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      黨組織的主要職責(zé)與任務(wù)

      時間:2019-05-12 15:50:30下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:黨組織的主要職責(zé)與任務(wù)

      黨組織的主要職責(zé)與任務(wù)

      更新時間:2008-11-27 14:54:14

      黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力基礎(chǔ)。它的基本任務(wù)是:

      1、宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策,宣傳和執(zhí)行黨中央、上級組織和本組織的決議,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,團(tuán)結(jié)、組織黨內(nèi)外的干部和群眾,努力完成本單位所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。

      2、組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及決議,學(xué)習(xí)黨的基本知識,學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識。

      3、對黨員進(jìn)行教育、管理和監(jiān)督,提高黨員素質(zhì),增強(qiáng)黨性,嚴(yán)格黨的組織生活,開展批評與自我批評,維護(hù)和執(zhí)行黨的紀(jì)律,監(jiān)督黨員切實(shí)履行黨員義務(wù),保障黨員的權(quán)利不受侵犯。

      4、密切聯(lián)系群眾,經(jīng)常了解群眾對黨員、黨的工作的批評和意見,維護(hù)群眾的正當(dāng)權(quán)利和利益,做好群眾的思想政治工作。

      5、充分發(fā)揮黨員和群眾的積極性創(chuàng)造性,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和推薦他們中間的優(yōu)秀人才,鼓勵和支持他們在改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中貢獻(xiàn)自己的聰明才智。

      6、對要求入黨的積極分子進(jìn)行教育和培養(yǎng),做好經(jīng)常性的發(fā)展黨員工作,重視在生產(chǎn)、工作第一線和青年中發(fā)展黨員。

      7、監(jiān)督黨員干部和其他任何工作人員嚴(yán)格遵守國法政紀(jì),嚴(yán)格遵守國家的財政經(jīng)濟(jì)法規(guī)和人事制度,不得侵占國家、集體和群眾的利益。

      8、教育黨員和群眾自覺抵制不良傾向,堅決同各種違法犯罪行為作斗爭。

      黨章對不同類型的基層黨組織的職責(zé)分別作出了具體規(guī)定:

      街道、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)黨的基層委員會和村、社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)本地區(qū)的工作,支持和保證行政組織、經(jīng)濟(jì)組織和群眾自治組織充分行使職權(quán)。

      國有企業(yè)和集體企業(yè)中黨的基層組織,發(fā)揮政治核心作用,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作。保證監(jiān)督黨和國家的方針、政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行;支持股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理(廠長)依法行使職權(quán);全心全意依靠職工群眾,支持職工代表大會開展工作;參與企業(yè)重大問題的決策;加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)思想政治工作、精神文明建設(shè)和工會、共青團(tuán)等群眾組織。

      非公有制經(jīng)濟(jì)組織中黨的基層組織,貫徹黨的方針政策,引導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)遵守國家的法律法規(guī),領(lǐng)導(dǎo)工會、共青團(tuán)等群眾組織,團(tuán)結(jié)凝聚職工群眾,維護(hù)各方的合法權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

      實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé)的事業(yè)單位中黨的基層組織,發(fā)揮政治核心作用。實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的行政領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé)制的事業(yè)單位中黨的基層組織,對重大問題進(jìn)行討論和作出決定,同時保證行政領(lǐng)導(dǎo)人充分行使自己的職權(quán)。

      各級黨和國家機(jī)關(guān)中黨的基層組織,協(xié)助行政負(fù)責(zé)人完成任務(wù),改進(jìn)工作,對包括行政負(fù)責(zé)人在內(nèi)的每個黨員進(jìn)行監(jiān)督,不領(lǐng)導(dǎo)本單位的業(yè)務(wù)工作。

      機(jī)關(guān)黨的基層委員會、總支部委員會、支部委員會的具體職責(zé)是:

      1、宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策,宣傳和執(zhí)行黨中央、上級組織和本組織的決議,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,支持和協(xié)助行政負(fù)責(zé)人完成單位所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。

      2、組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的路線、方針、政策以及決議,學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識。

      3、對黨員進(jìn)行嚴(yán)格管理,督促黨員履行義務(wù),保障黨員的權(quán)利不受侵犯。

      4、對黨員進(jìn)行監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),堅決同腐敗現(xiàn)象作斗爭。

      5、做好機(jī)關(guān)工作人員的思想政治工作,推動機(jī)關(guān)社會主義精神文明建設(shè);了解反映群眾的意見,維護(hù)群眾的正當(dāng)權(quán)益,幫助群眾解決實(shí)際困難。

      6、對入黨積極分子進(jìn)行教育、培訓(xùn)和考察,做好發(fā)展黨員工作。

      7、協(xié)助黨組(黨委)管理機(jī)關(guān)黨組織和群眾組織的干部;配合干部人事部門對機(jī)關(guān)行政領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核和民主評議;對機(jī)關(guān)行政干部的任免、調(diào)動和獎懲提出意見和建議。

      8、領(lǐng)導(dǎo)本機(jī)關(guān)工委、共青團(tuán)、婦委會等群眾組織,支持這些組織依照各自的章程獨(dú)立負(fù)責(zé)地開展工作。

      9、按照黨組織的隸屬關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)直屬單位黨的工作。

      各級黨和國家機(jī)關(guān)特殊的工作條件決定了黨和國家機(jī)關(guān)中黨的基層組織的任務(wù)是:

      1、通過組織干部學(xué)習(xí)、參加組織生活等方式,對包括行政負(fù)責(zé)人在內(nèi)的每個黨員進(jìn)行教育,并對他們在執(zhí)行黨的路線、方針、政策、遵紀(jì)守法以及他們的思想作風(fēng)、道德品質(zhì)方面的情況進(jìn)行監(jiān)督。

      2、協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)改進(jìn)工作,提高工作效率,克服官僚主義,并把了解到的機(jī)關(guān)工作中的缺點(diǎn)、問題通知行政負(fù)責(zé)人或報告給黨的上級組織。

      第二篇:推銷員的職責(zé)與任務(wù)

      第四節(jié)

      推銷員的職責(zé)與任務(wù)

      賣產(chǎn)品與做市場是完全不同的兩個概念。所謂賣產(chǎn)品,是指簡單的商品交易,賣方格產(chǎn)品交給買方,完成商品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移,然后收回貸款。做市場則要比賣 產(chǎn)品復(fù)雜得多,也寬泛得多。做市場的著眼點(diǎn)不在于每一次具體的交易行為如何,而在于整個目標(biāo)市場的開拓、占有、鞏固和駕馭,所要考慮的是如何擴(kuò)大市場份 額,提高自己的市場占有率,在充分占有市場的基礎(chǔ)上去謀取利益。如果將推銷

      理解為就是賣產(chǎn)品,則必然會考慮交易的成本,vishay電阻虧本的買賣是不做的。而做市場 則不去計較“一城一池的得失”,只要有利于市場占有,即使是暫時虧本也要做,為的是以后有更大的回報。做市場的思路是:沒有市場,何來銷售;沒有銷售,何來利潤。正所謂“皮之不存,毛將焉附”。下邊的一個案例,可以幫助洲門來理 解做市場的含義。

      有一家電池生產(chǎn)企業(yè),欲將自己的產(chǎn)品打入某地市場,但前期調(diào)查的結(jié)果并 不令人滿意:①市場基本上沒有空隙,本企業(yè)所能生產(chǎn)的各種產(chǎn)品市場上都有; ②競爭非常激烈,有幾十種牌子的電池在大打價格戰(zhàn),獲利微?。孩诒酒髽I(yè)產(chǎn) 品無論是知名度還是價格都不具有特別的優(yōu)勢。

      那么,這個市場還要不要進(jìn)?還是要進(jìn),因?yàn)槠渌貐^(qū)的市場也和這個市場 差不多,如果都放棄,則沒有自己可能立足的地盤。

      經(jīng)過進(jìn)一步的調(diào)查分析,發(fā)現(xiàn)該地市場銷售的幾十種電池中,有一家銷量最

      大,約占一半左右,其他都不超過loo/o,要擠占這個市場,這是主要的競爭對手,策哈、手段均應(yīng)圍繞這家企業(yè)來制定和實(shí)施。

      第一步,以l號普通電池為敲門磚,以低價位撕開市場缺口。

      經(jīng)分析,雖然幾十家企業(yè)在打價格戰(zhàn),但基本上都保持在成本線以上,尚無 一家虧本銷售,主要競爭對手的1號普通電池向批發(fā)商供負(fù)價格為每件118元,據(jù)判斷應(yīng)是其成本底線,向下則會虧本。批發(fā)商以每件120元向外批發(fā),獲利2 元,水乎較低,批發(fā)商并不滿意。選擇1號電池作為敲門磚,是因?yàn)閘號電他銷 量較大,用戶對價格比較敏感。另外,l號電池在各型號中銷量不是最大,即使 虧一點(diǎn),也不會對企業(yè)造成嚴(yán)重傷害,為此決定以每件115元向批發(fā)商供貸,如 批發(fā)價保持不變,R瞅發(fā)商的毛利水平在4%左右,基本符合慣例,批發(fā)商會比 較滿意。另隨首批供貨免費(fèi)向批發(fā)商提供2500一3凹。支電池作為試用品,供其向 下屬網(wǎng)絡(luò)免費(fèi)派發(fā),同時提供PoP廣告支持和人力資源支持。經(jīng)過近三個月的配 合運(yùn)作,基本上達(dá)到了預(yù)期目的,產(chǎn)品的市場覆蓋率超過50%,占有率超過10%,更主要的是消費(fèi)者對產(chǎn)品有了認(rèn)知,回頭客很多。

      第二步,以保本價推出銷量最大的5號電池,擠占市場。

      在前期成功運(yùn)作的基礎(chǔ)上,該企業(yè)以保本價推出了銷量最大的5號電池,之 所以仍保持低價位,是因?yàn)檫@一型號的電池是主要競爭對手的利潤點(diǎn),對方全靠 這一型號的電池獲利。雖然此時的低價位已不同前期,但即使保本銷售也會令對 手十分難受,不降價可能會失去市場,降價又會傷及根本利益,左右為難。果然 在低價位推出5號電池之后,競爭對手猶猶豫豫,搖擺不定,結(jié)果該公司得以趁 勢發(fā)揮,擴(kuò)大地盤。等到對手意識到問題的嚴(yán)重性,也降價相迎的時候,市場已 經(jīng)損失大半,半壁江山已歸于該公司磨下。

      第三步,借勢發(fā)揮,推出盈利產(chǎn)品。

      經(jīng)過一番拼殺,已基本奠定了勝局,產(chǎn)品的市場占有串已超過了50%,消費(fèi) 者已普通認(rèn)同,口砷不錯,并培養(yǎng)了消費(fèi)者的購買習(xí)慣。借此有利時機(jī),該公司 適時推出了盈利產(chǎn)品,將盈利水平較高的堿性電池、鎳鍋電池等推向市場。此類 產(chǎn)品的毛利率均在30%左右,但此時己不去和對手拼價格。一是此類產(chǎn)品是競爭 對手的一個弱項(xiàng),產(chǎn)品質(zhì)量一直不夠穩(wěn)定,消費(fèi)者對其頗有微詞;二是這類產(chǎn)品 普造價格較高,過去的價格戰(zhàn)基本未涉及這類產(chǎn)品,根據(jù)該公司目前的市場地值 也無必要去挑起戰(zhàn)亂。另外,如果出價太低,還會引起消費(fèi)者無端猜疑,懷疑J 品質(zhì)量不好。所以正好倍勢發(fā)揮,從中取利。

      第四步,改頭換面,抬升價位。

      在取得市場有利地位之后,該公司開始對先期投入市場的l號、5號電池進(jìn)傷 造:—是推出系列產(chǎn)品,彩管、紙板、鐵殼陸續(xù)登場s二是改頭換面,改換包裝上市 以新產(chǎn)品的面目出現(xiàn),借機(jī)抬升價位,使之保持盈利水平。由于電池屬1持家性購買 絕大多數(shù)消費(fèi)者池k5口之不深,此舉并未引起市場振蕩,廠家意圖得以J酬實(shí)現(xiàn)。

      第五步,保持競爭態(tài)勢,鞏固地盤。

      為了防止已有的市場地位遭到破壞,l號、5號普通電池仍子保留,價位不變,過大的精力,隨其自然。

      該公司對于當(dāng)初作為敲門磚和殺手鋼6 以保持一種競爭的態(tài)勢,只是不再投j

      通過這一事例,我們可看出賣產(chǎn)品與做市場的不同,市場的占有雖然是以— 筆筆的交易為基礎(chǔ),但如果每一筆交易都去計較得失,則勢必為擠占市場增加9 多難度,有時甚至是做不到的?,F(xiàn)實(shí)中,我們可以發(fā)現(xiàn)許多類似的事例:超市1 每公斤2元錢的雞蛋,166元一臺的彩電,絕不是為了賣產(chǎn)品賺錢,無論如何自 是虧本的,之所以會如此,是有一個更大的目標(biāo)比這還重要,那就是占有市場。

      構(gòu)筑自己的銷售網(wǎng)絡(luò)是推銷員順利推銷的基礎(chǔ),這個網(wǎng)絡(luò)的結(jié)點(diǎn)就是一個1 客戶。但一個推銷員所接觸的面是有限的,不可能接觸到每個消費(fèi)者,對于一t 消費(fèi)類產(chǎn)品來講,更是如此。KEMET代理商必須學(xué)會借別人的網(wǎng)絡(luò)做自己的生意。

      比如,一種產(chǎn)品的分銷渠道是廠商——批發(fā)商——零售商——消費(fèi)者,作g 生產(chǎn)廠家的推銷員,他的推銷對象可以是批發(fā)商,也可以是零售商,或者是消g 者,但最好是批發(fā)商,因?yàn)樵诿恳粋€批發(fā)商的背后,都有一個由零售商組成的夕 銷網(wǎng)絡(luò),而每一個零售商的背后,又是由大量的消費(fèi)者群體構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò),抓住1 批發(fā)商,就等于抓住了消費(fèi)者,這種關(guān)系如圖l—1所示。

      如果推銷員臺棄中間環(huán)節(jié),直接面對消費(fèi)者群體,由于推銷對象數(shù)量上急劇

      增加,會使推銷員應(yīng)接不暇,服務(wù)很難周到,供貸難以保證,費(fèi)用卻會大幅上漲,如圖1—2所示。

      消費(fèi)考

      m9者

      消典者

      ?”

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      消勢者

      圖1—2直銷網(wǎng)絡(luò)示意圖

      這一原理其實(shí)并不難懂,實(shí)踐也證明,借網(wǎng)銷售是最經(jīng)濟(jì)最便捷的一種方式。使別人的網(wǎng)絡(luò)能為自己所用,需注意以下幾點(diǎn):

      (1)重視中間商的作用。中間商不只是一個利用的對象,而是還是企業(yè)重要 的合作伙伴,不能招之即來,揮之即去。在產(chǎn)品銷路不好時,將中間商奉為上帝,百般奉應(yīng),什么條件都可答應(yīng);產(chǎn)品一旦走俏,即棄之不理,這對市場的穩(wěn)定發(fā) 展是極為不利的。

      (2)讓中間商有利可圖。中間商有其自身的利益,不能忽視,如果產(chǎn)品不能 為中間商帶來利益,最終他是會放棄的。有一家生產(chǎn)洗滌劑的企業(yè),在為市場供 貨時,來者不拒,對批發(fā)商和零售商采取一個價格政策,結(jié)果批發(fā)商因無利可圖 而被迫放棄。要保證中間商的穩(wěn)定,必須使之有利可圖,而且要保持足夠的利潤 水平。因此,在推銷政策上需要區(qū)別對待。

      (3)與中間商結(jié)成利益共同體。使中間商不成為對手,而成為同一戰(zhàn)壕里的 戰(zhàn)友,無疑是最好的。要做到達(dá)一點(diǎn),就得使雙方的利益緊密聯(lián)系在一起,企業(yè) 興旺,中間商能得到好處;企業(yè)衰退,中間商也跟著焦急。這樣,推銷的外絳就 得到了擴(kuò)大,企業(yè)的推銷隊(duì)伍元需擴(kuò)充,推銷的有效力員卻會成倍增長。比如有 的企業(yè)就吸引長期經(jīng)營本企業(yè)產(chǎn)品的一些優(yōu)秀的中間商參股分紅,極大地調(diào)動了 中間商的積極性。

      (4)幫助中間商進(jìn)行促銷。當(dāng)訓(xùn)]通過中間商分銷時,不只是把產(chǎn)品賣給中 間商就行了,還要幫助中問商去找銷路,因?yàn)橹挥兄虚g商能夠順暢出負(fù),他才會 不斷要求供貸,也才能保證渠道的通暢。所以,推銷員既是企業(yè)的推銷員,也是 中間商的促銷員。

      三、推銷員的職責(zé)與任務(wù)

      有了以上的認(rèn)識,我們將推銷員的職責(zé)與任務(wù)概括如下

      (一)推銷員的主要職貴

      1.尋找與發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會

      尋找與發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會是推銷員的首要職責(zé),爭中找出進(jìn)入市場的機(jī)會,要做的工作主要有:

      (U尋找與確定目標(biāo)市場s 推銷員必須善于在激烈的市場競(3)了解目標(biāo)市場需求的具體特征s(4)為企業(yè)決策當(dāng)好參謀。2.開拓與進(jìn)入市場

      開拓與進(jìn)入市場是推銷員的具體職責(zé),也是推銷員的主要工作(1)與企業(yè)共同制定產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò)計劃和推銷政策:(2)尋訪客戶,開展推銷洽談工作;(3)溝通信息,協(xié)調(diào)客戶關(guān)系;

      (4)開展公關(guān)活動,樹立良好的企業(yè)形象和產(chǎn)品形象,創(chuàng)造優(yōu)良的購銷環(huán)境。3.做好銷售服務(wù)工作

      推銷員不僅僅只是賣出商品、收回貸款就萬事大吉,銷售服務(wù)工作也是其重 要的職責(zé),主要工作有:

      (1)做好售前、售中和售后服務(wù)s

      (2)處理好客戶的投訴;

      (3)協(xié)助政府職能部門打擊假冒偽劣商品,(二)推銷員酌任務(wù)

      推銷員的任務(wù),就是耍做大市場份額,提高本企業(yè)產(chǎn)品的市場占有串。

      1.推銷的定義有廣義和狹義之分,狹義的推銷是指推銷人員向顧客推薦其 商品,井說服顧客購買。推銷活動由三個要素組成,即推銷主體、推銷客體和推 銷對象。有四個特點(diǎn):信息雙向傳遞、推銷過程的完整性、推銷活動的靈活性及 推銷費(fèi)用高。

      2.推銷觀念是人們在推銷過程中所遵循的指導(dǎo)思想,也就是推銷主體在推 銷活動中始終遵循并力圖使消費(fèi)者接受的原則和信念。大體可分為四種:一是生 產(chǎn)導(dǎo)向觀念,panasonic電阻其核心是“企業(yè)賣什么,顧客就買什么”:二是推銷導(dǎo)向觀念,其核心是“如何將產(chǎn)品賣出去”;三是需求導(dǎo)向觀念,其核心是“發(fā)現(xiàn)并滿足顧客的需

      求”;四是競爭導(dǎo)向觀念,其核心是“推銷產(chǎn)品的使用價值觀念”。

      3.推銷員素質(zhì)包含五個方面的要求,即強(qiáng)烈的敬業(yè)精神、充滿自信、寬闊 的知識面、良好的職業(yè)道德、健康的體魄和優(yōu)雅的風(fēng)度。

      4.推銷員應(yīng)著力構(gòu)建自己的銷售網(wǎng)絡(luò),其根本任務(wù)就是要做大市場份額,提高本企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率。主要職責(zé)是:尋找與發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會,開拓與進(jìn)入 市場,做好銷售服務(wù)工作。

      一、復(fù)習(xí)思考題

      1.什么是推銷?人員推銷具有哪些特點(diǎn)? 2.推銷活動的構(gòu)成要素有哪些?它們之間的相互關(guān)系是什 3.推銷觀念有哪幾種?其核心內(nèi)容是什么? 4.推銷員應(yīng)具各什么樣的素質(zhì)? 5.賣產(chǎn)品與做市場有何不同? 6.推銷員的職責(zé)與任務(wù)是什么?、選擇題

      下列說法中正確的是()。

      兒上高檔酒樓與到低檔餐館就輕的顧客屬于同一層面,都是為了吃飯 B.上高檔酒樓的顧客不僅是為7吃飯,還為了顯示身份成追求享受,與 到小輕信進(jìn)餐的顧客不屬于同一層面 上高檔酒樓的人從來就不到小冬倍吃飯

      吃飯是人的第一需要,不分高低貴賤,只要能滿足需要 “如何特產(chǎn)品賣出去” A.生產(chǎn)導(dǎo)向觀念 c.需求導(dǎo)向觀念 B.推銷導(dǎo)向觀念 D.競爭導(dǎo)向觀念

      下列說法中不正確的是()。

      A.推銷員長年在外,四處奔波,工作很辛苦

      B.推銷員在推銷中經(jīng)常遭受挫折,沒有積極的心理準(zhǔn)備做不好 c推銷員閱歷豐富、交友廣泛,是企業(yè)形象的重要代表

      D.推銷員工作輕松,收入較多,還能到處旅游,是個好職業(yè) 下列說法中正確的是()。

      人推銷員的任務(wù)就是賺錢,不賺錢的買賣誰做

      推銷員的任務(wù)就是把競爭對手打倒,這樣自己才能立起來

      推銷員的任務(wù)就是要做大市場份額,提高本企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率 推銷員的任務(wù)就是賣產(chǎn)品,鉭電容只要能將產(chǎn)品賣給顧客就行

      選擇生活中比較熟悉的產(chǎn)品,分析說明其推銷了什么樣的產(chǎn)品使用價 邀請一名企業(yè)的推銷員,向同學(xué)們介紹“如何做一名合格的推銷員”,

      第三篇:街道計生辦的職責(zé)與任務(wù)

      街道計生辦的職責(zé)與任務(wù)

      主要職責(zé)

      1、熟悉和掌握國家有關(guān)計劃生育法律、法規(guī),積極向流動人口宣傳國家、市計劃生育政策,熱情為流動人口育齡群眾服務(wù),禮貌待人,文明驗(yàn)證,樹立窗口服務(wù)的良好形象。

      2、嚴(yán)格按照國家《計劃生育服務(wù)管理?xiàng)l例》、《重慶市人口與計劃生育條例》及市、區(qū)計生委的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好婚育證明檢查的工作。

      3、認(rèn)真做好查驗(yàn)《流動人口婚育證明》的統(tǒng)計工作,每月按時將查驗(yàn)《流動人口婚育證明》情況及時上報區(qū)流動人口管理站,并協(xié)助其準(zhǔn)確掌握有關(guān)流動人口變動情況。

      4、認(rèn)真做好流動人口避孕藥具的發(fā)放工作,保障避孕藥具的免費(fèi)發(fā)放。

      5、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

      主要任務(wù)

      1、全面負(fù)責(zé)本街道人口和計劃生育工作;

      2、定期研究人口和計劃生育工作,及時解決工作中的實(shí)際困難和問題,組織、協(xié)調(diào)各方面的力量,落實(shí)好人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制;

      3、負(fù)責(zé)本街道人口計生層級動態(tài)管理責(zé)任制的建立、實(shí)施、檢查和考核,逐月研究、下達(dá)所屬各居委會人口計生工作任務(wù),并把任務(wù)落實(shí)到每位干部,逐月檢查、考核任務(wù)完成情況,落實(shí)“一票否決”制度,與單位簽訂計劃生育責(zé)任書;

      4、大力開展“兩無”活動,根據(jù)實(shí)際制訂切實(shí)可行的工作措施,力爭做到本街道無政策外多孩出生,并領(lǐng)導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)各居(村)委會開展好無政策外出生活動;

      5、按照“以宣傳教育為主、避孕為主、經(jīng)常性工作為主”方針的要求,抓好街道、居委會兩級人口和計劃生育技術(shù)服務(wù)陣地、宣傳教育陣地和行政管理隊(duì)伍、技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍、群眾工作隊(duì)伍建設(shè),做到機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)、場地、設(shè)備、人員、待遇和制度等方面的落實(shí);

      6、按規(guī)定做好轄區(qū)內(nèi)流動人口計劃生育管理和服務(wù)工作;

      7、指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)各居委會制訂《居民公約》和《計劃生育合同》,督促各居委會完成計劃生育各項(xiàng)工作任務(wù);

      8、把做好基層人口和計劃生育工作與加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)、基層政權(quán)建設(shè)結(jié)合起來,與精神文明建設(shè)結(jié)合起來,與發(fā)展經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來,與分配集體福利結(jié)合起來,與保護(hù)婦女、兒童、老年人合法權(quán)益結(jié)合起來,抓好計劃生育各項(xiàng)獎勵優(yōu)惠政策的落實(shí);

      9、協(xié)調(diào)婦聯(lián)、衛(wèi)生和公安等單位,采取得力措施,嚴(yán)肅查處溺嬰、棄嬰、虛報新生嬰兒性別等的人和事,嚴(yán)厲打擊非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的人工終止妊娠行為,努力促進(jìn)出生人口性別比平衡。

      第四篇:工長的任務(wù)與職責(zé)

      工長的任務(wù)與職責(zé):(60人以內(nèi)1人)

      1、測量放線→根據(jù)大軸線分內(nèi)部分軸線及控制線,并根據(jù)圖紙對軸線進(jìn)行復(fù)核后交與班組施工,對測量放線負(fù)檢查復(fù)核責(zé)任。

      2、安全檢查→對班組進(jìn)行安全管理,如安全帽佩戴是否規(guī)范、高空作業(yè)是否佩戴好安全帶、施工所用機(jī)具設(shè)備是否能保證使用安全、現(xiàn)場施工人員的周圍環(huán)境是否滿足安全要求、要求班組施工人員不得高空拋物及其他人為的不安全因素的發(fā)生,對班組安全負(fù)主要責(zé)任。

      3、質(zhì)量檢查→對班組施工內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)量控制,對班組施工期間進(jìn)行過程中控制,每天對班組當(dāng)天完成的任務(wù)進(jìn)行質(zhì)量檢查,不合格的部位進(jìn)行不過夜處理,對班組施工質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。

      4、成本控制→對班組進(jìn)行施工成本控制,材料限額領(lǐng)不要超領(lǐng),不要浪費(fèi)使用,做好落手清工作,能回收二次使用的盡量回收如粉刷砂漿、砼等。對班組超額領(lǐng)料造成浪費(fèi)負(fù)主要責(zé)任。

      5、班組交點(diǎn)→對班組進(jìn)行每個分部分項(xiàng)工程施工前的安全、技術(shù)、注意要點(diǎn)及相關(guān)處理措施交點(diǎn)。對班組交點(diǎn)負(fù)全責(zé)。

      6、班組管理→對班組進(jìn)行全面管理,要求班組每天做到班前5分鐘,生活上按項(xiàng)目部相關(guān)要求進(jìn)行監(jiān)督管理,對班組每天上班人員進(jìn)行登記及相關(guān)人員施工內(nèi)容進(jìn)行記錄。對班組人員生活費(fèi)發(fā)放進(jìn)行監(jiān)督(班組工資單根據(jù)每天施工記錄進(jìn)行確認(rèn)),班組每天項(xiàng)目部的點(diǎn)工及相關(guān)內(nèi)容記錄。對班組人員不遵守紀(jì)律、工資超發(fā)、點(diǎn)工多開負(fù)主要責(zé)任。

      工長的權(quán)力與義務(wù):

      1、有義務(wù)配合施工員測量放線,做好放線點(diǎn)位的保護(hù)工作

      2、有義務(wù)配合質(zhì)量員進(jìn)行質(zhì)量檢查,對不合格的部位進(jìn)行落實(shí)處理,并以書面形式說明不合格的原因及處理結(jié)果。

      3、有義務(wù)配合安全員搞好安全工作,需班組配合的應(yīng)進(jìn)行落實(shí)到位。

      4、有義務(wù)配合技術(shù)員做好技術(shù)交底。

      5、有義務(wù)配合項(xiàng)目經(jīng)理要求班組按照合同要求完成合同內(nèi)的工作內(nèi)容,以及項(xiàng)目部其他工作。

      6、有權(quán)力對班組進(jìn)行500元以下的罰款處罰權(quán)。

      7、有權(quán)力對班組合同以外2個點(diǎn)工以內(nèi)的確認(rèn)權(quán)。

      第五篇:市委辦公室職責(zé)與任務(wù)

      2月3日,山東省德州市委辦公室召開2008述職及評議會議,深入貫徹落實(shí)市委十三屆六次全會、全市經(jīng)濟(jì)工作會議和科學(xué)發(fā)展表彰大會精神,總結(jié)去年工作,安排部署2009年工作。市委常委、秘書長滿春重出席并講話。

      滿春重充分肯定了市委辦公室去年以來取得的成績。他指出,市委辦公室緊緊圍繞市委中心工作,認(rèn)真履行職責(zé),保證了市委機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn),推動了各項(xiàng)決策部署的貫徹落實(shí)。他強(qiáng)調(diào),市委辦公室處于承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中樞位置,擔(dān)負(fù)著參與政務(wù)、管理要務(wù)的重要職責(zé)。全體同志一定要增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和使命感,以更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加昂揚(yáng)的斗志,服務(wù)好改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。

      滿春重要求,要認(rèn)真履職,切實(shí)完成好肩負(fù)的各項(xiàng)工作任務(wù)。要圍繞中心,在全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局中定位職能、把握方向、明確任務(wù)。要突出發(fā)揮好參謀、服務(wù)、協(xié)調(diào)和督導(dǎo)職能,扎實(shí)做好服務(wù)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的各項(xiàng)工作。要嚴(yán)格要求,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍,強(qiáng)化一種奉獻(xiàn)的精神,養(yǎng)成一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),保持一種學(xué)習(xí)的熱情,樹立一種配合的意識,具備一種負(fù)責(zé)的態(tài)度,塑造一種廉潔的形象,以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)的措施不斷強(qiáng)化責(zé)任、提高素質(zhì)。

      滿春重強(qiáng)調(diào),要強(qiáng)化管理,大力推進(jìn)規(guī)范化、制度化建設(shè)。要實(shí)施制度管理,明確辦事規(guī)則和行為準(zhǔn)則;實(shí)施流程管理,嚴(yán)格運(yùn)行程序;實(shí)施績效管理,建立完善考核評比和激勵約束機(jī)制,構(gòu)建適應(yīng)新時期工作特點(diǎn)的長效機(jī)制,形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效和充滿活力的運(yùn)行體系,努力開創(chuàng)工作新局面。

      無錫市委辦公室工作職責(zé)

      關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的解決進(jìn)行督促檢查;根據(jù)授權(quán),督查下級組織向上級組織報告工作制度的執(zhí)行情況;對上級黨委和市委領(lǐng)導(dǎo)同志重要指示、批示和交辦事項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)督查。

      7、組織開展相關(guān)的調(diào)查研究。

      8、完成市委領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      中共無錫市委辦公室對社會公開承諾事項(xiàng)

      1、加大督查工作力度。認(rèn)真做好市委重大決策部署、重要會議精神貫徹落實(shí)的督查檢查,以及中央、省和市委領(lǐng)導(dǎo)同志批示的督辦工作,推動市委決策部署的貫徹落實(shí),促進(jìn)群眾反映的重點(diǎn)難點(diǎn)問題得到有效解決。對來信來函認(rèn)真登記辦理,對領(lǐng)導(dǎo)批示和需查辦的事項(xiàng),做到事事有回音,件件有著落。

      2、實(shí)行首問負(fù)責(zé)制。辦公室設(shè)置機(jī)構(gòu)示意牌,各處室設(shè)置機(jī)構(gòu)門牌,工作人員桌面擺放工作卡。首問責(zé)任人對服務(wù)對象必須做到熱情接待、文明用語,認(rèn)真受理、耐心解答,服務(wù)周到、負(fù)責(zé)到底。凡屬于職責(zé)范圍內(nèi)或能夠予以解答的問題,當(dāng)場解答;超出職責(zé)范圍或難以解答的問題,要指明經(jīng)辦部門或具體聯(lián)系人,必要時協(xié)助溝通協(xié)調(diào)。

      3、實(shí)行限時辦結(jié)制。按照快速、準(zhǔn)確、高效的原則,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作在規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié)。急事、急件隨到隨辦,迅速辦結(jié);嚴(yán)格按照《公文處理辦法》的規(guī)定和要求辦理文件,公文當(dāng)日進(jìn)入流轉(zhuǎn)程序,跟蹤催辦,做到及時、準(zhǔn)確、無誤;一般性事務(wù)能即時辦結(jié)的當(dāng)時辦結(jié),不能當(dāng)時辦結(jié)的,要說明情況,按規(guī)定程序迅速辦理,不拖拉、不延誤。所有事務(wù)辦結(jié)后,及時反饋辦理結(jié)果。

      4、實(shí)行責(zé)任追究制。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,對工作作風(fēng)不實(shí)、效能不高,辦事拖拉、推諉扯皮的處室和個人,以及群眾反映強(qiáng)烈的作風(fēng)效能方面的人和事,根據(jù)有關(guān)規(guī)定視情作出批評處理。

      5、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定要求,嚴(yán)禁工作人員打市委或辦公室的旗號辦理個人事務(wù),嚴(yán)禁到基層吃拿卡要,發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)肅處理一起。堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約,大力推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。

      6、自覺接受社會各方面的監(jiān)督。認(rèn)真對待每一封來信、每一個電話、每一次投訴或舉報,自覺接受群眾監(jiān)督。對基層和群眾所反映的涉及辦公室的問題,及時進(jìn)行調(diào)查核實(shí),查明真相后,作出必要處理,并把處理結(jié)果回復(fù)給基層和群眾。

      市委辦公室職責(zé)

      *******市委辦公室職責(zé)

      辦公室是市委會領(lǐng)導(dǎo)下的參謀,辦事的職能部門,是綜合性的管理機(jī)構(gòu),承擔(dān)著承上啟下,溝通情況,內(nèi)外聯(lián)系,綜合協(xié)調(diào),人事管理等項(xiàng)任務(wù)。其主要職責(zé)有:

      1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)檢查市委會機(jī)關(guān)執(zhí)行黨和國家的方針、政策、上級指示、重要決定和各項(xiàng)條令的情況。

      2、負(fù)責(zé)起草市委會半年、工作總結(jié)。向上級的重要請示、報告和對下發(fā)的通知、通報、簡報等文件的審核。

      3、負(fù)責(zé)全委會及民革市委會會議的組織安排。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)主持召開的各種會議的記錄及其紀(jì)要整理工作。負(fù)責(zé)安排好領(lǐng)導(dǎo)參加的各種會議和紀(jì)念活動。

      4、負(fù)責(zé)文書處理、文件打印、印鑒、行政介紹信、機(jī)要通信,電話的管理等日常事務(wù)工作。對不符合規(guī)定的,要做好工作、并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。

      5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好接待兄弟民革組織來阿考察訪問工作,做好基層組織及外地來聯(lián)系工作人員的接待工作。

      6、負(fù)責(zé)本機(jī)關(guān)檔案管理,圖書資料管理及人事任免調(diào)進(jìn)調(diào)出手續(xù)的辦理。

      7、執(zhí)行財務(wù)管理制度,編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算、決算及單項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的申請。

      8、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)財務(wù)的管理、購置、保管。

      9、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)衛(wèi)生及安全保衛(wèi)的管理。

      10、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理信訪、做好統(tǒng)戰(zhàn)政策落實(shí)工作。

      11、負(fù)責(zé)市委會大事記編寫工作。

      12、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)離退休干部的生活管理。

      13、完成市委會領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      市委辦公室工作概要

      一、優(yōu)化工作流程,提升決策參謀水平

      一是做細(xì)調(diào)研工作,提高政策參謀能力。調(diào)查研究緊扣省、青島和市委的重大決策,以政務(wù)服務(wù)為重點(diǎn),注重主動性和超前性,立足當(dāng)高參、設(shè)大謀,當(dāng)好市委的“千里眼”和“順風(fēng)耳”。不斷創(chuàng)新服務(wù)思路,拓寬參謀渠道,深入基層、深入群眾進(jìn)行調(diào)研,廣泛掌握大量第一手資料,形成了大量有情況、有問題、有分析、有建議的調(diào)查材料。今年,市委辦公室共起草文稿370個共300多萬字,上報青島市民月活動辦公室32條,有5篇參閱件、10篇呈閱件得到市委主要領(lǐng)導(dǎo)批示,被青島市級以上刊物采用13篇。其中,撰寫的典型調(diào)研報告多次得到青島市委領(lǐng)導(dǎo)批示,《推進(jìn)對外開放,提高縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平》、《勞資和諧共贏的有益嘗試》等文章在新華社山東內(nèi)參《高管專供》上發(fā)表,引起省委巡視組領(lǐng)導(dǎo)和青島市委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。

      二是創(chuàng)新督查方式,積極推動決策落實(shí)。完善考核體系,定期督察和專項(xiàng)查辦相結(jié)合。按照“落實(shí)、創(chuàng)新、突破”的工作基調(diào),督查調(diào)研緊扣參政設(shè)謀,采取靈活多樣的督查方式,抓重點(diǎn)、突熱點(diǎn)、攻難點(diǎn),“議必決、決必行、行必果、果必報”,使市委重大決策得到及時貫徹落實(shí)。在繼續(xù)堅持對市委常委活動情況實(shí)行日通報、“三動八跑五爭取”工作實(shí)行月通報的基礎(chǔ)上,著眼于解決問題、推動工作,重點(diǎn)加大了《重要事項(xiàng)跟蹤》督查力度。實(shí)行一月一調(diào)度,一季一督查,半年一小結(jié),年終一考核。積極開展督查調(diào)研和民情調(diào)查,全年完成決策督查35次,形成督查報告和督查調(diào)研報告40個,獲得市委領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示22個。全年開展實(shí)地督查13次,限期整改,做到了件件有回音、事事有結(jié)果。

      其中,《平度市仁兆鎮(zhèn)建設(shè)社會主義新農(nóng)村的調(diào)查與思考》、《關(guān)于我市“四季節(jié)慶活動”的調(diào)查與思考》、《千畝林地?zé)o中生有,六萬綠樹繞村添景----蘭底鎮(zhèn)前雙丘村新農(nóng)村建設(shè)的調(diào)查與思考》、《平度市扎實(shí)開展幫扶活動,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變》在青島市級以上機(jī)關(guān)內(nèi)部刊物上發(fā)表

      三、加強(qiáng)信息工作,增強(qiáng)決策參謀水平

      立足于服務(wù)大局,緊貼市委和領(lǐng)導(dǎo)的工作思路, 充分發(fā)揮信息報送主渠道作用,按照“準(zhǔn)、快、精”的要求.從多角度、多層面、全方位準(zhǔn)確全面地提供高質(zhì)量、高層次、高品位的信息。

      一是認(rèn)真做好信息上報和編撰工作。向省、青島市報送了大量高層次、高質(zhì)量信息,全面反映了平度經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新情況、新成果、新經(jīng)驗(yàn)。全年累計上報各類信息1200多條(篇),被

      青島市級以上媒體刊物采用信息達(dá)380多條(篇)。同時,著眼于為領(lǐng)導(dǎo)提供有情況、有分析、有建議的信息,及時編發(fā)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))和市直部門的好做法,對招商引資、城市項(xiàng)目建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)以及群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題及時以專報或摘報形式呈報給領(lǐng)導(dǎo)。

      二是不斷加大信息調(diào)研力度。圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)、難點(diǎn)和群眾反映的熱點(diǎn),迅速準(zhǔn)確捕捉全市重要社會動態(tài)、工作進(jìn)展情況,按照“五善于一結(jié)合”工作法,將上級最新精神、當(dāng)前最新成果、群眾最新訴求、外地最新動態(tài)、基層最新創(chuàng)造與平度實(shí)際相結(jié)合。緊扣領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)注、急需了解的情況和問題,主動深入開展調(diào)查研究,充分利用現(xiàn)有的信息網(wǎng)絡(luò)和渠道,深入調(diào)研,信息調(diào)研工作取得重要突破,在省、青島市級報紙刊載文章48篇。

      四、打造和諧高效機(jī)關(guān),不斷提升自身建設(shè)能力

      強(qiáng)化全局意識和服務(wù)觀念,嚴(yán)格規(guī)章制度,明確行為規(guī)范,著力向管理要質(zhì)量、要效益、要水平、要形象,不斷深化內(nèi)部管理,理順管理渠道,增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,提高工作效率,確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

      一是狠抓制度建設(shè),重點(diǎn)解決規(guī)范化、程序化問題。從制度建設(shè)入手,逐步推進(jìn)管理制度化。在認(rèn)真總結(jié)多年來工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,形成了《平度市委辦公室規(guī)范化管理工作規(guī)則》,對各科室、各個崗位的職責(zé)任務(wù)、目標(biāo)要求、工作程序、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎懲辦法等都做了明確具體規(guī)定。人手一冊,力求規(guī)范化、程序化,努力做到職責(zé)明確,有條不紊,運(yùn)轉(zhuǎn)有序,全面提高了辦公室的工作質(zhì)量和工作效率。

      二是求真務(wù)實(shí),扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。明確了辦公室的服務(wù)宗旨,從衣著、言語、待人、辦事等多方面進(jìn)行改進(jìn),改善了工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度,提高了工作效率。市委辦公室緊緊圍繞市委2008年工作要點(diǎn)和工作部署,按照“高、優(yōu)、嚴(yán)、實(shí)、新”的要求,開拓進(jìn)取,采取多種形式,運(yùn)用多種手段,通過多種渠道,積極、靈活、系統(tǒng)地開展辦公室工作。增強(qiáng)服務(wù)意識,創(chuàng)新服務(wù)方法,提高服務(wù)水平,開創(chuàng)辦公室工作的新局面。

      五、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),樹立市委良好形象。

      一是樹立“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行”的工作作風(fēng)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)迅速落實(shí),堅持“不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的事情在我手里延誤、不讓辦理的文件在我手里積壓、不讓各種差錯在我的手里發(fā)生、不讓市委及辦公室的形象在我這里受到影響”和“馬上辦、立即辦、當(dāng)日事、當(dāng)日畢”的辦事原則,強(qiáng)調(diào)事事有回音,件件有著落,快速高效完成任務(wù)。

      二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政工作,促進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)。按照“瞄準(zhǔn)一流抓、抓出一流來”的工作要求,努力使辦公室決策服務(wù)參謀“參”在點(diǎn)子上,“謀”在關(guān)鍵處。通過示范教育和警示教育,全體黨員干部恪守“

      三不”規(guī)定,保持廉潔奉公、勤奮敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、淡薄名利、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),自覺抵制貪圖享樂、鋪張浪費(fèi)的不良思想和行為,切實(shí)做到“為民、務(wù)實(shí)、清廉”。

      三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立良好的部門形象。健全學(xué)習(xí)制度,規(guī)范工作程序,不斷探索辦文辦會辦事新的工作機(jī)制。做到認(rèn)真值班、熱情接待、細(xì)致辦公、敏捷服務(wù),對客人來訪做到“來有迎聲、坐有問聲、走有送聲”,全面開展“提素質(zhì)、強(qiáng)服務(wù)、樹形象”活動,切實(shí)提高市委辦公室的服務(wù)水平,樹立求真務(wù)實(shí)、清正廉明的的公仆形象,充分展現(xiàn)市委辦公室和工作人員的良好風(fēng)貌。

      市委辦公室工作職責(zé)和服務(wù)承諾

      一、工作職責(zé)

      1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策;圍繞市委中心工作開展調(diào)查研究,搞好決策服務(wù),當(dāng)好市委的參謀助手。

      2、負(fù)責(zé)組織起草、審核市委和市委辦公室文件、電報、報告和市委領(lǐng)導(dǎo)同志講話稿。

      3、負(fù)責(zé)承擔(dān)市委制定黨內(nèi)法規(guī)及領(lǐng)導(dǎo)制定地方規(guī)范性文件的有關(guān)服務(wù)工作。

      4、負(fù)責(zé)市委各類重要會議、重大活動的組織安排和服務(wù)工作;協(xié)助市委領(lǐng)導(dǎo)同志做好會議決定事項(xiàng)的協(xié)調(diào)和落實(shí)工作。

      5、負(fù)責(zé)向中央和省、市委綜合反映各類重要信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作服務(wù),為基層提供信息服務(wù)。

      6、負(fù)責(zé)對中央和省、市委重大決策、部署貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查;負(fù)責(zé)對中央和省、市委領(lǐng)導(dǎo)同志及上級督查部門交辦事項(xiàng)的督辦工作;負(fù)責(zé)涉及市黨群部門的政協(xié)提案的組織辦理工作。

      7、負(fù)責(zé)中央和省、市委文件、電報的收發(fā)、登記、分辦、催辦、傳閱、清退、立卷、歸檔等文檔處理工作。

      8、負(fù)責(zé)全市黨政系統(tǒng)密碼通訊、密碼管理和全市商用密碼的管理工作;負(fù)責(zé)全市黨委系統(tǒng)辦公信息自動化的規(guī)劃實(shí)施和管理工作。

      9、負(fù)責(zé)中央、省委領(lǐng)導(dǎo)同志來淮活動的組織安排和服務(wù)工作;承擔(dān)中央、省委有關(guān)部門和市內(nèi)外黨委系統(tǒng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志來淮的接待和安排工作。

      10、負(fù)責(zé)市委值班工作,協(xié)助處理有關(guān)來信來訪工作。

      11、承擔(dān)市委辦公室系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨委的日常工作;負(fù)責(zé)市委辦公室的思想政治和組織人事工作。

      12、負(fù)責(zé)全市黨委辦公室系統(tǒng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)等工作;

      13、負(fù)責(zé)市委辦公室離退休人員的管理和服務(wù)工作;

      14、管理市委保密委員會辦公室暨市國家保密局。

      15、承擔(dān)市委和市委領(lǐng)導(dǎo)同志交辦的其他有關(guān)工作。

      二、服務(wù)承諾

      為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效能,服務(wù)科學(xué)發(fā)展,根據(jù)淮評辦[2009]2號文件精神,中共淮北市委辦公室向社會作如下10項(xiàng)承諾:

      1、與時俱進(jìn),勇爭一流。圍繞“提升服務(wù)效能,當(dāng)好參謀助手,推動城市轉(zhuǎn)型,服務(wù)科學(xué)發(fā)展”的工作目標(biāo),力爭做到“具備一流素質(zhì)、樹立一流作風(fēng)、提供一流服務(wù)、塑造一流形象、爭創(chuàng)一流業(yè)績”。

      2、以文輔政,多出精品。堅持以文輔政,樹立精品意識,認(rèn)真及時完成市委領(lǐng)導(dǎo)、市委辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類文稿起草任務(wù),優(yōu)質(zhì)文稿率達(dá)95%以上,文字差錯率控制在3‰以內(nèi),文稿起草符合中央及省委精神,反映淮北實(shí)際,體現(xiàn)市委意圖,邏輯嚴(yán)密,觀點(diǎn)鮮明,表述準(zhǔn)確。

      3、深入調(diào)研,當(dāng)好參謀。深入基層,深入群眾,研究新情況,探索新思路,拿出新辦法,查真情、謀高策、進(jìn)良言、辦實(shí)事,為市委決策提供及時、準(zhǔn)確、可靠的依據(jù)。

      4、會務(wù)活動,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。嚴(yán)格會議審批制度,努力控制會議數(shù)量,周密安排,勤于協(xié)調(diào),細(xì)致做好會務(wù)組織服務(wù)工作。強(qiáng)化方案意識,周密安排市委領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動及市委重大活動,努力實(shí)現(xiàn)辦文零誤差、辦會零失誤、辦事零差錯。

      5、強(qiáng)化督查,狠抓落實(shí)。抓好領(lǐng)導(dǎo)批示交辦事項(xiàng)的督辦落實(shí),切實(shí)做到“事事有落實(shí),件件有反饋”。做好政協(xié)提案督辦工作,確保100%辦復(fù)。認(rèn)真圍繞市委領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展專項(xiàng)督查,不斷提高督查實(shí)效,確保市委重大決策部署的貫徹落實(shí)。

      6、注重質(zhì)量,突出效率。提高信息質(zhì)量,增強(qiáng)信息為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的針對性和實(shí)效性;加快文件、電報收發(fā)辦理速度,做到及時、準(zhǔn)確、規(guī)范、無誤;對領(lǐng)導(dǎo)批示和基層請示的工作,按規(guī)定程序迅速辦理,不拖拉、不延誤,反饋辦理結(jié)果一般不超過5個工作日;對于時間緊迫的報批事項(xiàng),應(yīng)盡快落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)簽批等手續(xù),做到急事急辦、特事特辦、優(yōu)質(zhì)高效辦結(jié)。

      7、首問負(fù)責(zé),熱情周到。接聽、接待部門或群眾的來電、來訪,實(shí)行首問負(fù)責(zé)制,即被詢問人要熱情、認(rèn)真地做好接待、解答或處理工作;屬于本人職責(zé)范圍內(nèi)的,主動快捷地辦理;不屬于本人職責(zé)范圍的,主動負(fù)責(zé)地將其引薦到相關(guān)科室或相關(guān)人員;超出辦公室工作范圍的,認(rèn)真做好解釋工作,并告知具體經(jīng)辦的部門及其辦公地點(diǎn)。接待來自部門或基層的辦事人員時做到熱情禮貌,用語文明,服務(wù)高效。

      8、掛牌服務(wù),方便群眾。全體工作人員按規(guī)定要求配備胸卡、桌牌,置于醒目位置,主動接受監(jiān)督,方便群眾辦事。

      9、愛崗敬業(yè),忠于職守。大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,腳踏實(shí)地,埋頭苦干。牢記工作職責(zé),熱愛本職崗位,遵守工作紀(jì)律,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),勤政為民,盡心盡職,積極主動,一絲不茍。

      10、嚴(yán)格自律,廉潔從政。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,經(jīng)常檢查對照,時刻牢記警醒,做到自重、自省、自警、自勵,做廉潔奉公的模范。以上承諾,歡迎社會各界監(jiān)督!

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