第一篇：在醫(yī)院研究生座談會(huì)上的講話

殷切的期望 神圣的責(zé)任

同志們：

事業(yè)的需要，你們作為優(yōu)秀人才，相繼加盟湘潭市中心醫(yī)院這個(gè)大家庭，業(yè)已或正在顯示你們的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌，值此，表示熱烈的祝賀和衷心的感謝！本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料

來院后你們的感受如何，有什么成才構(gòu)想，有什么困難、困惑，醫(yī)院早就想召開這么個(gè)會(huì)議，搭建溝通平臺(tái)，共謀發(fā)展大計(jì)，共話美好未來。

當(dāng)前我國已進(jìn)入全面建設(shè)現(xiàn)代化強(qiáng)國的新時(shí)期，創(chuàng)造一流事業(yè)，創(chuàng)建一流醫(yī)院已成為一種勢(shì)不可擋的時(shí)代潮流。這個(gè)一流事業(yè)、一流醫(yī)院靠誰來創(chuàng)建，最關(guān)鍵的是靠人才。以胡錦濤總書記為首的黨中央提出了人才興國戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)“人才是興國之本、富民之基、發(fā)展之源，是科技創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步的探索者、實(shí)踐者、推動(dòng)者”。江澤民同志指出：“推動(dòng)科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新，關(guān)鍵是人才。要充分發(fā)揮廣大科技人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。一大批青年人才的迅速成長，是科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新的希望所在。青年時(shí)代是最有創(chuàng)新精神的黃金時(shí)代。世界科技發(fā)展的一些重大突破，往往是由年輕人提出來的”。這充分說明黨和人民對(duì)你們寄予了殷切的期望，你們肩負(fù)著承前啟后、開創(chuàng)未來的神圣使命。值此機(jī)會(huì)，我想就自己在醫(yī)院工作三十多年對(duì)所見所聞?wù)勔恍w會(huì)，希望大家在醫(yī)院未來的發(fā)展中努力做到“三好”：做一個(gè)好醫(yī)師，做一個(gè)好人，做一個(gè)好知識(shí)分子。

一、做一個(gè)好醫(yī)師

當(dāng)同志們步入醫(yī)學(xué)殿堂的那天起，大都有做一個(gè)好醫(yī)師的良好愿望，并在為實(shí)現(xiàn)這一人生目標(biāo)而不懈努力。怎樣做一個(gè)好醫(yī)師，有很多很多的因素，我認(rèn)為最為主要的是四個(gè)方面的因素：

第一，要有淵博的知識(shí)。我們正處于知識(shí)爆炸的時(shí)代，學(xué)科的局限正越來越模糊。我們除了要掌握自己所從事學(xué)科的基本理論、基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能外，還要了解本學(xué)科的前沿知識(shí)，要了解和掌握信息技術(shù)、人文知識(shí)等等。你們作為同齡人中的佼佼者已經(jīng)有了良好的基礎(chǔ)，但新知識(shí)層出不窮，對(duì)新知識(shí)的獵取永無止境，希望大家發(fā)揚(yáng)過去那種孜孜不倦的求知精神，終身學(xué)習(xí)，毫不懈怠，在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型個(gè)人中發(fā)揮榜樣作用，特別是不能被時(shí)下一些人玩風(fēng)太盛的現(xiàn)象所同化。

第二，要有高超的醫(yī)術(shù)。臨床醫(yī)學(xué)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，不勤于實(shí)踐，再扎實(shí)的理論功基，再高的智商也難于成為一名出色的醫(yī)師。臨床醫(yī)學(xué)是一門藝術(shù)，只有那些勤于學(xué)習(xí)，苦于鉆研，樂于吃苦，甘于奉獻(xiàn)的人才能練就。我院丁應(yīng)文主任，有人評(píng)價(jià)說看他做手術(shù)是一種享受，這其中的艱辛只有他自己知道。年輕醫(yī)師李紹杰，有人說他一周內(nèi)除了吃飯可以不出病房和手術(shù)室，所以他提高很快。臨床醫(yī)學(xué)還需要不斷創(chuàng)新。黨的十六大強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力?！迸R床醫(yī)學(xué)需要繼承，更要發(fā)展。要發(fā)展就必須創(chuàng)新，要?jiǎng)?chuàng)新，就必須刻苦學(xué)習(xí)，勤于思考，勇于攻關(guān)，緊跟醫(yī)學(xué)前沿。我院劉院長、曾院長、黃河等大批專業(yè)技術(shù)人員的成功無一不是不斷創(chuàng)新的結(jié)果。

第三，要有獨(dú)立的科研能力和出色的科研成果。一流醫(yī)院必須是科研型醫(yī)院，所以我院提出了“科技興院，科技興醫(yī)，科技育人”的戰(zhàn)略。一個(gè)不重視科研的醫(yī)院是沒有前途的醫(yī)院。一個(gè)人對(duì)問題不去思考，就很難有自己的見解，就不可能有所作為。我們國家把科研成果和科研能力作為評(píng)價(jià)優(yōu)秀人才的重要尺子，我院的三個(gè)享受國家特殊津貼的專家均是獲省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)成果者。

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特別值得提出的是，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的今天，做學(xué)問搞科研必須踏踏實(shí)實(shí)，拒絕誘惑，要有視富貴如浮云的精神，功利思想嚴(yán)重的人是很難搞出好的科研成果的。

第四，要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)療作風(fēng)，良好的服務(wù)態(tài)度。醫(yī)學(xué)界的有識(shí)之士認(rèn)為，建國幾十年來，人文教育薄弱是我國醫(yī)學(xué)教育的頑癥。專家們總結(jié)幾十年來醫(yī)學(xué)教育的教訓(xùn)是：過弱的文化陶冶，使學(xué)生們?nèi)宋乃刭|(zhì)不高；過窄的專業(yè)教育，使學(xué)生們學(xué)術(shù)視野不寬，專業(yè)基礎(chǔ)不牢；過重的功利主義導(dǎo)向，使學(xué)生的價(jià)值取向產(chǎn)生偏離；過強(qiáng)的共性制約，使學(xué)生個(gè)性發(fā)展受限，創(chuàng)新精神不足。更新服務(wù)理念、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量必須從培養(yǎng)人文精神，提高人文素質(zhì)入手，希望大家鞏固或補(bǔ)上人文知識(shí)這一課。

二、做一個(gè)好人

以上我講了怎樣做一名好醫(yī)師，但是如果到此為止，你很可能還不能成為一名好醫(yī)師，為什么？我認(rèn)為還必須解決一個(gè)怎樣做人的問題。

《大學(xué)》這本書里面講到：“物格而后知至，知至而后意誠，意誠而后心正，心正而后身修，身修而后家齊，家齊而后國治，國治而后天下平。自天子以至于庶人，壹是皆以修身為本?！边@段話深刻地闡述了做人的極其重要性。要做一個(gè)好醫(yī)師，首先必須做一個(gè)好人。這個(gè)好人是個(gè)哲學(xué)概念，講的是人的人生境界或胸襟。那么，怎樣才算是一個(gè)好人呢？這是一個(gè)很難回答的問題?？梢哉f，只能意會(huì)不能言傳。北大哲學(xué)教授馮友蘭先生曾經(jīng)說過：“人生的境界分四種，即自然境界、功利境界、道德境界、天地境界。自然境界是指對(duì)自己行為的、生活的、生物的直覺；功利境界是指人知道自己的行為是滿足私欲的；道德境界是指自己的行為是利他的；天地境界也就是哲學(xué)境界，是指人自覺的超越了社會(huì)，為天地立新的意思?！比松辰绫憩F(xiàn)在心理狀態(tài)上，有人稱之為胸襟或格局。而如果表現(xiàn)在人的言談舉止或者行為上，則稱為氣象。一個(gè)人的胸襟、氣象聽起來好象很虛，其實(shí)是我們隨時(shí)可以感覺到的。馮友蘭先生曾經(jīng)這樣形容過蔡元培先生的氣象。“我在北京大學(xué)的時(shí)候沒有聽過蔡元培的講話，也沒有看見他和哪個(gè)學(xué)生有私人接觸。他所以得到學(xué)生們的愛戴完全是人格的感染”。周恩來同志是一個(gè)偉人，他為中國革命做出了卓絕的貢獻(xiàn)。很多人寫過他的回憶錄?；粮駥?duì)周恩來的回憶說，他現(xiàn)在還時(shí)?；貞浧鸶芏鱽硐嗵幍哪切┤兆?。他現(xiàn)在到北京來，經(jīng)常要到周恩來紀(jì)念的地方默默地站一會(huì)兒來回憶，來哀悼這個(gè)偉人。我想這就是周恩來的人格魅力！作為一個(gè)醫(yī)師，我們不僅要注重學(xué)問，更重要的是拓寬胸襟、涵養(yǎng)氣象。那么怎樣的人才是好人呢？季羨林先生講，關(guān)心別人勝于關(guān)心自己的人就是好人。我想把要求放低一點(diǎn)，關(guān)心別人象關(guān)心自己一樣的人就是好人。做人的基本要求是：誠信、正直。言必信，行必果。當(dāng)然要做到是不容易的。要靠自律來完善，要靠修養(yǎng)來練就。當(dāng)前醫(yī)療行業(yè)存在的不正之風(fēng)是社會(huì)的一個(gè)熱點(diǎn)，衛(wèi)生部下發(fā)了“八不準(zhǔn)”規(guī)定，希望大家深刻認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行。還有一點(diǎn)特別重要，要學(xué)會(huì)和周圍的人相處。人的精力和能力是有限的，就是毛澤東這樣明察秋毫、運(yùn)籌帷幄的偉人也還得有周恩來等眾多賢人來支持，否則也將一事無成。事情要靠大家做。windows 2000是超過3000名開發(fā)工程師和測(cè)試人員一起做出來的。人類基因組計(jì)劃在發(fā)表的時(shí)候，整整兩頁都是作者名。科學(xué)技術(shù)發(fā)展到今天，任何事情都難以個(gè)人獨(dú)立完成，特別是做生命科學(xué)的，必須聯(lián)合作戰(zhàn)。不善于跟人合作，很難成就事業(yè)。要樂于幫助別人，做人不能“太精”，什么東西都算得清清楚楚，好處全都自己占了，誰還和你一塊做事呢？特別要引起重視的一個(gè)問題是：不要怕別人超過自己，要鼓勵(lì)和支持人家成長進(jìn)步，要承認(rèn)別人的貢獻(xiàn)，要學(xué)會(huì)欣賞別人，這是一種非常重要的品質(zhì)。要善于換位思考，要虛心聽取別人的意見。古人云：虛懷若谷，宰相肚里能撐船。你能做多大的事情取決于你有多寬的胸懷。法國文學(xué)家雨果說過：“世界上比大地寬廣的是海洋，比海洋寬廣的是天空，比天空寬廣的是胸懷”。

實(shí)際上，在我們醫(yī)學(xué)界、我們醫(yī)院就有很多“做人”的典范，如北大醫(yī)院胡傳揆老先生在其九十歲生日時(shí)寫了一首詩，反映他一生做人的原則：“淡泊名利終一身，燈紅酒綠視煙云。忠誠勤奮思報(bào)國，清廉樸素教兒孫。但求正直無私意，不做趨炎附勢(shì)人。此生來日無多也，白鶴黃鴣待我乘”。

三、做一個(gè)好知識(shí)分子

黨中央把知識(shí)分子視為工人階級(jí)的一部分，這既是對(duì)知識(shí)分子的信任，同時(shí)也對(duì)知識(shí)分子提出了更高的要求。要求知識(shí)分子除了有專業(yè)、有知識(shí)外，還必須關(guān)心國家大事，關(guān)注醫(yī)院發(fā)展，強(qiáng)化主人翁責(zé)任感。把自己的命運(yùn)與國家的利益、民族的振興、事業(yè)的發(fā)展、醫(yī)院前途緊緊連在一起。要有一種“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的情懷。我國歷史上眾多優(yōu)秀知識(shí)分子的高大形象讓我們記憶猶新。屈原因?yàn)閳?bào)國無門而著《離騷》，陸游的《示兒》：“死去元知萬事空，但悲不見九州同。王師北定中原日，家祭無忘告乃翁”。文天祥留下“人生自古誰無死，留取丹心照汗青”的豪言壯語。共和國成立以來，為了振興中華，無數(shù)知識(shí)分子獻(xiàn)出了自己的畢生精力。鄧稼先教授明明知道有超劑量的放射線，還是第一個(gè)跑到原子彈爆炸的實(shí)驗(yàn)地去取樣本，他后來得了白血病，英年早逝。北大老校長馬寅初先生二十世紀(jì)五十年代初就看到我國人口問題，提出《新人口論》，結(jié)果遭到大規(guī)模的批判，但他仍堅(jiān)信自己是正確的。他說：“我已年近八十，明知寡不敵眾，自當(dāng)單身匹馬出來應(yīng)戰(zhàn)，直至戰(zhàn)死為止?！彼麄冞@些知識(shí)分子氣節(jié)令人感嘆，他們是當(dāng)代最優(yōu)秀知識(shí)分子的杰出代表。我們要向他們學(xué)習(xí)，做一個(gè)對(duì)國家、對(duì)民族、對(duì)事業(yè)、對(duì)醫(yī)院有貢獻(xiàn)的知識(shí)分子。

當(dāng)今世界已進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)全球化勢(shì)不可擋，人類社會(huì)正面臨偉大的轉(zhuǎn)折，經(jīng)濟(jì)發(fā)展怎樣才能持續(xù)，醫(yī)院發(fā)展怎樣才能健康、快速，社會(huì)怎樣才能信誠，醫(yī)療技術(shù)怎樣才能創(chuàng)新，一流醫(yī)院怎樣才能建成，我們所在的專科怎樣才能快速發(fā)展等等，都需要我們?nèi)セ卮?、去?shí)踐。

有位叫肖乾的詩人曾經(jīng)說過：“若把國家比作一條船，船上有很多劃船手，其中作為知識(shí)分子就得一邊劃，一邊還得高瞻遠(yuǎn)矚，留意船的方向。我衷心希望我們的研究生們不僅要關(guān)心國家大事，還要以醫(yī)療事業(yè)的振興、我院的發(fā)展為已任，做中華民族的“脊梁”，做發(fā)展醫(yī)學(xué)事業(yè)、振興湘潭醫(yī)院的可靠接班人。站在新世紀(jì)的起跑線上，能時(shí)時(shí)想到自己的歷史責(zé)任，時(shí)時(shí)不忘做一個(gè)好醫(yī)師，做一個(gè)好人，做一個(gè)好知識(shí)分子。

院領(lǐng)導(dǎo)一班人將堅(jiān)決貫徹黨的十六大提出的尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的重要方針，積極搭建人才發(fā)揮作用、施展抱負(fù)的平臺(tái)，努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、學(xué)術(shù)環(huán)境、人際環(huán)境和生活環(huán)境，使你們創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)，干事有平臺(tái)，發(fā)展有空間，真心誠意地為你們辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅(jiān)持不懈辦好事，努力幫助解決干事創(chuàng)業(yè)過程中遇到的各種困難和問題，積極營造一種寬松的成才創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，讓你們有用武之地而無后顧之憂，有苦練“內(nèi)功”的動(dòng)力而無應(yīng)付“內(nèi)耗”的壓力，有專心“謀事”的成就感，而無分心“謀人”的疲憊感。讓我們共同努力，在各自的崗位上，兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)、譜寫出無愧于時(shí)代、無愧于醫(yī)院、無愧于人民的輝煌篇章！本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料

謝謝！

第二篇：在醫(yī)院新員工座談會(huì)上的講話

融入主流文化與醫(yī)院一起成長

各位新同事：

下午好！

先自我介紹一下。我××年從調(diào)入本院，在醫(yī)院工作年。作為一名護(hù)士，這年中，一直覺得自己工作的很開心，也許有忙累苦，但是心靈卻不覺得疲憊。我自己這樣總結(jié)，因?yàn)樽约旱睦砟詈臀幕娜∠蚰芨t(yī)院的工作文化達(dá)到一致，才會(huì)讓我有一種快樂工作的內(nèi)心感受?；蛘哒f，我喜歡這所醫(yī)院，是因?yàn)橄矚g邵逸夫醫(yī)院的文化。今天，我和大家一起分享我所感受到的醫(yī)院文化。

新人剛進(jìn)醫(yī)院，都想盡快適應(yīng)工作。適應(yīng)工作包括學(xué)習(xí)工作所需要的技能，知識(shí)。但有時(shí)會(huì)有這樣的問題，即使你會(huì)做所有的工作，你仍然覺得自己并不能融入到工作團(tuán)隊(duì)中，在。的對(duì)象不光是病人，還有你身邊的每一位同事，創(chuàng)造一種人與人之間相互的尊重和關(guān)心的工作環(huán)境，是我們每一位的職責(zé)。

從醫(yī)院的管理制度中，我也讀出了關(guān)愛。就護(hù)理部來說，很多管理措施的出臺(tái)都是基于關(guān)愛員工，如：建立同事間的支持組織和交流委員會(huì)、照顧到個(gè)人需求的排班、對(duì)護(hù)士夜班問題的關(guān)注、對(duì)護(hù)士職業(yè)發(fā)展的關(guān)注等等。我想，醫(yī)院的管理的種種舉措，無不是建立一個(gè)人性化的工作環(huán)境，讓我們給病人以更真誠的愛。

第二詞語態(tài)度決定一切

一個(gè)人的能力，分為技能，知識(shí)，和態(tài)度。有一個(gè)很有意思的小游戲

這個(gè)小小的游戲告訴我們，足以使人成事者，態(tài)度居于首位。我們做事，無論是完成工作的職責(zé)也好，還是完成科室的一些集體的事務(wù)，最要緊的是有一份熱忱和樂觀積極的的心態(tài)，凡事熱忱參與，主動(dòng)學(xué)習(xí)，這樣才能學(xué)的更多，成長更多。只要你努力積極去做事，你一定會(huì)有所收獲。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，每一個(gè)人都有不可替代的作用，要積極的參與到整個(gè)工作團(tuán)隊(duì)的事務(wù)中。有人說，我只是剛剛畢業(yè)的生手，我能為科室做什么呢？是的，也許你不能做什么，但是你至少可以為這個(gè)團(tuán)隊(duì)搖旗吶喊，鼓鼓勁。

你以怎樣的方式來工作，是積極主動(dòng)、追求卓越、還是消極被動(dòng)、得過且過、投機(jī)取巧，全取決于你自己的選擇。當(dāng)然，你也因此選擇了你自己的未來。

第三個(gè)詞語提供專業(yè)性的服務(wù)

醫(yī)院去去進(jìn)修的回國人員，曾經(jīng)帶回這樣一張圖片，很讓我深思。圖片上是一個(gè)西裝革履，帶著禮帽的黑人大叔，舉手投足是一個(gè)十足的紳士。他的工作是病房樓前的接待員，負(fù)責(zé)管理病房樓前的輪椅。當(dāng)入院的病人需要輪椅時(shí)，他負(fù)責(zé)提供輪椅并把他們送到病房。即使是這樣一份簡單的工作，他非常認(rèn)真甚至虔誠的對(duì)待，并為之自豪。他每天紳士般的風(fēng)度迎接病人和過往行人，笑容可掬。并且自豪的說，因?yàn)檫@份工作，他會(huì)好幾門的外語會(huì)話。他把工作看成是上帝安排的任務(wù)。很慚愧的說，我，我們?cè)谒媲岸枷嘈我娊I。我們作為一個(gè)專業(yè)人員，是不是更應(yīng)該更敬畏我們的工作，以一種專業(yè)的態(tài)度做好我們的每一項(xiàng)工作。為每一個(gè)病人提供專業(yè)的服務(wù)。

第四個(gè)詞語團(tuán)隊(duì)精神

醫(yī)療護(hù)理工作，是一種團(tuán)隊(duì)的工作，一個(gè)人能力再大也不能完成病人的整個(gè)診療過程。因此，醫(yī)院特別強(qiáng)調(diào)“”。

第三篇：在醫(yī)院新員工座談會(huì)上的講話

在醫(yī)院新員工座談會(huì)上的講話

融入主流文化與醫(yī)院一起成長

各位新同事：

下午好！

先自我介紹一下，--------。我2002年從調(diào)入本院，在醫(yī)院工作3年。作為一名護(hù)士，這3年中，一直覺得自己工作的很開心，也許有忙累苦，但是心靈卻不覺得疲憊。我自己這樣總結(jié)，因?yàn)樽约旱睦砟詈臀幕娜∠蚰芨t(yī)院的工作文

化達(dá)到一致，才會(huì)讓我有一種快樂工作的內(nèi)心感受?；蛘哒f，我喜歡這所醫(yī)院，是因?yàn)橄矚g邵逸夫醫(yī)院的文化。今天，我和大家一起分享我所感受到的醫(yī)院文化。

新人剛進(jìn)醫(yī)院，都想盡快適應(yīng)工作。適應(yīng)工作包括學(xué)習(xí)工作所需要的技能，知識(shí)。但有時(shí)會(huì)有這樣的問題，即使你會(huì)做所有的工作，你仍然覺得自己并不能融入到工作團(tuán)隊(duì)中，在人群中，會(huì)時(shí)不時(shí)感覺孤獨(dú)。那么，怎樣和新的同事很快的擁有共同的工作語言，擁有一份工作的默契，在精神氣質(zhì)上，體現(xiàn)出你是邵逸夫醫(yī)院的員工呢？我想，只有真正融入到醫(yī)院的主流文化當(dāng)中，你才是真正適應(yīng)了新的工作，并且，能夠在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，發(fā)揮你的更多作用，自身得到職業(yè)的發(fā)展。

我想問在座各位，什么是樣的工作是一份好工作呢？薪酬/舒適的工作環(huán)境/自我發(fā)展的機(jī)會(huì)/快樂的工作/有意義感/----------------我想有很多。這些中，除了薪酬，其余的各項(xiàng)都和醫(yī)院文化相關(guān)，（來自wenmi114.com）如果你能很好融入整個(gè)醫(yī)院的主流文化，那么，你也能夠感覺到工作的快樂和擁有更多成長的機(jī)會(huì)。

說到我們醫(yī)院的醫(yī)院文化，大家很熟悉“給您真誠、信心、愛”，但是要在工作中真正的做到，不容易。我想，大家在今后的工作生涯中，會(huì)有對(duì)這句話的意義更多的自身的詮釋，也會(huì)有各人不同的理解。在我理解中的邵逸夫醫(yī)院的組織文化，還包括以下這些內(nèi)容，我用幾個(gè)詞語來形容。

第一個(gè)詞語Caring關(guān)愛關(guān)愛是醫(yī)務(wù)工作者的永恒的主題語。以一顆虔誠的心去做每一件和患者的相關(guān)的事情，這是每一個(gè)醫(yī)務(wù)人員的本分，或者說，這是我們應(yīng)當(dāng)要遵從的工作哲學(xué)。另外，作為一個(gè)員工，你要付出關(guān)愛的對(duì)象不光是病人，還有你身邊的每一位同事，創(chuàng)造一種人與人之間相互的尊重和關(guān)心的工作環(huán)境，是我們每一位的職責(zé)。

從醫(yī)院的管理制度中，我也讀出了關(guān)愛。就護(hù)理部來說，很多管理措施的出臺(tái)都是基于關(guān)愛員工，如：建立同事間的支持組織和交流委員會(huì)、照顧到個(gè)人需求的排班、對(duì)護(hù)士夜班問題的關(guān)注、對(duì)護(hù)士職業(yè)發(fā)展的關(guān)注等等。我想，醫(yī)院的管理的種種舉措，無不是建立一個(gè)人性化的工作環(huán)境，讓我們給病人以更真誠的愛。

第二詞語態(tài)度決定一切

一個(gè)人的能力，分為技能，知識(shí)，和態(tài)度。有一個(gè)很有意思的小游戲-------

這個(gè)小小的游戲告訴我們，足以使人成事者，態(tài)度居于首位。我們做事，無論是完成工作的職責(zé)也好，還是完成科室的一些集體的事務(wù)，最要緊的是有一份熱忱和樂觀積極的的心態(tài)，凡事熱忱參與，主動(dòng)學(xué)習(xí)，這樣才能學(xué)的更多，成長更多。只要你努力積極去做事，你一定會(huì)有所收獲。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，每一個(gè)人都有不可替代的作用，要積極的參與到整個(gè)工作團(tuán)隊(duì)的事務(wù)中。有人說，我只是剛剛畢業(yè)的生手，我能為科室做什么呢？是的，也許你不能做什么，但是你至少可以為這個(gè)團(tuán)隊(duì)搖旗吶喊，鼓鼓勁。

你以怎樣的方式來工作，是積極主動(dòng)、追求卓越、還是消極被動(dòng)、得過且過、投機(jī)取巧，全取決于你自己的選擇。當(dāng)然，你也因此選擇了你自己的未來。

第三個(gè)詞語Profeional提供專業(yè)性的服務(wù)

醫(yī)院去LOMALINDA去進(jìn)修的回國人員，曾經(jīng)帶回這樣一張圖片，很讓我深思。圖片上是一個(gè)西裝革履，帶著禮帽的黑人大叔，舉手投足是一個(gè)十足的紳士。他的工作是病房樓前的接待員，負(fù)責(zé)管理病房樓前的輪椅。當(dāng)入院的病人需要輪椅時(shí)，他負(fù)責(zé)提供輪椅并把他們送到病房。即使是這樣一份簡單的工作，他非常認(rèn)真甚至虔誠的對(duì)待，并為之自豪。他每天紳士般的風(fēng)度迎接病人和過往行人，笑容可掬。并且自豪的說，因?yàn)檫@份工作，他會(huì)好幾門的外語會(huì)話。他把工作看成是上帝安排的任務(wù)。很慚愧的說，我，我們?cè)谒媲岸枷嘈我娊I。我們作為一個(gè)專業(yè)人員，是不是更應(yīng)該更敬畏我們的工作，以一種專業(yè)的態(tài)度做好我們的每一項(xiàng)工作。為每一個(gè)病人提供專業(yè)的服務(wù)。

第四個(gè)詞語團(tuán)隊(duì)精神

醫(yī)療護(hù)理工作，是一種團(tuán)隊(duì)的工作，一個(gè)人能力再大也不能完成病人的整個(gè)診療過程。因此，醫(yī)院特別強(qiáng)調(diào)“teamwork”。團(tuán)隊(duì)精神的含義，包括協(xié)作、幫助和尋求幫助、重視信息的溝通和交流、懂得欣賞他人、經(jīng)常相互鼓勵(lì)，當(dāng)然，這一切都因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)共同的目標(biāo)，為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。

有一句話說得好：小醫(yī)院管理靠經(jīng)驗(yàn)、大醫(yī)院管理靠制度、優(yōu)秀的醫(yī)院管理靠文化。我想我們的醫(yī)院文化也不是

以上短短幾個(gè)詞語能涵蓋的，我們醫(yī)院還年輕，剛過了10歲的生日，醫(yī)院文化還需要更好的建設(shè)。（來自wenmi114.com）在座各位，在今后的工作生涯中，在融入已有的醫(yī)院文化的同時(shí)，一定還會(huì)有自己的感悟，在邵逸夫醫(yī)院文化中添加你們每個(gè)人獨(dú)特的色彩，與醫(yī)院一起成長，成為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的主流力量。

另外，今天要提的最后一個(gè)詞就是：makemawhole.這是lomaLinda的健康理念，在這里送給大家的意思是，不僅是各位在工作中以此為理念，給病人全面的關(guān)愛和治療，同時(shí)也祝各位在醫(yī)院工作生涯中，獲得個(gè)

人的成長，身體健康，人生充實(shí)和愉悅，心靈寧靜而快樂。

Makeyourselfwhole.謝謝大家。

第四篇：在離退休干部座談會(huì)上講話

在離退休干部座談會(huì)上講話

尊敬的各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同事們：

今天召集大家匯聚一堂，在這里座談，我感到非常的高興。...國稅事業(yè)今天的大發(fā)展大繁榮，離不開你們昨日的辛勤耕耘和努力，...地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展騰飛也有你們的一份汗水和功勞。借此機(jī)會(huì)，我代表地區(qū)國稅局黨組對(duì)你們?cè)陔x退休后依然一如繼往地關(guān)心和支持著國稅事業(yè)的發(fā)展、積極為國稅工作建言獻(xiàn)策表示衷心的感謝！

正是有了你們的關(guān)心和支持，有了全地區(qū)國稅干部職工的共同努力，...國稅事業(yè)才得以不斷向前發(fā)展，取得了國家級(jí)、自治區(qū)級(jí)、地區(qū)級(jí)“青年文明號(hào)”、“文明單位”、“巾幗示范崗”、“文明示范窗口”、“綜合治理先進(jìn)單位”等一個(gè)又一個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)，組織收入才會(huì)持續(xù)增長，屢創(chuàng)新高，今年上半年，我區(qū)國稅系統(tǒng)就組織完成各項(xiàng)稅收..萬元，完成年計(jì)劃的..%，較上年同期增收..萬元，同比增長..%。

近年來，我們通過嚴(yán)格考試、民主測(cè)評(píng)、黨組評(píng)定等一系列嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)密的環(huán)節(jié)公開選拔了不少領(lǐng)導(dǎo)干部，班子建設(shè)得到有效鞏固和加強(qiáng)。同時(shí)我們通過國家及自治區(qū)公務(wù)員招考，新錄入了大批優(yōu)秀的大學(xué)生干部，他們年輕有朝氣，敢想敢干，開拓創(chuàng)新，為我們的國稅隊(duì)伍注入了新鮮血液，隊(duì)伍梯次結(jié)構(gòu)趨于合理，有效促進(jìn)了...國稅事業(yè)的發(fā)展。我們還十分注重國稅文化建設(shè)，將每年7月定為“國稅文化建設(shè)月”，開展讀書演講、唱歌、跳舞、體育健身等文體娛樂活動(dòng)，陶冶了干部情操，演繹和展現(xiàn)出了...國稅人精神風(fēng)貌。

今后，我們的工作任務(wù)依然艱巨而繁重，但我們會(huì)倍加努力，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、振奮精神，凝聚人心，緊密地團(tuán)結(jié)和依靠全地區(qū)國稅系統(tǒng)廣大干部職工，推進(jìn)國稅事業(yè)快速發(fā)展，地區(qū)國稅局黨組將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)離退休干部的管理，真正做到在政治上尊重老同志，在思想上關(guān)心老同志，在生活上照顧老同志，采取一些有效措施，如定期舉辦健康知識(shí)講座，組織大家體檢，不定期舉辦各類有益的文體娛樂活動(dòng)，通過召開座談的形式傾聽大家心聲，共商...國稅發(fā)展大計(jì)，等等，以實(shí)際行動(dòng)來真正體現(xiàn)對(duì)老干部的人文關(guān)懷。

我真誠地希望各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同事，能夠繼續(xù)發(fā)揮余熱，一如既往地對(duì)國稅事業(yè)的發(fā)展給予關(guān)心、關(guān)注、支持和幫助！

最后真誠地祝愿各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志，身體健康、闔家歡樂！謝謝大家。

第五篇：在定點(diǎn)醫(yī)院座談會(huì)上講話

在定點(diǎn)醫(yī)院座談會(huì)上講話

各位都是定點(diǎn)醫(yī)院主管醫(yī)保工作的院長、醫(yī)保辦主任，今天邀請(qǐng)你們來，主要目的是聽取對(duì)我們工作的意見和建議。在這之前，我想先說四點(diǎn)：

一是醫(yī)保中心和定點(diǎn)醫(yī)院之間是合作互助關(guān)系，不是對(duì)立關(guān)系。醫(yī)保中心是醫(yī)保政策的執(zhí)行者、監(jiān)督者和服務(wù)者，我們的工作不僅是保證政策落實(shí)到位，更要確保政策正確執(zhí)行，維護(hù)參保職工的利益，保證基金運(yùn)行安全。定點(diǎn)醫(yī)院是醫(yī)療保險(xiǎn)工作的載體，是醫(yī)療服務(wù)的提供方，從某種程度上說也是醫(yī)保政策的執(zhí)行者、服務(wù)者，你們的行為直接關(guān)系到參保人員的切實(shí)利益和醫(yī)?；鸬闹С觥倪@方面說，我們的目的是一致的。近年來，醫(yī)療保險(xiǎn)事業(yè)發(fā)展很快，我想大家都有體會(huì)，醫(yī)保工作在醫(yī)院工作中的位置越來越重要，已經(jīng)成為醫(yī)院利益的重要支撐點(diǎn)。所以說，我們之間要加強(qiáng)溝通與聯(lián)系，相互之間要理解支持，共同促進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)事業(yè)的發(fā)展，醫(yī)療保險(xiǎn)事業(yè)發(fā)展了，也能夠促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

二是醫(yī)?；鹗菑V大參保職工的“保命錢”。確?；疬\(yùn)行安全既是醫(yī)保中心的重要職責(zé)，也是定點(diǎn)醫(yī)院的政要責(zé)任。我們作為醫(yī)?；鸬墓芾碚?，執(zhí)行者，如果放松對(duì)基金的管理，基金就會(huì)出風(fēng)險(xiǎn)，參保職工的利益就不能得到保障；如果不提高經(jīng)辦服務(wù)水平、醫(yī)療服務(wù)水平，參保職工也會(huì)不滿意，對(duì)我們的工作也不利，所以說，無論從哪一方面講，都應(yīng)該把加強(qiáng)基金管理、提高服務(wù)水平放在首位，這是我們的職責(zé)使然。目前，醫(yī)保中心對(duì)醫(yī)保基金管理的一個(gè)重要手段是結(jié)算，這是定點(diǎn)醫(yī)院非常關(guān)心的，還是那句話，結(jié)算不是目的，而是手段，目前全國各統(tǒng)籌地區(qū)的結(jié)算辦法都不太一樣，都在探索，無論采用哪一種結(jié)算方式，都是既要保證定點(diǎn)醫(yī)院的利益，也要保證參保職工的利益，確?；鸷侠砗弦?guī)支出，運(yùn)行安全。三是受利益驅(qū)動(dòng)的影響，定點(diǎn)醫(yī)院在提供醫(yī)療服務(wù)過程中，還存在一些違規(guī)問題不容忽視，部分定點(diǎn)醫(yī)院的違規(guī)現(xiàn)象還非常嚴(yán)重。比較常見的問題有：過度醫(yī)療服務(wù)（超范圍用藥、超量使用抗生素、出院大量帶藥等）；分解收費(fèi)、重復(fù)收費(fèi)、串換項(xiàng)目收費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、重復(fù)檢查濫檢查現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；比較嚴(yán)重的是掛床住院現(xiàn)象，更有甚者憑空編造病歷和住院患者等等，這些現(xiàn)象都是套取基金的行為，嚴(yán)重影響著基金的收支平衡。

四是醫(yī)保中心下一步加強(qiáng)管理的措施。要進(jìn)一步完善醫(yī)療服務(wù)協(xié)議，細(xì)化管理項(xiàng)目，對(duì)門診慢性病用藥和治療與普通門診相區(qū)別。加強(qiáng)住院管理，對(duì)冒名頂替、掛床住院等違規(guī)行為強(qiáng)化監(jiān)管處罰措施。建立社會(huì)舉報(bào)制度，聘請(qǐng)懂醫(yī)保政策、責(zé)任心強(qiáng)的參保人員擔(dān)任監(jiān)督員。加大政策宣傳力度，引導(dǎo)參保人員合理就醫(yī)，合理治療。強(qiáng)化對(duì)醫(yī)保中心工作人員工作素質(zhì)的培訓(xùn)，提高服務(wù)水平和管理水平。