第一篇：2011-2012年第一學(xué)期濱海鎮(zhèn)實(shí)驗(yàn)學(xué)?？倓?wù)工作計劃

2011-2012年第一學(xué)期濱海鎮(zhèn)實(shí)驗(yàn)學(xué)校總務(wù)

工作計劃

一、指導(dǎo)思想

在學(xué)校工作計劃的指導(dǎo)下,堅持“以人為本、服務(wù)育人”的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作的責(zé)任心和事業(yè)心,，努力發(fā)揮工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作 ,使后勤服務(wù)工作更上一層樓。

二、具體工作安排：

1、分發(fā)學(xué)生教材、作業(yè)本、辦公用品

學(xué)期初及時把學(xué)生的教材、作業(yè)本、辦公用品發(fā)放到位，以保障教學(xué)的正常開展。

2、及時檢修各班級門窗，電器線路及其他校產(chǎn)

對各班級的門窗，電路，桌椅等物品及時檢修，并做好記錄。

3、公物責(zé)任到人

對學(xué)校內(nèi)的各種公物責(zé)任到班級，并有各班級責(zé)任到人，做到每件物都有人管，保障公物的完好性?？倓?wù)處每周檢查3次并做好記錄。

4、改革打水制度

學(xué)生的熱水提供改變原有的模式（班級自己負(fù)責(zé)），本學(xué)期實(shí)行男教師輪流值日，每兩名為一組分上午下午兩次為學(xué)生打水，保障學(xué)生的飲用水的供應(yīng)。

5、做好桌凳的登記入賬工作

對本學(xué)期新進(jìn)的桌椅做好卡號、登記入賬工作，并對原有桌椅的變動情況統(tǒng)計好，做好帳薄的變動。

6、檢修水管、電路、取暖設(shè)備

及時檢修好水管、電路、取暖設(shè)備，以保障水電暖的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、檢查小賣部、食堂

每月組織學(xué)生代表和教師代表對小賣部、食堂的衛(wèi)生、質(zhì)量等進(jìn)行評議，杜絕臟、亂、差和三無產(chǎn)品出現(xiàn)。

8、期末收好各種用具

學(xué)期末督促各班、辦公室把各種用具及時上繳并做好記錄，以便于下學(xué)期的使用和更換。2011、9、15

第二篇：2011——2012學(xué)第一學(xué)期總務(wù)工作計劃（范文）

2011——2012學(xué)第一學(xué)期

總務(wù)工作計劃

一、指導(dǎo)思想：

本學(xué)期學(xué)?？倓?wù)工作堅持以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，全面落實(shí)學(xué)校工作計劃，堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想。以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量，為師生創(chuàng)造一個良好的工作，學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。為創(chuàng)造一個和諧校園而努力。

二、工作目標(biāo)：

1、堅持“以人為本”，強(qiáng)化隊伍建設(shè)。后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分，他們的素質(zhì)關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì)，后勤工作人員也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)?？倓?wù)處經(jīng)常組織后勤工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位規(guī)范，使他們思想觀念與時俱進(jìn)，跟上時代步伐，思維方式與時更新，思維層次與時提升，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)觀念，明確服務(wù)宗旨。鼓勵他們以自己的作用換地位，用自己良好的言行，優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽(yù)。完善后勤方面和各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、加強(qiáng)后勤人員的安全教育。

3、加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，完善學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。

4、嚴(yán)格收費(fèi)管理。嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布上墻，增強(qiáng)收費(fèi)工作的透明度。嚴(yán)格貫徹“一費(fèi)制”制度，不亂收費(fèi)。

三，主要工作安排

1、做好課本的發(fā)放工作，保證學(xué)生的課本到位。

2、配備好辦公用品，衛(wèi)生用具和做好迎接住宿生的準(zhǔn)備工作，為各班級配備和安裝好電教器材，配備好課桌椅，凳。

3、檢查班級，各處室的電燈，門窗玻璃，課桌凳，利用假期進(jìn)行維修，保證開學(xué)時能正常使用。

4、做好學(xué)生的飲水機(jī)消毒工作，保證學(xué)生能飲到清潔衛(wèi)生水。

四，常規(guī)管理與服務(wù)工作

1，加強(qiáng)校園管理，提高校園環(huán)境衛(wèi)生，對花草，樹木定期除草，施肥，修剪。2，加強(qiáng)校產(chǎn)管理及專用教室的設(shè)備，設(shè)施管理，定人，定崗，責(zé)任到人。3，加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)管理。

4，總務(wù)處做好防電，防火，防盜有措施，確保學(xué)校財產(chǎn)及師生的人身安全。5，加強(qiáng)對班級，各處室電教儀器和設(shè)備的管理，杜絕開無人燈和電扇，強(qiáng)化節(jié)約用電，用水的意識。

五，校園基本建設(shè)和添置教學(xué)設(shè)備

1，加強(qiáng)校園綠化建設(shè)和校園美化工作。

2，協(xié)助做好學(xué)校大門的籌建工作。

3，根據(jù)實(shí)際情況做好有計劃的添置教學(xué)儀器和教學(xué)設(shè)施。

4，繼續(xù)做好省教育廳的“四配套”工程添置物品的安裝，維護(hù)工作。

第三篇：第一學(xué)期總務(wù)工作計劃

2006-2007學(xué)年總務(wù)工作計劃

一、指導(dǎo)思想

以江總書記“三個代表”的重要思想為指針，以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，在學(xué)校黨支部、校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究新形勢，謀求新發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會化方面再有新突破，再上新臺階。

二、工作目標(biāo)

在學(xué)校校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，進(jìn)一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅(qū)動作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理，同時加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不 斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。

三、主要工作及措施

㈠強(qiáng)化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì)。

組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)江總書記講話精神，深刻領(lǐng)會，全面貫徹“三個代表”的重要思想，借

鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，努力爭作奉獻(xiàn)。

進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評比條例。做到分工具體職責(zé)明確，考核對照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求，繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志，認(rèn)真記載，設(shè)立意見箱，接受師生監(jiān)督。通過檢查評比為綜合考核積累材料。

㈡切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1、加強(qiáng)學(xué)校的財物管理，尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。

進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進(jìn)出庫手續(xù)，繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序，做到一物一卡齊全，數(shù)量、價格準(zhǔn)確，保管責(zé)任到人。繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度，對新生定人定桌（學(xué)生姓名刻印到桌上）一包三年，桌跟人走，把公物的損壞維修、賠償與班級考核評比掛鉤。

2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理，特別是抓好衛(wèi)生保潔周活動。

本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上，切實(shí)加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強(qiáng)督查，加強(qiáng)班級衛(wèi)生保潔勞動周活動的組織和指導(dǎo)，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔，同時通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護(hù)公物，愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

㈢進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財力、物力。

1、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位，使獎懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實(shí)處，真正體現(xiàn)獎懲分明，同時加強(qiáng)對校園各方位、各部門用水用電的計量、收費(fèi)管理，做到誰使用、誰負(fù)擔(dān)。

2、抓好購物管理，本著對負(fù)責(zé)的態(tài)度，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時抓好庫存物資的管理，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費(fèi)。

3、強(qiáng)化文印室的管理工作，采用文印工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度。以進(jìn)一步核定文印工作量，提高服務(wù)質(zhì)量，降低耗材的數(shù)量。

㈣做好分部電教設(shè)施添置工作。

認(rèn)真做好分部電教設(shè)施添置準(zhǔn)備工作，做好規(guī)劃、設(shè)計和市場價格調(diào)研。精心組織實(shí)施，力爭做到美觀實(shí)用、質(zhì)優(yōu)價廉。

石朝中學(xué)總務(wù)處

2006年9月8日

第四篇：2013——2014學(xué)年第一學(xué)期總務(wù)工作計劃

無錫市厚橋?qū)嶒?yàn)小學(xué)

2013——2014學(xué)年第一學(xué)期總務(wù)工作計劃

一、工作目標(biāo)

1．緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)中心工作，做好后勤服務(wù)工作。

2．充分發(fā)揮后勤管理職能，逐步實(shí)現(xiàn)服務(wù)計劃化、規(guī)范化，管理科學(xué)化、精細(xì)化。

3．繼續(xù)加強(qiáng)后勤隊伍建設(shè)，提高后勤服務(wù)質(zhì)量。

二、主要工作

1、狠抓落實(shí)，提升安全保障力度。建立定期檢查和檢修制度，確保校舍、設(shè)施、設(shè)備、消防、用電、飲食衛(wèi)生等的安全。

（1）每天早晨，后勤人員按分工巡查校園，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋、及時解決，并寫進(jìn)總務(wù)處校園“安全管理日志”(浦金明負(fù)責(zé))。

（2）各班室一般物品的檢修，一律采用網(wǎng)上報修，后勤部門見網(wǎng)上有報修才實(shí)施修理（公共設(shè)施及特殊情況例外）。

（3）進(jìn)一步加強(qiáng)人防、技防、物防建設(shè)，保證設(shè)備運(yùn)行正常、有效，切實(shí)提高防范水平。

（4）班室門窗電源的關(guān)閉情況，各清衛(wèi)責(zé)任人做到每天放學(xué)關(guān)注，有未關(guān)閉現(xiàn)象總務(wù)處負(fù)責(zé)第二天網(wǎng)上通知形式反饋（由浦金明負(fù)責(zé)反饋）。

（5）加強(qiáng)食堂管理，把好食品進(jìn)入關(guān)、烹飪關(guān)、操作關(guān)、衛(wèi)生關(guān)等。

2、試行“節(jié)約型年級組”方案（領(lǐng)物由級部進(jìn)行，再由級部分配到個人），注重平時數(shù)據(jù)的積累，學(xué)期結(jié)束進(jìn)行評比。

3、堅持每月一次的后勤人員政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)意識。

4、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，努力實(shí)現(xiàn)“學(xué)校資產(chǎn)最大化利用、最優(yōu)化保管、最合理化的添置”。

（1）切實(shí)做好校產(chǎn)的準(zhǔn)確登記工作。期初，各室負(fù)責(zé)人及時按實(shí)調(diào)整各室資產(chǎn)表，期末檢查資產(chǎn)保管情況，保持設(shè)備完好率。

（2）各部門對于各類共性辦公易耗品由級部組長統(tǒng)一按需領(lǐng)用，組內(nèi)調(diào)配，既減輕后勤的工作壓力，又方便組內(nèi)老師，領(lǐng)用前先規(guī)范填寫好領(lǐng)物單。

（3）憑券領(lǐng)取凈水（以班級、辦公室為單位領(lǐng)取水券），原則上在早晨、中午兩個時間段領(lǐng)水，一、二年級學(xué)生飲用凈水由學(xué)校保安負(fù)責(zé)（每班指定學(xué)生拿券給保安，保安憑券領(lǐng)水、送水并做好記載）。

（4）文印室一體機(jī)用紙由朱曉青老師負(fù)責(zé)記載，憑分管教導(dǎo)簽字，復(fù)印機(jī)用紙由校長簽字后進(jìn)行，朱曉青老師加強(qiáng)監(jiān)督、提醒，各辦公室打印機(jī)用紙一學(xué)期不超2盒。

（5）固定資產(chǎn)每月月末做電子卡片，有報損按要求填申報單，做好每月的固定資產(chǎn)結(jié)算。

5、進(jìn)一步完善、維護(hù)校園綠化。加強(qiáng)校園綠化管理維護(hù)，定期修剪除蟲?？倓?wù)處要認(rèn)真抓好校園的環(huán)境衛(wèi)生工作，協(xié)同大隊部做好衛(wèi)生管理。繼續(xù)實(shí)行晨掃檢查制度，確保校園衛(wèi)生整潔。

6、一如既往密切配合學(xué)校各條線開展各項(xiàng)活動，竭誠為活動提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)保障，促進(jìn)活動順利進(jìn)行。

三、月工作安排

九月份：

1、課本、教輔完成添退

2、校園各室鑰匙整理工作完成（各教室要做到每天放學(xué)后

關(guān)閉）

3、完成校園除草工作

4、各室資產(chǎn)的調(diào)整、完善

5、新學(xué)年學(xué)生保險的代辦工作

6、安全檢查、月報（20日前）

7、后勤隊伍學(xué)習(xí)培訓(xùn)

（一）8、學(xué)校暑期各項(xiàng)維修項(xiàng)目驗(yàn)收審計 十月份：

1、優(yōu)化校園綠化：完善植物掛牌。

2、安全檢查、月報（20日前）

3、后勤隊伍學(xué)習(xí)培訓(xùn)

（二）十一月份：

1、安全檢查、月報（20日前）

2、后勤隊伍學(xué)習(xí)培訓(xùn)

（三）十二月份：

1、做好各項(xiàng)防凍工作

2、完成學(xué)校固定資產(chǎn)的修正、裝訂、上報工作

3、安全檢查、月報（20日前）

一月份：

1、“節(jié)約型年級組”評比

2、物品歸倉，資產(chǎn)盤點(diǎn)

3、后勤人員年終總結(jié)、考評

4、寒假值班安排。

5、安全檢查、月報（20日前）

6、做好下學(xué)期開學(xué)的準(zhǔn)備工作

第五篇：實(shí)驗(yàn)學(xué)校第一學(xué)期工作計劃

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為目的，繼續(xù)深入開展規(guī)范管理年活動，全面提高我校的整體管理水平，促進(jìn)我校各項(xiàng)工作的全面進(jìn)步，加強(qiáng)干部隊伍和教師隊伍建設(shè)，規(guī)范強(qiáng)化科組、科室和年級組管理，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)、教學(xué)研訓(xùn)、教學(xué)質(zhì)量管理，加強(qiáng)德育管理，提高師資水平和教育教學(xué)質(zhì)量，樹立以質(zhì)量求生存，以效益求發(fā)展的理念。

二、工作目標(biāo)

1、完善各方面管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，先調(diào)研策劃，后推進(jìn)執(zhí)行，提高管理水平。

2、創(chuàng)建執(zhí)行文化，加強(qiáng)執(zhí)行力度，節(jié)約管理成本，提高管理效益。

三、主要工作內(nèi)容及措施

1、教工管理

（1）學(xué)校黨支部及德育處加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育，增強(qiáng)教師工作責(zé)任心和主動性，非教學(xué)人員要樹立服務(wù)意識。

（2）教職工實(shí)行全員坐班制，有關(guān)部門要切實(shí)加強(qiáng)簽到及坐班的檢查。

（3）管教學(xué)生要嚴(yán)慈相濟(jì)，努力建立和諧師生關(guān)系。

2、教學(xué)常規(guī)管理

（1）制訂完善《科組長工作考評方案》，《優(yōu)秀科組評定辦法》，《優(yōu)秀科組長評定辦法》，嚴(yán)格考評，公正評定優(yōu)秀，進(jìn)行獎勵。

（2）全面鋪開課堂管理考評工作和建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度。學(xué)年末學(xué)期末甚至學(xué)期中途根據(jù)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控情況調(diào)整任課教師。

（3）加強(qiáng)初

三、小六的備考工作。

a、成立三個領(lǐng)導(dǎo)小組。初三備考領(lǐng)導(dǎo)小組，馮校、陳校、杜瓊珍、黃宏明為領(lǐng)導(dǎo)小組成員；小六備考領(lǐng)導(dǎo)小組，王校、張校、翁啟蠻、郭胖妹為領(lǐng)導(dǎo)小組成員；實(shí)驗(yàn)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組，馮校、張琴為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。專人到畢業(yè)年級蹲點(diǎn)，進(jìn)行調(diào)研、謀劃、指導(dǎo)。

b、初中英語組、數(shù)學(xué)組兩位組長牽頭，全力解決兩個學(xué)科長期以來徘徊不前拖后腿的問題。

c、畢業(yè)班各學(xué)科更要加強(qiáng)集體備課，發(fā)揮團(tuán)隊作用，同伴互助，資源共享，共同進(jìn)步。

（4）深入開發(fā)完善校本課程，規(guī)范學(xué)籍管理。

（5）加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量管理。制訂《教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控方案》，對課堂教學(xué)、課堂管理的各項(xiàng)考評指標(biāo)、各類考試成績進(jìn)行認(rèn)真分析，從中發(fā)現(xiàn)問題，尋求對策，培植典型，推廣經(jīng)驗(yàn)。

3、研訓(xùn)工作

（1）總結(jié)反思我?；A(chǔ)教育課程改革工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣成果。

（2）聚焦課堂教學(xué)，狠抓教學(xué)質(zhì)量。重點(diǎn)加強(qiáng)課堂教學(xué)研究和指導(dǎo)，充分發(fā)揮骨干教師的帶頭作用，充分利用網(wǎng)絡(luò)教研平臺，加強(qiáng)年輕教師的培養(yǎng)和指導(dǎo)。

（3）加強(qiáng)科研課題的管理與指導(dǎo)。

（4）加強(qiáng)教研隊伍建設(shè)和培訓(xùn)工作。

a、加強(qiáng)薄弱學(xué)科中學(xué)數(shù)學(xué)、中學(xué)英語的科組管理，開展研究，分析原因，采取對策。

b、教研組的評課必須加強(qiáng)針對性、實(shí)效性，加強(qiáng)研究和反思，推動教師同伴互助。

4、安全管理

（1）認(rèn)真組織形式多樣的安全教育活動，增強(qiáng)教育效果。

（2）認(rèn)真組織校園安全經(jīng)常性排查，防微杜漸。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度。

5、德育管理

（1）制訂完善《年級組長工作考評方案》，《班主任工作考評方案》，《學(xué)生操行量化評定方案》。

（2）開展優(yōu)秀年級組長、優(yōu)秀年級組、文明班級、優(yōu)秀班主任、三好學(xué)生、文明學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部評選工作，進(jìn)行獎勵。

（3）加強(qiáng)德育理論探討和經(jīng)驗(yàn)交流，提高我校德育工作水平，創(chuàng)建優(yōu)良班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)。

（4）德育處、體衛(wèi)藝、團(tuán)隊部組織開展各類活動，寓教于樂，提高學(xué)生的道德認(rèn)知水平，養(yǎng)成文明習(xí)慣。

6、后勤工作

（1）嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，加強(qiáng)財產(chǎn)管理。

（2）加強(qiáng)衛(wèi)生保潔工作

7、學(xué)校文化建設(shè)

（1）加強(qiáng)現(xiàn)有設(shè)施的使用和維護(hù)工作

（2）創(chuàng)建人文氛圍，增強(qiáng)校園文化底蘊(yùn)。

（3）開展文體活動

8、統(tǒng)籌兼顧其它工作

（1）社會治安綜合治理工作

（2）雙擁工作

（3）工會、婦女工作、計生工作

（4）積極參與學(xué)校民主管理

（5）學(xué)校各部門、各類資料的歸檔、管理、使用工作

XX年九月一日