第一篇：品牌組工經(jīng)驗交流

創(chuàng)新組織工作 打造組工品牌

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)市委組織部《關(guān)于開展“品牌組工”主題宣傳活動的實施方案》文件精神，按照“一支部一特色、一黨委一品牌”的要求，我鎮(zhèn)全力打造了“創(chuàng)新干部管理、考核、激勵機制”和“建立老黨員關(guān)懷幫扶長效機制”兩個組工品牌?，F(xiàn)將這段時間來我們的工作情況作如下匯報：

一、創(chuàng)新干部管理、考核、激勵機制

打造朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的干部隊伍品牌

著眼于激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情、奮勇爭先的激情、為民服務(wù)的真情，營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍，加快推進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展，我們探索實施了三項機制。一是在村黨組織書記中探索實施了“把村干部當(dāng)鎮(zhèn)干部用、優(yōu)秀村黨組織書記享受政府雇員制”。讓村干部站在全鎮(zhèn)的立場上來權(quán)衡和思考本村的發(fā)展，根據(jù)村級千分制考核年度結(jié)果，前四名的村黨組織書記可享受鎮(zhèn)政府設(shè)立的與副科級等同的工資待遇，村黨組織書記可列席鎮(zhèn)黨委會，參與重大事項決策。二是在鎮(zhèn)干部中推行“把鎮(zhèn)干部當(dāng)項目經(jīng)理用，把班子成員當(dāng)職業(yè)經(jīng)理人用”工作機制?！鞍焰?zhèn)干部當(dāng)項目經(jīng)理用”就是一般鎮(zhèn)干部派往靈成工業(yè)園，不拿工業(yè)園一分報酬，一門心思為項目提供全程服務(wù)；“把班子成員當(dāng)職業(yè)經(jīng)理人用”就是把副科級以上干部派往靈成工業(yè)園，進行身

份轉(zhuǎn)換，不光要抓行政、還要抓經(jīng)濟建設(shè)，站在企業(yè)老板的角度，為園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供有益的幫助。三是在全體鎮(zhèn)村干部中實行“千分制考核”。在村干部考核中，把全年工作目標(biāo)細化為若干部分，量化為千分，每月對照任務(wù)完成情況進行評分，并將考核結(jié)果作為村級組織評先評優(yōu)和鎮(zhèn)中層干部提拔使用、后備干部推優(yōu)及年終優(yōu)秀等次評比的重要依據(jù)。

通過創(chuàng)新干部管理、考核、激勵機制，全鎮(zhèn)干部的積極性和創(chuàng)造性都被調(diào)動了起來，營造了干事創(chuàng)業(yè)的用人環(huán)境、凝聚了上下同心的發(fā)展合力、打造了務(wù)實為民的隊伍形象，目前，全鎮(zhèn)風(fēng)清氣正，人心思進，百業(yè)興旺。

二、建立老黨員關(guān)懷幫扶長效機制

打造互敬互愛、互相幫助的黨員關(guān)愛品牌

為認真貫徹落實黨的十七大提出的“建立健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機制”的要求，我鎮(zhèn)著力打造“服務(wù)年老黨員、凝聚黨心民心”的黨員服務(wù)體系，初步探索出了具有靈鄉(xiāng)特色的“以黨內(nèi)和諧促進社會和諧”的老黨員“五有”幫扶黨建工作新機制。

（一）生病住院有人看望。老黨員遭遇重大疾病住院時，所在基層黨組織有人前去看望，及時了解老黨員的身體狀況和資金困難。遇到病情嚴重或資金非常困難，所在基層黨組織會積極想辦法給予一定幫助。

（二）重大節(jié)日有人慰問。在每年“七一”和春節(jié)期間，各基層黨組織會入戶慰問老黨員，并召開黨員和村民代表會議，集體為老黨員過節(jié)拜年，使老黨員時刻感受到黨組織的關(guān)懷。

（三）日常時期有人走訪。各基層黨組織定期或不定期走訪老黨員，及時了解掌握老黨員的思想動態(tài)，并向他們通報工作情況，認真聽取他們的意見和建議。

（四）生活困難有人幫扶。對于生活特別貧困或失去生活自理能力的老黨員，基層黨組織明確了專人負責(zé)聯(lián)系，每月至少深入老黨員家中看望一次，便于及時解決困難。

（五）去世有人開追悼會。老黨員去世時所在基層黨組織會舉行追悼會，所在基層黨組織全體黨員參加追悼活動。普通老黨員去世，由所在基層黨組織書記主持召開追悼會；曾任支委以上職務(wù)的黨員干部去世，由蹲掛村鎮(zhèn)干部主持開追悼會；曾受大冶市表彰的老黨員去世，由鎮(zhèn)黨委組織委員主持召開追悼會；曾受黃石市表彰的老黨員去世，由鎮(zhèn)分管組織副書記主持召開追悼會；曾受省級以上表彰的老黨員去世，由鎮(zhèn)黨委書記主持召開追悼會。

同時我們設(shè)立了老黨員關(guān)懷幫扶專項資金，對遭遇重大疾病和災(zāi)害，或者生活特別困難的老黨員實行?？顚Ｓ?，并將老黨員走訪慰問和幫扶救助情況納入干部千分制考核內(nèi)容，對“應(yīng)幫不幫，應(yīng)扶不扶”的，追究黨組織負責(zé)人責(zé)任。今年七月一日，在主題為“紅色記憶〃組織不會忘記”的建

黨91周年大會上，我們設(shè)立了黨員愛心基金，現(xiàn)場為紀昌友等10名貧困黨員每人發(fā)放4000元慰問金，與會黨員深受感動同時也倍感溫暖。老黨員困有所幫，老有所依，全鎮(zhèn)各級基層黨組織中形成了互敬互愛，互幫互助的良好氛圍。

我們的工作雖然取得了一點成績，但仍然存在很多的不足，下一步我們將加強“品牌組工”工作的推進深度，抓好兩大組工品牌工作的落實，在探索實施的過程中，不斷加強和完善，并將工作推向深入。加大“品牌組工”工作的宣傳力度，“酒香也怕巷子深”，充分運用廣播、電視、刊物、網(wǎng)絡(luò)、橫幅、標(biāo)語、宣傳欄等多種宣傳手段，形成強大的宣傳合力，真正把“品牌組工”工作做響做亮，做出特色。拓寬“品牌組工”工作的影響廣度，把“品牌組工”工作與全鎮(zhèn)中心工作結(jié)合起來，與“喜迎黨的十八大、爭創(chuàng)全省首強鎮(zhèn)”宏偉目標(biāo)結(jié)合起來，與基層組織建設(shè)年結(jié)合起來，突出工作重點，不斷擴大“品牌組工”工作的影響范圍。

第二篇：組工干部原創(chuàng)經(jīng)驗交流材料

組工干部原創(chuàng)經(jīng)驗交流材料

能力是干事之基，成事之本。習(xí)近平總書記為第四批全國干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)教材作序要求全黨同志要有本領(lǐng)不夠的危機感，以時不我待的精神，一刻不停增強本領(lǐng)。作為組工干部，從事的是黨的重要組織基礎(chǔ)工作，更應(yīng)該強化本領(lǐng)危機意識，著力圍繞“四種能力”建設(shè)，練就過硬本領(lǐng)。

勤學(xué)善思能力。學(xué)習(xí)是每一位領(lǐng)導(dǎo)干部的第一要務(wù)。組工干部要樹立終身學(xué)習(xí)的理念，把學(xué)習(xí)作為自身“強筋壯骨”的有效“藥方”，自覺養(yǎng)成勤于學(xué)、敏于思的好習(xí)慣，堅持做到博學(xué)之、審問之、慎思之、明辨之、篤行之，以學(xué)益智，以學(xué)修身，以學(xué)增才。要著力圍繞自身政策理論、業(yè)務(wù)知識和文化素養(yǎng)建設(shè)，不斷在學(xué)習(xí)思考中更新知識內(nèi)容、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)、拓寬知識視野，著力提高自身綜合能力素質(zhì)。

建言獻策能力。組織工作的一項重要職能就是為黨委發(fā)揮參謀助手作用，這也是組工干部必備的一項重要能力。組工干部要善于圍繞組織工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，把握組織工作發(fā)展特點和規(guī)律，在實踐中發(fā)揮自身觀察問題、思考問題和解決問題的能力，重點強化組織工作信息調(diào)研，積極撰寫符合組織工作科學(xué)化發(fā)展的理論調(diào)研文章，為推進新時期黨的組織工作提供決策參考，切實當(dāng)好黨委的參謀助手。

創(chuàng)新?lián)?dāng)能力。激發(fā)組織工作活力要靠創(chuàng)新驅(qū)動，更需擔(dān)當(dāng)精神。要結(jié)合新時期、新形勢下的組織工作發(fā)展要求，進一步深化對組織工作特點和規(guī)律的認識，樹立創(chuàng)新?lián)?dāng)意識，堅決摒棄“只防出錯、不求創(chuàng)新”、“無錯就是功”的消極心態(tài)，看準(zhǔn)了的就要先行先試、敢作敢為，決定了的就真抓實干、強勢推進，著力提高組織工作的創(chuàng)新方法執(zhí)行力，真正做到想干事、能干事、干成事、不出事。

組織協(xié)調(diào)能力。組織工作無小事，組工干部在“能說、能寫、能干”的基礎(chǔ)上，還必須具備一定綜合素質(zhì)，不僅能謀事決斷，更會溝通協(xié)調(diào)。要善于抓好“上情”與“下情”的有機結(jié)合，做到集思廣益，多謀善斷，提高聯(lián)系工作、指導(dǎo)工作、處理問題、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。要善于從點面、縱橫、內(nèi)外等角度把握溝通協(xié)調(diào)的時機、方法，提高協(xié)調(diào)工作質(zhì)量，力求工作做到細致、精致、極致，圓滿實現(xiàn)黨委的真正意圖。

第三篇：關(guān)于組工文化建設(shè)的經(jīng)驗交流材料

組工文化是在一定社會歷史條件下，組織系統(tǒng)干部、職工在長期的組織工作實踐中形成的理想信念、價值標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德、行為規(guī)范等具有組織部門特色的理念體系和行為準(zhǔn)則。近年來，我們從弘揚組工精神、提高全員素質(zhì)、完善組工機制、營造和諧氛圍入手，不斷打造以公道正派為核心價值理念的組工文化建設(shè)平臺?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、基本做法

1、堅持以人為本，抓能力文化建設(shè)。我們把人作為組工文化建設(shè)的主體，把提高組工干部的能力素質(zhì)作為加強組工文化建設(shè)的根本切入點，堅持將學(xué)習(xí)放在首位，著力對組工干部經(jīng)常性思想教育、素質(zhì)教育、文化教育和能力培訓(xùn)，不斷豐富文化底蘊。通過鼓勵自學(xué)、跟辦培訓(xùn)、脫產(chǎn)進修等多種渠道，積極改善組工干部知識結(jié)構(gòu)，夯實公道正派的素質(zhì)基礎(chǔ)。充分運用“周一學(xué)習(xí)日”、組工論壇等形式，提高學(xué)習(xí)的針對性和實效性。目前，組織部機關(guān)干部95%達到本科學(xué)歷，2人取得在職研究生學(xué)歷。同時，在選調(diào)組工干部時，認真識別，嚴格把關(guān)，切實做到好中選優(yōu)，并根據(jù)組工干部的不同特性，積極選送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村企、上級部門、發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉，全方位提高能力。三年來，全縣組工干部受訓(xùn)面達到94%。

2、保持公道正派，抓行為文化建設(shè)。公道正派是組工干部應(yīng)該俱備的基本品質(zhì)，我們把能否堅持公道正派作為衡量組工干部的基本標(biāo)準(zhǔn)，在行為約束上，要求每位組工干部必須牢固樹立“管理就是服務(wù)，服務(wù)就要高效”的理念，做到機關(guān)環(huán)境整潔，辦公秩序協(xié)調(diào)，言行舉止文明，做事公平公正，在長期實踐中，逐步形成了“政治堅定、公道正派、廉潔守紀、求實創(chuàng)新、勤奮高效”的二十字部風(fēng)。特別是我們推出的建立貧困黨員救助保障基金，堅持看望、慰問縣內(nèi)因公受傷、生病住(來源：好范文 http://004km.cn/）院的干部，定期走訪組工干部家庭，定期開展征求意見建議活動等做法，使廣大黨員、干部、人才真切感受到黨組織的關(guān)懷和溫暖。今年初，及時把征集到的81條意見建議進行分組梳理、分類管理、歸口辦理，對組工干部總結(jié)經(jīng)驗、查找不足、改進工作起到了極大的鞭策作用。

3、突出規(guī)范運作，抓制度文化建設(shè)。制度建設(shè)帶有根本性和長期性，我們致力于堅持常抓不懈，近年來先后修改完善《縣委組織部部內(nèi)規(guī)章制度匯編》，建立《組工目標(biāo)考核辦法》和《縣委組織部工作監(jiān)督員制度》等工作機制，推出組織部長下訪、約談以及接待日制度，設(shè)立干部監(jiān)督信箱，形成《縣委組織部關(guān)于優(yōu)化部機關(guān)服務(wù)的若干意見》，出臺限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制、ab崗管理等多項制度，通過建立科學(xué)制度規(guī)范，教育引導(dǎo)組工干部增強服務(wù)意識，提高辦事效率，使公道正派的要求通過制度化、規(guī)范化的形式得以充分體現(xiàn)。

4、注重創(chuàng)優(yōu)氛圍，抓形象文化建設(shè)。近年來，我們按照上級關(guān)于“樹組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動的各項要求，對照“四個必須”和“兩個滿意”的要求，扎實開展“一學(xué)二比三聯(lián)四爭創(chuàng)”活動，營造了積極、健康、向上的良好氛圍，使形象建設(shè)內(nèi)化于心、外化于形、細化于行。為落實創(chuàng)新工作迭出的新要求，通過設(shè)立“組織工作創(chuàng)新獎”，激勵廣大組工干部勇于探索、不斷創(chuàng)新，形成了領(lǐng)導(dǎo)帶頭、人人參與、共同思考的互動工作格局，如我縣推行的村級民主“三項制度”，先后在《共產(chǎn)黨員》雜志和央視7套《基層暸望》等媒體專題報道。同時，通過定期通報組工進展情況，落實組工干部的“四權(quán)”，積極開展家屬聯(lián)誼會、文體比賽等有益活動，真正以人文關(guān)懷推進組織系統(tǒng)形象建設(shè)。

二、存在問題

在推進組工文化建設(shè)過程中，發(fā)現(xiàn)的主要問題有：一是組工干部對組工文化建設(shè)的概念把握還不夠準(zhǔn)確，容易與傳統(tǒng)的文體活動相混淆；二是加強組工文化建設(shè)的具體方向和抓手還不明確，目前主要還落實在組織部門自身建設(shè)的各項措施中；三是抓組工文化建設(shè)的主動性和自覺性還不夠強，等等。

三、對策措施

公道正派作為一種政治品質(zhì)，一種思想作風(fēng)，一種人格力量，是衡量一名組工干部黨性堅強與否的重要標(biāo)準(zhǔn)，加強組工文化建設(shè)，必須牢牢把握塑造公道正派的精神品質(zhì)這個關(guān)鍵，可以考慮從四個方面著手深入：

1、以勤奮學(xué)習(xí)堅定理想信念。政治上的清醒來源于理論上的堅定。組工干部只有掌握系統(tǒng)的理論知識，提高思想境界，才能打牢堅持公道正派的思想基礎(chǔ)。因此，要把組工文化建設(shè)同創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)緊密結(jié)合起來，通過系統(tǒng)、深入、全面地學(xué)習(xí)政治理論，準(zhǔn)確把握精神實質(zhì)，不斷用以指導(dǎo)思想和行動；通過認真學(xué)習(xí)組工政策法規(guī)，努力成為熟悉黨務(wù)的“政策通”，清楚人頭的“活字典”，掌握各項工作的“多面手”；通過加強對市場經(jīng)濟、科技、金融、法律、現(xiàn)代管理等方面知識的學(xué)習(xí)，不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識面，努力把理論深造作為促進公道正派的思想保障。

2、以公正待人明晰價值標(biāo)準(zhǔn)。公正待人是一種高尚的道德情操。組工干部作為管干部的干部，落實公正待人要求，具體就是對己清正、對人公正、對內(nèi)嚴格、對外平等。因此，必須堅持原則，嚴格執(zhí)行《干部任用條例》，不講關(guān)系，不看背景，不計恩怨，始終一把尺子對人，切實增強按程序、按規(guī)定辦事的自覺性，嚴格履行規(guī)定程序，不減少、不變通、不走樣。對那些投機取巧、沽名釣譽、弄虛作假的人，要堅決敢于抵制，不讓他們得勢。

3、以清正律己強化職業(yè)道德。組織部門作為黨的重要部門，具有自身特色的職業(yè)道德內(nèi)容。清正律己是組工職業(yè)道德建設(shè)的關(guān)鍵。組工干部帶頭清正律己，必須不斷加強黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，做到光明磊落、胸懷坦蕩，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色和革命氣節(jié)；必須恪守職業(yè)道德，遵守組織人事紀律，嚴格保守秘密，做到不該說的不說，不該問的不問，不該拿的不拿，始終自重、自省、自警、自勵，慎言、慎微、慎欲、慎獨。

4、以嚴格管理規(guī)范自身行為。以制度規(guī)范推動組工文化建設(shè)，要進一步建立健全聯(lián)系基層制度，增強組工干部群眾觀念，轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，提高自身素質(zhì)；要重視部機關(guān)自身建設(shè)，堅持和完善崗位目標(biāo)責(zé)任制、公開辦事制、服務(wù)承諾制等，真正做到用制度管人、按程序辦事；要重視建設(shè)開放的組織系統(tǒng)，健全群眾廣泛參與的監(jiān)督機制，不斷開闊工作視野，順應(yīng)發(fā)展潮流，通過多項舉措，形成一套管理科學(xué)、快速高效、紀律嚴明的內(nèi)部運行機制。

第四篇：撰寫組工信息經(jīng)驗交流材料

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位信息員：

大家好！

很高興能借這個機會和大家一起交流學(xué)習(xí)寫組工信息的心得和體會。

我從事組工信息的寫作時間不長，沒有什么經(jīng)驗，下面我就結(jié)合平時撰寫組工信息過程中的收獲和體會向大家做一下匯報：

一、組工信息的重要性

一、組工信息猶如是黨建工作的一個“窗口”。這是我對組工信息最直接的認識，通過這個“窗口”我們可以了解其他單位的經(jīng)驗做法，給自身的工作一些啟發(fā)，同時，我們也可以提煉工作過程中的一些工作經(jīng)驗和做法透過這個窗口展示給其他單位，對本單位的工作也是一個展示和宣傳。

二、組工信息猶如是黨建工作決策者的“眼睛”。領(lǐng)導(dǎo)作出正確的決策必須掌握大量充分的信息，而受時間、空間影響，領(lǐng)導(dǎo)又難以有充足的時間親自了解掌握各方面的情況，這就需要有專門的人專門提供情況，這就是我們信息員通過組工信息的方式，有組織、有計劃、有針對性地收集、提供組織工作方方面面的情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。

三、組工信息猶如組織工作的“助推劑”。組工信息作為一個各個單位黨建工作的展示臺，也給大家提供了一個互通有無的機會，同時也給大家形成了一個很直觀的對比，勢必鞭策一些黨建工作相對落后的單位提高警惕，加大力度，推動工作加快前進。

二、組工信息撰寫心得

從信息員的角度來說有三點：

一、認真開展業(yè)務(wù)工作。認真開展業(yè)務(wù)工作是寫好組工信息的基礎(chǔ)。組工信息大部分都是工作方法、工作經(jīng)驗的提煉。深入的研究思考，廣泛的開展工作是發(fā)現(xiàn)工作方法，積累工作經(jīng)驗的根本途徑，也就是組工信息寫作的基礎(chǔ)。這就要求我們每名組工信息員要在平時的工作中多深入，多思考，發(fā)現(xiàn)問題，思考問題，解決問題，才能為寫好組工信息打好基礎(chǔ)。

二、不斷加強自身學(xué)習(xí)。加強自身學(xué)習(xí)是為撰寫組工信息儲備能量。一是加強政治理論學(xué)習(xí)，特別是加強十七大會議精神、科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，同時，也要認真學(xué)習(xí)地方會議精神、各級黨報黨刊等，不斷通過各個渠道豐富自己的頭腦。二是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，所謂業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)就是要加強對組織工作的學(xué)習(xí)，每一項工作該如何開展，遵循什么程序，隨著每年的發(fā)展，每年的新工作有哪些，又該如何開展，這都是我們應(yīng)該研究和學(xué)習(xí)的只有熟悉這些工作，才能站得更高更廣的角度去發(fā)現(xiàn)問題研究問題。

三、提高上下結(jié)合能力。上下結(jié)合是寫好組工信息的突破點。所謂上下指的是上級政策和本級工作實際。組工信息員不僅僅是要把上級政策學(xué)好，更重要的是不斷增強運用政策的本領(lǐng)，要把落實上級政策與干好本級工作很好的結(jié)合起來，創(chuàng)新的開展工作，把繼承、發(fā)展、創(chuàng)新結(jié)合好了，工作得到有效推動，信息也獲得了很好的素材。

從信息本身來說有三點：

一、寫好標(biāo)題。我覺得標(biāo)題就應(yīng)該起到一個畫龍點睛的作用，能使人激發(fā)閱讀的欲望，能夠簡明準(zhǔn)確的揭示信息的主題，特別要注意不要拔得太高。

二、安排好結(jié)構(gòu)。我這里主要是說的經(jīng)驗類的組工信息。首先要有背景，也就是基于什么原因，所以進行了如何的探索實踐；第二就是要介紹這個實踐，采取的什么樣的方法，達到了什么樣的效果；第三就是采取了怎樣的推進和保障措施?；窘Y(jié)構(gòu)就是這樣，我覺得最值得注意的部分是要有帶有說服力的效果。

三、具有可操作性。信息介紹的東西，特別是經(jīng)驗類的東西，一定要符合工作實際，具有較強的可操作性。一定是切合工作實際，能夠解決工作中的難點，達到推進和提高工作的效果。

三、對組工信息工作的一點建議

一是營造良好的組工信息生長環(huán)境?？梢越柚M織工作信息的加強，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作信息形成一種良好的生長和成長環(huán)境，確保有獨有的時間、有相對專職的人員，突破這種孤軍作戰(zhàn)的現(xiàn)狀，形成一種組工信息研究合力。

二是建立重點需求信息預(yù)告制度。組織部研究室的領(lǐng)導(dǎo)們可以結(jié)合市、縣或者更上級組織工作的重點工作，適時的提供一些信息點，引導(dǎo)組工信息員跟緊工作的腳步，比如，前段時間關(guān)于村“兩委”換屆的專題信息點，也可以向鄉(xiāng)鎮(zhèn)征集，然后下發(fā)后大家集思廣益，形成一支大的研究隊伍。

三是完善表彰制度。研究出臺一套考核激勵機制，包含兩個部分，一部分是集體考核，另一部分也可以借鑒宣傳部沿用的個人考核，給大家既是一種鼓勵，同時也是一種壓力和動力。

四是加強學(xué)習(xí)力度。適時的給大家提供一些學(xué)習(xí)機會，每年都盡量開展一定的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

第五篇：最新組工干部監(jiān)督工作經(jīng)驗交流材料-精品

組工干部監(jiān)督工作經(jīng)驗交流材料

近年來，××縣委組織部把建立完善社會監(jiān)督體系作為加強自身建設(shè)的一項重要措施，不斷地拓展監(jiān)督范圍、強化監(jiān)督手段、增強監(jiān)督效能，致力打造一支講黨性、重品性、作表率的組工干部隊伍。

一、堅持部務(wù)公開，增強社會監(jiān)督針對性。提高工作透明度，建設(shè)開放性組工系統(tǒng)，讓廣大干部群眾了解組織工作和組工干部。我們通過設(shè)立部務(wù)公開欄、建立黨建網(wǎng)站、印發(fā)服務(wù)指南、召開情況通報會、擴大新聞宣傳等方式，實行組織工作“四個公開”。一是政策公開。凡是涉及組織工作的重要法規(guī)、條例、文件，如《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《干部人事制度改革綱要》等及時宣傳貫徹到黨員干部群眾中，讓干部群眾吃透精神，掌握政策，對照檢查。二是部情公開。公開部內(nèi)機構(gòu)設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)組成、人員分工、崗位職責(zé)、辦事流程、聯(lián)系方式，便于黨員干部辦事，便于到人到事實施監(jiān)督。三是制度公開。在開展“樹組工干部形象”、爭做“六個組工”等活動中，組織部門形成了組工干部保持先進性的長效機制，出臺了一系列制度，如《組工干部行為規(guī)范》、《考察干部八個不準(zhǔn)》、《組工干部聯(lián)系群眾制度》等，不僅在部內(nèi)進行認真學(xué)習(xí)，而且廣泛地進行社會宣傳，使廣大干部群眾中充分明確合格組工干部的各項要求。四是重大活動公開。在開展工作時，對于群眾關(guān)心的敏感問題，一律公開，力求去掉組織工作的神秘面紗。不論是干部選拔、班子配備、人才培養(yǎng)，還是基層組織建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)，除涉及保密事項外都面向社會、面向基層、面向廣大黨員干部群眾，做到政策公開、標(biāo)準(zhǔn)公開、過程公開、結(jié)果公開。

二、建立監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，增強社會監(jiān)督廣泛性。為了使社會監(jiān)督具有廣泛性、實現(xiàn)經(jīng)常化，我們建立了一支相對固定、相對專業(yè)的監(jiān)督員隊伍。首先，明確條件，嚴格挑選。每年，縣委組織部專門下發(fā)通知，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直機關(guān)從各級人大代表、黨代表、政協(xié)委員、離退休老同志和普通群眾中，推薦政治素質(zhì)好、參政意識強、個人威望高的同志，作為部風(fēng)監(jiān)督員，從各級領(lǐng)導(dǎo)干部和各個行業(yè)網(wǎng)中推薦有影響的同志，作為干部工作監(jiān)督員?？h委組織部經(jīng)過認真篩選，下發(fā)聘書，予以確認。其次，賦予權(quán)利，明確職責(zé)?！犊h委組織部義務(wù)監(jiān)督員制度》明確規(guī)定，義務(wù)監(jiān)督員對組織工作和組工干部的有關(guān)事項具有知情權(quán)、評價權(quán)、言論豁免權(quán)，義務(wù)監(jiān)督員要經(jīng)常關(guān)注組織工作，定期保持聯(lián)系，定期參加例會，定期報告情況，對組織工作和組工干部提出意見建議。再次，開展活動，發(fā)揮作用。義務(wù)監(jiān)督員對重大工作、重要事件、重要干部，可以定期或不定期地進行明查暗訪，發(fā)現(xiàn)問題、找準(zhǔn)責(zé)任、及時匯報。

三、開辟民意渠道，增強社會監(jiān)督便利性。為了使監(jiān)督信息及時、方便、快捷傳達給部領(lǐng)導(dǎo)，我們建立了一整套民意傳輸渠道。一是設(shè)立舉報電話和信箱。部機關(guān)專門設(shè)立了一部電話作為舉報專線，在工作時間內(nèi)，明確專人接聽；在機關(guān)院外設(shè)立了投訴信箱，辦公室安排專人收取來信。組織部明確一名副部長處理群眾來信來訪，群眾的意見建議做到事事回復(fù)，并限時在15個工作日內(nèi)完成。二是設(shè)立“部長接待日”。為了解決群眾來訪和反映情況，能夠直接找到領(lǐng)導(dǎo)，將每個月的15日定為“部長接待日”。組織部長在接待日的當(dāng)天，暫停辦理其他工作，專門做好受理和接待群眾來訪，聽取群眾的意見反映，并及時做好意見回復(fù)，“部長接待日”遇周六、周日不休息。三是建立組織部長約談制度。部風(fēng)監(jiān)督員和干部工作監(jiān)督員在實施監(jiān)督過程中，發(fā)現(xiàn)問題可以隨時約見部長，匯報情況，部長及時安排時間予以接待。四是堅持調(diào)研走訪制度。部領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)，對全縣所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直副科級以上單位每半年走訪一次，采用下發(fā)征求意見表、個別走訪、召開座談會等形式，征求工作建議的同時，對組工干部作風(fēng)進行了解。

四、開展社會評議，增強社會監(jiān)督的有效性。在廣泛接受群眾監(jiān)督的基礎(chǔ)上，組織“開門評部”活動。每半年，組織義務(wù)監(jiān)督員和人大、政協(xié)、紀檢、信訪等部門人士，對組織部門干部及組織工作進行評議，廣泛聽取群眾的意見、建議，了解廣大黨員干部群眾代表對組織部門和組工干部的滿意度。在評議前，組織部通報前段組工干部的有關(guān)情況，讓與會者心中有數(shù)；評議中，組工干部負責(zé)回答有關(guān)代表提出的質(zhì)詢，讓干部亮出事實真相；評議后，誰負責(zé)的問題誰整改，做到群眾滿意。縣委組織部高度重視社會評議結(jié)果，到人到事地作出處理。一是建立問題整改銷號制度。對于群眾的意見建議，分門別類，落實到人，建立臺帳，限期整改，定期公布整改結(jié)果，并在下次的評議會上再次征求意見，黨員群眾滿意后方可銷號。二是建立責(zé)任追究制度。在整改問題的基礎(chǔ)上，對于相關(guān)責(zé)任人，問題較輕地進行批評教育；問題相對較大，群眾不夠信任的，暫時取消參與考察干部等重要工作的資格；問題比較嚴重，不適應(yīng)在組織部門繼續(xù)工作的，堅決調(diào)離組織部門。三是建立問題防范機制。通過社會評議，發(fā)現(xiàn)的帶共性和傾向性的問題，縣委組織部專題調(diào)研攻關(guān)，建立相關(guān)制度，力求從機制上減少甚至杜絕同類問題的出現(xiàn)。