第一篇：卓尼縣申藏鄉(xiāng)下甘藏村小康發(fā)展規(guī)劃 2

卓尼縣申藏鄉(xiāng)申藏村小康發(fā)展規(guī)劃

（2014-2020）

為了進一步加快申藏鄉(xiāng)申藏村脫貧和全面建設(shè)小康社會步伐，推進鄉(xiāng)申藏經(jīng)濟社會跨越式科學(xué)發(fā)展，力爭鄉(xiāng)申藏在2020年全面實現(xiàn)小康的目標(biāo)，特制定本規(guī)劃。

一、基本情況

（一）基本情況：申藏村共有7個村民小組，330戶1506人，土地面積5120畝、2011年各類牲畜年末存欄4166頭

[匹、只]、農(nóng)牧民人均純收入2200元，共有黨員58名、其中預(yù)備黨員8名、占黨員總數(shù)的14%；女黨員8名、占黨員總數(shù)的14%；少數(shù)名族黨員50名，占黨員總數(shù)86%；35歲及以下黨員16名，占黨員總數(shù)單位28%；大專以上學(xué)歷黨員1名，占黨員總數(shù)單位2%。

近年來，在鄉(xiāng)黨委和鄉(xiāng)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，申藏村充分發(fā)揮黨支部的核心領(lǐng)導(dǎo)作用和黨員的先鋒模范作用，團結(jié)帶領(lǐng)全村農(nóng)牧民大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大搞高原綠色無公害蔬菜建設(shè)，發(fā)展暖棚養(yǎng)畜，初步實現(xiàn)了農(nóng)牧業(yè)增長，農(nóng)牧民增收和農(nóng)牧村穩(wěn)定。

（二）主要問題：

（三）面臨的機遇：

二、指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo)

（一）指導(dǎo)思想：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性，以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容，以“雙聯(lián)”行動為重要載體，切實加強馬克思主義群眾觀點和黨的群眾路線教育，深入推進效能風(fēng)暴行動，在改進工作作風(fēng)上動真格，在聯(lián)系服務(wù)群眾上用真情，在發(fā)揮表率作用上見真功，在促進富民興業(yè)上出真效，能夠使申藏鄉(xiāng)申藏村在2020年同全國一道全面建成小康社會、為建設(shè)幸福美好新卓尼提供堅強保證。

（二）發(fā)展目標(biāo)

申藏村的全面小康社會建設(shè)的總目標(biāo)是：力爭率先在全縣實現(xiàn)全面小康。具體目標(biāo)如下：

2014年目標(biāo)：

2015年目標(biāo)：

2016年目標(biāo)：

2017年目標(biāo)：

2018年目標(biāo)：

2019年目標(biāo)：

2020年目標(biāo)：

三、發(fā)展重點

（一）大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，著力增強全村造血功能

（二）加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生產(chǎn)生活條件

（三）發(fā)展公共事業(yè)，提高社會保障水平

（四）強化村級綜合管理，提高服務(wù)群眾的能力

（五）認真開展群眾工作，確保社會環(huán)境和順穩(wěn)定

四、分年度項目建設(shè)計劃

2014年項目建設(shè)計劃：

（一）產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目

（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

（三）科技項目

（四）社會公益事業(yè)包括：教育、衛(wèi)生、組織等2015年項目建設(shè)計劃：

2016年項目建設(shè)計劃：

2017年項目建設(shè)計劃：

2018年項目建設(shè)計劃：

2019年項目建設(shè)計劃：

2020年項目建設(shè)計劃：

第二篇：申藏鄉(xiāng)年終消防工作總結(jié)

申藏鄉(xiāng)年終消防工作總結(jié)

一年來，我鄉(xiāng)消防工作在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級公安消防部門的精心指導(dǎo)下，鄉(xiāng)黨委、政府始終把農(nóng)村消防工作作為一項重要任務(wù)來抓，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，認真研究，積極探索農(nóng)村消防工作的新路子。堅持以“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的工作方針，重點管理，重點排查，加大宣傳和整治力度，充分抓住元旦、春節(jié)、六月安全月、“十一”黃金周等節(jié)假日為宣傳重點，進一步提高全民的消防安全意識，形成全民參與、齊抓共管、共同監(jiān)督、共同維護、積極推進的工作局面，消防工作取得了一定的成效。一年來，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生過大的火災(zāi)事故，人民群眾的生命財產(chǎn)安全得到了有效保障，全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會得到穩(wěn)定和健康發(fā)展?，F(xiàn)就一年來的消防工作作如下總結(jié)回顧。

一、提高認識，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)和任務(wù)，狠抓落實

我們要充分認識到農(nóng)村消防工作事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，事關(guān)廣大農(nóng)村人民群眾的切身利益，各級黨委、政府都把此項工作納入重要議事日程來抓，根據(jù)我鄉(xiāng)氣候干燥，荒山荒地多，消防設(shè)施落后，隱患較多的嚴峻形勢，鄉(xiāng)黨委、政府積極采取措施，制定長效機制，進一步明確目標(biāo)和任務(wù)，形成主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,具體工作有人實際抓的工作格局。樹立“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的思想，加強對防火工作的督促指導(dǎo)，認真進行火災(zāi)隱患排查，并及時整改，做到措施有力，保障到位，防治工作出成效，安全隱患控制好。

二、加大宣傳教育，增強消防安全意識

消防安全工作點多、面大，事故發(fā)生率高，必須依靠全社會的力量，共同參與、緊密防治才能得到有效控制。鄉(xiāng)政府認真貫徹“預(yù)防為主”的消防工作方針，加強對學(xué)校、公路沿線的村委會，住房密集的村組，及火災(zāi)多發(fā)地區(qū)重點，充分利用廣播、宣傳標(biāo)語、黑板報、召開會議等形式對廣大群眾及學(xué)生進行宣傳，認真貫徹宣傳《中華人民共和國消防法》、《甘肅省消防條例》等法律法規(guī)及各級黨委、政府召開的各種消防安全會議精神，開展廣泛的宣傳，做到家喻戶曉，深入人心，不留死角，使廣大群眾的消防安全意識進一步提高，自防自救能力增強。

三、采取措施，認真排查，努力消除隱患

鄉(xiāng)黨委、政府狠抓農(nóng)村消防工作的建設(shè)，始終堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，加強對學(xué)校、打碾場、等場所進行專項整治排查，每逢節(jié)假日，特別是“五一”、“十一國慶”、“元旦”、春節(jié)等重要節(jié)日活動，鄉(xiāng)政府都分另由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織派出所、林業(yè)、衛(wèi)生等有關(guān)部門進行專項排查。對一些隱患較大的地方，及時提出整改，并要求定期整改，使各項安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

四、完善各樣規(guī)章制度，明確責(zé)任

通過鄉(xiāng)人民政府的認真研究，結(jié)合本鄉(xiāng)實際，建立和完善工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立申藏鄉(xiāng)義務(wù)消防隊和7個村委會分別成立義務(wù)消防隊，做到屬地管理，人人有責(zé)，隨地發(fā)生火災(zāi)，義務(wù)消防隊員就是第一到達撲火現(xiàn)場。年初鄉(xiāng)人民政府與各村委會、鄉(xiāng)直學(xué)校、站、所分別簽定消防安全工作目標(biāo)責(zé)任書，明確各單位、各村委會的工作職責(zé)，層層落實責(zé)任制，將消防工作納入年終考核，嚴格獎懲制度，對因工作不力，導(dǎo)致發(fā)生重特大消防安全事故的將追究負責(zé)人的責(zé)任。

五、增加經(jīng)費投入，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

針對我鄉(xiāng)農(nóng)村消防工作基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，火災(zāi)隱患大的突出問題，鄉(xiāng)人民政府，在財政緊缺的情況下，積極爭取資金，從各方面擠出1萬元的資金投入到消防工作建設(shè)中，主要是購買防火設(shè)備，分別發(fā)到學(xué)校及村委會。二是加強對義務(wù)消防隊的培訓(xùn)，進行防火、滅火、應(yīng)急處置各種突發(fā)事件的演練，提高防火業(yè)務(wù)技能，增強備戰(zhàn)力。確保消防工作順利開展，極大地改善了農(nóng)牧村消防安全條件，使群眾的財產(chǎn)得到有效保障。

總之，我鄉(xiāng)2011年的消防工作在上級黨委、政府及主管部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下，在廣大干部職工和群眾的共同努力下，取得了初步成果；同時積累了一些新的經(jīng)驗，但工作中存在的問題和不足還很多。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊密結(jié)合爭先創(chuàng)優(yōu)活動，積極開展消防安全的預(yù)防和整治工作，堅持以人為本，責(zé)任重于泰山的指導(dǎo)思想，以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，強化各種工作方案和措施，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，加大宣傳力度、增加收入，以點帶面，全面推進，樹立示范抓典型，努力為我鄉(xiāng)創(chuàng)建“平安申藏”打下堅實的基礎(chǔ)。

第三篇：藏山發(fā)展規(guī)劃（小編推薦）

山西盂縣藏山發(fā)展規(guī)劃綱要

山西盂縣藏山風(fēng)景區(qū)是“趙氏孤兒發(fā)源地”、“忠義文化發(fā)祥地”、“三晉歷史文化第一名山”。因春秋時期藏孤救趙的歷史而聞名遐邇，距今已有2600多年的歷史。山西三縱十一橫十一環(huán)高速交通網(wǎng)絡(luò)，使盂縣走出了歷史地理閉塞、交通落后的困境，大大縮短了藏山與外界的時空距離。太行山懷抱中的藏山群峰壁立，古貌蒼然，奇松翠柏，泉水流潺，植被覆蓋率達97%，僅自然植物就有70多種，其中有多種珍稀動植物和名貴藥材、食用菌等，是一個歷史厚重、生態(tài)原始的旅游勝地。先后獲得“國家AAAA級旅游景區(qū)”、“國家水利風(fēng)景區(qū)”、“山西省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護單位”、“山西省十佳文明景區(qū)”等。

藏山，是一座具備綜合性開發(fā)價值很高的旅游景區(qū)，高鐵陽泉北站的建成（盂縣），對藏山資源綜合開發(fā)的價值尤為突出，以陽泉北站為中心的建設(shè)，注定盂縣城區(qū)東移，在可遇見的未來幾年里，“陽泉新城”將屹立在藏山的門口。此時的藏山將成為“陽泉新城”的后花園；隨著盂縣城市化的推進和擴張，極有可能發(fā)展成為縣級市，未來盂縣可能更名為“藏山市”，并非天方夜譚。

藏山的發(fā)展以資源優(yōu)勢為依托，以科學(xué)合理開發(fā)為主軸，以符合旅游者心理訴求為目的，進行綜合開發(fā)規(guī)劃。

一、藏山綜合開發(fā)的價值

藏山——藏著商機；藏著希望；藏著未來。藏山旅游風(fēng)景區(qū)，在

1山西省乃至周邊地區(qū)，有著得天獨厚的優(yōu)勢。只要藏山能夠把握住機遇，在五年后將可能打造成為晉東及冀西南地區(qū)最優(yōu)秀的休閑、度假、會議中心。

（一）區(qū)位優(yōu)勢：藏山橫跨山西省會（太原）和河北省會（石家莊）的中心，可以打造成為跨省際的旅游、休閑、度假、會議中心。

（二）地緣優(yōu)勢：自陽泉北站的建成及通車（盂縣城北）對藏山的價值尤為重要，陽泉北站的投入使用，“陽泉新城”的建立，將把藏山打造成為“新城后花園”；隨著盂縣城市化的推進和擴張，極可能發(fā)展成為縣級市（不可能叫：盂縣市，也不可能叫：盂山市，最有可能的是：藏山市）。

（三）資源優(yōu)勢：A、生態(tài)資源優(yōu)勢，太行山脈廣袤的萬畝次森林；B、文化資源優(yōu)勢，千古絕劇《趙氏孤兒》的發(fā)源地；C、土地資源優(yōu)勢，有著廣闊的開發(fā)空間。

（四）交通優(yōu)勢：距離陽泉北站18公里（京太動車途徑陽泉北站），陽泉北站至太原35分鐘、至石家莊30分鐘、至北京150分鐘；京昆高速、太石高速、陽五高速交匯處。

藏山，有著上天賜予得天獨后的資源，進行科學(xué)的開發(fā)和規(guī)范的管理，注定藏山明天的輝煌！

二、藏山軟件規(guī)劃

旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與服務(wù)的質(zhì)量是密不可分的共同體，藏山景區(qū)的服務(wù)的質(zhì)量取決于服務(wù)規(guī)范化和管理制度化。景區(qū)的服務(wù)管理分為兩大類：即，景區(qū)內(nèi)部服務(wù)管理和營銷服務(wù)管理。

（一）景區(qū)內(nèi)部服務(wù)管理：

藏山旅游景區(qū)的內(nèi)部服務(wù)管理主要有：票務(wù)管理、接待管理、安全意識管理。

票務(wù)管理：景區(qū)門票的票務(wù)管理制度的規(guī)范。

接待管理：包括導(dǎo)游規(guī)范管理、賓館工作人員的規(guī)范管理、餐飲部工作人員的規(guī)范管理、各景點工作人員的規(guī)范管理。

安全管理：園區(qū)內(nèi)全體工作人員進行安全意識的培訓(xùn)和管理，具備處理常態(tài)的安全管理和應(yīng)急危機處理的知識和能力。

（二）營銷服務(wù)管理：

藏山旅游景區(qū)營銷服務(wù)管理主要：營銷團隊素質(zhì)管理、服務(wù)理念管理、營銷質(zhì)量管理。

營銷團隊素質(zhì)管理：營銷團隊一個企業(yè)的形象傳播的前沿，營銷團隊素質(zhì)的管理十分重要。

服務(wù)理念管理：營銷團隊對服務(wù)理念的理解和詮釋程度，直接影響到服務(wù)的質(zhì)量，因此說，服務(wù)理念的管理也非常重要。

營銷質(zhì)量管理：營銷質(zhì)量決定營銷效率，營銷質(zhì)量的管理是市場業(yè)務(wù)拓展的核心。

三、藏山戰(zhàn)略規(guī)劃及部署

（一）藏山景區(qū)結(jié)合自身的區(qū)位特性，設(shè)計符合當(dāng)前行之有效的市場營銷布局：中心市場：開展環(huán)藏山五市交八縣旅游促銷，即太原市、石家莊市、陽泉市、晉中市、忻州市；井陘縣、平山縣、五臺縣、定襄縣、陽曲縣、壽陽縣、昔陽縣、平定縣；周邊市場：繼續(xù)鞏固山

西、河北兩省旅游客源，在太原、石家莊成立辦事處，與旅行社、各大學(xué)校園、社會團體密切聯(lián)系，為其創(chuàng)造利益空間，引進大量客流；輻射市場：在北京成立辦事處，旨在“打開山西旅游東大門，打造環(huán)渤海圈五省兩市即:山東、山西、河南、河北、陜西、北京市天津市旅游客流熱”。

（二）成立“趙氏宗親會”：以“天下趙姓、根在藏山”為主題開展工作，在藏山景區(qū)建造“中華趙氏祠堂”，以實體參與和媒體打造逐步做大，吸納全球華人中趙姓精英人物尋根祭祖，并就此成立“趙氏基金會”，注入的基金將用于藏山的良性循環(huán)。

（三）“新晉商聯(lián)合會”將成為藏山的經(jīng)濟戰(zhàn)略合作伙伴：即藏山“新晉商基金管理公司”，她不僅按照藏山的需求給予資金的補給，還要協(xié)助藏山在兩到三年內(nèi)成為上市企業(yè)，一旦上市成功，“新晉商聯(lián)合會”將得到藏山一定的股份。藏山上市的資源是非常豐富的，包括歷史、品牌、文化、產(chǎn)品等等，如“趙氏孤兒發(fā)源地、三晉歷史文化第一名山、山西旅游的東大門”、“趙氏宗親會”，我們還要努力成為“國家5A級旅游景區(qū)”、申辦“世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護單位”，這些都是不可復(fù)制和模仿的珍貴資源。并利用“趙氏宗親會”這個平臺，在全球華人中開展“藏山版”《趙氏孤兒》電視劇的“選秀”，包括導(dǎo)演、演員、投資方等等，這項活動要先籌劃炒作再拍攝，這樣既鞏固了《趙氏孤兒》電影播出后的成果，也為打造精品電視劇、轟動藏山的市場做了強有力的前期保障，可謂一舉多得、越走越好、越做越大。

（四）藏山急切得到省、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和政策扶持，以老百姓得到真正的實惠和藏山的真正強大為出發(fā)點，計劃征用藏山、柏石兩村的土地統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)，并連同現(xiàn)有在冊村民納為藏山職工，60歲以下的村民能列入藏山職工的盡量利用，其他享受最低生活補助；60歲以上的村民享受養(yǎng)老保障等民心工程。征用的土地一是用以新農(nóng)村安居建設(shè)，統(tǒng)一供電、供水，建設(shè)節(jié)約型、實用型的藏山新農(nóng)村；二是房地產(chǎn)開發(fā)（建設(shè)垂直旅游觀光大道、大道兩側(cè)建旅游別墅、旅館），科學(xué)設(shè)立商業(yè)店鋪，開展高、中、低檔的多種旅游經(jīng)營，讓兩村村民參與物業(yè)管理、“藏山風(fēng)情園”后勤管理，種植蔬菜大棚、農(nóng)副產(chǎn)品加工、編織、特色旅游紀念品制作，大棚還可開展旅游采摘項目，在村民得到實惠的同時也為盂縣、乃至山西的政治、經(jīng)濟、旅游發(fā)展開拓了新思路，做出了新樣板，更是轉(zhuǎn)型發(fā)展、超越發(fā)展的真實體現(xiàn)。

（五）按照（三期工程）旅游配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)的規(guī)劃，在以上工作逐步完善的同時，建設(shè)通往仙人峰自然生態(tài)區(qū)的旅游觀光索道、綜合性的四星級酒店，以“忠義文化”為理念，面向世界建立“孤兒學(xué)?！?、“銀發(fā)樂園”，讓這塊歷史文化厚重、生態(tài)自然美好的旅游勝地發(fā)揮她良好的市場功能和人心效應(yīng)。使藏山游的有品位、吃的有風(fēng)味、住的更舒適, 達到多功能的旅游景區(qū)。

四、總結(jié)

藏山的發(fā)展規(guī)劃要具有前瞻性和科學(xué)性，按照發(fā)展詳規(guī)步步推進、深入開展，每一步都要對接市場，最終完成藏山產(chǎn)品的提升和質(zhì)的飛躍。我們懇請得到省委省政府、市縣各級主管部門的鼎力相助與政策扶持，真正把藏山打造成山西的旅游精品，使藏山盡快走遍山西、紅遍全國、走向世界！

盂縣藏山旅游風(fēng)景名勝區(qū)

二〇一〇年十二月三十日

第四篇：藏緣情三年發(fā)展規(guī)劃

藏緣情三年發(fā)展規(guī)劃（2013年-2016年）

2013年8月-2014年1月30日，公司實現(xiàn)整體轉(zhuǎn)型，完善各部門框架結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)高效率運作。將辦公區(qū)域與門店劃分出來，單獨運營管理，成立完善的營銷團隊，主要負責(zé)公司業(yè)務(wù)開拓，完善營銷模式，完善各部門人才配備，著力提升公司各項軟實力，改善工廠施工條件及住宿條件，提高工廠生產(chǎn)效率，升華管理機制，提高一直忠誠于公司熱誠付出的員工的待遇，對本階段表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行重點培養(yǎng)提升，為公司后期發(fā)展積蓄人才。

2014年2月至2014年10月，在長沙開設(shè)公司直屬門店展廳兩個，購置400-500平方寫字樓作為公司總部，在長沙高端賣場開設(shè)兩個左右展廳，重金打造高端藝術(shù)裝飾品牌形象。在高端寫字樓里面成立公司總部，將公司行政部、營銷部、網(wǎng)絡(luò)部、設(shè)計部、財務(wù)部等公司非門店、非施工部門搬遷至總部，由總部統(tǒng)一對各門店及施工部進行管理，由營銷部與各合作商、設(shè)計師、裝飾公司、項目經(jīng)理建立廣泛持久的戰(zhàn)略合作關(guān)系，網(wǎng)絡(luò)整個湖南省市場。工廠實現(xiàn)各部門人員充足，各司其職，各施工制度規(guī)范到位，打造專業(yè)化高效化的施工團隊。

2014年11月-至2015年12月，在湖南省內(nèi)篩選市場較成熟的城市開設(shè)兩家分公司。分公司模式采取門店+辦公室的模式運營，設(shè)總經(jīng)理一名，營銷總監(jiān)一名，財務(wù)總監(jiān)一名，主要成員由公司總部指派得力骨干擔(dān)任，分公司總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、及財務(wù)總監(jiān)分別占有分公司股份，享受年底分紅，其他部門根據(jù)分公司需要籌建完善，分公司主要負責(zé)業(yè)務(wù)承接，施工由總公司施工部統(tǒng)一安排調(diào)度。

2016年12月30日之前，在湖南省內(nèi)及周邊省份篩選市場，借鑒前一年分公司的管理模式及經(jīng)驗，成立5-6家分公司，將藏緣情打造成為中南地區(qū)最大最專業(yè)的后期藝術(shù)裝飾龍頭企業(yè)。

藏緣情三年發(fā)展規(guī)劃

湖南后期藝術(shù)裝飾第一名?。?014年10月前開設(shè)2家分店，2015年年底籌建會所或公司總部，2015年年底在湖南選擇成熟地區(qū)開設(shè)2家分公司，2016年在湖南及周邊省會城市開設(shè)5-6家分公司。）

藏緣情五年發(fā)展規(guī)劃

中南地區(qū)后期藝術(shù)裝飾第一名?。?017年，在廣東深圳廣西湖北河南等省份重要城市開設(shè)分點，完善集團公司系統(tǒng)。）

藏緣情十年發(fā)展規(guī)劃

全國后期藝術(shù)裝飾第一名?。ňW(wǎng)絡(luò)覆蓋北京、上海、杭州、武漢、等全國各特大型城市，將藏緣情旗幟插滿華夏大地?。。?/p>

第五篇：申藏中心小學(xué)一年級班級介紹

申藏中心小學(xué)一年級班級介紹

（起立。老師好。坐下）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：大家好！

歡迎您們來到我們一年級班檢查指導(dǎo)。我叫敏子怡，是我們班的班長。我班的副班長是張富貴同學(xué)，文體委員是牛世云同學(xué)，學(xué)習(xí)委員是李蕾同學(xué)，生活委員是何太山女同學(xué)。我班的班主任老師是馬秀梅老師，數(shù)學(xué)老師是李彩霞老師。我們班共有30名學(xué)生。男生17名。女生13名。我們來自于申藏鄉(xiāng)的個自然村。我們班是一個活潑向上，團結(jié)互助的集體。手拉手心連心，在成長的路上一起結(jié)伴而行。我們是一個充滿熱情的集體，教室里有我們朗朗的書聲，教室外有我們愉快的笑容。30個人，30顆心，緊密地聯(lián)系在一起，為了我們的未來一起努力！

我班的班級口號是：相信自己，我一定能行！我們的班級目標(biāo)是：快樂生活快樂學(xué)習(xí)

雖然我們上一年級還不到兩個月時間，但我們已養(yǎng)成了很多很多良好的習(xí)慣。你們看這就是我們干凈的教室，整齊的桌椅。后面是我們的墻報。一個個活潑可愛的笑臉組成了我們這個快樂的大家庭，在老師的關(guān)懷下相信我們是最棒的。我的解說完畢，歡迎提出寶貴意見，謝謝大家！