第一篇：組織工作匯報(bào)提綱

組織工作匯報(bào)提綱

根據(jù)會(huì)議安排，下面我將脈旺鎮(zhèn)2012年組織工作的思路和打算作一個(gè)匯報(bào)。

一、整體規(guī)劃，穩(wěn)步推進(jìn)黨員群眾服務(wù)中心建設(shè) 一是高標(biāo)準(zhǔn)定位。按照“五務(wù)合一”的要求，鎮(zhèn)委經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)研分析，確定了今年黨員群眾服務(wù)中心建設(shè)規(guī)劃，即新建2個(gè)（直形、劉口），擴(kuò)建2個(gè)（張灣、陳?ài)?，升?jí)1個(gè)（小垸子），確保黨員群眾服務(wù)中心在年底前面積全部達(dá)到160平方米以上；衛(wèi)生室與黨員群眾服務(wù)中心相鄰的達(dá)到7個(gè)村，距離在100米以內(nèi)達(dá)到5個(gè)村；農(nóng)資超市與黨員群眾服務(wù)中心相鄰的達(dá)到2個(gè)村，距離在100米以內(nèi)的達(dá)到5個(gè)村。二是分步推進(jìn)。目前已完成13個(gè)村室內(nèi)制度上墻，按照建設(shè)“十個(gè)中心”的要求更新了門牌、干部值班牌，投入資金近9000元為2011年新建村劉臺(tái)村配齊了辦公桌椅、服務(wù)大廳柜臺(tái)、文件柜等。完成直形村黨員群眾服務(wù)中心建設(shè)選址、收購(gòu)建房用地等工作，小垸子村120平方米衛(wèi)生室正抓緊施工，可望在2012年2月底前竣工，劉口、張灣、陳?ài)却逍陆ā⒏臄U(kuò)建方案初步形成，預(yù)計(jì)2012年2月可開(kāi)工建設(shè)。三是多方籌資。實(shí)現(xiàn)“五務(wù)合一”的工作目標(biāo)，硬件建設(shè)是關(guān)鍵，資金是保證。鎮(zhèn)委高度重視，統(tǒng)一思想，在財(cái)政狀況非常緊張的情況下，統(tǒng)籌安排了部分以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金，明確具體標(biāo)準(zhǔn)是新建村補(bǔ)貼2萬(wàn)元，改擴(kuò)建村補(bǔ)貼1萬(wàn)元；另外，結(jié)合“三萬(wàn)”活動(dòng)的開(kāi)展積極爭(zhēng)取對(duì)口幫扶單位給予支持；其次，要求各村利用元旦、春節(jié)期間外出務(wù)工經(jīng)商能人返鄉(xiāng)回家的機(jī)會(huì)，主動(dòng)聯(lián)系溝通，尋求支持。四是發(fā)揮作用。我們將堅(jiān)持“以用為本”的原則，從規(guī)范村干部值班入手，逐步引導(dǎo)群眾自覺(jué)到服務(wù)中心辦事、議事。建好、用好遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)和站點(diǎn)，方便群眾隨時(shí)收看節(jié)目，使遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)用起來(lái)、活起來(lái)。著力搞好配套文體娛樂(lè)設(shè)施建設(shè)，滿足群眾健身娛樂(lè)需求，不斷增強(qiáng)服務(wù)中心服務(wù)水平。

三、創(chuàng)新思路，不斷探索加強(qiáng)黨建工作新途徑

一是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高村級(jí)黨務(wù)工作者基本素質(zhì)。組織兩次培訓(xùn)會(huì)，加強(qiáng)村黨務(wù)工作者的黨務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)村級(jí)組織換屆程序、開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、黨員承諾活動(dòng)等進(jìn)行理論培訓(xùn)。村“兩委”班子調(diào)整后，鎮(zhèn)黨建專班人員經(jīng)常

深入各村開(kāi)展“一幫一”活動(dòng)，傳要領(lǐng)、教方法、解難題，使新黨務(wù)工作者盡快熟悉業(yè)務(wù)，知曉要做什么，怎么做，保證工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。二是狠抓項(xiàng)目管理，確保各項(xiàng)黨建工作任務(wù)落實(shí)。結(jié)合“考評(píng)細(xì)則”，就黨員群眾服務(wù)中心建設(shè)、黨組織建設(shè)、黨組織和黨員作用發(fā)揮、經(jīng)費(fèi)保障等編制了4項(xiàng)農(nóng)村基層組織建設(shè)工作重點(diǎn)項(xiàng)目，分解為干部值班、流動(dòng)黨員管理、雙建雙帶等40多個(gè)具體項(xiàng)目，要求村級(jí)每一個(gè)項(xiàng)目都要有計(jì)劃、有部署、有人抓、有人參加、有活動(dòng)開(kāi)展、有記載、有小結(jié)。三是創(chuàng)新機(jī)制，大力推行黨建工作日制度。黨委明確要求每個(gè)村級(jí)黨支部每月必須固定一天的時(shí)間，由鎮(zhèn)黨委黨建專班組織，村黨支部書記、分管黨務(wù)副書記共同參與，一同研究黨建工作，解決面臨的困難和問(wèn)題。使黨建日真正成為了黨支部書記、黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)培訓(xùn)日、黨內(nèi)組織生活開(kāi)展日、黨建軟件資料疏理規(guī)范日。

第二篇：全縣組織工作簡(jiǎn)要匯報(bào)提綱

全縣組織工作簡(jiǎn)要匯報(bào)提綱

今年以來(lái)，我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)全省全市組織部長(zhǎng)會(huì)議精神，結(jié)合實(shí)際認(rèn)真履職盡責(zé)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，聚焦“四個(gè)堅(jiān)持”推動(dòng)組織工作高質(zhì)量發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

一、堅(jiān)持以政治建設(shè)為首，鑄牢對(duì)黨忠誠(chéng)之魂。

始終把政治標(biāo)準(zhǔn)作為第一標(biāo)準(zhǔn)，深入實(shí)施習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想教育培訓(xùn)計(jì)劃，完善“第一議題”制度，全面落實(shí)新時(shí)代基層干部主題培訓(xùn)行動(dòng)，重點(diǎn)辦好縣管領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神專題讀書班。結(jié)合全縣“治慵治懶治散治亂、激勵(lì)闖創(chuàng)干”干部作風(fēng)整頓行動(dòng)，深化拓展政治建設(shè)考察工作，實(shí)現(xiàn)縣管領(lǐng)導(dǎo)班子全覆蓋。建立健全黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長(zhǎng)效化機(jī)制，依托本土黨性教育資源，大力開(kāi)展黨性教育、忠誠(chéng)教育，引導(dǎo)廣大黨員賡續(xù)精神譜系、傳承紅色基因。用好用活黨內(nèi)政治生活這個(gè)有力武器，推動(dòng)全縣各級(jí)黨組織和黨員干部不斷錘煉鮮明的政治品格，自覺(jué)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。

二、堅(jiān)持以服務(wù)發(fā)展為要，鍛造干事創(chuàng)業(yè)鐵軍。

堅(jiān)守組織路線服務(wù)政治路線的基本定位，突出實(shí)在實(shí)干實(shí)績(jī)導(dǎo)向，制定出臺(tái)《**縣關(guān)于在重點(diǎn)工作一線大力發(fā)現(xiàn)識(shí)別干部的實(shí)施辦法》，在大抓狠抓猛抓產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村振興、疫情防控、信訪維穩(wěn)等急難險(xiǎn)重任務(wù)一線磨礪、考察、識(shí)別、選用干部。突出培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，實(shí)施“蹲苗”“鑄魂”“賦能”“優(yōu)配”四大行動(dòng)，健全年輕干部最低配備比例提示和預(yù)警調(diào)控制度。注重基層干部關(guān)心關(guān)愛(ài)，設(shè)立干部關(guān)愛(ài)基金100萬(wàn)元，建立定向從邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)遴選工作人員機(jī)制，保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員工資收入高于縣直單位同職級(jí)人員

20%以上。強(qiáng)化干部日常管理監(jiān)督，健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，激活“一池春水”。大力實(shí)施人才振興戰(zhàn)略，圍繞“五好園區(qū)”建設(shè)、“六大百億產(chǎn)業(yè)”發(fā)展需求，統(tǒng)籌引進(jìn)一批高層次及急需緊缺人才。深入推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興計(jì)劃，培養(yǎng)一批“土專家”“田秀才”，著力打造區(qū)域人才發(fā)展新高地。

三、堅(jiān)持以人民利益為重，夯實(shí)基層戰(zhàn)斗堡壘。

大力實(shí)施抓黨建促鄉(xiāng)村振興“六項(xiàng)行動(dòng)”，深入開(kāi)展“五美村部”基層黨建示范創(chuàng)建，分層分類打造50個(gè)示范點(diǎn)，形成3-5條示范帶。常態(tài)排查整頓軟弱渙散黨組織，推動(dòng)基層黨組織個(gè)個(gè)過(guò)硬、處處示范。全面開(kāi)展換屆“回頭看”，選樹(shù)一批鄉(xiāng)村振興“擔(dān)當(dāng)作為好支書”。建優(yōu)鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年人才黨支部，完善流動(dòng)黨建“3+5”服務(wù)模式。實(shí)施村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“消薄攻堅(jiān)”行動(dòng)，落實(shí)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子、縣直單位、涉農(nóng)骨干、駐村干部“五包一”責(zé)任制，推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)收入5萬(wàn)元以下的薄弱村全面消除，其他村鞏固提升。開(kāi)展易地扶貧搬遷安置區(qū)強(qiáng)黨建行動(dòng)，統(tǒng)籌推進(jìn)城市、社區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、兩新組織等各領(lǐng)域基層黨建工作。結(jié)合“黨建+微網(wǎng)格”，深化“五個(gè)到戶”行動(dòng)，健全“我為群眾辦實(shí)事”長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)鄉(xiāng)村黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾常態(tài)化。

四、堅(jiān)持以從嚴(yán)治部為本，擦亮組工金字招牌。

著力在理論武裝、黨性錘煉、紅色教育上下功夫，常態(tài)化推行共產(chǎn)黨員“政治生日”制度，集中發(fā)放《苦難輝煌》《人間正道是滄?！返葧?，不斷提高組工干部的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。開(kāi)展“業(yè)務(wù)大培訓(xùn)”，實(shí)現(xiàn)部機(jī)關(guān)、縣直單位分管領(lǐng)導(dǎo)和政工人事干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員和組織干事三個(gè)層面的組織工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)全覆蓋，提升專業(yè)素養(yǎng)。開(kāi)展“崗位大練兵”，對(duì)部機(jī)關(guān)各組室干部進(jìn)行輪崗鍛煉，并有計(jì)劃、分批次地安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位的組工人事干部到組織部跟班學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)履職能力。開(kāi)展“作風(fēng)大比拼”，嚴(yán)格落實(shí)《中共**縣委組織部聯(lián)鄉(xiāng)包片服務(wù)指導(dǎo)方案》，督促組工干部深入基層一線，沉下去，接地氣，轉(zhuǎn)作風(fēng)，切實(shí)提升為基層服務(wù)的效能，厚植為民情懷。

第三篇：2012年市組織工作督辦調(diào)研工作匯報(bào)提綱（共）

2012年市組織工作督辦調(diào)研工作匯報(bào)提綱

根據(jù)市委組織部2010年組織工作要點(diǎn)的精神，xx鎮(zhèn)委以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)為主線，以深化落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為重點(diǎn)，解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新、服務(wù)大局，突出重點(diǎn)，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)基層黨組織“五個(gè)基本”建設(shè)，進(jìn)一步提升黨的基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)整體水平，為促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。現(xiàn)將組織工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：

一、xx鎮(zhèn)委堅(jiān)持貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用責(zé)任追究辦法（試行）》等四項(xiàng)監(jiān)督制度，不遺余力地在機(jī)關(guān)干部及黨員干部中學(xué)習(xí)、宣傳這四項(xiàng)制度的文件和相關(guān)精神。

同時(shí)，在干部選拔任用工作中，xx鎮(zhèn)委堅(jiān)持“兩推一選”選拔任用村黨支部干部，在村委會(huì)干部選拔任用上，堅(jiān)持差額選舉，同時(shí)對(duì)選舉過(guò)程進(jìn)行全程跟蹤紀(jì)實(shí)，確保干部選拔任用公開(kāi)、公平、公正。

二、落實(shí)基層黨組織“五個(gè)基本”建設(shè)工作責(zé)任狀況情況。

1.xx鎮(zhèn)委根據(jù)《2010—2012年湖北省黨的基層組織建設(shè)工作規(guī)劃》的精神，按照市委《2010—2012年石首市黨的基層組織“五個(gè)基本”建設(shè)實(shí)施方案》的總體要求，結(jié)合x(chóng)x鎮(zhèn)實(shí)際情況，制定《2010—2012年xx鎮(zhèn)黨的基層組織“五個(gè)基本”建設(shè)實(shí)施方案》，調(diào)整了黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了“五個(gè)基本”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并于5月12日召開(kāi)“五個(gè)基本”建設(shè)工作動(dòng)員會(huì)，各支部書記以及支部分管黨務(wù)的干部參加了會(huì)議。會(huì)上，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)向參會(huì)人員傳達(dá)了石辦發(fā)<2010>16號(hào)文件精神、進(jìn)行了一次深入細(xì)致的動(dòng)員；并根據(jù)市委的總體要求，詳細(xì)部署了xx鎮(zhèn)黨的基層組織“五個(gè)基本”建設(shè)實(shí)施方

案。

xx鎮(zhèn)通過(guò)在各黨支部開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，以爭(zhēng)創(chuàng)“五好”黨支部，以開(kāi)展黨建工作示范區(qū)、示范點(diǎn)和黨員示范戶（崗）活動(dòng)為抓手，因地制宜、穩(wěn)扎穩(wěn)打、逐步推進(jìn)，力爭(zhēng)用三年時(shí)間使全鎮(zhèn)各黨組織達(dá)到“五個(gè)基本”建設(shè)的要求；xx鎮(zhèn)黨委要達(dá)到“五好”標(biāo)準(zhǔn)。

2.xx鎮(zhèn)因村制宜地探索發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的多種途徑，理清發(fā)展思路、找準(zhǔn)發(fā)展門路、制定發(fā)展規(guī)劃，立足“資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資源開(kāi)發(fā)、資金節(jié)流”，穩(wěn)步發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。

2009年初，天星堡村在鎮(zhèn)政府、紀(jì)委的監(jiān)督和指導(dǎo)下，采取“陽(yáng)光招標(biāo)”的形式，將集體所有的天星堡磚瓦廠公開(kāi)“發(fā)包”租賃。經(jīng)過(guò)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)最終以高達(dá)201萬(wàn)的價(jià)格發(fā)包。天星堡村發(fā)包租賃磚瓦廠的舉措一舉化解了困擾該村多年的沉重債務(wù)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。

黃金樓村利用本村緊挨鎮(zhèn)區(qū)的優(yōu)勢(shì)，借助小城鎮(zhèn)建設(shè)的東風(fēng)，多方籌資將幾塊廢棄的荒地開(kāi)發(fā)利用，修筑20余間店鋪，租賃給本村群眾和中百超市等商家經(jīng)營(yíng)。即為群眾致富創(chuàng)造了條件，村集體每年亦可收租金5—6萬(wàn)元，一舉盤活了閑置資產(chǎn)，大大的緩解了集體資金無(wú)來(lái)源的困境。

其他各村均立足本村實(shí)際，探索發(fā)展門路，加快步伐努力發(fā)展本村集體經(jīng)濟(jì)。

3.xx鎮(zhèn)按照市“城鄉(xiāng)互聯(lián)〃結(jié)對(duì)共建”工作安排，各村抓緊了與聯(lián)系單位的對(duì)接、溝通，迄今為止已有大部分單位前往我鎮(zhèn)開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶工作，有關(guān)情況正在核實(shí)反饋。

4.組織選派機(jī)關(guān)黨員干部到村任職工作，目前此項(xiàng)工作正在銜接落實(shí)中。

三、學(xué)習(xí)超市運(yùn)行情況

xx鎮(zhèn)學(xué)習(xí)超市地點(diǎn)設(shè)在鎮(zhèn)中心福利院三樓會(huì)議室，于2009年初

建成，每月堅(jiān)持機(jī)關(guān)干部、鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人、全體村干部在開(kāi)會(huì)前學(xué)習(xí)半小時(shí)。

xx鎮(zhèn)委著力打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，堅(jiān)持每周四晚全體干部集中學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)學(xué)、管理學(xué)等知識(shí)，并安排機(jī)關(guān)干部根據(jù)學(xué)習(xí)心得向大家授課。

四、農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)“建、管、用”情況

xx鎮(zhèn)應(yīng)建農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)32個(gè)，已建成農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)26個(gè)，還有6個(gè)尚未建立（新溝村、新橋村、丁家垸村、新堤村、普圣寺村、楊柳溝村）；建成的站點(diǎn)，基本由各村分管黨務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行管理，個(gè)別建在支書家中，由支書進(jìn)行管理。為發(fā)揮遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的作用，xx鎮(zhèn)委制定了《xx鎮(zhèn)2010農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)收看計(jì)劃》，督促指導(dǎo)各村黨支部使用遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)。目前建成的站點(diǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常，發(fā)揮了宣傳黨的政策、傳播農(nóng)村實(shí)用技術(shù)、農(nóng)民致富的新經(jīng)驗(yàn)、新信息，以及經(jīng)營(yíng)管理和科普、文化、衛(wèi)生知識(shí)的作用，同時(shí)凝聚了群眾、教育了黨員、開(kāi)拓了事業(yè)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程教育效益最大化。

第四篇：匯報(bào)提綱

匯 報(bào) 提 綱

（2010年6月23日）

尊敬的市人大梁主任、各位黨代表：

首先，我代表敖漢旗委、旗政府對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我旗檢查指導(dǎo)工作，表示熱烈的歡迎！下面，我將全旗基層黨組織建設(shè)工作情況匯報(bào)如下。

一、全旗基本情況

敖漢旗位于赤峰市東南部，總面積8300平方公里，轄15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木、2個(gè)辦事處、222個(gè)嘎查村，總?cè)丝?0萬(wàn)。共有基層黨（工）委34個(gè)，總支39個(gè)，黨支部663個(gè)；黨員2萬(wàn)名，其中農(nóng)牧民黨員14405名，流動(dòng)黨員283名；入黨積極分子8163名，嘎查村干部1057名，嘎查村后備干部1326名。

二、基層黨組織建設(shè)工作開(kāi)展情況

2010年，我旗基層黨組織建設(shè)的指導(dǎo)思想和整體要求是：緊扣科學(xué)發(fā)展主題，以“規(guī)范組織工作求創(chuàng)新，打造富民黨建促發(fā)展”為主線，以全面落實(shí)基層黨組織書記抓黨建責(zé)任制為保障，深入開(kāi)展“基層組織工作規(guī)范化建設(shè)年”活動(dòng)，全面提升基層組織建設(shè)整體水平，為全旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。按照這一指導(dǎo)思想，我們?cè)诨鶎狱h組織建設(shè)的工作思路和工作重點(diǎn)是：著力構(gòu)建一個(gè)格局，重點(diǎn)實(shí)施三個(gè)專項(xiàng)推進(jìn)，突出四項(xiàng)重點(diǎn)工作，全面提升組織工作水平。我們今年工作的著力點(diǎn)和保障措施與往年不

同，主要采用整體安排、全面部署、突出重點(diǎn)、專項(xiàng)推進(jìn)工作法，共確定了10個(gè)專項(xiàng)，22個(gè)子項(xiàng)，從而有效地確保工作的推進(jìn)力度。

（一）著眼于城鄉(xiāng)一體化，實(shí)施以“四聯(lián)四促四提高”為主要內(nèi)容的“富民黨建4+1”工程，構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基層黨建工作新格局。

按照“以城帶鄉(xiāng)、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則，今年，組織旗直機(jī)關(guān)事業(yè)單位、“兩新”組織、“社區(qū)”、先進(jìn)嘎查村4個(gè)層面的黨組織分別與1個(gè)相對(duì)后進(jìn)或貧困嘎查村結(jié)成共建對(duì)子。一是組織100個(gè)旗直機(jī)關(guān)事業(yè)單位與100個(gè)貧困嘎查村或相對(duì)后進(jìn)嘎查村結(jié)對(duì)，1000名旗直機(jī)關(guān)黨員干部與1000戶貧困戶結(jié)成共建對(duì)子，圍繞“十個(gè)一”共建措施，開(kāi)展“雙百雙千”城鄉(xiāng)共建活動(dòng)。目前，共建單位幫助嘎查村制定發(fā)展規(guī)劃100個(gè)；協(xié)調(diào)項(xiàng)目資金2080萬(wàn)元，為嘎查村黨組織解決活動(dòng)經(jīng)費(fèi)12萬(wàn)元，幫助培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)83個(gè)，啟動(dòng)活動(dòng)陣地改擴(kuò)建工程25個(gè)；共捐款48萬(wàn)元解決農(nóng)牧民生產(chǎn)生活困難；共組織開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)班228次;二是組織23個(gè)“兩新”組織與23個(gè)相對(duì)后進(jìn)嘎查村結(jié)對(duì)，圍繞“五個(gè)一”共建措施，開(kāi)展“雙助雙促”村企共建活動(dòng)?，F(xiàn)已為嘎查村扶持產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目18個(gè)，提供項(xiàng)目資金32萬(wàn)元，組織實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)63次，提供務(wù)工崗位123個(gè)；三是組織7個(gè)社區(qū)與新惠城區(qū)周邊7個(gè)村結(jié)對(duì)，圍繞“五個(gè)一”共建措施，開(kāi)展“雙學(xué)雙提”村居共建活動(dòng)?，F(xiàn)

已召開(kāi)工作研討會(huì)13場(chǎng)，開(kāi)展文化聯(lián)誼活動(dòng)7次，捐獻(xiàn)“愛(ài)心救助”資金31000元；四是組織23個(gè)先進(jìn)嘎查村與23個(gè)相對(duì)后進(jìn)嘎查村結(jié)對(duì)，圍繞“五個(gè)一”共建措施，開(kāi)展“雙帶雙扶”村村共建活動(dòng)。目前已召開(kāi)班子建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)38場(chǎng)，開(kāi)展實(shí)地學(xué)習(xí)觀摩活動(dòng)52次，引導(dǎo)推廣致富項(xiàng)目35個(gè)。

（二）著眼于整體功能發(fā)揮，重點(diǎn)實(shí)施“三個(gè)專項(xiàng)”，全面提升基層黨組織規(guī)范化建設(shè)水平。

――實(shí)施基層組織規(guī)范化建設(shè)專項(xiàng)推進(jìn)。我旗把2010年確定為基層組織建設(shè)規(guī)范年，按照“一年起步、兩年鞏固、三年提高”的總體目標(biāo)要求，利用三年的時(shí)間，對(duì)農(nóng)村牧區(qū)、街道社區(qū)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、“兩新” 組織黨組織規(guī)范化建設(shè)實(shí)施專項(xiàng)推進(jìn)，逐步提升基層黨組織整體建設(shè)水平。

農(nóng)村牧區(qū)黨組織規(guī)范化建設(shè)，今年將從“五個(gè)規(guī)范”入手，實(shí)施專項(xiàng)推進(jìn)，全面提高嘎查村級(jí)黨組織建設(shè)整體水平。一是在黨組織設(shè)置上，以區(qū)域聯(lián)合共建、設(shè)置分類黨支部和重組產(chǎn)業(yè)黨小組的方式入手求規(guī)范。目前建立區(qū)域性黨總支5個(gè)，產(chǎn)業(yè)黨支部98個(gè)，重組產(chǎn)業(yè)黨小組832個(gè)。二是在村班子建設(shè)上，繼續(xù)完善頭雁培養(yǎng)工程，從健全培養(yǎng)機(jī)制“強(qiáng)能力”、健全約束機(jī)制“嚴(yán)管理”、健全任期目標(biāo)責(zé)任機(jī)制“增干勁”、健全“村備鄉(xiāng)用”制度“育隊(duì)伍”入手求規(guī)范。目前，全旗共培訓(xùn)村干部582人次，制定下發(fā)了《敖漢旗村級(jí)班子規(guī)范化管理制度》，通過(guò)“三推兩考一公開(kāi)”的方式公開(kāi)選拔村級(jí)后備干部

1326名。三是在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村級(jí)民主議事決策上，從全面推行“四議三公開(kāi)兩報(bào)告一契約”的“4321”工作法入手求規(guī)范。同時(shí)在長(zhǎng)勝鎮(zhèn)探索建立了村級(jí)民主監(jiān)督機(jī)制，試點(diǎn)成功后在全旗推廣。四是在村干部激勵(lì)保障上，從全面落實(shí)“一定三有”措施入手求規(guī)范。目前研究制定了《關(guān)于落實(shí)現(xiàn)任嘎查村干部補(bǔ)貼待遇的實(shí)施意見(jiàn)》、探索出臺(tái)了《現(xiàn)任和離任嘎查村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)和生活待遇補(bǔ)貼辦法》等文件，從而進(jìn)一步明確了村干部基本報(bào)酬、績(jī)效報(bào)酬的核定發(fā)放辦法，在以往村干部人均報(bào)酬不足3500元的基礎(chǔ)上，今年將按自治區(qū)要求進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)，“兩委”正職700元/月，委員600元/月。五是在活動(dòng)場(chǎng)所上，從建設(shè)、管理、使用入手求規(guī)范。制定出臺(tái)了《敖漢旗嘎查村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)管理使用意見(jiàn)》，在全面落實(shí)上級(jí)建設(shè)任務(wù)的同時(shí)，有效整合各方資金，確保年底全部消滅場(chǎng)所空白村，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。同時(shí)把活動(dòng)場(chǎng)所打造成“教育培訓(xùn)基地”、“辦公議事中心”、“便民服務(wù)窗口”和“文體娛樂(lè)中心”。

街道社區(qū)黨組織規(guī)范化建設(shè)，今年是社區(qū)建設(shè)專項(xiàng)推進(jìn)第三年，按上級(jí)要求，我旗43%的社區(qū)已達(dá)標(biāo)。為使社區(qū)建設(shè)年底前全部達(dá)標(biāo)，今年將從落實(shí)達(dá)標(biāo)任務(wù)入手，大力加強(qiáng)“五化”建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)“三有一化”。一是靈活設(shè)置黨組織，推進(jìn)社區(qū)黨建區(qū)域化。組建了一個(gè)非建制性黨委，成立了7個(gè)社區(qū)區(qū)域黨總支，依據(jù)“地緣、業(yè)緣、趣緣”建立了6個(gè)功能性黨支

部，初步構(gòu)建了黨建區(qū)域化格局。二是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，推進(jìn)社區(qū)干部隊(duì)伍專業(yè)化。嚴(yán)格按每400戶居民配備1名專職社區(qū)工作者的要求，公開(kāi)招聘了30名社區(qū)工作人員，工資全部納入旗財(cái)政預(yù)算。同時(shí)將社區(qū)干部納入全旗干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，培訓(xùn)率達(dá)到100%。三是健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)社區(qū)服務(wù)系統(tǒng)化。在辦事處有服務(wù)中心、社區(qū)有服務(wù)站、居民區(qū)有服務(wù)點(diǎn)的三級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，拓展服務(wù)領(lǐng)域，開(kāi)展特色服務(wù)。在7個(gè)社區(qū)都建立了衛(wèi)生服務(wù)站，在中街社區(qū)建立了“愛(ài)心超市”。衛(wèi)生服務(wù)站免費(fèi)為60歲以上的老人健康體檢7次，節(jié)約費(fèi)用2萬(wàn)余元。同時(shí)為1.2萬(wàn)名群眾建立了健康檔案。“愛(ài)心超市”已累計(jì)發(fā)放米面、食用油等價(jià)值3.5萬(wàn)元的生活必需品，350多戶困難家庭得到定期救助。四是健全完善制度，推進(jìn)社區(qū)建設(shè)規(guī)范化。建立健全了聯(lián)系點(diǎn)制度、區(qū)域化黨建聯(lián)席會(huì)議制度、黨員代表議事會(huì)議制度等制度，做到用制度管人、管事。五是加大工作力度，推進(jìn)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。今年旗委、政府制定出臺(tái)了《收繳社區(qū)辦公和公益性服務(wù)用房建設(shè)基金的規(guī)定》，由旗財(cái)政為4個(gè)辦公場(chǎng)所未達(dá)標(biāo)的社區(qū)墊付340萬(wàn)元，全部購(gòu)置或新建300平方米的辦公場(chǎng)所，推動(dòng)社區(qū)建設(shè)達(dá)標(biāo)升級(jí)。

機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織規(guī)范化建設(shè)，今年將以打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、績(jī)效型、創(chuàng)新型、廉政型“五型”機(jī)關(guān)建設(shè)為抓手，實(shí)現(xiàn)整體上臺(tái)階。

“兩新”組織黨組織規(guī)范化建設(shè)，今年將以組織建設(shè)規(guī)范

化、隊(duì)伍建設(shè)規(guī)范化、文化建設(shè)規(guī)范化、機(jī)制建設(shè)規(guī)范化、保障建設(shè)規(guī)范化“五項(xiàng)規(guī)范化建設(shè)”為抓手，實(shí)現(xiàn)三個(gè)100%的規(guī)范化目標(biāo)。三個(gè)100%即：具備建立黨組織條件的非公經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織，100%建立黨組織；非公經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織100%達(dá)到規(guī)范化建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)；不具備建立黨組織條件的非公經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織，100%有黨的工作覆蓋。目前，新成立非公經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織區(qū)域黨總支5個(gè)，黨支部23個(gè)，下派黨建工作指導(dǎo)員23名，全旗非公經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織黨組織達(dá)到了59個(gè)，基本實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。

二是實(shí)施相對(duì)后進(jìn)嘎查村整頓轉(zhuǎn)化工作專項(xiàng)推進(jìn)。針對(duì)“班子軟弱渙散、民主管理混亂、經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后、社會(huì)矛盾突出、活動(dòng)場(chǎng)所空白、自然條件較差”六種類型，確定了23個(gè)相對(duì)后進(jìn)嘎查村。按照“黨委部門治軟、經(jīng)濟(jì)部門治窮、政法部門治亂”的原則，實(shí)行定人員、定目標(biāo)、定責(zé)任、定獎(jiǎng)懲、包轉(zhuǎn)化的“四定一包”工作法，對(duì)所確定的相對(duì)后進(jìn)嘎查村采取由31名旗級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、30名鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木黨政正職包扶、100個(gè)旗直部門幫扶、66名副科級(jí)后備干部駐村指導(dǎo)、31個(gè)“兩新”組織黨組織定村資助、23個(gè)先進(jìn)嘎查村結(jié)對(duì)幫帶、100名“兩代表一委員”定村聯(lián)系的“七位一體”幫扶體系，實(shí)施專項(xiàng)推進(jìn)。為確保后進(jìn)嘎查村如期轉(zhuǎn)化，旗委建立了月調(diào)度、季督查、年評(píng)估制度。目前，旗鄉(xiāng)村三級(jí)共為后進(jìn)村捐資折款50多萬(wàn)元，協(xié)調(diào)各類貸款、項(xiàng)目資金2000多萬(wàn)元，新上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目36個(gè)，提

供黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)5.5萬(wàn)元，改善活動(dòng)場(chǎng)所8處，提供電教設(shè)備折款3.2萬(wàn)元，發(fā)放實(shí)用技術(shù)資料4600份，幫助聯(lián)系勞務(wù)輸出650人次。

三是開(kāi)展“一點(diǎn)五線”黨建示范帶創(chuàng)建活動(dòng)專項(xiàng)推進(jìn)。按照“示范帶動(dòng)、以點(diǎn)連線、區(qū)域特色、整體推進(jìn)、全面提升”的工作思路，活化創(chuàng)建形式，全面提升嘎查村級(jí)組織建設(shè)整體水平。

——打造“精品點(diǎn)”。在著力推廣“頭羊式”引領(lǐng)、“保姆式”服務(wù)、“拳頭式”經(jīng)營(yíng)的雙帶雙富的“青山模式”的基礎(chǔ)上，著力打造富民型、強(qiáng)村型、穩(wěn)定型、服務(wù)型、核心型、規(guī)范型、和諧型“七型”嘎查村級(jí)黨組織。今年將打造雙帶雙富的“青山模式”示范點(diǎn)30個(gè)，“七型”嘎查村級(jí)黨組織示范點(diǎn)35個(gè)。

——裝扮“靚麗線”。將17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木（辦事處）沿111線、305線、寶老線、萬(wàn)白線、荷羊線五條公路主干線進(jìn)行劃分，把65個(gè)精品點(diǎn)布置在五條線上，確定31個(gè)黨建創(chuàng)新項(xiàng)目裝扮5條精品“靚麗線”，確保每一條公路沿線上都有不同類型的黨建示范點(diǎn)。

——編織“網(wǎng)狀面”。發(fā)揮65個(gè)“精品點(diǎn)”、5條“靚麗線”，的輻射、帶動(dòng)作用，利用3年時(shí)間，使全旗85%以上的嘎查村達(dá)到有創(chuàng)新性黨建亮點(diǎn)工作、有標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動(dòng)場(chǎng)所、有成套路黨建典型經(jīng)驗(yàn)、有專業(yè)化農(nóng)牧民合作組織、有規(guī)范性黨建工作檔案的“五有”目標(biāo)。

（三）著眼于固本強(qiáng)基，推進(jìn)“四項(xiàng)”重點(diǎn)工作，全面提升基層黨組織的執(zhí)政能力和水平。

――以落實(shí)責(zé)任為目標(biāo)，著力構(gòu)建旗鄉(xiāng)村三級(jí)黨組織書記抓黨建工作格局。針對(duì)部分基層黨組織書記對(duì)抓基層黨建工作重要性認(rèn)識(shí)不夠，意識(shí)不強(qiáng)，投入不足，尤其是針對(duì)“抓什么”、“怎么抓”職責(zé)不清，程序不規(guī)范、作用不明顯的問(wèn)題，我旗制定下發(fā)了《敖漢旗關(guān)于健全完善旗鄉(xiāng)村三級(jí)黨組織書記抓基層黨建工作責(zé)任制實(shí)施意見(jiàn)》，明確了工作原則、目標(biāo)、職責(zé)、考核及結(jié)果運(yùn)用。分別成立了以黨組織書記為組長(zhǎng)的基層黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了旗委書記“第一責(zé)任人”、基層黨委書記“直接責(zé)任人”、村級(jí)黨組織書記“具體責(zé)任人”的職責(zé)，建立健全了“三述三評(píng)”、黨建工作例會(huì)、聯(lián)系點(diǎn)、督促檢查、履職記實(shí)和考核激勵(lì)六項(xiàng)制度，構(gòu)建“縱向聯(lián)動(dòng)”的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、“橫向互動(dòng)”的協(xié)調(diào)指導(dǎo)機(jī)制、“獎(jiǎng)懲調(diào)動(dòng)”的目標(biāo)考核機(jī)制、“督查促動(dòng)”的責(zé)任保障機(jī)制。同時(shí)，三級(jí)黨組織書記逐級(jí)簽訂了黨建工作責(zé)任狀，把黨建工作目標(biāo)進(jìn)行層層分解，納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部實(shí)績(jī)目標(biāo)考核中，變“軟任務(wù)”為“硬指標(biāo)”，切實(shí)形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)，齊抓共管的黨建工作新格局。

――以提升領(lǐng)導(dǎo)班子“五力”、打造“五型”機(jī)關(guān)、爭(zhēng)當(dāng)“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為目標(biāo)，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)。旗委制定下發(fā)了《敖漢旗創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織和

學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)實(shí)施方案》，明確以“敖漢旗干部讀書年”活動(dòng)為載體，以提升領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、團(tuán)結(jié)力和公信力，打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、績(jī)效型、創(chuàng)新型、廉潔型“五型”機(jī)關(guān)和爭(zhēng)當(dāng)帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、帶頭服務(wù)群眾、帶頭維護(hù)穩(wěn)定和帶頭弘揚(yáng)正氣“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為目標(biāo)，全面深入開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)。“堅(jiān)持四個(gè)立足，開(kāi)展四項(xiàng)活動(dòng)”，即，立足于建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，開(kāi)展“一個(gè)班子一個(gè)龍頭”主題實(shí)踐活動(dòng)；立足于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，開(kāi)展“一個(gè)支部一個(gè)堡壘”主題實(shí)踐活動(dòng)；立足于培育學(xué)習(xí)型黨員，開(kāi)展“一名黨員一面旗幟”主題實(shí)踐活動(dòng)；立足于拓展學(xué)習(xí)空間，開(kāi)展規(guī)模培訓(xùn)集中學(xué)、精心研讀自主學(xué)、專題報(bào)告輔導(dǎo)學(xué)、深入調(diào)研宣講學(xué)、“網(wǎng)絡(luò)超市”互動(dòng)學(xué)、讀書報(bào)告研討學(xué)“六學(xué)”主題實(shí)踐活動(dòng)。根據(jù)全旗黨員干部的普遍需求，大力推行了“3+X”讀書學(xué)習(xí)法。3是選定并統(tǒng)一購(gòu)買《公務(wù)員依法行政知識(shí)讀本》、《經(jīng)濟(jì)全球化知識(shí)讀本》和《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與創(chuàng)新》三本書，為每人全年必讀書目，X是開(kāi)具了6類80本書籍為全年選讀書目。同時(shí)，采取述學(xué)、考學(xué)、評(píng)學(xué)和督學(xué)等措施，確保學(xué)習(xí)效果。

――以作用發(fā)揮為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。一是實(shí)施“源頭培養(yǎng)”工程。旗委組織部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木黨委建立了18－35歲青年農(nóng)牧民電子信息庫(kù)，制訂了2007-2011年發(fā)展黨員五年規(guī)劃，在堅(jiān)持“十六”字方針的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大發(fā)展視野，對(duì)35

歲以下優(yōu)秀青年進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，重點(diǎn)發(fā)展。二是實(shí)施“素質(zhì)提升”工程。加大對(duì)黨員的教育培訓(xùn)力度，確保5年輪訓(xùn)一遍。三是實(shí)施“溫暖關(guān)懷”工程。建立“黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶基金”，用于貧困黨員生活救助。四是實(shí)施“流動(dòng)堡壘”工程。加強(qiáng)黨員服務(wù)站、點(diǎn)建設(shè)，建立流動(dòng)黨員信息臺(tái)帳，對(duì)流動(dòng)黨員實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。五是實(shí)施“黨員先鋒”工程。在機(jī)關(guān)黨員中開(kāi)展了“共產(chǎn)黨員先鋒崗”創(chuàng)建活動(dòng)，把黨員先鋒模范作用體現(xiàn)在為民服務(wù)上。在農(nóng)村牧區(qū)，選擇具有“雙帶”致富能力的黨員，開(kāi)展黨員“1＋5”滾動(dòng)帶富活動(dòng)。明確每人帶培5名貧困黨員或貧困戶，力求在黨員致富能手的帶動(dòng)下，形成一戶帶多戶，多戶帶全村，全村成規(guī)模的致富鏈模式。一帶五，五再帶五，滾雪球式帶領(lǐng)，把黨員的先鋒模范作用體現(xiàn)在助民增收上。目前，全旗共確定具有“雙帶”能力的黨員2260名，已組建致富小組210個(gè)，建立致富產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目35個(gè)，組建產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)16個(gè)。

――以暢通惠民渠道為目標(biāo)，全面加強(qiáng)服務(wù)型政府建設(shè)工作。進(jìn)一步規(guī)范以基層黨組織和黨員為民辦事全程代辦、服務(wù)承諾制為主要內(nèi)容的服務(wù)型政府建設(shè)，優(yōu)化四級(jí)便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范三級(jí)便民代辦形式，完善五項(xiàng)便民服務(wù)制度，切實(shí)變“群眾跑腿辦事”為“干部跑腿服務(wù)”。截止目前，旗行政綜合服務(wù)中心共為群眾辦理事項(xiàng)3萬(wàn)余件；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木便民服務(wù)大廳共辦理事項(xiàng)2.4萬(wàn)余件，發(fā)放農(nóng)牧業(yè)實(shí)用技術(shù)資料5.5萬(wàn)余份，嘎查村級(jí)便民服務(wù)代辦點(diǎn)共代辦事項(xiàng)1.1萬(wàn)余件?？傮w辦理事

項(xiàng)滿意率達(dá)到95%以上。

三、精心組織，周密部署，扎實(shí)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng) 我旗以“組織創(chuàng)先進(jìn)，黨員爭(zhēng)優(yōu)秀，發(fā)展上水平，群眾得實(shí)惠”為總體目標(biāo)，以“凝心聚力推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，固本強(qiáng)基促進(jìn)社會(huì)和諧”為活動(dòng)主題，以“敖漢旗干部讀書年”和“基層組織規(guī)范化建設(shè)年”活動(dòng)為載體，以創(chuàng)建“五個(gè)好”先進(jìn)基層黨組織和爭(zhēng)當(dāng)“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容，全面開(kāi)展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作。為使活動(dòng)深入扎實(shí)有效開(kāi)展，我們針對(duì)不同領(lǐng)域、不同行業(yè)特點(diǎn)，把活動(dòng)主體細(xì)化為五個(gè)類型，實(shí)行分類推進(jìn)。即，在農(nóng)村牧區(qū)黨組織和黨員中開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“帶富先鋒”活動(dòng)；在街道社區(qū)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“和諧先鋒”活動(dòng)；在行政單位開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“服務(wù)先鋒”活動(dòng)；在事業(yè)單位開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“敬業(yè)先鋒”活動(dòng)；在“兩新”組織開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“興業(yè)先鋒”活動(dòng)。在活動(dòng)的安排部署上，堅(jiān)持做到“四個(gè)結(jié)合”，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提升”。一是與實(shí)施“富民黨建4+1”結(jié)對(duì)共建工作相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)黨組織服務(wù)能力的提升；二是與黨員“1+5”滾動(dòng)帶富活動(dòng)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)黨員先鋒模范作用的提升；三是與開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)黨組織執(zhí)政能力的提升；四是與開(kāi)展服務(wù)型政府創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)黨組織和黨員服務(wù)意識(shí)的提升。同時(shí)，加大在不同黨建領(lǐng)域的典型培樹(shù)力度，分領(lǐng)域、分行業(yè)確定了重點(diǎn)培樹(shù)先進(jìn)黨委10個(gè)，先進(jìn)黨總支10個(gè)，先進(jìn)黨支部50個(gè)，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員100名以上。為營(yíng)造濃厚活動(dòng)氛圍，我們堅(jiān)持“點(diǎn)線面”三結(jié)合抓宣傳。一是深化式宣傳抓“點(diǎn)”。旗創(chuàng)爭(zhēng)辦編印了專題活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)全面準(zhǔn)確地反映工作新點(diǎn)、挖掘典型亮點(diǎn)、培樹(shù)人物推點(diǎn)、聚焦活動(dòng)熱點(diǎn)、關(guān)注爭(zhēng)創(chuàng)難點(diǎn)。二是貼近式宣傳帶“線”。各基層黨（工）委堅(jiān)持以身邊事、身邊人進(jìn)行貼近式宣傳，帶動(dòng)系統(tǒng)內(nèi)“線”上的黨組織和黨員參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。三是廣角式宣傳擴(kuò)“面”。在旗級(jí)主要新聞媒體刊播了《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)倡議書》，開(kāi)辟了“深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”專欄或?qū)０?，目前，旗?chuàng)爭(zhēng)辦已編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)15期，在上級(jí)媒體刊發(fā)信息12篇，旗級(jí)主要新聞媒體播發(fā)、刊發(fā)新聞信息40余篇，營(yíng)造了“人人參與活動(dòng)，個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”的濃厚氛圍，促進(jìn)了活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。

四、問(wèn)題及建議

一是個(gè)別基層黨組織書記履職意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)黨建工作存在著“說(shuō)起來(lái)重要、抓起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的片面認(rèn)識(shí)。針對(duì)此類問(wèn)題，要加大落實(shí)黨組織書記抓黨建責(zé)任制工作力度，建立和完善任期目標(biāo)管理責(zé)任機(jī)制，挖掘基層黨組織書記建設(shè)新農(nóng)村的潛力，強(qiáng)化責(zé)任教育，轉(zhuǎn)變履責(zé)觀念，落實(shí)責(zé)任追究，注重問(wèn)責(zé)效果，切實(shí)發(fā)揮基層黨組織書記帶頭人的作用。

二是個(gè)別嘎查村黨組織軟弱渙散，管理松散。部分嘎查村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，設(shè)施簡(jiǎn)陋。針對(duì)此類問(wèn)題，建議加大對(duì)嘎查村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)力度，加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)用制度管人、用制度管事。建議上級(jí)財(cái)政將基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目向困難地區(qū)傾斜，加大政策支持力度，改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

三是部分黨員宗旨意識(shí)不強(qiáng)，思想保守、觀念陳舊，“雙帶”能力不強(qiáng)，服務(wù)群眾本領(lǐng)弱。建議將農(nóng)村基層黨建經(jīng)費(fèi)納入各級(jí)財(cái)政預(yù)算，建立農(nóng)村基層黨建經(jīng)費(fèi)逐級(jí)投入機(jī)制，增加黨建經(jīng)費(fèi)在黨員教育上的投入比例，加大教育培訓(xùn)力度，增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)和黨性觀念，切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用。

四是部分條管單位在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，對(duì)所屬的黨組織開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)缺乏必要的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。建議條管單位的上級(jí)行政主管部門加大開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)行業(yè)指導(dǎo)力度。

第五篇：匯報(bào)提綱

匯報(bào)提綱

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我代表運(yùn)城恒磁科技有限公司全體員工衷心歡迎省、市、縣三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司指導(dǎo)工作。公司董事長(zhǎng)董清飛先生專門委托我代表他向各位領(lǐng)導(dǎo)表示崇高的敬意。由于董事長(zhǎng)在北京趕不回來(lái)，受他的委托，我將我們公司的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

我們公司從行業(yè)劃分屬于材料行業(yè)，產(chǎn)品是新的功能性材料，學(xué)名叫釹鐵硼。俗稱吸鐵石。從通常的意義上講，釹鐵硼和吸鐵石有一樣的作用，但從科學(xué)的角度講，二者的化學(xué)成分不同。作用的力度差別更大。就像同是運(yùn)輸工具，馬車和飛機(jī)的差別一樣。后者，自然界就天然存在，而要做出前者，需要很高的科技含量。這種材料80年代初由日本和美國(guó)科學(xué)家在實(shí)驗(yàn)室研究成功，80年代末、90年代初才投入批量生產(chǎn)。我們公司在國(guó)內(nèi)是較早進(jìn)入該行業(yè)的幾家企業(yè)之一。

這種產(chǎn)品廣泛地應(yīng)用在新型電機(jī)、航空、信息、醫(yī)療甚至軍事領(lǐng)域，美國(guó)在伊拉克用的制導(dǎo)導(dǎo)彈就有釹鐵硼產(chǎn)品。我們生活中熟悉的磁懸浮列車、新型電機(jī)、核磁共振、大型風(fēng)力永磁電機(jī)等，釹鐵硼都作為核心部件而存在。

公司規(guī)模全國(guó)第三，企業(yè)單體規(guī)模全國(guó)第一。擁有1621名員工，中、高級(jí)技術(shù)人員151名，其中博士?jī)擅?。去年年產(chǎn)量達(dá)到5000噸。利稅5000萬(wàn)元，其中稅收1900萬(wàn)元。目前正在實(shí)施新增年產(chǎn)4000噸的項(xiàng)目。被山西省人民政府列為振興制造業(yè)規(guī)劃中釹鐵硼永磁元器件制造的依托單位。

其次，我想給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的內(nèi)容是，金融風(fēng)暴給我們公司帶來(lái)什么？

在金融風(fēng)暴來(lái)臨的前三年，公司正迎來(lái)一個(gè)蒸蒸日上的大發(fā)展時(shí)期。產(chǎn)品供不應(yīng)求，效益大幅提高。公司上市準(zhǔn)備基本就緒。但驟不首先，我給大家介紹一下我們公司是做什么的。及防的金融風(fēng)暴在我國(guó)登岸后，我們公司也未能幸免。公司的三大產(chǎn)品，磁選機(jī)磁鋼、核磁共振磁鋼和電動(dòng)自行車磁鋼，有兩大產(chǎn)品市場(chǎng)喪失殆盡。磁選機(jī)電機(jī)磁鋼從火爆異常，一夜之間，一落千丈。形勢(shì)變化之快，令人瞠目結(jié)舌。由于鐵礦石市場(chǎng)長(zhǎng)期在低價(jià)位徘徊，2008年后半年至今，磁選機(jī)磁鋼一臺(tái)未售。至今仍有少量庫(kù)存面臨生銹和退磁后形成的損失。核磁共振磁鋼是供應(yīng)西門子公司的產(chǎn)品，也是我公司的利潤(rùn)源，其命運(yùn)與磁選機(jī)磁鋼相差無(wú)幾。月供貨量不及同期的十分之一。碩果僅存的就是電動(dòng)自行車的電機(jī)磁鋼。

電動(dòng)自行車電機(jī)磁鋼是我公司開(kāi)發(fā)較早的產(chǎn)品。我們具有進(jìn)入早、成本低、質(zhì)量高、批量大的優(yōu)勢(shì)、如果能保住這塊市場(chǎng)，實(shí)事求是地講，員工吃飯還是不成問(wèn)題。但往往是天不遂人愿，市場(chǎng)反饋給我們的信息是，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，由于失去了原有陣地，紛紛搶灘國(guó)內(nèi)這塊尚有發(fā)展空間的市場(chǎng)。有些上市公司憑借資金實(shí)力以不停產(chǎn)為目標(biāo)虧本傾銷。我們一套磁鋼銷價(jià)34、5元，他們報(bào)出的價(jià)格竟是32元。同時(shí)我們的客商也借風(fēng)揚(yáng)沙，向我們施壓。再加上運(yùn)城鑫龍事件的影響，公司的信用等級(jí)嚴(yán)重受挫，融資遇到空前困難。我們面對(duì)的是同時(shí)射向我們的三只利劍。稍有不慎，我們這個(gè)運(yùn)行了10年的企業(yè)之船，就有可能被三箭洞穿而葬身海底。這就是太平洋彼岸的金融風(fēng)暴給我們公司帶來(lái)的禮物。

第三個(gè)匯報(bào)的內(nèi)容是，面對(duì)金融風(fēng)暴，我們是如何應(yīng)付的？現(xiàn)在情況如何？

其實(shí)，作為一個(gè)企業(yè)，當(dāng)外部情況變化之后，能夠供企業(yè)選擇的方案并不多。我們對(duì)付金融風(fēng)暴的套路并不新鮮。具體講，就是一變?nèi)蛔儭?/p>

一變就是以變應(yīng)變，調(diào)整戰(zhàn)略。變?nèi)齻€(gè)產(chǎn)品同時(shí)出擊為主攻一個(gè)有生命力的產(chǎn)品，調(diào)動(dòng)所有資源，促其提高升級(jí)，由原來(lái)的有霸王之氣，推其走上霸主之位。這個(gè)產(chǎn)品就是電動(dòng)自行車電機(jī)磁鋼。金融風(fēng)暴之前，我公司的這一產(chǎn)品已占到全國(guó)市場(chǎng)份額的25%。2008年下半年，金融風(fēng)暴爆發(fā)之初，公司領(lǐng)導(dǎo)層已敏銳地感到這一變化，為此，及時(shí)調(diào)整了公司的資源分布，集中力量對(duì)電動(dòng)自行車磁鋼進(jìn)行研發(fā)提高。使這一產(chǎn)品的性價(jià)比遠(yuǎn)遠(yuǎn)地高于對(duì)手。金融風(fēng)暴襲來(lái)之后，我們不僅頂住了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的瘋狂進(jìn)攻，而且使我們的市場(chǎng)占有率由25%提高到現(xiàn)在的35%。公司到現(xiàn)在一直處于滿負(fù)荷生產(chǎn)的狀況。我們之所以能夠取得逆勢(shì)而上的效果，不僅僅靠一個(gè)戰(zhàn)略就能實(shí)現(xiàn)，為其作支撐的就是下面的三個(gè)不變；

提高質(zhì)量的目標(biāo)不變：降低成本的目標(biāo)不變：提升服務(wù)的目標(biāo)不變。不僅不變，在新的形勢(shì)下還要強(qiáng)化。這三個(gè)不變是做企業(yè)的老套路，但套路都會(huì)走，效果各不同。其中的過(guò)程就不多占用各位領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間了。其中一點(diǎn)，我可以匯報(bào)給各位領(lǐng)導(dǎo)，一只高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，是戰(zhàn)勝一切困難的法寶。我們的企業(yè)雖然處于萬(wàn)榮縣這么個(gè)不大的地方，按計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期來(lái)講屬于地方企業(yè)，但我們的團(tuán)隊(duì)卻來(lái)自五湖四海。----總之，經(jīng)過(guò)半年多的艱苦努力，三個(gè)不變的目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。我們產(chǎn)品的質(zhì)量在業(yè)界有了更好的口碑，距霸主之位僅有一步之遙。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和工裝改革，全年可望降低成本3000萬(wàn)元。我們認(rèn)為電動(dòng)自行車電機(jī)磁鋼的質(zhì)量和價(jià)格是我們握有的大王和小王兩張底牌，憑借二王，我們可以御任何強(qiáng)敵于國(guó)門之外而安然度過(guò)這場(chǎng)風(fēng)暴。

最后我想給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的是，在這場(chǎng)金融風(fēng)暴中，政府給我們做了些什么？

剛才我給領(lǐng)導(dǎo)們回報(bào)的是企業(yè)的情況，大家可能留下的印象是，這個(gè)企業(yè)可以，效果不錯(cuò)。是的，但我要給大家強(qiáng)調(diào)的是，企業(yè)有今天這樣的成績(jī)，僅靠企業(yè)本身的力量是不行的，如果沒(méi)有政府的外因與企業(yè)的內(nèi)因良性互動(dòng)，今天的效果就要大打折扣。說(shuō)起恒磁公司和地方政府的淵源，話題太長(zhǎng)。簡(jiǎn)言之，恒磁未出生就有一個(gè)良好的基因注入，出生面世之后，受到特別關(guān)注，成長(zhǎng)過(guò)程中，收到百般呵護(hù)。這些基因、關(guān)注、呵護(hù)就是來(lái)自萬(wàn)榮縣委、政府及各個(gè)職能部門。

早在2000年，衛(wèi)孺牛從降縣縣委書記任上調(diào)到萬(wàn)榮不到一個(gè)月，就瞄準(zhǔn)了這個(gè)項(xiàng)目。三上北京，七赴太原硬是說(shuō)服了出生在萬(wàn)榮的董清飛博士，把恒磁這個(gè)項(xiàng)目請(qǐng)到了萬(wàn)榮。他把這項(xiàng)工程當(dāng)做萬(wàn)榮工業(yè)的翻身工程去對(duì)待。人大的老主任坐鎮(zhèn)工地，擔(dān)任總指揮，僅7個(gè)月時(shí)間，諾大一座現(xiàn)代化企業(yè)就拔地而起，3個(gè)月后就開(kāi)始投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。企業(yè)開(kāi)張，資金缺乏，政府勒緊褲帶，投入100萬(wàn)作為股金予以支持，企業(yè)要擴(kuò)大，衛(wèi)書記又親自動(dòng)員萬(wàn)榮的民營(yíng)企業(yè)家拿出500萬(wàn)予以幫助。帶著四套班子跑計(jì)委，到經(jīng)委，吶喊求助不計(jì)其數(shù)。恒磁是萬(wàn)榮請(qǐng)來(lái)的媳婦，不能說(shuō)對(duì)其百依百順，最少是疼愛(ài)有加。政府如此，職能部門更是全力以赴。說(shuō)來(lái)可能難以置信，公司辦公室負(fù)責(zé)和各職能部門打交道，每年的招待費(fèi)指標(biāo)是20000萬(wàn)元，往往年底還有節(jié)余。

在這次金融風(fēng)暴襲來(lái)時(shí)，縣委、政府慷慨解囊，解公司于融資之困，更是給與了企業(yè)雪中送炭的有力的支持。上面講到的射向企業(yè)的三枝箭，其中有一只就是政府伸手解圍的。

這件事情與上面提到的運(yùn)城鑫龍事件有關(guān)。原委是這樣的。我公司曾給鑫龍公司擔(dān)保貸款2500萬(wàn)元，去年，由于其法人代表突然非正常死亡，公司被工行強(qiáng)行劃撥走2500萬(wàn)元。企業(yè)正常的資金鏈條被隔斷。一筆民生銀行的800萬(wàn)貸款成為逾期，公司企業(yè)信用等級(jí)被調(diào)低，公司融資受困。張縣長(zhǎng)、衛(wèi)書記了解這一情況后，立即決定在有限的財(cái)政資金中給企業(yè)解決500萬(wàn)元，歸還民生銀行貸款，從而使企業(yè)得到重新授信，打開(kāi)了融資之門。

與此同時(shí)，政府的各個(gè)職能部門，響應(yīng)縣委、政府的號(hào)召，主動(dòng)上門和企業(yè)懇談，為企業(yè)排憂解難，與企業(yè)共度難關(guān)。

婆婆關(guān)愛(ài)媳婦，媳婦也不甘示弱。年初，公司鄭重向全縣人民承諾：雖受金融危機(jī)影響，但公司決心做到四個(gè)不：不減產(chǎn)、不裁員、不降低員工工資、比上年不少交國(guó)家稅收。以實(shí)際行動(dòng)報(bào)答縣委、政府及全縣人民的厚愛(ài)。

2009-6-4