第一篇：做一名合格的基層黨委秘書之淺見

文章標(biāo)題：做一名合格的基層黨委秘書之淺見

基層黨委秘書直接面對(duì)著基層領(lǐng)導(dǎo)、基層單位和群眾，工作的面更廣、量更大、內(nèi)容更復(fù)雜。那么如何才能做一名合格的基層黨委秘書呢？筆者結(jié)合多年的工作實(shí)踐，談點(diǎn)粗淺體會(huì)。



一、良好的政治素質(zhì)是基層黨委秘書的立身之本

黨委秘書的一舉一動(dòng)，一言一行，都代表黨委的形象，反映領(lǐng)導(dǎo)機(jī)

關(guān)干部的素質(zhì)。因此，要從講政治的高度來看待工作，時(shí)刻保持高度的政治敏銳性和政治責(zé)任感，做到思想上解放而不自由，政治上成熟而不迂腐，工作上主動(dòng)而不添亂，始終與黨中央和各級(jí)黨委保持高度一致，在任何情況下，都要自覺維護(hù)黨委的權(quán)威。良好的政治素質(zhì)，還應(yīng)具有較高的政治理論水平。基層黨委秘書不僅要學(xué)習(xí)理論、學(xué)習(xí)政策，學(xué)會(huì)運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法來觀察和解決問題，提高辯證思維能力，增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，還要認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究黨的路線、方針和政策，以及黨委的重大決策，切實(shí)提高自己的政策水平，把貫徹黨的路線、方針、政策和黨委的決策體現(xiàn)在為黨委服務(wù)的各項(xiàng)工作之中。



二、高尚的奉獻(xiàn)精神是基層黨委秘書的力量之源

黨委秘書的工作往往是臺(tái)下的、幕后的、無名的，缺少奉獻(xiàn)精神的人難以勝任。這種奉獻(xiàn)包含兩個(gè)方面：一是政治上奉獻(xiàn)，就是要把自己的政治生命同黨的事業(yè)緊緊地聯(lián)系在一起，求進(jìn)步但不求升“官”，講奉獻(xiàn)但不講索??；二是經(jīng)濟(jì)上奉獻(xiàn)，不要看到周圍的人致富了、發(fā)財(cái)了就心理不平衡，要守得住清貧、耐得住艱苦，要多為大家謀，少為自己想，多為一方百姓共同致富動(dòng)腦筋，花精力。



三、過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)是基層黨委秘書的服務(wù)之基

基層黨委秘書要具備過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)至少應(yīng)學(xué)會(huì)四點(diǎn)：一是起草公文。向書本學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，打牢文字基本功，扎實(shí)掌握各類文稿格式、行文和內(nèi)容要求。二是學(xué)會(huì)表達(dá)意圖。多觀察、多學(xué)習(xí)、多領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)思維特色和說[找文章到好范文-/004km.cn-一站在手，寫作無憂！]話方式，準(zhǔn)確貼切地表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意見。特別是要善于發(fā)現(xiàn)和捕捉領(lǐng)導(dǎo)講話的閃光點(diǎn)，進(jìn)行加工和完善，讓領(lǐng)導(dǎo)的意圖得到充分體現(xiàn)。三是學(xué)會(huì)協(xié)調(diào)事情。善于聽取、吸收各方面的意見和建議，善于做各方面的意見和建議，善于做耐心細(xì)致的說服、解釋、引導(dǎo)、化解等工作。四是學(xué)會(huì)思考問題。對(duì)紛繁復(fù)雜的問題，要“由此及處，由表及里，去粗取精，去偽存真”，充分琢磨，深入探索，從中找出解決問題的辦法，理出工作思路，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供高質(zhì)量的參謀服務(wù)。



四、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)是基層黨委秘書的工作之魂

主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是創(chuàng)新思維方式。不斷解放思想、更新觀念，做到四個(gè)轉(zhuǎn)變：由滿足于辦好具體事務(wù)向善于抓大事、謀全局、轉(zhuǎn)變；由做好當(dāng)前工作向搞好超前服務(wù)轉(zhuǎn)變由被動(dòng)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng)造性工作轉(zhuǎn)變；由搞好對(duì)內(nèi)服務(wù)向?qū)г鰪?qiáng)開放意識(shí)、強(qiáng)化聯(lián)絡(luò)公關(guān)職能轉(zhuǎn)變。二是創(chuàng)新工作方法。黨委秘書也要學(xué)會(huì)運(yùn)用市場(chǎng)化的法則來提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，建立信息靈敏、反應(yīng)快捷、優(yōu)質(zhì)高效的工作機(jī)制，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和時(shí)效性。保證黨委面對(duì)繁重艱巨的工作和瞬息萬變的市場(chǎng)，做到運(yùn)籌帷幄，駕馭全局。三是更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、法律、科技等方面知識(shí)，使自己在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中不落伍、不僵化、不外行。



五、良好的道德品質(zhì)是基層黨委秘書的為人之要

黨委秘書身在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，工作在領(lǐng)導(dǎo)身邊，一人一事，連著大局。如果自律不夠，不僅有損自己的形象，更會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)和黨委的聲譽(yù)，損害黨在人民群眾中的威信。黨委秘書往往是人們關(guān)注的對(duì)象，也是一些別有用心的人誘惑的目標(biāo)。如果不能嚴(yán)格要求自己，就很容易被人利用，滑向權(quán)錢交易、腐化墮落的泥潭。因此，必須要有很強(qiáng)的自律意識(shí)，在任何時(shí)候、任何地方，都要加強(qiáng)個(gè)人品德修養(yǎng)，廉潔自律，在思想上警鐘長(zhǎng)鳴，自覺筑起拒腐防變的大堤；在行動(dòng)上檢點(diǎn)言行，獨(dú)善其身；在社會(huì)交往中，保持清醒頭腦，嚴(yán)守黨的機(jī)密；要管得住小節(jié)、抗得住誘惑、經(jīng)得起考驗(yàn)，自覺做到不義之財(cái)不取，不理之言不說，不規(guī)之事不干，做一個(gè)品德高尚、遵章守紀(jì)、清正廉明的人。仇學(xué)善吳正年

《做一名合格的基層黨委秘書之淺見》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀做一名合格的基層黨委秘書之淺見。

第二篇：做一名合格的黨委秘書工作者

做一名合格的黨委秘書工作者

黨委辦公室是黨委機(jī)關(guān)中一個(gè)非常重要的綜合部門，具有特殊的地位和作用。能否履行好黨委辦公室的職責(zé)，關(guān)鍵在于是否有一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、紀(jì)律嚴(yán)的秘書隊(duì)伍。那么，如何才能做一名合格的黨委秘書工作者呢？我認(rèn)為，主要從以下五個(gè)方面做出努力：

????一要愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)。辦公室工作任務(wù)多、事務(wù)雜、涉及廣、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，秘書人員不僅上班時(shí)間要滿負(fù)荷工作，而且經(jīng)常要加班加點(diǎn)，節(jié)假日也要輪流值班。同其他部門相比，更需要有任人難任之勞、承人難承之重、挑人難挑之擔(dān)的精神和品格。走進(jìn)了辦公室這個(gè)大門，就要有恪盡職守、任勞任怨、吃苦耐勞的思想準(zhǔn)備，就要干一行、愛一行、鉆一行、專一行。這是社會(huì)主義職業(yè)道德建設(shè)的基本內(nèi)容，更是秘書工作人員必備的職業(yè)素質(zhì)。

????秘書職業(yè)的從屬性決定秘書工作人員只能甘居幕后，扮演配角，當(dāng)無名英雄，愿為綠葉扶紅花，這是黨的事業(yè)的需要，也是社會(huì)分工的需要。這就要求秘書工作者要堅(jiān)持把黨和人民的利益放在第一位，樹立無私奉獻(xiàn)精神，像一顆“螺絲釘”，擰在哪里，就在哪里使勁、發(fā)光，在默默無聞的平凡事業(yè)中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

????二要勤奮好學(xué)、精通業(yè)務(wù)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論。要堅(jiān)持不懈地用鄧小平理論武裝頭腦，在掌握理論的科學(xué)體系上下功夫，在掌握基本原理及其精神實(shí)質(zhì)上下功夫，在運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐上下功夫，提高思想政治素質(zhì)，尋求解決問題、推動(dòng)工作的有效辦法和途徑。還要努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)。黨委秘書工作者應(yīng)具備較高的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，它包括：較強(qiáng)的文字語言能力、較敏銳的邏輯思維能力、較全面的綜合協(xié)調(diào)能力和良好的心理承受能力。概括地說，就是“坐下來能寫、站起來能講、走出去能干”。????三要認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍。辦公室工作無小事。小事做不好，往往會(huì)誤大事。無論是文稿起草、信息調(diào)研、督促檢查、機(jī)要保密，還是文件校核、公文處理、會(huì)務(wù)安排、檔案管理、后勤服務(wù)等等，哪一個(gè)方面、哪一個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)轉(zhuǎn)不靈，都會(huì)直接影響黨委工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這說明，日常事務(wù)工作也要認(rèn)真地一項(xiàng)一項(xiàng)地抓緊抓好抓落實(shí)。黨委秘書工作者要從黨委工作的大局來看待每一項(xiàng)具體工作，從政治和政策的高度來考慮每一個(gè)細(xì)小問題，“有心于事，熱心于事，用心于事”，把每一件事考慮得更周全一些，安排得更細(xì)致一些，處理得更完美一些，有條不紊，周密科學(xué)，從而保證領(lǐng)導(dǎo)有更多的時(shí)間和精力去思考大事，研究要事，處理急事，解決難事。

????四要積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新。多年來，我市黨委辦公室系統(tǒng)工作成績(jī)顯著，面對(duì)新的形勢(shì)、新的要求，還有很多不適應(yīng)的地方，制約著黨委辦公室服務(wù)水平和工作水平的提高，需要?jiǎng)?chuàng)新才能開拓新的局面。黨委秘書工作者往往接受任務(wù)后都很認(rèn)真，勤勤懇懇，埋頭苦干，但光這樣還不夠，還要不斷探索辦公室工作新領(lǐng)域、新形勢(shì)、新途徑，創(chuàng)造性地開展工作。

????五要廉潔奉公、潔身端行。辦公室是黨委面向社會(huì)的一個(gè)重要窗口，在群眾眼里，辦公室就是黨委的代表。黨委秘書工作者的一言一行、一舉一動(dòng)都會(huì)直接影響到黨委機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)者的形象，如果不加強(qiáng)自身的修養(yǎng)，不檢點(diǎn)自己的行為，就會(huì)滋生不健康的思想，甚至可能出現(xiàn)假公濟(jì)私、違法違紀(jì)的問題。因此，必須帶頭加強(qiáng)世界觀的改造，帶頭執(zhí)行黨和國(guó)家的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)以律己，管住自己，不以善小而不為，不以惡小而為之，謹(jǐn)言慎行，防微杜漸，清清白白做人，認(rèn)認(rèn)真真工作，堂堂正正為官。一定要做到“三要三不要”，就是要潔身端行，不要以權(quán)謀私；要增光補(bǔ)合，不要抹黑添亂；要接受監(jiān)督，不要自恃特殊。尤其是不能借領(lǐng)導(dǎo)的名義辦私事，不能打領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的旗號(hào)謀私利，不能利用便利的工作條件撈好處?？傊杂X養(yǎng)成奉公為德、謀私為恥，清廉為榮、利己為羞的人格準(zhǔn)則，以實(shí)際行動(dòng)做清正廉潔的模范，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)黨委的良好形象。

第三篇：做一名合格的基層管理者

做一名合格的基層管理者

1、管理的概念

我個(gè)人的理解是：管理就是有管的、有理的加在一起才能叫管理，管理不只是簡(jiǎn)單的制止和勸阻各種違規(guī)的人和事物，而是要有針對(duì)性整理出解決各種問題的措施及方法，作為基層管理者，尤其是秩序維護(hù)更多的是要用耐心、細(xì)心跟恒心去對(duì)待每位員工。

2、工作態(tài)度、職業(yè)操守、形象展示等日常行為規(guī)范的要求工作態(tài)度--在這方面班長(zhǎng)對(duì)工作的態(tài)度直接影響到員工一天的工作情緒，雖然我們所從事的行業(yè)外界對(duì)此認(rèn)可度不高，但我們是憑自己本事吃飯，職業(yè)沒有高低貴賤之分，行行出狀元，同樣有很多從員工出身，通過自身努力，做到基層、中層甚至高層管理者位置，這要求我們班長(zhǎng)自身要端正態(tài)度，做積極正面的引導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)以高度的責(zé)任感和良好的精神面貌投入工作，作為基層帶兵人要以敢為人先、以打鐵要自身硬的作風(fēng)去影響每個(gè)員工，完成所面對(duì)的每項(xiàng)挑戰(zhàn)。職業(yè)操守--“己所不欲，勿施于人”如果自己都不想做，做不好，就不能要求別人去做，服務(wù)態(tài)度的好壞決定業(yè)主對(duì)我們服務(wù)質(zhì)量的認(rèn)可與否定，要求我們班長(zhǎng)除了公司、管理處的有關(guān)服務(wù)的培訓(xùn)外，還要對(duì)服務(wù)有更好的認(rèn)識(shí)，更深入的理解，要讓隊(duì)員知道：為業(yè)戶服務(wù)是物業(yè)立足之根本。

形象展示--我雖是物業(yè)服務(wù)過程中小小的一員，或僅僅是在執(zhí)勤過程中展示良好的精神面貌，但我是物業(yè)公司、管理處的形象傳播員，是業(yè)戶與管理處溝通的履帶，是重要的環(huán)節(jié)，明確隊(duì)員的重要性，通過言傳身教，耳濡目染使隊(duì)員有積極的心態(tài)和動(dòng)力去為業(yè)戶服務(wù)。

3、溝通從心開始

管理的方法很多，每個(gè)人的管理模式也不同，管理者和被管理者看上去是對(duì)立的，是一對(duì)矛盾的主體，其實(shí)也是一對(duì)利益的共同體，兩者相輔相成，這在秩序維護(hù)工作中尤顯突出，管理，不只是站在自身立場(chǎng)考慮問題，更是一種團(tuán)隊(duì)行為，學(xué)會(huì)換位思考，如果不能很好的化解就會(huì)影響工作的質(zhì)量，甚至?xí)姑芗せ?，這就要求我們班長(zhǎng)有自己的管理心得和經(jīng)驗(yàn)。管理不當(dāng)?shù)膯栴}關(guān)鍵，一是協(xié)調(diào)與溝通工作不得要領(lǐng)，二是沒有體恤下屬的思想。作為班長(zhǎng)，你不但要考慮公司的利益，做好上級(jí)與公司的傳聲筒，更要考慮下屬的利益，同他們一道喜與憂。

（1）有義務(wù)告訴下屬干工作就得有責(zé)任心

不只是業(yè)務(wù)技能方面的，還有企業(yè)規(guī)劃與文化、個(gè)人發(fā)展規(guī)劃、晉升空間、職場(chǎng)操守、潛能激勵(lì)、為人處世等方面也需花費(fèi)你的精力。尤其是對(duì)于剛剛參加工作的新員工，他們正處于未來與現(xiàn)實(shí)激烈斗爭(zhēng)的階段，從一個(gè)環(huán)境進(jìn)入另一個(gè)完全陌生的環(huán)境后，人生的轉(zhuǎn)型讓他們的內(nèi)心一片空白，表面看似輕松無事、內(nèi)心實(shí)則彷徨不安。如果不能幫他們解開心結(jié)，教育他們認(rèn)真工作的意義，花更多的精力去傳授業(yè)務(wù)技能也是徒勞。

（2）不要想著時(shí)常露一手

帥治人、將治事，而后得天下。優(yōu)秀的管理者要最大限度地調(diào)動(dòng)下屬的潛能，發(fā)掘出下屬的潛力，從而為你更好的服務(wù)。

（3）懂得與員工分享

分享，就是一種培訓(xùn)，分享，就是一份信任，分享，就是使企業(yè)圓活的潤(rùn)滑劑！管理，不是藏著掖著，管理，也不是偷偷摸摸。管理，就是一針興奮劑，讓人忙得暈頭轉(zhuǎn)向也不知道疲勞。這也保密，那也保密，是辦不好事情的。人與人之間缺少了最起碼的信任，員工的工作熱情與質(zhì)量必將大打折扣！

（4）要以身作則

除了吆喝外，還要以身作則，做好表率作用。管理者需時(shí)刻牢記，得意就會(huì)忘形。不要忘了，你的身后總是有幾雙眼睛在偷偷地觀察著你，沒事還好，一有風(fēng)吹草動(dòng)，就會(huì)有人跳出來與你為敵。

（5）學(xué)會(huì)寬容

管理到一定境界，就要懂得寬容。不能遇事就躁，臉色鐵青的領(lǐng)導(dǎo)一定不受下屬喜歡。下屬一些無傷大雅的毛病，能裝糊涂就裝糊涂；對(duì)于大是大非的問題，也不是每人每事都義正詞嚴(yán)、斬盡殺絕，前提是要讓他們知道，錯(cuò)了就是錯(cuò)了，不是不追究責(zé)任，只是放你一馬，給你一個(gè)戴罪立功的機(jī)會(huì)。

當(dāng)年，三國(guó)時(shí)期的蜀國(guó)，在諸葛亮去世后任用蔣琬主持朝政。他的屬下有個(gè)叫楊戲的，性格孤僻，訥于言語。蔣琬與他說話，他也是只應(yīng)不答。有人看不慣，在蔣琬面前嘀咕說：“楊戲這人對(duì)您如此怠慢，太不象話了！”蔣琬坦然一笑，說：“人嘛，都有各自的脾氣秉性。讓楊戲當(dāng)面說贊揚(yáng)我的話，那可不是他的本性；讓他當(dāng)著眾人的面說我的不是，他會(huì)覺得我下不來臺(tái)。所以，他只好不做聲了。其實(shí)，這正是他為人的可貴之處?！焙髞?，有人贊蔣琬“宰相肚里能撐船”?？傊?，管理，不只是站在自身立場(chǎng)考慮問題，更是一種團(tuán)隊(duì)行為，如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)沖鋒陷陣才是管理的真諦。

（5）學(xué)會(huì)贊美

每個(gè)人都希望自己被認(rèn)可，都希望有鮮花和掌聲，這是人類的共性，不要對(duì)下屬吝惜贊美之詞，因?yàn)樗还馐窃跒楣痉?wù)，更多的是把你的理念執(zhí)行到工作中，他的成功也是你的成功，不時(shí)的贊美能夠使隊(duì)員知道自己的工作是被認(rèn)可的，做出的成績(jī)領(lǐng)導(dǎo)是能看到的，更能夠拉近彼此的距離，形成一個(gè)良好、和諧的氛圍，更有利于開展工作。

（6）學(xué)會(huì)利用

在基層的管理中要注重機(jī)會(huì)，要去把握機(jī)會(huì)利用機(jī)會(huì)，把握人才和利用人才，只有學(xué)會(huì)了如何利用一切可以利用的人力、物力、事務(wù)和機(jī)會(huì)，才能算是一個(gè)合格的基層管理者。

第四篇：做一名合格的基層管理者

做一名合格的基層管理者

1、管理的概念

我個(gè)人的理解是：管理就是有管，有理，在一起才能叫管理，管理不只是簡(jiǎn)單的制止和勸阻各種違規(guī)的人和事物，而是要有針對(duì)性梳理出解決各種問題的措施及方法，作為基層管理者，尤其是秩序維護(hù)班長(zhǎng)，更多的是要用耐心、細(xì)心跟恒心去對(duì)待每位隊(duì)員。

2、工作態(tài)度、職業(yè)操守、形象展示等日常行為規(guī)范的要求

工作態(tài)度--在這方面班長(zhǎng)對(duì)工作的態(tài)度直接影響到隊(duì)員一天的工作情緒，雖然我們所從事的行業(yè)外界對(duì)此認(rèn)可度不高，但我們是憑自己本事吃飯，職業(yè)沒有高低貴賤之分，行行出狀元，同樣有很多從保安出身，通過自身努力，做到中層甚至高層管理者位置，這要求我們班長(zhǎng)自身要端正態(tài)度，做積極正面的引導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)以高度的責(zé)任感和良好的精神面貌投入工作，作為基層帶兵人要以敢為人先、以打鐵要自身硬的作風(fēng)去影響每個(gè)隊(duì)員，完成所面對(duì)的每項(xiàng)挑戰(zhàn)。

職業(yè)操守--“己所不欲，勿施于人”如果自己都不想做，做不好，就不能要求別人去做，服務(wù)態(tài)度的好壞決定業(yè)主對(duì)我們服務(wù)質(zhì)量的認(rèn)可與否定，要求我們班長(zhǎng)除了公司、管理處的有關(guān)服務(wù)的培訓(xùn)外，還要對(duì)服務(wù)有更好的認(rèn)識(shí)，更深入的理解，要讓隊(duì)員知道：為業(yè)戶服務(wù)是物業(yè)立足之根本。

形象展示--我雖是物業(yè)服務(wù)過程中小小的一員，或僅僅是在執(zhí)勤過程中展示良好的精神面貌，但我是物業(yè)公司、管理處的形象傳播員，是業(yè)戶與管理處溝通的履帶，是重要的環(huán)節(jié)，明確隊(duì)員的重要性，通過言傳身教，耳濡目染使隊(duì)員有積極的心態(tài)和動(dòng)力去為業(yè)戶服務(wù)。

3、溝通從心開始

管理的方法很多，每個(gè)人的管理模式也不同，管理者和被管理者看上去是對(duì)立的，是一對(duì)矛盾的主體，其實(shí)也是一對(duì)利益的共同體，兩者相輔相成，這在秩序維護(hù)工作中尤顯突出，管理，不只是站在自身立場(chǎng)考慮問題，更是一種團(tuán)隊(duì)行為，學(xué)會(huì)換位思考，如果不能很好的化解就會(huì)影響工作的質(zhì)量，甚至?xí)姑芗せ@就要求我們班長(zhǎng)有自己的管理心得和經(jīng)驗(yàn)。管理不當(dāng)?shù)膯栴}關(guān)鍵，一是協(xié)調(diào)與溝通工作不得要領(lǐng)，二是沒有體恤下屬的思想。作為班長(zhǎng)，你不但要考慮公司的利益，做好上級(jí)與公司的傳聲筒，更要考慮下屬的利益，同他們一道喜與憂。

（1）不要時(shí)常想著露一手

帥治人、將治事，而后得天下。優(yōu)秀的管理者要最大限度地調(diào)動(dòng)下屬的潛能，發(fā)掘出下屬的潛力，從而為你更好的服務(wù)。

（2）有義務(wù)告訴下屬成長(zhǎng)的方法

不只是業(yè)務(wù)技能方面的，還有企業(yè)規(guī)劃與文化、個(gè)人發(fā)展規(guī)劃、晉升空間、職場(chǎng)操守、潛能激勵(lì)、為人處世等方面也需花費(fèi)你的精力。尤其是對(duì)于剛剛參加工作的新員工，他們正處于憧憬與現(xiàn)實(shí)激烈斗爭(zhēng)的階段，從一個(gè)環(huán)境進(jìn)入另一個(gè)完全陌生的環(huán)境后，人生的轉(zhuǎn)型讓他們的內(nèi)心一片空白，表面看似輕松無事、內(nèi)心實(shí)則彷徨不安。如果不能幫他們解開心結(jié)，教育他們認(rèn)真工作的意義，花更多的精力去傳授業(yè)務(wù)技能也是徒勞。

（3）懂得分享

分享，就是一種培訓(xùn)，分享，就是一份信任，分享，就是使企業(yè)活絡(luò)的潤(rùn)滑劑！管理，不是藏著掖著，管理，也不是偷偷摸摸。管理，就是一針興奮劑，讓人忙得暈頭轉(zhuǎn)向也不知道疲勞。這也保密，那也保密，是辦不好事情的。人與人之間缺少了最起碼的信任，隊(duì)員的工作熱情與質(zhì)量必將大打折扣！

（4）要以身作則

除了吆喝外，還要以身作則，做好表率作用。管理者需時(shí)刻牢記，得意就會(huì)忘形。不要忘了，你的身后總是有幾雙眼睛在偷偷地觀察著你，沒事還好，一有風(fēng)吹草動(dòng)，就會(huì)有人跳出來與你為敵。

（5）學(xué)會(huì)寬容

管理到一定境界，就要懂得寬容。不能遇事就躁，臉色鐵青的領(lǐng)導(dǎo)一定不受下屬喜歡。下屬一些無傷大雅的毛病，能裝糊涂就裝糊涂；對(duì)于大是大非的問題，也不是每人每事都義正詞嚴(yán)、斬盡殺絕，前提是要讓他們知道，錯(cuò)了就是錯(cuò)了，不是不追究責(zé)任，只是放你一馬，給你一個(gè)戴罪立功的機(jī)會(huì)。

當(dāng)年，蔣中正去視察長(zhǎng)江防線，發(fā)現(xiàn)他的下屬竟然在陣地打起了小麻將。中正二話沒說，陪他們玩了八圈。完了，只說了一句話：“打牌，你不行，打仗，我不行。長(zhǎng)江防線的事就有勞各位了?！痹跂|風(fēng)勁、戰(zhàn)事緊的關(guān)鍵時(shí)期，那幾個(gè)害群之馬完全可以按軍法處之，但中正的一席話換來的卻是肝腦涂地的效忠?？傊芾?，不只是站在自身立場(chǎng)考慮問題，更是一種團(tuán)隊(duì)行為，如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)沖鋒陷陣才是管理的真諦。

（5）學(xué)會(huì)贊美

每個(gè)人都希望自己被認(rèn)可，都希望有鮮花和掌聲，這是人類的共性，不要對(duì)下屬吝惜贊美之詞，因?yàn)樗还馐窃跒楣痉?wù)，更多的是把你的理念執(zhí)行到工作中，他的成功也是你的成功，不時(shí)的贊美能夠使隊(duì)員知道自己的工作是被認(rèn)可的，做出的成績(jī)領(lǐng)導(dǎo)是能看到的，更能夠拉近彼此的距離，形成一個(gè)良好、和諧的氛圍，更有利于開展工作。

第五篇：做一名合格的基層黨員干部

做一名合格的基層黨員干部

中國(guó)共產(chǎn)黨人的初心和使命，就是為“中國(guó)人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興”。這個(gè)初心和使命是激勵(lì)中國(guó)共產(chǎn)黨人不斷前進(jìn)的根本動(dòng)力。全黨同志一定要永遠(yuǎn)與人民同呼吸、共命運(yùn)、心連心，永遠(yuǎn)把人民對(duì)美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)。那么面對(duì)時(shí)代發(fā)展的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，如何做好一名合格的基層干部？基層干部直接接觸和服務(wù)于廣大農(nóng)民群眾，是貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的指揮者、組織者和實(shí)施者?；鶎痈刹康囊谎砸恍卸即碇h和政府在人民群眾中的形象。我認(rèn)為一名合格的基層干部應(yīng)該努力做到以下幾個(gè)方面:

一是要適應(yīng)形勢(shì)，勇當(dāng)時(shí)代發(fā)展的先鋒。

適應(yīng)形勢(shì)，就能發(fā)展，不適應(yīng)形勢(shì)，就會(huì)落后。當(dāng)先鋒就是領(lǐng)先超越，沖鋒在前，為后面的人開路、鋪路。作為農(nóng)村黨員干部，要始終站在時(shí)代發(fā)展的前列，拼在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的“一線”，克服困難，不斷前進(jìn)，做新形勢(shì)下推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的先鋒。只有不斷適應(yīng)新形勢(shì)，干出新業(yè)績(jī)，才不愧稱為黨員，才真正對(duì)得起黨組織多年對(duì)自己的教育和培養(yǎng)。

二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的日新月異，新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)基層干部的能力和素質(zhì)提出了新的要求?；鶎痈刹恳J(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)村的各項(xiàng)路線方針政策，學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)科技知識(shí)、法律知識(shí)和現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，增強(qiáng)認(rèn)識(shí)問題、分析問題和解決問題的能力，不斷提高做好基層工作的水平。真正達(dá)到學(xué)以致用，學(xué)用相長(zhǎng)的目的。

三是要關(guān)心群眾，勇當(dāng)親民愛民的模范。

要時(shí)刻把群眾的安危冷暖掛在心上，想民之所想，做民之所愿，解民之所難。從身邊的小事做起，關(guān)懷每一位群眾的實(shí)際需求和困難，做力所能及的事。

四是要干事創(chuàng)業(yè)，齊心協(xié)力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

干事創(chuàng)業(yè)的最終目的是促進(jìn)農(nóng)村全面發(fā)展，尤其是夯實(shí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。只有村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大了，才能解決好一家一戶辦不好、辦不了的事情，還要努力提高自身業(yè)務(wù)能力，才能更好的服務(wù)好群眾。

基層干部處在農(nóng)村工作的最前沿，工作具體，任務(wù)繁雜。在實(shí)際工作中，基層干部一定要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，努力做好本職工作，為群眾服好務(wù)，為家鄉(xiāng)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。