第一篇：職業(yè)安全健康管理體系運(yùn)行總結(jié)

職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系運(yùn)行總結(jié)

自我公司建立職業(yè)安全健康管理體系以來，經(jīng)過幾年的運(yùn)行，我公司依據(jù)《職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系要求》，建立的管理體系要求得到進(jìn)一步落實(shí)，對職業(yè)安全、環(huán)境健康管理體系又有了新的認(rèn)識，職業(yè)安全、環(huán)境健康管理水平有了顯著提高。

在公司“以人為本”的管理方針引導(dǎo)下、管理者代表的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及在各級領(lǐng)導(dǎo)的共同支持下和全員的積極參與下，2011年職業(yè)安全健康管理體系運(yùn)行目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。員工的職業(yè)安全、環(huán)境健康的意識進(jìn)一步提高，全年未發(fā)生嚴(yán)重安全責(zé)任事故，以及各類職業(yè)病，安全科在安全生產(chǎn)工作中始終奉行“以人為本，安全第一”的管理理念，不斷在過程中總結(jié)，在總結(jié)中提高，在提高中創(chuàng)新，積極探索安全監(jiān)督管理新思路，創(chuàng)新安全文化建設(shè)，有效實(shí)施了職業(yè)安全健康管理體系。公司職業(yè)安全、環(huán)境健康方針為依法實(shí)施全員全方位全過程的安全、環(huán)境管理，保證員工安全健康；持續(xù)改進(jìn)環(huán)境人行為物狀態(tài)的安全基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全，其具體描述體現(xiàn)了公司以人為本，預(yù)防為主，既尊重員工利益又考慮社會效益的管理思想，是比較科學(xué)的。在前年外審老師的指導(dǎo)下，對職業(yè)安全健康目標(biāo)進(jìn)行了修改，現(xiàn)為:

目標(biāo)：

1、杜絕重傷、死亡事故。

2、控制輕傷事故。

3、杜絕職業(yè)病。

指標(biāo)：

1、重傷以上事故率為零。

2、輕傷事故等于或小于千分之三。

3、年度火災(zāi)事故率為零。

4、職業(yè)病發(fā)生率為零

對控制安全事故率提出了更合適的目標(biāo)，比較充分全面地反映了安全現(xiàn)行政策與法制的要求。安全科及時(shí)將修訂后的目標(biāo)宣貫到全體干部、員工，得到了大家的普遍認(rèn)同。事實(shí)證明，“方針”對于增強(qiáng)員工的安全防范意識具有明顯的導(dǎo)向和促進(jìn)作用，“目標(biāo)”通過層層目標(biāo)分解，具有良好的可操作性，也得到了較好的貫徹落實(shí)。

我公司制定的《法律法規(guī)清單》，幾經(jīng)修改，最近已受控發(fā)放到各部門。共計(jì)28個(gè)，并全部識別到相應(yīng)的條款，比先前的版本更為全面、更為實(shí)用。法律法規(guī)對公司安全管理具有較強(qiáng)的針對性和良好的指導(dǎo)性。

通過各單位對危險(xiǎn)源的辨識共計(jì)60多項(xiàng)及安全重大風(fēng)險(xiǎn)的控制，針對我部評價(jià)出的19個(gè)重大危險(xiǎn)源和實(shí)際情況，制定相應(yīng)重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制措施及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，實(shí)施安全教育達(dá)900多人次，特殊工種、特殊工作人員的各種專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率100%，按規(guī)定持證上崗率

100%。在職業(yè)病防治方面，人力資源部一方面進(jìn)行廣泛的防護(hù)教育，另一方面積極敦促公司相關(guān)部門改善員工生產(chǎn)和工作條件，日前的塵毒工種健康普查表明，我公司尚未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病，有效預(yù)防率為100%積極開展“百日安全生產(chǎn)活動”，舉行安全生產(chǎn)知識競賽，普及安全生產(chǎn)知識，包括：法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)源、方針目標(biāo)、公司各種

規(guī)章制度及各車間操作規(guī)程等相關(guān)知識。各種勞保用品的配備基本到位，對日常安全檢查和安全大檢查中查出的違章違紀(jì)現(xiàn)場進(jìn)行糾正、教育，對隱患與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，限期整改，并驗(yàn)收全部合格。

在職業(yè)安全健康管理體系實(shí)施過程中，我們堅(jiān)持把風(fēng)險(xiǎn)管理的著眼點(diǎn)放在基層崗位、放在生產(chǎn)一線。在突出風(fēng)險(xiǎn)識別分析控制的基礎(chǔ)上，從而完善了《管理手冊》、《程序文件》。同時(shí)，為實(shí)現(xiàn)體系的持續(xù)有效改進(jìn)，我們定期進(jìn)行嚴(yán)格的體系內(nèi)審和管理評審，為職業(yè)安全健康管理體系的有效實(shí)施提供了支持。此外，為了提高崗位員工安全操作技能，將職業(yè)安全健康理念貫穿于安全生產(chǎn)的全過程，切實(shí)減少了各類“三違”行為。通過實(shí)施職業(yè)安全、環(huán)境健康管理體系，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，結(jié)合實(shí)際情況，修訂了各種規(guī)章制度和操作規(guī)程，下發(fā)到車間供員工學(xué)習(xí)。有效提高了全體人員的安全意識，減少了各類事故的發(fā)生。

安全是需要投入的，并且也會有很高的產(chǎn)出和良好的社會影響。公司對員工勞動防護(hù)用品的購買費(fèi)用、夏季防暑降溫飲料費(fèi)、事故隱患整改和治理費(fèi)用、安全教育培訓(xùn)費(fèi)等各種投入都是得到了有效保障。2011年，公司對現(xiàn)場存在的隱患投入了70萬元的專項(xiàng)安全整治費(fèi)用。

通過職業(yè)安全健康管理體系的運(yùn)行在安全管理上，凡事要多想一想，要把各種可能發(fā)生的情況都估計(jì)到，把各種解決的對策都考慮好，把各種工作預(yù)案都準(zhǔn)備好，這樣，安全工作才能防患未然、有所保證。增強(qiáng)了適宜性，可操作性提高，受得基層的肯定。管理體系總體上是適宜、充分和有效的。

但通過職業(yè)安全健康管理體系運(yùn)行也發(fā)現(xiàn)了一些不足的方面：一是管理體系運(yùn)行的深入程度在部門和部門之間、單位和單位之間還不平衡；二是安全方面勞動防護(hù)設(shè)施的到位情況還要加強(qiáng)：三是各車間對外來施工單位的監(jiān)管檢查不夠深入。四是職業(yè)安全、環(huán)境健康管理意識在個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)的思想上存在模糊認(rèn)識，全員的參與和安全意識有待進(jìn)一步提高。五是對危險(xiǎn)源的識別不到位。

第二篇：職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行總結(jié)

職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行報(bào)告

4.3.1對危險(xiǎn)源的辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃

1、及時(shí)修訂、增添危險(xiǎn)源辨識內(nèi)容并組織員工學(xué)習(xí)。

2、危險(xiǎn)源辯識不全方面得到了一定程度的改善，但存在危險(xiǎn)源辨識表更新不及時(shí)問題，日常工程項(xiàng)目建設(shè)中經(jīng)常出現(xiàn)，需要加強(qiáng)監(jiān)管；

3、于07年6月份組織公司所有車間、部室進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識，由班組、車間到公司逐層辨識，共辨識出新增危險(xiǎn)源120條，其中重要風(fēng)險(xiǎn)因素2條。

4.3.2法規(guī)及其他要求

1、于07年6月組織各公司中層正職進(jìn)行法律法規(guī)培訓(xùn)考試。

2、于07年7月份由安保部牽頭收集各類相關(guān)安全的法律法規(guī)26部。

3、各部門自行搜集各類與本部門相關(guān)的法律法規(guī)并對全體員工進(jìn)行培訓(xùn)。

4.3.3/4.3.4目標(biāo)、職業(yè)健康安全管理方案

為了更好的控制或消除公司的重要風(fēng)險(xiǎn)，安保部組織制定了8項(xiàng)公司級職業(yè)健康安全管理方案。

⑴減少噪音對員工健康的負(fù)面影響；

⑵有效降低606車間粉塵和懸浮顆粒物濃度，達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)； ⑶降低606車間煤廠周圍，和輸煤崗位粉塵濃度,符合國家要求； ⑷降低602車間內(nèi)丙酮、丁脂、丁醇的濃度； ⑸107有效降低602車間冷脫崗位醋酸丁脂濃度；

⑹增強(qiáng)602車間酸堿崗位的勞動防護(hù)用品，對酸堿系統(tǒng)進(jìn)行改造； ⑺降低602車間冷脫崗位乙酸丁酯濃度；

⑻供應(yīng)儲運(yùn)部液體庫酸堿泵房酸堿濃度達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定值以下。

共計(jì)8個(gè)項(xiàng)目投入資金800余萬元，有效降低了或消除了公司的重要風(fēng)險(xiǎn)。

4.4.1結(jié)構(gòu)和職責(zé)

1、根據(jù)公司606車間.607車間.政府事務(wù)部.技術(shù)開發(fā)部.環(huán)保部.生產(chǎn)技術(shù)部等部門調(diào)整，以及部分職能部室職責(zé)的變更，對公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行了重新修訂，以明確各級員工的安全生產(chǎn)責(zé)任。

2、通過對公司各部門“安全生產(chǎn)責(zé)任制”的培訓(xùn)落實(shí)及實(shí)施情況進(jìn)行檢查、落實(shí)，并加強(qiáng)其可操作性。

4.4.2培訓(xùn)、意識和能力 1、07年1月，組織公司全體職工對安全法律法規(guī)手冊進(jìn)行學(xué)習(xí)，并督促檢查學(xué)習(xí)情況。2、07年3月和9月，組織公司新進(jìn)員工分批進(jìn)行了滅火器實(shí)戰(zhàn)演練和消防知識培訓(xùn)，旨在提高職工滅火技能和安全消防意識，共有300余人參加。

3、實(shí)行監(jiān)護(hù)人培訓(xùn)上崗制度，通過安保部培訓(xùn)合格者才有監(jiān)護(hù)資格，針對公司施工、技改項(xiàng)目多現(xiàn)狀，于3月、10月對車間選定監(jiān)護(hù)人進(jìn)行培訓(xùn)，公司現(xiàn)有400余名合格監(jiān)護(hù)人。4、07年5月，組織開展第二屆消防運(yùn)動會，將消防、滅火理論知識寄娛樂中以實(shí)際應(yīng)用的形式體現(xiàn)出來，以此提高員工的安全消防意識。5、07年6月，組織開展安全生產(chǎn)月活動，通過張貼掛圖、宣傳畫，安全知識答卷，制作安全誓言桌牌，舉辦安全咨詢活動，安全板報(bào)，安全征文等活動形式進(jìn)行宣傳，以提高全體員工的安全意識。

6、對1000余名外協(xié)施工人員、300名新入廠員工進(jìn)行安全消防知識三級培訓(xùn)。7、07年10月，聯(lián)系呼市技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校為公司培訓(xùn)電工7名，廠內(nèi)司機(jī)7名，安全管理人員13名，焊工20名，制冷工5名，鍋爐水處理33名，起重工56名，壓力容器33名，以保，證公司特種作業(yè)符合國家法規(guī)要求。8、07年11月9日組織開展了“119”消防日宣傳日活動。通過板報(bào)評比、安全基礎(chǔ)知識現(xiàn)場提問，“119”長跑、下發(fā)安全小知識宣傳單，全廠每人一條安全宣傳短信等活動向職工宣傳安全知識，提高了職工其防火意識。

4.4.5文件和資料控制

安保部每月對各車間職業(yè)健康安全管理體系文件進(jìn)行評審，部分失效的過期文件要求車間及時(shí)從崗位上清除，并將現(xiàn)行版本傳達(dá)到對體系有效運(yùn)行具有關(guān)鍵作用的崗位，使公司各生產(chǎn)區(qū)域均處于受控狀態(tài)。

4.4.6運(yùn)行控制

1、嚴(yán)格《吊裝證》、《大型車輛吊裝證》、《動火證》、《電動工具使用證》、《施工證》等作業(yè)票證的審批，現(xiàn)場落實(shí)安全措施。

2、各車間完善班組三級教育檔案，由安全員組織各類安全培訓(xùn)，并做好記錄；同時(shí)充分利用好安全知識練兵臺，督促崗位職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識，從各方面提高自身安全素質(zhì)。

3、嚴(yán)格公司危險(xiǎn)化學(xué)品的儲存和運(yùn)輸?shù)陌踩芾?，在夏季高溫期間要求供應(yīng)儲運(yùn)部增加室外桶裝料噴淋降溫的頻次，督促供應(yīng)儲運(yùn)部嚴(yán)格審查危化品運(yùn)輸廠家資質(zhì)，并嚴(yán)管危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛的儲裝數(shù)量及滅火器的配備情況。

4、工程項(xiàng)目的管理： 1）安保部制定下發(fā)大修安全措施，詳細(xì)規(guī)定檢修前、檢修過程中、試車驗(yàn)收等各個(gè)階段的具體要求；2）要求施工方制定吊裝施工方案，由安保部審核確認(rèn)，并現(xiàn)場落實(shí)各相關(guān)措施后再進(jìn)行吊裝作業(yè)；3）現(xiàn)場落實(shí)各施工點(diǎn)清洗置換、勞動保護(hù)等措施完成情況，發(fā)現(xiàn)不符合后通過現(xiàn)場批評教育、停工再培訓(xùn)、處罰等手段，確保施工安全；4）跟蹤各車間大修計(jì)劃確定情況，督促計(jì)劃確定的車間及時(shí)制定大修施工安全方案。5）針對大修期間的危險(xiǎn)源對車間監(jiān)護(hù)人進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，提高檢修過程中監(jiān)護(hù)能力；

5、危險(xiǎn)化學(xué)品管理：1）要求相關(guān)部門制訂了酸堿管路檢修管理制度，對酸堿管路檢修進(jìn)行規(guī)范 2）要求使用酸堿等危險(xiǎn)化學(xué)品儲罐的車間修建防溢堤；3）對公司桶裝料庫進(jìn)行改造，并修建了防溢堤。4）對危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)說明書進(jìn)行更新，完善，并下發(fā)培訓(xùn)5）重點(diǎn)檢查各車間危險(xiǎn)化學(xué)品的使用，杜絕跑、冒、滴、漏；6）修訂各車間應(yīng)急預(yù)案，配備各種應(yīng)急物資，并對崗位職工進(jìn)行培訓(xùn)后組織演練；

4.4.7應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

1、根據(jù)公司《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)管理規(guī)定》，組織各車間在3、9月份，以車間為單位進(jìn)行滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案、危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練，并對演練過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行評審，及時(shí)修訂了部門應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)部門的應(yīng)急預(yù)案可操作性和實(shí)用性。

4.5.1績效測量和監(jiān)視

1、每天安保部安全員、防火員分區(qū)域?qū)旧a(chǎn)車間進(jìn)行監(jiān)督檢查，所查不符合項(xiàng)以《檢查通報(bào)》的形式下發(fā)車間并督促整改。2、7月份，我公司新建發(fā)酵車間.新建原料庫房和自動化立體庫房通過了消防部門的消防驗(yàn)收。另外，我公司對廠區(qū)內(nèi)滅火器進(jìn)行維修，共計(jì)1533具。3、07年5月，自治區(qū)氣象局避雷監(jiān)測中心對我公司避雷設(shè)施進(jìn)行監(jiān)測，對所發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)均已整改完畢。

4、對車間各種安全管理記錄上交安保部備案進(jìn)行控制，達(dá)到了預(yù)期效果。

5、今年上半年共接待上級部門進(jìn)行的各種監(jiān)測三次，均符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。分別為：

⑴組織 500余名接觸有害有害崗位職工到市職業(yè)病防治所進(jìn)行體檢，未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病患者；⑵ 9月份，我公司完成了職業(yè)病危險(xiǎn)控制效果評價(jià)報(bào)告書，并通過了自治區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督局組織的專家評審

⑶ 5月份省氣象局避雷監(jiān)測中心對我公司避雷設(shè)施進(jìn)行監(jiān)測；

4.5.2事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施

1、自體系建立至今公司未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

2、安保部下發(fā)隱患整改通知單11份，問題主要體現(xiàn)在運(yùn)行控制過程中偏離了職業(yè)健康安全管理制度的要求，有可能影響到體系的正常運(yùn)行，責(zé)任部門均已制定出糾正措施或預(yù)防措施。

4.5.4審核

2007年11月經(jīng)濟(jì)下旬安保部根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審計(jì)劃實(shí)施內(nèi)部審核，此次審核目的是為了檢查公司建立的職業(yè)健康安全管理體系與GB/T28001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》的符合性以及運(yùn)行的有效性；此次審核共發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)45項(xiàng)，主要體現(xiàn)在以下方面：

4.3.1對危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃為14條； 危險(xiǎn)源辨識不全面

重大風(fēng)因素控制措施未制定 4.3.2法規(guī)和其他要求為7條；

適用于本部門職業(yè)健康安全管理體系的法律、法規(guī)清單及內(nèi)容不能提供 4.3.4職業(yè)健康管理方案為1條； 4.4.2培訓(xùn)、意識和能力為1條； 4.4.3協(xié)商溝通為1條；

4.4.5文件和資料控制為5條； 檢查記錄不能及時(shí)存檔。4.4.6運(yùn)行控制為7條； 工業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)病管理制度未制定完，未能提供部分記錄表格。4.4.7應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)為5條；

突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案制定不夠全面，演練總結(jié)中未能做出有效評審，應(yīng)急預(yù)案演練不及時(shí)。

針對以上45項(xiàng)不符合項(xiàng)，安保部下發(fā)了37份《內(nèi)部管理體系審核不符合報(bào)告》，要求相應(yīng)部門認(rèn)真分析原因，舉一反三，制定出糾正措施和預(yù)防措施。安保部組織內(nèi)審員對各車間不符合項(xiàng)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證，均已整改完畢。

通過本次對公司職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)部審核，未發(fā)現(xiàn)重大不符合項(xiàng)，且所發(fā)現(xiàn)的45項(xiàng)輕微不符合均已關(guān)閉。因此，可得出結(jié)論：公司的職業(yè)健康安全管理體系符合GB/T28001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)要求，運(yùn)行是有效的。

第三篇：職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況總結(jié)

質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況總結(jié)

公司引入IS09001質(zhì)量管理體系以后，公司一直都嚴(yán)格要求員工按其相關(guān)的體系規(guī)定來運(yùn)作。按照公司的宗旨，確切實(shí)施好體系對文件相關(guān)管理規(guī)定，它不但使了我司的管理工作很好地形成規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化的模式，更搞高了質(zhì)量安全及客戶滿意度的進(jìn)一步提高,具體情況如下：

一、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針繼續(xù)指導(dǎo)我司的安全生產(chǎn)和持續(xù)發(fā)展，我司緊緊地圍繞著這一方針開展各項(xiàng)工作，認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)目標(biāo)，推行好安全意識，讓責(zé)任到位，落實(shí)到人，推動了體系的執(zhí)行和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，讓基層員工的責(zé)任心增強(qiáng)。

二、目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況：

1、我司在聘用員工時(shí)，要求接受崗前培訓(xùn)，保證其每個(gè)崗位的員工都具有相關(guān)崗位技能，同時(shí)也有效地保證了生產(chǎn)質(zhì)量。

2、導(dǎo)入環(huán)境管理體系后，我司在進(jìn)行銷售服務(wù)的過程中產(chǎn)生的固體廢棄物分類處置，按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，處置率達(dá)100%。場點(diǎn)危險(xiǎn)固體廢棄物統(tǒng)一堆放由公司統(tǒng)一處理，危險(xiǎn)固體廢棄處置率達(dá)100%。

3、我司全力配合各業(yè)務(wù)部門做好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康方面的資金保障。

三、在人力資源方面，現(xiàn)有人員基本能滿足工作需要，若有人員流動也按公司相關(guān)的人員管理要求作處置及上報(bào)，基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備都能滿足生產(chǎn)需求。

四、我司按ISO體系文件相關(guān)要求對文件進(jìn)登記和管理，文件基本能適于目前的工作流程。

五、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針的貫徹執(zhí)行情況 公司的環(huán)境和職業(yè)健康方針是經(jīng)過多方征求意見（包括員工代表），并結(jié)合我公司實(shí)際制定的，體現(xiàn)了環(huán)境、職業(yè)健康安全的三個(gè)承諾：一是滿足適用的法律法規(guī)要求的承諾；二是持續(xù)改進(jìn)體系有效性的承諾，三是做到預(yù)防污染的承諾，并且為環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)的制定提供了框架。方針突出了安全、環(huán)保、遵規(guī)守法重要性，體現(xiàn)了企業(yè)的宗旨。

六、提出幾點(diǎn)建議

1、全面強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)積極參與公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行工作。在環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系實(shí)施過程中，使其充分理解體系運(yùn)行的真正意義，提升其使命感和責(zé)任感。建立完善獎懲機(jī)制，促使全體職工自覺參與公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理，避免出現(xiàn)人為的執(zhí)行偏差；

2、大力開展環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的宣傳和教育。真正將公司體系化管理意識和觀念灌輸?shù)矫恳幻毠ゎ^腦中去，并自覺按照管理體系標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己的行為，最終形成一種習(xí)慣；

3、進(jìn)一步強(qiáng)化基層員工的技能培訓(xùn)和行為訓(xùn)練。使其主動運(yùn)用環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行程序控制風(fēng)險(xiǎn)，避免事故的發(fā)生，從而達(dá)到控制風(fēng)險(xiǎn)的目的；

4、加強(qiáng)動力、能源的管理和控制?；ㄔO(shè)備部結(jié)合公司生產(chǎn)和能源消耗實(shí)際情況，制定公司能源消耗指標(biāo)，并將指標(biāo)分解到各部門，檢查各部門能源消耗記錄、臺賬，對各部門指標(biāo)逐月統(tǒng)計(jì)、分析，確保國家及公司節(jié)能減排要求落到實(shí)處；

5、進(jìn)一步強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境因素和危險(xiǎn)源運(yùn)行控制管理。今后應(yīng)重點(diǎn)突出以下幾點(diǎn)工作： a）進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識管理，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度的大小采取適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)控制措施，如現(xiàn)場控制、管理控制、人員控制等，最大限度地減少作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，保障作業(yè)活動的可靠運(yùn)行；

b）繼續(xù)擴(kuò)寬服務(wù)性活動有害因素的監(jiān)管。增加危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的辨識與評價(jià)，在具體實(shí)施過程中，以危害識別、風(fēng)險(xiǎn)評估為重點(diǎn)，進(jìn)一步落實(shí)體系管理職責(zé)，制定可行性管理方案和有關(guān)應(yīng)急預(yù)案。

第四篇：職業(yè)健康管理體系運(yùn)行總結(jié)

職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行及總結(jié)

2014上半年，在公司職業(yè)健康安全管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我處按照公司職業(yè)健康體系專題會議的要求，緊緊圍繞全力推動“職業(yè)健康0事故”的目標(biāo)，始終堅(jiān)持“安全第一、以人為本、遵紀(jì)守法、持續(xù)改進(jìn)”的職業(yè)健康安全方針，開展職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行工作，持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行過程中存在的不足，提升安全管理水平，有效的預(yù)防和遏制重、特大事故的發(fā)生，為各項(xiàng)工作的開展提供了強(qiáng)有力的支撐和保障?，F(xiàn)將大連小野田水泥有限公司體系運(yùn)行情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保障體系有效運(yùn)行。

2014年體系運(yùn)行過程中，動力處領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把體系運(yùn)行工作作為首要任務(wù)。動力處長帶頭參與體系運(yùn)行工作，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，將現(xiàn)場維修、日常點(diǎn)檢、組織建設(shè)、故障搶險(xiǎn)等各項(xiàng)工作有機(jī)的與體系融合，有效的引導(dǎo)動力處員工嚴(yán)格按照職業(yè)健康安全管理體系要求開展工作，并監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)工作，明確具體的工作目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)、工作步驟，落實(shí)工作責(zé)任，確保體系適應(yīng)性及有效性，有力的推動安全生產(chǎn)工作，確保了動力處工作穩(wěn)步提升。

二、注重動力處全員培訓(xùn)，提升體系運(yùn)行效果。

為使職業(yè)健康安全管理體系工作深入的開展，動力處緊緊圍繞職業(yè)健康安全管理體系的規(guī)范要求，針對動力處工作內(nèi)容為電氣作業(yè)工作特點(diǎn)，深入開展了宣傳教育培訓(xùn)工作，建立長期教育、培訓(xùn)的工作機(jī)制，不斷提升全員安全意識，樹立一切工作“安全在前”的思想，為不斷提升職業(yè)健康安全管理體系工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1、加強(qiáng)體系文件的學(xué)習(xí)，大力宣傳安全生產(chǎn)的 方針政策、法律法規(guī)、安全制度，深入傳達(dá)有關(guān)安全文件，通過學(xué)習(xí)、教育，強(qiáng)化員工安全意識，重視生命的價(jià)值，從思想上消除安全隱患根源，提高職工自覺遵守安全的能力意識，進(jìn)一步推進(jìn)體系有效運(yùn)行；

2、增強(qiáng)宣傳教育的針對性和時(shí)效性,對不同的工作崗位，不同季節(jié)易發(fā)生的安全隱患，有針對性的宣傳預(yù)防事故的相關(guān)知識，杜絕事故的發(fā)生；

3、有效的開展綜治、交通安全、消防安全等知識培訓(xùn)，提升員工辨別和防范安全隱患的意識和能力，使員工遠(yuǎn)離安全事故，確保生命和財(cái)產(chǎn)的安全。

三、嚴(yán)格按照體系要求開展工作，確保體系正常運(yùn)行。

1、分解職業(yè)健康安全目標(biāo)，確保目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

為實(shí)現(xiàn)2014職業(yè)健康安全目標(biāo)，結(jié)合工作實(shí)際，將目標(biāo)進(jìn)行分解。從各班組到各職工層層簽閱《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》、《綜治工作目標(biāo)責(zé)任書》，與駕駛員學(xué)習(xí)《廠內(nèi)機(jī)動車管理制度》、《駕駛員安全培訓(xùn)》，將安全目標(biāo)層層分解細(xì)化到每個(gè)崗位、每位人員，有效的提升全員安全責(zé)任意識，降低事故發(fā)生率，確保職業(yè)健康安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

2、充分識別危險(xiǎn)源，有效控制風(fēng)險(xiǎn)。

結(jié)合公司工作活動場所情況，嚴(yán)格按照危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作程序，對危險(xiǎn)源進(jìn)行不斷識別。對動力處工作所有涉及到的活動場所和可能造成人身傷害等潛在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識、評價(jià)，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。針對總降變電所為高壓設(shè)備，嚴(yán)格按照危險(xiǎn)源控制要求，制定《總降變電所火災(zāi)、爆炸應(yīng)急預(yù)案》，采取有力的安全管理和防范措施，保證人員的安全。目前，動力處共識別出危險(xiǎn)源198個(gè)，其中重大危險(xiǎn)源1個(gè)，有效的控制危險(xiǎn)源，防止事故的發(fā)生。

3、及時(shí)收集、整理法律法規(guī)，保持法律法規(guī)及其他要求的適用性。

為保持法律法規(guī)及其他要求的適用性，按照體系標(biāo)準(zhǔn)要求，根據(jù)法律法規(guī)的修訂、頒布等情況，及時(shí)更新法律法規(guī)，對一些已廢止或與當(dāng)前工作不相適應(yīng)的法律法規(guī)及時(shí)刪除，保持法律法規(guī)及其他要求的適用性。并將法律法規(guī)下發(fā)至班組進(jìn)行學(xué)習(xí)。

4、糾正預(yù)防，持續(xù)改進(jìn)。

針對內(nèi)外部審核不符合項(xiàng)，對照體系文件標(biāo)準(zhǔn)，采取相應(yīng)的糾正預(yù)防措施，加以糾正預(yù)防，在整改糾正的同時(shí)，認(rèn)真開展自查梳理，分析原因，持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行過程中的不足，體系運(yùn)行得到持續(xù)改進(jìn)和提高。2014年下半年外審發(fā)現(xiàn)外審不符合項(xiàng)，已按要求按時(shí)整改完畢。

5、加強(qiáng)安全管理，保障體系有效運(yùn)行。

1）、按照職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行要求，確保重大交通安全事故為零的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持以人為本的原則，一切從保護(hù)員工生命安全的角度出發(fā)，遵守交通安全管理，加強(qiáng)駕駛員的及車輛安全管理，確保交通安全。

2）、根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系要求，結(jié)合公司安全工作實(shí)際，始終堅(jiān)持開展消防安全隱患排查，認(rèn)真排查存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。

①、對動力處電氣室等消防安全的重要場所進(jìn)行隱患排查； ②、對煤翻車機(jī)系統(tǒng)隱患照明進(jìn)行整體更換和修復(fù)；

③、對全廠防雷系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)檢查，增設(shè)防雷電源模塊，提高防雷等級。3）、結(jié)合職業(yè)健康安全管理體系的要求，對操作基準(zhǔn)及作業(yè)基準(zhǔn)書進(jìn)行增訂，達(dá)到職業(yè)健康安全管理體系的目的和要求。

經(jīng)過職業(yè)健康安全管理體系半年的運(yùn)行發(fā)現(xiàn)，動力處全體人員對職業(yè)健康安全方面的知識有了很大的提升，動力處全體人員都能夠按照體系的要求進(jìn)行自我保護(hù)和開展相應(yīng)工作，職業(yè)健康安全管理體系在動力處運(yùn)行是必要和有效的。

第五篇：公司職業(yè)安全健康管理體系運(yùn)行總結(jié)

公司職業(yè)安全健康管理體系運(yùn)行總結(jié)

公司職業(yè)安全健康管理體系運(yùn)行總結(jié)

文章標(biāo)題：公司職業(yè)安全健康管理體系運(yùn)行總結(jié)

自我公司建立職業(yè)安全健康管理體系以來，經(jīng)過兩年多的運(yùn)行，我安保部依據(jù)《GB/T28001：20xx職業(yè)健康安全管理體系要求》，建立的管理體系要求得到進(jìn)一步落實(shí)，對職業(yè)安全健康管理體系又有了新的認(rèn)識，職業(yè)安全健康管理水平有了顯著提高。在公司“以人為本”的治廠方針引導(dǎo)下、管理者代表的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及在各級領(lǐng)導(dǎo)的共同支持下和全員的積極參與下，20xx年職業(yè)安全健康管理體系運(yùn)行目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。員工的職業(yè)安全健康的意識進(jìn)一步提高，全年未發(fā)生嚴(yán)重安全責(zé)任事故，安保部在安全生產(chǎn)工作中始終奉行“以人為本，安全第一”的管理理念，不斷在過程中總結(jié)，在總結(jié)中提高，在提高中創(chuàng)新，積極探索安全監(jiān)督管理新思路，創(chuàng)新安全文化建設(shè)，有效實(shí)施了職業(yè)安全健康管理體系。公司職業(yè)安全健康方針為依法實(shí)施全員全方位全過程的安全管理,保證員工安全健康；持續(xù)改進(jìn)環(huán)境人行為物狀態(tài)的安全基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全，其具體描述體現(xiàn)了公司以人為本，預(yù)防為主，既尊重員工利益又考慮社會效益的管理思想，是比較科學(xué)的。在去年外審老師的指導(dǎo)下，對職業(yè)安全健康目標(biāo)進(jìn)行了修改，現(xiàn)為: 目標(biāo)：

1、杜絕重傷、死亡事故。

2、控制輕傷事故。指標(biāo)：

1、重傷以上事故率為零。

2、輕傷事故等于或小于千分之三。

3、火災(zāi)事故率為零。

對控制安全事故率提出了更合適的目標(biāo)，比較充分全面地反映了安全現(xiàn)行政策與法制的要求。安保部及時(shí)將修訂后的目標(biāo)宣貫到全體干部、員工，得到了大家的普遍認(rèn)同。事實(shí)證明，“方針”對于增強(qiáng)員工的安全防范意識具有明顯的導(dǎo)向和促進(jìn)作用，“目標(biāo)”通過層層目標(biāo)分解，具有良好的可操作性，也得到了較好的貫徹落實(shí)。

我安保部制定的《法律法規(guī)清單》，幾經(jīng)修改，最近已受控發(fā)放到各部門。共計(jì)96個(gè)，并全部識別到相應(yīng)的條款，比先前的版本更為全面、更為實(shí)用。法律法規(guī)對公司安全管理具有較強(qiáng)的針對性和良好的指導(dǎo)性。

通過各單位對危險(xiǎn)源的辨識共計(jì)1000多項(xiàng)及安全重大風(fēng)險(xiǎn)的控制，針對我部評價(jià)出的19個(gè)重大危險(xiǎn)源和實(shí)際情況，制定相應(yīng)重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制措施及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，實(shí)施安全教育達(dá)20xx多人次，特殊工種、特殊工作人員的各種專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率100，按規(guī)定持證上崗率100。積極開展“百日安全生產(chǎn)活動”，舉行安全生產(chǎn)知識競賽，普及安全生產(chǎn)知識，包括：法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)源、方針目標(biāo)、公司各種規(guī)章制度及各車間操作規(guī)程等相關(guān)知識。各種勞保用品的配備基本到位，對日常安全檢查和安全大檢查中查出的違章違紀(jì)現(xiàn)場進(jìn)行糾正、教育，對隱患與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，限期整改，并驗(yàn)收全部合格。

在職業(yè)安全健康管理體系實(shí)施過程中，我們堅(jiān)持把風(fēng)險(xiǎn)管理的著眼點(diǎn)放在基層崗位、放在生產(chǎn)一線。在突出風(fēng)險(xiǎn)識別分析控制的基礎(chǔ)上，從而完善了《管理手冊》、《程序文件》。同時(shí)，為實(shí)現(xiàn)體系的持續(xù)有效改進(jìn)，我們定期進(jìn)行嚴(yán)格的體系內(nèi)審和管理評審，為職業(yè)安全健康管理體系的有效實(shí)施提供了支持。此外，為了提高崗位員工安全操作技能，將職業(yè)安全健康理念貫穿于安全生產(chǎn)的全過程，切實(shí)減少了各類“三違”行為。通過實(shí)施職業(yè)安全健康管理體系，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，結(jié)合實(shí)際情況，安保部編制了《不安全因素300例》以及修訂了各種規(guī)章制度和操作規(guī)程，下發(fā)到車間供干部、員工學(xué)習(xí)。有效提高了廣大干部、員工的安全意識，減少了各類事故的發(fā)生。安全是需要投入的，并且也會有很高的產(chǎn)出和良好的社會影響。公司對員工勞動防護(hù)用品的購買費(fèi)用、夏季防暑降溫飲料費(fèi)、事故隱患整改和治理費(fèi)用、安全教育培訓(xùn)費(fèi)等各種投入都是得到了有效保障。20xx年，公司對現(xiàn)場存在的隱患投入了上百萬元的專項(xiàng)安全整治費(fèi)用。

通過職業(yè)安全健康管理體系的運(yùn)行在安全管理上，凡事要多想一想，要把各種可能發(fā)生的情況都估計(jì)到，把各種解決的對策都考慮好，把各種工作預(yù)案都準(zhǔn)備好，這樣，安全工作才能防患未然、有所保證。增強(qiáng)了適宜性，可操作性提高，受得基層的肯定。管理體系總體上是適宜、充分和有效的。但通過職業(yè)安全健康管理體系運(yùn)行也發(fā)現(xiàn)了一些不足的方面：一是管理體系運(yùn)行的深入程度在部門和部門之間、單位和單位之間還不平衡；二是安全方面勞動防護(hù)設(shè)施的到位情況還要加強(qiáng)：三是各車間對外來施工單位的監(jiān)管檢查不夠深入。四是職業(yè)安全健康管理意識在個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)的思想上存在模糊認(rèn)識，全員的參與和安全意識有待進(jìn)一步提高。五是對危險(xiǎn)源的識別不到位。

《公司職業(yè)安全健康管理體系運(yùn)行總結(jié)》來源于文秘114網(wǎng)，歡迎閱讀公司職業(yè)安全健康管理體系運(yùn)行總結(jié)。