第一篇：每日工作流程安排

餐廳每日營運時間及值班經(jīng)理工作安排1、9：50-10：00

餐廳管理人員負責(zé)開門，檢查餐廳狀況及有無潛在安全問題，并判斷是否能正常營運 2、10：00-11：00

A 值班經(jīng)理檢查外場及廚房當日工作人員出勤情況

B 值班經(jīng)理負責(zé)收菜，并仔細檢查菜品質(zhì)量問題，做好匯報工作

C 外場同事和廚房同事做好當日營業(yè)前的準備工作

D 員工就餐3、11：00-12：00

A 開始營業(yè)，補充營業(yè)前未完成的事項

B 值班經(jīng)理安排各人員工作，準備迎接當日第一個高峰期4、12:00-14:00

A 餐廳正常營運時間，各崗位各司其職

B 值班經(jīng)理做好報告工作，如當天值班和客服人員匯報，試味報告5、14:00-16:00

A 餐廳第一個高峰期結(jié)束，值班經(jīng)理安排人員做餐廳大體及局部衛(wèi)生

B 值班經(jīng)理組織餐廳人員進行培訓(xùn)及對上午工作作出總結(jié)并交流

C 值班經(jīng)理負責(zé)將暫時不用的燈關(guān)掉以降低成本，避免浪費6、16:00-16:30

A 員工用餐

B 值班經(jīng)理負責(zé)第二次試味，匯報試味總結(jié)并及時調(diào)整7、16:30-17:30

A 每日工作例會，號召員工參加例會，對公司新的政策作出宣傳，對上午工作出現(xiàn)的問題及時進行討論，并總結(jié)出解決問題的方法。

B 游戲環(huán)節(jié)：鼓舞員工的其實，調(diào)節(jié)其緊張的心情！

8、17:30-18:00

A 值班經(jīng)理根據(jù)上午出現(xiàn)的問題，及時的調(diào)整人員配置，并對晚上工作作出相應(yīng)的部署

B 全體人員做好準備，迎接第二個高峰期的到來9、18:00-20:30

第二個高峰期時間，值班經(jīng)理須做好人員安排，及時的對餐廳出現(xiàn)的任何情況進行處理！10:、20:30-21:00

A 第二個高峰期結(jié)束，督促廚房工作人員做員工餐

B 員工就餐

C 外場同事做預(yù)打烊工作11、21:00-22:00

A 餐廳營運時間結(jié)束，打烊工作正式開始，做好打烊工作

B 打烊工作內(nèi)容：收拾并清洗桌面；清掃地面；第一次拖地；第二次拖地；對餐廳局部進行收拾，如備餐柜的擺放整齊，自助區(qū)的清潔整理，面包區(qū)的整理工作等12、22:00-

A 餐廳打烊工作結(jié)束，檢查餐廳是否整理完畢，各個開關(guān)是否關(guān)好

B 對當日發(fā)生的事情，需要改進的部分在值班交接本上記錄下來！

做好以上工作，值班經(jīng)理方可離開！

第二篇：銷售部每日工作流程安排

銷售部工作流程安排

8:00公司報到

8:00----8:30 晨會 總結(jié)前一天的工作內(nèi)容，銷售開展情況匯報，當日的工作計劃，及當天要拜訪的客戶等

8:30----10：30 電話約訪客戶

10:30----17:00外出拜訪客戶

其中，如有約訪第二天上午拜訪客戶的，需要在前一天填寫外出拜訪單，銷售人員出去拜訪客戶時 需要填寫客戶登記表，第二天到公司上交部門經(jīng)理，如實填寫客戶的拜訪情況，以便部門經(jīng)理做相應(yīng)的客戶支持。

每周周六下午3:00 周總結(jié)會議，匯報當周工作開展情況，以及下周工作計劃安排

第三篇：班主任每日工作流程安排

班主任每日工作流程安排

6：30——起床：班主任到寢室組織學(xué)生起床。

6：50-7：20——晨練：班主任、校長一起參與學(xué)生跑步。

7：20-8：00——晨讀：組織學(xué)生讀書或搞主題活動。

8：00-8：15——計劃布置：一天工作、整理內(nèi)務(wù)。

8：50-8：55——等候清人：組織學(xué)生上第一節(jié)課。

9：45-11：55——信息收集：在此期間到任課教師那里了解學(xué)生上課、出勤、作業(yè)完成等情況。

10：40-11：10——課間操：組織學(xué)生并一起參與做手語操、跳兔子舞。

11：55-12：10——午間休整：下第三節(jié)課后，留學(xué)生在班上進行15分鐘的工作小結(jié)，幫學(xué)生取錢或請假，解決生活上的實際問題等，對思想和行為上有問題的學(xué)生單獨進行教育。

12：10-13：40——午餐、休息。

13：40-13：50——內(nèi)務(wù)整理：班主任應(yīng)到學(xué)生寢室檢查衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)和學(xué)生起床情況。

13：50-13：55——等候清人：組織學(xué)生上第四節(jié)課。

14：55-16：35信息收集：在此間，班主任應(yīng)到任課教師那里了解學(xué)生下午的學(xué)習(xí)、出勤、作業(yè)完成等情況。

16：35-16：50——放學(xué)：總結(jié)一天中學(xué)生的學(xué)習(xí)、出勤、生活、行為、工作等方面所存在的問題和優(yōu)點；認真指導(dǎo)學(xué)生填寫好班級日志；對思想行為有問題的學(xué)生單獨進行教育；對作業(yè)不按時完成的學(xué)生要留下來補課；堅持每天講一個能激勵學(xué)生的故事。

16：50-18：55——晚餐和自由活動。

19：00-20：00——晚自習(xí)：班主任提前5分鐘到教室門口等候?qū)W生，清點人數(shù)，安排晚自習(xí)工作等。如：溫習(xí)各任課教師布置的前置作業(yè)，每天提一個問題讓學(xué)生思考，寫好個人每天的行動日志，督導(dǎo)學(xué)生完成其他工作。

20：50-21：30——查寢：檢查、安排寢室的安全、生活用品、衛(wèi)生，與學(xué)生進行思想交流，了解學(xué)生的家庭狀況、個人交友情況及對專業(yè)學(xué)習(xí)和未來的設(shè)想等，督導(dǎo)學(xué)生就寢。

21：30——回家休息，安排第二天的班級工作。

政教處

第四篇：每日工作流程

每日工作流程 1、6:10起床 2、6:30開班前會 3、7:10下坑工作 4、11:40回駐地（無爆破任務(wù)時）；爆破時，11:50起爆，爆破完成后一般在12:20回家。

5、看守火工品時，中午不回駐地吃飯。由司機送飯至爆破現(xiàn)場。6、11:50開飯 7、13:30下坑工作 8、17:30回駐地（無爆破任務(wù)時）;爆破時，17:50起爆，爆破完成后一般在18:40回家吃飯。9、17:50開飯

10、吃完飯后，下坑加班布孔、填孔。一般在坑加班至20:30；特殊情況加班至21:30。（時間不固定）

11、正常情況下，19:10開晚上會議，并做好會議記錄。

12、開完會后，做爆破設(shè)計和經(jīng)濟分析，并做出次日生產(chǎn)計劃。

13、晚上抽時間將鉆機米數(shù)按照炮區(qū)匯總好，報給財務(wù)。

14、晚上開完會議后，整理會議內(nèi)容，寫各種記錄。

第五篇：護理部每日工作安排

護理部每日工作安排

一、每天上午到各病區(qū)督查護士長的工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

二、巡視危重病人和大手術(shù)病人的護理措施，并參加床頭交接班。

三、檢查病房安全和管理情況到不到位。

四、檢查責(zé)任護士的工作，對新入院病人的入院健康宣教落實情況。

五、每周（星期一至星期四）參加一次各病區(qū)的晨交班，提問一個問題大家討論，加強理論的學(xué)習(xí)，并參加病區(qū)的晨間床單位整理。

六、每周檢查護理質(zhì)量的情況。體溫單、醫(yī)囑單、護理記錄單、護士交班報告。

七、每周檢查各病區(qū)搶救的物品是否處于備用狀態(tài)，物品有無過期。

八、每月組織全院護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，每月參加一個病區(qū)的護理業(yè)務(wù)查房一次。

九、每月組織一次滿意度調(diào)查，組織一次工休座談會。

十、每月開一次護士長例會，總結(jié)一個月的護理工作情況，制定下月的工作計劃。

十一、月底組織一次護理質(zhì)量檢查，總結(jié)分析，并提出改進意見。

十二、明年護理部成立護理教學(xué)小組，每個病區(qū)推薦一名護士參加，每月教學(xué)小組在一起活動一次。

十三、明年全院開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房后，每周參加各科室基礎(chǔ)護理工作一次。

十四、每季度對新護士進行理論和技術(shù)操作的考試。

十五、護理部每年組織一次考試，上半年技術(shù)操作考試，下半年進行一次理論考試。

十六、護理部對全院護士長每月的工作做一次全面的考核評價。

十七、為保證一線護士長和護士工作，護理部做到所有工作和下發(fā)文件到病區(qū)，把需要解決的問題在科室內(nèi)解決。

護理部 2012年元月