第一篇：黨員“登高計(jì)劃”活動(dòng)工作制度

黨員“登高計(jì)劃”活動(dòng)工作制度

1總則

1.1根據(jù)集團(tuán)公司黨委《關(guān)于全面開展黨員“登高計(jì)劃”活動(dòng)的意見》以及XX總公司黨委《關(guān)于建立健全黨建工作長效機(jī)制、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)開發(fā)總公司黨建工作的實(shí)施意見有關(guān)規(guī)定，為進(jìn)一步鞏固和發(fā)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，深化黨員“三高一流”和帶動(dòng)全員“三高一流”工作機(jī)制，不斷提高每個(gè)

黨員的綜合素質(zhì)和黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，XX總公司黨委決定，建立黨員“登高計(jì)劃”活動(dòng)工作制度。2基本思路

2.1將黨員“登高計(jì)劃”活動(dòng)和黨員民主評議有機(jī)結(jié)合起來，完善黨員民主評議制度。

2.2建立《黨員登高手冊》，每年度開展黨員民主評議后，將黨員民主評議結(jié)果（對照黨員“三高”標(biāo)準(zhǔn)的差距）記入《黨員登高手冊》，作為下年度的奮斗目標(biāo)。

2.3按照“一年一個(gè)小循環(huán)，三年一個(gè)中循環(huán)，黨員的整個(gè)職業(yè)生涯為一個(gè)大循環(huán)”的工作思路，持續(xù)不斷地推進(jìn)黨員“登高計(jì)劃”活動(dòng)。

3基本原則

3.1圍繞中心與聚焦目標(biāo)相結(jié)合3.1.1緊緊圍繞XX總公司新一輪發(fā)展戰(zhàn)略，把開展黨員“登高計(jì)劃”活動(dòng)與完成本單位、本部門當(dāng)年度生產(chǎn)經(jīng)營和工作任務(wù)結(jié)合起來。

3.1.2黨員制定個(gè)人年度“登高計(jì)劃”應(yīng)突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵，把“登高”目標(biāo)聚焦在提高個(gè)人素質(zhì)和取得具體成果上，并制定相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃，把目標(biāo)細(xì)化、量化為可操作的具體指標(biāo)，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.2務(wù)求實(shí)效與堅(jiān)持長效相結(jié)合3.2.1把黨員“登高計(jì)劃”活動(dòng)與“黨的組織生活及支部活動(dòng)設(shè)計(jì)”緊密結(jié)合起來，堅(jiān)持實(shí)事求是、區(qū)別對待的原則，對不同崗位的黨員區(qū)別情況，采取不同的方式方法，突出各自的側(cè)重點(diǎn)。

3.2.2把黨員“登高計(jì)劃”活動(dòng)與實(shí)施黨員教育、管理和服務(wù)的各項(xiàng)工作結(jié)合起來，長期堅(jiān)持、長效推進(jìn)。

3.3過程受控與鼓勵(lì)創(chuàng)新相結(jié)合3.3.1積極運(yùn)用現(xiàn)代管理方法，根據(jù)目標(biāo)管理的思路和項(xiàng)目管理的模式，按照PDCA閉環(huán)管理和持續(xù)改進(jìn)的要求，采取嚴(yán)密的過程控制措施，做到活動(dòng)開展全覆蓋、基本要求不走樣。

3.3.2發(fā)揚(yáng)改革的精神，在實(shí)踐中積極探索、勇于創(chuàng)新，不斷完善工作思路和具體辦法，不斷提高活動(dòng)質(zhì)量和活動(dòng)水平，不斷形成自己的特色。

3.4黨員“登高”與全員“登高”相結(jié)合3.4.1黨員不僅要充分發(fā)揮帶頭作用，積極主動(dòng)地參與黨員“登高計(jì)劃”活動(dòng)；而且要充分發(fā)揮帶動(dòng)作用，在力所能及的范圍內(nèi)幫助職工群眾提高素質(zhì)，共同“登高”。

3.4.2通過黨員“登高計(jì)劃”活動(dòng)，引導(dǎo)并鼓勵(lì)廣大職工積極投入“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭做知識型職工”活動(dòng)，積極開展提合理化建議和自主管理活動(dòng)，積極參與職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新小組活動(dòng)，全面提升職工隊(duì)伍的素質(zhì)和能力。

4基本方法

4.1開展黨員民主評議

4.1.1XX總公司黨委每年組織開展黨員民主評議，一般安排在第二季度，時(shí)間不超過一個(gè)月。

4.1.2開展黨員民主評議的工作程序

4.1.2.1組織黨員學(xué)習(xí)

4.1.2.1.1開展黨員民主評議前，各基層黨支部按照XX總公司黨委和各二級黨委（直屬黨總支，下同）的部署和要求組織黨員學(xué)習(xí)；

4.1.2.1.2黨員學(xué)習(xí)的內(nèi)容以黨的先進(jìn)性建設(shè)為主，重點(diǎn)是黨章，胡錦濤總書記關(guān)于新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的六條基本要求，以及集團(tuán)公司、XX總公司和本單位、本部門保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求。

4.1.2.2黨員自我檢查

4.1.2.2.1每個(gè)黨員根據(jù)民主評議的要求，認(rèn)真對照黨章規(guī)定的黨員義務(wù)和權(quán)利，胡錦濤總書記關(guān)于新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的六條基本要求，以及集團(tuán)公司、XX總公司和本單位、本部門保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求，重點(diǎn)對自己在覺悟、技能和業(yè)績等“三高”方面的表現(xiàn)進(jìn)行寫實(shí)；

4.1.2.2.2在進(jìn)行“三高”寫實(shí)的基礎(chǔ)上，每個(gè)黨員認(rèn)真查找存在的主要差距，剖析產(chǎn)生差距的關(guān)鍵因素，提出改進(jìn)與努力的具體目標(biāo)及措施。

4.1.2.3黨員和群眾評議

4.1.2.3.1每個(gè)黨員將自我檢查的情況（主要差距、關(guān)鍵因素、具體目標(biāo)及措施）主動(dòng)征求3名以上本支部黨員和本單位、本部門職工群眾的意見；

4.1.2.3.2被征求意見的黨員和職工群眾，應(yīng)本著“實(shí)事求是、幫助提高”的態(tài)度，對黨員自我檢查的情況提出建設(shè)性的意見和建議。

4.1.2.4黨支部鑒定

4.1.2.4.1黨支部組織召開專題組織生活會(huì)，每個(gè)黨員將自我檢查情況形成書面材料，在組織生活會(huì)上進(jìn)行說明，充分聽取意見；

4.1.2.4.2黨支部召開支委會(huì)，根據(jù)黨員自我檢查、黨員互評、群眾參評的情況以及征求到的意見和建議，實(shí)事求是、客觀公正地對每個(gè)黨員提出評議意見，重點(diǎn)對黨員個(gè)人的主要差距和具體目標(biāo)逐項(xiàng)予以審定。

4.2制定黨員“登高計(jì)劃”

4.2.1各

基層黨支部于每年第一季度制定本支部開展黨員“登高計(jì)劃”活動(dòng)的具體方案，提出黨支部“登高”的總體目標(biāo)和要求。

4.2.2各基層黨支部于每年第二季度組織并指導(dǎo)黨員制定“登高計(jì)劃”，時(shí)間一般為兩周。

4.2.3每個(gè)黨員根據(jù)黨支部“登高”的總體目標(biāo)和要求，結(jié)合個(gè)人民主評議的結(jié)果，制定年度“登高計(jì)劃”。

4.2.3.1“登

高計(jì)劃”主要有三部分：第一部分為主要差距，以民主評議結(jié)果為依據(jù)；第二部分為“登高”目標(biāo)，要實(shí)事求是、突出重點(diǎn)、清晰明了，并盡可能量化為具體的指標(biāo)和成果（工程技術(shù)人員還要具體化為“四個(gè)有”目標(biāo)）；第三部分為具體措施，要符合實(shí)際、切實(shí)可行。

4.2.4黨員將個(gè)人“登高計(jì)劃”交所在黨支部審定。

4.3建立《黨員登高手冊》

4.3.1《黨員登高手冊》主要由三部分組成，即：基本信息、“登高”目標(biāo)和效果評估。

4.3.1.1基本信息動(dòng)態(tài)記錄黨員個(gè)人的職業(yè)經(jīng)歷、教育背景和獎(jiǎng)懲情況等基本信息，由黨支部指定專人記錄；

4.3.1.2“登高”目標(biāo)主要記錄黨員“登高計(jì)劃”提出的對照“三高”的“登高”目標(biāo)，由黨支部予以審定；

4.3.1.3效果評估主要記錄黨員完成“登高計(jì)劃”目標(biāo)的情況，由黨員個(gè)人進(jìn)行評估，黨支部予以鑒定。

4.3.2《黨員登高手冊》在開展黨員民主評議和制定黨員“登高計(jì)劃”后填寫，時(shí)間一般為兩周。

4.3.3《黨員登高手冊》由黨支部和黨員本人按規(guī)定填寫。

4.3.4《黨員登高手冊》平時(shí)由黨員個(gè)人保管；在每年的黨員民主評議期間，由黨支部暫時(shí)保管。

4.4實(shí)施黨員“登高計(jì)劃”

4.4.1各基層黨支部應(yīng)積極采取措施，為黨員實(shí)施“登高計(jì)劃”提供服務(wù)、創(chuàng)造條件。

4.4.2黨員個(gè)人對“登高計(jì)劃”進(jìn)行分解，排出月度或季度實(shí)施分計(jì)劃，自覺推進(jìn)和落實(shí)各項(xiàng)具體措施。

4.4.3各基層黨支部和黨員個(gè)人共同對“登高計(jì)劃”的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤和管理，確保年度“登高計(jì)劃”的完成，實(shí)現(xiàn)“登高”目標(biāo)。

4.5建立黨員教育制度

4.5.1黨員日常學(xué)習(xí)制度

4.5.1.1各級黨組織每年制定黨員日常學(xué)習(xí)計(jì)劃，年內(nèi)組織和安排好黨員的日常學(xué)習(xí)；

4.5.1.2黨員根據(jù)個(gè)人年度“登高計(jì)劃”制定年度自學(xué)計(jì)劃，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的基本理論和基本路線、方針、政策，學(xué)習(xí)與崗位相關(guān)的文化知識、專業(yè)知識和業(yè)務(wù)知識。

4.5.2黨員集中培訓(xùn)制度

4.5.2.1XX總公司黨委每年制定黨員集中教育培訓(xùn)計(jì)劃，相對集中一定時(shí)間，組織開辦黨員集中教育培訓(xùn)班；

4.5.2.2黨員集中教育培訓(xùn)一般安排在每年的第二季度，學(xué)時(shí)一般為8-16個(gè)小時(shí)；

4.5.2.3黨員集中教育培訓(xùn)的專題和內(nèi)容根據(jù)當(dāng)年度黨員教育的具體要求確定；

4.5.2.4每個(gè)黨員必須參加其中一期的培訓(xùn)，并完成規(guī)定的思考題；

4.5.2.5各基層黨支部必須合理安排好黨員的工作，確保本支部每個(gè)黨員都能參加集中教育培訓(xùn)。

4.5.3黨員“幫學(xué)結(jié)對”制度

4.5.3.1各基層黨支部結(jié)合推進(jìn)實(shí)施“三年人才發(fā)展規(guī)劃”、“職工素質(zhì)工程”，以及開展黨員“登高計(jì)劃”活動(dòng)，組織每個(gè)黨員與一名職工群眾“幫學(xué)結(jié)對”；

4.5.3.2在選擇“幫學(xué)結(jié)對”對象時(shí)，應(yīng)充分考慮黨員和職工群眾的實(shí)際情況和具體要求，使“結(jié)對”雙方在學(xué)習(xí)上形成優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享；

4.5.3.3對黨員人數(shù)較多、職工群眾人數(shù)相對較少的黨支部，由黨支部通過業(yè)務(wù)鏈上的黨組織，幫助選擇“結(jié)對”對象。

4.5.4黨支部研討學(xué)習(xí)制度

4.5.4.1各基層黨支部每年以黨支部為單位，組織黨員開展研討學(xué)習(xí)活動(dòng)；

4.5.4.2研討學(xué)習(xí)活動(dòng)原則上上下半年各一次，采取黨支部確定主題，集中組織研討與黨員個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式進(jìn)行；

4.5.4.3黨支部安排研討學(xué)習(xí)可以與黨員民主評議、集中教育培訓(xùn)和黨的組織生活及支部活動(dòng)等結(jié)合起來進(jìn)行；

4.5.4.4每個(gè)黨員必須參與黨支部的研討學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)，并在黨支部內(nèi)進(jìn)行書面交流；

4.5.4.5黨支部應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備，精心組織，確保學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容、人員和效果“四落實(shí)”。

4.5.5黨員領(lǐng)導(dǎo)人員上黨課制度

4.5.5.1各級黨組織負(fù)責(zé)人每年必須至少一次給所在單位和部門的黨員上黨課；

4.5.5.2各級行政負(fù)責(zé)人中的黨員領(lǐng)導(dǎo)人員每年必須至少一次給所在單位和部門的黨員作形勢報(bào)告；

4.5.5.3其他黨員領(lǐng)導(dǎo)人員可結(jié)合工作實(shí)際，給所在單位和部門的黨員上黨課或作形勢報(bào)告；

4.5.5.4黨員領(lǐng)導(dǎo)人員上黨課、作形勢報(bào)告，由所在單位、部門的黨組織具體安排。

4.6檢查和評價(jià)

4.6.1年度檢查和評價(jià)

4.6.1.1黨員“登高計(jì)劃”活動(dòng)的檢查和評價(jià)工作與黨員民主評議工作緊密結(jié)合，時(shí)間節(jié)點(diǎn)原則上保持同步。

4.6.1.2黨員“登高計(jì)劃”的完成情況列入黨員民主評議工作的重點(diǎn)內(nèi)容。

4.6.1.3每年度黨員民主評議時(shí)，各基層黨支部按照PDCA閉環(huán)管理和持續(xù)改進(jìn)的要求，結(jié)合黨內(nèi)外評議意見、黨員自評和平時(shí)考察的情況，對每個(gè)黨員實(shí)施“登高計(jì)劃”的情況進(jìn)行全面評估，記入《黨員登高手冊》，并作為民主評議意見的重要組成部分向黨員進(jìn)行反饋。

4.6.2三年評價(jià)和推進(jìn)

4.6.2.1按照“三年一個(gè)中循環(huán)”的要求，XX總公司黨委每三年編制一次黨員隊(duì)伍發(fā)展規(guī)劃。

4.6.2.2各二級黨委及所屬黨支部要對黨員“登高計(jì)劃”活動(dòng)進(jìn)行三年回頭看，肯定成績，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)新的要求和目標(biāo)制定本單位、本支部的黨員隊(duì)伍發(fā)展規(guī)劃。

5工作要求

5.1各級黨組織要高度重視全面開展黨員“登高計(jì)劃”活動(dòng)，牢牢把握基本原則，明確基本要求，把黨員“登高計(jì)劃”活動(dòng)擺在基層黨建工作的重要位置，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。

5.2各二級黨委是本單位推進(jìn)黨員“登高計(jì)劃”的具體領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，負(fù)責(zé)制定具體實(shí)施方案并組織實(shí)施。各級領(lǐng)導(dǎo)人員要帶頭參加黨員“登高計(jì)劃”活動(dòng)，帶頭制定黨員“登高計(jì)劃”，帶頭實(shí)施黨員“登高計(jì)劃”。

5.3各基層黨支部是推進(jìn)黨員“登高計(jì)劃”的直接組織者和責(zé)任者，負(fù)責(zé)制定具體推進(jìn)計(jì)劃，落實(shí)相關(guān)措施，指導(dǎo)黨員制定、實(shí)施“登高計(jì)劃”，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和綜合評價(jià)。

5.4各基層黨支部要從加強(qiáng)基層黨建工作的全局出發(fā)，把黨員“登高計(jì)劃”活動(dòng)與“黨的組織生活及支部活動(dòng)設(shè)計(jì)”作為基層黨建工作“進(jìn)入管理起作用”的兩個(gè)基本切入點(diǎn)，與基層黨建各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來，做到統(tǒng)籌謀劃、系統(tǒng)構(gòu)建、相互滲透、協(xié)調(diào)運(yùn)行。

5.5各基層黨支部要深入宣傳發(fā)動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)黨員參與“登高計(jì)劃”活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，積極營造“人人都在組織中，人人都有組織管”的好風(fēng)氣，把組織管、群眾管、黨員自己管融為一體，使黨組織成為培養(yǎng)黨員、改造黨員、提高黨員的熔爐，使黨員的先進(jìn)性在崗位上閃光、在工作中體現(xiàn)。

5.6各二級黨委要加強(qiáng)對本單位全面開展黨員“登高計(jì)劃”活動(dòng)的跟蹤管理，及時(shí)總結(jié)和發(fā)現(xiàn)工作中問題，并將有關(guān)情況反饋XX總公司黨委組織處。

5.7對離崗待退休、離崗?fù)损B(yǎng)等離崗黨員，要從實(shí)際出發(fā)來開展黨員“登高計(jì)劃”活動(dòng)。

第二篇：物業(yè)公司黨員登高

物業(yè)管理公司2011年上半年開展黨員登高

計(jì)劃工作總結(jié)

根據(jù)焦煤集團(tuán)公司黨委對黨建工作的總體部署和物業(yè)公司黨總支的具體要求，物業(yè)管理公司各支部于2011年1月份組織開展了黨員登高計(jì)劃活動(dòng)，在活動(dòng)中每位黨員結(jié)合各個(gè)工作部門,和生產(chǎn)工作任務(wù)制定了黨員登高計(jì)劃書。物業(yè)公司黨支部按照焦煤集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署，在黨委指導(dǎo)和支持下，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，圍繞中心任務(wù)和重點(diǎn)工作，制定并實(shí)施了創(chuàng)先爭優(yōu)登高計(jì)劃，推動(dòng)了物業(yè)管理公司各項(xiàng)工作。

（一）確立登高主題，明確登高目標(biāo)

1、堅(jiān)持廉潔從業(yè)，始終保持公道正派、堅(jiān)持原則、淡泊名利、嚴(yán)于律己的政治品格，不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提升精神境界。

2、遵守黨紀(jì)、政紀(jì)和各項(xiàng)法律、法規(guī)。

3、積極參與支部工作，按時(shí)參加“三會(huì)一課”和政治理論學(xué)習(xí)。

4、全面分析個(gè)人能力狀況基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確努力方向，制定提高素質(zhì)能力的方案和措施，爭當(dāng)綜合素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的共產(chǎn)黨員。

（二）立足崗位認(rèn)真履行崗位職責(zé)、做好本職工作緊密結(jié)合1、堅(jiān)持開展技能培訓(xùn)，針對組織工作業(yè)務(wù)、電腦操作技巧、管理專業(yè)知識等開展定期學(xué)習(xí)，全面提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力水平。

2、加強(qiáng)各部門管理制度、各崗位的制度建設(shè)和硬性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，狠抓服務(wù)質(zhì)量、安全防范、環(huán)境衛(wèi)生、消防安全和設(shè)施設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)事宜，利用完善的績效考核辦法建立健全激勵(lì)機(jī)制，提高公司的運(yùn)作效率和競爭力。

在上半年黨員登高活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)活動(dòng)中，我們物業(yè)管理公司的登高計(jì)劃實(shí)現(xiàn)了良好開局、取得了初步成效，有力推進(jìn)了各部門和各項(xiàng)工作的順利開展。下一步，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)“黨員登高計(jì)劃”的目標(biāo)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)，立足崗位出精品，爭創(chuàng)佳績促發(fā)展，進(jìn)一步豐富和提升“黨員登高主題，明確登高目標(biāo)，以飽滿的熱情、務(wù)實(shí)的態(tài)度、良好的作風(fēng)爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績，為

第二階段的”黨員登高計(jì)劃”活動(dòng)交上一份滿意的答卷。

物業(yè)管理公司

二〇一一年八月四日

第三篇：三年登高計(jì)劃

XXXXX公司黨的建設(shè)

“旗幟領(lǐng)航·三年登高”實(shí)施計(jì)劃

為深入學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話、黨的十八屆六中全會(huì)和全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，全面貫徹落實(shí)XX公司黨建工作會(huì)議部署，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，圍繞夯基固本、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提質(zhì)增效“三大重點(diǎn)”，著力提升發(fā)展、服務(wù)、治理“三個(gè)能力”，結(jié)合公司實(shí)際，制定本計(jì)劃。

公司黨的建設(shè)“旗臶領(lǐng)航〃三年登高”實(shí)施計(jì)劃，是推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨落實(shí)落地的重大舉措，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期公司黨建工作的主要任務(wù)。旗臶領(lǐng)航，就是高揚(yáng)黨的旗臶，領(lǐng)航事業(yè)發(fā)展，在公司各級單位把黨的旗臶樹起來，把黨的建設(shè)強(qiáng)起來，把黨的紀(jì)律嚴(yán)起來，把公司黨委領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮出來，形成引領(lǐng)保障企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的強(qiáng)大力量，彰顯公司全面履行政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任新形象。三年登高，就是用三年時(shí)間，圓滿完成“基礎(chǔ)建設(shè)、對標(biāo)管理、創(chuàng)先爭優(yōu)”三個(gè)方面的任務(wù)，全面落實(shí)管黨治黨這個(gè)最根本的政治責(zé)任，發(fā)揮好黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)這個(gè)獨(dú)特優(yōu)勢，開創(chuàng)公司黨建工作新局面，為全面建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供有力保障。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以中國特色社會(huì)主義理論體系和總書記系列重

—1— 要講話精神為行動(dòng)指南，牢固樹立“四個(gè)意識”，以黨章黨規(guī)為根本遵循，堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理、思想建黨和制度治黨“兩個(gè)結(jié)合”，分層分類推進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員干部、普通黨員和一般員工“四個(gè)層面”隊(duì)伍管理，發(fā)揮教育、文化、制度、監(jiān)督、問責(zé)“五個(gè)抓手”作用，以全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制、深入實(shí)施黨建績效考核為抓手，推動(dòng)黨建工作上臺階提水平，全力推動(dòng)公司新的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證、政治保證、組織保證、紀(jì)律保證。

二、工作思路和目標(biāo)

1.工作思路。突出推進(jìn)全面從嚴(yán)加強(qiáng)黨的建設(shè)向縱深發(fā)展“一條主線”，構(gòu)建“六位一體”黨建工作“一體格局”，圍繞公司本質(zhì)提升“一個(gè)目標(biāo)”，堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理、思想建黨與制度治黨“兩個(gè)結(jié)合”，實(shí)施專業(yè)管理型、價(jià)值創(chuàng)造型“兩型”黨建，進(jìn)一步強(qiáng)化公司“兩級班子”建設(shè)，分層分類分崗位推進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員干部、普通黨員和一般員工“四個(gè)層面”隊(duì)伍管理，發(fā)揮教育、文化、制度、監(jiān)督、問責(zé)“五個(gè)抓手”作用，以全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制、深入實(shí)施黨建績效考核為著力點(diǎn)和突破口，推動(dòng)黨建工作上臺階提水平。

2.工作原則。按照“把方向、管大局、保落實(shí)”的工作定位，堅(jiān)持圍繞中心、融入中心、服務(wù)中心，堅(jiān)持以人為本，注重抓系統(tǒng)策劃和動(dòng)態(tài)調(diào)整相結(jié)合，注重目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相結(jié)合，注重全面推進(jìn)和分類指導(dǎo)相結(jié)合，注重引導(dǎo)激勵(lì)和追責(zé)

—2— 問責(zé)相結(jié)合，先虛心補(bǔ)課、消除短板，繼而因勢利導(dǎo)、乘勢而上，進(jìn)而趕超先進(jìn)、勇攀高峰，按照“全面合格—優(yōu)秀—卓越”的進(jìn)階路線圖深化登高實(shí)踐，推動(dòng)管黨治黨不斷走向“嚴(yán)緊硬”，厚植公司發(fā)展優(yōu)勢，以黨建登高促進(jìn)公司改革發(fā)展持續(xù)登高。

3.工作目標(biāo)?！傲蠊ぷ黧w系”、“六位一體”黨建工作格局全面構(gòu)建，黨建工作機(jī)構(gòu)、人才、經(jīng)費(fèi)、平臺、載體保障堅(jiān)強(qiáng)有力，形成支部量化考核、特色黨建項(xiàng)目創(chuàng)建、黨建對標(biāo)管理等機(jī)制化成果，培育一批先進(jìn)基層黨支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，公司黨委領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮；圍繞“三大重點(diǎn)”、加快提升“三個(gè)能力”。

三、實(shí)施步驟

按照XX黨委統(tǒng)一部署，實(shí)施黨的建設(shè)“旗臶領(lǐng)航〃三年登高”，時(shí)間為2017年至2019年。要堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨主線，結(jié)合公司本質(zhì)提升，以夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)為根本，以實(shí)施對標(biāo)管理為抓手，以全面創(chuàng)先爭優(yōu)為目標(biāo)，分層分類分階段穩(wěn)步實(shí)施。

1.基礎(chǔ)建設(shè)年。以黨的十八大、十九大精神為指引，按照XX黨委統(tǒng)一部署，堅(jiān)持從基本組織、基本隊(duì)伍和基本制度抓起，強(qiáng)化統(tǒng)籌設(shè)計(jì)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，補(bǔ)齊工作短板，確?！叭龝?huì)一課”等基本制度執(zhí)行到位。

（1）制定黨建工作計(jì)劃。全面落實(shí)省公司黨委黨建工作部署，圍繞公司黨建“一二三四五”工作布局，研究制

—3— 發(fā)《全面從嚴(yán)加強(qiáng)黨的建設(shè)，構(gòu)建“六位一體”工作格局 2017年主要措施及責(zé)任分工》，并指導(dǎo)各子公司結(jié)合自身實(shí)際，有針對性地抓好措施細(xì)化和落實(shí)。

（責(zé)任部門：黨群工作部 配合部門：各部門）（2）完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。建立公司黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建公司黨委履行主體責(zé)任、書記承擔(dān)第一責(zé)任、專職副書記履行黨的建設(shè)直接責(zé)任、分管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)直接責(zé)任、班子成員分工負(fù)責(zé)、職能部門牽頭抓總、相關(guān)部門齊抓共管，一級抓一級、層層抓落實(shí)的黨建工作組織領(lǐng)導(dǎo)體系，形成主體明晰、責(zé)任明確、有機(jī)銜接的黨建工作機(jī)制。

（責(zé)任部門：辦公室 配合部門：黨群工作部）（3）健全工作機(jī)制。制定公司黨委會(huì)議事規(guī)則、紀(jì)委工作規(guī)則，全面完成黨建工作要求納入公司章程工作，使黨組織發(fā)揮作用規(guī)范化、制度化、具體化。

（責(zé)任部門：辦公室 配合單位：黨群工作部）（4）推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。研究制發(fā)公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化實(shí)施方案和工作清單，把“兩學(xué)一做”作為“三會(huì)一課”基本內(nèi)容固定下來，每月開展一次集體學(xué)習(xí)，每兩個(gè)月組織一次專題研討，黨群部作為牽頭部門每季度組織各支部進(jìn)行“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)情況互查，并將互查情況計(jì)入綜合黨建工作考核。組織參加優(yōu)秀微黨課課件評選，切實(shí)做到融入日常、抓在經(jīng)常。

—4—（責(zé)任部門：黨群工作部 配合部門：辦公室）（5）抓好思想理論武裝。深入持久學(xué)習(xí)總書記系列重要講話精神。發(fā)揮中心組學(xué)習(xí)龍頭示范作用，做到有計(jì)劃、季度有主題、月度有安排。系統(tǒng)抓好黨員經(jīng)常性教育和集中輪訓(xùn)。進(jìn)行定期轉(zhuǎn)發(fā)省公司《形勢與任務(wù)教育》學(xué)習(xí)資料，編印《中心組學(xué)習(xí)資料匯編》。

（責(zé)任部門：黨群工作部 配合部門：辦公室）（6）深化黨建實(shí)踐創(chuàng)新。認(rèn)真落實(shí)省公司黨委圍繞業(yè)務(wù)抓黨建、抓好黨建促業(yè)務(wù)要求，以基層黨支部為責(zé)任主體，扎實(shí)推進(jìn)特色黨建項(xiàng)目創(chuàng)建，聚焦新形勢下公司存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，持續(xù)深化“三亮三比”、共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)、黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗創(chuàng)建等活動(dòng)。籌建公司內(nèi)部網(wǎng)站，廣泛利用新媒體搭建黨建宣傳陣地，強(qiáng)化黨建工作經(jīng)費(fèi)保障，建立黨員之家。

（責(zé)任部門：黨群工作部、各黨支部 配合部門：辦公室、財(cái)務(wù)部）

（7）加強(qiáng)基層組織建設(shè)。按照全面覆蓋、有效覆蓋的要求，同步建立黨的組織、動(dòng)態(tài)調(diào)整組織設(shè)臵，完成黨組織和黨員基本信息采集工作。嚴(yán)格按照程序開展公司各黨支部換屆選舉，做到應(yīng)換必?fù)Q、換必?fù)Q好、換必?fù)Q優(yōu)。

（責(zé)任部門：黨群工作部 配合部門：辦公室、各黨支部）（8）嚴(yán)格規(guī)范組織管理。認(rèn)真落實(shí)《國家電網(wǎng)公司基層黨支部工作規(guī)則（試行）》，下發(fā)公司《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)“三會(huì)一

—5— 課”制度的通知》，進(jìn)一步明確學(xué)習(xí)內(nèi)容及會(huì)議形式，統(tǒng)一學(xué)習(xí)記錄模板，實(shí)施痕跡化管理。健全完善黨員個(gè)人學(xué)習(xí)筆記和黨費(fèi)收繳登記，切實(shí)提升公司各黨支部工作的規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。規(guī)范黨費(fèi)使用管理，完成公司黨委黨費(fèi)賬戶規(guī)范設(shè)立，制發(fā)黨費(fèi)劃撥支部方案。

（責(zé)任部門：黨群工作部 配合部門：財(cái)務(wù)部、各黨支部）（9）嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。嚴(yán)格落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活要求。嚴(yán)肅認(rèn)真開展2017“兩學(xué)一做”民主生活會(huì)、組織生活會(huì)，建立問題臺賬，實(shí)行整改銷號，確保查擺問題整改到位。深入落實(shí)黨支部七項(xiàng)組織生活制度，倡導(dǎo)推廣“雙示范”機(jī)制，組織開展好“雙評議”。黨支部制定“三會(huì)一課”計(jì)劃并報(bào)公司黨委備案，黨員大會(huì)一般每季度召開1次，支部委員會(huì)、黨小組會(huì)每月召開1次，黨課原則上每季度開展一次。

（責(zé)任部門：黨群工作部 配合部門：辦公室、各黨支部）（10）流動(dòng)黨員管理規(guī)劃化。健全流動(dòng)黨員臺賬，理順流動(dòng)黨員管理體制，各支部成立流動(dòng)黨員黨小組，將流動(dòng)黨員管理工作列入基層黨支部組織建設(shè)。建立每季度一匯報(bào)一聯(lián)系制度。每個(gè)流動(dòng)黨員及時(shí)匯報(bào)自己在工作、學(xué)習(xí)、生活上的思想情況，把匯報(bào)情況納入流動(dòng)黨員管理檔案。將流動(dòng)黨員與實(shí)業(yè)集團(tuán)黨員行進(jìn)同步培訓(xùn)教育，充分發(fā)揮流動(dòng)黨員的作用，促進(jìn)流動(dòng)黨員全面發(fā)展，保持先進(jìn)性。

（責(zé)任部門：各黨支部 配合部門：黨群工作部）

—6—（11）健全完善黨建機(jī)構(gòu)。按照公司黨委統(tǒng)一部署，科學(xué)設(shè)臵公司黨建工作機(jī)構(gòu)，健全完善公司黨建隊(duì)伍定崗、定責(zé)、定編體系，逐步配齊黨務(wù)工作人員，有效充實(shí)黨建工作力量。

（責(zé)任部門：辦公室 配合部門：黨群工作部）（12）加強(qiáng)黨務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持以考促學(xué)、以考促踐，按照支部書記、黨務(wù)專責(zé)等不同崗位要求，組織開展崗位能力測試，將測試成績與各支部黨建工作考核掛鉤。

（責(zé)任部門：黨群工作部 配合部門：辦公室）（13）健全制度體系。全面貫徹公司黨建新制度，加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)宣貫，結(jié)合公司實(shí)際，做好配套制度銜接，著力構(gòu)建黨建工作全面覆蓋的制度體系。

（責(zé)任部門：黨群工作部 配合部門：辦公室）（14）完善述職評議考核制度。嚴(yán)格落實(shí)公司黨建述職考評工作要求，細(xì)化制定公司考評工作方案，每半年支部書記集中向公司黨委述職，黨委書記在綜合考評大會(huì)上向全體干部和職工代表述職。

（責(zé)任部門：辦公室 配合部門：黨群工作部）（15）完善綜合考核機(jī)制。認(rèn)真貫徹《國家電網(wǎng)公司黨建工作績效考核評價(jià)辦法（試行）》，按照“責(zé)任分類、指標(biāo)分級、內(nèi)容分層”的思路，緊扣上級黨建工作部署和公司黨建重點(diǎn)工作安排，進(jìn)一步優(yōu)化完善綜合考核中黨建工作考評指標(biāo)。在公司綜合考核中，分解黨建考核指標(biāo)至子公司年

—7— 度綜合考核體系中，與子公司企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績考核一并進(jìn)行，考核結(jié)果與各子公司企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬、單位工資總額直接掛鉤。

（責(zé)任部門：辦公室 配合部門：黨群工作部）（16）強(qiáng)化問題梳理整改。認(rèn)真開展問題梳理全覆蓋工作。推動(dòng)公司各級黨組織和廣大黨員開展黨建工作體檢、黨性體檢，列出問題清單，逐項(xiàng)落實(shí)整改措施，實(shí)行銷號管理。

（責(zé)任部門：黨群工作部、運(yùn)營監(jiān)管部 配合部門：各相關(guān)單位）

（17）制定實(shí)施本質(zhì)提升方案。結(jié)合問題梳理整改工作，進(jìn)一步找準(zhǔn)、找實(shí)、找透決定公司發(fā)展質(zhì)量的根本因素，理清思路，明確重點(diǎn)，以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以改革改制為驅(qū)動(dòng)，從公司發(fā)展、企業(yè)管理、隊(duì)伍建設(shè)三個(gè)維度著手，制定并實(shí)施公司本質(zhì)提升方案，致力實(shí)現(xiàn)發(fā)展能力、服務(wù)能力、治理能力“三大提升”，確保高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

（責(zé)任部門：辦公室 配合單位：各部門）

2.對標(biāo)管理年。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，全面落實(shí)黨的建設(shè)對標(biāo)工作要求，建立健全公司黨建對標(biāo)管理體系，健全完善“六位一體”黨建工作格局，整體提升黨建工作科學(xué)化水平。

（1）制定黨建工作計(jì)劃。全面落實(shí)省公司黨委黨建工作部署，結(jié)合公司實(shí)際，細(xì)化制定黨建工作計(jì)劃，圍繞對

—8— 標(biāo)管理，就組織建設(shè)、黨員管理、黨建考核等工作進(jìn)行一體化部署，并建立滾動(dòng)機(jī)制，根據(jù)形勢任務(wù)變化及時(shí)調(diào)整完善。

（責(zé)任部門：黨群工作部 配合部門：各相關(guān)部門）（2）開展黨內(nèi)主題教育實(shí)踐活動(dòng)。根據(jù)中央和國家電網(wǎng)公司、省公司統(tǒng)一部署，圍繞貫徹落實(shí)十九大精神、開創(chuàng)改革發(fā)展新局面，組織開展黨內(nèi)主題教育實(shí)踐活動(dòng)，作為思想教育、組織管理、作風(fēng)建設(shè)、實(shí)踐創(chuàng)新、對標(biāo)管理、等工作的載體平臺。

（責(zé)任部門：黨群工作部 配合部門：辦公室）（3）落實(shí)省公司黨建對標(biāo)部署。按照省公司黨建對標(biāo)工作安排，對照指標(biāo)體系，有針對性地加強(qiáng)公司黨建工作，高質(zhì)量完成對標(biāo)自查自評工作，努力提升黨建對標(biāo)成績。

（責(zé)任部門：黨群工作部 配合部門：辦公室）（4）建立公司黨建對標(biāo)體系。成立公司黨建對標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在省公司黨建對標(biāo)基礎(chǔ)上，結(jié)合公司“兩級班子”建設(shè)、“四個(gè)層面”隊(duì)伍管理實(shí)踐，研究建立公司黨建對標(biāo)指標(biāo)體系。

（責(zé)任部門：黨群工作部 配合部門：辦公室）（5）實(shí)施公司黨建對標(biāo)。研究制定公司黨建對標(biāo)工作管理辦法，將對標(biāo)作為管理工具、評價(jià)手段和交流平臺，實(shí)施“季度發(fā)布、評價(jià)”，充分發(fā)揮其抓手作用、導(dǎo)向作用、激勵(lì)作用和載體作用。規(guī)范對標(biāo)指標(biāo)評價(jià)工作流程，健全信息化手段，提高對標(biāo)工作質(zhì)量和效率。

—9—（責(zé)任部門：黨群工作部 配合部門：辦公室）（6）深化考核評價(jià)。深化落實(shí)黨建工作績效考核體系，建立健全以對標(biāo)督查、交叉互查、綜合檢查、滿意度測評、績效反饋為一體的黨建工作考評模式。開展黨建工作現(xiàn)場檢查考核，將考核結(jié)果作為企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績考核、干部考核、員工績效管理、評先評優(yōu)重要依據(jù)，推動(dòng)黨建工作績效考核評價(jià)結(jié)果的深化運(yùn)用。

（責(zé)任部門：黨群工作部 配合部門：辦公室）（7）強(qiáng)化對標(biāo)結(jié)果應(yīng)用。健全對標(biāo)分析診斷和改進(jìn)提升的閉環(huán)工作機(jī)制，指導(dǎo)各子公司加強(qiáng)對標(biāo)結(jié)果分析和應(yīng)用，建立對標(biāo)指標(biāo)月（季、年）度分析制度，將分析結(jié)果作為制定改進(jìn)計(jì)劃的重要依據(jù)，深入查找薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，提出改進(jìn)措施，明確改進(jìn)方向，推動(dòng)黨建工作持續(xù)改進(jìn)、整體提升。

（責(zé)任部門：黨群工作部 配合部門：辦公室）（8）督導(dǎo)落實(shí)本質(zhì)提升方案。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，系統(tǒng)分析本質(zhì)提升工作階段成果，結(jié)合形勢任務(wù)發(fā)展和工作發(fā)現(xiàn)問題，動(dòng)態(tài)調(diào)整、持續(xù)優(yōu)化本質(zhì)提升方案，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，細(xì)化分解工作任務(wù)，強(qiáng)化工作督導(dǎo)落責(zé)。

（責(zé)任部門：辦公室 配合部門：辦公室）

3.創(chuàng)先爭優(yōu)年。建立健全黨員立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)工作機(jī)制，自我完善，自我超越，大力表彰、廣泛宣傳，推動(dòng)黨建工作水平顯著提升。

—10—（1）制定黨建計(jì)劃。落實(shí)國家電網(wǎng)公司黨組、省公司黨委黨建工作部署，結(jié)合公司實(shí)際，細(xì)化制定黨建工作計(jì)劃，以創(chuàng)先爭優(yōu)為主線，就組織黨建競賽、表彰先進(jìn)典型等工作進(jìn)行統(tǒng)籌謀劃和系統(tǒng)部署。

（責(zé)任部門：黨群工作部 配合部門：各有關(guān)部門）（2）開展“競進(jìn)提質(zhì)〃創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)。突出旗臶領(lǐng)航，聚焦中心工作，動(dòng)員公司各級黨組織和廣大黨員沖鋒在公司發(fā)展建設(shè)主戰(zhàn)場、為民服務(wù)第一線、急難險(xiǎn)重最前沿，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，崗位建功、創(chuàng)先爭優(yōu)，為推動(dòng)“三大攻堅(jiān)”、加快實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奮力沖刺。

（責(zé)任部門：黨群工作部 配合部門：辦公室）（3）參加共產(chǎn)黨員志愿服務(wù)隊(duì)競賽。完善共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)工作制度，積極參加省公司共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)競賽，以賽促建、以賽促優(yōu)，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量水平。

（責(zé)任部門：黨群工作部 配合部門：辦公室）

（4）組織開展黨務(wù)人員技能競賽。堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，通過舉辦黨務(wù)人員技能競賽，著力實(shí)現(xiàn)知識結(jié)構(gòu)由“單一型”向“復(fù)合型”轉(zhuǎn)變，能力素質(zhì)由“經(jīng)驗(yàn)型”向“創(chuàng)新型”轉(zhuǎn)變，本職工作由“粗通型”向“專家型”轉(zhuǎn)變，為推進(jìn)公司黨建工作本質(zhì)提升提供堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍保障。

（責(zé)任部門：黨群工作部 配合部門：辦公室）（5）評選表彰“五個(gè)一”先進(jìn)典型。分層分類選樹黨建工

—11— 作示范點(diǎn)和先進(jìn)典型人物，做到看有亮點(diǎn)、學(xué)有經(jīng)驗(yàn)、做有示范、趕有目標(biāo)。

（責(zé)任部門：黨群工作部 配合部門：辦公室）

（6）深化“幫帶〃聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)。持續(xù)深化“兩帶三?！薄⒅Р柯?lián)創(chuàng)等活動(dòng)，形成黨員與群眾之間協(xié)同創(chuàng)先爭優(yōu)工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)各級黨組織、全體黨員的共進(jìn)共促目標(biāo)。

（責(zé)任部門：黨群工作部 配合部門：各黨支部）（7）打牢本質(zhì)提升基層基礎(chǔ)。系統(tǒng)分析本質(zhì)提升工作階段成果，結(jié)合形勢任務(wù)發(fā)展和工作發(fā)現(xiàn)問題，動(dòng)態(tài)調(diào)整、持續(xù)優(yōu)化本質(zhì)提升方案，為公司實(shí)現(xiàn)更高層次、更高效率、更高質(zhì)量的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（責(zé)任部門：辦公室 配合部門：各部門）

四、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，堅(jiān)定登高意志。黨的建設(shè)“旗臶領(lǐng)航〃三年登高”實(shí)施計(jì)劃是一項(xiàng)系統(tǒng)工程、戰(zhàn)略工程，要充分認(rèn)識其重要性、復(fù)雜性、艱巨性。公司各有關(guān)部門和各級黨組織必須站在講政治的高度，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志，昂揚(yáng)上進(jìn)、攜手共進(jìn)，圓滿完成本計(jì)劃確立的目標(biāo)任務(wù)，交出一份完美答卷。

（二）群策群力，保證登高進(jìn)程。黨的建設(shè)“旗臶領(lǐng)航〃三年登高”實(shí)施計(jì)劃是一項(xiàng)自我完善、自我超越的群體性、開創(chuàng)性事業(yè)，必須集思廣益、眾志成城。各有關(guān)部門要切實(shí)擔(dān)當(dāng)責(zé)任，強(qiáng)化組織管理；各黨支部要積極主動(dòng)承擔(dān)相應(yīng)任務(wù)，強(qiáng)化

—12— 剛性執(zhí)行，保證登高計(jì)劃按時(shí)完成。

（三）融入中心，彰顯登高實(shí)效。黨的建設(shè)“旗臶領(lǐng)航〃三年登高”實(shí)施計(jì)劃是在全面建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的關(guān)鍵時(shí)期開展的重要工作，任務(wù)十分繁重、時(shí)間非常緊迫，必須堅(jiān)持黨建工作和中心工作同部署、同落實(shí)、同考核，同頻共振、同步提升，兩不誤、雙促進(jìn)，以公司本質(zhì)提升的成效來檢驗(yàn)黨建登高的綜合成效。

（四）大力宣傳，營造登高氛圍。黨的建設(shè)“旗臶領(lǐng)航〃三年登高”實(shí)施計(jì)劃是在公司各級黨組織和廣大黨員中開展的重要活動(dòng)，意義重大、影響深遠(yuǎn)。必須始終把握主基調(diào)、奏響主旋律、傳遞正能量，堅(jiān)定工作信心、煥發(fā)創(chuàng)造激情，營造蓬勃向上、闊步向前的濃厚氛圍。

各子公司要按照公司“旗臶領(lǐng)航 三年登高”實(shí)施計(jì)劃，緊密結(jié)合公司本質(zhì)提升，突出問題導(dǎo)向，研究制定本單位三年登高實(shí)施計(jì)劃，進(jìn)一步明確任務(wù)、責(zé)任和時(shí)限，細(xì)化工作措施，抓好組織落實(shí)。各子公司三年登高實(shí)施計(jì)劃于2017年10月16日前報(bào)公司黨群部。

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第四篇：黨建三年登高計(jì)劃

黨的建設(shè)“旗幟領(lǐng)航·三年登高”工作實(shí)施方案

為認(rèn)真落實(shí)國家電網(wǎng)公司、省電力公司黨的建設(shè)“旗幟領(lǐng)航〃三年登高”計(jì)劃，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，全面落實(shí)管黨治黨責(zé)任，提升公司黨建工作科學(xué)化水平，現(xiàn)結(jié)合咸寧公司黨建工作實(shí)際，制定《國網(wǎng)XX供電公司黨的建設(shè)“旗幟領(lǐng)航〃三年登高”工作實(shí)施方案》。

一、總體要求

堅(jiān)持以中國特色社會(huì)主義理論體系和總書記系列重要講話精神為行動(dòng)指南，以黨章黨規(guī)為根本遵循，以兩個(gè)“一以貫之”和“四個(gè)堅(jiān)持”為總要求，以解決黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)存在的“四化”問題為切入點(diǎn)，以全面落實(shí)黨建責(zé)任制為落腳點(diǎn)，著力構(gòu)建“六位一體”大黨建格局，致力完善“六大工作體系”，努力實(shí)現(xiàn)黨建工作“兩個(gè)轉(zhuǎn)型”，為公司改革發(fā)展提供思想支撐、政治保證、組織保障和精神動(dòng)力。

二、工作目標(biāo)

1、總體目標(biāo)：黨的理論路線方針政策有效貫徹落實(shí)，全面從嚴(yán)加強(qiáng)黨的建設(shè)取得明顯成效，“四化”問題得以消除，黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心與政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用充分發(fā)揮，以引領(lǐng)力、創(chuàng)造力、貢獻(xiàn)力、影響力等為主要內(nèi)容的黨建工作全面提升。

2、具體目標(biāo)：（1）形成“大黨建”工作體系；（2）制度化落實(shí)黨建責(zé)任制和對標(biāo)管理；（3）黨建工作存量共性突出問題整改率100%、滿意率95%以上；（4）黨的組織和黨建工作覆蓋率100%；（5）各級基層黨組織合格率100%，黨員合格率99．99%以上；（6）20%以上的基層黨組織榮獲市公司級及以上“先進(jìn)基層黨組織”稱號；（7）5%以上的黨員榮獲市公司級及以上“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”或“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱號；（8）形成1-2個(gè)獲得省公司級以上推廣的基層黨建工作特色經(jīng)驗(yàn)或優(yōu)秀案例。

三、登高措施

（一）基礎(chǔ)建設(shè)年：建體系、夯基礎(chǔ)、補(bǔ)短板

1、完善組織領(lǐng)導(dǎo)體系。成立由公司黨政主要負(fù)責(zé)人為組長，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員為副組長，黨群工作部、人力資源部、監(jiān)察部、綜合服務(wù)中心等部門負(fù)責(zé)人為成員的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各基層黨組織相應(yīng)成立黨建工作機(jī)構(gòu)，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、書記承擔(dān)第一責(zé)任、班子成員分工負(fù)責(zé)、職能部門齊抓共管、一級抓一級的黨建工作格局。

(責(zé)任部門：黨群部 主要配合部門：辦公室、人資部）

2、落實(shí)黨建工作責(zé)任制。按照“上級黨組織制定下級黨組織班子及書記（包括職能部門主要負(fù)責(zé)人）的責(zé)任清單，黨組織班子制定班子成員的責(zé)任清單”的流程，梳理黨建職責(zé)模塊的黨建責(zé)任，并分門別類制定基層黨組織、書記、副書記、委員以及職能部門主要負(fù)責(zé)人的職位說明書，使每一項(xiàng)黨建職責(zé)的工作責(zé)任清晰、要求明確。

(責(zé)任部門：黨群部 主要配合部門：辦公室、人資部)

3、抓好黨建制度落實(shí)。落實(shí)國網(wǎng)公司《基層黨委工作規(guī)則（試行）》《基層黨支部工作規(guī)則（試行）》，堅(jiān)持“一考一述兩測評”、落實(shí)國網(wǎng)公司《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)管理辦法》《基黨委向上級黨組織報(bào)告黨建工作（4次/年）等制度，健全黨建工作責(zé)任制。層黨支部專題組織生活會(huì)管理辦法》，促進(jìn)黨內(nèi)政治生活制度化、規(guī)范化。落實(shí)國網(wǎng)公司《關(guān)于黨費(fèi)收繳、使用和管理的規(guī)定（試行）》有關(guān)要求，推動(dòng)黨費(fèi)基本制度嚴(yán)格起來、執(zhí)行到位。

(責(zé)任部門：黨群部 主要配合部門：辦公室、人資部)

4、充實(shí)黨建專業(yè)力量。優(yōu)化公司及縣公司級黨務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置，落實(shí)黨建專職人員定崗、定責(zé)、定編。加強(qiáng)黨建專業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)，啟動(dòng)優(yōu)秀青年黨員到站所黨支部任第一書記工作。開展黨支部書記、政工干部輪訓(xùn)，常態(tài)組織紅領(lǐng)講堂，提升專兼職黨務(wù)人員專業(yè)能力。精編《黨建工作制度匯編》，做到黨員領(lǐng)導(dǎo)干部人手一冊，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。

(責(zé)任部門：人資部 主要配合單位：黨群部、各基層黨組織)

5、規(guī)范建設(shè)基層組織。抓好縣公司、業(yè)務(wù)支撐機(jī)構(gòu)、集體企業(yè)等黨組織建設(shè)，同步建立黨的組織，動(dòng)態(tài)調(diào)整組織設(shè)置，規(guī)范基層黨委和黨支部運(yùn)行方式，實(shí)現(xiàn)黨的組織和工作“兩個(gè)全覆蓋”。推進(jìn)基層黨組織按期限換屆改選，規(guī)范臨時(shí)黨支部的組建與管理。加大投入加強(qiáng)黨支部陣地建設(shè)，開展標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動(dòng)室建設(shè)，打造一批黨員之家示范陣地。開展基層組織建設(shè)專項(xiàng)排查治理行動(dòng)，推動(dòng)基層黨組織晉位升級。提升支部名片水平，開展第二輪支部名片發(fā)布活動(dòng)，打造精品名片20張，入選省公司優(yōu)秀名片4-6張。(責(zé)任部門：黨群部 主要配合單位：各基層黨組織）

6、強(qiáng)化黨員隊(duì)伍管理。堅(jiān)持總量調(diào)控，嚴(yán)把“入口”，暢通“出口”。落實(shí)公司2016-2018年黨員教育培訓(xùn)工作計(jì)劃，持續(xù)深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)肅黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)，規(guī)范黨費(fèi)收繳、使用和管理。按照流動(dòng)黨員以流入地為主的管理要求，堅(jiān)持同標(biāo)準(zhǔn)、同要求，規(guī)范和加強(qiáng)農(nóng)電用工、勞務(wù)派遣制員工黨員管理。

（責(zé)任部門：黨群部 主要配合部門：人資部 各基層黨組織）

7、深化問題自查整改。結(jié)合上級公司巡視反饋黨建工作有關(guān)問題和問題梳理全覆蓋專項(xiàng)工作，重點(diǎn)開展黨建工作健康體檢，認(rèn)真開展自查自糾，建立問題清單，實(shí)行銷號管理。將問題梳理和整改落實(shí)情況，納入黨組織書記年終述職評議、黨內(nèi)民主評議、黨建滿意度測評和績效考核等工作之中。

（責(zé)任部門：監(jiān)察部 主要配合部門：審計(jì)部、財(cái)務(wù)部、黨群部、辦公室）

8、穩(wěn)步開展黨建對標(biāo)。下發(fā)政工工作年板，以重點(diǎn)工作+日常工作、重點(diǎn)命題+自選課題為考核路徑，以工作內(nèi)容、工作質(zhì)量、工作速度等為考核指標(biāo)，開展月度、季度和積分看板對標(biāo)。堅(jiān)持開展綜合檢查考核，加大黨建工作考核力度，做好考評結(jié)果反饋和應(yīng)用，將考核結(jié)果納入企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績考核，做到定責(zé)清晰、考責(zé)嚴(yán)格、查責(zé)有效。

（責(zé)任部門：黨群部 配合部門：人資部、監(jiān)察部）

（二）對標(biāo)管理年：全對標(biāo)、上臺階、提水平

1、開展黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)。圍繞貫徹落實(shí)十九大精神、開創(chuàng)改革發(fā)展新局面，深化“紅五心”供電服務(wù)和“三亮三比”活動(dòng)、固化“支部名片”“黨員身邊三零”活動(dòng)機(jī)制，帶領(lǐng)各級黨組織和廣大黨員崗位建功、拼搏奉獻(xiàn)。創(chuàng)新開展“政工干部講壇模式”、“形勢教育進(jìn)支部”等特色活動(dòng)載體，激發(fā)各級黨組織的生命力、戰(zhàn)斗力。

(責(zé)任部門：黨群部 主要配合單位：各基層黨組織)

2、提高黨建履責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化抓黨建工作的過程管控、痕跡管理，通過對口聯(lián)系督導(dǎo)、積分掛鉤管理、回訪跟蹤問效的方式，督促班子成員履行黨建職責(zé)，及時(shí)了解掌握黨建工作推進(jìn)落實(shí)情況、實(shí)際效果。加大考核權(quán)重，將黨建工作績效考核評價(jià)結(jié)果納入各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員業(yè)績考核，與薪酬、評先評優(yōu)、干部任用掛鉤，并作為評價(jià)黨組織工作績效的重要依據(jù)。結(jié)合黨建工作述職評議考核、群眾滿意度測評，黨建對標(biāo)約談、失職失責(zé)誡勉等方式追究主體責(zé)任。(責(zé)任部門：黨群部 配合部門：人資部、監(jiān)察部)

3、建立常態(tài)督導(dǎo)機(jī)制。健全完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層單位工作制度，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員基層單位聯(lián)系點(diǎn)、基層黨支部聯(lián)系點(diǎn)，定期深入基層督導(dǎo)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化工作。充分利用過雙重組織生活、下基層檢查工作、開展專題調(diào)研等多種方式，全面開展督學(xué)督查活動(dòng)，了解基層單位學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化工作開展情況、主體責(zé)任落實(shí)情況等，把工作重心下沉到基層、前移到支部，確保工作成效。

(責(zé)任部門：黨群部 配合部門：辦公室、人資部、監(jiān)察部)

4、開展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。圍繞黨建工作目標(biāo)任務(wù)，聚焦黨建工作責(zé)任制落地的現(xiàn)實(shí)難題，實(shí)行黨建項(xiàng)目化運(yùn)作。把解決黨建工作中的突出問題作為主攻方向，采取組團(tuán)運(yùn)作、聯(lián)合攻關(guān)的形式，積極探索黨建工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目成果品牌化的新途徑，通過“立項(xiàng)結(jié)對—組織實(shí)施—督導(dǎo)檢查—發(fā)布應(yīng)用”的流程，推進(jìn)黨建工作的系統(tǒng)化、規(guī)范化、程序化和制度化。

(責(zé)任部門：黨群部 主要配合單位：各基層黨組織)

5、實(shí)施能力提升工程。通過開展集中輪訓(xùn)、政工崗位鍛煉、八分鐘微黨課展評，著力提升基層黨支部書記崗位勝任能力。選派骨干力量組建市公司“講師團(tuán)”，下基層、進(jìn)班組，開展日常政工工作指導(dǎo)和宣貫。以基層工作需要和青年人才培養(yǎng)為出發(fā)點(diǎn)，持續(xù)開展第一書記工作，培養(yǎng)儲(chǔ)備青年黨建人才庫和后備人才。

（責(zé)任部門：黨建部 配合部門：人資部）

6、全面推進(jìn)黨建對標(biāo)。落實(shí)國家電網(wǎng)公司《黨建對標(biāo)作管理辦法》，把干部隊(duì)伍管理、基層黨組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、宣傳文化工作、品牌建設(shè)工作、群團(tuán)工作整體納入黨建對標(biāo)，帶動(dòng)公司黨建工作持續(xù)改進(jìn)、整體提升。建立年終綜合對標(biāo)、季度支部對標(biāo)、月度政工對標(biāo)的“三位一體”考評模式，力求實(shí)現(xiàn)以評促建、以評促改、以評促效。三項(xiàng)考核結(jié)果綜合運(yùn)用于“文明單位”“落實(shí)黨建工作責(zé)任制紅旗單位”“電網(wǎng)先鋒黨支部”等獎(jiǎng)項(xiàng)評比，以及企業(yè)負(fù)責(zé)人績效考核、基層黨組織書記抓黨建述職評議工作中。

（責(zé)任部門：黨群部 配合部門：人資部、監(jiān)察部、綜合服務(wù)中心）

（三）創(chuàng)先爭優(yōu)年：再登高、排頭兵、爭先鋒

1、落實(shí)創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制。落實(shí)國家電網(wǎng)公司“競進(jìn)提質(zhì)·創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)要求，創(chuàng)設(shè)一批“紅領(lǐng)先鋒”示范崗、責(zé)任區(qū)，參加省公司公司“旗幟領(lǐng)航”共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)競賽（第四屆），引領(lǐng)各級黨組織和廣大黨員崗位建功、創(chuàng)先爭優(yōu)，為全面建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司奮力沖刺。

(責(zé)任部門：黨群部 主要配合單位：各基層黨組織)

2、開展黨建登高典型選樹。推出一批獲上級表彰認(rèn)可的先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者，積極爭創(chuàng)省公司基層黨建工作示范點(diǎn)、特色支部名片、示范“黨員之家”、黨員“先鋒榜樣”，使公司黨建工作“看有亮點(diǎn)、學(xué)有經(jīng)驗(yàn)、做有示范、趕有目標(biāo)”。

(責(zé)任部門：黨群部 主要配合單位：各基層黨組織)

3、深化黨建專家管理。不斷完善政工隊(duì)伍人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)，盤活黨建工作資源，遴選建立紅領(lǐng)黨建專家?guī)臁⒄と瞬艓?、黨建工作聯(lián)絡(luò)員庫，擴(kuò)充抓黨建工作的人才存量，打通從優(yōu)秀黨員到政工干部的成長通道。通過集中培訓(xùn)、技能競賽、導(dǎo)師帶徒等多渠道多途徑，發(fā)掘培養(yǎng)黨建支柱型專業(yè)人才，提升隊(duì)伍專業(yè)化、職業(yè)化水平。

（責(zé)任部門：黨群部 配合部門：人資部）

4、總結(jié)宣傳登高成效。全面總結(jié)黨建登高成果，挖掘、提煉典型經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢做法，講述登高故事、推進(jìn)價(jià)值傳播。調(diào)動(dòng)資源，深入宣傳，擴(kuò)大公司黨建工作“旗幟領(lǐng)航〃三年登高”的外溢效應(yīng)。

(責(zé)任部門：黨群部 配合部門：綜合服務(wù)中心主要配合單位：各基層黨組織)

四、工作要求

1、統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識。黨的建設(shè)“旗幟領(lǐng)航·三年登高”是一項(xiàng)系統(tǒng)工程、戰(zhàn)略工程，公司有關(guān)部門和各級黨組織必須站在講政治的高度，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志，砥礪奮進(jìn)、攜手共進(jìn)，圓滿完成本計(jì)劃確立的目標(biāo)任務(wù)，交出一份完美答卷。

2、群策群力，統(tǒng)籌實(shí)施。黨的建設(shè)“旗幟領(lǐng)航·三年登高”是一項(xiàng)自我完善、自我超越的群體性、開創(chuàng)性事業(yè)，必須集思廣益、眾志成城?；鶎狱h組織要積極主動(dòng)承擔(dān)相應(yīng)任務(wù)，強(qiáng)化方案設(shè)計(jì)和組織管理，抓好剛性執(zhí)行，保證登高計(jì)劃按時(shí)完成。

3、融入中心，彰顯實(shí)效。黨的建設(shè)“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計(jì)劃必須堅(jiān)持黨建工作和中心工作同部署、同落實(shí)、同考核，同頻共振、同步提升，兩不誤、雙促進(jìn)，以實(shí)現(xiàn)五大發(fā)展理念的成效來檢驗(yàn)黨建登高的綜合成效。

4、大力宣傳，營造氛圍。黨的建設(shè)“旗幟領(lǐng)航·三年登高”是在公司系統(tǒng)中開展重要活動(dòng)，意義重大、影響深遠(yuǎn)。必須把握主基調(diào)、奏響主旋律、傳導(dǎo)正能量，不斷校正努力方向、堅(jiān)定工作信心、煥發(fā)創(chuàng)造激情，營造昂揚(yáng)向上、闊步向前的濃厚氛圍。

公司所屬基層黨組織要按照本方案，結(jié)合實(shí)際制定本單位三年登高工作落實(shí)方案，明確任務(wù)、責(zé)任和時(shí)限，細(xì)化措施，抓好落實(shí)，形成“黨委定計(jì)劃、支部明舉措、黨員亮承諾”工作機(jī)制。

第五篇：黨員活動(dòng)計(jì)劃

黨員活動(dòng)計(jì)劃

為了不斷提高我隊(duì)黨員隊(duì)伍的理論素質(zhì)，按照院系黨委、隊(duì)黨總支的工作部署，以提高學(xué)員素質(zhì)為重點(diǎn)，認(rèn)真履行職責(zé)，發(fā)揚(yáng)電院精神，結(jié)合自身實(shí)際，我隊(duì)制定本月黨員活動(dòng)計(jì)劃。

1、利用召開支部黨員大會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)中國特色社會(huì)主義理論體系，學(xué)習(xí)黨章和黨的基本理論、黨的基本知識、黨的歷史、黨的路線方針政策，使黨員的理想信念進(jìn)一步堅(jiān)定，黨性觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，優(yōu)良作風(fēng)進(jìn)一步養(yǎng)成，先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮。

2、結(jié)合模范教育，邀請優(yōu)秀黨員開展一次黨史宣講活動(dòng)，不斷提高黨員素質(zhì)。組織相關(guān)人員參加隊(duì)黨支部開展的 “頌歌獻(xiàn)給黨”詩歌比賽等，從而不斷提高黨員黨務(wù)知識的理論水平。

3、召開民主生活會(huì)，開展黨員評星定格，民主評議黨員活動(dòng)；組織黨員代表對階段工作進(jìn)行總結(jié)，對好的方面組織觀摩和學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)好方法、好作風(fēng)給集體帶來的積極作用。4.繼續(xù)加大黨員發(fā)展力度，規(guī)范入黨手續(xù)，嚴(yán)格把關(guān)，作到工作細(xì)致、手續(xù)齊全、效果明顯、擇優(yōu)入取以確保黨員隊(duì)伍的質(zhì)量。指導(dǎo)各黨小組工作，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富、意義深刻的活動(dòng)。5.要求每名黨員按時(shí)匯報(bào)，總結(jié)學(xué)習(xí)、工作、生活，各黨小組對本小組開展的活動(dòng)要做出總結(jié)。