第一篇：國企黨委工作報告

國企黨委工作報告

弘揚鐵山精神，鞏固擴大先進性教育成果

為全面完成**公司各項工作任務而努力奮斗

——第一次代表大會黨委工作報告

各位代表：

今天，我受**委員會委托，就**公司近年來黨建工作向各位代表報告，請予以審議。

一、建設和試生

產(chǎn)階段回顧

各位代表，根據(jù)**集團“**”發(fā)展規(guī)劃，為逐步做大做強酒鋼，增強抗風險能力，奠定酒鋼“百年基業(yè)”，集團公司經(jīng)過市場調(diào)查，科學分析，確立了“東進” 的發(fā)展戰(zhàn)略。**年的12月17日，**鋼鐵公司在山西省翼城縣王莊工業(yè)園區(qū)正式破土動工。經(jīng)過全體建設者一年多的艱苦努力，一座百萬噸級的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)在三晉大地上拔地而起。工程建設開始后，工程指揮部成立了黨組織，針對工程建設中的實際工作需要，在各施工單位中成立了7個臨時黨支部（以項目部為單位）。黨組織建立后，有效發(fā)揮了黨組織在建設時期的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為工程的快速建成提供了堅實的思想和組織保證。

在建設和投入試生產(chǎn)階段，全體參站人員身處異地他鄉(xiāng)，面臨著工作和生活中的諸多困難。道路沒有修，一下雨道路泥濘不堪，運送設備的車輛根本無法行走；項目部人員短缺，工作量十分龐大；沒有澡堂，工作一天后滿身的塵土卻沒有辦法洗熱水澡；飲用水質(zhì)差，不但含氟高，而且混有大量沙土；氣候環(huán)境不適應，等等不利因素都在考驗著**的建設者們。面對困難，需要團結一致向前的精神。公司兩級黨組織以酒鋼的企業(yè)精神——“鐵山精神”來激勵和教育廣大黨員和職工群眾，用酒鋼老一輩艱難困苦的創(chuàng)業(yè)史和身邊優(yōu)秀黨員的事例來鼓舞人心，以此激勵廣大黨員和職工群眾。道路泥濘車輛無法運行，就用人抬；不能洗熱水澡，就在水房冷水擦洗；水質(zhì)不行就自帶紗布過濾沙土；工作人員少就減少休息。在工程建設和試生產(chǎn)時期，所有參戰(zhàn)人員都放棄了節(jié)假日休息，在唯一的春節(jié)期間也只是放假三天；由于氣候環(huán)境不適應，不少職工身上都起了紅包或水泡，但是也都堅持工作。所有這些，正是“鐵山精神”在異地他鄉(xiāng)的體現(xiàn)。正是靠著這樣一種精神，廣大黨員和干部職工克服種種困難，將一座百萬噸級的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)在一年多的時間里快速建成，也在一落戶山西這塊土地就樹立起了酒鋼人的良好形象。

在建設和投入試生產(chǎn)階段，黨建工作緊緊圍繞快速建成和投產(chǎn)達產(chǎn)達標的總目標，結合所處的新環(huán)境、新體制、新設備，以及新職工多的情況，為保證有一個穩(wěn)定的生產(chǎn)、生活秩序，在實踐中不斷探索創(chuàng)新和加強黨建工作，把充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點。逐步建立起政工例會制度，加強信息的交流，第一時間掌握隊伍的思想動態(tài)；制訂出《黨支部目標管理考核辦法》，每月對各黨支部的工作進行安排布置和檢查考核，推動支部工作的制度化、規(guī)范化。同時，把協(xié)作單位臨時黨支部納入公司黨委的工作范疇，統(tǒng)一進行安排和考核。

在試生產(chǎn)階段，面對全新的設備、沒有經(jīng)驗的工人隊伍和要快速達到國內(nèi)一流水平的技術指標，這一切都給公司快速達產(chǎn)達標帶來了極大的難度。當時的黨員大多來自酒鋼本部，都是生產(chǎn)中的骨干和中堅，公司黨委充分利用并發(fā)揮這部分黨員的作用，發(fā)動廣大黨員傳幫帶，利用業(yè)余時間給新工人詳細講解工藝流程和技術要點，使職工隊伍迅速地成長起來。黨組織把工作的落腳點放在適應環(huán)境、凝聚職工隊伍、加強企業(yè)管理上，使**的各項工作緊緊圍繞一個中心，貫穿一條主線，形成兩個高潮，抓好三大系列活動之中（即：圍繞生產(chǎn)經(jīng)營建設這個中心；各項工作必須貫穿達標創(chuàng)效這條主線；把1#高爐達標，2#高爐達產(chǎn)，實現(xiàn)噸鐵噸鋼，扭虧為盈的總目標和以軋鋼投產(chǎn)為契機全面達標創(chuàng)效的各項工作掀起新高潮。抓好三大系列活動：狠抓基礎管理工作，加強職工隊伍建設，降低成本創(chuàng)出高效益）。在全體黨員干部中開展了“兩個務必”為主要內(nèi)容的作風教育活動，同時，利用業(yè)余時間組織黨員干部和中層管理人員以電教形式觀看學習《成功經(jīng)理人》教育片，并展開討論，在黨員和管理隊伍中吸收一些先進的管理理念和思想。通過逐步提高管理人員素質(zhì)，采取請進來、走出去學習的方式，解決生產(chǎn)工作中存在的一些突出問題。

總之，在建設和試生產(chǎn)階段，公司的黨建工作緊密圍繞工程建設優(yōu)質(zhì)高效、試生產(chǎn)階段盡快達產(chǎn)達標這個總目標，為抗擊“非典”傳播，強化職工隊伍的培訓和建設做了大量細致的工作，取得了明顯的成效。盡管如此，由于黨組織建立時間短，我們的黨建基礎工作仍然顯得薄弱，基層黨支部 “三會一課”等基本制度堅持得不好，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用沒有得到充分的發(fā)揮，有待在今后的工作中進一步加強。2003年1月11日，煉鐵1#高爐點火烘爐投入試生產(chǎn)，同年3月23日、6月25日，煉鋼、軋鋼等工序相繼投產(chǎn)，標志著**工程建設正式竣工投產(chǎn)。

隨著建設向生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型和**生產(chǎn)經(jīng)營的客觀實際，經(jīng)報請集團公司黨委批準，2003年10月21日正式組建了**公司黨委。同年經(jīng)報請集團公司工會同意，成立了**臨時工會，并著手籌備**工會。**年4月23日，召開了**公司首屆職工代表大會和會員代表大會，選舉產(chǎn)生了首屆工會委員會。**年10月，針對職工隊伍青工較多的實際，我們根據(jù)集團公司

黨委和團委的指示，成立了**公司團委。工會、共青團組織的成立，為職工隊伍的穩(wěn)定和思想政治工作的全面加強提供了堅實的保證。

二、**年**公司黨建工作概述

**年是**公司實現(xiàn)扭虧增盈、快速發(fā)展的關鍵一年。一年來，公司上下緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，以“扭虧增盈”作為共同的奮斗目標，一舉扭轉(zhuǎn)了**年虧損的不利局面。面對日趨激烈的市場競爭和自身存在挑戰(zhàn)的雙重壓力，為確保全年87萬噸鐵、130萬噸鋼、88萬噸材和5000萬利潤的奮斗目標，公司黨委認真貫徹集團公司管理創(chuàng)新研討會精神，緊密圍繞“三抓三促”這一主題教育，兩眼向內(nèi)找差距，在全體黨員中廣泛深入地開展了黨員“五高”活動，全面推進文明管理。**年5月份，集團公司對**部分管理職能進行了調(diào)整，對檢修隊伍進行了整合，將儲運、理化、計量等派駐單位成建制劃歸**管理。公司兩級黨組織以此為契機，進一步在職工隊伍中加強職業(yè)理想、職業(yè)道德教育，培養(yǎng)職工愛廠愛崗、敬業(yè)奉獻的精神，使廣大干部職工更加熱愛**，全身心投入到安全生產(chǎn)、挖潛增效等各項工作當中，使全公司生產(chǎn)經(jīng)營等各方面工作保持了持續(xù)穩(wěn)定順行的良好發(fā)展態(tài)勢，企業(yè)管理等基礎工作邁上了一個新的臺階。

在年初，公司黨委結合集團公司黨委**年主題教育的安排，有針對性地結合**實際提出了開展“三抓三促”主題教育的安排意見，對支部目標管理考核細則進一步進行了完善，緊緊圍繞扭虧增盈這個中心，在全體黨員中開展了“五高”活動和黨員責任區(qū)、黨員身邊無事故等活動。所有這些活動的開展，都緊緊圍繞扭虧增盈、促進生產(chǎn)順行、優(yōu)化指標進步、提升經(jīng)濟效益而開展。在**年鋼材市場保持走低的形勢下，通過上下一致的努力，**公司實現(xiàn)了持續(xù)盈利的目標，全體職工特別是黨員和領導干部都付出了艱辛的努力。

1、開展“三抓三促”主題教育,從內(nèi)部尋找差距，修改和完善自身的不足，優(yōu)化工藝流程和管理程序

年初，公司黨委針對集團公司黨委**年主題教育的安排，結合**實際做了具體部署。把“三抓三促”的具體內(nèi)容進一步充實。

在抓指標進步，促目標實現(xiàn)方面，教育和引導職工按照專業(yè)化管理和同行業(yè)先進標準組織生產(chǎn)，不斷完善和優(yōu)化各項經(jīng)濟技術指標，逐步完善重點崗位的規(guī)章制度和操作規(guī)程，強化規(guī)范和標準，各項主要經(jīng)濟技術指標在**年的基礎上有了進一步的優(yōu)化和明顯的提升。通過工藝優(yōu)化和技術攻關、技術改造，取得顯著的經(jīng)濟效益，針對原燃料品種雜、品位低的特點，科學合理地平衡利用有限資源。在生產(chǎn)組織上我們確定了以煉鐵為中心，以軋鋼為重點，最大限度地釋放煉鋼產(chǎn)能的生產(chǎn)經(jīng)營方針。通過實踐，這個方針體現(xiàn)出了它的準確性。高爐穩(wěn)定順行的局面在日趨好轉(zhuǎn)，**年3月份以來，日均產(chǎn)量基本穩(wěn)定在2000噸以上；煉鋼在混鐵爐大修的情況下，增加外購鐵水，加強工藝控制，使產(chǎn)能得到釋放，其他各工序的指標和產(chǎn)量也有不同程度的優(yōu)化和提高。

在抓員工素質(zhì)、促文明管理方面，**公司黨委在強化職工培訓，培養(yǎng)有理想、講責任、忠誠企業(yè)的新型職工隊伍和培養(yǎng)有修養(yǎng)、守法紀、誠實守信的文明職工隊伍方面，下大力氣抓職工的思想道德素質(zhì)和安全專業(yè)知識的培訓與教育。首先給各黨支部發(fā)放職工常用法律知識問答手冊，組織支部安排職工學習；其次利用設置在生活區(qū)的閱報欄，及時更新各類報刊、文件和學習材料，方便職工學習；同時建立了黨建活動室，存放各類黨群相關書籍和學習資料，便于支部開展各類活動。在**年下半年，通過職工的培訓和勞動合同的簽訂以及結構工資準的實施等，使職工隊伍趨于穩(wěn)定，無論是在職業(yè)觀念、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能還是在職業(yè)紀律、職業(yè)作風等方面和前幾年相比都有了顯著的提高。

在抓黨的建設、促發(fā)展能力方面，公司兩級黨組織以認真貫徹集團公司黨委關于加強基層黨的組織建設工作為契機，全面推行支部目標管理、達標升級和黨委目標管理考核的落實。**年是集團公司黨委首次對異地公司黨委進行目標管理考核的第一年。公司黨委在支部目標管理考核方面采取每月一檢查、逐月有工作安排的方式，使支部工作有了一個新的變化。同時，加強支部班子思想作風建設，要求支部成員率先垂范，加強學習的主動性和自覺性，結合公司的生產(chǎn)、黨員“五高”的具體要求和自己的本職工作，定期展開討論，明確目標方向。針對公司黨員發(fā)展不平衡、管理上存在困難的情況，公司黨委及時根據(jù)變化了的情況，將黨員較少的支部進行了調(diào)整合并，對黨員較多的支部設置了專職支部書記，以加強黨員的管理。**年我們迎接了集團公司黨委目標管理考核檢查組對我公司自建設以來的首次檢查，從檢查情況看，個別黨支部基礎工作還存在著一些的問題，檢查團成員在檢查過程中都給予了指導，但整體情況還是給予了認可。**年公司黨委結合 “三抓三促”主題教育和黨員“五高”活動的開展，圍繞管理創(chuàng)新、挖潛增效這個目標取得了顯著的成果。

2、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和公司重點工作，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育和“五高” 活動，全面提升黨員隊伍和職工隊伍綜合素質(zhì)

從7月份開始，根據(jù)集團公司黨委的總體部署和要求，公司黨委利用半年多的時間在全公司范圍內(nèi)廣泛深入地開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。7月23日，按照先進性教育實施計劃安排，召開了公司開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動動員大會，安排布置了公司保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的具體實施意見。動員會后，各黨支部按照公司黨委實施方案的要求，在召開支部動員會的基礎上，結合各單位的生產(chǎn)情況，制定了各支部開展先進性教育活動的推進計劃，使全體黨員從思想深處深刻認識到開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動對促進**的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作邁上新臺階的重要性和必要性。公司黨委保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動辦公室工作人員深入基層參加支部動員會和集中學習，還為每位黨員編印了學習資料和《先鋒日志》作為學習筆記，為扎實開展好先進性教育活動奠定了堅實的基礎。針對公司生產(chǎn)實際和職工集中居住這一特點，公司黨委利用業(yè)余時間組織全體黨員進行集中學習，學習中黨委委員為全體黨員上公開黨課進行集中輔導，使第一階段的學習落到了實處。在集中學習階段，公司黨委還就在翼付主任科員以上黨員領導干部的第一篇學習心得進行了交流，為廣大黨員學習和寫好學習筆記、心得體會起到了指導作用。同時，組織對全體黨員學習筆記進行了展評，為規(guī)范筆記，統(tǒng)一標準，相互學習起到了較好的作用。

在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，我們廣泛征求各方面意見，在發(fā)放征求意見表的同時，在生活區(qū)和辦公樓等處設立了意見箱。通過從各方面、多渠道收集職工群眾的意見和建議，匯總整理出8個類別41個問題。經(jīng)過分類，公司黨委召開專題民主生活會，對征求到的意見和建議逐一提出整改計劃。關系到職工生活后勤和生產(chǎn)經(jīng)營當中急需要解決的問題，都限期進行了整改，個別需要在今后的生產(chǎn)建設中解決的，都列入了工作計劃中，在改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境等方面邁出了一大步。例如食堂改制，酒廠修建廁所，安裝路燈，解決電壓不穩(wěn)定，安裝閉路，引用生活水等實際問題，都在限期內(nèi)得到了很好的解決，受到了職工的好評。

保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的開展，對全公司的生產(chǎn)穩(wěn)定順行，以及管理人員工作作風的轉(zhuǎn)變、企業(yè)管理的加強等方面，都起到了積極的推動作用。自7月份開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動以來，公司主要工序和主要產(chǎn)品產(chǎn)量連創(chuàng)新高，提前4個月完成全年的利潤目標。通過開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，黨員隊伍的積極性和職工隊伍的工作熱情不同程度地提高，從而把主要精力凝聚在努力完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務當中。黨組織凝聚力和隊伍的戰(zhàn)斗力進一步加強，為公司**年全年各項任務的全面完成提供了堅實的保障。

在先進性教育活動中，公司黨委先后迎接了集團公司黨委先進性教育指導組、嘉峪關市委督導組和甘肅省委督導組的多項檢查，都對**公司開展先進性教育活動給予了較高的評價。

3、基層黨支部建設有待進一步加強，基礎工作需要夯實

目前，**公司所屬10個黨支部，有黨員185名，個別黨支部黨員發(fā)展不夠不平衡，支部仍然合屬設置，不便于工作的開展；支部書記多為兼職，對支部建設和正常的支部工作開展難度較大；支部基礎工作雖在不斷加強，但與公司黨委和企業(yè)發(fā)展形勢的要求仍有差距。為此，支部建設要以第一次黨代會為契機，增強責任意識，在夯實基礎管理工作上下功夫，使全公司黨建工作有一個新的提升，適應公司生產(chǎn)建設在“**”期間快速發(fā)展的形勢需要。

三、**年公司黨建工作的重點

**年是**之年，也是公司加快發(fā)展的關鍵一年。從**年鋼材市場及原燃料市場的變化發(fā)展趨勢看，我們所面臨的經(jīng)營環(huán)境依然十分嚴峻。**年，公司要完成生鐵85萬噸、轉(zhuǎn)爐鋼120萬噸、鋼材96.7萬噸、實現(xiàn)利潤1.55億元的目標，主要經(jīng)濟技術指標在**年的基礎上要全面提升和進一步優(yōu)化，在增強盈利能力的同時，實現(xiàn)職工收入的穩(wěn)定增長。實現(xiàn)這些目標，對于進一步推動**公司生產(chǎn)經(jīng)營、全面加強和改進黨的建設、豐富和創(chuàng)新企業(yè)文化、增強企業(yè)市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，都具有重大的現(xiàn)實意義。這就要求廣大黨員干部及職工，要以改革創(chuàng)新的思想觀念、科學務實的工作作風、盡職盡責的工作態(tài)度、高昂飽滿的精神狀態(tài)和積極進職的工作熱情，統(tǒng)一認識，堅定信心，克服困難，開拓進取。公司**年黨建工作的重點是：

（一）、扎實開展“提升執(zhí)行力、推進精細化”主題教育

“提升執(zhí)行力，推進精細化”是集團公司黨委應對競爭環(huán)境，科學決策，全面提升企業(yè)經(jīng)營管理水平和綜合競爭能力，實現(xiàn)改革發(fā)展戰(zhàn)略目標的重要舉措。隨著“**”期間鋼鐵行業(yè)新增產(chǎn)能的釋放，**年國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)品供大于求的狀況將進一步加劇，鋼鐵市場的競爭將更趨激烈。積極應對鋼鐵產(chǎn)業(yè)新一輪的挑戰(zhàn)，就是要教育和引導各級經(jīng)營管理人員、廣大黨員、職工群眾認真學習黨的**屆五中全會精神，以高度的歷史責任感和使命感，牢固樹立科學發(fā)展觀，加快產(chǎn)品結構調(diào)整步伐，提高自主創(chuàng)新能力，提升企業(yè)核心競爭力，為實現(xiàn)“百年基業(yè)”目標奠定堅實的基礎。**公司作為酒鋼集團的三大生產(chǎn)基地之一，肩負著實現(xiàn)三個六百萬目標的艱巨任務。要結合實際的開展好“提升執(zhí)行力、推進精細化”主題教育。

1、堅持好黨內(nèi)學習、干部理論學習制度，加強職工隊伍的形勢教育，通過抓學習制度的落實，進一步統(tǒng)一思想

**年，公司黨委要求各支部堅持開展好“三會一課”制度，每個季度上一次公開黨課，由黨委委員分別授課，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行為，統(tǒng)一認識；管理人員每月進行一次政治理論學習，重點學習《贏在執(zhí)行》、《細節(jié)決定成敗》等方面的內(nèi)容。通過學習，提升執(zhí)行能力，推進精細化管理進程；對廣大職工每個季度進行一次形勢教育，結合季度生產(chǎn)經(jīng)營情況和市場趨勢，對廣大職工進行動員和教育，鼓舞職工士氣，達到千斤重擔人人挑，人人肩上有指標的效果。通過全員整體素質(zhì)的提高，努力培養(yǎng)和造就一支有文化，懂業(yè)務、操作技能高的優(yōu)秀的職工隊伍。

2、從基礎管理入手，努力改善職工生產(chǎn)和生活條件，營造一個好環(huán)境

集團公司把**年確定為“基礎管理年”，說明酒鋼的基礎管理工作還不能夠滿足快速發(fā)展的需要，特別是**由于建設時間短，各項基礎工作還亟待加強。全公司上下要在改革和創(chuàng)新的前提下進一步強化基礎管理工作，逐步完善管理制度和工作規(guī)范，做到事事有規(guī)章、人人守規(guī)程，建立完善的績效考核體系。從目前每周開展的基礎管理綜合檢查入手，抓好各個環(huán)節(jié)、各個崗位的工作質(zhì)量，從細節(jié)做起，樹立追求完美無缺的思想，嚴格執(zhí)行技術標準、工作標準、管理標準；全面提升生產(chǎn)作業(yè)水平，降低事故發(fā)生率。通過文明管理，文明生產(chǎn)，構建和諧企業(yè)，努力營造一個寬松和諧的生產(chǎn)和生活環(huán)境。**年從外部環(huán)境看，地方政府和周邊村鎮(zhèn)已經(jīng)初步形成和諧的良好環(huán)境。我們在今后的工作中必須注重每個細節(jié)，用心把每一件事情做好，苦練內(nèi)功，兩眼向內(nèi)。通過精細化管理，提高職工隊伍執(zhí)行能力，努力把**生產(chǎn)經(jīng)營目標轉(zhuǎn)化為預定的效果。形成推動**快速、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展的巨大合力。營造一個內(nèi)外和諧的良好的生產(chǎn)和生活環(huán)境。

3、大力弘揚“鐵山精神”，結合**實際，創(chuàng)出一條新路子

“鐵山精神”是酒鋼企業(yè)文化的精髓，也是支撐酒鋼改革發(fā)展取得輝煌成就的法寶。**作為集團公司做大做強、實施“東進戰(zhàn)略”在異地創(chuàng)建的企業(yè)，仍然需要“鐵山精神”的鼓舞。**從建設到現(xiàn)在的幾年里在“鐵山精神”的支撐下，創(chuàng)造了一個又一個奇跡，特別是**年我們面臨**年嚴重虧損的局面，一舉實現(xiàn)了扭虧為盈，并保持了持續(xù)盈利的良好發(fā)展態(tài)勢，這無不是“鐵山精神”鼓舞著**人努力拼搏的結果。**年，我們面臨著市場壓力仍然艱巨，我們要充分發(fā)揮好**相對的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、市場優(yōu)勢，緊貼市場抓商機，努力提高產(chǎn)量與效益，創(chuàng)造發(fā)展條件。同時還需要加強內(nèi)部管理，降低生產(chǎn)成本，在挖潛增效上下功夫，認真抓好基礎管理，要賦予”鐵山精神”以新的時代內(nèi)涵。在激烈的市場競爭中做細、做精，貼近市場，適應市場變化，將日常工作中的每一個細節(jié)，每一件小事都能融入到實現(xiàn)**公司的總體發(fā)展目標和階段性任務中。全面完成集團公司下達的**年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益最大化，為**的發(fā)展創(chuàng)出一條新路子。

（二）、緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，建立保持共產(chǎn)黨員先進性教育長效機制

“提高黨員素質(zhì)，加強基層組織，服務人民群眾，促進各項工作”這是開展以“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的目標，也是基層黨組織各項工作的出發(fā)點和落腳點。**年下半年，我們按照集團公司黨委的統(tǒng)一部署在全黨員中廣泛深入地開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，取得了顯著成果，無論是從黨員的覺悟、還是黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力都得到了進一步加強，促進了我公司各項工作，超額完成了集團公司下達的利潤指標。這充分證明了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的必要性和重要性，為此我們必須建立保持共產(chǎn)黨員先進性的長效機制，促使我們**公司各項工作再邁上一個新臺階。

（三）、開展好深入學習貫徹黨章活動

近日集團公司下發(fā)文件，對在全體共產(chǎn)黨員中開展深入學習貫徹黨章提出了具體要求。廣大黨員要充分認識深入學習貫徹黨章的重要意義，掀起學黨章，遵守黨章，貫徹黨章，維護黨章的熱潮。各支部要在安排好具體工作的同時，把學習黨章工作作為當前黨員學習的一項重要內(nèi)容，通過學習認真領會并寫出學習心得。也可以采取多種形式，制定計劃，落實措施，一級抓一級，一級帶一級，定期檢查，嚴格考核，保證質(zhì)量，堅持常抓不懈，努力抓出成效。結合主題教育和黨員“五高”以及保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，做到相互結合，互相推動，相互促進。

各位代表，**年是*****，也是**應對鋼鐵行業(yè)整合、加快發(fā)展的關鍵之年。作為集團公司的三大生產(chǎn)基地之一，**必須及時跟進、做強做大，通過產(chǎn)量和效益的提升，成為酒鋼經(jīng)濟增長的新亮點。讓我們團結一致，以此次黨代會為契機，埋頭苦干，做精鋼鐵主業(yè)，做細各項工作，爭取取得新的、更大的成績！

第二篇：國企黨委工作報告

國企黨委工作報告

各位代表：

今天，我受**委員會委托，就**公司近年來黨建工作向各位代表報告，請予以審議。

一、建設和試生

產(chǎn)階段回顧

各位代表，根據(jù)**集團“**”發(fā)展規(guī)劃，為逐步做大做強酒鋼，增強抗風險能力，奠定酒鋼“百年基業(yè)”，集團公司經(jīng)過市場調(diào)查，科學分析，確立了“東進”的發(fā)展戰(zhàn)略。**年的12月17日，**鋼鐵公司在山西省翼城縣王莊工業(yè)園區(qū)正式破土動工。經(jīng)過全體建設者一年多的艱苦努力，一座百萬噸級的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)在三晉大地上拔地而起。工程建設開始后，工程指揮部成立了黨組織，針對工程建設中的實際工作需要，在各施工單位中成立了7個臨時黨支部（以項目部為單位）。黨組織建立后，有效發(fā)揮了黨組織在建設時期的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為工程的快速建成提供了堅實的思想和組織保證。

在建設和投入試生產(chǎn)階段，全體參站人員身處異地他鄉(xiāng)，面臨著工作和生活中的諸多困難。道路沒有修，一下雨道路泥濘不堪，運送設備的車輛根本無法行走；項目部人員短缺，工作量十分龐大；沒有澡堂，工作一天后滿身的塵土卻沒有辦法洗熱水澡；飲用水質(zhì)差，不但含氟高，而且混有大量沙土；氣候環(huán)境不適應，等等不利因素都在考驗著**的建設者們。面對困難，需要團結一致向前的精神。公司兩級黨組織以酒鋼的企業(yè)精神--“鐵山精神”來激勵和教育廣大黨員和職工群眾，用酒鋼老一輩艱難困苦的創(chuàng)業(yè)史和身邊優(yōu)秀黨員的事例來鼓舞人心，以此激勵廣大黨員和職工群眾。道路泥濘車輛無法運行，就用人抬；不能洗熱水澡，就在水房冷水擦洗；水質(zhì)不行就自帶紗布過濾沙土；工作人員少就減少休息。在工程建設和試生產(chǎn)時期，所有參戰(zhàn)人員都放棄了節(jié)假日休息，在唯一的春節(jié)期間也只是放假三天；由于氣候環(huán)境不適應，不少職工身上都起了紅包或水泡，但是也都堅持工作。所有這些，正是“鐵山精神”在異地他鄉(xiāng)的體現(xiàn)。正是靠著這樣一種精神，廣大黨員和干部職工克服種種困難，將一座百萬噸級的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)在一年多的時間里快速建成，也在一落戶山西這塊土地就樹立起了酒鋼人的良好形象。

在建設和投入試生產(chǎn)階段，黨建工作緊緊圍繞快速建成和投產(chǎn)達產(chǎn)達標的總目標，結合所處的新環(huán)境、新體制、新設備，以及新職工多的情況，為保證有一個穩(wěn)定的生產(chǎn)、生活秩序，在實踐中不斷探索創(chuàng)新和加強黨建工作，把充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點。逐步建立起政工例會制度，加強信息的交流，第一時間掌握隊伍的思想動態(tài)；制訂出《黨支部目標管理考核辦法》，每月對各黨支部的工作進行安排布置和檢查考核，推動支部工作的制度化、規(guī)范化。同時，把協(xié)作單位臨時黨支部納入公司黨委的工作范疇，統(tǒng)一進行安排和考核。

在試生產(chǎn)階段，面對全新的設備、沒有經(jīng)驗的工人隊伍和要快速達到國內(nèi)一流水平的技術指標，這一切都給公司快速達產(chǎn)達標帶來了極大的難度。當時的黨員大多來自酒鋼本部，都是生產(chǎn)中的骨干和中堅，公司黨委充分利用并發(fā)揮這部分黨員的作用，發(fā)動廣大黨員傳幫帶，利用業(yè)余時間給新工人詳細講解工藝流程和技術要點，使職工隊伍迅速地成長起來。黨組織把工作的落腳點放在適應環(huán)境、凝聚職工隊伍、加強企業(yè)管理上，使**的各項工作緊緊圍繞一個中心，貫穿一條主線，形成兩個高潮，抓好三大系列活動之中（即：圍繞生產(chǎn)經(jīng)營建設這個中心；各項工作必須貫穿達標創(chuàng)效這條主線；把1#高爐達標，2#高爐達產(chǎn)，實現(xiàn)噸鐵噸鋼，扭虧為盈的總目標和以軋鋼投產(chǎn)為契機全面達標創(chuàng)效的各項工作掀起新高潮。抓好三大系列活動：狠抓基礎管理工作，加強職工隊伍建設，降低成本創(chuàng)出高效益）。在全體黨員干部中開展了“兩個務必”為主要內(nèi)容的作風教育活動，同時，利用業(yè)余時間組織黨員干部和中層管理人員以電教形式觀看學習《成功經(jīng)理人》教育片，并展開討論，在黨員和管理隊伍中吸收一些先進的管理理念和思想。通過逐步提高管理人員素質(zhì)，采取請進來、走出去學習的方式，解決生產(chǎn)工作中存在的一些突出問題。

總之，在建設和試生產(chǎn)階段，公司的黨建工作緊密圍繞工程建設優(yōu)質(zhì)高效、試生產(chǎn)階段盡快達產(chǎn)達標這個總目標，為抗擊“非典”傳播，強化職工隊伍的培訓和建設做了大量細致的工作，取得了明顯的成效。盡管如此，由于黨組織建立時間短，我們的黨建基礎工作仍然顯得薄弱，基層黨支部“三會一課”等基本制度堅持得不好，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用沒有得到充分的發(fā)揮，有待在今后的工作中進一步加強。2003年1月11日，煉鐵1#高爐點火烘爐投入試生產(chǎn)，同年3月23日、6月25日，煉鋼、軋鋼等工序相繼投產(chǎn)，標志著**工程建設正式竣工投產(chǎn)。隨著建設向生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型和**生產(chǎn)經(jīng)營的客觀實際，經(jīng)報請集團公司黨委批準，2003年10月21日正式組建了**公司黨委。同年經(jīng)報請集團公司工會同意，成立了**臨時工會，并著手籌備**工會。**年4月23日，召開了**公司首屆職工代表大會和會員代表大會，選舉產(chǎn)生了首屆工會委員會。**年10月，針對職工隊伍青工較多的實際，我們根據(jù)集團公司黨委和團委的指示，成立了**公司團委。工會、共青團組織的成立，為職工隊伍的穩(wěn)定和思想政治工作的全面加強提供了堅實的保證。

二、**年**公司黨建工作概述

**年是**公司實現(xiàn)扭虧增盈、快速發(fā)展的關鍵一年。一年來，公司上下緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，以“扭虧增盈”作為共同的奮斗目標，一舉扭轉(zhuǎn)了**年虧損的不利局面。面對日趨激烈的市場競爭和自身存在挑戰(zhàn)的雙重壓力，為確保全年87萬噸鐵、130萬噸鋼、88萬噸材和5000萬利潤的奮斗目標，公司黨委認真貫徹集團公司管理創(chuàng)新研討會精神，緊密圍繞“三抓三促”這一主題教育，兩眼向內(nèi)找差距，在全體黨員中廣泛深入地開展了黨員“五高”活動，全面推進文明管理。**年5月份，集團公司對**部分管理職能進行了調(diào)整，對檢修隊伍進行了整合，將儲運、理化、計量等派駐單位成建制劃歸**管理。公司兩級黨組織以此為契機，進一步在職工隊伍中加強職業(yè)理想、職業(yè)道德教育，培養(yǎng)職工愛廠愛崗、敬業(yè)奉獻的精神，使廣大干部職工更加熱愛**，全身心投入到安全生產(chǎn)、挖潛增效等各項工作當中，使全公司生產(chǎn)經(jīng)營等各方面工作保持了持續(xù)穩(wěn)定順行的良好發(fā)展態(tài)勢，企業(yè)管理等基礎工作邁上了一個新的臺階。

在年初，公司黨委結合集團公司黨委**年主題教育的安排，有針對性地結合**實際提出了開展“三抓三促”主題教育的安排意見，對支部目標管理考核細則進一步進行了完善，緊緊圍繞扭虧增盈這個中心，在全體黨員中開展了“五高”活動和黨員責任區(qū)、黨員身邊無事故等活動。所有這些活動的開展，都緊緊圍繞扭虧增盈、促進生產(chǎn)順行、優(yōu)化指標進步、提升經(jīng)濟效益而開展。在**年鋼材市場保持走低的形勢下，通過上下一致的努力，**公司實現(xiàn)了持續(xù)盈利的目標，全體職工特別是黨員和領導干部都付出了艱辛的努力。

1、開展“三抓三促”主題教育，從內(nèi)部尋找差距，修改和完善自身的不足，優(yōu)化工藝流程和管理程序

年初，公司黨委針對集團公司黨委**年主題教育的安排，結合**實際做了具體部署。把“三抓三促”的具體內(nèi)容進一步充實。

在抓指標進步，促目標實現(xiàn)方面，教育和引導職工按照專業(yè)化管理和同行業(yè)先進標準組織生產(chǎn)，不斷完善和優(yōu)化各項經(jīng)濟技術指標，逐步完善重點崗位的規(guī)章制度和操作規(guī)程，強化規(guī)范和標準，各項主要經(jīng)濟技術指標在**年的基礎上有了進一步的優(yōu)化和明顯的提升。通過工藝優(yōu)化和技術攻關、技術改造，取得顯著的經(jīng)濟效益，針對原燃料品種雜、品位低的特點，科學合理地平衡利用有限資源。在生產(chǎn)組織上我們確定了以煉鐵為中心，以軋鋼為重點，最大限度地釋放煉鋼產(chǎn)能的生產(chǎn)經(jīng)營方針。通過實踐，這個方針體現(xiàn)出了它的準確性。高爐穩(wěn)定順行的局面在日趨好轉(zhuǎn)，**年3月份以來，日均產(chǎn)量基本穩(wěn)定在2000噸以上；煉鋼在混鐵爐大修的情況下，增加外購鐵水，加強工藝控制，使產(chǎn)能得到釋放，其他各工序的指標和產(chǎn)量也有不同程度的優(yōu)化和提高。

在抓員工素質(zhì)、促文明管理方面，**公司黨委在強化職工培訓，培養(yǎng)有理想、講責任、忠誠企業(yè)的新型職工隊伍和培養(yǎng)有修養(yǎng)、守法紀、誠實守信的文明職工隊伍方面，下大力氣抓職工的思想道德素質(zhì)和安全專業(yè)知識的培訓與教育。首先給各黨支部發(fā)放職工常用法律知識問答手冊，組織支部安排職工學習；其次利用設置在生活區(qū)的閱報欄，及時更新各類報刊、文件和學習材料，方便職工學習；同時建立了黨建活動室，存放各類黨群相關書籍和學習資料，便于支部開展各類活動。在**年下半年，通過職工的培訓和勞動合同的簽訂以及結構工資準的實施等，使職工隊伍趨于穩(wěn)定，無論是在職業(yè)觀念、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能還是在職業(yè)紀律、職業(yè)作風等方面和前幾年相比都有了顯著的提高。

在抓黨的建設、促發(fā)展能力方面，公司兩級黨組織以認真貫徹集團公司黨委關于加強基層黨的組織建設工作為契機，全面推行支部目標管理、達標升級和黨委目標管理考核的落實。**年是集團公司黨委首次對異地公司黨委進行目標管理考核的第一年。公司黨委在支部目標管理考核方面采取每月一檢查、逐月有工作安排的方式，使支部工作有了一個新的變化。同時，加強支部班子思想作風建設，要求支部成員率先垂范，加強學習的主動性和自覺性，結合公司的生產(chǎn)、黨員“五高”的具體要求和自己的本職工作，定期展開討論，明確目標方向。針對公司黨員發(fā)展不平衡、管理上存在困難的情況，公司黨委及時根據(jù)變化了的情況，將黨員較少的支部進行了調(diào)整合并，對黨員較多的支部設置了專職支部書記，以加強黨員的管理。**年我們迎接了集團公司黨委目標管理考核檢查組對我公司自建設以來的首次檢查，從檢查情況看，個別黨支部基礎工作還存在著一些的問題，檢查團成員在檢查過程中都給予了指導，但整體情況還是給予了認可。**年公司黨委結合“三抓三促”主題教育和黨員“五高”活動的開展，圍繞管理創(chuàng)新、挖潛增效這個目標取得了顯著的成果。

2、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和公司重點工作，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育和“五高”活動，全面提升黨員隊伍和職工隊伍綜合素質(zhì)

從7月份開始，根據(jù)集團公司黨委的總體部署和要求，公司黨委利用半年多的時間在全公司范圍內(nèi)廣泛深入地開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。7月23日，按照先進性教育實施計劃安排，召開了公司開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動動員大會，安排布置了公司保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的具體實施意見。動員會后，各黨支部按照公司黨委實施方案的要求，在召開支部動員會的基礎上，結合各單位的生產(chǎn)情況，制定了各支部開展先進性教育活動的推進計劃，使全體黨員從思想深處深刻認識到開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動對促進**的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作邁上新臺階的重要性和必要性。公司黨委保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動辦公室工作人員深入基層參加支部動員會和集中學習，還為每位黨員編印了學習資料和《先鋒日志》作為學習筆記，為扎實開展好先進性教育活動奠定了堅實的基礎。針對公司生產(chǎn)實際和職工集中居住這一特點，公司黨委利用業(yè)余時間組織全體黨員進行集中學習，學習中黨委委員為全體黨員上公開黨課進行集中輔導，使第一階段的學習落到了實處。在集中學習階段，公司黨委還就在翼付主任科員以上黨員領導干部的第一篇學習心得進行了交流，為廣大黨員學習和寫好學習筆記、心得體會起到了指導作用。同時，組織對全體黨員學習筆記進行了展評，為規(guī)范筆記，統(tǒng)一標準，相互學習起到了較好的作用。

在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，我們廣泛征求各方面意見，在發(fā)放征求意見表的同時，在生活區(qū)和辦公樓等處設立了意見箱。通過從各方面、多渠道收集職工群眾的意見和建議，匯總整理出8個類別41個問題。經(jīng)過分類，公司黨委召開專題民主生活會，對征求到的意見和建議逐一提出整改計劃。關系到職工生活后勤和生產(chǎn)經(jīng)營當中急需要解決的問題，都限期進行了整改，個別需要在今后的生產(chǎn)建設中解決的，都列入了工作計劃中，在改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境等方面邁出了一大步。例如食堂改制，酒廠修建廁所，安裝路燈，解決電壓不穩(wěn)定，安裝閉路，引用生活水等實際問題，都在限期內(nèi)得到了很好的解決，受到了職工的好評。

保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的開展，對全公司的生產(chǎn)穩(wěn)定順行，以及管理人員工作作風的轉(zhuǎn)變、企業(yè)管理的加強等方面，都起到了積極的推動作用。自7月份開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動以來，公司主要工序和主要產(chǎn)品產(chǎn)量連創(chuàng)新高，提前4個月完成全年的利潤目標。通過開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，黨員隊伍的積極性和職工隊伍的工作熱情不同程度地提高，從而把主要精力凝聚在努力完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務當中。黨組織凝聚力和隊伍的戰(zhàn)斗力進一步加強，為公司**年全年各項任務的全面完成提供了堅實的保障。

在先進性教育活動中，公司黨委先后迎接了集團公司黨委先進性教育指導組、嘉峪關市委督導組和甘肅省委督導組的多項檢查，都對**公司開展先進性教育活動給予了較高的評價。

3、基層黨支部建設有待進一步加強，基礎工作需要夯實

目前，**公司所屬10個黨支部，有黨員185名，個別黨支部黨員發(fā)展不夠不平衡，支部仍然合屬設置，不便于工作的開展；支部書記多為兼職，對支部建設和正常的支部工作開展難度較大；支部基礎工作雖在不斷加強，但與公司黨委和企業(yè)發(fā)展形勢的要求仍有差距。為此，支部建設要以第一次黨代會為契機，增強責任意識，在夯實基礎管理工作上下功夫，使全公司黨建工作有一個新的提升，適應公司生產(chǎn)建設在“**”期間快速發(fā)展的形勢需要。

三、**年公司黨建工作的重點

**年是**之年，也是公司加快發(fā)展的關鍵一年。從**年鋼材市場及原燃料市場的變化發(fā)展趨勢看，我們所面臨的經(jīng)營環(huán)境依然十分嚴峻。**年，公司要完成生鐵85萬噸、轉(zhuǎn)爐鋼120萬噸、鋼材96.7萬噸、實現(xiàn)利潤1.55億元的目標，主要經(jīng)濟技術指標在**年的基礎上要全面提升和進一步優(yōu)化，在增強盈利能力的同時，實現(xiàn)職工收入的穩(wěn)定增長。實現(xiàn)這些目標，對于進一步推動**公司生產(chǎn)經(jīng)營、全面加強和改進黨的建設、豐富和創(chuàng)新企業(yè)文化、增強企業(yè)市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，都具有重大的現(xiàn)實意義。這就要求廣大黨員干部及職工，要以改革創(chuàng)新的思想觀念、科學務實的工作作風、盡職盡責的工作態(tài)度、高昂飽滿的精神狀態(tài)和積極進職的工作熱情，統(tǒng)一認識，堅定信心，克服困難，開拓進取。

（一）、扎實開展“提升執(zhí)行力、推進精細化”主題教育

“提升執(zhí)行力，推進精細化”是集團公司黨委應對競爭環(huán)境，科學決策，全面提升企業(yè)經(jīng)營管理水平和綜合競爭能力，實現(xiàn)改革發(fā)展戰(zhàn)略目標的重要舉措。隨著“**”期間鋼鐵行業(yè)新增產(chǎn)能的釋放，**年國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)品供大于求的狀況將進一步加劇，鋼鐵市場的競爭將更趨激烈。積極應對鋼鐵產(chǎn)業(yè)新一輪的挑戰(zhàn)，就是要教育和引導各級經(jīng)營管理人員、廣大黨員、職工群眾認真學習黨的**屆五中全會精神，以高度的歷史責任感和使命感，牢固樹立科學發(fā)展觀，加快產(chǎn)品結構調(diào)整步伐，提高自主創(chuàng)新能力，提升企業(yè)核心競爭力，為實現(xiàn)“百年基業(yè)”目標奠定堅實的基礎。**公司作為酒鋼集團的三大生產(chǎn)基地之一，肩負著實現(xiàn)三個六百萬目標的艱巨任務。要結合實際的開展好“提升執(zhí)行力、推進精細化”主題教育。

1、堅持好黨內(nèi)學習、干部理論學習制度，加強職工隊伍的形勢教育，通過抓學習制度的落實，進一步統(tǒng)一思想

**年，公司黨委要求各支部堅持開展好“三會一課”制度，每個季度上一次公開黨課，由黨委委員分別授課，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行為，統(tǒng)一認識；管理人員每月進行一次政治理論學習，重點學習《贏在執(zhí)行》、《細節(jié)決定成敗》等方面的內(nèi)容。通過學習，提升執(zhí)行能力，推進精細化管理進程；對廣大職工每個季度進行一次形勢教育，結合季度生產(chǎn)經(jīng)營情況和市場趨勢，對廣大職工進行動員和教育，鼓舞職工士氣，達到千斤重擔人人挑，人人肩上有指標的效果。通過全員整體素質(zhì)的提高，努力培養(yǎng)和造就一支有文化，懂業(yè)務、操作技能高的優(yōu)秀的職工隊伍。

2、從基礎管理入手，努力改善職工生產(chǎn)和生活條件，營造一個好環(huán)境

集團公司把**年確定為“基礎管理年”，說明酒鋼的基礎管理工作還不能夠滿足快速發(fā)展的需要，特別是**由于建設時間短，各項基礎工作還亟待加強。全公司上下要在改革和創(chuàng)新的前提下進一步強化基礎管理工作，逐步完善管理制度和工作規(guī)范，做到事事有規(guī)章、人人守規(guī)程，建立完善的績效考核體系。從目前每周開展的基礎管理綜合檢查入手，抓好各個環(huán)節(jié)、各個崗位的工作質(zhì)量，從細節(jié)做起，樹立追求完美無缺的思想，嚴格執(zhí)行技術標準、工作標準、管理標準；全面提升生產(chǎn)作業(yè)水平，降低事故發(fā)生率。通過文明管理，文明生產(chǎn)，構建和諧企業(yè)，努力營造一個寬松和諧的生產(chǎn)和生活環(huán)境。**年從外部環(huán)境看，地方政府和周邊村鎮(zhèn)已經(jīng)初步形成和諧的良好環(huán)境。我們在今后的工作中必須注重每個細節(jié)，用心把每一件事情做好，苦練內(nèi)功，兩眼向內(nèi)。通過精細化管理，提高職工隊伍執(zhí)行能力，努力把**生產(chǎn)經(jīng)營目標轉(zhuǎn)化為預定的效果。形成推動**快速、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展的巨大合力。營造一個內(nèi)外和諧的良好的生產(chǎn)和生活環(huán)境。

3、大力弘揚“鐵山精神”，結合**實際，創(chuàng)出一條新路子

“鐵山精神”是酒鋼企業(yè)文化的精髓，也是支撐酒鋼改革發(fā)展取得輝煌成就的法寶。**作為集團公司做大做強、實施“東進戰(zhàn)略”在異地創(chuàng)建的企業(yè)，仍然需要“鐵山精神”的鼓舞。**從建設到現(xiàn)在的幾年里在“鐵山精神”的支撐下，創(chuàng)造了一個又一個奇跡，特別是**年我們面臨**年嚴重虧損的局面，一舉實現(xiàn)了扭虧為盈，并保持了持續(xù)盈利的良好發(fā)展態(tài)勢，這無不是“鐵山精神”鼓舞著**人努力拼搏的結果。**年，我們面臨著市場壓力仍然艱巨，我們要充分發(fā)揮好**相對的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、市場優(yōu)勢，緊貼市場抓商機，努力提高產(chǎn)量與效益，創(chuàng)造發(fā)展條件。同時還需要加強內(nèi)部管理，降低生產(chǎn)成本，在挖潛增效上下功夫，認真抓好基礎管理，要賦予”鐵山精神”以新的時代內(nèi)涵。在激烈的市場競爭中做細、做精，貼近市場，適應市場變化，將日常工作中的每一個細節(jié)，每一件小事都能融入到實現(xiàn)**公司的總體發(fā)展目標和階段性任務中。全面完成集團公司下達的**年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益最大化，為**的發(fā)展創(chuàng)出一條新路子。

（二）、緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，建立保持共產(chǎn)黨員先進性教育長效機制

“提高黨員素質(zhì)，加強基層組織，服務人民群眾，促進各項工作”這是開展以“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的目標，也是基層黨組織各項工作的出發(fā)點和落腳點。**年下半年，我們按照集團公司黨委的統(tǒng)一部署在全黨員中廣泛深入地開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，取得了顯著成果，無論是從黨員的覺悟、還是黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力都得到了進一步加強，促進了我公司各項工作，超額完成了集團公司下達的利潤指標。這充分證明了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的必要性和重要性，為此我們必須建立保持共產(chǎn)黨員先進性的長效機制，促使我們**公司各項工作再邁上一個新臺階。

（三）、開展好深入學習貫徹黨章活動

近日集團公司下發(fā)文件，對在全體共產(chǎn)黨員中開展深入學習貫徹黨章提出了具體要求。廣大黨員要充分認識深入學習貫徹黨章的重要意義，掀起學黨章，遵守黨章，貫徹黨章，維護黨章的熱潮。各支部要在安排好具體工作的同時，把學習黨章工作作為當前黨員學習的一項重要內(nèi)容，通過學習認真領會并寫出學習心得。也可以采取多種形式，制定計劃，落實措施，一級抓一級，一級帶一級，定期檢查，嚴格考核，保證質(zhì)量，堅持常抓不懈，努力抓出成效。結合主題教育和黨員“五高”以及保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，做到相互結合，互相推動，相互促進。

各位代表，**年是*****，也是**應對鋼鐵行業(yè)整合、加快發(fā)展的關鍵之年。作為集團公司的三大生產(chǎn)基地之一，**必須及時跟進、做強做大，通過產(chǎn)量和效益的提升，成為酒鋼經(jīng)濟增長的新亮點。讓我們團結一致，以此次黨代會為契機，埋頭苦干，做精鋼鐵主業(yè)，做細各項工作，爭取取得新的、更大的成績！

第三篇：國企黨代會黨委工作報告

國企黨代會黨委工作報告

各位代表，同志們：

現(xiàn)在，我代表中國共產(chǎn)黨XXX公司委員會向大會作報告，請予審議。

一、公司成立五年以來取得的工作成果

XXX公司自2016年成立以來，走過了極不平凡、極具挑戰(zhàn)、極其不易的五年。面對國際價格暴跌和新冠肺炎疫情的沖擊，公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，充分發(fā)揮把方向、管大局、促落實作用，強根鑄魂抓黨建，厚植優(yōu)勢謀發(fā)展，構建了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營有機融合、相互促進的生動局面，有效應對了增儲上產(chǎn)、扭虧為盈、深化改革、安全環(huán)保等工作中所面臨的一系列風險和挑戰(zhàn)，凝聚了攻堅克難、奪取勝利的強大精神力量，切實把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，為公司推進高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強保障。

五年來，我們堅持黨的領導不動搖。始終以“兩個維護”為統(tǒng)領，堅定不移聽黨話、跟黨走，牢記“國之大者”“企之大計”“民之大福”，堅持運用新思想、新理念引領“十三五”、謀劃“十四五”，將高質(zhì)量發(fā)展主線一貫到底。發(fā)展思路一脈相承，發(fā)展信念堅定不移，企業(yè)發(fā)展和員工利益得到根本維護。

五年來，我們堅持扎根北疆做貢獻。自覺把公司發(fā)展融入企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展大局進行謀劃，咬定“產(chǎn)量遞增、效益提升”中心任務不放松。聚焦精準生產(chǎn)、效益生產(chǎn)，產(chǎn)量連續(xù)五年保持“箭頭向上”，錨定“一年減虧、兩年平衡、五年盈利”，單位操作成本、完全成本保持“雙降”，“十四五”發(fā)展迎來“開門紅”。

五年來，我們堅持深化改革闖新路。做強做優(yōu)生產(chǎn)區(qū)，做深做實專業(yè)化服務、市場化運行，探索了“XXX”管理模式，借鑒應用XXX“小崗村”承包模式，加強三支人才隊伍建設，公司整體呈現(xiàn)出組織精、機制順、隊伍穩(wěn)、干勁高的有利局面，釋放了改革紅利，拓展了發(fā)展空間。

五年來，我們堅持綠色低碳促和諧。以新發(fā)展理念指導安全發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展，積極配合屬地方政府打好“藍天、碧水、凈土”保衛(wèi)戰(zhàn)，申創(chuàng)省、國家兩級“綠色礦山”，建立企地對接工作機制，助力屬地脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興，廣泛開展共建共享、交流互動，開拓了綠色低碳、企地和諧發(fā)展的廣闊未來。

五年來，我們堅持鏖戰(zhàn)疫情勇?lián)?。認真執(zhí)行黨中央和各級防疫要求，全員發(fā)動、戰(zhàn)疫保產(chǎn)，協(xié)調(diào)聯(lián)動、嚴防死守，常態(tài)推動、精準管控，油區(qū)始終保持“零疫情”。各級黨組織講政治、顧大局，組織迅速、執(zhí)行有力，帶領全體干部員工以“逆行堅守”的大無畏精神彰顯了責任擔當。

五年來，我們堅持深耕黨建強基礎。緊扣基層黨建質(zhì)量提升五年行動計劃，發(fā)揮黨委、黨支部、黨員“三個作用”，突出強基固本，突出精神傳承，通過深入實施“基礎工作提升暨作風建設年”等措施，教育引導黨員干部堅守初心、永葆本色、嚴實干事。隊伍面貌煥然一新，企業(yè)發(fā)展生機勃勃。

五年來，我們堅持以人為本聚民心。立足員工群眾現(xiàn)實需求，深化惠民舉措，抓導向凝共識，抓隊伍促成長，抓文化樹典型，抓服務重成效，抓民主饋民意，抓民生強保障，培育了同頻共振、團結有力、安全和諧穩(wěn)定的向上氛圍，鑄就了進一步謀劃高質(zhì)量發(fā)展的根本追求和最強底氣。

在這五年的探索與實踐中，公司黨委堅持舉旗定向、把關掌舵、聚力推動，保障了各項重點任務的落實。

一是高站位、勇?lián)?，著力打造忠誠堅定、最可信賴的骨干力量。

黨有號召、我必先行，這是事業(yè)向著正確方向不斷前進的根本保障。公司黨委堅持以政治建設為統(tǒng)領，深入貫徹落實黨中央、集團公司黨組重大決策部署，旗幟鮮明講政治，以推進實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為首要政治任務，忠誠踐行了“兩個維護”。堅定“為了誰、依靠誰、我是誰”的擔當意識，團結帶領黨員干部和廣大員工群眾一心一意謀發(fā)展，以優(yōu)異成績實現(xiàn)“十三五”圓滿收官，集聚智慧科學規(guī)劃“十四五”發(fā)展，明確了以“產(chǎn)量遞增、效益提升”為中心、以“深化改革、加強黨建”為支撐的發(fā)展方向，從根本上保障了企業(yè)發(fā)展和員工利益。嚴格落實民主集中制，健全完善“黨委議事規(guī)則”“三重一大”決策制度，黨委班子開門納諫、深入調(diào)研、現(xiàn)場辦公，把身子扎到生產(chǎn)一線，把目光落到管理前沿，保障了科學決策，推動了科學發(fā)展。

二是求實績、重實效，著力實踐質(zhì)量效益、更可持續(xù)的發(fā)展路徑。

發(fā)展是永恒的主題。公司黨委聚焦主責主業(yè)，自覺肩負起時代擔當、興企重任。面對潛力不足的難題，精細解剖已開發(fā)區(qū)域，積極尋找復雜剩余潛力，基本靠實、準備和培植了近XXX的潛力規(guī)模。面對產(chǎn)量連續(xù)下滑的被動局面，老區(qū)細分單元、精細調(diào)整，措施精挑細選、一體化設計，新區(qū)因塊施策、搶前快推，實現(xiàn)連續(xù)五年產(chǎn)量箭頭向上。面對連年虧損的經(jīng)營形勢，科學編制《2021提質(zhì)增效實施方案》和《五年“扭虧為盈”專項行動方案》，資金存量實現(xiàn)“正增長”，單位操作成本和完全成本實現(xiàn)硬下降。作為“XXX”模式改革試點單位，借鑒XXX“小崗村”承包制經(jīng)驗，生成區(qū)全員承包，揭榜掛帥，競聘上崗，加強承包商管理，推進市場化運行，建設數(shù)字化企業(yè)，改出了“新氣象”。面對疫情反復影響，頂住壓力、主動作為，安全環(huán)保基礎不斷夯實，環(huán)保遺留問題快速銷項，疫情防控精準有序，牢牢守住了安全、環(huán)保、防疫的紅線和底線。

三是悟思想、強信念，著力賡續(xù)舉旗樹標、接續(xù)奮斗的紅色血脈。

思想是行動的先導。公司黨委堅持運用習近平新時代中國特色社會主義思想引領發(fā)展、凝聚共識。扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學習教育，引導黨員干部在深學細悟中增強宗旨意識、汲取奮進力量，公司黨史學習教育得到了集團公司指導組的充分肯定和高度評價。嚴格落實“第一議題”制度，常態(tài)開展政治理論學習，加強思想政治研究，廣大黨員干部在踐行總書記囑托、學習宣貫黨中央和上級精神中探尋發(fā)展“答案”，堅定了發(fā)展信心。嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，肅清流毒影響，加強輿情管控，強化正面宣傳，在建國70周年、建黨xx周年等重要節(jié)點，全媒體講好企業(yè)故事，提振了隊伍士氣。

四是筑基層、固根本，著力建強全面過硬、能打勝仗的戰(zhàn)斗組織。

基礎不牢地動山搖。公司黨委堅持建強基層、發(fā)展基層，以基層全面過硬推動企業(yè)全面發(fā)展。結合深化改革建強基本組織，在調(diào)整行政機構時同步調(diào)整完善基層黨支部，統(tǒng)籌黨務干部配備，擇優(yōu)配齊基層黨支部書記和黨務干事，基層單位行政正職兼任黨支部副書記，加強了基層黨務力量。堅持問題導向建強基本隊伍，嚴肅“三會一課”、組織生活會、民主生活會、民主評議黨員等黨內(nèi)政治生活制度，嚴格黨員發(fā)展，開展“游學式”主題黨日、重溫入黨誓詞等活動，強化了黨員意識。著眼提升水平建強基本制度，相繼制定完善了黨建工作責任制實施細則、考核評價辦法等管理制度，建立完善黨支部“六位一體”量化考評體系、季度聯(lián)檢機制，探索“大黨建”“區(qū)域黨建”“互聯(lián)網(wǎng)＋黨建”模式，基層黨建工作逐步規(guī)范。五年來，先后涌現(xiàn)出公司及以上先進黨組織XX個、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員XX人、優(yōu)秀黨務工作者XX人。

五是守紀律、講規(guī)矩，著力營造管黨治黨、崇廉尚廉的濃厚氛圍。

紀律規(guī)矩是思想行動的標尺、健康發(fā)展的準繩。公司黨委堅持從嚴落實黨風廉政建設“兩個責任”，不斷強化紀律保障。落實各級責任主體，突出“一崗雙責”，調(diào)動發(fā)揮支部紀檢委員職能作用，把執(zhí)紀監(jiān)督融入企業(yè)治理，構建了監(jiān)督網(wǎng)絡一體推進、各類監(jiān)督貫通融合的良好局面，推動“三不腐”機制落地，反腐倡廉體系不斷健全。持續(xù)開展黨章黨規(guī)黨紀教育，推進廉潔教育下基層，通過為基層送廉潔書籍、紀檢干部講黨課、開展案例分享等方式，實現(xiàn)了警示教育全覆蓋，廉潔從業(yè)教育不斷深化。聚焦企業(yè)黨委巡察反饋問題整改，集中整改各類問題XX項XX個；把握運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，累計開展疫情防控、工程項目和基建物資等專項監(jiān)督檢查XX次，調(diào)查上級移交問題線索XX項，執(zhí)紀問責力度不斷加強。

六是辦實事、真服務，著力凝聚共同發(fā)展、共創(chuàng)和諧的強大合力。

人民是歷史的創(chuàng)造者。公司黨委堅持以員工群眾為中心，著力解決“急難愁盼”問題，凝聚了推動發(fā)展的強大合力。加速員工成長，探索企地干部雙向掛職新模式，加強干部配置性培養(yǎng)性交流提升，累計調(diào)整基層干部XX人次，“80后”干部占比45％；深化“三立”全員行動，持續(xù)開展“青年大學習”，提升了能力素質(zhì)；建成培訓基地，高質(zhì)量承辦了中青班，為干部員工輪訓搭建了平臺。加強民主建設，認真落實職代會、廠務公開等民主管理制度，保障了員工群眾的民主權利；組建后援中心，前線宿舍樓、體育館和后線辦公樓陸續(xù)投入使用，員工滿意度大幅提升。推進健康工程、溫暖工程、先優(yōu)工程，累計投入XX萬元用于節(jié)日慰問、困難幫扶，先后涌現(xiàn)出公司及以上先進集體XX個、先進個人XX人。同時，積極履行社會責任，促進企業(yè)文化與屬地文化和諧相融，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了有利外部環(huán)境。

發(fā)展源于奮斗，成績沾滿汗水。公司成立以來的五年，是舉旗踐諾、勇?lián)厝蔚奈迥?，是科學布局、精準施策的五年，是解放思想、創(chuàng)新開拓的五年，更是廣大黨員干部克服“兩省三地”辦公等現(xiàn)實挑戰(zhàn)，戰(zhàn)風沙、熬酷暑、斗嚴寒，收獲成功與喜悅的五年。這五年，我們始終堅持黨的領導，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，堅定不移沿著正確方向砥礪前行，全面完成各項目標任務，實現(xiàn)了企業(yè)穩(wěn)健向好發(fā)展。在此，我代表公司黨委向所有關心支持我們工作的各級組織、各級領導表示衷心的感謝！向地方黨委、政府及有關部門和社會各界表示誠摯的謝意！向廣大黨員干部、全體員工及家屬致以崇高的敬意！

二、公司黨的建設面臨的形勢任務

當前，我們正處于“兩個xx周年”奮斗目標的歷史交匯期和重要戰(zhàn)略機遇期，世情、國情、企情都在發(fā)生深刻變化，迫切需要我們保持政治清醒，增強戰(zhàn)略定力，把握好當前的形勢任務。

要觀大勢。百年變局的加速演進和世紀疫情的嚴重沖擊，正在加速全球政治經(jīng)濟格局的變化，國際局勢動蕩加劇，世界經(jīng)濟重心和市場主體正在向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移，不確定不穩(wěn)定因素明顯增多。大國博弈、行業(yè)轉(zhuǎn)型以及油氣供需關系等因素的影響，都對我國XX產(chǎn)業(yè)鏈和XX企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出了新的重大挑戰(zhàn)。習近平總書記多次強調(diào)，要加大XX勘探開發(fā)力度，XX的飯碗必須端在自己手里。國家“十四五”規(guī)劃也明確提出，要實現(xiàn)XX核心需求依靠自保，保持XX穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。這些都充分說明，在當前風云變幻的國際形勢下，XX保供仍然是關乎國家XX安全的第一政治考量，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展已成為關乎企業(yè)深刻變革的關鍵決勝戰(zhàn)役，必須堅決推動實施。

要謀全局。按照黨中央指示精神，為適應形勢的發(fā)展，集團公司黨組圍繞“雙碳”目標，大力推動“風光油氣電”融合發(fā)展、多元互補的世界一流企業(yè)戰(zhàn)略目標。企業(yè)黨委深入分析“三大一高”發(fā)展形勢，做出抓好高質(zhì)量發(fā)展、弘揚嚴實作風和發(fā)展接續(xù)力量“三件大事”的重大戰(zhàn)略部署。特別是對企業(yè)的發(fā)展，黨委先后兩次做出重要批示給予肯定和鼓勵，并多次強調(diào)，要加大勘探開發(fā)力度；外圍難采儲量動用要抓好規(guī)模有效開發(fā)和增儲上產(chǎn)，采取進攻性措施，攻克關鍵性難題；要挖掘XX盆地勘探發(fā)現(xiàn)潛力，使XX盆地成為XX接替的重要領域等。這些都是基于當前形勢的判斷，作出的重大考量、重大戰(zhàn)略決策，必須堅決貫徹執(zhí)行。

要看自身?？陀^審視自身的發(fā)展，我們還面臨著黨建與生產(chǎn)經(jīng)營不平衡不充分等矛盾，面臨著“三基本”建設與“三基”工作有機融合等挑戰(zhàn)，面臨著基層黨組織作用發(fā)揮不足、創(chuàng)新能力不強、文化聚力不夠等問題，必須持續(xù)推進解決。與此同時，我們也具備獨特優(yōu)勢。組織領導方面，企業(yè)黨委和企業(yè)公司始終是公司推進發(fā)展的堅強領導和強大后盾，不僅時刻關注公司的發(fā)展，給予期望和重托，更是在投資計劃、經(jīng)營效益、干部選用、績效薪酬等多方面給予實際的大力支持；改革發(fā)展方面，經(jīng)過二十年的發(fā)展，我們初步摸清了發(fā)展的路子，發(fā)展趨勢持續(xù)向好，沒有人比我們更了解企業(yè)，也沒有人比我們更能夠發(fā)展好企業(yè)；發(fā)展環(huán)境方面，經(jīng)過相對敏感復雜環(huán)境的歷練，鍛造了我們主動融入新形勢新要求、不斷強化依法合規(guī)管理治理的意識和能力，這是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要依靠和優(yōu)勢，必須要堅持好、把握好、發(fā)揮好。

基于以上形勢分析，今后一個時期，公司黨的建設工作的指導思想是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會精神，以及習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，踐行新時代黨的建設總要求，全面落實企業(yè)黨委決策部署，以抓好“XX大事”為根本遵循，推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸，促進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，動員各級黨組織和廣大黨員干部跨越新起點沖刺新目標、砥礪新征程再有新作為、建功新時代踐行新發(fā)展，奮力譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

總體思路是：實施“136”戰(zhàn)略，即圍繞“一個中心”、把握“三個方向”、推進“六項建設”。

圍繞“一個中心”：即堅持黨的領導、加強黨的建設，以高質(zhì)量黨建引領公司高質(zhì)量發(fā)展。

把握“三個方向”：即把握戰(zhàn)略發(fā)展方向，把握創(chuàng)新發(fā)展方向，把握和諧發(fā)展方向，推動實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

把握戰(zhàn)略發(fā)展方向：堅持以產(chǎn)量、效益、改革、安全環(huán)保、黨的建設為“戰(zhàn)略基點”，以實現(xiàn)產(chǎn)量與效益“雙增”、改革與安全環(huán)保“雙穩(wěn)”、黨的建設“一強”為目標，保障公司明年XX萬噸產(chǎn)量任務和“十四五”規(guī)劃全面落實，推進實現(xiàn)公司全面發(fā)展。

把握創(chuàng)新發(fā)展方向：堅持以人才和技術為“核心驅(qū)動”，逐步建立完善企業(yè)技術體系，搭建雄厚技術團隊、管理團隊，尖端人才占比穩(wěn)步提升，瓶頸技術取得突破，公司治理能力和創(chuàng)新能力顯著增強，全面建成數(shù)字化企業(yè)。

把握和諧發(fā)展方向：堅持以“共建、共享、共贏”為目標，構建人企和諧、企地和諧良好發(fā)展環(huán)境，推動員工成長、工作環(huán)境、收入水平、生活質(zhì)量等穩(wěn)步提升，隊伍文化繁榮，總體和諧穩(wěn)定，為地方經(jīng)濟社會發(fā)展做出高水平貢獻。

推進“六項建設”：即推進黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設、文化建設，推動實現(xiàn)高質(zhì)量黨建。

推進政治建設：堅持用習近平總書記殷切囑托和黨中央精神統(tǒng)一思想行動，認真貫徹黨中央和上級黨組織決策部署，爭做“兩個確立”忠誠擁護者、“兩個維護”標桿示范者、XX精神堅定傳承者和能源安全有力保障者，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

推進思想建設：堅定馬克思主義信仰，堅定中國特色社會主義信念，堅定XX事業(yè)必勝信心，傳承紅色基因，賡續(xù)紅色血脈，著力在隊伍中培育改革發(fā)展、創(chuàng)造和諧的思想共識、價值認同和文化自信，為高質(zhì)量發(fā)展提供強大動力。

推進組織建設：堅持大抓基層，突出全面過硬，促進基層黨建“三基本”建設與XX傳統(tǒng)“三基”工作有機融合，夯實黨建基礎，推動黨建創(chuàng)新，不斷增強基層黨組織的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，打造北疆XX鐵軍，為高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎。

推進作風建設：傳承弘揚XX精神鐵人精神和會戰(zhàn)優(yōu)良傳統(tǒng)，落實新時代履行崗位責任、弘揚嚴實作風的“四條要求”“五項措施”，持續(xù)解決隊伍思想認識、精神狀態(tài)、工作作風等不嚴不實問題，促進嚴實作風全面回歸，為高質(zhì)量發(fā)展營造向上風氣。

推進紀律建設：堅持強化“六項紀律”，把政治紀律、政治規(guī)矩挺在前面，推動“兩個責任”落實落地，一體推進“三不腐”機制建設，持之以恒糾治“四風”，實現(xiàn)教育全覆蓋、監(jiān)督常態(tài)化、執(zhí)紀有震懾、問責有力度，為高質(zhì)量發(fā)展構筑良好政治生態(tài)。

推進文化建設：圍繞事業(yè)發(fā)展、人民立場、守正創(chuàng)新、講好故事和弘揚正道，持續(xù)完善公司文化體系建設，打造企業(yè)特色文化品牌，為高質(zhì)量發(fā)展凝聚奮進合力。

三、奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量黨建新局面

新起點孕育新機遇，新征程激發(fā)新動能，新時代呼喚新作為。公司黨委將圍繞抓好“三件大事”，深入踐行“136”戰(zhàn)略，實施“六個堅持”具體實踐，以高質(zhì)量黨建引領公司高質(zhì)量發(fā)展。

（一）堅持黨的領導，發(fā)揮政治優(yōu)勢，把握高質(zhì)量發(fā)展方向

充分發(fā)揮領導優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、制度優(yōu)勢，確保高質(zhì)量發(fā)展方向正確、行穩(wěn)致遠。強化政治引領。把學習貫徹黨的十九屆X中X會精神、習近平總書記重要講話和重要指示批示精神以及明年黨的二十大精神作為重要政治任務，教育引導黨員干部增強堅持“兩個確立”、做到“兩個維護”的政治自覺、思想自覺和行動自覺。把準政治方向。不折不扣貫徹落實公司和公司黨代會、職代會精神及“十四五”規(guī)劃，與抓好“三件大事”緊密結合，全載體、全渠道、全機制做好學習貫徹、組織發(fā)動、實踐推動，引導公司上下更為主動地融入企業(yè)振興發(fā)展大局。嚴守政治規(guī)矩。嚴肅黨內(nèi)政治生活，用好批評與自我批評的銳利武器，增強政治性、原則性、戰(zhàn)斗性，使黨員干部堅強黨性、百煉成鋼。堅持民主集中制，推進科學決策、民主決策、依法依規(guī)決策，規(guī)范管理、高效運行。大力弘揚忠誠老實、公道正派、實事求是等積極健康的政治文化，鞏固發(fā)展良好的政治生態(tài)。

（二）堅持思想引領，堅定理想信念，增強高質(zhì)量發(fā)展動力

著力提升宣傳思想工作質(zhì)量和水平，聚人心、興文化、展形象，凝聚共識、提振士氣。注重強化理論武裝。嚴格落實“第一議題”制度，增加中心組集中學習頻次，統(tǒng)籌安排支部政治理論學習，學習形式向研討、交流、分享延伸，切實把黨的創(chuàng)新理論和上級精神轉(zhuǎn)化為推動改革發(fā)展的實際行動。做好意識形態(tài)工作。落實意識形態(tài)工作責任制，加強陣地建設，豐富實踐載體，強化輿情監(jiān)控，肅清流毒影響，牢牢把握主動權。加大新聞宣傳力度。堅持內(nèi)聚人心、外展形象，加強新媒體應用，把“正、新、暖、熱”推送到干部員工身邊，講好身邊人身邊事，講出好成績好經(jīng)驗，傳遞好聲音正能量。推進企業(yè)文化建設。立足基層，加強塑造，做好企業(yè)特色文化的總結提煉和繼承發(fā)揚，加強文化體系“點、線、面”建設，深化XX文化與草原文化的融合促進，抓好宣傳動員，營造向上氛圍。加強思想政治研究。堅持每年召開思想政治工作會議，加強“黨、宣、組、工、團”課題研究，為做好思想政治工作提供理論和實踐經(jīng)驗。

（三）堅持強基固本，做強做優(yōu)基層，鞏固高質(zhì)量發(fā)展基礎

持之以恒抓基層、打基礎，推動基層黨建和基層管理全面融合、全面進步、全面過硬。嚴抓組織建設。堅持“四同步四對接”，樹牢“六好”標準，健全“六位一體”量化考評體系，堅持月例會、季檢查、年考評，加強黨建信息化平臺建設，推進黨支部標準化、規(guī)范化建設上水平。大抓教育管理。深化各類學習教育、主題教育、創(chuàng)先爭優(yōu)、典型選樹等活動，廣泛開展微黨課、重溫誓詞、過政治生日等主題活動，創(chuàng)建黨建責任區(qū)、黨員示范崗，不斷強化黨員的“身份意識”。狠抓責任落實。深入落實黨建工作責任制，逐步構建黨支部書記、班子成員和普通黨員抓黨建與抓生產(chǎn)經(jīng)營的“雙重責任鏈條”，一體建立責任清單，使黨建工作與中心工作同向同步、共同發(fā)力。深抓載體創(chuàng)新。結合做強做優(yōu)作業(yè)區(qū)，積極探索黨支部與作業(yè)區(qū)、黨小組與班組“兩區(qū)兩組”一體化建設新模式，持續(xù)探索“大黨建”“區(qū)域黨建”“互聯(lián)網(wǎng)＋黨建”等新途徑，打造基層黨建“共同體”“生態(tài)圈”。

（四）堅持全面從嚴，筑牢底線防線，強化高質(zhì)量發(fā)展保障

堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，持續(xù)推進黨風廉政建設和反腐敗工作，做到態(tài)度不變、尺度不松、力度不減。強化政治監(jiān)督。深化落實“兩個責任”，緊盯政策執(zhí)行、制度落實、選人用人等關鍵環(huán)節(jié)，堅持跟進監(jiān)督、精準監(jiān)督、全程監(jiān)督，進一步加強制度約束、規(guī)范權力運行、防范各類風險。完善“三不腐”機制。堅持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，建立全域化、立體化、常態(tài)化的教育、監(jiān)督和防范機制，特別是聚焦業(yè)務領域“微腐敗”、形式主義官僚主義“軟腐敗”問題，加大懲治力度。抓好巡察“回頭看”。認真做好企業(yè)黨委巡察反饋問題整改，做到問題不解決絕不罷休、解決不徹底絕不收兵，超前準備明年迎接企業(yè)黨委巡察“回頭看”，接受全面“政治體檢”。持續(xù)糾治“四風”。強化“作風建設不是一陣子，而是一輩子”的思想，推進中央八項規(guī)定精神進崗位、進職責、進日常，通過組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等多種形式，防治“四風”問題變異反彈回潮。

（五）堅持塑造隊伍，做到嚴實立身，壯大高質(zhì)量發(fā)展力量

堅持黨管干部、黨管人才原則，聚焦“選育管用”各個環(huán)節(jié)，抓班子、帶隊伍、聚人才，全力打造北疆XX鐵軍。選準用好干部。堅持將穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)和提質(zhì)增效作為干部的考場，綜合考量政治素質(zhì)和工作實績，大力選拔擔當有為、善作善成的干部，選優(yōu)配強各級班子，嚴把“入口關”。提升能力素質(zhì)。實施黨務干部與行政干部、黨務人才與專業(yè)人才“雙向培養(yǎng)”，通過持續(xù)實施掛職鍛煉、干部輪訓、核心人才評聘等措施，著力建設高素質(zhì)專業(yè)化的干部人才隊伍。加強考核管理。堅持定性評價與定量評價相結合，規(guī)范干部考核測評工作，加強考核結果應用，動態(tài)跟蹤干部狀態(tài)和能力，同時推行干部任期制，強化契約化管理，推動干部能上能下。加快作風轉(zhuǎn)變。認真組織落實新時代履行崗位責任、弘揚嚴實作風的“四條要求”“五項措施”，扎實深入推進公司《實施方案》的有效落實，壓緊壓實責任，確保取得實效，實現(xiàn)全員、全方位嚴和實。

（六）堅持發(fā)展為民，辦好實事難事，凝聚高質(zhì)量發(fā)展合力

全力做好聚人心、暖人心、穩(wěn)人心工作，維護公司大局和諧穩(wěn)定，凝聚起團結奮進的強大合力。發(fā)揮好主力軍作用。大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，圍繞建功新時代、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展等主題，結合穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)、提質(zhì)增效、綠色低碳等領域，深入開展崗位建功、勞動競賽、素質(zhì)提升、創(chuàng)新創(chuàng)效、號手爭創(chuàng)、品牌創(chuàng)建活動，大力選樹宣傳各層面典型，引領廣大員工與企業(yè)共同發(fā)展。維護好員工利益。認真落實職工代表大會職權，深入推進廠務公開、黨務公開，暢通民主管理渠道，保證員工群眾的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權；以幫扶慰問、志愿服務等人文關懷為抓手，著力構建“我為員工群眾辦實事”常態(tài)機制，傳遞組織關懷與溫暖，提升員工的快樂指數(shù)、健康指數(shù)、幸福指數(shù)。建設好員工家園。持續(xù)改善礦區(qū)環(huán)境和生產(chǎn)生活條件，積極拓展“后援中心”職能作用，推進文體活動多樣化、特色化，努力打造員工舒心滿意的“XX職工之家”。

各位代表，同志們，征程萬里風正勁，重任千鈞再奮發(fā)。讓我們更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，在企業(yè)黨委和企業(yè)公司的堅強領導下，堅定跨越新起點的決心，昂揚砥礪新征程的斗志，展現(xiàn)建功新時代的作為，為實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展而不懈奮斗，持續(xù)開創(chuàng)黨建工作新局面，以實際行動為“XX”貢獻力量，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！

第四篇：國企黨委2022年黨建工作報告

國企黨委2022年黨建工作報告

同志們：下面，我代表公司黨委作黨的建設工作報告。

一、2021年工作情況

2021年，公司黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆歷次全會精神為指引，認真落實“中央企業(yè)黨建創(chuàng)新拓展年〞和集團黨組“XXXXXX〞工作要求，深入落實XXX公司黨委黨建工作會議精神，堅持黨建工作融入中心、進入管理、突出重點、發(fā)揮作用的主線，堅持強根底、補短板、抓創(chuàng)新、促融合，推動黨建工作提質(zhì)增效升級，為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作提供了堅強有力保障。一年來，公司黨委被XXX黨委評為“先進基層黨組織〞，XXX等6名同志分獲“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員〞“優(yōu)秀黨務工作者〞榮譽稱號，XXX黨支部被市委評為“紅色引擎黨支部〞，XXX等3名同志組成的代表隊在我市舉辦的黨史學習教育知識競賽中斬獲桂冠。

這些成績和亮點，主要表達在六個方面：

一是以政治建設為統(tǒng)領，以實際行動做到“兩個維護〞。

把政治建設擺在首位，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，牢固樹立“四個意識〞、堅決“四個自信〞，做到“兩個維護〞，始終同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。通過“第一議題〞、中心組學習等載體，組織學習習近平總書記次，重點集中學習習近平總書記“七一〞重要講話和黨的十九屆六中全會精神。開展國企黨建會五

周年“回頭看〞，對存在的X項問題立行立改，推進建章立制。舉辦落實新發(fā)展理念、推進綠色低碳發(fā)展專題學習大討論，召開黨委會議前置審查和決策“三重一大〞事項XX項，有效發(fā)揮“把方向、管大局、促落實〞的領導作用。

二是以黨史學習教育為抓手，持續(xù)穩(wěn)固深化創(chuàng)新理論武裝。

深入開展黨史學習教育，制定實施細則和任務分解表，發(fā)放學習教育輔導用書1500余冊，督導基層支部制定學習教育方案并組織黨員進行集中和個人自學。中心組及各黨支部專題學習習近平總書記“七一〞重要講話精神、習近平《論中國共產(chǎn)黨歷史》等原文原著，開展四個歷史時期、習近平總書記到福建調(diào)研講話精神等專題交流研討XX次，班子成員到基層開展黨史專題宣講XX場次，講黨課XX場次。制定公司和支部兩級“我為群眾辦實事〞重點任務清單，公司層面XX項重點任務完成XX項，基層支部重點任務完成率98.22％。深化黨的十九屆六中全會學習宣貫，編制橫跨兩個的學習方案，舉辦專題讀書班X期，邀請市委黨校教授解讀全會精神，開展中心組、基層支部兩個層面的學習研討XX次，黨員撰寫學習心得XX篇。

三是進一步深化“三基〞建設，推動基層組織全面建強全面過硬。

修訂完成《黨建工作責任制實施細則》等黨建根底性制度18項，抓實黨支部標準化標準化建設。嚴格落實基層黨組織工作條例，XX車間黨支部等X個黨支部按期完成換屆選舉，選齊配強支部委員。標準組織發(fā)展，舉辦入黨積極分子培訓班，年內(nèi)發(fā)展新黨員XX名，轉(zhuǎn)正

黨員XX名。按照公司黨委《黨員教育培訓工作規(guī)劃》部署，開展黨員“全覆蓋”輪訓。高質(zhì)量開展“三會一課”等規(guī)定動作，扎實推進“一支部一品牌”建設，X個品牌建設案例被選入集團公司和XX省黨建精品典型案例。圍繞XXXXX等重點工作，開展“深化三個一、開篇十四五”實踐活動，成立管理人員突擊隊XX支，建立黨員責任區(qū)XX個，選樹黨員先鋒崗XX個，落實合理化建議XX條，實施黨員攻堅工程XX個，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展提供堅強支撐和保證。

四是以慶祝建黨100周年系列活動為引領，“正能量”“好聲音”蔚然成風。

聚焦“永遠跟黨走、奮進十四五”主題，制定《慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年系列活開工作方案》。開展偉大成就、形勢任務、先進典型主題宣講X場，舉辦紅歌賽、演講比賽、讀書交流分享等活動，各支部通過觀看紅色電影、參觀XX紀念館等舉措，引領廣闊干部職工以飽滿的精神狀態(tài)慶祝黨的百年華誕。7月1日組織全體職工通過、網(wǎng)絡、播送等方式實時收看慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會。用足慶祝建黨100周年系列活動帶動的輿論氣氛，深化意識形態(tài)陣地建設，鼓勵和引領全體干部職工聽黨話、跟黨走，不斷樹立為黨努力工作的責任感和主動性，牢牢掌握黨對意識形態(tài)工作領導權和主動權。

五是深化黨風廉政建設，風清氣正的政治生態(tài)進一步穩(wěn)固。

強化“兩個責任”和“一崗雙責”貫穿聯(lián)動、一體推進，公司黨委聽取紀委黨風廉政建設匯報X次，專題研究紀檢工作要點、黨風廉政建設責任書等工作。一體推進不敢腐不能腐不想腐，健全和完善紀檢制度XX項，調(diào)整完善廉潔從業(yè)風險點XX項，舉辦警示教育、專題學習、講座座談等活動。深化作風建設，持續(xù)

發(fā)力解決困擾基層的形式主義問題，大力整治文山會海和職能部門“機關病”問題，全年公文、會議數(shù)量分別同比降低XX%和XX%。積極配合XXX公司的巡察工作，巡察期內(nèi)立行立改問題X項，針對巡察發(fā)現(xiàn)的問題制定整改方案、落實整改責任，第一時間啟動集中整改階段各項工作。

六是強化黨建帶團建、帶工建，營造同心同力同行的文化氣氛。

深化民主管理，召開又次職工代表組長聯(lián)席會議，前置審議集體合同等涉及職工切身利益的重大事項X項。舉辦了平安健康環(huán)保綜合知識競賽、鉗工車工技能競賽，開展了青年職工成才專題講座、職工臺球、游泳比賽等活動。成立“青年攻堅先鋒隊”，開展課題攻關，XX青年創(chuàng)新工作室獲集團公司職工創(chuàng)新工作室稱號。開展主題團日活動，舉辦“主題團課”“青年政治課”X期，講黨史、講初心、講使命，提升青年政治素養(yǎng)和政治覺悟。設立XX個“青年節(jié)約先鋒崗”，負責推動XX個技術攻關和降本增效工程，制作XX幅“文明生產(chǎn)標準化”建設真人漫畫并展出。開展學雷鋒活動，組織基層團支部開展志愿效勞XX余次。組織形式多樣的文體活動和聯(lián)誼活動，增強團組織凝聚力。

同志們，回憶過去一年的歷程，能夠取得這些成績，得益于上級黨委的堅強領導，更是全體黨員干部職工真抓實干、擔當盡責的結果，在此，我代表公司黨委，向大家致以衷心的感謝和誠摯的問候。

二、2022年工作思路

2022年，是全黨全國各族人民乘勢而上開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程，向第二個百年奮斗目標進軍的起步之年,也是公司“十四五”時期建設XX行業(yè)龍頭企業(yè)的關鍵之年。我們要認真研判黨的建設工作面臨的形勢任務，找準方向，查擺問題，順勢而為、主動作為，用高質(zhì)量黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

第一，要始終以政治建設為統(tǒng)領。黨的十九屆六中全會通過的《中國共產(chǎn)黨中央關于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決議》，提出了“中國共產(chǎn)黨是什么、要干什么”這個根本問題，要求全黨必須銘記生于憂患、死于安樂，常懷遠慮、居安思危，繼續(xù)推進新時代黨的建設新的偉大工程，對我們加強黨的建設提出了更高標準、更高要求。我們必須時刻與中央精神對標對表，深刻領會“兩個確立”的決定性意義，堅決同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，以求真務實作風堅決把黨中央決策部署落到實處。

第二，要始終以生產(chǎn)經(jīng)營為主線。國有企業(yè)的發(fā)展目標就是成為黨和國家最可信賴的依靠力量，成為黨贏得具有許多新的歷史特點的偉大斗爭勝利的重要力量。作為國有企業(yè)的黨組織，必須圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，發(fā)揮把方向、管大局、促落實的領導作用?！笆奈濉背跗?，公司喊出了創(chuàng)立XX行業(yè)龍頭企業(yè)的口號，需要我們“一張藍圖繪到底”，攻堅克難、接續(xù)奮斗。各級黨組織必須肩負起全面管黨治黨責任，把企業(yè)發(fā)展作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，踔厲發(fā)奮、篤行不怠，以企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績檢驗黨組織的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。

第三，要始終以解決問題為導向。近年來，公司系統(tǒng)黨的建設不斷加強，黨建工作日趨標準，但是我們必須清醒認識到，公司黨建工作仍然存在一些亟待解決的問題，主要包括:管黨治黨責任沒有層層壓實，個別支部書記的“第一責任”落實不夠到位有的黨支部黨員發(fā)展、評先評優(yōu)等根底工作不夠標準，“三會一課”、組織生活會的質(zhì)量有待提高基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘的作用不夠突出，黨員在工作中擔當盡責、主動作為的成效還不明顯，群團工作的手段不夠豐富、形式不夠創(chuàng)新，等等。需要我們自我革命的精神和刀刃向內(nèi)的勇氣，將管黨治黨不斷推向深入。

面對新形勢新任務，我們要牢牢把握黨組織要“為做強做優(yōu)做大國有資本提供堅強政治和組織保證”這個根本任務，把黨的建設工作放到企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展這個核心中去謀劃，在融入中發(fā)揮作用，在效勞中提供保證。對此，公司黨委將2022年黨的建設工作的總體要求確定為:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習領會黨的十九大和十九屆歷次全會精神，大力弘揚偉大建黨精神，深入貫徹落實XXX公司黨委(上級)黨的建設工作會議精神，推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，推進基層黨建創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)品牌，著力提升黨建引領力、支部凝聚力、黨員戰(zhàn)斗力，筑牢創(chuàng)立XX行業(yè)龍頭企業(yè)的“根^和“魂”，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

三、2022年重點工作

做好今年的黨的建設工作，要重點抓好“六個持續(xù)發(fā)力”:(一)持續(xù)發(fā)力黨的政治建設，不斷強化創(chuàng)新理論武裝不斷強化政治建設。

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神，切實提高政治站位、把準政治方向。各級黨組織、全體黨員要把握“兩個大局”，牢記“國之大者”，切實提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，將講政治的意識表達在做到“兩個維護”的具體行動上，深化黨史學習教育。落實好黨的十九屆六中全會學習宣貫方案，以全員全文學習《中國共產(chǎn)黨中央關于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決議》為抓手，穩(wěn)固拓展黨史學習教育成果。進一步總結好黨史學習教育中形成的好做法好經(jīng)驗，積極探索建立黨史學習教育常態(tài)化、長效化的制度和機制。用好“第一議題”“三會一課”以及“學習強國”“XX黨校”等載體，豐富學習內(nèi)容，創(chuàng)新學習方式，提升學習實效。

把準企業(yè)發(fā)展方向。堅持學思用貫穿、知信行統(tǒng)一，把學習成果轉(zhuǎn)化為破解難題、推動發(fā)展的實際舉措，促進公司加快轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。深入研究關于我國加快完善國內(nèi)統(tǒng)一大市場、暢通國內(nèi)大循環(huán)的政策導向，研究制定公司創(chuàng)立XX行業(yè)龍頭企業(yè)的實施方案，從黨的理論中找到企業(yè)發(fā)展方向。深化政策研究、理論學習和形勢任務教育，促進各級黨組織和全體黨員把思想和行動統(tǒng)一到中央的決策部署上來，凝聚到企業(yè)改革發(fā)展實踐上來。

(二)持續(xù)發(fā)力基層根底建設，持續(xù)夯實高質(zhì)量發(fā)展的組織根底

強化責任落實。始終緊緊抓住黨建責任制這個“牛鼻子”層層制定黨建工作任務分解書，落實與薪酬聯(lián)動的考核機制，形成上下貫穿、環(huán)環(huán)相扣、層層負責、層層落實的責任鏈條。各級黨組織書記要認真

履行第一責任人職責，細化責任清單，健全責任鏈條，量化到崗、明確到人、具體到事。構建“月度總結、季度督查、半年評估、長效整改”的責任落實機制，將黨建工作真正從“軟指標”變成“硬約束”，抓好“三基”建設。牢固樹立抓基層、強根底、固基本鮮明導向，及時修編完善黨建制度，制定落實《XXX公司黨委關于深化品牌建設的指導意見》實施細則。高標準完成公司黨委和基層黨組織換屆工作，夯實組織根底。制定《黨建創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)品牌工作方案》，錨定目標任務，明確路徑方法，打造有特點、有活力、有成果的黨建品牌。進一步強化黨內(nèi)組織生活，標準開展“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員，持續(xù)開展領導班子講黨課、黨支部書記講黨課工作，不斷抓實抓好黨建根底工作。

深化黨建融合。堅持圍繞生產(chǎn)抓黨建、抓好黨建促生產(chǎn)，在提升基層支部組織力、突出政治功能上持續(xù)用功，開展“一個車間一品牌，一個班組一典型，一個崗位一亮點”主題實踐活動。圍繞疫情防控、XX工程治虧、XX海外工程建設、XX生產(chǎn)線改型換代等重點工作，用好黨員責任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊、黨員效勞隊等載體，推動基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用有效發(fā)揮。

(三)持續(xù)發(fā)力干部人才隊伍，抓好后繼有人根本大計

深化干部隊伍建設。面向公司高質(zhì)量發(fā)展的實際需要，統(tǒng)籌各單位、車間業(yè)務特點和干部梯隊建設規(guī)劃，優(yōu)化班子結構，加大交流力度，提升整體功能和治企興企能力。以職能部門關鍵崗位和基層車間副職等重要崗位為平臺，繼續(xù)開展交流任職和掛職鍛煉，安排有潛力的干部到重點工程、重點工程擔當大任，促進優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。做好上級“青馬工程”學員推薦工作，培育講政治的企業(yè)家和懂企業(yè)的政治家。

深入實施人才強企戰(zhàn)略。落實中央人才工作會議精神，強化監(jiān)督管理、增強能力素質(zhì)、鼓勵擔當作為。結合公司事業(yè)所需、發(fā)展所需，大力引進和培養(yǎng)國際化、信息化等專業(yè)的優(yōu)秀人才，著力推進各層各類技能操作人才隊伍建設，選拔培育公司和基層單位操作能手、技術專家。加快構建“大培訓”工作格局，開展好干部員工政治理論、技術技能、政策法律培訓，打造高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍。

(四)持續(xù)發(fā)力宣傳思想工作，營造喜迎二十大的濃厚氣氛

強化意識形態(tài)引領。堅持黨管意識形態(tài)，壓緊壓實各級黨組織意識形態(tài)工作責任，牢牢掌握意識形態(tài)工作的領導權和主動權。以形勢任務教育為抓手，引導全員認清公司的形勢任務及創(chuàng)立XX行業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)放途徑，增強與企業(yè)同呼吸共命運的主動性和責任感。以深化“我為群眾辦實事”為依托，深入了解職工所思所想所盼，密切關注重點時期、重點群體思想動向，加強輿情管控和信訪維穩(wěn)工作，提升應對各類輿情能力，營造企業(yè)和諧氣氛。

抓好宣傳思想工作。把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為重大政治任務，制定工作方案，開展預熱學習、交流研討、撰寫體會、征文演講等系列活動，提前籌劃好展板海報、會議精神學習、基層宣講等工作，大力營造共慶二十大召開、共創(chuàng)歷史偉業(yè)的積極氣氛。堅持守正創(chuàng)新原則，不斷強化網(wǎng)站、板報櫥窗、微信群、群等傳統(tǒng)媒體平臺的管理，積極拓展、短視頻、直播等新媒體建設，形成具有傳播力、感染力、公信力的主流輿論。以公司重點工作中的典型事跡、典型事跡為切入點，加強正向宣傳，用身邊典范凝聚奮進力量。鼓勵員工利用個人自媒體平臺宣傳公司內(nèi)部正面事跡和典型人物，塑造企業(yè)形象，營造積極地輿論氣氛。

(五)持續(xù)發(fā)力全面從嚴治黨，為高質(zhì)量發(fā)展提供紀律作風保證

一是深化黨風廉政建設。

把紀律和規(guī)矩挺在前面，一體推進“不敢腐不能腐不想腐”，加大對違紀問題的查處力度，嚴肅查處侵吞國有資產(chǎn)、利益輸送等違紀違法問題，大力開展黨規(guī)黨紀學習教育，強化警示教育，引導黨員干部知敬畏、守規(guī)矩。注重政治監(jiān)督具體化常態(tài)化，推進各類監(jiān)督協(xié)同貫穿，不斷構建“大監(jiān)督”格局，持續(xù)凈化優(yōu)化公司政治生態(tài)。

二是堅決抓好作風建設。

持續(xù)開展貫徹落實中央八項規(guī)定精神和XX公司“XXXX”等配套措施落實情況專項檢查，嚴防“四風”隱形變異。持續(xù)開展為基層減負專項自查整治，著重解決文山會海、過度留痕、檢查考核繁多等問題，嚴查“低級紅”“高級黑”等改頭換面、明減暗增問題。堅持“三個區(qū)分開來”，不斷健全容錯糾錯機制，釋放鼓勵干事創(chuàng)業(yè)的“正能量”。

三是標準開展巡察整改。

對《XX黨委巡察整改工作方案》進行再分解再細化，健全黨委定期聽取和研究巡察整改工作的長效機制。固化優(yōu)化“一單一表一冊”的有效做法，將上級的新部署與公司改革發(fā)

展新形勢有機結合，與時俱進豐富完善整改舉措。將整改落實與建章立制結合起來，持續(xù)穩(wěn)固整改成果，切實提升整改標準和質(zhì)量。

(六)持續(xù)發(fā)力工會團青工作，凝聚起高質(zhì)量發(fā)展的強大合力

有效發(fā)揮工會橋梁紐帶作用。強化民主管理，開展好三級公開工作，保障職工群眾對公司重大事項的知情權、參與權、決策權。始終以加強黨與群眾的血肉聯(lián)系為己任，深入實施困難職工幫扶、紅色助學、大病救助等工作，籌劃好年節(jié)福利、送溫暖送清涼等“暖心工程”，扎實為廣闊員工辦實事、做好事、解難事。全面抓好班組建設，打造“職工書屋”和文體活動室，廣泛開展勞動技能競賽，提升廣闊職工的主人翁責任感，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。

引領團員青年成長成才。堅持黨建帶團建，健全共青團組織體系和制度保障，充分發(fā)揮團員青年的生力軍作用。創(chuàng)新主題團日形式，持續(xù)強化青年思想引領，樹牢“黨旗所指就是團旗所向”的思想自覺和行動自覺。深化“學技能、強本領，爭當青年學習標兵”主題活動，著力打造青年文明號、青年突擊隊、青年崗位能手、青年志愿效勞等“青”字號品牌，開展課題研究和立項攻關，引導團員青年創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)，鼓勵青年職丁六只崗信、本寶踐中成長成才。

同志們，使命催人奮進，時代呼喚擔當。讓我們更加緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，堅決落實XXX黨委各項決策部署，踔厲發(fā)奮、勇毅前行，不斷提升黨建工作質(zhì)量實效，為XX公司高質(zhì)量發(fā)展再立新功、再創(chuàng)佳績，以昂揚姿態(tài)迎接黨的二十大勝利召開。

第五篇：最新國企公司黨代會黨委工作報告（最終版）

堅定信念

凝心聚力 務實有為 為開創(chuàng)公司改革發(fā)展新局面而努力奮斗

——在中共***公司第七次代表大會上的報告

***

（2015年**月**日）

各位代表、同志們：

現(xiàn)在，我代表中共***公司第六屆委員會向大會作工作報告，請予審議。

一、第六屆黨委工作的簡要回顧和基本經(jīng)驗

公司于2003年召開了第六次黨代會，至今已有十二年。這些年來，我們在上級黨委的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，堅持黨組織在企業(yè)的政治核心地位，突出可持續(xù)發(fā)展這個主題，團結帶領各級領導班子和廣大員工，經(jīng)受住深化改革、持續(xù)重組的嚴峻考驗，經(jīng)歷了**一分為

四、**和**合二為一及成立***公司等一系列重大轉(zhuǎn)變，在企業(yè)發(fā)展面臨諸多困難時風雨同舟，迎難而上；在迎來發(fā)展機遇時審時度勢，搶占先機，始終把握企業(yè)發(fā)展的正確方向。可以說，這十二年是企業(yè)負重爬坡、奮發(fā)向上的十二年，是突破常規(guī)、跨越發(fā)展的十二年，是各級黨組織和廣大黨員保持先進性、發(fā)揮作用、展現(xiàn)作為的十二年。公司第六屆黨委工作的主要成就有以下幾方面：

——經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。各級黨組織緊緊圍繞企業(yè)奮斗目標，著眼做優(yōu)做強企業(yè)，統(tǒng)攬全局，搶抓機遇，大力解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，把公司上下的認識統(tǒng)一到實現(xiàn)公司目標、謀求公司發(fā)展上來，自“十五”期間以來，實現(xiàn)經(jīng)濟總量穩(wěn)步增長。公司生產(chǎn)經(jīng)營總收入從2004年的**億元增長到2014年的**億元，年均增幅達29.32 %?！笆濉蹦┕緦崿F(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營總收入**億元，完成利潤總額**萬元，“十一五”末實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營總收入**億元，完成利潤總額**萬元，5年分別增長了245.96%、239.01%，超額完成了“十五”、“十一五”規(guī)劃的各項經(jīng)濟指標。“十二五”期間繼續(xù)保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢，2013年實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營總收入**億元，完成利潤總額**萬元，2014年實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營總收入**億元，完成利潤總額**萬元。

——科技水平持續(xù)提升。我們大力推進科技強企戰(zhàn)略，不斷強化技術創(chuàng)新意識，加大科技投入，著力培育具有公司自身特色的技術品牌，增強了企業(yè)的核心競爭力。一是科研水平不斷提高。2004年至2014年共承擔省部級課題9個、局級課題39個，其中《******》獲原**公司科技進步一等獎、《******》獲集團公司科技進步二等獎，另有20多項科研成果獲集團公司、原**公司和***科技進步獎。二是技術創(chuàng)新成果豐富。近年來，公司始終堅持“實踐中創(chuàng)新、創(chuàng)新中實踐”的理念，以*****等技術，有力提升了生產(chǎn)效率和綜合效益，形成了創(chuàng)造、創(chuàng)新“集成式”的**模式。三是技術管理日趨完善。健全技術管理制度，強化項目管理模式，推行項目技術負責制，加強現(xiàn)場技術督導，狠抓施工技術監(jiān)控，抓好風險評估和新區(qū)塊技術交底，實現(xiàn)由事后處理向事前控制轉(zhuǎn)變。公司還定期召開技術交流會、開展技術論文評定、發(fā)行技術期刊，研究解決施工中的技術難題，切實提升了技術管理水平。

——改革管理不斷深化。一是按照上級要求和統(tǒng)一部署完成了三次改革重組。2003-2004年，根據(jù)集團公司關于“主輔分離，改制分流”的要求，原**一分為四，完成了*****等四家單位的專業(yè)化重組；2008年，公司和**合并，進一步整合了人才、技術、裝備和資產(chǎn)優(yōu)勢，減少了內(nèi)部關聯(lián)交易過程中的推諉扯皮現(xiàn)象；2013年再次進行專業(yè)化重組，成立了“***公司”，形成了專業(yè)化運行新體制。二是對公司的組織結構與職能部門進行調(diào)整和整合。近年來，我們不斷完善崗位設置，認真開展“三定”工作，持續(xù)加強人力資源管理；按照重組要求，壓扁管理層，機關由原來的16個部門壓縮到11個部門；根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，調(diào)整及成立多個項目部，持續(xù)推進公司項目化管理。三是企業(yè)管理科學規(guī)范。經(jīng)過多年的探索、發(fā)展和積累，公司在生產(chǎn)、QHSE、經(jīng)營、技術等方面積累了豐富的管理經(jīng)驗，逐步建立了規(guī)范的生產(chǎn)運行機制和以效益為導向的考核機制，形成了機關職能化、項目區(qū)域化、二線服務化管理模式，企業(yè)綜合管控能力得到全面加強。

——員工收入穩(wěn)步增長。十二年間，員工收入不斷增長。2005年員工人均工資水平較2003年（同口徑計算）增長31.5%；2010年較2005年人均收入增長46.6%；進入“十二五”，員工收入又有新提高，2014年員工人均工資水平較2010年增長45.6%。期間，公積金繳存基數(shù)和比例多次上調(diào)，共兌現(xiàn)在崗和離退休員工住房公積金****萬元、住房補 貼***萬元。

——和諧企業(yè)建設扎實推進。這些年來，我們大力加強和諧企業(yè)建設，努力解決各類群體的合理訴求，合理調(diào)整了不同群體的利益關系。一是完善了扶貧幫困機制；二是對離退休人員做到在政治上尊重、在思想上關心、在生活上照顧，努力實現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所學、老有所樂、老有所為；三是實施了員工帶薪休假制度；四是做好信訪維穩(wěn)工作，妥善解決非在職群體的利益訴求，解決了一批歷史遺留問題，企業(yè)和諧穩(wěn)定局面得到進一步鞏固。

在公司改革發(fā)展的進程中，公司黨建工作始終圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，緊扣企業(yè)發(fā)展主題，牢牢把握企業(yè)發(fā)展方向，充分發(fā)揮了政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，為企業(yè)的改革發(fā)展提供了堅強的組織保障和強大的精神動力。

（一）狠抓思想建設，提高政治素質(zhì)，適應了公司發(fā)展新形勢。一是按照中央、集團公司黨組和局黨委的統(tǒng)一部署，扎實開展了“黨員先進性教育”、“學習實踐科學發(fā)展觀”、“凝心聚力促發(fā)展、深入群眾促和諧”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“基層組織建設年”、“群眾路線教育實踐活動”等一系列黨內(nèi)主題教育和實踐活動，促進了思想觀念的轉(zhuǎn)變，推動了領導干部作風的改進，黨員干部的思想政治素質(zhì)得到了普遍的提高。二是突出主題、服務中心、把握重點，充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢。緊緊圍繞發(fā)展主題，唱響主旋律，堅持開展政策理論和形勢任務教育，用“****”的奮斗目標統(tǒng)一廣大員工的思想，引導大家增強機遇意識、發(fā)展意識和創(chuàng)新意識，激發(fā)了全員的積極性、主動性、創(chuàng)造性。緊緊圍繞深化改革，深入細致地做好宣傳 思想工作，理順情緒、化解矛盾，保證了改革重組等工作的順利推進。牢牢把握正確的輿論導向，充分發(fā)揮《**通訊》、《***》報、**手機報、《****報》、《****新聞網(wǎng)》等內(nèi)外部媒體及公司官方微博、微信等新媒體工具的作用，內(nèi)外宣傳工作進步顯著。三是完善并堅持黨委中心組學習制度，做好全公司理論學習活動部署，引導黨員干部更加自覺地以中國特色社會主義理論體系武裝頭腦、指導實踐，為推動企業(yè)發(fā)展提供了有力的思想保證。

（二）狠抓組織建設，鞏固政治核心，滿足了改革改制新需求。一是加強領導班子建設。堅持中心組學習制度，學習主題緊密聯(lián)系企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)實際，研討企業(yè)改革發(fā)展面臨的重要問題；堅決貫徹民主集中制原則，對關系員工切身利益和企業(yè)長遠發(fā)展的重要改革措施進行了集中討論；深化“四好班子”創(chuàng)建，強化一崗雙責，強化團結協(xié)作，增強了班子的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。二是做好干部管理工作。堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人標準，嚴格?zhí)行干部選拔任用的原則和程序，做好科級干部調(diào)整補充和崗位交流。2004年至2014年，共選拔科級干部***人，調(diào)整交流科級干部***人次，滿足了企業(yè)發(fā)展的需要。三是抓好黨員發(fā)展工作。按照“雙向培養(yǎng)”制度，注重在技術骨干和生產(chǎn)一線員工中發(fā)展黨員。2004年至2014年，共發(fā)展黨員***人，基層黨組織設立齊全。四是抓實基層黨組織建設。注重在健全組織、配強干部、落實制度、發(fā)揮作用上下功夫，開展創(chuàng)建“學習型黨支部”、“服務型黨支部”、“黨員責任區(qū)”、“黨員先鋒崗”等活動，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。十二年間，共有 54個基層黨組織受到集團公司、**局及公司的表彰，129人次被評為優(yōu)秀黨員，35人次獲優(yōu)秀黨務工作者稱號。

（三）狠抓廉政建設，做好效能監(jiān)察，建立了紀檢工作新體系。堅持“黨要管黨、從嚴治黨”方針，認真落實黨風廉政建設責任制，大力開展廉潔教育活動，不斷完善企業(yè)決策和黨內(nèi)民主監(jiān)督制度，扎實抓好廉潔風險防控工作，多種形式推進企檢共建，持續(xù)推進懲治和預防腐敗體系建設。積極開展效能監(jiān)察，查找企業(yè)在管理中存在的漏洞，促進了企業(yè)管理。近年來，我們協(xié)助地方檢察機關查處經(jīng)濟案件*起，**名黨員干部受到黨紀政紀處分；做好來信來訪工作，共處理**封信訪件；實施誡勉談話制度，對**名黨員干部進行了誡勉談話；組織各單位開展效能監(jiān)察***多項，累計為企業(yè)降本增效****多萬元。

（四）狠抓制度建設，著力執(zhí)行落實，開創(chuàng)了規(guī)范管理新局面。這些年來，我們不斷適應新形勢新任務新要求，并結合自身實際，補充完善各種制度，強化執(zhí)行落實，有效促進公司黨建工作制度化、規(guī)范化。先后建立并完善了黨員（代表）大會制度、黨委工作會議制度、黨委會制度、“三重一大”集體決策制度、黨委理論學習中心組制度、民主生活會制度、調(diào)查研究制度、定期聽取行政工作報告制度、直接聯(lián)系群眾制度、述學述職述廉制度、黨風廉政建設責任制實施細則、紀檢監(jiān)察巡查制度、誡勉談話制度、請示報告制度等黨建工作制度，形成了用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。

（五）狠抓隊伍建設，注重培訓效果，實現(xiàn)了素質(zhì)提升 的新跨越。堅持“人才強企”、“人才資源是第一資源”等理念，深化全員素質(zhì)工程，不斷提高員工的綜合素質(zhì)。開辟人才招聘和引進新途徑，12年來共引進大中專畢業(yè)生***人，復轉(zhuǎn)軍人**人，調(diào)整用工結構**人，人力資源結構得到優(yōu)化。堅持“師帶徒”等人才培養(yǎng)制度，縮短了大中專畢業(yè)生的成長。公司現(xiàn)有高級職稱人員**名，中級職稱人員**名，初級職稱人員***名，并建立了以**名高級技師、**名技師以及大批高中初級工構成的技能操作隊伍，具有職稱和中高級技能等級的員工占員工總數(shù)的51.88％。堅持“事業(yè)、感情、待遇、環(huán)境、文化”留人，為人才成長創(chuàng)造良好條件，各級各類人才在各自崗位上發(fā)揮了突出作用。近5年來，獲得集團公司專業(yè)技術競賽個人金獎**人次、個人銀獎**人次，職業(yè)技能競賽個人銅獎**人次、團體三等獎**次。

（六）狠抓文化建設，強化形象塑造，取得了品牌建設新業(yè)績。黨委高度重視企業(yè)文化建設，努力構建富有時代特征和獨特個性的企業(yè)文化，為企業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展提供了文化支持。一是初步構建了企業(yè)文化體系，在整合企業(yè)文化資源的基礎上，提煉出新的文化理念、新的企業(yè)宗旨，不斷創(chuàng)新完善公司核心價值理念體系，使企業(yè)文化建設初步進入規(guī)范、科學的發(fā)展軌道。二是大力開展教育，深化全員對加強企業(yè)文化建設重要性、緊迫性的認識，在公司上下基本形成“企業(yè)是人、文化是魂”的共識，增強了全員的文化自覺。三是積極推進文化要素落地，制作公司宣傳推介畫冊，積極開展創(chuàng)建“標準化**”、“學習型組織”、“創(chuàng)新型團隊”等活動，著力塑造“**”品牌形象，推動了企業(yè)文化與企業(yè)管理的有機融合。

（七）狠抓工團建設，提升服務能力，形成了群眾工作新面貌。近年來，我們堅持“黨建帶工建、帶團建”，構建大政工格局，工團組織緊密圍繞中心、服務大局，各項工作取得了長足進步。兩級工會組織堅持以深化職工之家建設為主線，積極構建和諧勞動關系，橋梁和紐帶作用發(fā)揮更加突出；進一步推進民主管理、廠務公開，持續(xù)開展了創(chuàng)新創(chuàng)效、“五節(jié)六小”、比學趕幫超、“****”勞動競賽和創(chuàng)先創(chuàng)效奪標競賽等活動，廣泛開展了崗位練兵、技能比武，員工綜合素質(zhì)得到提升；堅持開展“冬送溫暖，夏送清涼”活動，實施幫扶救助惠及員工；企業(yè)文化得到彰顯，在國慶60周年、建黨90周年文藝匯演中，分別獲得**局、**市總工會銀獎，男子籃球隊獲**局第十一屆文化體育節(jié)第一名；***等多人獲得了“全國五一勞動獎章”和省、部級勞動模范等多項榮譽稱號；公司及公司工會分別獲得“**省五一勞動獎狀”、“**省安康杯優(yōu)勝單位”、“**省模范職工之家”等榮譽稱號。兩級共青團組織始終圍繞服務團員青年成長成才成家這一主線，全面實施“****”四大工程，著力推廣“五色文化”工作模式，充分發(fā)揮了黨的助手和后備軍作用。目前，公司共有全國級青年文明號**個，省級青年文明號**個，局級青年文明號**個，**省青年崗位能手**名，局級青年崗位能手**名；共建有排難險急突擊隊和科技攻關突擊隊**支，擁有突擊隊員近***人，累計獻工時已超過**萬小時。近5年來，共青團組織獲得集團公司集體榮譽**項、個人榮譽**項，**省集體榮譽**項、個人榮譽**項，其中公司團委獲得**省“五四紅旗團委”稱號，是近些年團委所獲得的最高榮譽。

各位代表、同志們，這些年來我們所取得的成績，是上級黨組織正確領導的結果，是各級黨政工團組織創(chuàng)造性開展工作的結果，是全體黨員、廣大員工辛勤努力的結果。在此，我代表公司黨委向為公司改革發(fā)展做出重要貢獻的老同志、老領導致以崇高的敬意！向在各自崗位上辛勤工作的全體黨員、廣大員工及其家屬表示親切的慰問！向長期關心支持公司發(fā)展的上級各部門和兄弟單位表示衷心的感謝！

回顧第六次黨代會以來不平凡的實踐，有五點重要啟示：

——充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，是實現(xiàn)黨對企業(yè)政治領導的根本前提。企業(yè)發(fā)展是最大的政治，黨組織對企業(yè)發(fā)展負有政治領導責任。黨組織必須始終把加快企業(yè)發(fā)展作為第一要務，堅持在企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展思路、重大原則、重大決策等方面，統(tǒng)攬全局、審時度勢、把關定向，引領企業(yè)改革和發(fā)展，從而實現(xiàn)黨對企業(yè)的政治領導，充分發(fā)揮黨組織政治核心作用，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強有力的政治保證。

——加強領導班子建設，是推動企業(yè)科學發(fā)展的根本保證。領導班子在企業(yè)發(fā)展中起著關鍵作用。加強領導班子建設，事關企業(yè)興衰成敗。必須始終把以思想政治建設為重點的領導班子建設擺在突出位置，深入開展創(chuàng)建“四好”班子活動，大力推動企業(yè)發(fā)展。建設一個朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、群眾信賴的領導班子，培養(yǎng)一大批忠于黨和企業(yè)的高素質(zhì)領導干部，是推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的根本保證。

——增強基層黨組織活力，是加強企業(yè)黨的建設的根本 途徑。基層黨組織是企業(yè)黨的全部工作的基礎。只有基層黨組織堅強有力，黨員模范作用突出，企業(yè)黨組織才會有凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，企業(yè)發(fā)展才有保證。必須不斷探索基層黨建工作新途徑、新方法，增強基層黨組織的工作活力，才能保證各項施工生產(chǎn)任務圓滿完成。只有始終不渝抓基層、打基礎，企業(yè)黨建工作才能充滿活力，基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用才能充分發(fā)揮。

——圍繞中心服務大局，是思想政治工作的根本任務。思想政治工作是國有企業(yè)特有的政治優(yōu)勢。各級黨組織必須緊密圍繞企業(yè)中心工作，強化形勢任務教育，培育先進企業(yè)文化，大力加強思想政治工作和員工隊伍建設，才能為企業(yè)科學發(fā)展提供強大的精神動力。生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理離不開思想政治工作，思想政治工作必須從生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理需要出發(fā)，圍繞中心，服務大局，才能充分顯示生命力，開創(chuàng)新局面。

——堅持以人為本，依靠職工辦企業(yè)，是企業(yè)發(fā)展的根本動力。必須始終堅持全心全意依靠工人階級的方針，牢固樹立依靠職工辦企業(yè)，辦好企業(yè)為職工的理念，切實為廣大職工謀利益，辦實事，才能贏得職工群眾的信任、支持和擁護，才能調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展提供強大動力。只有堅持以人為本，維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益，才能為企業(yè)又好又快發(fā)展提供堅實的群眾基礎。

客觀總結成績和經(jīng)驗，是為了更好地迎接未來發(fā)展的挑戰(zhàn)。同志們，我們在總結發(fā)展成果的同時，也要清醒地看到，我們的黨建思想政治工作仍然有改進和提升的空間，主要表現(xiàn)在：對黨建思想政治工作的理論研究較為薄弱，創(chuàng)新乏力；政工人員缺乏，后備隊伍梯次建設力度不夠；對黨員作用發(fā)揮途徑的探索不夠深入，個別黨員降低了對自身的要求，黨性教育和先進性培育仍需加強；黨建思想政治工作的基礎建設有待加強，部分黨組織負責人的綜合素質(zhì)有待提升；企業(yè)文化建設還處在形象塑造和理念培育的階段，向文化管理的高級階段邁進仍然有很長的路要走。這些不足，需要我們在今后的工作中認真對待、科學解決。

二、面臨的形勢和黨建工作目標

未來五年，是國家實施“十三五”規(guī)劃、深入推進“四個全面”戰(zhàn)略布局的重要時期，也是我們謀求公司加快發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期。唯有對當前形勢作出科學分析和合理判斷，才能抓住改革發(fā)展機遇，充分發(fā)揮好黨組織的政治核心作用和保障作用，全面加強和改進我們的工作，不斷增強公司整體實力。

（一）深刻領會集團公司黨組、***黨委對黨建工作提出的新舉措和新要求。

近年來，集團公司黨組認真學習領會中央精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷研究謀劃***改革和發(fā)展的新思路，明確了“***”的發(fā)展目標，制定了“六大”發(fā)展戰(zhàn)略和“六化”發(fā)展模式，提出了“深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展，更加突出發(fā)展質(zhì)量和效益”的理念。為了保障這些目標的實現(xiàn)，黨組出臺了一系列加強黨建工作的新舉措。一是進一步加強系統(tǒng)化管理，出臺了 “兩個文件”，即《關于進一步加強和改進新形勢下企業(yè)黨建工作的指導意見》和《***集團公司黨建工作考核辦法》；二是進一步強化群眾工作，建立了“兩個組織”，即工會工委和青年工委；三是進一步強化黨組織的職能作用，下發(fā)了“兩則”，即《直屬黨委工作規(guī)則》和《基層黨支部工作細則》；四是進一步樹立黨建工作新理念，即“在經(jīng)濟領域為黨工作”的新理念。

在今年的***黨建思想政治工作會議上，***黨委提出了要圍繞“***”三大戰(zhàn)役，堅持“***體系”建設不松懈，以“兩則”為標準，以考核為抓手，努力做到“三個強化”，全面實現(xiàn)“四個不發(fā)生”，積極打造黨建“升級版”的工作新要求。

深刻領會這些新舉措和新要求，對于我們加強和改進新形勢下黨的建設，把國有企業(yè)獨特的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力，做強做優(yōu)***公司，具有十分重要的意義。

（二）全面把握企業(yè)發(fā)展面臨的新形勢和新挑戰(zhàn)

今年以來，大家都深切地感受到，國家經(jīng)濟進入“換擋減速”的新常態(tài)，結構調(diào)整進入陣痛期，各行各業(yè)都比較艱難。從***行業(yè)層面看，國際油價自去年6月以來一直持續(xù)下跌，到現(xiàn)在仍在低位徘徊。引起這一輪油價暴跌的主要原因：一是世界經(jīng)濟增長放緩，對石油的需求減弱；二是美國頁巖油氣革命影響深遠，大量非常規(guī)產(chǎn)能釋放，石油供應大幅增加；三是美國經(jīng)濟復蘇漸趨穩(wěn)固，美聯(lián)儲結束量化寬松貨幣政策，美元進入強勢周期；四是產(chǎn)油國為爭奪市場份額，難以達成減產(chǎn)保價共識和行動；五是地緣政治因素，美國打壓俄羅斯、伊朗、委內(nèi)瑞拉等石油出口國。而油價暴跌直接導致 **行業(yè)隨著油價呈現(xiàn)“斷崖式”大幅下跌，進入低谷運行、深度調(diào)整的新常態(tài)。在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)和低油價的疊加影響下，我們將進入最嚴峻的生存環(huán)境，要有充分準備、做長期打算。從****板塊層面看，受低油價的影響，***進入“寒冬期”，市場大幅萎縮，**工作量大幅下降，***大面積停頓，生產(chǎn)經(jīng)營舉步維艱，****行業(yè)面臨的生存發(fā)展壓力比以往任何時候都要大。形勢十分嚴峻，困難和挑戰(zhàn)前所未有，未來一段時期，***板塊將告別傳統(tǒng)的擴張型、跨越式、追求規(guī)模擴大的粗放發(fā)展模式，轉(zhuǎn)向調(diào)整型、穩(wěn)健式、追求質(zhì)量提升的內(nèi)涵發(fā)展模式，行業(yè)發(fā)展將會更加趨于理性，這是我們當前所面臨的大的內(nèi)外部環(huán)境和形勢。要充分認識到當前的這一嚴峻形勢，這是我們今后一段時間能否適應形勢、應對挑戰(zhàn)的前提。從公司層面看，在經(jīng)濟新常態(tài)和低油價形勢下，我們要清醒地看到，油價下跌導致規(guī)模緊縮，工程定額不斷下降，同行業(yè)競爭日趨激烈，公司生存壓力將長期存在。隨著工資、獎金、保險等人工成本的不斷增長，經(jīng)營壓力越來越大；除已劃轉(zhuǎn)**社區(qū)管理中心管理的，還有近***名非在職人員的相關費用也需要公司解決；受內(nèi)外多種因素的影響，二線單位的生產(chǎn)經(jīng)營形勢也不樂觀；經(jīng)濟結構不盡合理，內(nèi)部管理有待規(guī)范，和諧穩(wěn)定任務依然繁重。當前面臨的嚴峻形勢進一步警示我們，轉(zhuǎn)型發(fā)展，提高質(zhì)量和效益是公司當前和今后一個時期發(fā)展的主題。我們還要看到，面對當前形勢，公司少數(shù)黨員干部還有不適應、不符合、不到位的問題，思想觀念落后，工作不夠深入、作風不夠扎實、精細管理的措施還不多、做群眾思想工作的方法還有欠缺，致使一些員工對當 前的形勢認識不足，對公司未來的發(fā)展沒有信心，甚至出現(xiàn)焦慮不安的情緒。如何引導員工正確認清形勢、適應形勢、堅定信心，以良好的精神狀態(tài)，扎實工作，努力奉獻，是當前和今后一個時期，我們工作的重點所在。

在看到壓力和挑戰(zhàn)的同時，也要看到我們的優(yōu)勢和潛力。首先，從內(nèi)外部市場來看，隨著國內(nèi)**市場的進一步細分和黨組領導定位*****保障**“三次創(chuàng)業(yè)”所帶來的內(nèi)部市場區(qū)域化，以及我們在***等市場的先發(fā)優(yōu)勢，使公司市場拓展空間依然存在。特別是今年以來，公司在確保**內(nèi)部市場的同時，進入**、再上**、奮戰(zhàn)**、穩(wěn)住**，堅定不移地外闖市場，先后中標系統(tǒng)內(nèi)外多個***施工項目，正在向著把“市場做大、業(yè)務做寬、品牌做響”的目標穩(wěn)步前行。其次，從我們公司來看，經(jīng)過不斷的技術創(chuàng)新、設備更新、提速提效，以及隊伍素質(zhì)的提升，拓展市場的能力不斷增強，正在向著打造一流**公司的目標邁進。總之，**作為戰(zhàn)略資源的地位沒有變，國家對**的戰(zhàn)略需求沒有變，***創(chuàng)新發(fā)展、上市發(fā)展的勢頭沒有變，**的發(fā)展勢頭沒有變。同時，我們也要清醒地看到，經(jīng)過多年來的共同努力，公司上下團結一心、負重前行，開辟了生存發(fā)展的空間，逐步清理了一些歷史遺留問題，為公司的長遠發(fā)展奠定了一定的物質(zhì)基礎，錘煉了一支作風過硬、能打勝仗的干部員工隊伍，公司的整體狀態(tài)是趨好向上。因此，我們要對**行業(yè)的發(fā)展充滿信心，對***事業(yè)的發(fā)展充滿信心，對**未來的發(fā)展充滿信心。

面對這些新舉措、新要求、新形勢和新挑戰(zhàn)，各級黨組織要以高度的責任感，強烈的憂患意識，寬廣的大局眼光，高度的戰(zhàn)略思維，認清形勢，抓住機遇，明確思路，帶領企業(yè)從新的歷史起點出發(fā)，向既定的目標穩(wěn)步前進。

公司第七屆黨委的工作目標是：牢牢把握“十三五”戰(zhàn)略機遇，做強做特主業(yè)，做精做優(yōu)輔業(yè)，統(tǒng)籌國內(nèi)國外，力爭到2020年，把公司建設成為管理科學、技術先進、效益領先、國內(nèi)一流的**公司。

戰(zhàn)略步驟是：實施“兩步走戰(zhàn)略”，即：前三年穩(wěn)中求進，后兩年逐步提高。第一步，按照“一年求發(fā)展、二年上臺階、三年爭先進”及“十三五”發(fā)展規(guī)劃，通過2016－2018年的穩(wěn)步發(fā)展，努力進入******板塊先進行列。第二步，2019－2020年，在前三年發(fā)展的基礎上，實現(xiàn)逐步提高，實現(xiàn)建成國內(nèi)一流**公司的目標。

主要奮斗目標是：

——生產(chǎn)經(jīng)營要有新跨越。“十三五”期間，累計完成工作量***，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營總收入**億元，實現(xiàn)利潤總額**億元；**平均臺月效率**/臺月，平均機械轉(zhuǎn)速**/小時；依托主業(yè)，突出盈利，穩(wěn)妥運作好二線單位生產(chǎn)經(jīng)營。

——科技水平要有新突破?？萍歼M步貢獻率達到50%以上；加大擁有自主知識產(chǎn)權、具有競爭優(yōu)勢的核心技術的研究；爭獲省部級及以上“科技進步獎”。

——改革管理要有新進展。建立健全依法治企制度機制，確保公司始終在法治化制度化軌道上運行；不斷完善工作制度和程序，構建各司其職、協(xié)調(diào)運作、效能顯著的工作機制；加強“三基”建設，提高“三基”工作規(guī)范化、標準化水平；深化勞動、人事、分配三項制度改革，充分激發(fā)企業(yè)管理活 力。

——黨的建設要有新舉措。進一步加強黨的思想、組織、作風、反腐倡廉和制度建設，全面提高黨建工作科學化水平，使公司黨建工作進入***先進行列，力爭進入***公司先進行列。

——人才建設要有新成果。到2020年，取得高級及以上職稱人員**人，取得技師及以上職業(yè)資格人員**人，培養(yǎng)國際化經(jīng)營人才***人，同時著力建設一支復合型黨建工作人才隊伍。

——精神文明創(chuàng)建和企業(yè)文化建設水平要有新提升。努力保持***“文明單位”稱號，力爭建設成為**市和**省“文明單位”；開展“中華詩詞之鄉(xiāng)”創(chuàng)建活動，力爭“**省詩詞創(chuàng)作先進單位”稱號。建立起適應市場競爭需要、體現(xiàn)改革發(fā)展要求和符合員工根本利益、具有**特色的企業(yè)文化管理體系。

——工會共青團工作要有新進步。保持“**省五一勞動獎狀”、“**省模范職工之家”稱號，力爭獲全國勞動模范和全國“五一勞動獎狀（章）”榮譽稱號；保持**省“五四紅旗團委”和省部級青年文明號稱號，爭創(chuàng)全國“五四紅旗團委”和全國青年文明號。

——員工利益要有新提高。員工人均收入逐年增長，按照地方政府和集團公司要求，足額繳納“五險一金”和企業(yè)年金；繼續(xù)做好住房公積金和住房補貼發(fā)放工作；進一步改善基層員工生產(chǎn)、生活及文娛設施，營造良好的工作環(huán)境。

三、今后五年的主要工作

公司第七屆黨委的工作目標已經(jīng)確定，實現(xiàn)目標任務“關鍵在黨、關鍵在人”。今后五年公司黨建工作的指導思想是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹“四個全面”戰(zhàn)略布局，以穩(wěn)增長保效益為中心，以密切聯(lián)系群眾為根本，以發(fā)揮政治優(yōu)勢為目標，以“三嚴三實”為準繩，確立新思路，創(chuàng)新新機制，實施新舉措，求真務實，銳意進取，全面加強企業(yè)黨的建設，著力展現(xiàn)新的作為，為建設國內(nèi)一流**公司目標提供堅強的思想組織保證。我們要重點做好以下工作：

（一）以提升領導能力為重點，全面加強領導班子建設

加強各級領導班子建設，是做優(yōu)做強企業(yè)的根本要求。要按照習總書記概況好干部的20字標準（即：信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔），全面提高領導班子建設水平。

一要建設學習型領導班子。各級領導班子要認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、“四個全面”戰(zhàn)略布局的基本理論與實踐要求，學習科學技術、經(jīng)濟管理、法律法規(guī)等知識。要堅持中心組學習制度，改進學習方法，以研促學，學以致用，提高學習能力，增強學習效果。要緊密結合實際，堅持把學習理論與樹立正確的價值觀、權力觀、政績觀結合起來，與推進公司改革發(fā)展結合起來，與促進領導班子能力建設結合起來，不斷提高領導班子統(tǒng)攬全局的思想理論素質(zhì)。

二要建設創(chuàng)新型領導班子。提高創(chuàng)新能力，是時代的要求，是班子建設的重要任務。要大力倡導理念創(chuàng)新，以此推 動體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，引領公司切實增強創(chuàng)新能力，建設創(chuàng)新型企業(yè)。各級領導班子要支持和推動一切有利于改革發(fā)展的創(chuàng)新活動，積極創(chuàng)造有利于推進創(chuàng)新的環(huán)境和條件，開創(chuàng)公司創(chuàng)新發(fā)展的新局面。

三要建設務實型領導班子。首先是出實招。要緊緊圍繞實現(xiàn)公司發(fā)展目標和維護員工利益，找準路子，出好點子，及時出臺推動公司改革發(fā)展的新舉措。第二是辦實事。班子成員要有做強企業(yè)的強烈使命感、責任感，在生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理、科技攻關、基層建設、員工利益等方面辦實事，抓落實。第三是求實效。班子成員要大力弘揚求真務實的作風，深入實際，調(diào)查研究，以加快公司發(fā)展和謀取員工利益為標準，扎實推進改革發(fā)展的每一項安排部署，做實功、求實效、獲實利，在本職崗位上創(chuàng)造一流業(yè)績。

四要建設廉潔型領導班子。領導班子成員要認真學習黨章，自覺遵守黨章，不斷增強黨章意識。要堅持民主集中制原則，嚴格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度，保證重大問題決策正確。要認真執(zhí)行《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，落實黨風廉政建設責任制，管好自己、家人和下屬。要認真堅持職代會述廉、民主生活會講廉等制度，加強組織和員工監(jiān)督，防微杜漸，建設一個立黨為公、奉公守法、清正廉潔、群眾信賴的領導班子。

（二）以完善人才機制為抓手，著力抓好人才隊伍建設

抓好人才隊伍建設，事關公司核心競爭力的提升，事關公司可持續(xù)發(fā)展，是一項具有重大戰(zhàn)略意義的系統(tǒng)工程。要堅持黨管人才的原則，牢固樹立人才資源是第一資源的觀 念，增強培養(yǎng)人才的使命感、責任感，把建設高素質(zhì)的三支人才和復合型政工人才隊伍作為一項關系企業(yè)興旺發(fā)達的當務之急和長期重要任務，抓緊抓好，抓出成效。

一要大力引進人才。根據(jù)公司當前和長遠發(fā)展需要，堅持院校引進為主、社會引進為輔的原則，大力抓好公司主專業(yè)、行業(yè)前沿技術專業(yè)人才的吸收引進。

二要完善人才培養(yǎng)制度。要加強政治培養(yǎng)，重視對人才進行理想信念、職業(yè)道德和企情企史教育，幫助他們打牢忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)和奉獻社會的思想道德基礎；要重視崗位鍛煉，對優(yōu)秀人才大膽地給位子、壓擔子，放到重點工程、技術含量高的項目上鍛煉，適時進行崗位交流，促進提高專業(yè)和綜合能力；適時擇機把優(yōu)秀人才送出去深造，著力培養(yǎng)高層次的技術帶頭人和優(yōu)秀拔尖人才。

三要健全人才選拔制度。堅持以學歷、職稱選干部，以實績用干部，以能力論升降。進一步建立健全激勵考核制度，加大對管理人員、科研創(chuàng)新人才以及一線生產(chǎn)骨干等各類人才的激勵考核，鼓勵先進，鞭策落后；逐步推行崗位公開競聘，完善能上能下、公平公正、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制，給優(yōu)秀年輕干部創(chuàng)造一個競爭發(fā)展的良好環(huán)境。

四要做好人才穩(wěn)定工作。繼續(xù)堅持“事業(yè)、感情、待遇、環(huán)境、文化”留人，為人才成長營造良好環(huán)境；要幫助年輕人才規(guī)劃職業(yè)生涯，對想干事的給機會，能干事的給崗位，干成事的給回報，以干事創(chuàng)業(yè)的廣闊平臺穩(wěn)定人才。

（三）以夯實基礎為要求，大力加強基層黨組織建設

黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，必須從黨的建設和公司發(fā)展的長遠需要出發(fā)，貫徹落實好《基層黨支部工作細則》，著力抓好基層單位黨組織建設。

一要健全組織。堅持“三同時”原則，即無論國內(nèi)國外，新建**基層隊與建立黨支部同步考慮，調(diào)整**基層隊與調(diào)整黨組織同步進行，黨務政工干部與行政干部同步配備，為基層黨組織開展工作和推動基層全面建設奠定堅實的組織基礎。

二要配齊人員。要切實把配齊配強基層黨支部書記和支部班子成員作為加強基層黨組織建設的關鍵環(huán)節(jié)來抓，尤其要重視基層黨支部書記的配備，要把政治素質(zhì)好、原則性強、懂經(jīng)營善管理的同志選配到專職黨支部書記崗位上來，特別要注意從大專以上學歷的黨員中選配，切實提高基層黨支部的綜合素質(zhì)。

三要提高能力。要高度重視培養(yǎng)基層黨組織后備力量，及早從黨員骨干中選拔適合做黨建思想政治工作的苗子，加強培養(yǎng)，促進成熟，著力解決目前基層黨務政工人員后繼乏人的問題。要加強培訓，“十三五”期間，公司黨委將繼續(xù)組織參加好***的黨支部書記培訓班，并適時舉辦公司層面的黨支部書記培訓班，切實做好基層黨支部書記的培訓工作。同時，黨支部書記要做學習型組織創(chuàng)建的帶頭人，自覺加強學習，切實提高學習能力，促進綜合素質(zhì)和工作能力的提高，努力做復合型黨組織書記。

四要發(fā)揮作用。要執(zhí)行黨支部集體領導下的分工負責制，這是必須堅持的重要領導體制，也是基層黨組織展示作 為、發(fā)揮作用的重要渠道。黨員領導干部要增強集體領導意識，凡屬重要人員任用、材料設備采購、工資獎金分配等生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題和關系員工切身利益的重要問題，都必須按照民主集中制的原則和程序?qū)嵤Q策。黨支部書記要切實行使黨章和制度賦予的權力，積極參與決策，監(jiān)督?jīng)Q策執(zhí)行。要緊緊圍繞中心任務特別是重難點施工項目、重大科技攻關等開展各類活動，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，推動重難點項目和工作任務的順利完成。要及時分析總結開展活動的情況和經(jīng)驗，揚長避短，推動黨內(nèi)活動不斷提高新水平。

五要建好隊伍。要不斷加強理論和業(yè)務學習，聯(lián)系工作和思想實際，組織學習政治理論、科學文化、管理和專業(yè)技術知識，培育一支理想信念堅定、思想道德高尚、業(yè)務技術過硬、先鋒模范作用突出的黨員隊伍。要抓好分散條件下的黨員教育，從任務分散、黨員流動的實際出發(fā)，抓好日常教育，使教育覆蓋到每一個黨員。要堅持做好發(fā)展新黨員工作。認真貫徹“控制總量、優(yōu)化結構、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的方針，加強對入黨積極分子和黨員發(fā)展對象的培養(yǎng)考察，把一線優(yōu)秀青年員工、專業(yè)技術和管理人員吸收到黨內(nèi)來，為黨的事業(yè)和企業(yè)發(fā)展不斷增添新力量。

（四）以落實“兩個責任”為中心，不斷深化黨風廉政建設

黨風廉政建設，關系黨的生死存亡，關系人心向背，關系企業(yè)興衰。我們要深入貫徹落實十八屆中央紀委五次全會精神，以落實“兩個責任”為中心，逐步構建教育、制度、監(jiān) 督并重的懲治和預防腐敗體系，為企業(yè)快速發(fā)展保駕護航。

一要認真落實“兩個責任”，推進黨風廉政建設。要把黨風廉政建設的要求融入企業(yè)改革發(fā)展全過程，努力做到“兩個確?！?，即確保公司黨委每半年至少專題研究一次黨風廉政建設和反腐倡廉工作，確保領導班子成員每年至少聽取一次分管業(yè)務領域（部門）的黨風廉政建設工作匯報。要強化對紀委工作的領導，支持紀檢監(jiān)察干部隊伍建設，實行主體責任雙報告制度。紀委要切實履行監(jiān)督責任，嚴格檢查考核，強化責任追究，督促各部門、各單位認真抓好職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設和反腐敗工作。要進一步推動黨風廉政建設責任制落實，形成一級抓一級、層層抓落實的良好局面。要加大對黨風廉政建設責任制執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和對失職瀆職行為的責任追究。嚴格執(zhí)行述職述廉、誡勉談話、函詢、個人有關事項報告制度，促進領導干部廉潔從業(yè)。

二要深化反腐倡廉教育，提高拒腐防變能力。加強黨的宗旨、黨風黨紀和廉潔從業(yè)教育是反腐倡廉的基礎性工作。各級黨組織要把反腐倡廉教育納入黨建工作的總體部署之中，加強對全體黨員特別是黨員領導干部、管錢管物等重點部門和關鍵崗位人員的理想信念教育、職業(yè)道德教育、黨紀法規(guī)教育，增強立黨為公、廉潔從業(yè)、拒腐防變的自覺性；要抓好正反兩方面的典型教育，增強廣大黨員干部的廉潔自律意識，構筑牢固的思想道德防線。大力推進廉潔文化建設，創(chuàng)新活動內(nèi)容和載體，為改革發(fā)展穩(wěn)定營造健康和諧、風清氣正的良好氛圍。

三要推進懲防體系建設，促進企業(yè)健康發(fā)展。堅持“標本 兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，大力推進懲治和預防腐敗體系建設。堅持圍繞中心、服務大局、融入管理，加強對權力的制約和監(jiān)督，加快懲治和預防腐敗體系基本框架的構建和完善，形成一套用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制；深入推進廉潔風險防范管理和“檢企共建”預防職務犯罪工作，從源頭上預防腐敗。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展過程中的重點、難點問題和薄弱環(huán)節(jié)，深入開展效能監(jiān)察工作，促進管理水平和經(jīng)濟效益持續(xù)提高。深入推進專項治理工作，遏制腐敗現(xiàn)象和不正之風在企業(yè)內(nèi)部的滋生。要關注群眾反映強烈的問題，切實維護員工合法權益，嚴肅查處違紀違法案件，不斷提高反腐倡廉工作水平。

（五）以凝聚力量為目的，充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢

思想政治工作是一切工作的生命線，是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標和構建和諧企業(yè)的重要保證。各級黨組織要切實加強統(tǒng)一領導，形成黨政工團齊抓共管的大格局，推動企業(yè)三個文明建設不斷取得新成果。

一要圍繞培育“四有”員工隊伍，發(fā)揮精神塑造作用。要以堅定理想信念為重點，突出社會主義核心價值觀教育，培養(yǎng)員工的遠大理想和愛國主義、集體主義精神。要加強道德教育，培養(yǎng)員工的社會公德、職業(yè)道德和家庭美德。要加強企業(yè)光榮傳統(tǒng)教育，突出忠誠教育，提高員工對企業(yè)的忠誠度和歸屬感。要加強科技和專業(yè)知識教育，組織員工學科技、學業(yè)務，大力提高綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。要以“七五”普法教育活動為載體，組織員工學法用法，增強法制意識，做遵法守法的模范。通過各種強有力的思想教育和實踐鍛煉，培育 一支愛國守法、明禮誠信、團結友愛、敬業(yè)奉獻、勤儉自強、忠誠企業(yè)的文明員工隊伍。

二要圍繞改革發(fā)展，發(fā)揮輿論引導作用。各級黨組織必須通過深入細致的政策宣傳，理順情緒，化解矛盾。首先，要大力宣傳黨和國家的大政方針，特別是關于企業(yè)改革發(fā)展的重大政策。通過各種形式，引導員工學政策、識大局、明方向，認識社會發(fā)展大趨勢、改革開放大格局、企業(yè)生存大環(huán)境，增強員工接受企業(yè)改革的思想適應力。第二，要聯(lián)系企業(yè)改革發(fā)展中涉及員工切身利益的具體事項，及時開展深入細致的思想政治工作，講明政策，把解決思想問題和解決實際問題結合起來，最大限度地減少改革造成的心理震蕩，贏得員工對改革的理解和支持，保證改革的順利進行。

三要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，發(fā)揮加油鼓勁作用。一是樹立“大宣傳”的理念，強化“每名黨員干部都是宣傳員”和“隨時隨地都要宣傳”的理念，大力宣傳企業(yè)發(fā)展思路、經(jīng)營戰(zhàn)略、規(guī)劃目標、工程業(yè)績等，以發(fā)展成果鼓舞人心，以美好藍圖激勵斗志。二是按照“團結穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主”的方針和“貼近實際、貼近生活、貼近群眾”的原則，深入基層一線，大力挖掘和選樹先進典型，大力弘揚推廣他們的先進事跡，充分發(fā)揮典型的示范引導和激勵帶動作用。三是加強公司自有媒體和新聞宣傳隊伍建設。進一步辦好《**通訊》、官方微信公眾號、官方微博、各類簡報等自有媒體，使之成為新聞宣傳、文化建設、形象展示的有效載體和窗口。進一步強化新聞宣傳隊伍建設，加強對基層通訊員的業(yè)務培訓，提升新聞宣傳質(zhì)量，為企業(yè)改革發(fā)展提供有力的輿論支持和不竭的精神動力。

（六）以構建文化體系為支撐，精心打造文化競爭力

企業(yè)文化力是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。我們要從建設一流**公司的戰(zhàn)略高度，認真貫徹落實《集團公司企業(yè)文化建設綱要》，著力打造具有**特色的企業(yè)文化。

一要完善企業(yè)文化建設體系。要加強對企業(yè)文化建設的領導，堅持黨政主管負總責，分管領導抓執(zhí)行，牽頭部門抓落實，形成黨政工團齊抓共管、全體員工共同參與的管理體系；要圍繞集團公司企業(yè)文化建設總體要求，結合實際，不斷豐富和完善安全文化、環(huán)保文化、質(zhì)量文化、法制文化、廉潔文化等子文化體系。

二要推動企業(yè)文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化。加大宣傳教育力度，用公司核心價值理念統(tǒng)一思想，用制度文化規(guī)范行為，用形象文化樹立品牌，引導員工把貫徹企業(yè)文化理念與自身發(fā)展提高有機融合起來，實現(xiàn)人與企業(yè)共榮，人品、精品共鑄；引導員工把踐行企業(yè)行為規(guī)范與實踐企業(yè)精神有機融合起來，打造企業(yè)文化力，增強企業(yè)凝聚力；引導員工把使用企業(yè)文化標識與展示企業(yè)形象有機融合起來，提高企業(yè)知名度。通過廣泛宣傳和正確引導，使廣大員工對公司文化理念和內(nèi)容規(guī)范入心入腦，把文化力轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力，把文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為管理優(yōu)勢。

（七）以黨建帶“兩建”為方針，切實發(fā)揮群團組織作用

各級黨組織要堅持黨建帶工建、帶團建的工作方針，在組織上加強領導，在工作上大力支持，指導工會、共青團組織按照各自章程，獨立自主地開展工作，充分發(fā)揮其橋梁紐帶作用和助手作用。

一要做好群團工作，維護群眾合法權益。要堅持開好職工代表大會、工會代表大會、團員代表大會，特別是主席團聯(lián)席會議等例會，把關乎員工切身利益的事交由員工自己決定，從源頭上維權；積極推動職工群眾參與民主管理、民主監(jiān)督，增強透明度、科學性，從程序上維權；及時掌握群團組織中的新情況、新矛盾、新問題，及時釋疑解惑，化解矛盾，解決實際問題和困難，主動維權。

二要開展特色活動，調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造力。把創(chuàng)建職工之家、“工人先鋒號”、“巾幗示范崗”、創(chuàng)先創(chuàng)效奪標競賽、“五節(jié)六小”、崗位練兵、技能比武以及各類“青”字號品牌創(chuàng)建等行之有效的群團活動開展好、利用好、發(fā)揮好，鼓勵和引導員工立足崗位，建功立業(yè)。

（八）以維護穩(wěn)定為目標，深入推進和諧企業(yè)建設

隨著專業(yè)化重組的持續(xù)深入，勞動用工改革的不斷深化，低油價對員工效益帶來的直接影響，員工隊伍的不穩(wěn)定因素逐步顯現(xiàn)。各級黨組織要以“轉(zhuǎn)作風，明責任，抓落實”為中心，切實做好維穩(wěn)工作，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定。

一要轉(zhuǎn)變作風，強化維穩(wěn)責任意識。要強化央企社會責任意識，從講政治的高度重視維穩(wěn)工作，樹立服務意識，深入基層，定期排查不穩(wěn)定因素，認真對待員工反映的問題，妥善處理好各種矛盾，幫助員工解決實際困難，努力把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)；建立動態(tài)工作機制，對符合政策規(guī)定的問題主動解決，減少不必要的矛盾和糾紛；主動宣傳、嚴格執(zhí)行業(yè)務外包管理辦法和勞務用工制度，避免勞務糾紛。

二要抓好協(xié)同落實，加強維穩(wěn)防控工作。對已發(fā)生的信訪事項和排查的不穩(wěn)定因素進行梳理，分類落實到責任單位或部門，分析問題產(chǎn)生的原因，舉一反三，完善制度、優(yōu)化流程，防控同類問題重復發(fā)生；做好信息溝通，發(fā)揮協(xié)同效應，提高維穩(wěn)應急能力，高效回應處理信訪問題，消除負面影響。

各位代表、同志們：推進改革發(fā)展，建設一流企業(yè)，是公司第七屆黨委必須擔負的歷史使命，這個使命光榮而艱巨。各級黨組織、全體共產(chǎn)黨員，要堅定信念、凝心聚力、務實有為，充分發(fā)揮政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，團結帶領全體員工迎難而上、真抓實干、砥礪奮進，為開創(chuàng)公司改革發(fā)展新局面而努力奮斗！