第一篇：黨員管理新舉措基層黨建新思路

黨員管理新舉措基層黨建新思路

為了切實(shí)加強(qiáng)本村黨員管理，進(jìn)一步凸現(xiàn)黨員先鋒模范作用，湯角村黨委就黨員積分考核落實(shí)到實(shí)處的工作，在8月12日上午召開(kāi)村級(jí)黨委會(huì)議。

根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求和村內(nèi)黨員實(shí)情，村內(nèi)黨委委員熱烈討論，針對(duì)黨員積分考核落實(shí)問(wèn)題提出了不同的意見(jiàn)，最終在此項(xiàng)工作上達(dá)成了以下共識(shí)：

一、專(zhuān)人負(fù)責(zé)，動(dòng)態(tài)管理。由于村黨委委員莊小華負(fù)責(zé)積分考核臺(tái)賬，如實(shí)按照上級(jí)要求的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，并對(duì)每位黨員做好參會(huì)記錄積分工作。

二、科學(xué)劃分，落實(shí)名單。根據(jù)村內(nèi)黨員年齡、職務(wù)、身體狀況和工作特點(diǎn)，按村支部為單位，將全村黨員劃分層次，對(duì)需要積分考核的黨員名單做好匯總工作。

三、黨員申報(bào)，村級(jí)考核。黨員自行填寫(xiě)幫扶困難群眾、解決矛盾糾紛等情況，由村黨委成立的考評(píng)小組核實(shí)后積分。同時(shí)，按照黨員參加村級(jí)會(huì)議、村級(jí)活動(dòng)的積分，最終由村黨委成立的考評(píng)小組折合成年度黨員積分。湯角村黨委通過(guò)黨員積分考核工作的落實(shí)，將極大的調(diào)動(dòng)全村黨員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，投身到湯角村社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)當(dāng)中去。

第二篇：黑龍江新思路新舉措

黑龍江省新思路新舉措

2016年3月，總書(shū)記參加黑龍江代表團(tuán)審議，對(duì)黑龍江振興發(fā)展提出明確要求，從堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心、奮力走出全面振興新路子，深入推進(jìn)法治建設(shè)、打造全面振興好環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)干部積極性、提升工作精氣神三個(gè)方面作出重要指示。2016年5月，總書(shū)記到黑龍江考察調(diào)研，希望黑龍江進(jìn)一步解放思想、真抓實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng)新，在老工業(yè)基地振興發(fā)展中不斷取得新的成績(jī)。

2017年11月，黑龍江省委召開(kāi)十二屆二次全會(huì)，通過(guò)了《中共黑龍江省委關(guān)于深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神 奮力踐行習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的決定》，貫徹落實(shí)黨的十九大精神。提出總體思路：緊緊圍繞黨中央的戰(zhàn)略安排，拓展完善省第十 二次黨代會(huì)確定的宏偉藍(lán)圖，堅(jiān)決落實(shí)科教興國(guó)戰(zhàn)略、人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略，著力建設(shè)工業(yè)強(qiáng)省、農(nóng)業(yè)強(qiáng)省、科教強(qiáng)省、文化強(qiáng)省、生態(tài)強(qiáng)省、旅游強(qiáng)省，突出抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，堅(jiān)決打好轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、精準(zhǔn)脫貧、重要領(lǐng)域改革、污染防治、防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、整頓作風(fēng)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的攻堅(jiān)戰(zhàn)，力爭(zhēng)用3年左右時(shí)間夯實(shí)基礎(chǔ)，與全國(guó)同步全面建成小康社會(huì)。從2020年到2035年，奮力走出振興發(fā)展新路子，實(shí)現(xiàn)黑龍江全面振興，基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化。從2035年到本世紀(jì)中葉，全面建成富強(qiáng)民主文明和諧美麗的社會(huì)主義現(xiàn)代化新龍江。提出重大舉措：按照總書(shū)記“著力解決制約發(fā)展的‘三大矛盾’‘ 三偏’問(wèn)題，打好轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)攻堅(jiān)戰(zhàn)、翻身仗”的要求，緊緊圍繞建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體 系，重點(diǎn)抓好八方面工作，一是深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，全力打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新體系。二是堅(jiān)持把鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為現(xiàn)代化新龍江建設(shè)的戰(zhàn)略機(jī)遇、戰(zhàn)略途徑和戰(zhàn)略舉措，穩(wěn)步提高糧食綜合生產(chǎn)能力，當(dāng)好國(guó)家糧食安全“壓艙石”，爭(zhēng)當(dāng)新時(shí)代農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)排頭兵。三是大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。四是深化經(jīng)濟(jì)體制改革。五是擴(kuò)大全方位對(duì)外開(kāi)放，積極參與“中蒙俄經(jīng)濟(jì)走廊”建設(shè)，加快形成以對(duì)俄合作為重點(diǎn)的全方位開(kāi)放新格局。六是推動(dòng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。七是加快推進(jìn)資源型城市和地區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。八是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

黑龍江高度重視營(yíng)商環(huán)境建設(shè)。由于存在“投資不過(guò)山海關(guān)”問(wèn)題，加上亞布力事件持續(xù)發(fā)酵后，黑龍江高度重視營(yíng)商環(huán)境建設(shè)。《決定》專(zhuān)條布置堅(jiān)決打好整頓作風(fēng)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境攻堅(jiān)戰(zhàn)。提出堅(jiān)決摒棄“三個(gè)壞把 式”，持續(xù)整頓“五個(gè)壞作風(fēng)”，爭(zhēng)當(dāng)“三個(gè)好把式”，形成“五個(gè)好作風(fēng)”，鞏固擴(kuò)大省直機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓成果，推動(dòng)作風(fēng)整頓向基層延伸。一是堅(jiān)持把解放思想作為解決龍江一切問(wèn)題的“總開(kāi)關(guān)”，增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、人才意識(shí)、效率意識(shí)、拼搏意識(shí)，敢于突破創(chuàng)新。二是進(jìn)一步聚焦干部不作為、亂作為等作風(fēng)突出問(wèn)題，集中開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，堅(jiān)決查處敗壞作風(fēng)、破壞發(fā)展環(huán)境的人和事。三是健全長(zhǎng)效機(jī)制，深入推進(jìn)流程再造、“四零”創(chuàng)建，推動(dòng)惠民惠企各項(xiàng)政策和服務(wù)措施落地。四是堅(jiān)持重商親商安商，更加尊重市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體，更加尊重企業(yè)家和投資者，千方百計(jì)降低企業(yè)成本，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。五是建設(shè)誠(chéng)信政府、誠(chéng)信企業(yè)、誠(chéng)信社會(huì)，完善守信激勵(lì)與失信懲戒機(jī)制，維護(hù)公平有序的市場(chǎng)秩序。

春節(jié)后上班第一天，召開(kāi)全省整頓作風(fēng)優(yōu)化營(yíng)商 環(huán)境大會(huì)。出臺(tái)《2018年全省深化機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境實(shí)施方案》，強(qiáng)調(diào)要緊緊圍繞打造“五個(gè)好作風(fēng)”，聚焦解決突出問(wèn)題，明確攻堅(jiān)目標(biāo)、鼓足攻堅(jiān)氣勢(shì)、細(xì)化攻堅(jiān)措施，切實(shí)管出習(xí)慣、抓出成效、化風(fēng)成俗，推動(dòng)整頓作風(fēng)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境攻堅(jiān)戰(zhàn)取得實(shí)質(zhì)性突破，為現(xiàn)代化新龍江建設(shè)提供強(qiáng)有力保證。一是扭住解放思想這個(gè)“總開(kāi)關(guān)”，為解決作風(fēng)和環(huán)境問(wèn)題打牢思想基礎(chǔ)。二是大力推進(jìn)改革、創(chuàng)新體制機(jī)制，為解決作風(fēng)和環(huán)境問(wèn)題提供制度保障。三是苦練內(nèi)功、增強(qiáng)工作本領(lǐng)，不斷在振興發(fā)展實(shí)踐中展現(xiàn)新作為。四是堅(jiān)持依法辦事、推進(jìn)法治化建設(shè)，打造全面振興好環(huán)境。五是精心組織實(shí)施，務(wù)求取得實(shí)實(shí)在在成效。

第三篇：共商新思路 提出新舉措

共商新思路 提出新舉措

群雁高飛頭雁帶，班主任是班級(jí)工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，是學(xué)校管理機(jī)構(gòu)的抓手，抓好班主任工作是學(xué)校管理的一個(gè)重要內(nèi)容。3月2日下午，蓋德中心小學(xué)召開(kāi)新學(xué)期第一次班主任工作會(huì)，共商新學(xué)期班主任工作的新思路，提出新舉措。

會(huì)議首先回顧了上學(xué)期學(xué)校班級(jí)工作情況，對(duì)班主任起始教育提了四點(diǎn)優(yōu)勢(shì)和四點(diǎn)希望，要求各班將爭(zhēng)創(chuàng)良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓，抓好班級(jí)的常規(guī)管理工作，學(xué)會(huì)組織班級(jí)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，努力提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。會(huì)上，林長(zhǎng)青校長(zhǎng)就如何做好班主任工作、如何教書(shū)育人作了發(fā)言，并對(duì)新學(xué)期班主任工作提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)。同時(shí)，他還指出班主任工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的重要組成部分，希望各位班主任要認(rèn)清自身工作的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和交流，注重思考和創(chuàng)新，不斷開(kāi)創(chuàng)班主任工作的新局面。

通過(guò)本次班主任工作會(huì)議，使全體班主任進(jìn)一步明確了新學(xué)期的德育工作任務(wù)和具體要求，增強(qiáng)了工作的使命感和責(zé)任感，為更好地加強(qiáng)班級(jí)管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。會(huì)后，全體班主任老師表示將積極落實(shí)學(xué)校新學(xué)期工作的相關(guān)安排，扎扎實(shí)實(shí)地將學(xué)校班級(jí)工作做得有序、有效。（蓋德中心小學(xué)）

第四篇：新思路新舉措新任務(wù)新目標(biāo)

新思路新舉措新任務(wù)新目標(biāo)

自分局成立了以來(lái)，我局工作緊密?chē)@xxxx高新區(qū)工作進(jìn)行統(tǒng)一部署。對(duì)不同時(shí)期的工作均制定具體的實(shí)施方案，有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行工作調(diào)整，全局干部職工積極參與，達(dá)成共識(shí)，進(jìn)一步明確責(zé)任，加強(qiáng)配合，在xxxx高新區(qū)正確領(lǐng)導(dǎo)和市局直接指導(dǎo)下，全力支持xx高新區(qū)發(fā)展，形成上下聯(lián)動(dòng)、工作對(duì)接、協(xié)

調(diào)一致的開(kāi)發(fā)合力，本著“圍繞中心，服務(wù)大局，唱響主旋律”。為開(kāi)創(chuàng)新的工作局面我局主要工作思路

和工作建議如下：

一、健全機(jī)制，強(qiáng)化土地房產(chǎn)局隊(duì)伍建設(shè)

為了進(jìn)一步健全工作機(jī)制在爭(zhēng)取政策與人員編制，使我局充分發(fā)揮土地的職能作用，切實(shí)抓好對(duì)整個(gè)xx高新區(qū)建設(shè)的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理和統(tǒng)一協(xié)調(diào)。在明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)抓好相應(yīng)的工作的目的是：一是全面落實(shí)相關(guān)政策，對(duì)xx高新區(qū)的發(fā)展的政策給予適當(dāng)照顧。二是進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事手續(xù)，提高辦事效率，對(duì)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。從立項(xiàng)審批、征地建設(shè)、證件辦理，提供一條龍服務(wù)。三是落實(shí)我局工作職責(zé)，提高認(rèn)識(shí)，優(yōu)化服務(wù)。

我局希望xx高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與市國(guó)土資源局協(xié)商從職責(zé)權(quán)限與人員編制（相同縣級(jí)職權(quán)）與我局現(xiàn)有的職員組成xx高新區(qū)土地分局,業(yè)務(wù)直接辦理，具體如下：（1）市局調(diào)備10-15人要求綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的。（2）職能（參考）

二、以吸引為重點(diǎn)，進(jìn)一步推動(dòng)一級(jí)市場(chǎng)的資源整體性合理利用。

xx高新區(qū)自建區(qū)至今有償用地所取得的土地收益，按評(píng)估地價(jià)為xx高新區(qū)的起步發(fā)展提供了原始積累。但是隨著征地費(fèi)用的不斷提高，以傳統(tǒng)的xx高新區(qū)一個(gè)窗口對(duì)外協(xié)議出讓方式為主的有償用地所獲取的土地收益和逐漸減少的土地收益已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足xx高新區(qū)日益發(fā)展的需要，xx高新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的規(guī)模越來(lái)越大，資金缺口越來(lái)越嚴(yán)重。因此，如何加強(qiáng)和發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制在土地資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的積極作用，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)制與xx高新區(qū)宏觀調(diào)控的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)資源的集約利用，為xx高新區(qū)增加財(cái)政收入。而土地招標(biāo)拍賣(mài)是深化土地使用制度的必然結(jié)果，是經(jīng)營(yíng)城市的必然選擇。

我國(guó)的法律、法規(guī)對(duì)國(guó)有土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣(mài)的范圍有明確的規(guī)定和要求。《城市房地產(chǎn)管理法》規(guī)定：“土地使用權(quán)出讓?zhuān)梢圆扇∨馁u(mài)、招標(biāo)或者雙方協(xié)議的方式，商業(yè)、旅游、娛樂(lè)和住宅的經(jīng)營(yíng)性用地必須采取招標(biāo)拍賣(mài)的方式進(jìn)行。許多地方認(rèn)真貫徹國(guó)家的政策要求，在土地招標(biāo)拍賣(mài)，優(yōu)化城市土地資產(chǎn)價(jià)值，促進(jìn)城市土地集約利用，加快建設(shè)，增加政府財(cái)政收入，強(qiáng)化城市在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主導(dǎo)地位等方面取得了非常成功的經(jīng)驗(yàn)。我區(qū)在近幾年的城市建設(shè)中，在這方面也有長(zhǎng)足的進(jìn)展，將土地的供應(yīng)、土地價(jià)格的確定、土地使用權(quán)的獲得由招商局定位行為轉(zhuǎn)為市場(chǎng)行為，在增加xx高新區(qū)土地收益的同時(shí)，也對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目的資產(chǎn)進(jìn)行了一次核實(shí)，從而對(duì)引進(jìn)的項(xiàng)目進(jìn)行篩選讓更好的企業(yè)落戶(hù)于我xx高新區(qū)。

我局提議（1）主動(dòng)進(jìn)區(qū)企業(yè)，由開(kāi)發(fā)區(qū)列出地塊實(shí)行公開(kāi)、公平、公正”為主要特征的招標(biāo)、拍賣(mài)、掛牌方式進(jìn)行土地出讓。（2）招商引資項(xiàng)目實(shí)行開(kāi)發(fā)區(qū)的供地政策。

三、盤(pán)活存量，用足閑置土地對(duì)區(qū)內(nèi)二級(jí)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)利用。

受?chē)?guó)家嚴(yán)控土地審批、用地計(jì)劃、用地指標(biāo)的限制等宏觀政策影響，大部分項(xiàng)目辦理征地手續(xù)受阻。如何解決項(xiàng)目占地問(wèn)題，成為各地方面臨的共性問(wèn)題。在堅(jiān)持用足、用活、用好國(guó)家宏觀政策的同時(shí)，視土地為“最大國(guó)有資產(chǎn)”，運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段，充分發(fā)揮市場(chǎng)在土地資產(chǎn)配置中的基礎(chǔ)作用，確保了國(guó)有土地的保值增值。我們的作法：

（一）對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行行象再造工程。在調(diào)劑區(qū)內(nèi)建設(shè)用地過(guò)程中，對(duì)xx高新區(qū)臨街企業(yè)改造為切入點(diǎn)，運(yùn)用資本運(yùn)作的手段，對(duì)本區(qū)內(nèi)一些企業(yè)進(jìn)行形象統(tǒng)一，將道路兩側(cè)用地進(jìn)行科學(xué)合理地規(guī)劃，從新樹(shù)立我xx高新區(qū)的形象。同時(shí)將效益不好的企業(yè)，予以淘汰出去。

（二）壓擠泡沫，科學(xué)利用。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前不少企事業(yè)單位占地存在著“泡沫”現(xiàn)象，即“小單位大機(jī)關(guān)、小企業(yè)大廠房”。針對(duì)土地低效不合理利用的問(wèn)題，我們要切實(shí)抓好對(duì)整個(gè)xx高新區(qū)建設(shè)的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理和統(tǒng)一協(xié)調(diào)。對(duì)區(qū)內(nèi)所有的企業(yè)進(jìn)行土地使用金足額收取，使其充分運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段加以經(jīng)營(yíng)管理使用，集約高效利用土地的途徑。從而迫使部分用地戶(hù)將多余土地退回。

（三）對(duì)區(qū)內(nèi)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓的土地必須經(jīng)xx高新區(qū)同意，進(jìn)行新的評(píng)估后，并補(bǔ)交評(píng)估差價(jià)后方可轉(zhuǎn)讓。

（四）對(duì)區(qū)內(nèi)的建設(shè)用地進(jìn)行再清理，進(jìn)一步規(guī)范用地行為，尤其是對(duì)改變用途的宗地進(jìn)行一次徹底的清理、處理使其規(guī)范化、合法化。

四、xx高新區(qū)土地利用規(guī)劃修編工作的落實(shí)

今年土地規(guī)劃要進(jìn)行修編以《土地管理法》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章為依據(jù)，結(jié)合我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，堅(jiān)持以人為本、堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展，正確處理內(nèi)涵挖潛與外延擴(kuò)張、全面利益

第五篇：安全生產(chǎn)管理新舉措、新思路

安全生產(chǎn)管理新舉措、新思路

安全生產(chǎn)工作伴隨著生產(chǎn)力的提高，科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，需要不斷地去創(chuàng)新。我們要有與現(xiàn)有生產(chǎn)相配合的舉措、思路來(lái)適應(yīng)先生產(chǎn)工作，以轉(zhuǎn)變觀念為先導(dǎo)，努力探索和掌握現(xiàn)代安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律，跳出習(xí)慣思維和傳統(tǒng)套路

一、安全工作思想觀念的創(chuàng)新

以企業(yè)文化底蘊(yùn)為基礎(chǔ)，突出以人為本，優(yōu)化人文環(huán)境，整合員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)管理向文化管理的過(guò)渡，提煉出了核心理念“安全第一，生產(chǎn)第二”“帶著感情抓安全”，以及“安全工作是煤礦永恒的主題；安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，只有更好，沒(méi)有最好；安全工作責(zé)任重于泰山；條條規(guī)程血染成，不能再用血驗(yàn)證；安全工作無(wú)小事；寧聽(tīng)罵聲、不聽(tīng)哭聲；安全工作是個(gè)系統(tǒng)工程，必須齊抓共管；”等一些言簡(jiǎn)意明，內(nèi)涵豐富的安全理念。這就提高了員工的安全認(rèn)識(shí)，豐富和發(fā)展了安全工作內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

二、安全管理體制和機(jī)制的創(chuàng)新

要勇于打破陳舊思維和管理模式，由注重傳統(tǒng)管理向推行科學(xué)管理轉(zhuǎn)變，大膽推進(jìn)管理體制創(chuàng)新，積極推行職業(yè)安全健康管理體系，從企業(yè)的整體出發(fā)，把管理重點(diǎn)放在事故預(yù)防的整體效應(yīng)上，實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位等安全管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)全過(guò)程的控制，逐步建立起系統(tǒng)化、程序化、自我完善的安全管理體系。

21世紀(jì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)核心是人才的競(jìng)爭(zhēng)，構(gòu)建一個(gè)留住和吸引優(yōu)秀人才的平臺(tái)，對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展具有十分重要的作用，將人力資源變?yōu)槿肆Y本，合理開(kāi)發(fā)人力資源，最大限度的發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，就必須建立和完善一整套對(duì)人力資本的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)企業(yè)人員要從兩個(gè)方面進(jìn)行激勵(lì)。第一，經(jīng)濟(jì)利益激勵(lì)；第二是地位和權(quán)利的激勵(lì)。

建立和完善了科技貢獻(xiàn)激勵(lì)機(jī)制，有效地激發(fā)廣大員工參與科技創(chuàng)新的積極性和主動(dòng)性，廣大員工發(fā)揮聰明才智，積極開(kāi)展安全科技攻關(guān)活動(dòng)，對(duì)有關(guān)人員及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)，積極營(yíng)造“機(jī)制用人、環(huán)境留人、制度管人、培訓(xùn)育人”的氛圍，創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制。2004年我們給295名優(yōu)秀人才每月每人發(fā)補(bǔ)貼500元，其中，3名突出貢獻(xiàn)人才每人獎(jiǎng)勵(lì)了一輛小轎車(chē)。在安全管理干部的任用方面，制定了嚴(yán)格選拔辦法，選拔了一批責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、作風(fēng)扎實(shí)的管理人員充實(shí)到重要安全崗位，把安全工作做為考核干部的主要指標(biāo)，實(shí)施“安全一票否決制”，發(fā)生事故的單位，對(duì)區(qū)隊(duì)干部免職。激發(fā)了員工抓安全工作的積極性、自覺(jué)性和主動(dòng)性，為安全工作的開(kāi)展提供了人才保證。

三、安全管理制度和手段的創(chuàng)新

在方法創(chuàng)新方面提出了安全工作突出人性化管理的新理念，積極探索創(chuàng)新安全方法手段；提出安全工作“六化一落實(shí)”新方法，“六化”即安全管理軍事化；安全制度依法化；現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化；安全責(zé)任全員化；安全技術(shù)科學(xué)化；安全教育素質(zhì)化?！耙宦鋵?shí)”即安全工作強(qiáng)落實(shí)，做到安全工作有安排，有檢查，有落實(shí)?！傲宦鋵?shí)”安全管理手段有力地提高了安全工作質(zhì)量，對(duì)安全工作健康、有序開(kāi)展起到了積極的作用。建立了人身事故賠償和安全檔案跟蹤管理新制度，在強(qiáng)化安全防范意識(shí)方面發(fā)揮了積極作用；馬脊梁礦運(yùn)用就近管理的新方法，通過(guò)“想、看、干、管”強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全管理，進(jìn)一步提高了安全管理水平。

深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，突出以人為本，強(qiáng)化基礎(chǔ)裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)資料的建設(shè)，按照職業(yè)安全健康管理體系的基本理論，建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效機(jī)制，規(guī)范機(jī)制的運(yùn)行程序，程序分四個(gè)步驟：工作現(xiàn)狀評(píng)價(jià)、策劃、運(yùn)行、再評(píng)價(jià)。程序運(yùn)行從工作現(xiàn)狀評(píng)價(jià)開(kāi)始，依次進(jìn)行到再評(píng)價(jià)，完成一次循環(huán)，同時(shí)開(kāi)始下一次循環(huán)。生產(chǎn)礦井每月循環(huán)一次，公司每季度循環(huán)一次，并通過(guò)明確職責(zé)、完善制度，保障投入，加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化監(jiān)管，確保各專(zhuān)業(yè)達(dá)到目標(biāo)要求。通過(guò)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效機(jī)制的實(shí)施保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈，實(shí)現(xiàn)時(shí)時(shí)達(dá)標(biāo)，事事達(dá)標(biāo)，促進(jìn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展，使整個(gè)

企業(yè)處于良好運(yùn)行狀態(tài)。

四、安全科技的創(chuàng)新

世界上沒(méi)有一種事物是一成不變的，企業(yè)在不同的發(fā)展階段，在不同的環(huán)境中，要面對(duì)的問(wèn)題不同，需要調(diào)整的方面也不同，尤其是在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，科技創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)的發(fā)展非常重要。

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，只有不斷依靠科技進(jìn)步，經(jīng)常更新技術(shù)結(jié)構(gòu)、技術(shù)裝備，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，才能永久保持企業(yè)旺盛的生產(chǎn)力，企業(yè)才有生存發(fā)展的可能。加強(qiáng)科技創(chuàng)新，關(guān)鍵是要建立和形成符合科技創(chuàng)新規(guī)律、適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的機(jī)制。建立有利于科技創(chuàng)新的機(jī)制，必須堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以改革為動(dòng)力，以企業(yè)為主體，明確企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體地位，完善以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系，鼓勵(lì)企業(yè)增加研究開(kāi)發(fā)投入，加強(qiáng)企業(yè)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)。

在科技創(chuàng)新上，要著重解決安全工作的難題和擋手問(wèn)題。對(duì)重點(diǎn)課題積極組織科技人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，要緊緊圍繞發(fā)展和解放生產(chǎn)力、提高勞動(dòng)效率、方便員工操作這一核心去運(yùn)作。發(fā)揮廣大員工的聰明才智，經(jīng)常組織群眾性的革新活動(dòng)。對(duì)有價(jià)值的創(chuàng)新成果，盡快轉(zhuǎn)化成為生產(chǎn)力。

充分發(fā)揮科技人員的作用，定期組織安全研討、專(zhuān)家調(diào)研活動(dòng)，交流安全生產(chǎn)、技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)，為全面推進(jìn)安全工作提供理論指導(dǎo)。大同煤礦集團(tuán)公司在這方面做了一些卓有成效的工作，煤礦地下火區(qū)探測(cè)研究與應(yīng)用、兩硬條件國(guó)產(chǎn)綜采雙高工作面開(kāi)采技術(shù)研究、大同特殊條件開(kāi)采技術(shù)研究、大同兩硬條件短壁裝備技術(shù)研究等11項(xiàng)科技成果通過(guò)國(guó)家及省級(jí)鑒定。對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)、安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、頂板管理等15項(xiàng)安全技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)論證，為項(xiàng)目的實(shí)施提供技術(shù)保證。科技人員通過(guò)大力開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，有效解決了頂板、防滅火等方面重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，為提升安全技術(shù)水平奉獻(xiàn)了聰明才智。

把科技投入作為重要的公共戰(zhàn)略性投資，未雨綢繆，舍得在科技上投入；寧可在別的方面少花錢(qián)，也要集中更多的資金用到科技、教育和人才上。積極調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，更多地滿(mǎn)足科技發(fā)展的資金需求，加強(qiáng)資金管理，把有限的科技投入用在刀刃上；發(fā)揮好企業(yè)在科技投入中的主體作用。

大力推廣和應(yīng)用安全新技術(shù)、新裝備、新材料，加快了安全監(jiān)測(cè)信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，礦井安全監(jiān)測(cè)實(shí)現(xiàn)了三級(jí)聯(lián)網(wǎng)，采用先進(jìn)的制氮滅火設(shè)備和羅克休等新型材料對(duì)火區(qū)進(jìn)行治理；采用汽霧阻化措施，預(yù)防放頂煤工作面的自燃發(fā)火。引進(jìn)了大采高、低位放頂?shù)仁囗?xiàng)綜采新工藝，引進(jìn)了先進(jìn)的薄煤層開(kāi)采刨煤機(jī)，生產(chǎn)礦井裝備了綜采頂板連續(xù)監(jiān)測(cè)記錄儀、傳感式斜井防跑車(chē)裝置等先進(jìn)設(shè)備，提升了安全裝備水平。

五、安全文化的創(chuàng)新

安全文化建設(shè)對(duì)企業(yè)管理起著核心作用。建設(shè)企業(yè)安全文化的一個(gè)重點(diǎn)就是不斷提高全員安全文化素質(zhì)，強(qiáng)化員工的安全人生觀、安全價(jià)值觀和安全科學(xué)技術(shù)的教育。建設(shè)安全文化的一個(gè)重要目標(biāo)，就是豐富安全物質(zhì)文化，完善安全的制度文化，充實(shí)安全的精神文化，正統(tǒng)安全的觀念文化，不斷賦予安全文化新的內(nèi)涵，提高現(xiàn)代安全文化水平，使人的安全行為符合生產(chǎn)和生活的需求，適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)生活和現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的需要，營(yíng)造全員、全社會(huì)關(guān)注安全的氛圍。

安全培訓(xùn)是提高人員素質(zhì)的主要手段，是安全工作的重要基礎(chǔ)，同煤集團(tuán)建立了以安全技術(shù)培訓(xùn)中心為核心，以大同煤炭高級(jí)技工學(xué)校、北岳職業(yè)技術(shù)學(xué)院為基地，以各二級(jí)單位培訓(xùn)部門(mén)為基本培訓(xùn)單位的安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，不斷加強(qiáng)“現(xiàn)代化設(shè)施、教材、教師隊(duì)伍”建設(shè)。堅(jiān)持全員培訓(xùn)，強(qiáng)化安全管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)。創(chuàng)新培訓(xùn)形式，舉辦了中日煤礦安全技術(shù)聯(lián)合培訓(xùn)班，并派專(zhuān)業(yè)人員赴日本參加煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)，擴(kuò)大了安全技術(shù)國(guó)內(nèi)外交流。

開(kāi)展形式多樣的群眾性安全文化活動(dòng)，如安全演講、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全展覽等，形成企業(yè)安全文化建設(shè)的氛圍和環(huán)境，建立起無(wú)時(shí)不在的、切實(shí)有效的企業(yè)安全文化場(chǎng)。創(chuàng)新安全文化形式、豐富安全文化內(nèi)容。開(kāi)展了親情教育活動(dòng)，把家庭溫暖融入安全文化，用親情構(gòu)筑安全平臺(tái)，運(yùn)用親情寄語(yǔ)、在區(qū)隊(duì)換班室張貼“全家?！薄嗲叭刖踩牡刃问?，舉辦“小手拉大手，安全一起走”安全演講活動(dòng)，囑托員工、提醒員工為了家庭的幸福時(shí)刻注意安全。編輯企業(yè)內(nèi)部安全教育讀本，工會(huì)編發(fā)《煤礦安全生產(chǎn)格言選編》、《安全征文匯編》等文集；安監(jiān)部等部門(mén)編發(fā)了《生命警示錄》、《瓦斯事故反思錄》等安全教育讀本，匯編本單位事故案例，從心理、生理、社會(huì)等方面因素深刻剖析事故原因，汲取事故教訓(xùn)，用案例警示安全行為，也為基層單位開(kāi)展安全教育活動(dòng)提供教材，豐富企業(yè)的安全文化，營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的安全氛圍。