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      領(lǐng)導值班管理制度

      時間:2019-05-12 15:00:43下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《領(lǐng)導值班管理制度》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《領(lǐng)導值班管理制度》。

      第一篇:領(lǐng)導值班管理制度

      郟禹分公司[2011]59號

      關(guān)于印發(fā)領(lǐng)導值班管理制度的通知

      機關(guān)各部室:

      為進一步加強公司調(diào)度管理,明確值班人員的工作任務、基本職責和權(quán)限,嚴明調(diào)度值班紀律,經(jīng)公司研究決定,特制定領(lǐng)導值班管理制度,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

      1、依據(jù)“調(diào)度值班表”安排做好調(diào)度值班工作。值班領(lǐng)導為當天安全生產(chǎn)總指揮,負責當天安全生產(chǎn)工作及安排值班人員分工;根據(jù)當天安全生產(chǎn)的需要,值班領(lǐng)導下達有關(guān)命令、指令,值班人員負責督促、檢查、落實。

      2、調(diào)度值班人員必須在公司調(diào)度室執(zhí)行交接班簽到,簽到時間為每天早上7:30,簽到必須由本人填寫,不得代簽,發(fā)現(xiàn)一處簽到簽名與本人筆跡不符罰款20元。交接班 1

      時交班、接班人員必須到場,對待辦事宜和未解決問題要進行詳細交班,并按要求填寫交接班記錄。

      3、值班領(lǐng)導有事不能值班必須提前向總經(jīng)理請假,并協(xié)調(diào)同級領(lǐng)導替班;其他值班人員有事需向值班領(lǐng)導請假,并協(xié)調(diào)本處室同級人員替班。不履行請假手續(xù),不安排好替班人員視為缺崗罰款50元。

      4、值班領(lǐng)導堅持24小時值班,除下礦檢查工作外,必須堅守值班崗位;班中嚴禁喝酒,并保證通訊暢通。接到通知后10分鐘內(nèi)必須達到調(diào)度室,否則罰款100元,值班領(lǐng)導罰款200元。

      5、調(diào)度室建立專項臺賬,公司人員下礦升井返回后,需到調(diào)度室將下礦升井的時間、地點、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題、處理落實整改等情況要詳細填寫,如遇重大問題及時下達隱患整改通知單,并跟蹤有關(guān)單位進行整改落實,整改結(jié)果由安監(jiān)處歸檔。

      6、調(diào)度值班人員應將當天安全生產(chǎn)情況及時報告值班領(lǐng)導,值班領(lǐng)導根據(jù)情況安排相關(guān)人員現(xiàn)場督促處理。重大情況由值班領(lǐng)導及時向總經(jīng)理匯報。

      7、值班領(lǐng)導安排值班人員在四點、零點下礦查崗,安排檢查不少于2個礦井。對查崗情況、發(fā)現(xiàn)的問題,在調(diào)度室填寫《值班查崗記錄》,內(nèi)容包括:被檢查礦井的名稱、查崗時間、參加人員、發(fā)現(xiàn)問題及處理意見等。

      8、值班及查崗情況由調(diào)度室在早會上通報。

      9、綜合辦公室每天安排一臺值班車,使用值班車必須經(jīng)值班領(lǐng)導同意。

      10、值班領(lǐng)導及時簽閱當日調(diào)度日報。

      11、本制度從通知下發(fā)之日起執(zhí)行。

      特此通知。

      二○一一年五月十九日

      河南省煤層氣開發(fā)利用有限公司郟禹分公司辦公室2011年5月19日印發(fā)主題詞:調(diào)度值班制度通知

      第二篇:公司領(lǐng)導值班管理制度

      公司值班管理制度

      一、目的能及時有效的處理公司突發(fā)事件,保證安全運行。

      二、適用范圍

      本制度適于公司值班領(lǐng)導的值班和運行人員24小時值班管理。

      三、值班制度

      (一)值班領(lǐng)導

      1、值班時間為每天下午7:00至次日上午7:00,依據(jù)值班輪次表進行值班;

      2、值班領(lǐng)導的值班地點為本人辦公室或值班室休息室;

      3、值班領(lǐng)導的職責為:

      A、巡查夜間運行值班人員的工作狀態(tài);

      B、巡查各崗位工作人員的睡崗、竄崗、脫崗行為;

      C、做好公司防火、防盜等措施情況。

      D、抽調(diào)運行人員值班的相關(guān)記錄填寫情況。

      E、認真填寫值班領(lǐng)導值班記錄。

      4、值班領(lǐng)導值班因公外出或其它原因無法值班時要及時告知公司 辦公室安排其它人員代班。

      5、值班人員值班時要保持手機暢通,以便于聯(lián)系。

      6、值班人員次日不休息照常上班。

      (二)運行人員24小時值班制度

      1、運行值班人員值班與交接班的時間嚴格按照公司作息時間執(zhí)行。

      2、認真填寫各項記錄表格。

      3、遵守公司勞動紀律,做好交接班前后的衛(wèi)生和安全的交接工作。

      4、每小時對站區(qū)巡檢一次,各項事宜做好記錄。

      5、嚴格按照公司相關(guān)操作規(guī)程執(zhí)行每一步操作,不得違規(guī)違章操作。

      6、必須穿防靜電工作服,佩戴胸卡進行值班。

      7、認真做好公司治安工作,不明事宜及時向值班領(lǐng)導匯報。

      8、禮貌認真回復報修電話,并做好記錄,予以及時處理。

      9、其他值班事項參照公司其他安全管理制度。

      第三篇:西蒙領(lǐng)導及管理人員現(xiàn)場值班管理制度

      XXXXXXXXXX公司領(lǐng)導和管理人員現(xiàn)場值班管理制度

      為進一步加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理,保障安全生產(chǎn),按照上級要求,對生產(chǎn)崗位施行領(lǐng)導管理人員現(xiàn)場值班管理制度。

      一、現(xiàn)場值班工作內(nèi)容

      1、現(xiàn)場值班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任,切實掌握當班的安全生產(chǎn)狀況,認真落實公司各項管理規(guī)定,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。

      2、排查隱患并要求相關(guān)單位立即落實整改,現(xiàn)場無法整改的隱患問題,必須下達整改通知單;協(xié)助單位制定防控和整改措施,限期整改并按期復查驗收;發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報生產(chǎn)技術(shù)部(安環(huán)部)研究處理。

      3、嚴格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定,及時制止違章違紀行為,在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題,立即糾錯并按規(guī)定給予處罰。嚴禁違章指揮。

      4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題;現(xiàn)場無法解決處理的,立即報生產(chǎn)技術(shù)部。嚴禁超能力組織生產(chǎn)。

      5、對單位領(lǐng)導管理人員巡檢管理執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核,單位落實不到位的,按規(guī)定進行處罰。

      6、嚴查“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,并按規(guī)定進行處罰。

      7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時,值班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時向公司主要領(lǐng)導、生產(chǎn)技術(shù)部(安環(huán)部)報告。

      二、相關(guān)要求

      1、現(xiàn)場值班人員要高度重視,認真履行值班職責,嚴格執(zhí)行《現(xiàn)場值班人員安排表》規(guī)定,減少外出,深入現(xiàn)場靠前指揮,切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務落到實處。

      2、現(xiàn)場值班人員有特殊情況必須向領(lǐng)導請假,并通知生產(chǎn)技術(shù)部。

      3、現(xiàn)場值班人員必須嚴格勞保穿戴,不準著便裝進入生產(chǎn)現(xiàn)場。

      4、現(xiàn)場值班人員要認真記錄檢查問題,并由單位現(xiàn)場負責人簽字,于每日上午下班前交安環(huán)部匯總通報。

      5、現(xiàn)場值班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為,一并給予單位和責任領(lǐng)導進行處罰,并對嚴違人員進行幫教。

      6、各單位在執(zhí)行管理制度的基礎上,進一步嚴格執(zhí)行領(lǐng)導管理人員現(xiàn)場值班制度,把主要精力用在安全生產(chǎn)上,切實深入一線真抓實干,為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

      四、考核規(guī)定

      1、現(xiàn)場值班人員未按規(guī)定執(zhí)行的,每次扣罰責任人50元。

      2、現(xiàn)場值班人員請假后,生產(chǎn)技術(shù)部(安環(huán)部)未及時安排人員造成空崗的,每次扣罰有關(guān)負責人50元。

      3、值班期間出現(xiàn)安全事故的,一并給予嚴肅處理和處罰。

      4、對限期整改的隱患問題未及時復查驗收的,每次扣罰責任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,視情節(jié)給予責任人不低于100元的處罰。

      第四篇:值班管理制度

      《值班管理制度》

      第一章 總 則

      為了加強對公司值班工作的管理,確保公司的財產(chǎn)安全以及突發(fā)事件的處理,特制定本制度。

      第二章

      值班工作的組織領(lǐng)導

      第一條 值班工作領(lǐng)導小組成員

      1、組長:副總裁

      2、副組長:總裁辦負責人、用戶服務部負責人、軟件研發(fā)部負責人、產(chǎn)品設計部負責人、財務核算部負責人、市場開發(fā)部負責人、行政管理部負責人、人力資源部負責人、品牌管理部負責人。

      3、組員:總裁辦員工、用戶服務部員工、軟件研發(fā)部員工、產(chǎn)品設計部員工、財務核算部員工、市場開發(fā)部員工、行政管理部員工、人力資源部員工、品牌管理部員工。

      第二條 值班編排

      行政部具體負責值班編排,編制值班表,并對值班情況進行督促檢查。公司全體人員實行以部門為單位輪流值班。

      第三章

      值班時間

      第一條 值班具體時間規(guī)定

      1、星期六至星期日上午9:00至12:00,下午14:30至17:30必須在辦公室值班。

      2、國家法定節(jié)假日上午9:00至12:00,下午14:30至17:30必須在辦公室值班。

      3、其余時間由各部門值班組副組長負責,有情況發(fā)生立即通知值班領(lǐng)導小組副組長及時處理。重大節(jié)假日和重要的大型活動的值班由行政管理部提前下發(fā)值班安排通知。第四章

      值班人員的具體要求

      第一條 值班組人員的主要任務

      1、處理商務來電,答復公務電話的查詢。

      2、接待來訪人員,處理一般的來訪事件。

      3、處理突發(fā)事件和緊急工作安排。

      4、向上級負責人報告重要事件和重要情況,承辦領(lǐng)導交辦的工作事項。

      5、做好公司的安全防護,作好值班記錄。

      第二條 對值班工作的具體要求

      1、記錄處理各類商務來電,值班人員應在《節(jié)假日值班記錄表》中記錄清楚如下內(nèi)容:來電話人的單位、姓名、聯(lián)系電話、電話內(nèi)容,并將電話內(nèi)容及時報送值班上級負責人,由上級值班負責人作出相應的處理。

      2、如遇突發(fā)事件,值班人立刻上報上級值班負責人,上級負責人接到突發(fā)事件的報告后,應立刻做出回應,視具體情況采取逐級上報的方式。必要時,組織相關(guān)人員迅速趕到事件現(xiàn)場并進行相應的處理。

      3、值班人員在值班期間應依次對門禁監(jiān)控系統(tǒng)、消防設施、水電設施、公司綠植等內(nèi)容進行排查并將異常情況詳細記錄。

      第三條 值班人員的職責和紀律

      1、值班組人員必須按時到崗,并進行外勤簽到、簽退。并按要求對門禁監(jiān)控系統(tǒng)、消防設施、水電設施、公司綠植等依次檢查并認真填寫《節(jié)假日值班記錄表》。

      2、值班人員不按時到位或工作失職造成公司資產(chǎn)被盜或財產(chǎn)被破壞的,將視其情節(jié)的輕重和財產(chǎn)損失的情況,追究值班人員的相關(guān)責任,并處以經(jīng)濟賠償。

      3、值班人員不準在公司亂翻亂拿,偷盜公司財物、竊取保密信息,如有發(fā)現(xiàn)視情節(jié)嚴重情況追究當事人法律責任及保持公司環(huán)境衛(wèi)生整潔的職責。

      4、值班人無故缺席,給予50元的經(jīng)濟處罰,值班遲到或早退者給予30元處罰。如無人值班,視為該值班組全體人員缺席,每人各處罰50元,并將處罰結(jié)果進行全員公示。

      第四條 其他要求

      1、值班所涉及到的屋室鑰匙按值班時間到行政管理部領(lǐng)取,值班結(jié)束后歸還。

      2、值班組組長將隨時進行檢查,如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定者將嚴格處理。

      第五章

      第一條 在公司任職的所有員工,嚴格執(zhí)行本制度。第二條 本制度由行政管理部負責起草、解釋、修改。(哪個部門起草哪個部門負責)

      第三條 本制度于發(fā)布之日起執(zhí)行。

      內(nèi)蒙古華訊軟件有限公司

      二〇一七年十一月

      第五篇:值班管理制度

      值班管理制度

      ****公司各部門:

      為加強公司內(nèi)部安全管理,規(guī)范節(jié)假日及夜間值班管理和行為準則,完善值班人員福利條件,結(jié)合歷次節(jié)假日值班通知及實際情況,現(xiàn)對原****【2012】001號文件進行修訂,形成本制度,請各部門認真學習,并遵照執(zhí)行。

      河南****有限公司 二〇一三年二月七日

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      第一章 總則

      第一條 內(nèi)容綱要:排班原則、值班管理范圍、節(jié)假日值班流程、夜間值班流程、綜合部工作流程及行為準則、值班人員行為準則、獎懲措施、執(zhí)行日期。

      第二條 適用范圍:河南****有限公司所有員工。

      第二章

      排班原則

      第三條 班次:

      1、節(jié)假日值班班次為7:50—12:00和12:00—下午下班。

      2、夜間值班班次為下午下班至次日7:50。第四條 排班原則:

      1、節(jié)假日公司所有員工輪值,均按1個班次值班,每個班次由1名值班人員構(gòu)成。輪值排序按入職時間倒推。司機崗位人員節(jié)假日不安排輪值,但須滿足臨時出車需求,如無法及時到崗,需自行調(diào)換。

      2、夜間值班由公司所有男性員工輪值,均按1個班次值班,每個班次由1名值班人員構(gòu)成。

      3、考慮到夜間值班的特殊性質(zhì),遇節(jié)假日夜間值班人員和日間值班人員重復的情況下,原則上考慮夜間值班人員的便利,日間值班可根據(jù)情況進行順序調(diào)整。

      4、新入職人員自入職之日滿半個月可加入值班中。

      5、特殊情況下,每班次由2名或2名以上值班人員構(gòu)成。

      6、綜合部專人負責班次事宜,做到公開、透明。

      7、值班人員因個人原因無法履行值班職責的,應自行調(diào)換,調(diào)換后通知綜合部相關(guān)人員登記備案。

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      第三章 值班管理范圍

      第五條 值班管理范圍:公司院內(nèi)1號辦公樓樓內(nèi)及公司院內(nèi)停車場所有車輛,以及周邊異常情況處理及安全防范工作。

      第四章 節(jié)假日值班流程

      第六條 值班流程:

      1、第一班次值班人員與班次前對應的夜間值班人員交接,共同巡視后值班開始。

      2、巡視:上下班次交接時由雙方交接人共同巡視。巡視內(nèi)容(以下巡視工作與此相同):巡視是否有滯留人員,檢查樓內(nèi)所有門窗、電源是否關(guān)閉(未鎖好的,值班人員可要求所屬部門人員返崗進行關(guān)閉),辦公樓周邊是否有安全隱患。首次巡視結(jié)束后上班次人員離開,下班次人員返回樓內(nèi),并鎖上大廳門。

      3、值班結(jié)束時與下一班次值班人員進行交接,共同進行巡視。

      4、最后一個班次值班人員與班次后對應的夜間值班人員交接,共同巡視結(jié)束后值班結(jié)束。

      第五章 夜間值班流程

      第七條 值班流程:

      1、班次當日下班前到綜合部領(lǐng)取值班物品,值班開始;

      2、首次巡視:18:30(冬令制)、19:00(夏令制)。

      第二次巡視:不定時。第三次巡視:次日7:00。

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      3、次日7:50將值班物品歸還到綜合部,值班結(jié)束。

      第六章 綜合部工作流程及行為準則

      第八條 工作流程及行為準則:

      1、準備充足的值班交接表,供應值班人員填寫。

      2、每半個月統(tǒng)一清洗、消毒值班室內(nèi)被褥等用品。

      3、每周至少一次檢查值班防衛(wèi)用具是否正常使用。

      4、不定期征求值班人員意見,改善值班環(huán)境及增添相應用品。

      5、按照排班原則進行排班,和相應人員溝通后公示值班表。提前通知到值班人員。

      6、根據(jù)值班表核算值班補助。

      7、監(jiān)督檢查值班情況,不定期抽查,對于值班期間的操作做出相應正負激勵。

      8、收集及匯總值班資料,給評審提供詳實、準確的信息。并作為評價值班質(zhì)量的主要依據(jù)。

      第七章 值班人員行為準則

      第九條 值班人員行為準則:

      1、值班期間需按規(guī)定嚴格遵守值班制度,強化責任意識,忠于職守,盡職盡責。加強巡視、巡查,做好防火、防盜、防災等工作,尤其加強對重點區(qū)域的監(jiān)管,杜絕脫崗、離崗等玩忽職守行為。

      2、值班人員交接時,需認真如實填寫交接表,在交接表上簽字確認后將值班室鑰匙、大廳門鑰匙、警棍等用品進行面對面交接。

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      3、交班人員在接班人員未到崗交接前,不得離開。接班人員遲于接班時間半個小時之內(nèi)交接的,處以10元負激勵;遲于接班時間1個小時之內(nèi)交接的,處以50元負激勵;超過1個小時交接的,處以100元負激勵。交接時間以交班人員填寫的交接表上時間為準。

      4、值班期間應鎖上大廳門,對需要進出的人員做認真核實,對異常響動有警覺意識。

      5、如配備公務車,需將公務車??吭诠局贫ㄍ\囄簧?,鎖好車門,如需出車,應報備給車管員,并詳細記錄相應數(shù)據(jù)。

      6、巡視期間,遇到安全事故或隱患問題,在保證自身安全的前提下需立即排除。情況緊急的,馬上與上級領(lǐng)導或相關(guān)部門取得聯(lián)系。

      7、值班期間,不得以任何原因脫崗,無論任何原因脫崗的,處以負激勵200元次。值班人員手機保證通話正常,出現(xiàn)無法聯(lián)系的現(xiàn)象,處以負激勵200元次。

      8、因公務或個人原因無法正常值班的,需由原值班人員自行調(diào)換,調(diào)換后需報備綜合部。

      9、值班期間,需保證值班室內(nèi)物品整齊、衛(wèi)生狀況良好。

      10、非巡邏期間,值班人員需在值班室內(nèi)(高管除外)。

      11、值班人員在崗期間不準飲酒、容留非本單位人員逗留、下棋、玩撲克、賭博,甚至留宿等。

      12、值班期間請勿開啟中央空調(diào),值班室內(nèi)掛式空調(diào)即可滿足使用。

      第八章 正負激勵措施

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      第十條 正激勵措施:

      1、正激勵原則:在值班工作中應恪盡職守、嚴格按照流程和職責執(zhí)行,并在值班期間未出現(xiàn)違規(guī)操作、隱患問題或安全事故。如違反本文件條款的,取消當期正激勵資格。

      2、評審方式:綜合部公示值班記錄(值班班次次數(shù)、值班記錄是否詳細認真、值班物品是否保存良好、提出值班改善建議及最終生效次數(shù)、值班期間是否有違規(guī)操作、隱患問題或安全事故等),由所有人員無記名投票,得票數(shù)最高的三名入圍,由公司管理層綜合評審出一名安全標兵。

      3、獎勵:作為綜合考評的硬性指標之一進入考核。

      4、正激勵期間如果出現(xiàn)公司安全事故,獎勵自動取消。第十一條 負激勵措施:

      1、值班人員違反本文件出現(xiàn)擅離職守或玩忽職守的,對相應人員處于公司內(nèi)通報批評。未造成公司損失的,對于失職人員酌情處以50至200元不等的處罰;造成公司損失的,由公司管理層研究決定,另行處罰。

      2、配備公務車的值班班次,嚴禁公車私用和非公務行為的在外過夜等違規(guī)行為。對相應人員處于公司內(nèi)通報批評,未造成公司損失的,對當事人處以200元處罰。造成公司損失的,由公司管理層研究決定,另行處罰。

      3、調(diào)換班次未報備到綜合部的,原值班人員補助取消。

      4、值班期間發(fā)生飲酒、容留非本公司人員、打牌、賭博、留宿等,對相應人員處于公司內(nèi)通報批評,同時處以200元處罰。

      / 7

      5、未特殊處理的負激勵原則上隨同工資一并扣除,特殊情況下的,根據(jù)情況變更扣除形式。

      第九章 執(zhí)行日期

      第十二條 本文件自下發(fā)之日起執(zhí)行。

      / 7

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