第一篇：ＸＸ區(qū)實施金橋工程的經(jīng)驗

建好組織把農(nóng)民工組織起來

——xx區(qū)實施“金橋工程”的主要做法

近年來，xx區(qū)在發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)中，以“高舉黨旗闖市場，練就絕技打天下，誠實守信樹形象，四輪驅(qū)動奔小康”為指導(dǎo)思想，大力實施“金橋工程”，已在北京、深圳、西安、鄭州、烏魯木齊、宜興等務(wù)工經(jīng)商黨員相對集中地建立駐外黨組織37個。金橋工程的實施促進(jìn)了外出務(wù)工人員干事創(chuàng)業(yè)，外出黨員在外建黨組織教育、引導(dǎo)下，積極為家鄉(xiāng)介紹客商和用工信息，一些成功黨員積極回鄉(xiāng)投資、為家鄉(xiāng)公益事業(yè)捐款，促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我們的主要做法是：

一、扎根群眾打牢了“金橋工程”的基礎(chǔ)

xx區(qū)有62萬農(nóng)業(yè)人口，常年在外務(wù)工經(jīng)商人員達(dá)13.5萬人，勞務(wù)收入達(dá)6.3億元。其中，外出務(wù)工經(jīng)商黨員有1500人左右，占全區(qū)農(nóng)民黨員的13.2%。我區(qū)外建黨組織管理的外出黨員有1020人，占外出黨員總數(shù)的68%。外出務(wù)工黨員大多數(shù)年富力強(qiáng)，是農(nóng)村黨員隊伍中的生力軍，也是創(chuàng)業(yè)致富，高舉黨旗闖市場的帶頭人。因此，我們扎根外出人員中實施“金橋工程”。

一是摸清底數(shù)定方案。我們在外建黨組織時做到”四個摸清”即摸清黨員數(shù)量；摸清黨員流入地基層黨組織對外建黨組織的態(tài)度；摸清外出黨員中的骨干分子，為選配外建黨組織班子做準(zhǔn)備；摸清外建黨組織陣地能否落實。通過調(diào)查摸底，不僅掌握了務(wù)工黨員數(shù)量、主要去向，還了解到務(wù)工黨員遇到的實際困難，掌握了一批外出務(wù)工成功人士情況。在此基礎(chǔ)上，我們制定了實施金橋工程的方案，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織委員進(jìn)行了培訓(xùn)，實行外出黨員、外建黨組織月報制度，使外建黨組織工作，管而有章，放而有序。

二是精心選配強(qiáng)班子。區(qū)委組織部下發(fā)文件，明確了外建黨組織負(fù)責(zé)人和班子的選配辦法，選配標(biāo)準(zhǔn)。主要在務(wù)工經(jīng)商能力較強(qiáng)，影響較大，熱心黨務(wù)工作的外出黨員中，選拔外建黨組織負(fù)責(zé)人。區(qū)委派人深入到各外建黨組織所在地，對推薦對象進(jìn)行了解、考察，確保外建黨組織負(fù)責(zé)人被外出務(wù)工黨員和所在企業(yè)同時認(rèn)可、接受。由于外出務(wù)工黨員比較分散，班子成員配備有難度，我們就把區(qū)外派到各地的招商人員中的黨員，吸收到外建黨組織中來，使外建黨組織整體水平得到提高。

三是加大投入建陣地。我們依托xx駐外辦事機(jī)構(gòu)和外出黨員創(chuàng)辦的實體，強(qiáng)化陣地建設(shè)，循序漸進(jìn)地提高外建黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。同時，加大投入，區(qū)里出資為外建黨組織統(tǒng)一制作了黨建工作板面，購買了黨建工作圖書和黨員學(xué)習(xí)資料，配發(fā)了黨旗，統(tǒng)一印制了《外出務(wù)工黨員登記薄》和黨支部生活記錄本等用品。區(qū)、鄉(xiāng)為外建黨組織建設(shè)陣地已投入18萬元，緩解了外建黨組織工作經(jīng)費困難，提高了駐外黨組織陣地規(guī)范化程度。

四是多種方法抓指導(dǎo)。區(qū)委通過寄送文件和學(xué)習(xí)資料等方式，及時指導(dǎo)外建黨組織開展活動。區(qū)委組織部把務(wù)工黨員所在企業(yè)發(fā)展同黨組織開展黨建活動結(jié)合起來，為外建黨組織推薦、選配既懂經(jīng)營業(yè)務(wù)，又懂黨務(wù)工作的黨建工作指導(dǎo)員，已選派黨建指導(dǎo)員12名。如駐北京市市二建公司第四項目部黨支部黨建指導(dǎo)員李開生是維雪啤酒廠退休黨務(wù)干部，他到市二建后，幫助市二建制定完善黨員議事制度，設(shè)置了黨員先鋒崗，幫助培訓(xùn)了一批黨務(wù)工作者，還協(xié)助市二建制定了《項目合同管理責(zé)任制》。深受企業(yè)、黨員和家鄉(xiāng)黨組織的好評。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)指導(dǎo)外建黨組織制定切實可行的工作規(guī)劃，搞好黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)，檢查外建黨組織落實好黨員學(xué)習(xí)、教育、管理制度、“三會一課”等。還負(fù)責(zé)與輸入地溝通，請求輸入地黨組織協(xié)助指導(dǎo)。還督促外建黨組織自覺接受務(wù)工經(jīng)商地上級黨組織的指導(dǎo)。

二、教育引導(dǎo)抓住了“金橋工程”的關(guān)鍵

外建黨組織帶好黨員隊伍，關(guān)鍵是加強(qiáng)務(wù)工黨員教育管理，我們采取三種方法抓好務(wù)工黨員教育，把管理融入到教育引導(dǎo)之中。

1、選準(zhǔn)載體抓教育。自金橋工程實施以來，我區(qū)積極探索教育黨員的新載體，在外出黨員中深入開展“三個一”活動，即，每位外出黨員要為家鄉(xiāng)經(jīng)常提供信息并介紹一位投資客商，每位黨員負(fù)責(zé)聯(lián)系培養(yǎng)一名入黨積極分子；每位黨員每年為家鄉(xiāng)及務(wù)工地分別做一件好事或?qū)嵤?。為讓“三個一”活動成為外出務(wù)工黨員的自覺行動，黨員在家時鄉(xiāng)村黨組織經(jīng)常宣傳“三個一”活動內(nèi)容；區(qū)委組織部還把活動內(nèi)容印在流動黨員聯(lián)系卡上；向外出務(wù)工黨員寄一封信，要求每名黨員積極參與活動。今年3月初，省委書記xx同志在北京看望市二建農(nóng)民工時看到“三個一”活動內(nèi)容后，連聲說“好！”?！叭齻€一”活動給務(wù)工黨員為駐地和家鄉(xiāng)兩地做貢獻(xiàn)，為自己致富和帶領(lǐng)他人致富提出了淺顯易懂，明確奮斗目標(biāo)。全區(qū)已涌現(xiàn)出了一批回鄉(xiāng)投資辦廠、修路架橋、捐資助學(xué)，幫帶困難群眾的先進(jìn)典型。區(qū)、鄉(xiāng)分別對在“三個一”活動中表現(xiàn)突出的外出務(wù)工黨員給予了表彰。市二建駐京黨總支第一項目支部書記張自峰還被評為河南省在京豫籍優(yōu)秀務(wù)工人員，省委副書記xx親自為他頒發(fā)證書。

2、兩地同步抓教育。為保證外出黨員離鄉(xiāng)離土不離黨。我區(qū)一方面依靠黨員務(wù)工地的外建黨組織和流入地黨組織對我區(qū)黨員進(jìn)行教育培訓(xùn)。去年以來，區(qū)委根據(jù)外建黨組織請求，在北京、xx兩地舉辦了電焊工和縫紉技術(shù)培訓(xùn)班。市二建15名入黨積極分子還參加豐臺區(qū)張郭莊辦事處舉辦的入黨積極分子培訓(xùn)班。另一方面我們根據(jù)外建黨組織黨員活動陣地初建，設(shè)施不全、功能較弱、活動較少的實際，要求家鄉(xiāng)基層采取外建黨組織三種教育培訓(xùn)務(wù)工黨員。一是開展“巡回教育”。區(qū)委組織部通過聘請黨課輔導(dǎo)員和勞動技能的專家輪流到各外建黨組織進(jìn)行巡回教育，利用領(lǐng)導(dǎo)出差或?qū)ｉT外出探望等形式與外建黨組織連結(jié)在一起。二是開展“郵寄教育”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、各村黨支部把時政資料和黨課教材、黨報黨刊以及黨員電教片、家鄉(xiāng)文件、新出后招商引資計劃等學(xué)習(xí)資料寄發(fā)給外出黨員。三是開展“補(bǔ)課教育”。抓住流動黨員在春節(jié)、中秋節(jié)、清明節(jié)等重大節(jié)日回家的時機(jī)，集中時間、集中內(nèi)容對流動黨員進(jìn)行培訓(xùn)提高，并進(jìn)行一年一度的民主評議。

3、履行職責(zé)抓教育。外建黨組織根據(jù)外出務(wù)工黨員特點，積極開展形式多樣的爭創(chuàng)活動。市二建駐京黨總支在慶祝建黨83周年之際，分兩批組織黨員觀看了在京舉辦的西柏坡精神巡回展覽，重溫黨的建設(shè)歷史，使每位黨員受到一次心靈的洗滌。在先進(jìn)性教育活動試點工作開展后，市二建在公司黨員開展了以“愛家鄉(xiāng)、愛駐地、愛崗位、愛企業(yè)、愛工友，爭當(dāng)致富能人、爭當(dāng)守法模范、爭做技術(shù)能手、爭做創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”的四愛四爭活動。這些教育培訓(xùn)活動激發(fā)了黨員的先進(jìn)性意識，提高了黨員素質(zhì)，樹立xx務(wù)工農(nóng)民的良好形象。九店鄉(xiāng)駐西安市流動黨支部，在西安市雁塔區(qū)蔬菜市場黨員中，開展掛牌“聯(lián)攤包片”活動，要求黨員掛牌經(jīng)營，標(biāo)明身份，主動接受廣大客戶監(jiān)督，使自己的生意特別火紅，形成了一名黨員帶出一批文明經(jīng)營者，帶出一個文明市場的局面。

三、共同發(fā)展增添了“金橋工程”的活力

1、把外建黨組織建成信息收集站。外建黨組織多數(shù)分布在發(fā)達(dá)地區(qū)，多數(shù)依托于成功人士創(chuàng)辦的企業(yè)中，又與務(wù)工地多個部門，企業(yè)有密切聯(lián)系。據(jù)此，我們在外建黨組織中實行經(jīng)濟(jì)信息定期報告制，每半年向外建黨組織發(fā)放一次務(wù)工信息登記表。去年由外建黨組織提供的用工信息74條，為800多位農(nóng)民工聯(lián)系務(wù)工崗位。駐廣州粵墾路黨支部與廣州花雨制花廠聯(lián)系，一次就介紹彭家灣鄉(xiāng)67位農(nóng)民進(jìn)廠務(wù)工。

2、把外建黨組織建成招商宣傳站。我們通過外建黨組織向外出務(wù)工黨員介紹區(qū)情、招商政策。為每位外出黨員發(fā)放一本《美麗的xx》宣傳畫冊，寄1份《今日xx》。由務(wù)工黨員當(dāng)好招商引資政策的“宣傳員”，當(dāng)好回鄉(xiāng)投資的“引導(dǎo)員”。對招商引資成績顯著的外建黨組織給予表彰，對招商引資有功務(wù)工黨員給予獎勵。在外出務(wù)工黨員的介紹下，我區(qū)先后引進(jìn)了歐凱機(jī)械、奧新醫(yī)械等3家投資500萬元以上企業(yè)和9家小加工企業(yè)。

3、把外建黨組織建成回歸工程的橋頭堡。外建黨組織把一大批創(chuàng)業(yè)成功黨員凝聚起來，組織起來，引導(dǎo)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。市二建總支書記張清剛先后回鄉(xiāng)投70余萬元，黨員余明洋還牽頭成立了xx民營企業(yè)促進(jìn)會。一年來，全區(qū)外出務(wù)工黨員回鄉(xiāng)修路架橋，拉線接電，捐資助學(xué)，累計投入資金400多萬元。洋河鄉(xiāng)在其中用多名務(wù)工黨員的組織帶動下，工人員回鄉(xiāng)投資1700多萬元，建成了務(wù)工老板一條街。九店鄉(xiāng)富裕起來的外出務(wù)工黨員張光學(xué)，先后三次為家鄉(xiāng)捐資6萬元，幫助家鄉(xiāng)防止禽流感、建設(shè)村小學(xué)。他還把九店鄉(xiāng)90多名貧困農(nóng)民帶到他在江蘇省宜興市工廠里務(wù)工。今年又在xx投資160多萬元建起保溫建材公司，吸納30多名本鄉(xiāng)農(nóng)民務(wù)工。

第二篇：區(qū)實施三大工程的經(jīng)驗材料

文章標(biāo)題：區(qū)實施三大工程的經(jīng)驗材料

僅僅３年時間，*區(qū)年商貿(mào)銷售、年生產(chǎn)總值、年財政收入分別躋身全市第一、第二位次，創(chuàng)新科技項目１１２個，社區(qū)被評為全國“衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)”，教育被評為全省“人民滿意教育區(qū)”。和諧的發(fā)展成就，得力于“三大工程”的助推。

“一把手”工程，讓干部能力提升。位于市城東的*區(qū)雖進(jìn)入了人才、資金、項

目積聚的黃金發(fā)展期，但時刻將茅箭發(fā)展融入全球趨勢下謀劃的決策者，始終把帶領(lǐng)全員具備接受新知識能力、務(wù)實創(chuàng)新能力、駕馭全局能力、處理利益關(guān)系能力做為各層“一把手”工程的重要內(nèi)容量化指標(biāo)、納入考核、兌現(xiàn)獎懲。

“一把手”工程促進(jìn)了每個干部每個部門工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，通過“比環(huán)境，看經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量；比服務(wù)，看工作對象評價；比水平，看解決問題的能力；比作風(fēng)，看干群關(guān)系狀況；比實績，看工作位次”的較量，大家自覺將掌握的知識用于改造客觀世界，創(chuàng)新了如《關(guān)于大力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境暫行辦法》、《行政效能監(jiān)察實施方案》、《關(guān)于高校園區(qū)建設(shè)與茅箭經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系的思考》等學(xué)研成果，為破解發(fā)展中的矛盾找到了途徑。通過“一把手”工程，干部與群眾的距離近了，服務(wù)企業(yè)農(nóng)民商家的多了，吃拿卡要的沒了，圍著酒桌牌桌的少了，伏案學(xué)習(xí)的多了，群眾的滿意度高了。

“四大功能區(qū)”工程，惠及全體人民。何種經(jīng)濟(jì)布局符合科學(xué)發(fā)展的規(guī)律？茅箭雖有一定的區(qū)位強(qiáng)勢，但區(qū)位“短板”卻是制約自身發(fā)展的“瓶頸”，運用科學(xué)發(fā)展觀對“會診”，便產(chǎn)生了“工業(yè)園區(qū)、商貿(mào)服務(wù)區(qū)、生態(tài)旅游區(qū)、高校園區(qū)”布局這一宏偉藍(lán)圖：引萬向、普林等汽車零部件和東風(fēng)專用車生產(chǎn)“大腕”入駐建東風(fēng)工業(yè)園，破解了區(qū)屬企業(yè)規(guī)模小、創(chuàng)新能力低等“短板”問題，按國民經(jīng)濟(jì)規(guī)劃要求，２０１１年起入駐企業(yè)年產(chǎn)值可實現(xiàn)８３億元時，茅箭工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，企業(yè)、地方共贏的前景無比壯麗；以市場化、社會化、產(chǎn)業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化為方向，提升現(xiàn)代服務(wù)功能的“商貿(mào)服務(wù)區(qū)”布局，是強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)能力滿足城市需求，強(qiáng)化醫(yī)療衛(wèi)生、物業(yè)管理、勞動崗位、休閑娛樂業(yè)多層次多規(guī)格的便民捷徑，已使得勞動者“人有其位、病有所醫(yī)、樂有所處、居有所室”；把旅游業(yè)當(dāng)農(nóng)業(yè)重視，把農(nóng)民當(dāng)業(yè)主培養(yǎng)，把農(nóng)村當(dāng)旅游區(qū)建設(shè)，以賽武當(dāng)生態(tài)游、茅塔紅色游、大川“農(nóng)家樂”游為景點部署的“生態(tài)旅游區(qū)”戰(zhàn)略，破解了城鄉(xiāng)二元化結(jié)構(gòu)的矛盾，旅游點成了城里人的“后花園”，農(nóng)民成了“鄉(xiāng)紳”：１００多戶高檔“農(nóng)家樂”業(yè)主帶動千家農(nóng)戶發(fā)展的種養(yǎng)、餐飲、休閑等產(chǎn)業(yè)，使城市反哺農(nóng)村、居民反哺農(nóng)民為真；以鄖陽師專等４所高校為載體，集教育產(chǎn)業(yè)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)為一體的“高校園區(qū)”建設(shè)，是使“第一生產(chǎn)力”、創(chuàng)新技術(shù)、知識經(jīng)濟(jì)造福大人的薈萃地。

“文明素質(zhì)”教育工程，使城市面貌更新。為塑造好區(qū)域形象，提高城鄉(xiāng)居民的文明素養(yǎng)，**對城鄉(xiāng)居民啟動了機(jī)制健全、規(guī)范有序的“文明教育工程”，其中結(jié)合“八榮八恥”、《公民道德建設(shè)實施綱要》等宣傳教育活動，開展了以學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型社區(qū)（村、居）、學(xué)習(xí)型家庭、學(xué)習(xí)型標(biāo)兵為主要內(nèi)容的“學(xué)習(xí)型茅箭”創(chuàng)建工作；結(jié)合改善農(nóng)村村容村貌進(jìn)行了“三改一建”工作；結(jié)合對機(jī)關(guān)工作人員公務(wù)禮儀、對中小學(xué)生禮儀及市民日常行為的規(guī)范教育，開展了“告別陋習(xí)走向文明”系列活動。

通過實施“三大工程”，茅箭正向著“經(jīng)濟(jì)更繁榮，科教更發(fā)達(dá)、生活更富裕、環(huán)境更優(yōu)美、法制更健全、社會更文明”的目標(biāo)闊步前進(jìn)。

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第三篇：#區(qū)實施金橋工程的主要做法:建好組織把農(nóng)民工組織起來

建好組織把農(nóng)民工組織起來——xx區(qū)實施“金橋工程”的主要做法近年來，xx區(qū)在發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)中，以“高舉黨旗闖市場，練就絕技打天下，誠實守信樹形象，四輪驅(qū)動奔小康”為指導(dǎo)思想，大力實施“金橋工程”，已在北京、深圳、西安、鄭州、烏魯木齊、宜興等務(wù)工經(jīng)商黨員相對集中地建立駐外黨組織37個。金橋工程的實施促進(jìn)了外出務(wù)工人員干事創(chuàng)業(yè)，外出黨員在外建黨組織教育、引導(dǎo)下，積極為家鄉(xiāng)介紹客商和用工信息，一些成功黨員積極回鄉(xiāng)投資、為家鄉(xiāng)公益事業(yè)捐款，促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我們的主要做法是：

一、扎根群眾打牢了“金橋工程”的基礎(chǔ)xx區(qū)有62萬農(nóng)業(yè)人口，常年在外務(wù)工經(jīng)商人員達(dá)13.5萬人，勞務(wù)收入達(dá)6.3億元。其中，外出務(wù)工經(jīng)商黨員有1500人左右，占全區(qū)農(nóng)民黨員的13.2%。我區(qū)外建黨組織管理的外出黨員有1020人，占外出黨員總數(shù)的68%。外出務(wù)工黨員大多數(shù)年富力強(qiáng)，是農(nóng)村黨員隊伍中的生力軍，也是創(chuàng)業(yè)致富，高舉黨旗闖市場的帶頭人。因此，我們扎根外出人員中實施“金橋工程”。一是摸清底數(shù)定方案。我們在外建黨組織時做到”四個摸清”即摸清黨員數(shù)量；摸清黨員流入地基層黨組織對外建黨組織的態(tài)度；摸清外出黨員中的骨干分子，為選配外建黨組織班子做準(zhǔn)備；摸清外建黨組織陣地能否落實。通過調(diào)查摸底，不僅掌握了務(wù)工黨員數(shù)量、主要去向，還了解到務(wù)工黨員遇到的實際困難，掌握了一批外出務(wù)工成功人士情況。在此基礎(chǔ)上，我們制定了實施金橋工程的方案，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織委員進(jìn)行了培訓(xùn)，實行外出黨員、外建黨組織月報制度，使外建黨組織工作，管而有章，放而有序。二是精心選配強(qiáng)班子。區(qū)委組織部下發(fā)文件，明確了外建黨組織負(fù)責(zé)人和班子的選配辦法，選配標(biāo)準(zhǔn)。主要在務(wù)工經(jīng)商能力較強(qiáng)，影響較大，熱心黨務(wù)工作的外出黨員中，選拔外建黨組織負(fù)責(zé)人。區(qū)委派人深入到各外建黨組織所在地，對推薦對象進(jìn)行了解、考察，確保外建黨組織負(fù)責(zé)人被外出務(wù)工黨員和所在企業(yè)同時認(rèn)可、接受。由于外出務(wù)工黨員比較分散，班子成員配備有難度，我們就把區(qū)外派到各地的招商人員中的黨員，吸收到外建黨組織中來，使外建黨組織整體水平得到提高。三是加大投入建陣地。我們依托xx駐外辦事機(jī)構(gòu)和外出黨員創(chuàng)辦的實體，強(qiáng)化陣地建設(shè)，循序漸進(jìn)地提高外建黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。同時，加大投入，區(qū)里出資為外建黨組織統(tǒng)一制作了黨建工作板面，購買了黨建工作圖書和黨員學(xué)習(xí)資料，配發(fā)了黨旗，統(tǒng)一印制了《外出務(wù)工黨員登記薄》和黨支部生活記錄本等用品。區(qū)、鄉(xiāng)為外建黨組織建設(shè)陣地已投入18萬元，緩解了外建黨組織工作經(jīng)費困難，提高了駐外黨組織陣地規(guī)范化程度。四是多種方法抓指導(dǎo)。區(qū)委通過寄送文件和學(xué)習(xí)資料等方式，及時指導(dǎo)外建黨組織開展活動。區(qū)委組織部把務(wù)工黨員所在企業(yè)發(fā)展同黨組織開展黨建活動結(jié)合起來，為外建黨組織推薦、選配既懂經(jīng)營業(yè)務(wù)，又懂黨務(wù)工作的黨建工作指導(dǎo)員，已選派黨建指導(dǎo)員12名。如駐北京市市二建公司第四項目部黨支部黨建指導(dǎo)員李開生是維雪啤酒廠退休黨務(wù)干部，他到市二建后，幫助市二建制定完善黨員議事制度，設(shè)置了黨員先鋒崗，幫助培訓(xùn)了一批黨務(wù)工作者，還協(xié)助市二建制定了《項目合同管理責(zé)任制》。深受企業(yè)、黨員和家鄉(xiāng)黨組織的好評。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)指導(dǎo)外建黨組織制定切實可行的工作規(guī)劃，搞好黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)，檢查外建黨組織落實好黨員學(xué)習(xí)、教育、管理制度、“三會一課”等。還負(fù)責(zé)與輸入地溝通，請求輸入地黨組織協(xié)助指導(dǎo)。還督促外建黨組織自覺接受務(wù)工經(jīng)商地上級黨組織的指導(dǎo)。

二、教育引導(dǎo)抓住了“金橋工程”的關(guān)鍵外建黨組織帶好黨員隊伍，關(guān)鍵是加強(qiáng)務(wù)工黨員教育管理，我們采取三種方法抓好務(wù)工黨員教育，把管理融入到教育引導(dǎo)之中。

1、選準(zhǔn)載體抓教育。自金橋工程實施以來，我區(qū)積極探索教育黨員的新載體，在外出黨員中深入開展“三個一”活動，即，每位外出黨員要為家鄉(xiāng)經(jīng)常提供信息并介紹一位投資客商，每位黨員負(fù)責(zé)聯(lián)系培養(yǎng)一名入黨積極分子；每位黨員每年為家鄉(xiāng)及務(wù)工地分別做一件好事或?qū)嵤?。為讓“三個一”活動成為外出務(wù)工黨員的自覺行動，黨員在家時鄉(xiāng)村黨組織經(jīng)常宣傳“三個一”活動內(nèi)容；區(qū)委組織部還把活動內(nèi)容印在流動黨員聯(lián)系卡上；向外出務(wù)工黨員寄一封信，要求每名黨員積極參與活動。今年3月初，省委書記xx同志在北京看望市二建農(nóng)民工時看到“三個一”活動內(nèi)容后，連聲說“好！”?！叭齻€一”活動給務(wù)工黨員為駐地和家鄉(xiāng)兩地做貢獻(xiàn)，為自己致富和帶領(lǐng)他人致富提出了淺顯易懂，明確奮斗目標(biāo)。全區(qū)已涌現(xiàn)出了一批回鄉(xiāng)投資辦廠、修路架橋、捐資助學(xué)，幫帶困難群眾的先進(jìn)典型。區(qū)、鄉(xiāng)分別對在“三個一”活動中表現(xiàn)突出的外出務(wù)工黨員給予了表彰。市二建駐京黨總支第一項目支部書記張自峰還被評為河南省在京豫籍優(yōu)秀務(wù)工人員，省委副書記xx親自為他頒發(fā)證書。

2、兩地同步抓教育。為保證外出黨員離鄉(xiāng)離土不離黨。我區(qū)一方面依靠黨員務(wù)工地的外建黨組織和流入地黨組織對我區(qū)黨員進(jìn)行教育培訓(xùn)。去年以來，區(qū)委根據(jù)外建黨組織請求，在北京、xx兩地舉辦了電焊工和縫紉技術(shù)培訓(xùn)班。市二建15名入黨積極分子還參加豐臺區(qū)張郭莊辦事處舉辦的入黨積極分子培訓(xùn)班。另一方面我們根據(jù)外建黨組織黨員活動陣地初建，設(shè)施不全、功能較弱、活動較少的實際，要求家鄉(xiāng)基層采取外建黨組織三種教育培訓(xùn)務(wù)工黨員。一是開展“巡回教育”。區(qū)委組織部通過聘請黨課輔導(dǎo)員和勞動技能的專家輪流到各外建黨組織進(jìn)行巡回教育，利用領(lǐng)導(dǎo)出差或?qū)ｉT外出探望等形式與外建黨組織連結(jié)在一起。二是開展“郵寄教育”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、各村黨支部把時政資料和黨課教材、黨報黨刊以及黨員電教片、家鄉(xiāng)文件、新出后招商引資計劃等學(xué)習(xí)資料寄發(fā)給外出黨員。三是開展“補(bǔ)課教育”。抓住流動黨員在春節(jié)、中秋節(jié)、清明節(jié)等重大節(jié)日回家的時機(jī)，集中時間、集中內(nèi)容對流動黨員進(jìn)行培訓(xùn)提高，并進(jìn)行一年一度的民主評議。

3、履行職責(zé)抓教育。外建黨組織根據(jù)外出務(wù)工黨員特點，積極開展形式多樣的爭創(chuàng)活

第四篇：區(qū)實施金橋工程的主要做法-建好組織把農(nóng)民工組織起來

區(qū)實施金橋工程的主要做法:建好組織把農(nóng)民工組織起來

區(qū)實施金橋工程的主要做法:建好組織把農(nóng)民工組織起來

建好組織把農(nóng)民工組織起來——區(qū)實施“金橋工程”的主要做法 近年來，區(qū)在發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)中，以“高舉黨旗闖市場，練就絕技打天下，誠實守信樹形象，四輪驅(qū)動奔小康”為指導(dǎo)思想，大力實施“金橋工程”，已在北京、深圳、西安、鄭州、烏魯木齊、宜興等務(wù)工經(jīng)商黨員相對集中地建立駐外黨組織37個。金橋工程的實施促進(jìn)了外出務(wù)工人員干事創(chuàng)業(yè)，外出黨員在外建黨組織教育、引導(dǎo)下，積極為家鄉(xiāng)介紹客商和用工信息，一些成功黨員積極回鄉(xiāng)投資、為家鄉(xiāng)公益事業(yè)捐款，促進(jìn)了區(qū)域

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我們的主要做法是：

一、扎根群眾打牢了“金橋工程”的基礎(chǔ)

區(qū)有62萬農(nóng)業(yè)人口，常年在外務(wù)工經(jīng)商人員達(dá)萬人，勞務(wù)收入達(dá)億元。其中，外出務(wù)工經(jīng)商黨員有1500人左右，占全區(qū)農(nóng)民黨員的%。我區(qū)外建黨組織管理的外出黨員有1020人，占外出黨員總數(shù)的68%。外出務(wù)工黨員大多數(shù)年富力強(qiáng)，是農(nóng)村黨員隊伍中的生力軍，也是創(chuàng)業(yè)致富，高舉黨旗闖市場的帶頭人。因此，我們扎根外出人員中實施“金橋工程”。

一是摸清底數(shù)定方案。我們在外建黨組織時做到”四個摸清”即摸清黨員數(shù)量；摸清黨員流入地基層黨組織對外建黨組織的態(tài)度；摸清外出黨員中的骨干分子，為選配外建黨組織班子做準(zhǔn)備；摸清外建黨組織陣地能否落實。通過調(diào)查摸底，不僅掌握了務(wù)工黨員數(shù)量、主要去向，還了解到務(wù)工黨員遇到的實際困難，掌握了一批外出務(wù)工成功人士情

況。在此基礎(chǔ)上，我們制定了實施金橋工程的方案，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織委員進(jìn)行了培訓(xùn)，實行外出黨員、外建黨組織月報制度，使外建黨組織工作，管而有章，放而有序。

二是精心選配強(qiáng)班子。區(qū)委組織部下發(fā)文件，明確了外建黨組織負(fù)責(zé)人和班子的選配辦法，選配標(biāo)準(zhǔn)。主要在務(wù)工經(jīng)商能力較強(qiáng)，影響較大，熱心黨務(wù)工作的外出黨員中，選拔外建黨組織負(fù)責(zé)人。區(qū)委派人深入到各外建黨組織所在地，對推薦對象進(jìn)行了解、考察，確保外建黨組織負(fù)責(zé)人被外出務(wù)工黨員和所在企業(yè)同時認(rèn)可、接受。由于外出務(wù)工黨員比較分散，班子成員配備有難度，我們就把區(qū)外派到各地的招商人員中的黨員，吸收到外建黨組織中來，使外建黨組織整體水平得到提高。

三是加大投入建陣地。我們依托駐外辦事機(jī)構(gòu)和外出黨員創(chuàng)辦的實體，強(qiáng)化陣地建設(shè)，循序漸進(jìn)地提高外建黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。同時，加大投入，區(qū)里出資

為外建黨組織統(tǒng)一制作了黨建工作板面，購買了黨建工作圖書和黨員學(xué)習(xí)資料，配發(fā)了黨旗，統(tǒng)一印制了《外出務(wù)工黨員登記薄》和黨支部生活記錄本等用品。區(qū)、鄉(xiāng)為外建黨組織建設(shè)陣地已投入18萬元，緩解了外建黨組織工作經(jīng)費困難，提高了駐外黨組織陣地規(guī)范化程度。

四是多種方法抓指導(dǎo)。區(qū)委通過寄送文件和學(xué)習(xí)資料等方式，及時指導(dǎo)外建黨組織開展活動。區(qū)委組織部把務(wù)工黨員所在企業(yè)發(fā)展同黨組織開展黨建活動結(jié)合起來，為外建黨組織推薦、選配既懂經(jīng)營業(yè)務(wù)，又懂黨務(wù)工作的黨建工作指導(dǎo)員，已選派黨建指導(dǎo)員12名。如駐北京市市二建公司第四項目部黨支部黨建指導(dǎo)員李開生是維雪啤酒廠退休黨務(wù)干部，他到市二建后，幫助市二建制定完善黨員議事制度，設(shè)置了黨員先鋒崗，幫助培訓(xùn)了一批黨務(wù)工作者，還協(xié)助市二建制定了《項目合同管理責(zé)任制》。深受企業(yè)、黨員和家鄉(xiāng)黨組織的好評。同

時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)指導(dǎo)外建黨組織制定切實可行的工作規(guī)劃，搞好黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)，檢查外建黨組織落實好黨員學(xué)習(xí)、教育、管理制度、“三會一課”等。還負(fù)責(zé)與輸入地溝通，請求輸入地黨組織協(xié)助指導(dǎo)。還督促外建黨組織自覺接受務(wù)工經(jīng)商地上級黨組織的指導(dǎo)。

二、教育引導(dǎo)抓住了“金橋工程”的關(guān)鍵

外建黨組織帶好黨員隊伍，關(guān)鍵是加強(qiáng)務(wù)工黨員教育管理，我們采取三種方法抓好務(wù)工黨員教育，把管理融入到教育引導(dǎo)之中。

1、選準(zhǔn)載體抓教育。自金橋工程實施以來，我區(qū)積極探索教育黨員的新載體，在外出黨員中深入開展“三個一”活動，即，每位外出黨員要為家鄉(xiāng)經(jīng)常提供信息并介紹一位投資客商，每位黨員負(fù)責(zé)聯(lián)系培養(yǎng)一名入黨積極分子；每位黨員每年為家鄉(xiāng)及務(wù)工地分別做一件好事或?qū)嵤隆樽尅叭齻€一”活動成為外出務(wù)工黨員的自覺行動，黨員在家時鄉(xiāng)村黨組

織經(jīng)常宣傳“三個一”活動內(nèi)容；區(qū)委組織部還把活動內(nèi)容印在流動黨員聯(lián)系卡上；向外出務(wù)工黨員寄一封信，要求每名黨員積極參與活動。今年3月初，省委書記同志在北京看望市二建農(nóng)民工時看到“三個一”活動內(nèi)容后，連聲說“好！”?！叭齻€一”活動給務(wù)工黨員為駐地和家鄉(xiāng)兩地做貢獻(xiàn)，為自己致富和帶領(lǐng)他人致富提出了淺顯易懂，明確奮斗目標(biāo)。全區(qū)已涌現(xiàn)出了一批回鄉(xiāng)投資辦廠、修路架橋、捐資助學(xué)，幫帶困難群眾的先進(jìn)典型。區(qū)、鄉(xiāng)分別對在“三個一”活動中表現(xiàn)突出的外出務(wù)工黨員給予了表彰。市二建駐京黨總支第一項目支部書記張自峰還被評為河南省在京豫籍優(yōu)秀務(wù)工人員，省委副書記親自為他頒發(fā)證書。

2、兩地同步抓教育。為保證外出黨員離鄉(xiāng)離土不離黨。我區(qū)一方面依靠黨員務(wù)工地的外建黨組織和流入地黨組織對我區(qū)黨員進(jìn)行教育培訓(xùn)。去年以來，區(qū)委根據(jù)外建黨組織請求，在北京、兩地舉辦了電焊工和縫紉技術(shù)培訓(xùn)班。市二

建15名入黨積極分子還參加豐臺區(qū)張郭莊辦事處舉辦的入黨積極分子培訓(xùn)班。另一方面我們根據(jù)外建黨組織黨員活動陣地初建，設(shè)施不全、功能較弱、活動較少的實際，要求家鄉(xiāng)基層采取外建黨組織三種教育培訓(xùn)務(wù)工黨員。一是開展“巡回教育”。區(qū)委組織部通過聘請黨課輔導(dǎo)員和勞動技能的專家輪流到各外建黨組織進(jìn)行巡回教育，利用領(lǐng)導(dǎo)出差或?qū)ｉT外出探望等形式與外建黨組織連結(jié)在一起。二是開展“郵寄教育”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、各村黨支部把時政資料和黨課教材、黨報黨刊以及黨員電教片、家鄉(xiāng)文件、新出后招商引資計劃等學(xué)習(xí)資料寄發(fā)給外出黨員。三是開展“補(bǔ)課教育”。抓住流動黨員在春節(jié)、中秋節(jié)、清明節(jié)等重大節(jié)日回家的時機(jī)，集中時間、集中內(nèi)容對流動黨員進(jìn)行培訓(xùn)提高，并進(jìn)行一年一度的民主評議。

3、履行職責(zé)抓教育。外建黨組織根據(jù)外出務(wù)工黨員特點，積極開展形式多樣的爭創(chuàng)活動。市二建駐京黨總支在紀(jì)念

建黨83周年之際，分兩批組織黨員觀看了在京舉辦的西柏坡精神巡回展覽，重溫黨的建設(shè)歷史，使每位黨員受到一次心靈的洗滌。在先進(jìn)性教育活動試點工作開展后，市二建在公司黨員開展了以“愛家鄉(xiāng)、愛駐地、愛崗位、愛企業(yè)、愛工友，爭當(dāng)致富能人、爭當(dāng)守法模范、爭做技術(shù)能手、爭做創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”的四愛四爭活動。這些教育培訓(xùn)活動激發(fā)了黨員的先進(jìn)性意識，提高了黨員素質(zhì)，樹立務(wù)工農(nóng)民的良好形象。九店鄉(xiāng)駐西安市流動黨支部，在西安市雁塔區(qū)蔬菜市場黨員中，開展掛牌“聯(lián)攤包片”活動，要求黨員掛牌經(jīng)營，標(biāo)明身份，主動接受廣大客戶監(jiān)督，使自己的生意特別火紅，形成了一名黨員帶出一批文明經(jīng)營者，帶出一個文明市場的局面。

三、共同發(fā)展增添了“金橋工程”的活力

1、把外建黨組織建成信息收集站。外建黨組織多數(shù)分布在發(fā)達(dá)地區(qū)，多數(shù)依托于成功人士創(chuàng)辦的企業(yè)中，又與務(wù)工

地多個部門，企業(yè)有密切聯(lián)系。據(jù)此，我們在外建黨組織中實行經(jīng)濟(jì)信息定期報告制，每半年向外建黨組織發(fā)放一次務(wù)工信息登記表。去年由外建黨組織提供的用工信息74條，為800多位農(nóng)民工聯(lián)系務(wù)工崗位。駐廣州粵墾路黨支部與廣州花雨制花廠聯(lián)系，一次就介紹彭家灣鄉(xiāng)67位農(nóng)民進(jìn)廠務(wù)工。

2、把外建黨組織建成招商宣傳站。我們通過外建黨組織向外出務(wù)工黨員介紹區(qū)情、招商政策。為每位外出黨員發(fā)放一本《美麗的》宣傳畫冊，寄1份《今日》。由務(wù)工黨員當(dāng)好招商引資政策的“宣傳員”，當(dāng)好回鄉(xiāng)投資的“引導(dǎo)員”。對招商引資成績顯著的外建黨組織給予表彰，對招商引資有功務(wù)工黨員給予獎勵。在外出務(wù)工黨員的介紹下，我區(qū)先后引進(jìn)了歐凱機(jī)械、奧新醫(yī)械等3家投資500萬元以上企業(yè)和9家小加工企業(yè)。

3、把外建黨組織建成回歸工程的橋頭堡。外建黨組織把一大批創(chuàng)業(yè)成功黨員凝聚起來，組織起來，引導(dǎo)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

市二建總支書記張清剛先后回鄉(xiāng)投70余萬元，黨員余明洋還牽頭成立了民營企業(yè)促進(jìn)會。一年來，全區(qū)外出務(wù)工黨員回鄉(xiāng)修路架橋，拉線接電，捐資助學(xué)，累計投入資金400多萬元。洋河鄉(xiāng)在其中用多名務(wù)工黨員的組織帶動下，工人員回鄉(xiāng)投資1700多萬元，建成了務(wù)工老板一條街。九店鄉(xiāng)富裕起來的外出務(wù)工黨員張光學(xué)，先后三次為家鄉(xiāng)捐資6萬元，幫助家鄉(xiāng)防止禽流感、建設(shè)村小學(xué)。他還把九店鄉(xiāng)90多名貧困農(nóng)民帶到他在江蘇省宜興市工廠里務(wù)工。今年又在投資160多萬元建起保溫建材公司，吸納30多名本鄉(xiāng)農(nóng)民務(wù)工。

第五篇：德陽金橋工程

德陽市以成果轉(zhuǎn)化為載體 大力實施金橋工程

自1993年中國科協(xié)組織開展“金橋工程”以來，德陽市通過實施以“金橋工程”為載體的科技成果引進(jìn)和轉(zhuǎn)化活動，在引進(jìn)推廣高新技術(shù)成果、促進(jìn)農(nóng)民增收致富、提升改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、服務(wù)災(zāi)后恢復(fù)重建等方面發(fā)揮了重要作用，為促進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)結(jié)合，促進(jìn)高新技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化、促進(jìn)先進(jìn)實用技術(shù)向農(nóng)村推廣普及、提高全市科技創(chuàng)新和科技進(jìn)步水平作出了重要貢獻(xiàn)。

夯實支撐基礎(chǔ) 強(qiáng)化工作保障

德陽市委、市政府高度重視和支持“金橋工程”工作，始終堅持黨委、政府對“金橋工程”工作的領(lǐng)導(dǎo)，并納入了黨委、政府工作議事日程。市、縣（區(qū)）都成立了由黨委副書記或常委、政府分管科技工作的領(lǐng)導(dǎo)任正副組長及相關(guān)工作部門負(fù)責(zé)同志為小組成員的“金橋工程”領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室?！敖饦蚬こ獭弊鳛榈玛柺形?、市政府“科教興市”的五大工程，從“95”計劃開始就將其納入了國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中相關(guān)科技事業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。為推動工作的開展，德陽市委、市政府先后下發(fā)了《“金橋工程”管理暫行辦法》、《實施“金橋工程”工作方案》、《“金橋工程”獎勵暫行辦法》、《關(guān)于建立“金橋工程”專項資金的決定》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“金橋工程工作”，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的意見》等規(guī)范和指導(dǎo)性文件，為金橋工作開展提供了堅強(qiáng)支撐。同時，1德陽市“金橋工程”領(lǐng)導(dǎo)小組對項目申報、立項審批、經(jīng)費安排、檢查驗收、表彰獎勵等各個環(huán)節(jié)的工作都制定了完善的工作流程。德陽市對立項實施項目堅持做到三勤一查（勤了解、勤跟蹤、勤指導(dǎo)、定期檢查），且每年對完成項目進(jìn)行清理，對實施項目定期發(fā)出進(jìn)度提醒函，及時掌握項目完成進(jìn)度，確保了全市實施項目完成率達(dá)到95%以上。

實施“金橋工程” 助推經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展

推動科技進(jìn)步，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級。圍繞機(jī)械制造、食品、化工三大支柱產(chǎn)業(yè)，德陽市開展了為加快推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步和科技創(chuàng)新，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，幫助中小企業(yè)提升市場競爭力為主題活動。以二重、東電、東汽等機(jī)械制造企業(yè)為主體，鼓勵企業(yè)科技人員通過引進(jìn)、吸收先進(jìn)技術(shù)，組織科技人員在提升制造業(yè)水平、用信息化改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)等方面開展技術(shù)攻關(guān)，取得了技術(shù)創(chuàng)新的重大突破；開展了面向中小企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移和技術(shù)服務(wù)，整體了提高中小企業(yè)技術(shù)研發(fā)水平，推動形成了新的配套產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈；針對德陽不少民營企業(yè)發(fā)展起點低、創(chuàng)新能力弱、管理較為粗放、產(chǎn)品附加值較低等實際，開展了以“金橋工程”項目實施“搭橋”活動，為民營企業(yè)發(fā)展提供動力。通過廣泛開展科技人員與企業(yè)結(jié)成對子，與科研院所、大中專院校、大中型企業(yè)間的“搭橋”活動，把先進(jìn)、實用、成熟、符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的科研成果、經(jīng)營管理模式等引入到民營企業(yè)中，整體提高了企業(yè)自主創(chuàng)新能力。

面向三農(nóng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)增效。通過引進(jìn)新品種、新技術(shù)，大力開展品種和技術(shù)示范，不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)量和品質(zhì)，以示范效應(yīng)輻射帶動農(nóng)民應(yīng)用新品種、新技術(shù)。據(jù)統(tǒng)計，通過“金橋工程”引進(jìn)農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種600余項，成功率達(dá)到98%，推廣應(yīng)用達(dá)到95%以上。按照“引一項技術(shù)帶動一方產(chǎn)業(yè)、推一個品種形成一個特色、壯一個產(chǎn)業(yè)打造一個品牌”的思路，注重支持特色農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化和優(yōu)勢資源農(nóng)業(yè)的基地化發(fā)展，形成了獨具地方優(yōu)勢資源的產(chǎn)業(yè)基地，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和基地建設(shè)，推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。為支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展，加大支持農(nóng)村組織力度，德陽市通過“金橋工程”先后支持經(jīng)濟(jì)組織500余個，培育農(nóng)業(yè)特色品牌300余種，每年創(chuàng)產(chǎn)值50億元。同時，通過項目的實施，為農(nóng)村的剩余勞動力提供就業(yè)機(jī)會10萬余人次，實現(xiàn)人均年增收800余元。

圍繞中心工作，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。近年來，德陽市堅持把民生問題、公共衛(wèi)生、食品安全、青少年教育等社會熱點問題納入了“金橋工程”實施范圍。先后累計推廣應(yīng)用公共衛(wèi)生技術(shù)、公共安全新技術(shù)、環(huán)境資源的高效利用與保護(hù)技術(shù)、節(jié)能減排新技術(shù)等公益性科技項目300余項。德陽市教育學(xué)會發(fā)明的《中小學(xué)生科技創(chuàng)新教學(xué)模式的應(yīng)用》已被省級教育部門推廣。德陽市醫(yī)學(xué)會的醫(yī)療衛(wèi)生新技術(shù)、藥品食品安全、防疫防病體系建設(shè)等項目在提高人民群眾健康中得到了應(yīng)用。通過“金橋工程”實施，德陽市組織廣大科技團(tuán)體和科技人員開展熱點問題探索研究和重大項目咨詢論

證。先后組織開展了中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、民營科技企業(yè)發(fā)展、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、災(zāi)后重建、醫(yī)療衛(wèi)生、教育事業(yè)、區(qū)域規(guī)劃、戰(zhàn)勝國際金融危機(jī)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)鞏固回升加快發(fā)展、提高農(nóng)民群眾增收致富能力、改變農(nóng)村發(fā)展較為薄弱狀況等研究，完成決策咨詢和運用型項目研究近100項，其成果為黨委政府科學(xué)決策、民主決策提供了智力支撐。

目前，“金橋工程”已成為德陽市委、市政府實施“科教興市”和“人才強(qiáng)市”戰(zhàn)略的重大科技工程和標(biāo)志性工程，成為德陽科技事業(yè)和創(chuàng)新體系建設(shè)的重要組成部分，更成為推動工業(yè)強(qiáng)市、促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、助推中小企業(yè)壯大、社會科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的重要平臺。截止目前，德陽市已組織實施“金橋工程”項目18批，完成市級立項1301項、實施1098項，累計實現(xiàn)產(chǎn)值165.05億元、新增利稅37.18億元，以驗收項目中70%持續(xù)發(fā)揮效益計算，“金橋工程”每年可貢獻(xiàn)產(chǎn)值近80億元左右，利稅近15億元左右，解決近1.8萬人員就業(yè)。先后有50多個項目在中國科協(xié)立項、200多個項目在省金橋辦立項。德陽每年有150多個單位和科技團(tuán)體參與“金橋工程”項目組織和實施工作，參與的科技工作者達(dá)2000多人次。德陽市財政累計投入“金橋工程”專項資金334萬元，支持項目710余項，帶動就業(yè)人員近15萬人次。