》等文體活動，使新生初步養(yǎng)成了良好的學習生活習慣和自我教育、自我約束、自我管理的意識和能力。

4、充分發(fā)揮系團總支、學生會和學生社團學生教育管理的助手作用

系團總支加強對學生會和學生社團的管理和指導，注重對學生干部的培養(yǎng)及管理。通過學生班團干部培訓會、團員培訓會、入黨積極分子培訓會等多種形式加強對學生干部的思想教育和工作方法的培訓，積極鼓勵引導學生參加暑期社會實踐、青年志愿者、爭先創(chuàng)優(yōu)等活動。其中系團總支榮獲2011年臨沂五四紅旗團總支榮譽稱號。2011年，有78名學生發(fā)展為團員，有33名同學發(fā)展為入黨積極分子，有12名學生發(fā)展為預備黨員和正式黨員。

第三篇：教育、學校管理工作總結(jié)

教育、學校管理工作總結(jié)

本學年我在上級教育主管部門和學校領導班子其他同志指導與積極配合下，在全體教職工的熱情支持和幫助下，圓滿完成了本學年的教育、教學管理工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、作為一名教師在教學、教研方面

（一）、勤學好問，虛心請教老師，學習他們身上的優(yōu)點，克服自己的缺點，征求他們的意見，改進自己的工作。

（二）、認真?zhèn)湔n，努力上好每一堂課

備課是上好課的前提，所以我對自己提出必須要按照教材和班內(nèi)學生的實際情況認真?zhèn)湔n。只有自己準備充分了，才有可能做到有的放矢，才能縮小與優(yōu)秀教師的差距，認認真真地給學生上好每節(jié)課。

（三）、認真批改作業(yè)。

學生交上來的作業(yè)，我都會即時認真地批改。只有這樣，學生在掌握知識上的漏洞教師才能及時發(fā)現(xiàn)。同時通過看學生的作業(yè)我也掌握了學生的基本情況，做到有效的反饋。

（四）、做好課后輔導工作。

班內(nèi)學生的智力發(fā)展并不同步，基礎也存在很大的差異。因此在輔導時我時刻注意因人而異。針對不同層次的同學，布置作業(yè)的難易程度也不一樣。

（五）、嚴肅上課紀律。

很活的課堂并不一定是好的課堂。對孩子的愛也應是有理智的嚴肅地愛。

（六）、及時總結(jié)自己在授課過程中的收獲和不足，寫好教后記。（七）、合理利用課余時間提高自身修養(yǎng)

在教學工作中，我深知自身修養(yǎng)遠達不到所要求的水平，所以在日常生活中我多督促自己看書，學習。學習教育學、心理學理論，學習專業(yè)知識，在網(wǎng)上查找教學資源，利用一切機會讓自己進步。

(八)、我今后需要努力方向。

1、繼續(xù)向老教師學習，不懂就問。

2、進一步加強自身基本功訓練，課后的練習做到精講精練，要注重對學生能力和情感的培養(yǎng)。

3、關注差生，給予他們更多的幫助，不要使他們喪失學習的興趣。

4、采取措施加強學生的上課注意力，提高他們學習興趣。

5、學高為師，身正為范。提高自身專業(yè)素養(yǎng)，精通自己所學專業(yè)知識，并且不斷提高再記得知識水平與教學素質(zhì)。

6、努力使自己成為學生滿意的老師。

二、作為校長，我在學校安全、衛(wèi)生管理方面的總結(jié)如下：

本不僅讓安全、衛(wèi)生教育工作進入了課堂，而且還制定了相應的安全預案，進一步完善了各項安全衛(wèi)生制度。真正做到了防范于未然。現(xiàn)總結(jié)如下：

（一）強化了責任

學校堅持以安全、衛(wèi)生領導小組為總的領導機構(gòu)。細化了領導小組各成員的具體責任。形成了由崗位責任人和各班級班主任具體負責一線的分工與職責明確，齊抓共管的局面。

（二）措施做到位

1、建立安全和衛(wèi)生工作領導責任制和責任追究制。

2、簽訂責任書。我與領導小組各成員及班主任、任課教師簽訂責任書，明確各自的職責。學校還經(jīng)常通過家長會、家訪、告家長書等形式，將學校安全工作和衛(wèi)生工作的要求，及時地與家長進行溝通，明確家長應做的工作和應負的責任。

3、不斷完善學校安全保衛(wèi)工作和衛(wèi)生工作的規(guī)章制度。建立學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及學生管理、衛(wèi)生評比、門衛(wèi)、宿管值班、防火安全管理、體育器材、功能設施檢查、安全衛(wèi)生等突發(fā)事件應急預案等規(guī)章制度，并將部分制度張榜上墻。

4、建立學校安全意外事故處置預案制度。使每個人，在學校的每個時間段都有明確的安全要求。

（三）加強學校自護

1、我校將安全教育進入了課堂，并明確了安全教育由班主任具體執(zhí)行。同時，還定期不定期的檢查安全教育筆記記錄。我做到了安全教育逢會必講，特別強調(diào)抓好交通、飲食、春秋游等大型活動的安全衛(wèi)生教育。

2、開展豐富多彩的安全衛(wèi)生教育活動。利用班會、活動課、黑板報、宣傳欄、家長會、講座、組織學生看光盤等途徑，對學生開展安全、衛(wèi)生的預防教育，使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。提高廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。

3、與所有學生家長以《告家長一封信的形式》明確了家長與學校在學生安全管理方面的職責。

4、非本校人員進入學校要有正當理由，并辦理登記手續(xù)，離校時把會客單交保衛(wèi)室。

5、上課時間，學生沒有本班教師的簽條不得出校門。保安要嚴格把關，以防意外。

6、學生放學時，值日教師在校門口做好檢查工作，保證學生安全。來往車輛服從值班人員管理，按指定地點停放，特別注意安全。

7、辦公室不得存放貴重物品，每天下班前檢查財物、切斷電源、關好門窗。

8、定期進行安全演練。我校定期進行防火、防溺水、防踩踏、防觸電等突發(fā)事件的安全演練，提高師生的安全意識及自救、自護能力。

9、實行二十四小時保安輪值制。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，必要時正當防衛(wèi)。做好交接班登記工作。行政領導值班人員要檢查或抽查保安輪值情況，對輪值玩忽職守的，要根據(jù)情況追究責任。

10、學校公共場所安全、衛(wèi)生管理良好

教室、辦公室、實驗室、圖書室（館）、文體、會議場館做到了保持清潔、整齊、安靜、明亮、空氣流動。學生宿舍保持了清潔整齊，并堅持讓負責管理宿舍衛(wèi)生的老師敦促學生經(jīng)常通風換氣、勤曬被褥。督促學生每天打掃校園及教室衛(wèi)生以保持校園環(huán)境清潔整齊，垃圾箱、果殼箱得到了及時清理。

三、作為校長本師德建設落實情況如下：

（一）制定了《學校師德規(guī)范實施方案》。

（二）鼓勵教師多看一些優(yōu)秀教師的先進事跡，并做好讀書筆記。

（三）積極引導教室向身邊的優(yōu)秀教師學習。

（四）積極營造爭做身正垂范，高風亮節(jié)的教師的氛圍。

（五）堅持公正，公平的考核測評制，通過自評、教研組考評，學校聘任委員會討論，提交教代會考評，并與教師晉級、評先進、期末獎勵、出訪進修等結(jié)合起來，真正做到合理公正。

（六）及時與社會、家長建立聯(lián)系，要求家長及時向?qū)W校反映我校師德建設不足，并提出整改意見。每學年還通過學生無記名測評，及時了解教師的情況。

（七）建立和完善師德建設三項工作機制：即師德承諾機制、師德評價和師德獎懲機制。

1、師德承諾

（1）面向社會承諾，主要采取的形式有：一是以學校為單位、組織教師職業(yè)道德標兵或優(yōu)秀教師代表，在校會、公開場合舉行師德承諾宣誓儀式，并向全校教師發(fā)出承諾倡議。二是在學校顯要位置，教師辦公場所懸掛有關師德承諾內(nèi)容的宣傳品。三是組織教師開展給學生家長承諾活動或在學生家長代表會議上學校宣讀承諾書。

（2）面向?qū)W生承諾。凡是新上崗的教師或新調(diào)整了任課班級教師，在任教之前，學校都要組織教師面對新任教班級學生進行師德承諾。與此對應，學生就遵守《中小學生守則》和《中小學生日常行為規(guī)范》向教師做好保證。

2、師德評價

（1）教師互評。每個教職工對照《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，結(jié)合自身實際認真查擺自身在師德師風方面存在的問題與不足，分析問題存在的原因。教師間進行互講互評，互評情況要做好記錄。

（2)學生評價。學校按照師德承諾內(nèi)容，制定學生評價教師的標準，為學生評價教師提供前提條件。學生對教師的評價可采取召開學生代表座談會、發(fā)放師德調(diào)查表等多種形式進行。

(3)學生家長評價。發(fā)放師德調(diào)查問卷表，征求學生家長或?qū)W生家長代表的意見和建議。

3、師德獎懲。將教師職業(yè)道德考核結(jié)果作為教師本考核的重要組成部分，與評優(yōu)樹先、職稱評聘和晉級晉職、黨員納新掛鉤，實行“師德一票否決制”。

4、做好總結(jié)

每年的結(jié)束我我們都要做好師道德的總結(jié)工作。并嚴格落實師德獎懲制度。要及時發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、總結(jié)、宣傳優(yōu)秀典型和先進事跡，營造良好的活動。

四、今后努力方向

1、進一步改進工作方法?？朔痹晷睦?，遇事三思而后行，做事、說話要講究方式和場合，既要學會做事，又要學會做人。

2、進一步克服自身缺點。以更加頑強的毅力去克服缺點，不斷超越自我。做應該做的，做能夠做的，認識自己，改變自己！

3、進一步加強學習，提高自身素質(zhì)。加強政治學習和業(yè)務知識、教育教學理論的學習，用先進的思想武裝自己的頭腦，向科學的管理要效益、要質(zhì)量、要聲譽，做一個智慧的管理者和服務者。

4、進一步在“落實”上做好文章，強化“質(zhì)量興?！币庾R，不斷提高學校競爭力、生命力。

今后，我要加強學習，提高管理能力。同時繼續(xù)抓好教學這個中心工作，進一步提高學校的教學質(zhì)量。

2020年3月5日星期四

第四篇：小學教師教育管理工作總結(jié)

素質(zhì)教育要求我們要面向全體學生，使學生的思想道德、文化科學、勞動技能、身體心理素質(zhì)得到全面和諧地發(fā)展，個性特長得到充分的培育。這是一項長期的、具有劃時代意義的改革。學校教育是我國主要的教學形式，班級授課制是學校教育的基本形式。因此，作為“班集體靈魂”的班主任應該充分認識到自己所承擔的歷史重任。

小學班主任面對6、7歲——11、12歲的兒童，工作更加繁重。我相信，任何一位班主任都希望勝任這項工作并把自己從繁重中盡量解脫出來，那么，如何開展小學班主任工作就至關重要。下面我談談自己的體會。

一、親近學生，研究學生；展現(xiàn)自我，樹立威望。

“誰愛孩子，孩子就會愛他，只有用愛才能教育孩子?！卑嘀魅我朴诮咏⒆樱w貼和關心學生，和他們進行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛”。這是班主任順利開展一切工作的基礎。研究學生是教育取得成功的必要條件，最好的途徑是通過活動觀察。

了解班風、學風，了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在，了解家長普遍的文化層次，找到亟待糾正的弱點；二要研究學生的個性特征（包括能力、氣質(zhì)、性格、愛好等），了解個人的生活環(huán)境，掌握哪些是積極分子，哪些是特別需要注意的學生等等。

在親近與研究學生的過程中，班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操，使學生對你“既親近又崇拜”，既認定你是值得信賴的老師，又把你當作好朋友，樹立起班主任崇高的威望。那么，你的教育可能取得事半功倍的效果。

二、干部隊伍的組建和培養(yǎng)。

一個班的集體面貌如何，很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著“以點帶面”和“以面帶面”的作用，我稱他們是“班主任的左右手?！彼晕ㄓ猩髦氐剡x拔和培養(yǎng)干部隊伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。

當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在，班主任必須精心培養(yǎng)：其一，要大力表揚干部優(yōu)點，宣傳他們的先進事跡，幫助小干部樹立威信；其二，在鼓勵干部大膽工作，指點他們工作方法的同時，要更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即“以點帶面”；其三，培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心，亦即“以面帶面”。

三、以強化常規(guī)訓練帶動教育教學工作。

良好的常規(guī)是進行正常的學習和生活的保障，一個學生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動往往會使一堂好課留下遺憾，使整個集體活動宣告失敗，甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流，直接影響到班集體的利益。因此，要扎實有效地加強一個學生的常規(guī)訓練。訓練的內(nèi)容包括《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊常規(guī)等等諸多方面。訓練可以通過集體或個人、單項強化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進行（根據(jù)具體情況選擇），務必使每個學生具有“服從集體，服從命令”的思想，具有自我約束力，形成習慣，保證整個班集體隨時表現(xiàn)出“活而不亂，嚴而不死”的良好班風班貌。

四、擬定集體與個人的遠、近期目標。

有目標才有動力。班主任要根據(jù)學校工作安排和本班實際情況，擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標，讓每一個學生明確我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標是什么，避免盲目、低效地學習和生活，從而增強集體的凝聚力和動力。然后，要對每一個學生擬定切實的個人遠、近期目標，將集體的動力落實到每個學生身上，幫助和鼓勵每一個人進步，使每個人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。

目標的制定不是目的，如何通過努力去實現(xiàn)目標，提高學生的素質(zhì)才是目的。因此，鑒于小學生年齡與心理特征，有兩點需注意：一是近期目標較之遠期目標更有激勵作用；二是目標的制定必須切實，要讓孩子能“跳一跳摘到蘋果”，不能好高騖遠，以免喪失孩子信心。

五、激發(fā)學生競爭意識及其途徑。

競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的動力。班主任應在班內(nèi)掀起激烈的、持久的競爭活動。必須強調(diào)，這是“互助”、“友好”的競爭而不是“敵視”和“保守”的競爭，其目的是為了取得共同的、更大的進步。

1、激發(fā)與外班學生的競爭意識：

從集體活動的表現(xiàn)、班級榮譽的爭取、留給老師的印象以及個人獲將情況等等多個方面激發(fā)全班由整體到個人的與外班的競爭意識。這也是一種集體主義精神的培養(yǎng)。

2、設立定期評價制度：

以《評價手冊》和“月評表”等相對固定的評價模式，對學生個人和小組的各種表現(xiàn)定期評價，使每個學生和小組明確近期優(yōu)缺點何在，在班上居何位置，從而增強警惕性和進取心。

3、建立互助組：

以互助小組、“1+1”小組（一一對應的優(yōu)生幫助差生形式）、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進步，共同實現(xiàn)個人、小組與集體奮斗的目標。4、獎勵和批評：獎勵與批評的方式各種各樣，目的都是鼓勵先進、指出缺點、激勵所有學生爭取更大的成績。獎勵比批評的教育效果更明顯。

六、重視主題班會與主題隊會的開展。

要注重每次活動的實效性，使每次活動都讓學生得到一次思想和靈魂的洗禮，留下深刻印象并指導自己以后的言行。其主題可以根據(jù)社會影響、學生思想動向以及偶發(fā)事件擬定。比如激勵學生好好學習的班會《我和小蘿卜頭》，教育學生正確對待金錢的班會《金錢是什么》以及宏揚紅巖精神的隊會《熱血熱淚灑熱土》等等，主題都非常優(yōu)秀。

七、協(xié)調(diào)與科任老師和家長的關系，建立豐富的信息網(wǎng)絡。

班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的，他必須力爭本班科任老師和家長對學生有一致的要求和態(tài)度，并時常同他們交換意見。家長會是學校與家長聯(lián)系的重要途徑，班主任應高度重視，確保會議質(zhì)量，盡量與家長取得共識。會上可以請個別優(yōu)秀家長介紹成功教育孩子的經(jīng)驗，可以談教改的方向，談本期教學內(nèi)容及要求，談本期整體情況，進行作業(yè)展覽或者談學校對家庭教育的建議均可。要充分調(diào)動家長的積極性，配合學校教育好孩子，班主任工作才能更加順利輕松。

此外，班主任還要通過觀察、與學生談心、干部和同學之間互相監(jiān)督匯報以及聽取來自校領導、其他老師、社會的意見等等途徑，建立起豐富的信息網(wǎng)絡，隨時掌握與調(diào)控學生的思想行為動向。

八、學生個性特長和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)。

素質(zhì)教育應時代需要所培養(yǎng)的人才應是高素質(zhì)的，是有創(chuàng)造性的人才。班主任在使素質(zhì)不同的全體學生在各自原有基礎上都得到盡可能大的提高和發(fā)展的同時，更要努力發(fā)掘?qū)W生的潛能，充分發(fā)展學生的個性特長、培養(yǎng)創(chuàng)造能力，培養(yǎng)他們成為班上各方面的頂梁柱和帶頭人，也為培養(yǎng)21世紀的專業(yè)人才奠定基礎。

九、班主任對學生的評價策略。

對學生的評價必須講究策略。班主任要把握“激勵勝于頌揚，表揚勝于批評”的原則，讓學生“在鼓勵中發(fā)揚成績，在微笑中認識不足”，在輕松愉快的氛圍中受到愛的熏陶，情的感染，懂得理的澄清，保證學生健康地成長。

十、做好個案總結(jié)和班主任工作總結(jié)。

做好總結(jié)是進行班主任工作的教育理論研究和教育實踐的需要。通過總結(jié)要認識不足，吸取經(jīng)驗，努力使今后的工作更加完善。

第五篇：黨員教育管理工作總結(jié)

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黨員教育管理工作總結(jié)

今年以來，XX縣堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，努力加強黨員教育管理，通過積極探索黨員發(fā)揮作用的有效途徑，建立黨員教育管理激勵機制，使黨員綜合素質(zhì)得到全面提升，黨員隊伍建設不斷向前發(fā)展。

一、基本情況

全縣共有10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、78個村黨支部、1個社區(qū)黨支部，有黨工委12個，部門黨組26個，黨總支8個，支部210個，非公有制企業(yè)黨組織6個。20××年機關新發(fā)展黨員45名，農(nóng)村新發(fā)展黨員68名。全年縣、鄉(xiāng)、村組織召開黨員教育管理培訓會議378次，參會黨員人數(shù)累計達到10000余人。

二、主要做法

（一）加大黨員發(fā)展力度。堅持黨員發(fā)展的“十六字”方針，把農(nóng)村發(fā)展黨員作為重點，實行發(fā)展黨員“群眾推優(yōu)、黨委預審、支部票決、全程公示、責任追究”為主要內(nèi)容的發(fā)展黨員“五項制度”，重點做好在產(chǎn)業(yè)發(fā)展一線、農(nóng)村技術能人中發(fā)展黨員工作，加大在新經(jīng)濟組織、新社會組織、進城務工人員等黨的組織相對薄弱的地方發(fā)展黨員工作力度，全年發(fā)展黨員103名，其中發(fā)展農(nóng)村黨員68名，在新經(jīng)濟組織中發(fā)展黨員6名。

（二）創(chuàng)新黨員活動載體。在農(nóng)村開展了以“黨員聯(lián)系村務定責任，帶頭創(chuàng)建促和諧；聯(lián)系群眾定包幫，帶頭勤勞致富”為主要內(nèi)容的“雙聯(lián)雙定”活動。全縣1360名黨員共幫扶困難群眾1324戶，指導群眾建設鎮(zhèn)坪模式生豬圈舍30個，建標準養(yǎng)殖戶180多個，發(fā)展生豬15萬多頭，發(fā)展中藥材3萬多畝，為困難群眾解決生產(chǎn)生活方面的實際困難700多件。

在機關開展黨員“十星級”爭創(chuàng)，通過承諾定責、考核定績、評議定星、爭先創(chuàng)優(yōu)，1418名機關黨員參與“十星級”爭創(chuàng)，機關作風得到轉(zhuǎn)變，服務群眾的意識得到增強，促進了中心工作。在兩新組織開展“亮身份、作承諾、講誠信、比貢獻”實踐活動，在離退休干部黨員開展“講黨性、獻余熱、謀發(fā)展、促和諧”主題活動，進一步拓寬老干部黨支部發(fā)揮作用的渠道，增強離退休干部黨員在推動鎮(zhèn)坪發(fā)展、服務人民群眾中的作用。

（三）規(guī)范管理流動黨員。建立縣委組織部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、村黨支部三級管理網(wǎng)絡，定期摸底排查，上報工作情況。對外出的流動黨員實行“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委協(xié)管、村黨支部監(jiān)管、流入地黨組織托管加黨員自我管理”的“三加一”管理模式，對164名流動黨員實行規(guī)范化管理，建立了外出黨員多元培訓、流入黨員主動服務、返鄉(xiāng)黨員支持創(chuàng)業(yè)一系列制度，保證了每名黨員都有發(fā)揮作用的載體和建功立業(yè)的平臺。

（四）開展黨員人文關懷。建立了以黨員培訓制度、黨內(nèi)扶持制度、黨內(nèi)談心談話制度、黨內(nèi)走訪慰問制度、黨內(nèi)結(jié)對幫扶等制度為主要內(nèi)容的“黨內(nèi)關懷”機制，讓全縣350余名黨員尤其是生活困難黨員、村離退休老干部感受到了黨組織無微不至的關懷和溫暖。在元旦、“七一”等重大節(jié)假日期間，由各級黨組織

負責人帶隊，對老黨員、喪失勞動能力的黨員、生活困難的黨員以及村離退職老干部進行走訪慰問。發(fā)放慰問金10萬余元。同時在春耕生產(chǎn)時期，為生活困難黨員購買種子、化肥、農(nóng)膜等生產(chǎn)資料，解決生產(chǎn)生活問題。

三、存在的不足和問題

（一）黨員教育管理機制體制還需進一步建立健全。在推動工作上，思想解放的程度不夠,黨員教育管理的方式方法比較單一，探索解決黨員教育管理工作中的熱點、難點問題的力度還有待加強。

（二）提高對黨員教育管理工作的認識。部分黨組織和黨務工作者對黨員教育管理工作存在模糊認識，認為目前黨員“各種各的田，各賺各的錢”，對村里的事不聞不問。村后備干部隊伍建設后勁不足，大中專畢業(yè)生、回鄉(xiāng)青年、復轉(zhuǎn)軍人等因為村里沒有留人的良好環(huán)境，導致人才大量外出，后備干部無適當人選。這些問題的存在都在一定程度上影響了黨員教育管理工作的推進。

（三）流動黨員管理有待進一步加強。流動黨員在參加組織活動上存在落實難、經(jīng)常教育堅持難的問題。隨著農(nóng)村外出務工人員的增多，部分流動黨員主動性不強、積極性不高，要力爭通過組織引導，讓部分流動黨員中的“邊緣黨員”回到組織中來，過上正常的組織生活。

四、明年工作打算

（一）改進黨員教育管理方式方法，完善黨員作用發(fā)揮機制。健全黨員關懷服務機制，深化和拓展黨員教育管理主題實踐活動，增強黨員干部與人民群眾之

間的血肉聯(lián)系，將黨員自身的工作置身于群眾的監(jiān)督與評判之中，主動融入于聯(lián)系群眾之中。

（二）繼續(xù)開展機關黨員“十星級”爭創(chuàng)和農(nóng)村黨員“雙聯(lián)雙定”活動。通過“十星級”爭創(chuàng)，不斷激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，在農(nóng)村大力實行以“鎮(zhèn)坪模式”生豬養(yǎng)殖為主要產(chǎn)業(yè)的致富工程，使農(nóng)村黨員通過示范引導、典型帶動積極發(fā)揮作用，成為地方經(jīng)濟發(fā)展的“領頭雁”。

（三）扎實開展非公企業(yè)黨建工作。努力做到非公企業(yè)黨建工作與經(jīng)濟工作“互動雙贏”。確?！皟尚隆苯M織黨建工作的全覆蓋。鞏固規(guī)模以上“兩新”黨組織的建立和提高，實行規(guī)模以下“兩新”組織的黨建工作全覆蓋，在有正式黨員3人以上的單位積極建立黨組織。

（四）建立健全流動黨員管理制度。對外出流動黨員建立“四項制度”：一是“一對一”結(jié)對聯(lián)系制度。每名鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村干部聯(lián)系一名流動黨員，及時匯報反饋相關情況；二是實行登記制度。流動黨員外出前必須向?qū)俚卮妩h組織報告，填寫《外出流動黨員登記表》，注明擬外出的時間、地點、從事職業(yè)以及聯(lián)系方法；三是談話制度。流動黨員所屬黨組織在黨員外出前和每次回鄉(xiāng)，要與黨員進行談話；四是思想?yún)R報制度。流動黨員每年至少向支部以書面形式匯報兩次。