第一篇：現(xiàn)代服裝工廠崗位管理制度

現(xiàn)代服裝工廠崗位管理制度

工廠管理

為了工廠的各項工作順利進行和工廠的正常運轉(zhuǎn)特訂本則

一.員工守則

1.凡本廠職工必須尊守本守則

2.按時上下班;不得遲到早期;有事向廠.組長請假

3.服從廠里安排;聽從調(diào)動

4.認真做好本職工作.做好每一事情

5.加強團結(jié),發(fā)揮團體合作精神

6.不得打架鬧事;不得組織他人罷工

7.相互幫助;提高技能

8.相互尊重;體現(xiàn)企業(yè)文化

9.誠實.守信,進取

10.防火防盜,人人有責(zé)

11.如要辭職,須提前半月書面申請

12.開放思想,認清形式,與工廠的發(fā)展保持一致

二.廠長責(zé)任制

1.認真調(diào)研市場,結(jié)合本廠的實際情況,做好生產(chǎn)調(diào)度和安排工作,做好人力資源管理工作

2.認真處理好各部門之間的交接工作

3.能獨立處理好應(yīng)急事件

4.組織好工人完成生產(chǎn)任務(wù)

5.調(diào)節(jié)好整廠的正常生產(chǎn)運行

6.領(lǐng)導(dǎo)好本廠工人提高技能,提高數(shù)量和質(zhì)量

7.具有開拓創(chuàng)新精神,把握好市場

8.調(diào)節(jié)好工人與廠方之間的矛盾

9.調(diào)節(jié)好外部合作關(guān)系

10.上報工廠每日生產(chǎn)情況及工廠運作情況

11.做好考勤工作

12.督促各部門完成任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)全廠走向成功

三.技術(shù)廠長責(zé)任制

1.領(lǐng)導(dǎo)和組織技術(shù)人員.設(shè)計.制版.工藝.質(zhì)檢.總檢.整燙.包裝

2.根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本廠情況及圖紙或來樣制訂好 企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

3.認真執(zhí)行和督促技術(shù)人員按照標(biāo)準(zhǔn)做事.做好事

4.指導(dǎo)技術(shù)人員達到標(biāo)準(zhǔn)向下執(zhí)行

5.開拓創(chuàng)新新技術(shù),新工藝,新方法.運用推廣

6.努力提高產(chǎn)品質(zhì)量

7.搞好團體合作,相互促進

8.不但完善和創(chuàng)新技術(shù)管理

四.設(shè)計師責(zé)任制

1.認真調(diào)研市場,預(yù)測流行趨勢.把握好流行市場

2.認真做好圖紙.主要部位要注明清楚

3.認真查看面輔料的運用和搭配

4.認真研究飾件和色彩的搭配和運用

5.協(xié)調(diào)好制板小樣,完成好設(shè)計任務(wù)

6.查看.調(diào)研完成的作品.做好修改.精益救精

7.努力提高設(shè)計水平.完成好設(shè)計任務(wù)

五.制版師責(zé)任制

1.認真.仔細.看清.理解.效果圖.來樣,設(shè)計好造型尺碼.規(guī)格

2.根據(jù)服裝原理分解好每一線.結(jié)構(gòu)要合理

3.樣板要符合造型效果

4.裁剪板和工藝板要完整.不多不少

5.搞好合作.熱情配合好.造型.小樣.完成好設(shè)計任務(wù)

6.合.議.建.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

7.指導(dǎo)工人進行生產(chǎn)

六.裁斷人員責(zé)任制

1.認真清查好布料.查看布料的疵點.色差倒順.數(shù)量.寬度.做好記錄

2.認真清查好樣衣樣板.不得少片或多片

3.畫皮要緊.準(zhǔn).好.科學(xué)合理.線條要清晰.改線要注明

4.寬窄不一致的面料要分開裁剪

5.面皮畫好后和開裁前.一定要對樣清查.以免漏洞

6.鋪料要整齊.上下要一致.疵點要放到小片位置

7.開裁前要查看面皮和鋪料是否對齊

8.裁剪時要注意狐刑.上下層一致.刀口及定位眼

9.認真清理好衣片.驗片分包

10.做好數(shù)量.版號記錄.做到發(fā)放無誤

11.做好樣板的管理工作

12.做好裁房的整潔工作

七.工藝員責(zé)任制

1.認清造型和結(jié)構(gòu)裁好衣片

2.認真做好樣品.做好每一道工藝

3.對面料的特性研究好.用新方法.新工藝

4.認真記錄好樣品的工藝過程.以便更好的指導(dǎo)生產(chǎn)

5.督促和檢查半成品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).發(fā)現(xiàn)問題及時處理

6.制好工藝技術(shù)文件書

7.做好工藝創(chuàng)新

8.精心指導(dǎo)工人進行生產(chǎn)

八.質(zhì)檢員責(zé)任制

1.認識好在產(chǎn)樣品.認識好生產(chǎn)樣品.的各部位的工藝要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

2.指導(dǎo)好工藝生產(chǎn).抽查半成品.以免大批反工

3.認真查好成品.根據(jù)本產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).查好產(chǎn)品的各部位,尺寸.線跡.疵點.工藝要求.不漏查.少查.做到.無油跡.臟跡.線頭.工藝線順直

4.督促工人及時反工.做好反工記錄

5.做好驗收記錄

6.做好交接工作.與車工和尾斷交接數(shù)量準(zhǔn)確無誤

7.質(zhì)量是工廠生存的保障.應(yīng)盡職盡責(zé)做好本職工作

九.整燙工藝員責(zé)任制

1.根據(jù)各款式的工藝要求.認真整燙好每一部位

2.在整燙時認真查看各部位.發(fā)現(xiàn)問題及時交質(zhì)檢處理

3.整燙工藝是服裝生產(chǎn)過程中的最后一道工序.為此整燙工藝員即是品質(zhì)員.應(yīng)積極認真地做好本質(zhì)工作.把好質(zhì)量關(guān)

4.認真做好產(chǎn)品.產(chǎn)量.記錄

5.下班時一定要關(guān)好電源

十.包裝工藝員責(zé)任制

1.做好整潔.整理工作.清理好線頭

2.發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的衣服.交質(zhì)檢及時處理

3.認真疊好每一件衣服

4.要分清碼號,顏色.配比.不要錯裝

5.檢查標(biāo)識,商標(biāo).碼標(biāo).洗滌標(biāo).吊牌.袋標(biāo)及款號都要一一對應(yīng)

6.包裝完畢后要及時報表.做到準(zhǔn)確無誤

十一.組長責(zé)任制

1.組織和領(lǐng)導(dǎo)好本組職工

2.做好接活和出活工作,對著樣品認真清好衣片及另部件.檢查剪口.定位眼..3.掌握好本款式的生產(chǎn)工藝和技術(shù)要求

4.組織和安排好本組員工工序

5.指導(dǎo)本組員工技術(shù)工作.提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量

6.抽查半成品.發(fā)現(xiàn)問題及時處理.以免出現(xiàn)大批反工

7.認真記錄好本組員工的考勤和業(yè)績

8.認真記錄好產(chǎn)量做好交接工作

1.保持良好的心情.做好每一事情

2.努力提高技術(shù).提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量.認識質(zhì)量是工廠生存的保障.數(shù)量是經(jīng)濟效益的前提

3.認真做好本道工序.對上道工序有質(zhì)量問題的應(yīng)及時反回以免大批反工.4.經(jīng)常查看本道工序.出現(xiàn).跳線.爆線.工藝線不一致等問題應(yīng)及時處理

5.如有本道工序反工的產(chǎn)品應(yīng)及時反好

6.愛護公共衛(wèi)生.保養(yǎng)好各自的機臺

7.節(jié)約用電.離開機臺便關(guān)機.養(yǎng)成好的習(xí)慣

第二篇：服裝工廠管理制度

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服裝工廠管理制度

工廠管理

為了工廠的各項工作順利進行和工廠的正常運轉(zhuǎn)特訂本則

工廠是各部門的綜合體;因此;各部門應(yīng)以身作則;做好自己本職工作的同時;應(yīng)加強團結(jié).加強合作.一.員工守則 1.凡本廠職工必須尊守本守則

2.按時上下班;不得遲到早期;有事向廠.組長請假 3.服從廠里安排;聽從調(diào)動

4.認真做好本職工作.做好每一事情 5.加強團結(jié),發(fā)揮團體合作精神 6.不得打架鬧事;不得組織他人罷工 7.相互幫助;提高技能 8.相互尊重;體現(xiàn)企業(yè)文化 9.誠實.守信,進取

10.防火防盜,人人有責(zé)

11.如要辭職,須提前半月書面申請

12.開放思想,認清形式,與工廠的發(fā)展保持一致

二.廠長責(zé)任制

1.認真調(diào)研市場,結(jié)合本廠的實際情況,做好生產(chǎn)調(diào)度和安排工作,做好人力資源管理工作

2.認真處理好各部門之間的交接工作 3.能獨立處理好應(yīng)急事件 4.組織好工人完成生產(chǎn)任務(wù) 5.調(diào)節(jié)好整廠的正常生產(chǎn)運行

6.領(lǐng)導(dǎo)好本廠工人提高技能,提高數(shù)量和質(zhì)量 7.具有開拓創(chuàng)新精神,把握好市場 8.調(diào)節(jié)好工人與廠方之間的矛盾 9.調(diào)節(jié)好外部合作關(guān)系

10.上報工廠每日生產(chǎn)情況及工廠運作情況 11.做好考勤工作

12.督促各部門完成任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)全廠走向成功

三.技術(shù)廠長責(zé)任制

1.領(lǐng)導(dǎo)和組織技術(shù)人員.設(shè)計.制版.工藝.質(zhì)檢.總檢.整燙.包裝 2.根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本廠情況及圖紙或來樣制訂好 企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 3.認真執(zhí)行和督促技術(shù)人員按照標(biāo)準(zhǔn)做事.做好事 4.指導(dǎo)技術(shù)人員達到標(biāo)準(zhǔn)向下執(zhí)行

5.開拓創(chuàng)新新技術(shù),新工藝,新方法.運用推廣 6.努力提高產(chǎn)品質(zhì)量

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7.搞好團體合作,相互促進 8.不但完善和創(chuàng)新技術(shù)管理

四.設(shè)計師責(zé)任制

1.認真調(diào)研市場,預(yù)測流行趨勢.把握好流行市場 2.認真做好圖紙.主要部位要注明清楚 3.認真查看面輔料的運用和搭配 4.認真研究飾件和色彩的搭配和運用 5.協(xié)調(diào)好制板小樣,完成好設(shè)計任務(wù)

6.查看.調(diào)研完成的作品.做好修改.精益救精 7.努力提高設(shè)計水平.完成好設(shè)計任務(wù)

五.制版師責(zé)任制

1.認真.仔細.看清.理解.效果圖.來樣,設(shè)計好造型尺碼.規(guī)格 2.根據(jù)服裝原理分解好每一線.結(jié)構(gòu)要合理

3.樣板要符合造型效果

4.裁剪板和工藝板要完整.不多不少

5.搞好合作.熱情配合好.造型.小樣.完成好設(shè)計任務(wù) 6.合.議.建.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 7.指導(dǎo)工人進行生產(chǎn)

六.裁斷人員責(zé)任制

1.認真清查好布料.查看布料的疵點.色差倒順.數(shù)量.寬度.做好記錄 2.認真清查好樣衣樣板.不得少片或多片 3.畫皮要緊.準(zhǔn).好.科學(xué)合理.線條要清晰.改線要注明 4.寬窄不一致的面料要分開裁剪

5.面皮畫好后和開裁前.一定要對樣清查.以免漏洞 6.鋪料要整齊.上下要一致.疵點要放到小片位置 7.開裁前要查看面皮和鋪料是否對齊

8.裁剪時要注意狐刑.上下層一致.刀口及定位眼 9.認真清理好衣片.驗片分包

10.做好數(shù)量.版號記錄.做到發(fā)放無誤 11.做好樣板的管理工作 12.做好裁房的整潔工作

七.工藝員責(zé)任制 1.認清造型和結(jié)構(gòu)裁好衣片

2.認真做好樣品.做好每一道工藝 3.對面料的特性研究好.用新方法.新工藝

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4.認真記錄好樣品的工藝過程.以便更好的指導(dǎo)生產(chǎn) 5.督促和檢查半成品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).發(fā)現(xiàn)問題及時處理 6.制好工藝技術(shù)文件書 7.做好工藝創(chuàng)新

8.精心指導(dǎo)工人進行生產(chǎn)

八.質(zhì)檢員責(zé)任制

1.認識好在產(chǎn)樣品.認識好生產(chǎn)樣品.的各部位的工藝要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

2.指導(dǎo)好工藝生產(chǎn).抽查半成品.以免大批反工

3.認真查好成品.根據(jù)本產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).查好產(chǎn)品的各部位,尺寸.線跡.疵點.工藝要求.不漏查.少查.做到.無油跡.臟跡.線頭.工藝線順直 4.督促工人及時反工.做好反工記錄 5.做好驗收記錄

6.做好交接工作.與車工和尾斷交接數(shù)量準(zhǔn)確無誤 7.質(zhì)量是工廠生存的保障.應(yīng)盡職盡責(zé)做好本職工作

九.整燙工藝員責(zé)任制

1.根據(jù)各款式的工藝要求.認真整燙好每一部位

2.在整燙時認真查看各部位.發(fā)現(xiàn)問題及時交質(zhì)檢處理

3.整燙工藝是服裝生產(chǎn)過程中的最后一道工序.為此整燙工藝員即是品質(zhì)員.應(yīng)積極認真地做好本質(zhì)工作.把好質(zhì)量關(guān) 4.認真做好產(chǎn)品.產(chǎn)量.記錄 5.下班時一定要關(guān)好電源

十.包裝工藝員責(zé)任制 1.做好整潔.整理工作.清理好線頭

2.發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的衣服.交質(zhì)檢及時處理 3.認真疊好每一件衣服

4.要分清碼號,顏色.配比.不要錯裝

5.檢查標(biāo)識,商標(biāo).碼標(biāo).洗滌標(biāo).吊牌.袋標(biāo)及款號都要一一對應(yīng) 6.包裝完畢后要及時報表.做到準(zhǔn)確無誤

十一.組長責(zé)任制

1.組織和領(lǐng)導(dǎo)好本組職工

2.做好接活和出活工作,對著樣品認真清好衣片及另部件.檢查剪口.定位眼..3.掌握好本款式的生產(chǎn)工藝和技術(shù)要求 4.組織和安排好本組員工工序

004km.cn全球服裝報價網(wǎng)服裝資料下載

5.指導(dǎo)本組員工技術(shù)工作.提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量

6.抽查半成品.發(fā)現(xiàn)問題及時處理.以免出現(xiàn)大批反工 7.認真記錄好本組員工的考勤和業(yè)績 8.認真記錄好產(chǎn)量做好交接工作

十二.車位工責(zé)任制

1.保持良好的心情.做好每一事情

2.努力提高技術(shù).提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量.認識質(zhì)量是工廠生存的保障.數(shù)量是經(jīng)濟效益的前提

3.認真做好本道工序.對上道工序有質(zhì)量問題的應(yīng)及時反回以免大批反工.4.經(jīng)常查看本道工序.出現(xiàn).跳線.爆線.工藝線不一致等問題應(yīng)及時處理 5.如有本道工序反工的產(chǎn)品應(yīng)及時反好 6.愛護公共衛(wèi)生.保養(yǎng)好各自的機臺

7.節(jié)約用電.離開機臺便關(guān)機.養(yǎng)成好的習(xí)慣

十三.門衛(wèi)責(zé)任制

十四.炊事員責(zé)任制

十五.會計責(zé)任制

十六.司機責(zé)任制

第三篇：服裝管理制度

服裝管理制度

服裝管理制度1

考勤制度

1、遲到早退：遲到或早退10分鐘以內(nèi)扣除5元；遲到或早退（含請假）10分鐘以上60分鐘以內(nèi)的每次按扣除10元計算；盤點缺勤扣發(fā)半日工資。有遲到早退或缺勤行為的沒有全勤獎。

2、用餐時間：用餐時間由店長或助店視實際情景安排（錯開營業(yè)高峰期），用餐時間不得超過半小時，全天班員工可適當(dāng)延長。

3、休息或調(diào)班：一般安排在周一到周四，調(diào)換班需提前一天向店長申請，由店長同意并簽字，否則視曠工處理。員工不得無故調(diào)班，每月調(diào)班不得超過3次。

4、請假：病、事假要填寫假條（事假提前一天），待工作安排好后方可進行請假，否則繼續(xù)上班。12天由店長批準(zhǔn)，3天以上由經(jīng)理批準(zhǔn)，因急事請假須電告相關(guān)負責(zé)人，事后補假單，無假單視為曠工，員工不可連續(xù)請假3天。員工請病假需供給當(dāng)日的醫(yī)療證明，病假不計發(fā)當(dāng)天工資。不得在周末和節(jié)假日請假。

5、曠工：未按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)和無故不上班者，做曠工處理。曠工1天扣除當(dāng)月基本工資和銷售提成的10%，并記錄紀律處分。連續(xù)3天曠工，公司有權(quán)對其解聘處理，不計發(fā)當(dāng)月工資及提成等，若所以給公司帶來損失的，需對公司進行補償。

6、員工離職，應(yīng)提前30天向公司以書面形式提出申請，違者扣發(fā)一月工資。

內(nèi)購制度

員工購買店內(nèi)衣服用付現(xiàn)金，原則上不能刷卡，必須刷卡時，刷卡要付手續(xù)費。普通貨品六折推廣七折的待遇僅限于工作滿三個月以上的`老員工，工作未滿三個月的新員工可享受普通貨品七折推廣八折的優(yōu)惠，已經(jīng)離職的員工適用于新員工的待遇。一般親朋享受會員價，至親可比會員價再優(yōu)惠，但要高于普通貨品七折推廣貨品八折的員工價。

另外，試用員工試用時要遞交身份證復(fù)印件并原件，正式聘用后試用期計算工資

服裝管理制度2

第一條為規(guī)范服裝行業(yè)經(jīng)費的使用，使服裝行業(yè)的各項經(jīng)濟活動有章可循，依據(jù)《廣東省行業(yè)協(xié)會條例》和《廣州服裝行業(yè)協(xié)會章程》等有關(guān)規(guī)定，制定本制度。

第二條本服裝行業(yè)財務(wù)工作職責(zé)和管理。

（一）服裝行業(yè)的財務(wù)工作人員應(yīng)嚴格執(zhí)行《民間非營利組織會計制度》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會計檔案管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)及政策。

（二）秘書處負責(zé)編制服裝行業(yè)收支計劃，報會長辦公會議審議，提交理事會審定，并組織貫徹執(zhí)行。

（三）負責(zé)固定資產(chǎn)增減變動的會計核算和監(jiān)督以及固定資產(chǎn)的清查盤點工作，全面反映和監(jiān)督固定資產(chǎn)的增、減值和變動情況。

（四）根據(jù)服裝行業(yè)的收支情況，按月、季編制財務(wù)報表。月財務(wù)報表分別報會長、秘書長；半年財務(wù)報表報理事會，財務(wù)報表報服裝行業(yè)登記管理機關(guān)。

（五）負責(zé)應(yīng)收款、應(yīng)付款和現(xiàn)金銀行存款的管理，以及日常經(jīng)費報銷工作，并做好清算拖欠款及催收工作，保證資金的'完整、安全。

（六）接受財稅機關(guān)和登記管理機關(guān)對財務(wù)工作的檢查、監(jiān)督和財務(wù)審計工作。

（七）負責(zé)保管會計檔案以及固定資產(chǎn)等資料，負責(zé)電算化系統(tǒng)的使用。

第三條本服裝行業(yè)經(jīng)費的管理。

（一）服裝行業(yè)經(jīng)費開支按照預(yù)算在先、開支在后的原則進行。每年的費用開支情況須向理事會報告。

（二）報銷手續(xù)。凡一切合法報銷憑證必須由經(jīng)辦人、證明人簽名，并注明原因及用途，經(jīng)會計人員審核后報會長審批或秘書長審批。

（三）審批權(quán)限由協(xié)會理事會審議核定。

（四）會計人員調(diào)動工作或離職時，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。協(xié)會換屆或更換法定代表人之前，必須接受財務(wù)審計。

第四條本會人員工資及福利

（一）服裝行業(yè)秘書處專職人員的工資及福利參照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（二）聘任制的秘書長工資福利由理事會自行決定。

（三）協(xié)會聘用專家的聘金參照相關(guān)單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（四）臨時聘用人員的聘金參照國家有關(guān)規(guī)定由秘書處擬定后報會長批準(zhǔn)。

第五條本會固定資產(chǎn)的管理。

（一）固定資產(chǎn)管理的內(nèi)容包括購置、維修與改良、調(diào)撥、移交、報廢、處置及盤點等。

（二）服裝行業(yè)秘書處是固定資產(chǎn)實物管理部門，負責(zé)固定資產(chǎn)的購置和安全等方面的日常管理工作，定期與財務(wù)人員進行固定資產(chǎn)核算，確保固定資產(chǎn)賬、卡、物相符。

（三）固定資產(chǎn)的使用部門是固定資產(chǎn)使用、保管、維護的直接責(zé)任者，應(yīng)嚴格遵守設(shè)備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)制度，合理使用固定資產(chǎn)，避免人為損失。

第六條本服裝行業(yè)旅差費用的管理由協(xié)會理事會審議核定。

第七條凡應(yīng)享受假期，因工作需要未能休假經(jīng)批準(zhǔn)的專職人員，按國家有關(guān)政策發(fā)給假期工資。

第八條本制度經(jīng)理事會審議通過后生效，由理事會解釋。

服裝管理制度3

1、儀表規(guī)范

① 日常著裝必須整潔、大方和得體。

② 因公涉外活動時，男士著西裝、打領(lǐng)帶，女士穿西裝套裙。

③ 參加社交活動時，根據(jù)喜好著裝，但力求高雅、美觀。

2、儀容規(guī)范

① 容貌修飾自然端莊，不過于張揚。

② 面部保持潔凈，頭發(fā)梳理整齊。

③ 男職工不留長發(fā)，不蓄長胡須；女職工不燙怪異發(fā)型，化妝自然得體。

④ 神態(tài)自信，舉止穩(wěn)重，禁忌粗俗行為。

⑤ 常面帶笑容，保持開朗，營造和諧、融洽的氛圍。

3、儀態(tài)規(guī)范

① 站姿：腰身挺直，禁忌躬背哈腰；不隨意扶、拉、倚、靠、趴、蹬、跨，雙腿不可不停地抖動。

② 坐姿：從容就坐，動作輕穩(wěn)（男士腰背挺直，女士坐姿文雅自然）；離座穩(wěn)重，非固定椅子須放回原處。

③ 走姿：上身保持正直，雙肩放松，目光平視。

4、言語規(guī)范

① 用語禮貌，多用敬語、謙語，如“您、請、謝謝、對不起”等，不說臟話、忌語。

② 熱情、誠懇，語氣平和，手勢得當(dāng)，切忌用手指人和拉拉扯扯。

③ 不要隨意打斷他人講話或心不在焉，切忌打聽他人隱私和貿(mào)然提問。

④ 目視交談對方，適時點頭、應(yīng)答。

⑤ 說話時間長短適度，切忌滔滔不絕。

⑥ 會議、接待等場合宜講普通話。

5、辦公規(guī)范

① 以職務(wù)或職稱稱呼上級，以職務(wù)或同志等稱呼同事，以先生、女士等稱呼患者和賓客。

② 遇到同事、患者和賓客，見面先問好，面帶微笑，言語禮貌。

③ 未經(jīng)同意不得隨意翻看同事的文件、資料等。

④ 上班時間不做與工作無關(guān)的事務(wù)。

6、電話規(guī)范

① 電話鈴響三聲之前接聽，超過三聲接聽時主動道歉。

② 要有明朗的心情，以對方看著自己的心態(tài)去接聽電話。

③ 接起電話，清晰地說“您好，這里是xxxx”。

④ 接聽過程中語音清晰、語氣自然、語速適中、語調(diào)平和，切忌心不在焉、敷衍應(yīng)付。

⑤ 接到打錯的電話，禮貌說明，盡量提供幫助。

⑥ 通話完畢，禮貌道別，輕放電話（備注：地位高者或患者主叫者先掛）。

7、介紹規(guī)范

① 主動向顧客介紹在場人員；優(yōu)先介紹職務(wù)最高者、年齡最長者和女士。

② 先介紹姓名，再加尊稱，然后準(zhǔn)確介紹職務(wù)，如，王××先生，總經(jīng)理。

③ 面帶微笑，舉止大方，手掌伸直，掌心向上，示意所介紹的人。

8、握手規(guī)范

① 年長者向年輕者伸手，職位高者向職位低者伸手，女士向男士伸手，主人向客人伸手。

② 用右手，雙腿并立站直，微笑注視對方眼睛。

③ 表達由衷敬意和謝意時，宜用雙手，身體微微前傾。

④ 人多握手時，切忌交叉握手。

⑤ 切忌坐著握手、搶著握手、戴著手套握手和拿著東西握手等。

9、名片禮儀

① 遞送名片：

a.依照“職位低者先向職位高者遞送名片，男性先向女性遞名片，年少者向年長者遞名片”。

b.如果自己這一方人較多，則由地位較高者先向?qū)Ψ竭f送名片；c.名片正面朝向?qū)Ψ?，欠身遞送，同時說“我叫××，這是我的名片，請笑納！”或“請多關(guān)照！”等。

② 接受名片：

a.面帶微笑，恭敬地用雙手的拇指和食指捏住名片下方兩角，并表示感謝；

b.接過名片，當(dāng)著對方仔細把名片看一遍，然后將名片放入名片盒或名片夾，切忌當(dāng)著對方將名片隨便放置桌上或口袋里。

③ 索要與拒絕：

a.在他人無意或忘記交換名片而自己有意索要時，要選擇妥善的方式，如采用“今后怎樣與您聯(lián)系”等提示性語言，以委婉表達交換名片的愿望；

b.在自己忘帶名片而無法交換或者因故不便交換名片時，要采用委婉的說辭，如“非常抱歉，今天忘帶名片了”。

企業(yè)員工的行為舉止禮儀

禮貌：

禮貌是人與人之間在接觸交往中相互表示敬重和友好的行為。它體現(xiàn)了時代的風(fēng)尚與人們的道德品質(zhì)，體現(xiàn)了人們的文化層次和文明程度。

1、面帶微笑地歡迎每一位客人，并盡可能使用客人姓名。

2、見到客人或會所高層管理人員，應(yīng)主動上前稱呼并問好，聲音洪亮，態(tài)度恭敬友好。

3、與客人或會所高級管理人員說話時，應(yīng)保持目光接觸，面帶微笑，落落大方。

4、需打斷客人或會所高級管理人員談話或工作時，不可貿(mào)然打斷，應(yīng)先說“對不起”。

5、進門前應(yīng)先敲門，經(jīng)允許方可進入，進入后不可亂翻東西。

6、上下樓梯、電梯或在路上與客人或會所高層管理人員相遇時，應(yīng)主動讓路給客人或會所高級管理人員。

7、工作或談話時，看到客人或會所高級管理人員走上前來，應(yīng)馬上停止，主動問好，提供幫助（若客人與會所高級管理人員同時來到，應(yīng)以客人為先，但仍需打招呼問好）。

8、進入會場等正式及莊重的場所不可遲到，并應(yīng)主動讓座，保持安靜，不在人群中推擠或大聲交談喧嘩，盡量不在公眾場所修飾個人儀表。

9、遞送或接受物品時應(yīng)用雙手，并向?qū)Ψ街轮x。

10、使用客人或會所高級管理人員交談時使用的語言，其他情況下，使用標(biāo)準(zhǔn)普通話。臨別時，用微笑熱情與客人道別，并歡迎他再次光臨。

11、會所員工在接聽電話的服務(wù)中，要通過“電話語言”傳播會所溫馨，給客人留下良好的印象。

服務(wù)禮儀：

儀容、儀表、儀態(tài)

1、儀容儀表符合會所從業(yè)規(guī)范，時刻保持整潔優(yōu)雅。

2、挺拔的站姿，端正的坐姿，穩(wěn)健優(yōu)美的走姿，保持大方得體的`儀態(tài)。

行為

1、不卑不亢，落落大方，合乎禮節(jié)禮儀，彬彬有禮、溫文爾雅并不意味 著就是自卑、

失態(tài)、唯唯諾諾、卑躬屈膝，不必要有過分的殷勤和繁瑣的關(guān)注。

2、按服務(wù)規(guī)程行事。一線員工要熟知自己工作中的服務(wù)規(guī)程，不能違反操作規(guī)程。

3、一體待客：每一位來客盡管經(jīng)濟、社會地位有所不同，但他們來到我們這兒消費，我們都應(yīng)一視同仁、平等對待，不應(yīng)厚此薄彼。

語言

1、語言禮貌得體、音量適中，談話時表情要平和、自然大方，手勢適當(dāng)。

提倡款客五聲：

會員來時要有歡迎聲，給客人以賓至如歸的感覺；

遇到會員要有稱呼聲，讓客人感受到禮遇和尊重；

麻煩會員要有致歉聲，給人以彬彬有禮的好態(tài)度；

受人幫助要有致謝聲，讓人感受到謙遜有禮；

會員離店要有送客聲，給客人留下最后的好印象。

2、語委婉靈活，能根據(jù)不同地點、場合和具體情況靈活使用語言。

態(tài)度

1、良好的服務(wù)態(tài)度使客人在精神上如沐春風(fēng)，使客人真正體會到“會員至上”的感受。

2、良好的服務(wù)態(tài)度具體表現(xiàn)了飯店的管理水平和服務(wù)人員個人的修養(yǎng)。

服裝管理制度4

1專賣店需要增補人員時向人事部遞交人員增補申請單，由人事部統(tǒng)一招聘工作。

2人事部收集相關(guān)應(yīng)聘資料并進行初步篩選，然后將資料轉(zhuǎn)交到相關(guān)部門安排面試。

3專賣店柜長由區(qū)域主管店鋪督導(dǎo)進行面試考核，由總公司營運經(jīng)理復(fù)核決定是否錄用。店長柜長以下員工由店長柜長進行面試考核，由區(qū)域主管店鋪督導(dǎo)復(fù)核決定。填寫應(yīng)聘申請表。

4試結(jié)果和人事資料交到人事部，人事部通知入選人員辦理到職手續(xù)。

5職培訓(xùn)正式上崗

6公司以外的區(qū)域由人事部授權(quán)委托區(qū)域主管店鋪督導(dǎo)進行招聘工作。受聘者人事資料需交到人事部門，區(qū)域存底一份。

二招聘原則

1公司招聘員工的主要原則是依據(jù)應(yīng)聘者是否適合應(yīng)聘崗位的素質(zhì)和培養(yǎng)潛力，并以該職位人員應(yīng)具有的實務(wù)知識和操作技能作為考核準(zhǔn)則。

2聘者的綜合素質(zhì)和個人理念是否與公司要求相符是培養(yǎng)潛力的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。

3特殊情況下，若應(yīng)聘者實際工作經(jīng)驗缺乏，但個人綜合素質(zhì)良好又具備培養(yǎng)潛力的，可以錄用。相反，就算應(yīng)聘者有一定的工作經(jīng)驗，但素質(zhì)和培養(yǎng)潛力不符合公司要求的，不可錄用。

4應(yīng)聘者必須如實填寫應(yīng)聘申請表，經(jīng)面試、筆試、復(fù)試考核后方可聘用。

5加盟店由加盟商按照公司招聘要求及程序代表公司實施員工招聘，并可通知公司提供協(xié)助。

三入職手續(xù)

1應(yīng)聘者必須在公司指定的時間到公司報到、辦理入職手續(xù)，否則取消錄用資。

2報到時，需向公司提供以下有效證件方可辦理入。

a、身份證戶口薄原件及復(fù)印件

學(xué)歷證書畢業(yè)證書原件及復(fù)印件

c、計劃生育證原件及復(fù)印件

d、小1寸免冠彩色照片3張

e、健康證原件和復(fù)印件

3職員工必須保證向公司提供的個人資料真實無誤，不得隱瞞傳染病。個人資料更改后必須立即通知人事部，如，地址、電話、教育程度、婚姻狀況等。

4虛報、偽造資料和隱瞞一經(jīng)公司發(fā)現(xiàn)立即無條件辭。

四入職培訓(xùn)

1專賣店培訓(xùn)分為新晉培訓(xùn)、正職培訓(xùn)以及店長培訓(xùn)等。新晉培訓(xùn)為店長根據(jù)新入職的店員的實際情況來進行的專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)，正職培訓(xùn)為區(qū)域督導(dǎo)或店長定期對本店的店員組織的專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)，店長培訓(xùn)為公司組織或區(qū)域督導(dǎo)定期為區(qū)域市場內(nèi)的店長的培訓(xùn)。

2店鋪督導(dǎo)、店長入職需經(jīng)過15天的培訓(xùn)期，其他崗位為7天，由公司人事部、培訓(xùn)部門安排培訓(xùn)，培訓(xùn)后經(jīng)考核合格正式上崗。

3培訓(xùn)期的新入職人員不享有提成和各種獎金，培訓(xùn)期間自行離開的人員無工資計發(fā)。

五試用期

1凡新員工入職一般需經(jīng)過13個月的試用期。

2若新員工表現(xiàn)優(yōu)異，其部門主管可報請公司批準(zhǔn)，將試用期酌情縮短。有必要時，也可將試用期酌情延長。

3員工在試用期間表現(xiàn)不合公司要求的，公司有權(quán)隨時辭。

4試用期滿，由員工所在部門和人事部進行考核，填寫《轉(zhuǎn)正申請及審核表》，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)。合格員工將轉(zhuǎn)為正式聘用員工，不合格者將立即辭。

六考勤

1、工作時間

1專賣店員工實行輪班工作制，每周工作6天。所有專賣店由店長柜長編排每月《排班表》，各員工需按表上班，不得擅自更改。

2專賣店營業(yè)時間為早上930至晚上2230，專柜按商場要求執(zhí)行。特殊地區(qū)的營業(yè)時間報公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。營業(yè)時間不得擅自更改，如有調(diào)整，服從公司安排。

3任何人不得在節(jié)假日和周六、日換班休息。員工每月?lián)Q班不能超過3次，店長不得與店員換班。

4換班需填寫《換班單》，經(jīng)店長同意并簽字，否則視曠工處理。

2、簽到

1員工應(yīng)于營業(yè)時間前15分鐘到達專賣店，并簽到，否則按遲到處理。準(zhǔn)時于上班時間穿著整齊制服，全情投入工作。

2員工上下班都須簽到，不得弄虛作假，不得替他人簽到。

3、遲到、早。

1遲到、早退5分鐘以上的，給予每分鐘1元的行政處罰，每月累計遲到3次作曠工處理。

2工作時還未穿著整齊制服及未能整理好個人儀容者作遲到而論。

3若因為前一天加班時間太長而引起的遲到，店長應(yīng)視情況處理，在適合范圍內(nèi)的可不計遲到。

4、曠工

1未按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)和無故不上班者，按曠工處理。

2遲到超過45分鐘作曠工論處。

3曠工1天扣罰3天工資和提成，當(dāng)月累計曠工3天者，作自動離職處理，不于計發(fā)當(dāng)月工資和提成等。

4因曠工或自動離職為公司帶來損失者，公司將追究其法律責(zé)任。

七假期及請假制度

1、假期詮釋及管理細則

1事假員工因私而不能上班的。請事假一般不得連續(xù)超過3天，或累計全年超過10天，否則公司有權(quán)辭退。事假期間不計發(fā)工資。

2病假員工因病而不能上班的，包括自然假和工傷。請病假須出示區(qū)級或以上醫(yī)院證明，因工傷休假在半個月以內(nèi)的公司保留其職位并支付基本工資。其余病假不計發(fā)工資，假期超過15天的`，公司有權(quán)實施解聘。

3吊唁假員工為三代以內(nèi)的直屬親戚奔喪可享有3天吊唁假。

4婚假員工及配偶達到法定結(jié)婚年齡并按法律手續(xù)結(jié)婚者可享有6天婚假。凡在公司工作滿1年的員工可享受有薪婚假。

5產(chǎn)育假女性員工因產(chǎn)育所必須的假日。產(chǎn)育假為3個月，凡在公司工作滿1年的員工可享受有薪產(chǎn)育假。凡是違反《婚姻法》和《計生法》等國家政策規(guī)定的不享有婚假和產(chǎn)育假的相關(guān)待遇，并且公司有權(quán)作辭退處理。

6其它假期請參照公司相關(guān)通知和規(guī)定。

2、請假程序

1員工請假必須事先填寫《請假單》，按程序批準(zhǔn)后方可離。

2無論任何假種，員工請假在1天或以內(nèi)的，由店長批準(zhǔn)同意。2天或以上的必須經(jīng)區(qū)域主管店鋪督導(dǎo)批準(zhǔn)同意。一周以上的必須經(jīng)上級總監(jiān)批準(zhǔn)?！墩埣賳巍放c當(dāng)月《考勤表》一同上交人事部門。

3請假在3天以上的必須提前一周遞交書面申請，請假6天以上需提前半個月。

4休假前必須完成手頭工作，并做好工作交接后方可離職。因交接不周給公司帶來損失的必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

5員工因特殊事件或急病不能及時提前請假的，應(yīng)在3小時內(nèi)打電話通知上級，返回后于當(dāng)天補辦請假手續(xù)。

八辭職、調(diào)職與解聘

當(dāng)重要崗位的員工離職時，行政部門必須在其離職當(dāng)天向相關(guān)部門和單位發(fā)文，告知相關(guān)事項及職務(wù)接替人。如商場經(jīng)理、加盟商以及公司內(nèi)部等。

1、辭。

1試用期員工辭職需提前一周遞交《辭職申請表》，正式員工需提前30天申請。

2辭職員工在未離職前必須同樣專心工作。當(dāng)辭職申請按程序獲得批準(zhǔn)，并完成工作等交接后才可離。辭職申請批復(fù)店長批準(zhǔn)區(qū)域督導(dǎo)營運經(jīng)理人事部。

3若員工因為學(xué)習(xí)或留學(xué)深造而提出辭職的，公司可保留其工齡，并歡迎該員工以后再回公司工作。

4辭職者工資于公司規(guī)定的發(fā)薪日發(fā)放。

2、調(diào)。

1公司基于工作需要可調(diào)動任何員工的職務(wù)或工作地點，被調(diào)員工應(yīng)主動配合不得借故推委。

2奉調(diào)員工接到調(diào)任通知后，應(yīng)于通知所限的時間內(nèi)辦妥移交手續(xù)并與新任接替者作好工作交接。奉調(diào)員工在新任者未到職前，其所遺職務(wù)可由直屬主管代理負責(zé)。

3、解聘

解聘包括開除、辭退、勸退、自然解聘

1開除因員工嚴重違反公司各項、經(jīng)營理念，公司可視情況給予開除處理。因違反操作規(guī)章為公司、客戶或其他方帶來損失的，必須給予相應(yīng)賠償。被開除者，公司將扣發(fā)工資和獎金，待事情解決無遺留問題并簽定《確認書》后才可發(fā)放。并于全公司通告。

2辭退員工在試用期間明顯不符合要求，或在正職期間不努力工作，表現(xiàn)越來越差者公司可即時予于辭退而不需作任何補償。如因公司經(jīng)營問題而需辭退員工的，公司將提前一個月通知被辭退員工，并給予一個月的工資作為補償。

3勸退若員工在職期間不符合崗位知識、技能等要求，雖然努力工作但仍不見成效的，公司將規(guī)勸其辭。

4自然解聘公司與員工簽定的勞動合同到期，而任何一方無續(xù)簽意向，當(dāng)該員工辦理清交接手續(xù)后，雙方的雇傭關(guān)系終止。

九晉升制度

公司注重內(nèi)部人員的培養(yǎng)，管理人員平時應(yīng)注重對人才的培養(yǎng)，特別是有潛力的培養(yǎng)對象。當(dāng)有職位空缺時，用人部門和單位應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部員工。任何人員的職位升遷都必須經(jīng)過該職位的培訓(xùn)，并須通過1個月的試用期，經(jīng)考核合格后正式升任該職位。考核不合格的，可根據(jù)評核實行延長試用期或調(diào)回原職位的方式，被調(diào)回員工應(yīng)再接再勵，爭取下一次機會。

晉升標(biāo)準(zhǔn)

新店員入職，試工三天，試工合格后被錄取為試用員工。試用期為13個月不等，視其工作能力而定。試用期后為正式店員。

店員在本公司任職期間，工作積極、盡職盡責(zé)，上進心強，能吃苦耐勞，服從安排。具備一定的管理能力與執(zhí)行能力，積極協(xié)助店長工作。由店長書面申請，經(jīng)公司批準(zhǔn)后即可晉升為助店。

助店在本公司任職期間，工作積極度、盡職盡責(zé)，上進心強，具備成熟的管理能力，積極向公司提出相關(guān)有利于公司發(fā)展的意見與建議。由公司區(qū)域主管書面申請，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后即可晉升為店長。

店長在本公司任職期間，工作積極、盡職盡責(zé)，上進心強，有成功的管理經(jīng)驗，使店鋪業(yè)績非常突出。由公司經(jīng)理書面申請，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，即可晉升為區(qū)域主管。

服裝管理制度5

為了保證倉庫管理工作的正?；?，促進生產(chǎn)發(fā)展的健康和國家財產(chǎn)的安全，特制定本制度。家

1.倉庫管理人員，應(yīng)熟悉本倉庫所存放物資的.性質(zhì)、保管辦法和注意事項，并能正確地使用該倉庫的安全設(shè)備及消防器材。

2倉庫負責(zé)人應(yīng)經(jīng)常向管理人員進行安全技術(shù)管理等注意事項方面的教育。

3.倉庫的結(jié)構(gòu)必須符合安全要求，不得任意修改o

4.庫內(nèi)存放的產(chǎn)品要按規(guī)定排列整齊，不得紊亂。人庫時按產(chǎn)品日期分別掛牌標(biāo)明，決不允許因保管不善造成意外的事故和損失。

5.庫內(nèi)產(chǎn)品不得擅自堆積過高，應(yīng)根據(jù)庫內(nèi)容星而定。存放物品的貨架需考慮安全強度，不準(zhǔn)超載。

6.庫內(nèi)應(yīng)保持良好的通風(fēng)，必要時可裝設(shè)通風(fēng)設(shè)備

7 庫內(nèi)在不同部位，應(yīng)掛溫度計u隨時掌握庫內(nèi)溫度的措施。

8.庫內(nèi)不得混放互相影響的產(chǎn)品，應(yīng)放置性質(zhì)相同胡產(chǎn)品

9.倉庫內(nèi)外應(yīng)有充足的照明設(shè)備，在值班室內(nèi)應(yīng)有備用照明設(shè)施。

10.倉庫成裝置避雷針，井按時做技術(shù)檢查龍修。種類和放置地點需經(jīng)安全環(huán)?？仆?。

12倉庫內(nèi)部和周圍.嚴禁煙火。

13倉庫內(nèi)外需要進行維修施工時要辦理“安全檢修讓’辦理“功火許可證”。

14.倉庫周圍和內(nèi)部，不得畝垃圾和易燃物品積存，以免引起火災(zāi)。

15.倉庫保管員每天上下班時，對庫內(nèi)外均需巡視一次，檢夯門宙是否牢固，是否有其他異狀發(fā)生，如有可疑情況及時聯(lián)系有關(guān)部門.以便追查處理。廣告衫批發(fā)

16.交接班時要相互交接清楚，必須建立倉庫保管員交接班日記。

17.值班人員嚴禁在非本人工作時間內(nèi)隨便進入庫房

18.外來人員未經(jīng)批推不得私自進人倉庫，安全儉杏人員憑安全檢查證可入庫檢查。

服裝管理制度6

一、員工應(yīng)該按時上班，上班時間衣著整潔。

二、禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。

三、作業(yè)時間謝絕探訪，不做與工作無關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或濫動車床，由此而造成的事故自行承擔(dān)。

四、未經(jīng)允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進入辦公室。

五、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間；不得將私人用品放在操作臺上。

六、車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。

七、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

八、員工在操作過程中發(fā)生異?，F(xiàn)象時，及時向車間主任報告，經(jīng)車間主任確認后，方可再行按要求進行。

九、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，應(yīng)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后，徹離作業(yè)現(xiàn)常

十、在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用儀器、設(shè)備，在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，做到文明生產(chǎn)。

十一、車間所用器具、物料等，用完及時歸位，按指定地點放好；

十二、在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料。

十三、堅持每天對運轉(zhuǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場和所轄區(qū)域進行一次安全檢查，落實隱患整改。

十四、掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力。

十五、必須如實做好車間生產(chǎn)記錄；業(yè)和違章指揮，應(yīng)當(dāng)予以拒絕。

十六、員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單，不得私自拿取物料。

十七、員工有責(zé)任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。

十八、下班時（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的'工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生，并將所有的門窗、電源關(guān)閉。

十九、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外）。

二十、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者，不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。

服裝管理制度7

第一條 為維護公司安全,并使出入公司的人員,物品的管理有所遵循,特制定本辦法。

第二條 凡人員及物品出入公司大門悉遵守本辦法,由前臺人員負責(zé)管理

第三條 本公司人員出入管理:

(一)本公司員工出入公司大門,應(yīng)穿著規(guī)定服裝,佩掛識別證于胸前,以資識別,并嚴禁赤足或穿拖鞋。

(二)員工出入公司大門,如攜有物品,應(yīng)自動出示,接受檢查。

(三)員工上下班時,應(yīng)排隊打卡,并不得代他人打卡,如經(jīng)發(fā)現(xiàn)依人事管理規(guī)則處分。

(四)進出公司在大門及在公司范圍以內(nèi),無論上下班時間一律佩帶識別證,未按規(guī)定佩掛者,依人事管理規(guī)則處分。

(五)工作時間內(nèi)出公司者:

1、公司員工臨時因公外出時,應(yīng)填寫'出門單',經(jīng)部門主管簽字后交給前臺人員,前臺人員登記出公司時間。公畢返回公司時,前臺人員在出門單上簽注入公司時間,并于第二日上午10時前交送人事部登記核對核對考勤記錄,如遇有異常情況應(yīng)立即聯(lián)絡(luò)其所屬部門的主管處理。

2、因故請假出公司者,應(yīng)按規(guī)定辦理請假手續(xù)后打卡出公司。

3、下班時間除公事外,禁止逗留或進入公司內(nèi)。

第四條 公司外來人員出入管理:

(一)凡公司外人員來訪時,應(yīng)先填寫'來賓登記表',由前臺人員電話聯(lián)絡(luò)后,以在會客室接見為原則。接見人需在'來賓登記單'上簽字證明。

(二)事畢出公司時,來訪人員需交回有接洽人簽字的`來賓登記表',前臺人員登記出公司時間,并收回'來賓登記表'。

(三)凡進入公司公辦人員不得攜帶任何危險品、照相機或描繪工具。

(四)公司物品出公司,要有各部門領(lǐng)導(dǎo)簽字的攜物外出放行證',前臺檢查完畢登記,并讓攜帶者簽字。

(五)本公司員工遺失'識別證',應(yīng)立即向人事單位申請補發(fā),如有重領(lǐng)或原證找到而不立即交回致使他人蒙混出入公司者,一經(jīng)察覺無論使用人或借用人應(yīng)依本公司人事管理規(guī)則或法律辦理懲處。

(六)本規(guī)定如有修改另行通知。

服裝管理制度8

1、上班時統(tǒng)一佩戴工作牌（要求上交相片，馬上制作），穿店內(nèi)樣衣營業(yè)。（可選擇庫存較程序多的款式作為樣衣穿版）（特殊性除外）

2、隨時保持店內(nèi)外衛(wèi)生情況，隨時對店內(nèi)服裝進行整理擺放（做到清潔整齊，美觀大方，便于選購）。

3、上班時保持精神飽滿，不允許無精打采。

4、顧客進入商店，營業(yè)員必須主動招呼客人。顧客離開時，說聲“慢走”或“有空再來”等告別語。

5、在銷售過程中，每位店員都要做到面帶微笑，態(tài)度真誠.

6、工作中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在質(zhì)量問題時（如沒扣眼，斷線，線頭過多，破洞等），能自行修復(fù)的'可以自行修復(fù)。若確實不能修復(fù)的嚴重問題產(chǎn)品，需隔離放置，由店長統(tǒng)一處理。

7、注意辯認假幣，如收取假幣將自行承擔(dān).

8、店內(nèi)有顧客及生意時盡量不要接私人電話，上班絕對不允許玩手機短信，QQ短信聊天.

9、收銀差錯時，應(yīng)及時改正，并說明原因，無理由差錯(數(shù)額多與少同等計賠)。

10、填寫報表，每賣出1件物品都要在報表內(nèi)準(zhǔn)確記錄。當(dāng)日下班時，總結(jié)報表內(nèi)

當(dāng)日總銷售額，各人銷售額及各自的總銷售額。

11、下班前做好安全檢查工作，注意切斷音響燈光電源，關(guān)好門窗及水源，杜絕隱患，確保店鋪一切安全。

12、上班時保持精神飽滿，不允許無精打采。

13、顧客進入商店，營業(yè)員必須主動招呼客人。顧客離開時，說聲“慢走”或“有空再來”等告別語。

14、在銷售過程中，每位店員都要做到面帶微笑，態(tài)度真誠.

15、工作中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在質(zhì)量問題時（如沒扣眼，斷線，線頭過多，破洞等），能自行修復(fù)的可以自行修復(fù)。若確實不能修復(fù)的嚴重問題產(chǎn)品，需隔離放置，由公司統(tǒng)一處理。

16、注意辯認假幣，如收取假幣將自行承擔(dān).

17、店內(nèi)有顧客及生意時盡量不要接私人電話，上班絕對不允許玩手機短信，QQ短信聊天.

服裝管理制度9

第一章總則服裝廠管理制度

1.為全面建立現(xiàn)代化管理制度、健全工作體制，現(xiàn)以勞動簽約及有訂立本規(guī)則，凡本廠所屬員工都應(yīng)該自覺遵守本規(guī)則。

2.因業(yè)務(wù)需要而延聘的特約人員，技術(shù)、管理顧問及定期簽約人員(簽約書中另有規(guī)定的除外)，也應(yīng)自覺遵守本規(guī)則(本規(guī)則所稱的員工是指本廠正式錄用的員工及試用期的新招進實習(xí)員工本公司)。

3.本規(guī)則如果發(fā)生異議，將提交本廠高級行政同事商討。如果還無法解決，由本廠報請主管機關(guān)解釋、處理。

4.合同期定為年，每個員工均需訂合同。合同期滿要辭工的員工要提前一個月通知廠方，如果某些職位會造成影響廠方生產(chǎn)的，要等廠方招到人頂替此職位時才能離廠。辭職人員工資按正常工資發(fā)放時間發(fā)放。

第二章廠規(guī)守則

1.員工應(yīng)自覺遵守本廠的一切規(guī)章本廠的一切規(guī)章制度，服從各級主管人員的合理安排，而各級主管人員必須認真、耐心教導(dǎo)其它員工

2.各員工對內(nèi)須認真負責(zé)工作、愛惜公物、減少損耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增創(chuàng)新產(chǎn)值;對外應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的機密。

3.員工為事均應(yīng)循級而上，不得越級呈報，但緊急或特別情況下不在此限。

4.員工非經(jīng)本廠書面同意，不得在外兼任與本廠業(yè)務(wù)有關(guān)的'職位，不得以自己及他人名義經(jīng)營與本廠相同的經(jīng)營項目，不得利用職權(quán)之便謀取自己或他人之利，不可接受回扣及其它不法收入。

5.員工在工用時間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開工作崗位;除業(yè)務(wù)需要外不得私用本廠電話。

6.員工未經(jīng)批準(zhǔn)不得把親友帶入工廠或宿舍。

7.員工不得攜帶槍、彈藥、刀具、攝影機、易爆及與生產(chǎn)或業(yè)務(wù)無關(guān)的物品進廠或宿舍。

8.員工未經(jīng)批準(zhǔn)，不得私自攜帶公共財物出廠，私有物品攜帶出廠應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠。

9.員工上班時必須佩帶崗位證進入車間。

10.上班時間嚴禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業(yè)務(wù)工作無關(guān)的書刊。

11.講衛(wèi)生，不準(zhǔn)在廠內(nèi)亂扔雜物、不準(zhǔn)隨地吐痰。嚴禁用衛(wèi)生紙以外的雜紙上廁所。

12.嚴禁代人打卡或簽咭。(除加通宵卡鐘打不到除外，可到辦公室簽咭

13.所有員工不準(zhǔn)向公司借款及預(yù)支薪金。(特殊用途不在此限機械設(shè)備必須每天保養(yǎng)，如果出現(xiàn)故障，應(yīng)立即切斷電源，請機修工來修理或

2.主管，不能私自亂動。

3.保持廠內(nèi)設(shè)施的整齊，不準(zhǔn)擅自搬動固定的車位，桌子等廠內(nèi)的一切固定設(shè)施。

4.嚴禁損壞工廠的一切財物和偷盜公司或他人的財物。

5.遵守財務(wù)制度，不得侵占和虧欠公款。

6.遵紀守法，文明用語，不惡語傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。

7.嚴禁煙火，不準(zhǔn)在車間內(nèi)抽煙:不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)使用電器和生火煮食;嚴禁留客住宿。

8.管理人員之間應(yīng)互相幫助，通力合作。而每個部門主管須管理好自己部門員工，不可跨越其它部門。(除臨時調(diào)動安排下

9.不得操作使用或練習(xí)不屬于自己使用的機器設(shè)備，如損壞設(shè)備和造成其它后果，一切責(zé)任自負。

10.保持車臺整潔，每天開工以前必須先擦車臺、試車才能正式生產(chǎn)。離開工作崗位時要關(guān)機。

11.所有工序均要清楚上自己的工號。不簽工號者，取消此扎工序的工資。如有自行涂改，故意制造亂飛，將作嚴肅處理。所有改飛均要管理人員的簽名。

第三章雇用、調(diào)動

1.公司新進員工須經(jīng)篩選或考試，并經(jīng)審查核定才得雇用，應(yīng)一律先經(jīng)試用(一個月)，試用期間，經(jīng)考核，不合格者不予雇用，試用人員在試用期間，如因志趣不合或無法勝任工作者可按工廠規(guī)定辦理辭職。

1.訂立勞動契約時隱瞞身體健康情況、工作經(jīng)歷、學(xué)歷、身份等事實者，廠方將按其情節(jié)經(jīng)重做出處理。

2.未滿十六歲者不符合政府用工標(biāo)準(zhǔn)。

3.新進員工經(jīng)核準(zhǔn)雇用后，應(yīng)于接到通知后，按指定日期及地點親自處理報到手續(xù)，并繳驗下列資料:

4-1.人事資料卡。

4-2.習(xí)經(jīng)歷證件、居民身份證的復(fù)印件。

4.員工有下列情形之一者，本公司得以民法有關(guān)規(guī)定訴訟賠償。

5-1.侵占或虧欠款(物)者。

5-2.不法毀損公物者。

5-3.擅自越權(quán)處理事務(wù)，致工廠發(fā)生損害者。

5-4.對本工廠負責(zé)人、代理人及共同工作員工(含家屬)有不法行為發(fā)生損害者。

6.因營運需要及符合原則下，調(diào)動員工工作時不得拒絕。

7.本公司有下列事情之一者得經(jīng)預(yù)告，終止勞動契約。

7-1.歇業(yè)或轉(zhuǎn)讓時。

7-2.虧損或業(yè)務(wù)緊縮時。

7-3.業(yè)務(wù)性質(zhì)變更有減少員要之必要，又無適當(dāng)工作可供安置時。

7-4.從業(yè)人員對于所擔(dān)任工作確不勝任時。

1.員工欲終止契約時，依本規(guī)定預(yù)告本工廠，并辦理離職手續(xù)。

第四章工作時間及休息

1.本廠員工在辦公時間內(nèi)，未經(jīng)組長允許不可擅自離開工作崗位。

2.工作時間:早上8:00到12:00

中午2:00到18:00

晚上19:00起至22:00(加班

3.遲到

2-1.上班時間開始五分鐘以內(nèi)者為遲到。

2-2.上班時間開始后十五分鐘以后遲到者工者，領(lǐng)導(dǎo)人員有口頭警告。

3.早退

3-1.下班時間前五分鐘以內(nèi)提前下班者為早退。

3-2.下班時間二十分鐘以前提早下班者。

4.請假

4-1.員工未經(jīng)請假或假滯未辦理續(xù)假而擅自不到工者，第一次會有口頭語警告，再犯者會依照廠規(guī)處罰。

第五章工資

1.本規(guī)則所稱工資，依(勞動契約)規(guī)定辦理。

2.員工工資采取先勞動后領(lǐng)工資，每月發(fā)給。

3.本廠員工之工資發(fā)放雙方議定，但公司有權(quán)提前或順延，但以不超過當(dāng)月為準(zhǔn)。

4.本廠員工之工資分為下列各項:

4-1.本薪或底薪(視學(xué)識、經(jīng)歷、技術(shù)、能力及工作性質(zhì)而定)。

4-2.津貼。

4-3.職務(wù)津貼或技術(shù)津貼(依職位或職稱分別給予)。

4-4.全勤獎:(i)每月沒有遲到或早退，全月沒請假會發(fā)給$30.-全勤獎(含公司規(guī)定加班時)。

ii)而全年每月有全勤獎?wù)?，年底有年終獎，年終獎則按全勤獎總和。

4-5.工作獎金:如計件后超出標(biāo)準(zhǔn)會發(fā)給獎金。標(biāo)準(zhǔn)則按每車位每月生產(chǎn)值，若生產(chǎn)于$700-$1000者，將按工資10%提成，而生產(chǎn)值于$1000以上者，將按工資15%提成作獎勵。

第六章請假

1.婚假:員工本人合法報準(zhǔn)結(jié)婚者，并已在本廠服務(wù)三年以上者而請婚假，本廠會支付一周有薪假期。

2.公傷病假:經(jīng)勞資部門確認因公致傷病者，其治療期間而給予傷病假，本廠會支付有薪假期，而支付有薪假期則為住院時醫(yī)療期。

1.未住院者全年不得超過規(guī)定十日。

2.住院者不能超過政府規(guī)定的醫(yī)療期。

3.超過時效者:可辦停薪留職，但經(jīng)勞資部門特準(zhǔn)者不在此限。

4.喪假:員工依本列規(guī)定，可提出合法證明申請喪假，可得有薪工資。

5.父母、配偶之喪給予喪假:祖父母、子女、配偶父母之喪給予喪假三日。

6.員工請假時，應(yīng)事前親自以口頭或書面敘明請假理由及日數(shù)并附上有關(guān)證明文件辦理手續(xù)，方可離開工作崗位，或限時信函報告單位主管代為起請假手續(xù)。

7.凡在本廠己有懷孕員工:本廠會提供90天產(chǎn)假期，并按勞工法每月綜合計算薪金給予生孕員工。

8.凡在本廠已做多過一年的員工:除每年法定假10天之外，本廠會提供多10天假期給員工，薪金照發(fā)。

9.在加班趕貨期間，員工若須請假，必須經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可離去，否則會按不同情況下處分。

第七章飯?zhí)?、宿舍守則

1.講究衛(wèi)生，在廠區(qū)內(nèi)嚴禁亂丟垃圾、隨地吐痰、亂倒剩菜飯。不得在沖涼房大小便，節(jié)約用水用電，嚴禁長明燈、長流水現(xiàn)象。

2.每位員工床鋪要保持整潔，宿舍嚴禁亂拉亂接電線，嚴禁明火，嚴禁倒水，不得掛濕衣服，晾曬衣服要在指定地方，廠區(qū)內(nèi)嚴禁聚賭，打架，不得男女同宿及帶外人進廠留宿。

3.由廠方后勤安排好床位后，不得亂搬床位，宿舍的鐵床不得私自移動。晚上12:00準(zhǔn)時作息，12:00后不得進出廠門，作息時間不得大聲喧嘩及影響他人休息的行為。

4.三樓宿舍必須2人一間房，不可1人獨占一個房間。

1.工作時間內(nèi)由保安鎖好宿舍門，除工休病假人員允許進宿舍，其余人員一律不準(zhǔn)進入宿舍停留，離職員工辦好離廠手續(xù)后，需在當(dāng)日由保安確認其物品后，搬離宿舍。

2.各員工必須注意保管個人物品，由于個人不小心而被盜竊者工廠不會負責(zé)任.

3.注意安全，在廠區(qū)范圍內(nèi)嚴禁坐欄桿。

4.廠區(qū)范圍內(nèi)嚴禁拋垃圾及雜物到樓下。

服裝管理制度10

第一條：上班時必須配帶廠牌，違者按廠規(guī)處罰。

第二條.嚴禁任何時候在車間吸煙，違者，一次罰款20元，屢教不改者，加倍重處。

第三條：嚴禁在上班時間在車間打罵、喧嘩，違者，一、二次警告，三次以上（含三次）每次罰款5元。

第四條：不服從車間主管工作安排調(diào)動或頂撞領(lǐng)導(dǎo)，對抗管理制度，視其情節(jié)輕重，分別給予行政記過處分或罰款10元/次和辭退本崗位工作調(diào)換其它崗位工作的處罰。

第五條：有意組織煽動，影響本車間工作順利進行而造成停工，分別按以下款項處罰。

第一款：情節(jié)較輕但有悔改之意者，處罰20元，留崗察看，以觀后效。

第二款：情節(jié)嚴重，態(tài)度惡習(xí)劣又列悔改之意，給公司造成重大損失者，開除出廠，工資不予結(jié)算之處罰。

第六條：對報復(fù)毆打管理人員者，視其情節(jié)輕重，分別按以下款項處罰。

第一款：造成輕傷并有悔改之意者，處罰款200元/次，并負責(zé)賠償其受害者的醫(yī)療費和誤工費。

第二款：造成重傷或致殘并且無悔改之意者，處罰500元/次，并負責(zé)受害者的醫(yī)療費和誤工費。同時移交公安機關(guān)追究刑事責(zé)任和開除出廠之處罰。

第七條：下班時未關(guān)專用機臺、風(fēng)扇照明電源和窗戶者，一、二次警告，三次以上每次罰款5元。

第八條：本車間員工在工作中實行互相監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)成品丟失，分別按以下款項處理。

第一款：積極舉報偷盜者，給予舉報人嚴格保密，經(jīng)查屬實獎勵罰款數(shù)額的一半。

第二款：查出偷盜當(dāng)事人追回贓物，并通報全公司，視其悔過表現(xiàn)分別處罰50―100元和開除廠，工資不予結(jié)算之處罰。

第九條：專機組人員，若因人為因素沒有按照制造單制作要求標(biāo)準(zhǔn)進行操作，造成嚴重質(zhì)量問題（特別是定位，打孔用錯輔料）不能返工者，視其數(shù)量多少，分別給予警告處罰款10元/次。

第十條：剪線組員工，若因人為剪破成品不能返工經(jīng)多次警告無悔改者，處罰款5元或按其成本價賠償之處罰。

第十一條：若因燙工人為因素，造成產(chǎn)品整燙后成批返工，視其數(shù)量多少，分別處以當(dāng)事人罰款10元/次。

第十二條：燒線員工，若因人為燒破成品不能返工經(jīng)多次警告無悔改者，處罰款5元或按其成本價賠償之處罰

第十三條：總檢人員必須對成品的所有工序進行全面仔細檢查。嚴禁不合格品流入包裝組，若流入包裝組后出現(xiàn)過多不合格品和客戶反饋，總檢人員嚴重失職，并處罰款20元/次

第十四條：在包裝組人員必須對產(chǎn)品的包裝流程工序認真負責(zé)，嚴格按照制單要求標(biāo)準(zhǔn)進行操作。有下列情形之一分別給予處罰。

第一款：嚴禁吊掛牌和包裝的'款號、規(guī)格、顏色與實物不符合，造成混款、混色、混碼亂裝，一經(jīng)查出，一、二次警告，三次以上將追究包裝組集體責(zé)任，處罰款每人10元/次。

第二款：任何時候，包裝好的成品，必須分類堆放，嚴禁混款、混色、混碼堆放.否則一、二次警告，三次以上處罰款每人5元/次。

第三款：每款包裝之前，必須用不干膠帶，將成品里外線頭清理干凈，若造成客戶抱怨，翻箱返工，一、二次警告，三次以上處罰款每5元/次。第十五條：配箱、裝箱員工必須按照制造單裝箱色碼配比要求進行裝箱，有下列情形之一分別給予處罰：

第一款；未經(jīng)允許，嚴禁混亂裝箱，一、二次警告，三次以上處罰款每人10元/次。

第二款：裝箱數(shù)量準(zhǔn)確率要求100%，若有多裝、少裝，一經(jīng)查出，處罰款每人20元/次。

第十六條：在所有工序中若因人為因素造成其中一道工序返工，由該工序當(dāng)事人負責(zé)其它工序返工，工資從當(dāng)事人工資扣除。

第十七條：歡迎對本車間工作提出良好建儀，若提出的建議能提高工作效率，使本車間的產(chǎn)、質(zhì)跨上一個新臺階，獎現(xiàn)金50元/次。第十八條：保持車間清潔，按衛(wèi)生值日當(dāng)天下班前，把車間打掃干凈，違者，一、二次警告并且補掃一次，經(jīng)多次教育無悔改者處罰5元/次。

第十九條：每月評選出先進員工和先進工作者，每人獎現(xiàn)金30元/次。

第二節(jié)考勤處罰標(biāo)準(zhǔn)

1、每遲到或早退5-10分鐘，罰款1元；遲到或早退10-20分鐘，罰款5元；

遲到或早退20-30分鐘，罰款10元；遲到或早退30分鐘以上，按曠工1

天論處，計件員工若因趕貨同樣按此款執(zhí)行。

2、無論請假時間天數(shù)長短如到期限仍未返廠又未繼假者，嚴格按曠工處理。

3、無故曠工者，第一天罰款60元；第二天罰款120元；第三天給予嚴重違紀自動離廠之處罰，工資不予結(jié)算。

4.脫離工作崗位或辦私事，或上班時間竄至他人崗位做與自己無關(guān)的事，視其情節(jié)輕重，處罰款5―20元。

5.公事外出及臨時工作調(diào)動不能正常打卡者，應(yīng)于事后憑部門主管證明批條上報廠長簽卡生效，超過一天未簽卡視為無效。按每空1格，罰款5元。

6.每月累計遲到5次以上，罰款10元。

第三節(jié)開除處罰規(guī)定

1.職工因嚴重違犯國家法律及公司規(guī)章制度，公司給嚴重開除之外處罰。

2.構(gòu)成開除處罰的基本因素一般如下；

(1).嚴重違犯國家法律，參與或直接搞違法亂紀活動。

(2).內(nèi)外勾結(jié)偷盜公司財產(chǎn)、工友財產(chǎn)。

(3).因工作嚴重失誤給公司造成重大經(jīng)濟損失。

(4).無故對抗公司管理制度，不服從工作安排調(diào)動，經(jīng)批評教育不加以改正。

(5).偽造事實，蒙騙領(lǐng)導(dǎo)，攻擊他人，破壞團結(jié)，經(jīng)批批評教育不加以改正。

(6).參與聚眾賭博活動，罰款警告后屢教不改。

(7).參與惡性打架事件且將他人打傷、致殘、致死。

(8).嚴重違犯勞動生產(chǎn)安全操作規(guī)程造成重大損失。

(9).故意嚴重破壞公物，破壞消防設(shè)備、器材、機臺、設(shè)備等破壞活動。

(10).組織煽動員工鬧罷工事件者。

(11).因吸煙或使用明火而引起火災(zāi)者。

(12).對管理人員和本車間員工采取威脅手段者。

3、凡構(gòu)成以上行為者，經(jīng)多方調(diào)查屬實給予立即開除之嚴重外罰，造成直接經(jīng)濟損失的，視損失程度給予賠償，特別嚴重的行為移交政府司法部門依法懲處。員工保底工資規(guī)定

一、保底員工上、下班時間與月薪人員同等對待，實行車間考勤表考勤。

二、保底員工所做的每道工序全部實行計件制。

三、若保底員工中有一部分員工工資超出保底工資超其余部分未達到保底資的員工不享受工資

四、不服從工作按排，經(jīng)多次教育不悔改者和違規(guī)超過5次上者不享受保底工資。

員工借款規(guī)定

一.新進員工在未發(fā)工資之前以每月基本生活費300元借款，但不能夠超出所做工資總數(shù)。

二.計件員工所發(fā)工資在300元以上者，公司不再借生活費。

三.固定工資員工每月借資不能超過500元。

四.如有特殊情況急需大額借資的員工，必需由總經(jīng)理審批后方可借資。

服裝管理制度11

第一、合法性。

企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的效力是以合法為前提的。凡是違法的內(nèi)部規(guī)章制度一律無效。所以在制定員工守則時首先要對國家相關(guān)勞動法規(guī)、人事法規(guī)進行了解和學(xué)習(xí)，不要編制出違反國家法律、法令的無效的員工守則。比如規(guī)定員工在勞動合同期間不能結(jié)婚生育、上下班要搜身檢查、試用期問員工辭職不發(fā)工資、員工人職要交一筆保證金等等。這些規(guī)定嚴重侵犯了公民的基本權(quán)利，侵犯了員工的合法權(quán)益。

第二、適合性。

要廣泛征求企業(yè)員工的意見和建議，因為員工守則是企業(yè)內(nèi)部員工規(guī)范自己的言行的'基本準(zhǔn)則，以企業(yè)內(nèi)部員工為主體編制出來的規(guī)則更具操作性，因此，必須發(fā)動全體員工參與，通過民主程序來制定。如通過企業(yè)工會組織、職工代表大會或選派員工代表，參加內(nèi)部規(guī)章制度制定。制定出來以后，還要向全體員工公示，并組織學(xué)習(xí)相貫徹實施。

第三、合理性。

在勞動法或其部門法沒有規(guī)定的情況下，用人單位制定其內(nèi)部規(guī)章制度時要堅持公平、合理、科學(xué)的原則，既要考慮員工的利益，又要考慮單位的利益；既要考慮對員工勞動行為的規(guī)范和制約，又要考慮對員工勞動積極性的激勵。

員工守則一般包括以下內(nèi)容：

1、員工的道德規(guī)范。比如維護公司信譽、嚴謹操守、愛護公物、不得泄露公司機密等行為規(guī)范。

2、員工的考勤制度。其中有工時制度、上下班的規(guī)定、打卡規(guī)定等等。

3、員工加班值班制度。什么情況下加班、加班的報酬規(guī)定、值班的安排等等。

4、休假請假制度。包括平時和法定休假、年休假、婚假、產(chǎn)假和生理假、病假、喪假、工傷假、私事休假等等。

一、店內(nèi)任何員工應(yīng)無條件服從上級的管理。

二、店內(nèi)任何員工，不得以任何理由與顧客發(fā)生爭執(zhí)。

表現(xiàn)：1、與顧客爭吵，辱罵顧客。2、與顧客打架、斗毆。處罰：第一次：罰款五十元。第二次：開除

三、員工應(yīng)嚴格按照規(guī)定于上下班時間上下班，任何人不得以任何借口遲到、早退、曠工（無故或未獲批準(zhǔn)不正常上班）。遲到、早退五分鐘以內(nèi)扣二元。遲到、早退三十分鐘內(nèi)扣十元，超過三十分鐘扣除當(dāng)天工資，嚴重者予以開除。曠工罰款五十元，超過2次予以開除。

四、員工上班前應(yīng)將工裝，工牌穿戴整齊，并隨時保持工裝整潔。（違者罰一元）

五、上班時可淺淡化妝，不可濃裝艷抹，不得披頭散發(fā)。 （違者罰兩元）

六、上班時保持精神飽滿，不允許無精打采。不得無故串崗，不得聊天和看報刊雜志，不得吃零食（違者罰兩元），工作時間不得擅自離崗（違者罰五元），有顧客時在賣場聊天者罰五元。

七、上班期間不得接打私人電話，不得會客。（違者罰兩元）

八、賣場上員工盡量講普通話，

九、在賣場內(nèi)確保正確站姿，，不準(zhǔn)依靠道具或做出有損店面形象的舉止。 （違者罰兩元）

十、員工應(yīng)對自己負責(zé)的區(qū)位衛(wèi)生進行打掃，并保持全天整潔，。每月末大掃除一次（違者罰二元。）。

十一、員工上下班必須在考勤機上簽到簽退。 1：做全天班的員工早？前簽到一次，晚？后簽退一次即可。因當(dāng)天上班時間不能及時趕到而臨時請他人暫代一下班的，則本人來后必須先簽到，然后代班者方能簽退。 2：遲到（早退）超過一分鐘開始記遲到（早退）。 3：一個月內(nèi)忘簽到（簽退）一次按遲到（早退）五分鐘內(nèi)處理；一個月累計忘簽到（簽退）二次每次按遲到（早退）三十分鐘內(nèi)處理；一個月累計忘簽到（簽退）三次及以上每次扣除當(dāng)天工資。 4：因已遲到（早退）而有意不簽到（簽退）則另行處理。

十二、在銷售過程中，每位導(dǎo)購都要做到面帶微笑，態(tài)度真誠。

十三、在銷售過程中導(dǎo)購要主動服務(wù)，不能相互推諉，要做到以客為先。 1.針扎反應(yīng)：見到顧客，應(yīng)及時為其提供服務(wù)。 2.小跑服務(wù)。 3.顧客進門必須使用歡迎用語打招呼。 （違者罰二元）

十四、店組長發(fā)現(xiàn)部屬有違規(guī)行為不予以及時糾正和不進行記錄的，則與該員工承擔(dān)相同處戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理戰(zhàn)略性員工關(guān)系。.。戰(zhàn)略性員工關(guān)系。.。罰，超過三次則撤銷店組長職務(wù)。員工必須服從店組長管理及安排，否則店組長可上報負責(zé)人進行處理，行為嚴重的可由店組長向負責(zé)人建議辭退。

十五、員工之間要有團隊意識，要把每一個人當(dāng)成是自己的兄弟姐妹，苦樂同擔(dān)。風(fēng)雨同行。店組長不準(zhǔn)隨便刁難部屬，不準(zhǔn)隨便呵斥部屬。應(yīng)該尊重和幫助店內(nèi)每一位員工。

十六、半班員工不得請假，員工每月?lián)Q班不能超過3次，店組長不得與店員換班。換班需填寫《換班單》，經(jīng)店組長同意并簽字，否則視曠工處理。換接班必須及時做好貨品交接工作。如本店需要加班，員工無特殊原因不得拒絕。

十七、收銀臺與倉庫除負責(zé)人員，他人不得入內(nèi)。發(fā)現(xiàn)一次給予嚴重警告。 （違者罰五元。）

十八、每天進行貨品核對，。如有失貨，按失物正常銷售價在責(zé)任班次所有導(dǎo)購工資中平均扣除。月底進行全場大盤，如有責(zé)任不明失物，按失物正常銷售價由全體導(dǎo)購賠償。倉庫失物則由倉庫負責(zé)人員按正常銷售價賠償。

十九、每天員工要對店鋪的形勢進行分析，查找不利因素，及時做出個人工作心得和月總結(jié)。

二十、如屢次違反規(guī)定者從嚴處罰，經(jīng)勸告仍不能改正的予以辭退。

二十一、辭職：試用工應(yīng)提前二天。正式員工應(yīng)提前十五天、店組長需提前一個月向負責(zé)人提出書面申請，并且春節(jié)前后各一個月內(nèi)不得辭職（以上違反則保證金不予退還），并履行以下手續(xù)方可領(lǐng)回工服保證金（？元，收銀員？元）：1.歸還員工牌； 2.歸還所領(lǐng)道具；3.做好交接工作； 4.工裝損耗按規(guī)定從保證金中扣除（工作未做滿半年扣除x元）。

二十二、店鋪于每天X點X分準(zhǔn)時營業(yè)，晚X點X分打烊。

二十三、正式員工在本店購物憑指標(biāo)可享受七折優(yōu)惠，具體如下：

1、工作時間滿1個月有購買一套當(dāng)季服飾的指標(biāo)，工作時間滿半年以上即擁有一年分四季各購買一套服飾的指標(biāo)。

2、指標(biāo)只限本人使用，不得轉(zhuǎn)借轉(zhuǎn)讓他人，否則作廢并給予相應(yīng)處罰。使用指標(biāo)購物時需通知組長，并經(jīng)負責(zé)人同意。當(dāng)季指標(biāo)未使用可累積到下一季，但最多累積不超過二套。

3、特價和促銷商品不在優(yōu)惠范圍內(nèi)。

服裝管理制度12

一、倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)，同時擔(dān)負著物資管理的多項職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到賬物一致，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，降低費用。

1. 服裝入庫存，應(yīng)先入待檢區(qū)，未經(jīng)檢驗合格不準(zhǔn)入庫，更不準(zhǔn)發(fā)貨出庫使用。管理員要親自同交貨人交接手續(xù)，根據(jù)入庫單核對清點物資名稱、款式、數(shù)量、規(guī)格以及包裝是否一致。不能及時完成核對的，需在監(jiān)控下完成。入庫后管理員需在入庫單上簽字并留底。入庫時整貨和散貨以及不良品分別按照系統(tǒng)指定位置入庫，入庫必須要有原始入庫單據(jù)。

2. 進行入庫掃碼時要嚴格按照掃碼要求小心仔細進行操作。掃碼完畢需要再次與入庫單核對是否一致，如有差異需及時查明原因并更正。掃碼時要注意服裝不落地，擺放不靠墻，平時注意防潮、防霉、防蛀等等。

3. 服裝擺放的原則是：在擺放合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據(jù)貨物特點，必須做到過目見數(shù)，檢點方便，成行成列，文明整齊。管理員必須嚴格執(zhí)行一物一卡一位原則。及時填寫存儲卡。有貨物進出以及盤點時，管理員填寫存儲卡后需簽字。

4. 發(fā)貨堅持：一盤底，二核對，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。嚴格按照揀貨單的數(shù)量、款式、顏色及型號發(fā)貨，對貪圖方便，違反發(fā)貨原則的管理員要提出批評;造成物資帳物不準(zhǔn)、錯發(fā)、缺發(fā)、等差錯，保管員應(yīng)負責(zé)任。一定要做到賬務(wù)卡一致。

5. 配貨員持揀貨單進行目標(biāo)貨物揀取，揀貨員揀貨完畢時需在揀貨單上簽字。驗貨人員持發(fā)貨單對配貨人所撿取貨物明細進行核對并掃碼，無誤方可裝包，并放一聯(lián)出庫單于包裝內(nèi)。交一聯(lián)配貨清單給倉庫主管。

6. 發(fā)料掃碼時嚴格按照要求掃碼，掃碼完畢再次與揀貨單單核對是否一致。如有差異需查明原因并及時更正。打包人員在打包前要提醒配貨員有否有遺漏方可打包，打包完后對快遞單進行掃碼，并做好和貨運公司的.交接。出庫一定要有出庫單據(jù)。

7. 原則上當(dāng)天收發(fā)的貨物以及賬目需要當(dāng)天處理完;日事日畢。上班進入倉庫前先大概觀察一下倉庫是否有異常(例如門窗等是否完好如常)，如有異常須及時查明原因并報告領(lǐng)導(dǎo)，下班前做好衛(wèi)生清潔、關(guān)好門窗電源。

8. 倉庫成衣退貨：退貨回來要檢查包裝是否完好，包裝有破損要當(dāng)面清點完后，數(shù)量準(zhǔn)確方可簽字。退貨有異常要及時跟客服反饋，并跟蹤解決。沒有問題需換包裝的，換完包裝整理上架。次品退貨需維修的，及時交予生產(chǎn)部維修，不能維修的入次品倉，并上報給營銷主管。

服裝管理制度13

基本事務(wù)

1.上班時統(tǒng)一佩戴工作牌(要求上交相片，馬上制作)，穿店內(nèi)樣衣營業(yè)。(可選擇庫存較多的款式作為樣衣穿著)

2.隨時保持店內(nèi)外衛(wèi)生情況(店內(nèi)地面放包裝袋的促銷手段除外)，隨時對店內(nèi)服裝進行整理擺放(做到清潔整齊，美觀大方，便于選購)。

3.上班時保持精神飽滿,不允許無精打采。

4.顧客進入商店，營業(yè)員必須主動招呼客人。顧客離開時，說聲“慢走”或“有空再來”等告別語。

5.在銷售過程中,每位店員都要做到面帶微笑,態(tài)度真誠.

6.工作中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在質(zhì)量問題時(如沒扣眼，斷線，線頭過多，破洞等)，能自行修復(fù)的可以自行修復(fù)。若確實不能修復(fù)的嚴重問題產(chǎn)品，需隔離放置，由公司統(tǒng)一處理。

5.注意辯認假幣,如收取假幣將自行承擔(dān).

6.店內(nèi)有顧客及生意時盡量不要接私人電話,上班絕對不允許玩手機短信,QQ短信聊天.

7.收銀差錯時,應(yīng)及時改正,并說明原因,無理由差錯(數(shù)額多與少同等計賠)。

8.填寫報表

每賣出1條褲子都要在報表內(nèi)準(zhǔn)確記錄。當(dāng)日下班時，總結(jié)報表內(nèi)

當(dāng)日總銷售額，各人銷售額及男褲與女褲各自的`總銷售額。

9.下班前做好安全檢查工作，注意切斷音響燈光電源，關(guān)好門窗，杜絕隱患，確保商店及貨品安全。

店長工作職責(zé)

1.店長在每天____點之前到銀行上交前一日門店銷售現(xiàn)金,并兌換第二天備用零錢

2.店長要對店鋪的行勢進行分析,并同員工共同查找不利因素,及時做出每天店內(nèi)工作心得和月總結(jié).

3.店長需協(xié)助上級人員共同制定每月的銷售目標(biāo)。并依此制定店內(nèi)每周每日的銷售目標(biāo)，嚴格同營業(yè)員一起完成每日銷售目標(biāo)。對于未能完成當(dāng)日銷售計劃的，需要及時找出原因并調(diào)整工作方法。

服裝管理制度14

一、開店三步驟

（一）開店第一步基本準(zhǔn)備

1、開燈、開電腦。注意門口射燈或門廊燈等晚上才開啟的燈白天不得開啟。

2、簽到。電腦設(shè)備開啟后第一時間要簽到，開門負責(zé)人為最后簽到者，凡在負責(zé)人簽到時間之后簽到的，均屬遲到。

3、開店負責(zé)人查看當(dāng)天當(dāng)值員工情況是否屬實，并及時予以糾正。

4、精神狀態(tài)調(diào)整。上班時保持精神飽滿，收拾心情，不允許無精打采，或?qū)€人情緒帶到工作崗位。

5、儀容儀表整理。

1)上班不得濃妝艷抹或頭發(fā)凌亂，注意個人形象，不在店內(nèi)穿著居家拖鞋。

2)夏天保持身體干爽，衣服干凈、整潔，注意不要發(fā)出異味、汗味或體味。

3)不得留過長指甲，每天檢查指甲是否有破損，以防勾破衣服。

6、衛(wèi)生檢查。檢查地面、桌面、衣架、服裝道具、洗手間的衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)臟污馬上處理，擦桌子，掃塵。

7、工作用品的檢查。檢查每天工作的必備用品，如膠袋、銷售小票、日報表等是否充足。

（二）開店第二步店長或店務(wù)長組織早會，明確目標(biāo)。

1、首先店長要以身作則，精神奕奕、笑臉迎人，除監(jiān)督所有店員做好以上工作外，自身更須要保持良好情緒和精神面貌面對與感染員工。嚴禁帶著個人情緒和臉色面對員工，影響他人心情和情緒。

2、檢查以上基本準(zhǔn)備工作的完成情況，并作出指導(dǎo)和要求。

3、根據(jù)當(dāng)月目標(biāo)、月度計劃和業(yè)績統(tǒng)計表的銷售情況，檢討問題，然后對所有店員進行激勵、指導(dǎo)與安排。

（三）開店第三步商品檢查與陳列

1、檢查所有商品的完好、整潔情況，發(fā)現(xiàn)線頭馬上處理；發(fā)現(xiàn)衣服皺褶馬上熨燙平整；發(fā)現(xiàn)污漬和破損馬上處理或收起，并按照“商品管理辦法”處理。

2、檢查陳列情況，商品擺設(shè)和懸掛是否間隔、顏色、分類明確，整齊有序；模特著裝是否整齊且搭配，模特必須3天換一次。

3、檢查其它設(shè)備、工具、道具的完好，確保不會損壞到商品與使用的方便。

4、查看上日銷售日報表或訂單，對之前關(guān)于客戶未跟進、未處理的事宜或問題進行了解與跟進。

二、營業(yè)守則

1、營業(yè)中不得隨便外出，除《出勤制度》規(guī)定的正常情況外出外，均不得隨便外出。

2、銷售過程

1)無時無刻服務(wù)至上、以客為尊，耐心對待每位顧客，應(yīng)謙恭誠懇，滿腔熱情。

2)不得過分夸大商品的價值，或完全歪曲商品本身性質(zhì)，錯誤引導(dǎo)顧客購買。

3)不斷學(xué)習(xí)商品知識，與銷售話術(shù)，有問題積極提出，不斷提升自身專業(yè)水平促進銷售與成交率。

4)用心地了解顧客的需求，為每位顧客做好服務(wù)、引導(dǎo)與介紹工作。

5)絕對不做出辱罵、諷刺或故意刁難顧客的行為，更不與顧客爭吵、打架。

6)客人試過的衣服第一時間清點試穿衣服的件數(shù)，小心被盜。還須檢查其完好無損和查看是否有弄臟，以便及時作出追究。若沒問題，隨后應(yīng)及時歸位且擺放整齊。

7)店長必須全過程從旁協(xié)助每位導(dǎo)購做好銷售工作。

3、結(jié)賬

1)結(jié)賬時認真查看鈔票真?zhèn)?，收?0或100元必須使用驗鈔機驗鈔。如收到假鈔由當(dāng)天負責(zé)收款人承擔(dān)賠償責(zé)任。

2)結(jié)賬時須點清數(shù)目，盡量使用計算機計算、確認找款數(shù)目，以防一時算錯而找錯錢，責(zé)任自行負責(zé)。

3)在有系統(tǒng)的情況下，必須使用系統(tǒng)過機結(jié)賬，非特殊情況不得手開銷售小票結(jié)賬。非要手開銷售小票的，必須于小票上注明清楚收款人、導(dǎo)購員、日期、銷售時間，并要求客戶簽名和留下電話等信息。

4)若遇客戶訂貨或修改衣服等須要跟進的情況，必須開具訂貨單和于銷售小票內(nèi)備注清楚。

5)結(jié)賬完畢必須為客戶打包貨品，客戶出門必須使用禮貌用語“謝謝，請慢走，再見！”或“謝謝，歡迎下次光臨，再見！”等。

6)結(jié)賬完畢，收銀負責(zé)人必須習(xí)慣撥出抽屜鑰匙并保管好，因疏忽導(dǎo)致財物損失自行負責(zé)。

4、凡有客人進店，除因執(zhí)行其它工作不便站立情況，所有員工必須站立和說迎接語迎接，以示禮貌。

5、店內(nèi)有客人時，非急事不接聽、不講私人電話。

6、不得在店內(nèi)聚集聊天，必須按照店長或領(lǐng)導(dǎo)的安排各就其位。有客人時更不得大聲喧嘩和吵鬧。

7、同事間應(yīng)和睦相處，嚴禁在店內(nèi)爭吵、打架或打人、傷人行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)爭吵行為予以嚴重警告并于績效考核扣10分，打架、打人或傷人行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)馬上辭退。

8、同事間應(yīng)團結(jié)互助，在任何時候應(yīng)相互尊重與幫助，嚴于律己，主動溝通，寬以待人，熱情主動地幫助他人解決困難。

9、店長必須做好領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)助、指導(dǎo)與培訓(xùn)工作，指揮與維護整個營業(yè)期間的一切管理、銷售、紀律與安排工作，做到以身作則，樹立良好榜樣，堅守自身崗位職責(zé)。

10、店長不得假公濟私、以權(quán)謀私，從事非職務(wù)范圍事宜或撤離職守辦私事。不得利用自身職務(wù)與權(quán)力指使他人從事非職務(wù)范圍工作或活動。更不得包庇縱容店員的違規(guī)行為。一旦發(fā)現(xiàn)，重則予以辭退，輕則撤消店長職位。

11、工作時間不得看電影、玩游戲，不得打鬧、追逐、喧嘩、賭博、吸煙、睡覺。

12、工作地方不允許帶寵物進店，以免影響銷售，影響同事。

13、除更衣室或洗手間，不得在店面當(dāng)堂整理著裝、化妝等有損公司或店鋪形象的行為。

14、妥善保管好客人財物和店內(nèi)貨品，謹防小偷。

15、服從上級和領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，不得以任何借口或消極態(tài)度違抗、駁斥、排斥上級或領(lǐng)導(dǎo)，或故意疏忽、拒絕上級或領(lǐng)導(dǎo)的命令或所分配的任務(wù)。

16、做好商品管理，陳列商品需精心搭配和擺放。并嚴格按照《商品管理辦法》管理好各類商品。

17、倉庫內(nèi)非公司人員不得進入。不得在倉庫內(nèi)停留閑聊、睡覺、坐、玩手機或從事其它與工作無關(guān)的事情。

18、無時無刻關(guān)心、確保店內(nèi)商品的整齊、整潔有序。

19、應(yīng)隨時維持店內(nèi)衛(wèi)生，垃圾、廢品要處理好，隨時保持店面、工作區(qū)和收銀臺的'整潔。

20、嚴格遵守其它制度有關(guān)營業(yè)期間的規(guī)定。

三、其他行為守則

1、進出洗手間、更衣室注意隨手關(guān)燈，非長時間使用的電器設(shè)備，如打印機、空調(diào)、驗鈔機、電腦顯示器等設(shè)備不得一直開啟，節(jié)約用電。

2、夏天空調(diào)溫度不得低于25度，也不能高于____度。

3、私人物品應(yīng)集中堆放在指定位置，不得隨意放置。

4、盡忠職守，遵紀守法，不從事任何違法行為。

5、應(yīng)愛惜店內(nèi)財物，控制各項費用與支出，杜絕浪費現(xiàn)象。

6、發(fā)揚敬業(yè)精神，自覺維護公司、店鋪利益和聲譽，不做任何損壞公司或店鋪利益和聲譽的行為。

7、阿姨休息的時候，上班同事每人補助8元/餐。盡量選擇叫外賣。

四、禮貌禮節(jié)

1、不管任何身份，對任何人，必須注意言行舉止，日常用語要文明、禮貌、客氣、規(guī)范，并均用真誠和標(biāo)準(zhǔn)禮儀致意、致謝。

2、對待、教導(dǎo)新員工、同事或下屬要認真、有耐心、有責(zé)任心，不得出現(xiàn)不耐煩情緒，更不能出言不遜。

3、尊重上司、領(lǐng)導(dǎo)，見到上司、領(lǐng)導(dǎo)要彬彬有禮，主動問好。服從上司、領(lǐng)導(dǎo)的管理，不得對上司、領(lǐng)導(dǎo)出言不遜。

4、習(xí)慣使用文明用語。

見到客人第一句必須是“歡迎光臨”或“請隨便看”；

客人離開時必須說：“謝謝！歡迎下次光臨，慢走，再見！”；

與同事相遇時，應(yīng)招呼“你好”、招手或點頭示意；

要求別人幫助時，應(yīng)說：“請你…”或“麻煩你…”；

表示歉意時，應(yīng)說：“對不起”或“不好意思”；

得到他(她)人致謙或致謝時，應(yīng)說：“沒關(guān)系”、“不客氣”或“不用謝”；

得到別人幫助時應(yīng)說：“謝謝”或“不好意思，麻煩你了”。

五、關(guān)店三步驟

（一）關(guān)店第一步基本準(zhǔn)備

1、當(dāng)天收款負責(zé)人整理當(dāng)天所有營業(yè)單據(jù)、包括銷售小票、刷卡小票、訂單、支出證明等，然后逐一填寫到“銷售日報表”內(nèi)，特殊情況無法系統(tǒng)出數(shù)的，或其他非正常系統(tǒng)出數(shù)情況的，應(yīng)在銷售日報表內(nèi)備注清楚并規(guī)范、認真、清楚地填寫和結(jié)算，最后清點現(xiàn)金是否與結(jié)算金額相符，多則上繳、少則由當(dāng)天收款人自行填補。

2、單據(jù)必須分類明確且逐一裝訂好，以便收款人或?qū)~人對數(shù)的方便。

3、將當(dāng)天的數(shù)據(jù)登記于電腦的“業(yè)績登記表”內(nèi)，登記完后應(yīng)重復(fù)核對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

4、整理當(dāng)天的會員資料，根據(jù)公司的要求，將會員資料登記到相關(guān)表格內(nèi)。

（二）關(guān)店第二步店面維護與整理

1、除以上第一步工作外，不得在營業(yè)結(jié)束時間30分鐘前執(zhí)行關(guān)店準(zhǔn)備。

2、整理店內(nèi)商品，將擺放錯誤或凌亂的商品歸位或擺放整齊。

3、分工進行掃地、拖地、洗手間的清潔和垃圾的清理工作。有客人在的情況應(yīng)停止此項工作，直到客人離開方可繼續(xù)進行。

（三）關(guān)店第三步結(jié)數(shù)、關(guān)閉總電源

1、非特殊情況，當(dāng)天結(jié)數(shù)人沒來結(jié)數(shù)前，任何人不得先下班。若結(jié)數(shù)人當(dāng)天因特別情況無法到店結(jié)數(shù)的，要提前通知店長或店鋪負責(zé)人先行結(jié)數(shù)關(guān)店，店長或店鋪負責(zé)人須安排一位證明人清點現(xiàn)金數(shù)目然后于銷售日報表內(nèi)簽字確認后，放入抽屜鎖好，由店長次日再與結(jié)數(shù)負責(zé)人結(jié)數(shù)。

2、關(guān)店前，必須按順序，先把電腦、電器設(shè)備關(guān)閉后，再將店鋪所有電源總閘關(guān)閉，養(yǎng)成良好習(xí)慣，保持所有電腦、電器設(shè)備的使用安全。

3、關(guān)門離開前必須再次確認店鋪門鎖是否鎖上，

六、本制度未盡事宜根據(jù)公司實際情況，由公司對其作出修定、公布。

七、本制度自公布之日起實施執(zhí)行。

服裝管理制度15

第一章 總 則

第一條為加強保安服裝產(chǎn)品質(zhì)量管理,保證保安服裝產(chǎn)品質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國專利法》《中華人民共和國質(zhì)量法》及《20xx式保安服裝產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)管理辦法》等有關(guān)法律、規(guī)定,制定本辦法。

第二條本辦法所稱保安服裝產(chǎn)品是指保安人員統(tǒng)一配發(fā)穿著的20xx式制式服裝、帽、服飾標(biāo)志及服裝面料。

第二章 職責(zé)范圍

第六條中國保安協(xié)會是保安服裝產(chǎn)品質(zhì)量歸口管理部門。

第七條中國保安協(xié)會在保安服裝產(chǎn)品質(zhì)量管理工作中的主要職責(zé)。

(一)組織保安服裝產(chǎn)品的立項、研制、試用、審批以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的起草,并做好宣貫工作;

(二)組織和采用質(zhì)量統(tǒng)檢、巡回檢查及行業(yè)抽樣檢查等多種方式對保安服裝產(chǎn)品進行質(zhì)量監(jiān)督檢查,并向各省、自治區(qū)、直轄市保安協(xié)會、保安服裝產(chǎn)品授權(quán)生產(chǎn)供應(yīng)企業(yè)等有關(guān)部門通報質(zhì)量檢查結(jié)果;

(三)組織對保安服裝產(chǎn)品管理人員及授權(quán)生產(chǎn)供應(yīng)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員進行質(zhì)檢業(yè)務(wù)培訓(xùn),指導(dǎo)各省、自治區(qū)、直轄市保安協(xié)會對保安服裝產(chǎn)品進行抽檢和驗收;

第八條中國保安協(xié)會具有保安服裝產(chǎn)品質(zhì)量檢驗最終裁決權(quán),對保安服裝產(chǎn)品質(zhì)量實行監(jiān)督檢查的主要職責(zé)。

(一)負責(zé)保安服裝產(chǎn)品的型式檢驗、委托檢驗、交收檢驗和仲裁檢驗等;

(二)研究、研制保安服裝產(chǎn)品檢驗方法和儀器設(shè)備,負責(zé)制、修訂保安服裝產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);

(三)配合各省、自治區(qū)、直轄市保安協(xié)會組織保安服裝產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督抽查、招標(biāo)和驗收工作。

第九條各省、自治區(qū)、直轄市保安協(xié)會在保安服裝產(chǎn)品質(zhì)量管理工作中的主要職責(zé)。

(一)按照《20xx式保安服裝標(biāo)準(zhǔn)》及《20xx式保安服裝產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)管理辦法》的要求,組織保安服裝產(chǎn)品的生產(chǎn)供應(yīng);

(二)對授權(quán)企業(yè)進行質(zhì)量監(jiān)督管理,組織產(chǎn)品驗收,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時處理解決,保留交收檢驗記錄,并向中國保安協(xié)會反饋質(zhì)量信息;

(二)嚴格把好保安服裝產(chǎn)品材料質(zhì)量關(guān),嚴禁不合格材料進入生產(chǎn)程序,建立質(zhì)量監(jiān)督體系,做到不合格產(chǎn)品不出廠;

(三)配合中國保安協(xié)會和各省、自治區(qū)、直轄市保安協(xié)會的保安服裝產(chǎn)品質(zhì)量檢查工作;

(四)做好售后服務(wù)工作,出廠產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)在三個月內(nèi)包修、包換、包退。

第三章 質(zhì)量檢驗和監(jiān)督

第十一條保安服裝產(chǎn)品實施質(zhì)量監(jiān)督檢查的主要形式。

(一)行業(yè)抽樣檢查。中國保安協(xié)會依據(jù)國家的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),有組織、有計劃地對保安服裝產(chǎn)品進行質(zhì)量監(jiān)督抽查。

(二)型式檢驗。首次生產(chǎn)、停產(chǎn)后恢復(fù)生產(chǎn)、生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)工藝進行了較大改造或改進時所進行的產(chǎn)品檢驗。

(三)統(tǒng)檢。中國保安協(xié)會組織對一定時期內(nèi)的所有企業(yè)自檢合格的保安服裝產(chǎn)品進行抽樣檢驗。

(四)巡回檢查。由中國保安協(xié)會對重點企業(yè)產(chǎn)品及生產(chǎn)流程進行全面監(jiān)督檢查,是對行業(yè)抽樣檢查和統(tǒng)檢的補充。

(五)產(chǎn)品交收檢驗。由訂貨方組織人員,對生產(chǎn)企業(yè)自檢合格的一批產(chǎn)品中,按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的抽樣比例、數(shù)量抽取樣品進行檢驗。

第十二條抽查的樣品分為工序產(chǎn)品、經(jīng)檢驗合格準(zhǔn)予出廠的成品及所用原材料。方法均為隨機抽樣,但原則上不在同一內(nèi)重復(fù)抽查同一企業(yè)的同一產(chǎn)品。

第四章 質(zhì)量獎懲

第十三條在保安服裝產(chǎn)品行業(yè)抽樣檢查和統(tǒng)檢中,授權(quán)生產(chǎn)供應(yīng)企業(yè)凡單項產(chǎn)品質(zhì)量不合格的,應(yīng)予整改,整改后仍不合格,或有兩項以上(含兩項)產(chǎn)品不合格的.企業(yè),中國保安協(xié)會將取消其授權(quán)生產(chǎn)供應(yīng)企業(yè)資格。

第十四條授權(quán)生產(chǎn)供應(yīng)企業(yè)因違反標(biāo)準(zhǔn)造成批量性質(zhì)量事故的產(chǎn)品,如無法返修應(yīng)予以退貨,并賠償所造成的經(jīng)濟損失。

第十五條保安服裝產(chǎn)品授權(quán)生產(chǎn)供應(yīng)企業(yè),若采購非授權(quán)生產(chǎn)供應(yīng)企業(yè)原材料、生產(chǎn)偽劣產(chǎn)品、違規(guī)生產(chǎn)銷售及違反《20xx式保安服裝產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)管理辦法》等相關(guān)規(guī)定的,中國保安協(xié)會將在全行業(yè)內(nèi)通報批評,并責(zé)令其在一個月內(nèi)整改。對于經(jīng)批評屢教不改,產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)管理業(yè)內(nèi)反映強烈的,中國保安協(xié)會將其列入黑名單,取消其授權(quán)生產(chǎn)供應(yīng)企業(yè)資格,該企業(yè)在三年內(nèi)不得重新申報授權(quán)生產(chǎn)供應(yīng)企業(yè)。

第十六條本辦法由中國保安協(xié)會負責(zé)解釋。

第十七條本辦法自發(fā)布之日起實施。

關(guān)于印發(fā)《保安員服裝和保安服務(wù)標(biāo)志管理暫行辦法》和《保安員著裝規(guī)范》的通知

中保協(xié)【20xx】86號

各省、自治區(qū)、直轄市保安協(xié)會,各會員單位,各保安員服裝和保安服務(wù)標(biāo)志授權(quán)生產(chǎn)銷售企業(yè):

20xx年7月5日,公安部公布了中國保安協(xié)會研發(fā)推薦的“20xx式保安員服裝”和全國統(tǒng)一的保安服務(wù)標(biāo)志。全國保安員換著20xx式保安員服裝,并佩帶統(tǒng)一的保安服務(wù)標(biāo)志上崗服務(wù),是貫徹落實《保安服務(wù)管理條例》的必然要求,對于加強保安隊伍正規(guī)化、規(guī)范化和職業(yè)化建設(shè),展示保安隊伍良好形象,便于廣大人民群眾和社會各界識別、監(jiān)督保安服務(wù)工作具有極其重要的意義。

為配合公安機關(guān)做好保安員服裝監(jiān)管工作,規(guī)范保安員服裝的生產(chǎn)、銷售、購買、穿著佩帶等工作,確保正常的保安員服裝市場秩序,保證保安員服裝和保安服務(wù)標(biāo)志質(zhì)量,有效防止亂生產(chǎn)、亂銷售、亂購買、亂穿著保安員服裝等問題發(fā)生,中國保安協(xié)會研究制定了《保安員服裝和保安服務(wù)標(biāo)志管理暫行辦法》和《保安員著裝規(guī)范》。現(xiàn)印發(fā)給你們,請認真貫徹執(zhí)行。工作中如遇問題,請及時報中國保安協(xié)會。

第四篇：服裝管理制度

服裝管理制度

為規(guī)范公司職工的儀容儀表，培養(yǎng)嚴謹、高效的工作作風(fēng)，塑造公司統(tǒng)一形象，提升公司規(guī)范化管理，決定對各部門、小區(qū)、項目部進行配發(fā)統(tǒng)一工作服，現(xiàn)決定對著裝、儀容儀表做如下規(guī)定：

一、為了塑造公司統(tǒng)一形象，提升服務(wù)人員的士氣與工作氣氛，公司各部門、各小區(qū)、各項目部工作人員上班時間必須統(tǒng)一著裝。

二、辦公室負責(zé)工作服的各項管理，包括工作服的購買及驗收、工作服的保管與發(fā)放、領(lǐng)用核簽、檢查考核等工作。

三、工作服的定制及領(lǐng)用

2、制服的購買：辦公室負責(zé)制服的選購和保管；

3、制服的領(lǐng)?。恨k公室按照人員信息名單核實后發(fā)放，并做好登記；

4、制服的盤點：辦公室負責(zé)人要定期盤點制服，根據(jù)人員入職離職情況和庫存情況，及時進行配備，備足數(shù)量以便使用，并根據(jù)使用年限和季節(jié)變化及時組織更換。

四、所有工作人員必須按照公司要求，根據(jù)不同季節(jié)統(tǒng)一著工作服；

五、公司的工作服代表著公司的企業(yè)形象，員工穿著的工作服必須整潔、干凈，保持工作服的大方得體，清香無異味；

六、在參加公司統(tǒng)一組織的活動時，如表彰大會、員工大會、培訓(xùn)、公司慶典等其它集體活動時全體員工必須著工作服；

七、日常檢查及管理

1、公司不定期對各部門、各小區(qū)、各項目部管理處進行著裝情況進行檢查、記錄，公司辦公室部負責(zé)對全體員工的著裝進行監(jiān)督抽查；

2、若發(fā)現(xiàn)基層員工及管理人員沒有按公司要求著裝，要求項目負責(zé)人進行督促改正，每發(fā)現(xiàn)一次扣款10—20元，管理人員每發(fā)現(xiàn)一次扣款30—50元，并責(zé)令其改正；經(jīng)督促改正未執(zhí)行的，部門、小區(qū)、項目負責(zé)人將負有連帶責(zé)任，處以50元以上罰款，管理人員處以100元罰款。

3.將制服借給非本公司工作人員穿著者給予通報批評及罰款100元的處罰；若造成其他不良后果的，視情節(jié)嚴重程度進行處理；

4.制服有明顯污跡或褶皺嚴重的罰款10元/次。

八、工作服的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及使用期限

1、工作制服自配發(fā)當(dāng)日起使用年限為2年；

2、所有工作人員上班時需著制服，配飾應(yīng)佩戴齊全；

3、制服不得變賣、出租、抵押，也不得擅自拆改或者贈送、轉(zhuǎn)借給非公司工作人員；

4、身著制服時，需配帶銘牌。保持端正的站姿、坐姿和行走姿式，談吐文明，精神振作；

5、員工制服不得與便服混穿，不等由敞懷、挽袖、卷褲腿等不得體行為，著制服時內(nèi)衣下擺必須扎入褲內(nèi)，不得外露；

6、所有人員應(yīng)定期對使用的制服做清洗及修補工作，保證著裝整潔。（注：制服自行清潔）。

十一、各部門人員應(yīng)妥善保管工作服。員工離職時，必須交還所領(lǐng)衣物，根據(jù)在職時間長短，服裝費用的扣除作如下規(guī)定： 服裝折舊費計算：

1、在職職工在配發(fā)新服裝之日起，未滿3個月以上者，離職時，收取工作服的全部成本費用；

2、自入司之日起，工作未滿3個月以上者，離職時，收取工作服的全部成本費用；

3、自入司之日起，工作滿3個月以上未滿半年者，離職時，收取工作服成本費用的50%；

4、自入司之日起，工作滿半年以上未滿一年者，離職時，收取工作服成本費用的20%；

5、自入司之日起，工作滿一年以上者，離職時，不收取工作服費用；

6、滿三個月以上的，按照2年折舊辦法進行收取折舊費。

十二、所有離職人員在辦理離職手續(xù)時，需提前一月上交“辭職報告”；

交由相關(guān)部門負責(zé)人簽字后方可正式辦理離職手續(xù)；部門負責(zé)人及公司總經(jīng)理簽字后，離職員工本人將“辭職報告”交由辦公室，辦公室人員需在“辭職報告”上注明工作裝的扣款幅度和金額。人事部將根據(jù)“辭職報告”上注明的工作服扣款金額從工資中扣除，辦理工資結(jié)算手續(xù)。

十三、本制度由公司辦公室全權(quán)解釋。

第五篇：服裝工廠操作規(guī)范

服裝加工廠操作規(guī)范

企業(yè)要發(fā)展壯大，必須有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和嚴格的企業(yè)制度，需要整套的管理方法和各項規(guī)章制度。必須成立以優(yōu)秀的管理人才為基礎(chǔ)的領(lǐng)導(dǎo)班子，形成企業(yè)管理、品質(zhì)管理為一體的管理制度，其中企業(yè)管理為重中之重，領(lǐng)導(dǎo)層是關(guān)鍵！特別對于工廠，廠長必須懂得如何去管理，如何去領(lǐng)導(dǎo)下屬，按照廠部規(guī)定的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)的完成各項任務(wù)。同樣管理人員如果不重視品質(zhì)，不去培養(yǎng)教導(dǎo)員工的品質(zhì)意識、技能意識，后果不堪想象！

以誠為本，要求管理人員必須善待每一位員工，一視同仁，公平對待，不能徇私舞弊，講情面甚至私下交易等不良現(xiàn)象不，必須形成各個部門團結(jié)合作的新局面。

服裝加工廠工序復(fù)雜，人為因素很重，現(xiàn)將各個部門管理提出以下規(guī)章制度和崗位職責(zé)：

一、廠長

廠長是工廠最高領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，一言一行，關(guān)切著整個工廠，除了要領(lǐng)好班，帶好人外，本人對具體操作有如下建議：全面開展工作，從生產(chǎn)定單下來開始，到貨物出運結(jié)束，每一款都要從頭全面了解面料、輔料進展情況，了解交貨期，并根據(jù)交期和實際面料等進展情況，安排操作。隨時與業(yè)務(wù)經(jīng)理來聯(lián)系，如有發(fā)生實際不符問題，及時與業(yè)務(wù)聯(lián)系，讓其與客戶聯(lián)系溝通！指導(dǎo)各個部門操作，及時完成下達的定單。

二、車間主任

在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，安排各個生產(chǎn)小組生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)出貨時間安排加班；積極工作，指導(dǎo)小組，開展比學(xué)趕幫的活動，保證質(zhì)量，提高產(chǎn)量，要求主任給出具體措施方案；

三、技術(shù)科

技術(shù)科是公司的重要部門，主要負責(zé)款式樣品開發(fā)，樣衣品質(zhì)核查；從布開始，定布量，來布量，縮水率、扭力測試，大貨樣板，車間生產(chǎn)裁剪排版用料、用襯，車縫如何生產(chǎn)、操作生產(chǎn)大貨，品檢等情況全面指導(dǎo)，保證生產(chǎn)順利進行。

四、質(zhì)檢QC

質(zhì)檢是負責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的主要崗位：根據(jù)樣衣客戶要求，負責(zé)指導(dǎo)小組，保證質(zhì)量，提高產(chǎn)量，對后道整燙包裝一定要注意質(zhì)量，嚴格要求客戶規(guī)定整燙、包裝、裝箱。

五、樣衣工藝

（一）、樣衣工必須首先看清樣衣和操作工藝要求：把需要的布先燙縮、燙平后裁剪；

（二）、樣板要放正，橫平豎直，畫線正確；

（三）、操作工藝按照工藝指示：在個別情況工藝和實際操作不符時提出修改意見（符合大貨車間生產(chǎn)情況）與客戶協(xié)商解決；

（四）、樣衣工在操作過程中發(fā)現(xiàn)樣板不符合實際操作情況及時與制版人員聯(lián)系，由制版人員修改解決問題；

（五）、樣衣工必須對整件衣服工序操作整燙、包裝各項的要求，全面了解把合格的產(chǎn)品寄給客戶核查；

（六）、樣衣工在車間生產(chǎn)大貨開始時下車間指導(dǎo)工作，協(xié)助組長做好大貨樣品，協(xié)助順利生產(chǎn)大貨；

（七）、樣衣工要以身作則，樹立質(zhì)量意識，保證每件樣衣盡量符合客戶要求，并讓車間很好的參考。

六、制版工藝

（一）、打版人員必須認真細致的觀察樣衣和工藝說明。弄懂后再著手打版；

（二）、對做好的紙樣認真復(fù)查尺寸后交給樣衣工；

（三）、對樣衣和客戶提出的要求編寫工藝操作指示書，要求樣衣工按指示書操作；

（四）、對完成的樣衣認真測量尺寸，并做好書面記錄；

（五）、對在操作過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時與業(yè)務(wù)和客戶聯(lián)系，保證大貨順利進行；

（六）、認真做好每款的大貨布測試，克重、縮水率、色牢度、扭力；做好記錄并及時和業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保生產(chǎn)順利；

（七）、對客戶要求水洗的款式要特別重視，不符合要求的布，堅決退貨回修；

（八）、根據(jù)縮水率放好大貨樣板，并認真檢查、復(fù)查確保準(zhǔn)確。

七、車縫工藝

（一）、新款上手。生產(chǎn)小組由組長先做產(chǎn)前樣，整燙好后交車間QC，由QC測量尺寸，由技術(shù)科評定，寫評定和修改意見；

（二）、車間上手新款要開產(chǎn)前會，由技術(shù)科出席，指出該款要點，注意部位，重視質(zhì)量，使大貨順利進行；

（三）、在操作過程中，首先要對裁片進行抽查，核對包號，用樣板核對裁片是否符合包號，檢查繡印花是否正確，裁剪分包是否錯誤，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報廠部處理解決；

（四）、核對裁片數(shù)量是否符合包號數(shù)量，發(fā)現(xiàn)差數(shù)及時匯報處理；

（五）、對照工藝指示對用線顏色、相色布顏色、商標(biāo)、尺碼洗標(biāo)、裝飾標(biāo)位置，必須按照指示正確進行；

（六）、組長必須大公無私，平等對待每一位員工，必須樹立品質(zhì)意識，質(zhì)量第一，嚴格要求每個員工，提高認識，積極工作，多出產(chǎn)量；

（七）組長必須要求要求員工根據(jù)出運時間，配合公司；

（八）、可以根據(jù)小組生產(chǎn)情況，在保證質(zhì)量的餓基礎(chǔ)上，提高產(chǎn)量。

八、車縫工序和規(guī)定

（一）、產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，車縫工必須對產(chǎn)品質(zhì)量，從思想上引起重視，要求人人以質(zhì)量為首位；

（二）、車工在新款上手開包前，認真聽取組長對該款式的重點、要求等，對自己所做的工段全面了解再做，防止出錯返工。

（三）、組長必須對該款的裁剪衣片由樣板和查，尺碼是否正確，繡印花是否符合客人要求，包號上的餓裁剪數(shù)量與包號中是否符合，如有差錯匯報廠長；

（四）、組長必須核查對該款的用線顏色支數(shù)與客戶要求是否一致，商標(biāo)、洗標(biāo)、成分標(biāo)是否一致，車縫工要按照客戶指定位置裝訂；

（五）、凡是有樣板的要一定以凈樣板劃線，如；門禁、袋位、男式襯衫上領(lǐng)下領(lǐng)在壓板后用凈樣板劃線，針距按“ 2.5CM、12針或以客戶指定針數(shù)；

（六）、拼縫時保證二層松緊一致，不能拉上拉下，特別裝袖左右袖口一定對稱，裁剪刀眼一定要對準(zhǔn)，袖口園順，車勢均勻；

（七）、裝領(lǐng)子園順左右對稱，左右肩縫與裝領(lǐng)位置相稱相齊，保證裝領(lǐng)居中不偏差；

（八）、下擺袖口雙針，不論0。3，0。6切線雙針，拆邊不外露，有外露的要修，有開叉的左右開叉長短等平，不能有長短或者符合客戶要求尺寸有長短；

（九）、車縫工對品檢驗下的餓不良品要及時返修，保證當(dāng)天返修，當(dāng)天送回品檢；

（十）、保證每件衣服整潔，沒有線，毛、臟、斑和布次；

（十一）、車縫工要經(jīng)常注意個人衛(wèi)生和車臺衛(wèi)生，經(jīng)常洗手擦機器，防止油污沾衣片，如發(fā)現(xiàn)自己馬上清洗后再做。

九、裁剪工藝

（一）、首先布匹檢查：檢查面料門幅、緯紗歪度、面料兩邊兩頭有無色差、段差、布次，面料進行測試縮水率，用 50CM*50CM方塊進行燙縮和水縮，測試縮水率及時匯報主管和打版人員；

（二）、拖布前復(fù)查馬克圖，長度尺寸與申報單是否符合，門幅去除不邊針洞為凈門幅，拖布兩頭各放1MM，拖布必須對照布色卡和裁剪通知表，做好拉布層次記錄表；

（三）、整布使用角尺整理基準(zhǔn)線、布邊，使布層次邊垂直床面，要測量門幅合理使用，注意布正反、立斜、對格、對條，布紋平行垂直床面，拉布層次記錄及時送統(tǒng)計員打??；

（四）、裁剪前檢查申報單、拖布層次記錄、顏色對照布卡、尺碼款號和實際相符合；

（五）、固定馬克紙，將馬克圖紙平坦放布層上，對準(zhǔn)基本線和直線邊，先用針釘固定之后輕拉另一邊，使馬克圖紙平坦服帖再用針固定；

（六）、復(fù)查對馬克圖根據(jù)裁剪通知書，檢查是否正確，拉布記錄表清點核對，面線不清楚時聯(lián)絡(luò)畫馬克人員更正畫清楚，再開刀；

（七）裁剪右手操作裁剪機左手戴上安全銅死網(wǎng)手套控制布層防止移位或凸出，裁幾務(wù)必垂直于床面，有處向其頂點推進，先小密后大稀。

（八）裁剪機要經(jīng)常保養(yǎng)，使其保持良好性能，確認機油保持機體潤滑操作正常刀口鋒利。

（九）裁剪整理分類，吊上報號單裁片尺碼與報號單相同，尺碼大小不能搞差錯，包號順不 能顛倒。

（十）驗片分A，B，C部位。A部位不可有粗紗，BC部位只能0.025-0.05mm粗紗或按照客戶要求驗片；

（十一）裁剪檢驗后不合格的裁片要及時修補、清洗和換片，及時補上，并放原層次中間，裁片編號做到“三不”即上下層不放錯。碎料不放錯，按順序記錄堆放這樣方便換片，尺碼部位放正確不放錯。吊報號單字跡清晰；

（十二）、每匹拉布余布要編號，按拉布順序缸號匹號、床次、拉布號（多少層到多少層堆放整齊交驗片組，由驗片人員按順序床次缸號、匹號來配色換片。

十、裁剪規(guī)章和工序

（一）、裁剪主要在生產(chǎn)過程中嚴格自檢，下道工段檢驗上道工段決不許有半點差錯流入車間；

1、裁床墊紙必須平坦服帖；

2、畫線必須清楚明顯，節(jié)布線必須準(zhǔn)確；

3、確認布幅以馬克凈幅為準(zhǔn)，布幅不足不拉布、不拖布；

4、接頭務(wù)必在接布線上接頭接足，相接布色相符；

5、拖布以馬克圖凈尺寸各長1MM，三邊齊全（兩頭一布邊）布紋垂直，做好拉布順序記錄；

（二）、裁剪

1、固定馬克紙、將馬克圖紙平放布層上拉平，對齊底線后用針固定好；

2、裁剪前以申報單、裁剪通知單為根據(jù)，復(fù)查核對馬克圖紙，看片是否缺少，順序不可顛倒，對稱部位是否對稱？畫線是否清晰？尺碼是否正確？如發(fā)現(xiàn)問題及時通知畫馬克人員修改，待修改好以后再開刀，做到100%準(zhǔn)確；

3、開始裁片裁口務(wù)必垂直于床面，從裁好的裁片下一層抽一片與最上層比較看片大小是否一致？刀眼是否重合？誤差不能超過0.2CM；

（三）、驗片

對所有裁片進行疵點檢查，檢驗以疵批點判斷標(biāo)準(zhǔn)，“有表說明” 對驗有疵點的片子做好層次規(guī)格號記錄及時修理、清洗和換片‘

（四）、打包

驗好片后打包、分包，打包必須注意床次、尺寸號、色別、包號，不可打錯。檢驗結(jié)果處理

1、發(fā)現(xiàn)拖布裁剪不合格裁片時有相關(guān)人員及時糾正；

2、驗片出現(xiàn)的疵點由驗片人員清洗修理好，如修補好的及時換片，換片注意:布的餓顏色要相同，格形條形方向相同，按原片形狀經(jīng)緯度方向大小，勿變形，勿偏斜！

十一、面料檢驗要求

（一）、請將進料數(shù)量與送貨單核對，實際數(shù)量與訂布數(shù)量不可超出5%，超出或少進要求書面匯報；

（二）、核對顏色色號，必須與定單 相符合，如果同一色號面料每缸之間要分類登記并做好港差表，按照缸號分類堆放；

（三）、面料打開檢驗必須注意面料兩邊和兩頭是否有色差？不可有段差并做好標(biāo)記和匹號記錄；

（四）、將面料置放在驗布機上，打開跑馬器使其均勻滾動，核對面料的實際碼數(shù)和標(biāo)示碼數(shù)是否一致（核對數(shù)量）；

（五）、面料瑕疵檢驗，必須貼上標(biāo)記并以驗布標(biāo)準(zhǔn)（驗布表）扣點；

1、花紋傾斜或彎曲超過3%者為不合格；

2、印花脫版明顯者為不合格；

3、同批面料有明顯的餓連續(xù)瑕疵，其長度超過匹長10%時不合格

（六）、檢驗結(jié)果要及時處理，匯報通知辦公室聯(lián)系布廠解決。

十二、驗片組工作規(guī)定

（一）、依照裁片捆包層次，不可混亂，并用心檢查裁片上是否有污點、贓物、斜條、跳紗、紅點，在無法清理修改的一律換片，嚴重的呈報廠長處理；

（二）、裁片要與馬克表核對尺碼并注意是否與主牌、副牌相符，不符合時退回裁剪組，待處理好后再驗片，情節(jié)嚴重時呈報廠長，廠長主任知情處理；

（三）、裁片務(wù)必抽驗對折是否相符合，若有誤差超過 0.3MM以上必須匯報科長知情，有繡印花清點檢驗后跳好配好包號，打包在內(nèi)；

（四）、經(jīng)檢查發(fā)生各種問題，隨時報告科長了解。尤其是橫條容易發(fā)生問題，產(chǎn)生糾紛應(yīng)相互尊重，實事求是處理，并將處理情況匯報廠長經(jīng)同意方可著手處理。

（五）驗片后若沒落實執(zhí)行具體方法造成不良片則依廠規(guī)處分。

（六）驗片人員應(yīng)輪流值班摸補裁片，并作詳細記錄。經(jīng)班長查證是某驗片人員

疏忽，扣原驗片人員單價的1.5倍補給輪值人員。若是現(xiàn)場生產(chǎn)線產(chǎn)生錯誤亦同此原則補償。班長每月統(tǒng)計一次資料，經(jīng)廠長核準(zhǔn)轉(zhuǎn)會計部執(zhí)行扣款與補償。

（七）班長每天要呈報驗片累計日報表到廠務(wù)室，生產(chǎn)錯誤換片要廠務(wù)主任簽名后換片。

（八）若有第三者進入自行補片，扣輪值人員半天工資，班長若在廠時記警告一次，在犯加重處罰。

（九）驗片人員要按包號對照缸號，床欠原號對色換片，換片要注意方向，原片形狀經(jīng)查方向大小勿變形，勿偏斜。

十三、檢驗工序和規(guī)定

（一）、由于質(zhì)量管理是質(zhì)量檢驗的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，因質(zhì)量檢驗是質(zhì)量管理中不可缺少的重要組成部分。成衣檢驗不僅僅是檢驗服裝質(zhì)量的好壞，它是一個生產(chǎn)企業(yè)管理水準(zhǔn)密切相關(guān)，貫穿于生產(chǎn)各部門的重要環(huán)節(jié)，提升成衣檢驗水準(zhǔn)必須提高成衣檢驗員的認識業(yè)務(wù)水平思想作風(fēng)。

（二）、企業(yè)對成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是檢驗員檢查成品的依據(jù)，制定成衣檢驗標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)在正常情況下檢查標(biāo)準(zhǔn)按基準(zhǔn)尺寸C制單尺寸。

1、成衣無線毛油污，跳紗，抽紗，雙紗，特別大身上不能有明顯疵點；

2、商標(biāo)洗標(biāo)成分標(biāo)裝飾標(biāo)裝訂位置一定要準(zhǔn)確。

3、成衣尺寸數(shù)據(jù)：衣長± 1cm,胸圍±1.5cm,肩寬±0.5cm,袖長±1cm，袖肥±0.5cm,袖口±0.2cm,領(lǐng)子長±0.3cm,領(lǐng)子寬±0.1cm,門禁長±0.2cm、寬±0.1cm常規(guī)只能以上公差；

4、水洗成衣后尺寸應(yīng)許偏差在正常情況范圍超過0.5%。

（三）、逐步規(guī)范檢查要求，培養(yǎng)訓(xùn)練稱職的檢驗人員。

1、正確的檢驗觀至觀重要，由于質(zhì)量檢驗工作擔(dān)負著企業(yè)最終產(chǎn)品合格與否的重任，檢查員不僅要認真負責(zé)熟悉業(yè)務(wù)，還應(yīng)有良好道德優(yōu)越的品得修養(yǎng)和意識。

2、如果檢驗員學(xué)會人際關(guān)系的技巧，使生產(chǎn)工作環(huán)境氣分和諧，員工之間互相配合，團結(jié)，讓員工們在愉快的心情開心的精神狀態(tài)中工作，就會產(chǎn)生提高品質(zhì)和產(chǎn)量的效果。

3、對每個產(chǎn)品的制造加工知識，質(zhì)量情況分析認識清楚，檢驗的方法手段以及檢驗標(biāo)準(zhǔn)的掌握來培訓(xùn)檢驗員，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗結(jié)果合理合格一致。

4、檢驗員不該辜員公司的重托，應(yīng)感肩負的重任應(yīng)從各個方面對自身要求嚴格事事以身作則，做好模范帶頭作用。對員工在操作過程中導(dǎo)致質(zhì)量問題必須采取措施，應(yīng)反修必須返修做到一視同仁，公平對待，絕對不能出現(xiàn)無弊講情面以劣忘好

5、檢查員是公司設(shè)立在各小組的質(zhì)量監(jiān)督人員他應(yīng)讓每個員工的敬重，希員工應(yīng)服從檢驗員質(zhì)量監(jiān)督該反修的應(yīng)及時反修，不得對檢驗員非言惡語傷人，無理取鬧。否則公司要追查責(zé)任。