第一篇：光大銀行PPT

光大銀行“全程通，通全程”營銷案例解析

一、光大銀行“全程通，通全程”背景

（一）市場潛力刺激銀行

中國光大銀行“全程通，通全程”主要指汽車金融服務。從汽車金融業(yè)的發(fā)展看，國內(nèi)汽車金融業(yè)大致經(jīng)歷了四個階段。

第一階段，2000年以前為起步階段，汽車貸款主要服務于公司客戶；

第二階段，2001年到2003年上半年，私人購車漸成主流，帶動個人汽車貸款業(yè)務迅速增長，保險公司也積極推出車貸履約險種。至2003年底，國內(nèi)汽車貸款總規(guī)模猛增至2000億元；

第三階段，2003年下半年到2004年7月，由于個人信用體系的不健全，特別是缺乏完備的個人資信系統(tǒng)，以及車價下跌等因素，汽車貸款風險浮出水面。商業(yè)銀行汽車貸款規(guī)模急劇萎縮，汽車金融進入“速冷”階段；

第四階段，從2004年8月至今，國家開始批準專業(yè)的汽車金融公司進入國內(nèi)市場，多種汽車金融服務機構開始同臺競技。2004年8月，經(jīng)國家有關部門批準，由通用汽車金融服務公司和上海汽車集團財務有限責任公司共同組建的上汽通用汽車金融有限責任公司開業(yè)，該公司成為中國內(nèi)地第一家獲準開業(yè)的汽車金融公司。

2009年中國的汽車產(chǎn)業(yè)保持快速發(fā)展，汽車金融業(yè)務再度引起中國銀行業(yè)高度關注，建行、工行、招行、光大等中資銀行通過產(chǎn)品創(chuàng)新，提升產(chǎn)品服務質量，紛紛搶灘國內(nèi)汽車金融市場。另外，大眾、豐田、福特等在內(nèi)的汽車金融公司也紛紛加速進入中國市場。在此環(huán)境影響下，中國光大銀行“全程通，通全程”獲得全面發(fā)展，成為業(yè)界的領先者。

（二）汽車扶持新政出臺

2009年中國光大銀行“全程通，通全程”業(yè)務取得的成績與我國汽車產(chǎn)業(yè)扶持政策存在著不可分割關系，《汽車產(chǎn)業(yè)調整振興規(guī)劃》的出臺很大程度促進了汽車金融服務的市場需求，中國光大銀行“全程通，通全程”業(yè)務獲得長足發(fā)展。產(chǎn)業(yè)促進政策具體表現(xiàn)在如下方面：

一是培育汽車消費市場。從2009年1月20日至12月31日，對1.6升及以下排量乘用車減按5%征收車輛購置稅。從2009年3月1日至12月31日，國家安排50億元，對農(nóng)民報廢三輪汽車和低速貨車換購輕型載貨車以及購買1.3升以下排量的微型客車，給予一次性財政補貼。增加老舊汽車報廢更新補貼資金，并清理取消限購汽車的不合理規(guī)定。

二是推進汽車產(chǎn)業(yè)重組。支持大型汽車企業(yè)集團進行兼并重組，支持汽車零部件骨干企業(yè)通過兼并重組擴大規(guī)模。

三是支持企業(yè)自主創(chuàng)新和技術改造。3年中央安排100億元專項資金，重點支持企業(yè)技術創(chuàng)新、技術改造和新能源汽車及零部件發(fā)展。

四是實施新能源汽車戰(zhàn)略。推動電動汽車及其關鍵零部件產(chǎn)業(yè)化。中央財政安排補貼資金，支持節(jié)能和新能源汽車在大中城市示范推廣。

五是支持汽車生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展自主品牌，加快汽車及零部件出口基地建設，發(fā)展現(xiàn)代汽車服務業(yè)，完善汽車消費信貸。

二、光大銀行“全程通”產(chǎn)品體系介紹

（一）“全程通”產(chǎn)品介紹

中國光大銀行“全程通”產(chǎn)品主要指將汽車金融服務定位為汽車信貸組合產(chǎn)品，即“全程通”汽車金融網(wǎng)。光大銀行根據(jù)汽車生產(chǎn)和銷售周期，針對汽車制造商、特約經(jīng)銷商和終端消費用戶在不同階段的不同需求量身定做的全程化和個性化的信貸產(chǎn)品和服務，它覆蓋了與汽車生產(chǎn)和銷售相關的全程金融服務，具體分為上游、中游和下游信貸產(chǎn)品。

上游汽車信貸產(chǎn)品主要為汽車制造商的日常生產(chǎn)提供資金支持，包括流動資金貸款、開立銀行承兌匯票、商業(yè)票據(jù)貼現(xiàn)、國內(nèi)綜合保理、進口配件開立信用證等。同時，對于部分汽車制造商，光大銀行還通過公司理財服務、全國一柜通匯兌等結算理財手段為客戶提供高質量的綜合服務。

中游汽車信貸產(chǎn)品是為汽車經(jīng)銷商銷售提供資金支持，包括結合光大銀行的全國分支機構網(wǎng)絡與汽車經(jīng)銷商的銷售網(wǎng)絡，建立以開立銀行承兌匯票為主要手段的全國性汽車銷售網(wǎng)、以及保兌倉業(yè)務和買斷車型業(yè)務等。

下游汽車信貸產(chǎn)品是指個人汽車消費信貸業(yè)務。

“全程通”汽車金融網(wǎng)的推出，一方面有力支持了汽車的生產(chǎn)、銷售，滿足了廣大終端消費用戶的購車需求，一方面密切了銀企關系，使光大銀行在汽車金融服務領域取得了比較競爭優(yōu)勢，深受汽車生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷商與消費者的青睞。

（二）“全程通”產(chǎn)品特色

中國光大銀行“全程通”產(chǎn)品特色主要體現(xiàn)在對汽車經(jīng)銷商和對汽車制造商的金融服務。

對汽車經(jīng)銷商主要特色：其一，加入網(wǎng)絡等同于獲得AAA級企業(yè)擔保，大大提高了企業(yè)融資能力；其二，交存一定比例保證金后開立銀行承兌匯票，以少量的資金便可實現(xiàn)銷售周轉，減輕了資金周轉壓力；其三，以銀行承兌匯票方式支付車款，減少了企業(yè)的財務成本，增加了資金收益；其四，增加了汽車庫存量和購車人選擇余地，有利于汽車銷售；其五，可優(yōu)先獲得銀行的個人消費信貸支持，有利于擴大銷售規(guī)模；其六，在銀行建立信譽記錄，有利于企業(yè)長期發(fā)展和獲得銀行支持。

對汽車制造商主要特色：其一，通過銀行的信貸支持，解決了經(jīng)銷商的周轉金困難，有利于擴大制造商的產(chǎn)品銷售和市場開發(fā)，提高產(chǎn)品的市場占有率；其二，采取銀行承兌匯票結算方式，銷售回款有銀行信譽作保證，減少了應收賬款和壞賬損失，既改善了企業(yè)資產(chǎn)負債結構，又提高了風險可控性；其三，有利于培養(yǎng)經(jīng)銷商的四位一體建設，提升制造商的產(chǎn)品市場形象，形成良性循環(huán)。

（五）“全程通”典型案例

光大銀行給與某汽車廠商綜合授信4.5億元，其中流動資金貸款2億元，汽車全程通回購擔保額度2.5億元。該客戶2.5億元的擔保額度，主要是為全國各地經(jīng)銷商開立承兌匯票提供擔保。

享有該擔保額度的汽車經(jīng)銷商由該汽車廠商及光大銀行共同確定，并經(jīng)過光大銀行各地有權審批機構根據(jù)汽車經(jīng)銷商的風險承受能力確定其開票額度。如：經(jīng)該汽車廠商及銀行確認后，給予該品牌的汽車經(jīng)銷商A公司500萬元信貸額度，保證金比例30%。則A公司向光大銀行繳存150萬元保證金后，光大銀行即可開出金額為500萬元、收款人為該汽車廠商、期限三個月的銀行承兌匯票，北汽福田汽車見票即向A公司發(fā)貨（車輛），A公司將此筆合同項下的汽車合格證質押給光大銀行，該汽車廠商承擔車輛回購擔保責任。待A公司收回銷售款后，將銷售款繼續(xù)繳存銀行保證金戶，待承兌匯票全部敞口被保證金覆蓋成為低風險業(yè)務時，光大銀行將車輛合格證解除抵押，經(jīng)銷商方可銷售銀行釋放抵押的車輛。待票據(jù)到期承兌后，光大銀行將為其開出下一輪合同項下的承兌匯票。

該汽車廠商與光大銀行合作多年，全國已有近50家汽車銷售商加入光大為其搭建的“全程通”網(wǎng)絡。

第二篇：光大銀行

光大銀行石家莊分行營業(yè)部地址：中山東路192號(新天地1樓)電話：(0311)88628757中國光大銀行(石家莊分行)地址：地址:石家莊市中山東路118號 電話：(0311)88628882中國光大銀行(石家莊分行營業(yè)部)地址：槐安東路149號中國光大銀行(石家莊分行營業(yè)部)地址：中華北大街188號(神威)中國光大銀行(石家莊分行營業(yè)部)地址：體育南大街242號(電研所)中國光大銀行(石家莊分行營業(yè)部)地址：煤機街50號中國光大銀行(石家莊分行營業(yè)部)地址：東風路 69號中國光大銀行(石家莊分行營業(yè)部)地址：范西路12號(神威)中國光大銀行(石家莊分行營業(yè)部)地址：河北省石家莊市橋東區(qū)建設南大街105號國富花庭中國光大銀行(石家莊分行營業(yè)部)地址：南高營大街29號北側中國光大銀行(石家莊分行營業(yè)部)地址：青園街235號中國光大銀行(石家莊分行營業(yè)部)地址：青園街19號中國光大銀行(石家莊分行營業(yè)部)地址：東崗路108號(南王神威)中國光大銀行(石家莊分行營業(yè)部)地址：河北省石家莊市橋西區(qū)合作路113號

中國光大銀行(石家莊分行營業(yè)部)地址：東崗路1號(神威)中國光大銀行(石家莊分行營業(yè)部)地址：河北省石家莊市新華區(qū)北新街60號中國光大銀行(石家莊分行營業(yè)部)地址：栗勝路10號中國光大銀行(石家莊分行營業(yè)部)地址：河北省石家莊市橋西區(qū)槐安路88號中國光大銀行(石家莊分行營業(yè)部)地址：河北省石家莊市新華區(qū)寧安路87號中國光大銀行(石家莊分行營業(yè)部)地址：翟營大街116號

第三篇：光大銀行信用卡

光大銀行信用卡

作者：金投網(wǎng)

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光大銀行信用卡種類介紹：

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7、標準信用卡。

第四篇：光大銀行監(jiān)理工作總結2016

平安銀行監(jiān)理工作總結2012-12-28

平安銀行西安分行辦公樓裝修改造工程監(jiān)理工作總結平安銀行西安分行辦公樓裝修改造工程 監(jiān)理工作總結

一、工程概況

1、項目名稱:平安銀行西安分行辦公樓裝修工程

2、工程地點:西安市東城區(qū)東新街240號茂通大廈一二三層

3、建設單位:平安銀行西安分行設計單位：深圳中建南方裝飾工程有限公司

施工單位：深圳市安星裝飾工程有限公司 深圳市新寶通集團上海天躍 深圳飛華網(wǎng)絡

深圳市和發(fā)實業(yè)有限公司陜西鑫?。海ㄩT頭施工）西安伊洋電子科技有限公司 監(jiān)理單位：深圳市大眾建設監(jiān)理有限公司

4、工程規(guī)模及特征：總建筑面積6340，共3層，分別為第一層、第二至三層，其中一層為銀行營業(yè)大廳，三層為會議室和行長室辦公區(qū)，二層為機房設備，其余為開放式辦公區(qū)。裝修投資約1000萬元,計劃總工期75日歷天，工程量大、裝飾材料種類多、工期緊，各施工單位交叉作業(yè)頻繁，施工協(xié)調難度大。

二、監(jiān)理工作開展情況：

本工程于2012年9月28日開工，我公司受甲方委托，于2012年9月228日正式進場，承擔本工程裝修施工與保修階段的監(jiān)理工作，考慮到本工程的實際特點，公司領導高度重視，科學制定監(jiān)理規(guī)劃，合理調配人員成立項目監(jiān)理機構，監(jiān)理部人員分工情況如下：公司任命繆志君為本工程項目總監(jiān)理工程師，周志強副總監(jiān)理工程師，袁國玉為水電監(jiān)理工程師，朱洪韜為裝修監(jiān)理工程師兼資料員。

平安銀行西安分行辦公樓裝修改造工程監(jiān)理工作總結

在總監(jiān)理工程師的帶領下，各監(jiān)理工程師團結協(xié)作、緊密配合，對項目的質量、進度、投資方面進行了嚴格地管理控制，加強合同、信息、安全方面的管理，認真組織協(xié)調施工各方的關系，確保了工程施工的順利進行，從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標的實現(xiàn)。

（一）、質量控制

堅持裝修施工質量標準，嚴格檢查，以預防為主，加強工序質量控制。按照裝修質量控制監(jiān)理程序，采取各種監(jiān)理措施，確保了工程質量監(jiān)理目標的實現(xiàn)。

1、我監(jiān)理部進場時間為9月25日，我項目監(jiān)理部組織監(jiān)理人員認真學習工程監(jiān)理合同、工程承包合同及監(jiān)理人員行為規(guī)范，熟悉圖紙及有關技術規(guī)范。于9月28日在甲方管理人員的組織下召開了各施工單位和監(jiān)理的見面會，會上我監(jiān)理部特別強調要求各施工單位上報施工組織設計和項目組織機構，便于我監(jiān)理部開展監(jiān)理工作。施工單位上報前期施工資料后，我監(jiān)理部嚴格審查了施工單位的《施工組織設計》及質量保證措施，確保了施工方案的合理性和質量保證措施的可操作性。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《裝修工程監(jiān)理細則》、《水電工程監(jiān)理細則》、《安全文明監(jiān)理實施細則》。在施工過程中，監(jiān)理部嚴格按照設計圖紙要求、《施工組織設計》、《監(jiān)理細則》開展監(jiān)理工作，確保監(jiān)理工作有效開展。

2、審查施工單位質量保證體系和管理體系，對施工單位主要管理人員技術資格和特殊工種工人的持證上崗情況進行了認真檢查，要求各施工單位的項目經(jīng)理必須每天在施工現(xiàn)場，為質量目標的實現(xiàn)提供了有力的組織保證。

3、督促施工單位搞好內(nèi)部技術交底，保證質量管理全面實施。

4、嚴格工程材料的使用審查，我監(jiān)理部材料進場全部檢驗出廠質量合格證明書平安銀行西安分行辦公樓裝修改造工程監(jiān)理工作總結

并對其中的主要材料進行了見證取樣送檢查，杜絕質量不合格的工程材料投入使用。特別是對使用量大的主要材料，如：地板磚、地毯、墻布、石材、木夾板、紙面石膏板、配電用電纜、線管材料等，我監(jiān)理部嚴格按照工程量清單核對，并進行了見證取樣送檢，在材料檢查過程中發(fā)現(xiàn)三次材料問題，其中包括空調風管材料與材料報審資料不符合、電纜橋架厚度與材料清單不符合及鍍鋅電線導管材料送檢不合格。我監(jiān)理部及時下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求不合格材料退場整改，加強規(guī)范材料進場報驗的程序，杜絕不合格的材料進入施工現(xiàn)場。

5、監(jiān)理工程師對工序質量進行了巡視和驗收檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問題如：裝修的墻面墻布不平整、燈帶邊毛糙、陰陽角不順直、天花吊頂不平整、木制作油漆不均勻、石材裂縫等質量問題，并及時下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改。

6、對隱蔽工程嚴格質量“三檢制度”，達不到質量標準現(xiàn)場督促整改，如墻體砌筑，拉結鋼筋過短、個別沒有彎鉤，吊頂工程的吊桿沒有按照圖紙要求采用專用的吊桿等問題，監(jiān)理工程師現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)后，立即要求并督促施工單位整改，從而保證了隱蔽工程的質量。

7、對消防及空調工程的打壓試驗，監(jiān)理工程師堅持24小時旁站，隨叫隨到，對整個施工打壓過程不間斷旁站，確保各項設備達到設計的要求。

8、整個裝修工程，我監(jiān)理部共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單23份。

（二）、進度控制

1、監(jiān)理部進場后，檢查施工單位前期施工準備工作是否充分，確認各項配備條件是否齊全，各項設備及人員是否到位。

2、嚴格審核施工單位編制的進度計劃，監(jiān)理工程師每天進行現(xiàn)場檢查與監(jiān)督，平安銀行西安分行辦公樓裝修改造工程監(jiān)理工作總結

隨時了解跟蹤進度計劃的實施情況，對暴露的問題及時協(xié)調解決，協(xié)調處理好各種內(nèi)外關系，確保了施工的順利進行。

3、及時分析比較計劃進度偏差，從中發(fā)現(xiàn)問題，要求施工單位及時采取必要的調整方法和管理措施。

4、通過每周三工程例會和每天下午的碰頭會，通報各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計劃完成的情況，解決施工中的相互協(xié)調問題，外協(xié)條件配合問題。

5、本工程合同竣工日期為2012年12月15日，但實際施工過程中由于小的工程變更及物業(yè)配合不到位，天氣變冷、材料供應等原因，給各個施工單位的施工過程都增加了一定的難度，如物業(yè)電梯的使用、物業(yè)配電系統(tǒng)的許可、承重結構的加、外圍執(zhí)法部門的限制，垃圾的清運等都給施工進度增加了一定的困難，從材料采購、施工人員的安排等方面均影響了總工期，鑒于此種情況，我監(jiān)理部要求施工單位采取倒排工期，增加施工人員，晚上加班等措施，確保節(jié)點工作的完成。

6、按照施工合同要求，及時核實施工單位申報的已完成的分項工程的工程量，簽發(fā)進度款的付款憑證，保證工程款及時到位。

7、隨時整理工程進度資料，做好工程監(jiān)理記錄，并要求各施工單位同步上報施工資料。

（三）、安全及文明施工監(jiān)理

1、監(jiān)理部進場后，首先審查了施工單位的安全資質和安全保證體系，嚴格檢查安全崗位責任制和安全人員的配備情況，督促施工單位做好三級安全教育，健全現(xiàn)場保衛(wèi)制度，為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。

2、審查施工單位施工組織設計中有關安全技術措施，審查安全文明施工方案，平安銀行西安分行辦公樓裝修改造工程監(jiān)理工作總結 為安全工作的有效管理提供了有力的技術保證。

3、監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場配備足夠的安全防護用品，如：安全帽、消防滅火器等，日?，F(xiàn)場跟蹤檢查施工用電，確保了安全監(jiān)理工作的效率。

4、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場，針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，例如施工現(xiàn)場交叉用電電線亂拉亂扯、木工電鋸沒有防護罩、施工現(xiàn)場工人吸煙等立即要求施工單位改正。

5、本工地周邊是居民小區(qū)，施工過程中要求各施工單位盡量降低噪音，減少粉塵飄揚，特別是油漆施工盡量安排在周末節(jié)假日及白天施工，防止晚上影響其人正常上班。在施工過程中由于原大樓樓面防水的質量問題，時而會出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，對本工程已完成的部分墻布墻面、窗簾盒造成成品破壞，我監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后立即要求安星公司采取應急措施解決問題。

6、現(xiàn)場施工資料管理：截至12月28日各施工單位的施工資料上報基本齊全，具備竣工驗收條件，但最后工程的存檔資料仍需完善，如各施工單位的竣工圖都未上報。

三、監(jiān)理結論

平安銀行西安分行辦公樓裝修工程監(jiān)理工作展開中，我們嚴格按照監(jiān)理規(guī)劃和各項監(jiān)理細則來控制工程質量和工程進度，采取巡視、現(xiàn)場旁站、驗收檢查等方式監(jiān)督現(xiàn)場施工質量，采用每周一現(xiàn)場碰頭會、每周工程例會、發(fā)監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單等方式討論解決工程中的實際問題，采用過程控制、熱情服務取得各方的理解和支持，本工程未發(fā)生任何安全事故，工程質量符合規(guī)范要求，進度控制在合理范圍時間以內(nèi)。

平安銀行西安分行辦公樓裝修改造工程監(jiān)理工作總結 深圳市大眾建設監(jiān)理有限公司平安銀行項目監(jiān)理部周志強-6-

第五篇：光大銀行開業(yè)慶典

中國光大銀行營口分行開業(yè)慶典

—— 策劃方案

一、活動時間：2012年4月18日

二、活動目的：

1、讓廣營口經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)認識光大銀行，深入了解光大銀行，建立在營口市場的影響力。

2、通過慶典儀式傳播和展示光大銀行的企業(yè)文化，打造和擴大品牌影響力，樹立品牌形象。

3、通過慶典活動，加強光大銀行與各合作商、銀行與顧客面對面的交流與溝通，更好服務大眾。

4、迅速建立光大銀行的知名度,從而為銀行在營口地區(qū)良好發(fā)展作好鋪墊，吸引更多的顧客來參加開業(yè)活動，從而培育一個穩(wěn)固的消費群體。

三、活動戰(zhàn)略：

1、精心營造開業(yè)慶典現(xiàn)場的活動氣氛，對目標群眾形成強烈的視覺沖擊力，提高群眾對光大銀行的認知和記憶。

2、加大廣告整合宣傳力度，提升傳播效應和社會影響力。

3、開業(yè)慶典現(xiàn)場力求大氣、時尚、活躍，極力渲染開業(yè)的喜慶氣氛。

4、通過打造一場精彩紛呈的慶典盛會，吸引眼球，制造新聞點，凸現(xiàn)光大銀行大氣磅礴的高端品牌魅力，為品牌的植入打造隆重的聲勢和堅實的基礎。

四、活動內(nèi)容：

（一）簽到儀式：

·每一位到場參加開業(yè)典禮的嘉賓都將在開業(yè)典禮的簽到留下獨特的一筆，共同為光大銀行在營口地區(qū)的發(fā)展翻開嶄新的一頁。

（二）開業(yè)典禮流程：

活動流程

（三）揭牌儀式：

? 操作：

在T型舞臺中間擺放“光大銀行營口分行”的牌匾，待光大銀行領導和嘉賓將牌匾上的紅布揭開，同時冷焰火噴起，當領導按下啟動球后，彩煙霧噴起，放飛氫氣球，彩屑機噴出金色紙屑，鞭炮響起。

寄托了光大銀行營口分行盛裝起航，歡迎八方來客、四海賓朋的到來，創(chuàng)造更多的商機，接納更多的財富。同時渲染了現(xiàn)場的氣氛，將整臺慶典推向了至高點。

（四）答謝午宴：

新紅運國際宴會廳在11:40準時開宴。

（五）相關物料費用情況見“附表1”

一、辦公樓活動現(xiàn)場布置

1、現(xiàn)場布置

（1）彩虹門在區(qū)內(nèi)主要街道擺放：世紀廣場東、北，國稅，中國聯(lián)通，中國移動，碧霞大廈，友誼商城，客運站對面，新新家私附近，商業(yè)大廈附近

（2）空飄球主要在現(xiàn)場周圍擺放、明珠廣場、鲅魚圈高速

轉盤

2、入口布置

臺階上鋪紅地毯，兩側擺放開業(yè)大吉花籃

3、室內(nèi)布置

（1）中間放銀行簡介KT版，光大銀行理財產(chǎn)品簡介。

二、彩虹門、空飄球分布情況

彩虹門、空飄球布置物料情況

注：各項布置請見具體布置圖

遼寧紅運傳媒廣告有限公司

2012-03-15