第一篇：匯報提綱

寺莊鄉(xiāng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況

匯 報 提 綱

自創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，我們鄉(xiāng)黨委高度重視、周密部署，按照上級的要求，進行了認真安排，具體工作如下：

一、領(lǐng)導重視

（一）成立了組織

成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長，政府鄉(xiāng)長任常務(wù)副組長，紀委書記、黨政辦主任任副組長的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領(lǐng)導小組。

（二）召開了動員大會

縣委召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員會后，5月18日，寺計鄉(xiāng)黨委及時召開了動員會，及時傳達了縣委動員會精神，會上，我代表鄉(xiāng)黨委部署了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的各項工作；鄉(xiāng)黨委委員、黨政辦主任王華甫傳達了市、縣有關(guān)指示精神；鄉(xiāng)黨委副書記劉劍波就如何開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進行了專題輔導；鄉(xiāng)團委代表年青黨員表明了參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動的態(tài)度和決心；來自全鄉(xiāng)24個村的村黨支部書記、支部副書記、村委主任以及鄉(xiāng)機關(guān)全體黨員共150余人出席了大會。

二、資料規(guī)范

（一）制定了活動方案

我們在認真學習、理解消化上級有關(guān)精神的基礎(chǔ)上，先 1

后三次召開黨委會和鄉(xiāng)機關(guān)全體黨員會，研究制定了鄉(xiāng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案。在這個方案中，我們明確提出分五個階段，通過深入開展以“做科學發(fā)展先鋒隊，當建設(shè)富裕文明和諧寺莊排頭兵”為主題活動、開展“三型”村級黨組織創(chuàng)建活動以及深化“學習李連成，建設(shè)新農(nóng)村”活動等載體，抓好八個方面的事情，爭創(chuàng)市級五好黨委，創(chuàng)建“五個好”先進基層黨組織、爭做“五個表率”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

（二）整理了活動學習資料

為了努力增強活動的有效性和針對性，我們組織制定了《寺莊鄉(xiāng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》、《寺莊鄉(xiāng)創(chuàng)建“三型”村級黨組織活動實施方案》及各種“三農(nóng)服務(wù)”小冊子，豐富了活動內(nèi)容。

（三）撰寫了活動簡報

自活動開展以來，我們先后向省、市、縣、鄉(xiāng)各級活動辦公室上報活動開展情況五次，把活動情況及時反映了上去。

三、宣傳有力

為了使創(chuàng)先爭優(yōu)活動家喻戶曉，活動一開始，我們就在全鄉(xiāng)張貼了200條標語、懸掛了50余條大橫幅、設(shè)置了25塊宣傳專欄、建起了一個先鋒模范光榮欄，安排布置了活動辦公場所，并組織全鄉(xiāng)黨支部書記在活動開展較好的先進黨支部召開了現(xiàn)場觀摩會。

四、活動豐富

為了增強創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實際效果，我們開展了一系列輔助活動，即：撰寫一篇反映基層黨建現(xiàn)狀的調(diào)查報告；發(fā)表一篇反映創(chuàng)先爭優(yōu)活動的新聞稿件；重溫一次中國共產(chǎn)黨黨員入黨誓詞；舉辦一次成功人士回村共商寺莊發(fā)展大計的座談會；開展一次黨員骨干讀書征文演講活動；組織一次黨員為特困家庭送溫暖活動；開展一場黨性修養(yǎng)大討論；選樹一批黨員示范戶和致富帶富能手；開展一次十佳文明家庭的評比活動； 引進一個具有發(fā)展前景，真正讓百姓受益的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)；組織一次村民代表大會；舉辦一次事跡報告會；組織黨員進行公開承諾，鄉(xiāng)黨委成員各村及鄉(xiāng)直支部成員帶頭公開承諾，其它黨員撰寫承諾書，黨員個人承諾內(nèi)容主要圍繞如何帶頭參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動、如何帶頭調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、如何帶頭掌握致富本領(lǐng)、如何模范遵守黨紀國法等幾個方面進行。

五、成效明顯

我們注重以實實在在的工作來開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，活動開展以來，農(nóng)業(yè)上，堅持政府宣傳，普遍開花，引導發(fā)展，樹立典型，提檔升級，周邊輻射，典型帶動，大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)逐步淘汰弱勢產(chǎn)業(yè)，形成以蔬菜和林果業(yè)為主導的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。豆村優(yōu)質(zhì)無公害蘋果園區(qū)，新老園區(qū)面積達到2410畝。利固無公害蔬菜園區(qū)面積突破1000畝。抓

好了北渠頭莊生態(tài)蔬菜園區(qū)建設(shè)，目前已發(fā)展北渠頭莊節(jié)水蓮藕300畝，新種植黃金梨300畝。小翟現(xiàn)有大棚杏10座20畝，今年間作套種西瓜面積達到550畝。邱辛店、王洪店、東寺莊等村3500畝掃帚種植區(qū)掃帚豐收在望。后郭村養(yǎng)雞小區(qū)。上半年，雞出欄達到20萬只。

工業(yè)上，堅定不移地貫徹“以工興縣”戰(zhàn)略，不斷壯大工業(yè)經(jīng)濟。認真落實“二分之一”工作法，成立專門組織明確專人服務(wù)工業(yè)項目建設(shè)，確保項目投產(chǎn)見效。今年預新上投資超千萬元項目六個，截止目前，已正式投產(chǎn)兩個。工業(yè)用電量970萬千瓦時，全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)位居第二。

1、內(nèi)蒙古烏蘭木倫乳業(yè)有限責任公司南樂分公司計劃總投資1.8億元，2009年到位資金6000萬元，上半年到位資金6000萬元。計劃二期再到位資金6000萬元。

2、方大服裝廠總投資2000萬元，資金已經(jīng)全部到位。正在建設(shè)項目2個：

1、河南省字君酒業(yè)有限公司。該項目有中廣（河南）傳媒有限公司投資，入駐產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，總投資3000萬元，現(xiàn)正在建設(shè)中。計劃7月底前將車間建設(shè)完畢，設(shè)備購進安裝完畢，農(nóng)歷八月十五前開工生產(chǎn)。

2、河南省南樂縣睿翼紡織有限公司。該項目總投資1.1億元，入駐產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，目前已經(jīng)通過項目評審，選址已經(jīng)完成，項目立項合同已經(jīng)簽訂，規(guī)劃完畢，即日開工建設(shè)，且設(shè)備已經(jīng)進行了預定。

六、下步打算

寺莊鄉(xiāng)黨委、政府將緊盯縣委、縣政府簽訂的責任目標，堅持以科學發(fā)展觀為指導，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，突出重點抓好項目建設(shè)和招商引資工作，動員社會各方面力量發(fā)展各項社會事業(yè)，突出抓好王洪店新農(nóng)村建設(shè)，在工作機制上，經(jīng)濟工作實行二分之一工作法，農(nóng)業(yè)工作典型帶動，日常工作各區(qū)負責制，信訪穩(wěn)定工作實行責任追究制。確保寺莊大局穩(wěn)定，經(jīng)濟社會事業(yè)快速發(fā)展。

（一）提檔升級抓園區(qū)，典型帶動促發(fā)展，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)合作種植的服務(wù)功能，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。

（二）加強服務(wù)抓好現(xiàn)有企業(yè)的滿負荷正常生產(chǎn)，加快在建工業(yè)項目建設(shè)，廣泛聯(lián)系，儲備好明年工業(yè)項目。

（三）加大向上爭取力度，提供完備優(yōu)良施工環(huán)境，促使社會事業(yè)快速發(fā)展。

（四）加大學習培訓力度，提高村民素質(zhì)，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，多方投入，典型帶動，夯實經(jīng)濟基礎(chǔ)，全面提高新農(nóng)村建設(shè)水平。

2010年10月

第二篇：匯報提綱

匯報提綱

2010年 月日

按照要求，現(xiàn)將我縣組織實施的***項目建設(shè)進展情況匯報如下。

一、2008項目完成情況

依據(jù)省發(fā)改委、財政廳、林業(yè)廳、農(nóng)委、水利局《***》（**【2009】**號），我縣2008年**建設(shè)內(nèi)容有：**。

項目到達后，我縣立即成立了由縣委常委、主管農(nóng)業(yè)的副縣長任組長，****等部門主要領(lǐng)導為成員的縣*****項目建設(shè)領(lǐng)導小組，對項目建設(shè)實行全程領(lǐng)導、監(jiān)督、檢查和驗收。編制的《實施方案》通過了省退耕還林辦公室的批復。按照分工，各相關(guān)部門結(jié)合各自的工作，分別組織實施。

1、基本口糧田建設(shè)

旱田改水澆地：建設(shè)內(nèi)容為打井15眼（敖林西伯鄉(xiāng)永發(fā)村5眼，腰新鄉(xiāng)后心村10眼）、相應的配套噴灌設(shè)備水泵及發(fā)電機組各15臺套和井房15座。由于項目批復較晚，當時已不適宜打井施工，安排在今年4月開工。

經(jīng)過近一階段的實施，到目前，完成打水井13眼，由我縣信譽好、經(jīng)驗豐富鑫淼水利鉆井安裝有限公司施工。其中：敖林西伯鄉(xiāng)永發(fā)村5眼全部完成，腰新鄉(xiāng)后心村完成8眼，剩余2眼預計6月20日前全部完成。

配套噴灌設(shè)備、水泵、發(fā)電機組各15臺套，由縣政府采購辦統(tǒng)一采購。目前15臺水泵已到位，噴灌設(shè)備及發(fā)電機組預計5月30日前將全部到位。

井房建設(shè)標準由縣水務(wù)局統(tǒng)一設(shè)計，由當?shù)亟ㄖ犖橥瓿?。其中：敖林西伯鄉(xiāng)永發(fā)村5座，預計5月30日前全部建完；腰新鄉(xiāng)后心村10座，預計6月25日前全部建完。

土壤改良項目：由于土壤改良不適于我縣的實際需要，縣經(jīng)濟計劃局已與省發(fā)改委溝通，建議更改調(diào)整為旱地改水澆地。修改后的《方案》已上報省發(fā)改委，等待評審批復。待批復后，再組織實施。

2、森林培育

培育內(nèi)容為撫育采伐。在外業(yè)調(diào)查的基礎(chǔ)上，編制了《杜爾伯特縣2008*****撫育間伐作業(yè)設(shè)計》，設(shè)計面積4950畝，占計劃的100%，采伐強度20%，辦理了采伐許可證書。在實施前，通過入戶動員，發(fā)放宣傳單的方式，宣傳撫育采伐的目的和意義，得到了全體退耕還林戶的支持。依據(jù)《采伐技術(shù)規(guī)程》和

《作業(yè)設(shè)計》，作業(yè)前采伐木逐一掛號，以提高撫育質(zhì)量，防止超強度采伐。從2009年12月調(diào)查設(shè)計開始，到2010年1月20日全部結(jié)束，共采伐樹木99076株，消耗蓄積77.28立方米。作業(yè)采取“五統(tǒng)一”方式，即采取縣林業(yè)局統(tǒng)一標準、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一組織和統(tǒng)一施工，有效地保證了撫育采伐的效果和質(zhì)量。

國家投入的306萬元項目資金已如數(shù)到達縣財政部門，正專戶存儲，沒有啟用。待項目結(jié)束驗收合格后，再啟動項目資金。

二、2009項目建設(shè)

依據(jù)黑發(fā)改西部[2010]566號文件批復的我縣2009*****建設(shè)內(nèi)容為：基本口糧田建設(shè)3810畝（全部為旱地改水澆地），涉及農(nóng)戶323戶，其中退耕農(nóng)戶58戶；后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展包括森林培育3790畝，栽植經(jīng)濟林500畝，棚舍15000平方米，蔬菜大棚110畝，食用菌20萬袋，北藥種植1000畝，共涉及農(nóng)戶1217戶，其中退耕農(nóng)戶977戶。項目總投資1279.8萬元，其中：基本口糧田建設(shè)122萬元，后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展1157.8萬元。在項目總投資中，國家投資639.9萬元，地方配套和自籌639.9萬元。

由于項目內(nèi)容剛剛得到批復，還沒有組織實施。

現(xiàn)正在做費用預算，近期將組織實施，預計在2010年末全部結(jié)束。

三、一點建議

由于該項目涉及面廣，質(zhì)量要求標準高，專業(yè)性強，實施過程中，林業(yè)部門很難用專業(yè)的標準來掌握，在組織實施上、質(zhì)量標準掌握上存在很多困難和弊端。建議在組織實施時，在縣領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下，依據(jù)行業(yè)不同，分別由相關(guān)的部門組織實施、質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收。

第三篇：匯報提綱

匯報提綱

2010—2014年累計農(nóng)網(wǎng)改造升級投資10.29億元，其中：用于35—110KV網(wǎng)架建設(shè)的投資達到5.36億元，占總投資52%；用于10KV及以下的中低壓線路、配電變壓器、無功補償、一戶一表等新建改造投資3.39億元，占總投資32%；用于集抄、信息系統(tǒng)、光纖通信等建設(shè)投資4563萬元，占總投資4.6%；用于新能源項目投資1395萬元，占總投資1.4%。目前旗縣區(qū)域共有220千伏變電站5座，110千伏變電站23座（包供5座），35千伏變電站35座（包供1座）；35—110千伏輸電線路1082公里；10千伏線路382回，9557公里；3589個公用臺區(qū)，0.4千伏線路7605公里；高壓用戶9403戶，低壓用戶348116戶。

2010年農(nóng)網(wǎng)改造升級以來，未改造的110千伏線路有2條，沙后線151、古后線113（22公里）。變電站實現(xiàn)雙電源比率17%、雙主變供電比率16.3%，主變出現(xiàn)過負荷現(xiàn)象的有1座（二相），需要擴建主變的有16座。

我市2015—2020年農(nóng)網(wǎng)改造升級項目規(guī)劃總投資11.35億元，其中：2015年擬定項目投資1.78億元，2016年擬定項目投資1.28億元，2017年擬定項目投資1.91億元，2018年擬定項目投資2.12億元，2019年擬定項目投資2.18億元，2020年擬定項目投資1.6億元。

第四篇：匯報提綱

關(guān)于匯報上半學期工作的通知（冼辦文[2002]5號）

工會、團支部、少先隊的負責領(lǐng)導：

為總結(jié)上半學期的工作，做好今后的工作，請于五月十日前，將你這個學期所負責的工作情況作詳細的匯報。

下面提醒一下各人所負責的工作：

黃美珍工會小組長

負責工會全面工作，分管校務(wù)公開工作小組工作。

梁幗暖團支部書記

負責團支部全面工作:：配合、協(xié)助學校組織開展“師徒結(jié)對”、“崗位練兵”、“讀書活動”、“奉獻在教壇”活動。

曾思明大隊輔導員

負責少先隊全面工作：抓好文明班評比，少先大隊常規(guī)建設(shè)及少先隊儀仗隊。小廣播。

要求：

1、你怎樣按學校的要求（學校計劃）組織實施你所負責的工作？具體做了些什么工作?有什么效果？教師中有什么好人好事？

2、那些沒按計劃做？那些沒做好？原因是什么？

3、下一階段準備怎么做（設(shè)想）？

4、匯報請打印出來。

請知照。

校長辦公室2002、4、28、

第五篇：匯報提綱

匯報提綱

匯報提綱

市供銷合作總社

（2006年2月15日）

尊敬的省社領(lǐng)導：

在這新春氣息撲面而來的日子里，省社王主任一行風塵仆仆地趕到我們這里視察指導工作，充分體現(xiàn)了省社對我們*市社工作的重視和支持。在此，我首先代表市社黨委，向王主任一行的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我就*市社去年工作和今年打算作個簡要匯報，請領(lǐng)導批評指正。

一、克難攻堅，艱苦創(chuàng)業(yè)，圓滿完成2005年各項目標任務(wù)

2005年，全市供銷社系統(tǒng)在省社的正確領(lǐng)導下，始終堅持以建設(shè)有中國特色的社會主義理論為指導，堅持“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，秉承為農(nóng)服務(wù)辦社宗旨，圍繞實現(xiàn)經(jīng)濟體制和經(jīng)濟方式兩個根本性轉(zhuǎn)變的要求，認真貫徹落實全省供銷工作電視電話會議精神，弘揚“攻堅克難，艱苦創(chuàng)業(yè)，開拓進取，奮力拼搏”的供銷精神，大力加快農(nóng)村現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。全系統(tǒng)共實現(xiàn)銷售額58億元；農(nóng)副產(chǎn)品購進額7.5億元；農(nóng)資銷售額11億元；實際到位外資327.7萬美元，引進內(nèi)資1.88億元。全系統(tǒng)收購棉花14.7萬擔，占年總收購量的42。各項經(jīng)濟指標都完成或超額完成了省社下達的目標任務(wù)。我市供銷社工作得到了政府認可、社會認同，市社獲得了市政府2005年目標管理創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作獎，并在全市軟環(huán)境測評中，在2004年基礎(chǔ)上排位前進了11位。回顧2005年工作，主要是做到“三個重抓、兩個加強”。

（一）重抓社有企業(yè)改制，充分體現(xiàn)以人為本

2005年，全市供銷社系統(tǒng)干部職工攻堅克難，強力推進，社有企業(yè)改制工作取得了令人欣喜的成績，職工權(quán)益得到有效保障，企業(yè)發(fā)展后勁逐步增強。一是堅持為職工著想抓改制。去年6月以來，共籌措資金近600萬元，安置了開發(fā)區(qū)聯(lián)發(fā)貿(mào)易公司、供銷貿(mào)易總公司和供銷外貿(mào)公司等三個停業(yè)10多年的“三無兩有”企業(yè)的400多名職工和離退休人員，還解決了已基本安置結(jié)束的4個“三無”企業(yè)的30多名離退休人員和內(nèi)退人員參加基本醫(yī)療保險的難題，保障了他們的基本權(quán)益。二是堅持增強發(fā)展后勁抓改制。在對社有企業(yè)改制中，始終注重保陣地、求發(fā)展。市委、市政府對這項工作給予了充分肯定，在全市目標管理總結(jié)會上，授予了“創(chuàng)新安置辦法，破解安置難題，解決塵封10年職工安置難題”的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作獎。

（二）重抓服務(wù)領(lǐng)域拓展，辦社宗旨得到貫徹

去年，全系統(tǒng)積極拓展服務(wù)新領(lǐng)域，努力抓好為農(nóng)服務(wù)工作。一是全力創(chuàng)建為農(nóng)綜合服務(wù)社。積極響應省社建設(shè)萬村為農(nóng)綜合服務(wù)社的號召，努力探求為農(nóng)服務(wù)新形式，扎實開展為農(nóng)綜合服務(wù)社創(chuàng)建。全年新建鄉(xiāng)村為農(nóng)綜合服務(wù)社126個，完成目標的105。二是大力推廣現(xiàn)代經(jīng)營業(yè)態(tài)。針對農(nóng)資經(jīng)營頭緒多、進貨渠道雜、服務(wù)水平差，時有假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場、坑農(nóng)害農(nóng)行為的現(xiàn)象，大力構(gòu)建以連鎖經(jīng)營為重點的新型經(jīng)營業(yè)態(tài)，積極尋求將銷售網(wǎng)點延伸到縣鄉(xiāng)，建立農(nóng)資經(jīng)營銷售網(wǎng)絡(luò)體系。三是著力發(fā)展龍頭企業(yè)。全系統(tǒng)利用社有企業(yè)優(yōu)勢，通過改制、改組等不同形式發(fā)展龍頭企業(yè)。四是盡力興辦專業(yè)合作社和專業(yè)協(xié)會。各地充分依托我市主導產(chǎn)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、優(yōu)勢農(nóng)業(yè)及產(chǎn)品，因地制宜地新辦了專業(yè)合作社（專業(yè)協(xié)會）11家。

（三）重抓招商引資，外引內(nèi)聯(lián)迅猛發(fā)展

2005年，全系統(tǒng)招商引資工作緊緊圍繞各級黨委政府工作部署，加強領(lǐng)導，健全組織，狠抓落實。市社全年共內(nèi)聯(lián)客方到位資金1.88億元，實際利用外資327.7萬美元，較好地完成招商引資任務(wù)。

（四）加強社務(wù)管理，機關(guān)建設(shè)水平有效提升

2005年，市社始終把強化管理，增強自身發(fā)展能力作為大事來抓。一是完善領(lǐng)導決策制度。制定和完善了《市供銷總社重大事項集體研究決策制度》和決策程序，對事關(guān)市社全局的重大決策，充分聽取黨委成員和基層單位的意見，由市社黨委會或社務(wù)委員會集體研究決定，做到?jīng)Q策前廣泛調(diào)查研究，決策中充分發(fā)揚民主，決策后認真組織實施。二是健全資產(chǎn)管理制度。制定印發(fā)《市供銷總社機關(guān)經(jīng)費管理制度》，切實加強對以資金管理為核心的財務(wù)管理，規(guī)范會計核算，嚴格費用審批，杜絕鋪張浪費。三是規(guī)范機關(guān)行政行為。嚴格執(zhí)行《市供銷社機關(guān)服務(wù)行為規(guī)范》，提高了機關(guān)規(guī)范化建設(shè)水平。

（五）加強統(tǒng)籌兼顧，各項工作協(xié)調(diào)開展

市社還統(tǒng)籌兼顧抓好其他各項工作。一是做好黨建工作。7月份以來，堅持真抓、真學、真求、真評、真改的“五真”做法，扎實推進保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。二是抓好社會穩(wěn)定。堅持信訪接待制度，對職工來訪做到熱情接待、耐心解答，能當場處理解決的問題及時解決，盡力化解矛盾，維護社會穩(wěn)定。三是管好安全生產(chǎn)。市社堅持“安全第一，預防為主”的方針，建立健全安全工作網(wǎng)絡(luò)，積極落實安全生產(chǎn)目標責任制。

雖然取得了一點成績，但當前面臨的困難和矛盾仍然很多，如歷史遺留問題仍然很多、很重，主觀思想方面的“守