第一篇:東新莊鎮(zhèn)狠抓基層黨建帶領(lǐng)群眾致富
東新莊鎮(zhèn)狠抓基層黨建帶領(lǐng)群眾致富
一是積極組織開(kāi)展帶領(lǐng)群眾致富活動(dòng)。針對(duì)活動(dòng)的開(kāi)展,先后制定了《機(jī)關(guān)干部實(shí)行幫包責(zé)任制的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于鼓勵(lì)引導(dǎo)全鎮(zhèn)黨員干部帶領(lǐng)群眾致富的實(shí)施辦法》等文件,立足各村的實(shí)際,制定出各村具體幫扶計(jì)劃和任務(wù)目標(biāo),把任務(wù)目標(biāo)層層分解到黨支部和黨員干部身上,幫助制定發(fā)家致富目標(biāo)規(guī)劃,同時(shí)深入田間地頭進(jìn)行指導(dǎo),鼓勵(lì)農(nóng)民大力發(fā)展林果、種植、養(yǎng)殖等項(xiàng)目,增加群眾的收入。
二是提高為民服務(wù)意識(shí)和水平。專門成立以各村黨支部為單位,以鎮(zhèn)各包片領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的為民致富發(fā)展經(jīng)濟(jì)服務(wù)隊(duì),重點(diǎn)引導(dǎo)全村群眾興辦經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目和抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,同時(shí)積極為農(nóng)民提供政策、技術(shù)、引進(jìn)優(yōu)良品種等方面的服務(wù)。目前,全鎮(zhèn)培養(yǎng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)種植、養(yǎng)殖示范戶1000余戶。
三是抓好技能培訓(xùn)。充分利用遠(yuǎn)程教育等陣地,重點(diǎn)抓好黨員干部的政治理論、政策法規(guī)和各類技術(shù)知識(shí)技能培訓(xùn)。同時(shí)積極聘請(qǐng)有關(guān)專家和技術(shù)人員舉辦專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班,積極組織農(nóng)村黨員干部和發(fā)家致富帶頭人到周圍及外地科技示范園區(qū)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)外地先進(jìn)種植技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。全鎮(zhèn)參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的黨員達(dá)2000余人次。目前,全鎮(zhèn)有40%的黨員干部利用自己所學(xué)的一技之長(zhǎng)帶領(lǐng)群眾共同致富。
第二篇:如何通過(guò)遠(yuǎn)程教育帶領(lǐng)群眾致富
如何通過(guò)遠(yuǎn)程教育帶領(lǐng)群眾致富
作者:佚名文章來(lái)源:不詳點(diǎn)擊數(shù): 52更新時(shí)間:2008-12-7
農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育是一項(xiàng)面向農(nóng)村的現(xiàn)代化教育,其優(yōu)點(diǎn)是信息量大、方便快捷、生動(dòng)直觀;其教育途徑是通過(guò)天網(wǎng)或地網(wǎng)接收各級(jí)遠(yuǎn)教站的教育節(jié)目或者通過(guò)播放光碟等為主要手段,放給廣大黨員干部和群眾觀看學(xué)習(xí),以傳播致富信息、科技信息為手段,以提高廣大黨員干部和群眾的科技文化素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)、以帶動(dòng)群眾脫貧致富為最終目的,是建立“讓干部經(jīng)常受教育,使農(nóng)民長(zhǎng)期得實(shí)惠”有效機(jī)制的一項(xiàng)“民心工程”。建好、用好、管好這一工程,意義重大。
一、制定 學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃
為了保證遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)做到經(jīng)常性、針對(duì)性,使學(xué)習(xí)培訓(xùn)不走過(guò)埸,各站點(diǎn)應(yīng)結(jié)合自身需要,擬定好<<農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃 >>、<< 農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)目標(biāo)>>等,有計(jì)劃的分期分批組織黨員、干部和群眾收看有關(guān)遠(yuǎn)程教育節(jié)目,認(rèn)真組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行輔導(dǎo)。各站點(diǎn)可采取統(tǒng)一播放、分組播放或分發(fā)光盤等靈活多樣的形式,提高農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)的參與程度,為把黨員干部和農(nóng)民群眾培養(yǎng)成致富能手奠定良好的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。
二、發(fā)揮陣地作用,抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)
建設(shè)充滿生機(jī)和活力的培訓(xùn)運(yùn)行機(jī)制,充分發(fā)揮各站點(diǎn)的培訓(xùn)陣地作用,是培養(yǎng)科技帶頭人和致富能手,帶領(lǐng)群眾勤勞致富的有效措施和手段。全縣各站點(diǎn)可按照“三圍繞、四產(chǎn)業(yè)、一示范”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新思路和結(jié)合農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)際,因地制宜、靈活地開(kāi)展教育培訓(xùn)工作。一是要把培訓(xùn)工作作為遠(yuǎn)程教育的頭等大事來(lái)抓。各站點(diǎn)根據(jù)各級(jí)各類黨員、干部和群眾的需要,確定好培訓(xùn)的目標(biāo)和內(nèi)容,缺什么補(bǔ)什么,需要什么學(xué)什么,采取分組集中收看、分組播放光碟和分戶輪流播放光碟相結(jié)合的方式進(jìn)行,做到因人施教、因事施教和因地施教的效果。二是規(guī)范縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系有關(guān)站點(diǎn)的管理,實(shí)行全天開(kāi)放,保證黨員干部群眾隨到隨學(xué)。三是把室內(nèi)培訓(xùn)與室外發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái)。由于農(nóng)民群眾文化素質(zhì)偏低,因此培訓(xùn)工作注重實(shí)踐性,室內(nèi)培訓(xùn)室外實(shí)踐,使農(nóng)民群眾對(duì)遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)看得見(jiàn)摸得著。如東街村葡萄專家蔣文武在梅影村葡萄基地現(xiàn)場(chǎng)講解葡萄種植技術(shù),鎮(zhèn)政府科技副鎮(zhèn)長(zhǎng)李美輝到排汪村現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)種草養(yǎng)牛技術(shù)等,使培訓(xùn)達(dá)到速成效果,得到了參訓(xùn)的廣大黨員干部群眾的一致好評(píng)。鎮(zhèn)里還依據(jù)信息站教學(xué)設(shè)備先進(jìn),信息量大的優(yōu)勢(shì),有針對(duì)性的面對(duì)全鎮(zhèn)農(nóng)民黨員干部群眾進(jìn)行天麻栽培技術(shù)、種草養(yǎng)蓄、計(jì)劃生育等農(nóng)業(yè)農(nóng)村適用技術(shù)和政策法律法規(guī)進(jìn)行培訓(xùn)。自開(kāi)展遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)以來(lái),全鎮(zhèn)43個(gè)站點(diǎn)共組織各類教育培訓(xùn)648期次,發(fā)放實(shí)用技術(shù)光碟168張,培訓(xùn)農(nóng)7950人次。通過(guò)培訓(xùn)有1700多名群眾撐握了1一2門農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù),培訓(xùn)科技示范帶頭人500人。形成了村村有技術(shù)骨干、寨寨有致富帶頭人的農(nóng)科技致富“領(lǐng)頭雁”。
三、發(fā)揮遠(yuǎn)教作用,帶領(lǐng)群眾致富
為全面提高農(nóng)民群眾的生活水平,推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展,臺(tái)拱鎮(zhèn)結(jié)合本地實(shí)際,結(jié)合農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活的需要,量力而行講求實(shí)效,遵循循序漸進(jìn)、先易后難、由淺入深的原則,有針對(duì)性的選擇培訓(xùn)內(nèi)容,增強(qiáng)“學(xué)、用”的廣泛性,大大提高了農(nóng)民生產(chǎn)學(xué)習(xí)的積極性,農(nóng)民群眾眼界開(kāi)闊了,發(fā)展思路明晰了,不僅促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)想,帶領(lǐng)農(nóng)民致富,農(nóng)村人民群眾的精神風(fēng)貌也得到了較大的改觀。通過(guò)學(xué)習(xí)教育培訓(xùn),通過(guò)對(duì)科學(xué)技術(shù)知識(shí)實(shí)際應(yīng)用,全鎮(zhèn)成形了登交紅陽(yáng)的勞務(wù)輸出、排汪村的種養(yǎng)畜、梅影上桃一帶的大棚蔬菜、方省、南省的果樹(shù)栽培等一批獨(dú)具特色的遠(yuǎn)程教育科技培訓(xùn)示范網(wǎng)絡(luò),科技應(yīng)用效果顯著,遠(yuǎn)程教育猶如一朵朵絢麗的花綻放在神秘的苗疆腹地之中。
實(shí)踐證明,黨中央實(shí)施農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,是全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,解決“三農(nóng)”問(wèn)提作出的戰(zhàn)略性決策,是一項(xiàng)功在當(dāng)代、利及長(zhǎng)遠(yuǎn)的民心工程。如臺(tái)拱鎮(zhèn)梅影村,該村是一個(gè)傳統(tǒng)意義上的農(nóng)業(yè)村,“種地收糧,養(yǎng)豬賣錢”的粗放型經(jīng)營(yíng)觀念在一些干部群眾的頭腦中已經(jīng)根深帝固。村“兩委”一班人通過(guò)遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)后,他們的決心大、信心足了,充分依托地理位置優(yōu)越和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),決心把做大做強(qiáng)蔬菜文章作用產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的突破口和實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收的有效途經(jīng)來(lái)抓,積極引導(dǎo)和動(dòng)員群眾種植大棚蔬菜。為做大做強(qiáng)世蔬菜產(chǎn)業(yè),村干部們因勢(shì)利導(dǎo)、借題發(fā)揮,抓住遠(yuǎn)程教育這個(gè)有效載體,有針對(duì)性地對(duì)黨員干部群眾進(jìn)行大棚蔬菜栽培技術(shù)專題培訓(xùn)。4個(gè)月來(lái),一共組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)23期,培訓(xùn)技術(shù)骨干50余人,受教育群眾達(dá)700人次,為達(dá)到培訓(xùn)目的,在培訓(xùn)中,該村還專門請(qǐng)來(lái)了縣、鎮(zhèn)農(nóng)技專家給予具體輔導(dǎo),隨堂講解,并且專門在當(dāng)街、顯眼、群眾容易看到的地方設(shè)置學(xué)習(xí)園地,力求教學(xué)內(nèi)容靈活多樣,寓教于樂(lè),營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,形成了白天忙農(nóng)活,晚上忙學(xué)習(xí)良好氛圍。經(jīng)過(guò)遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)培訓(xùn),使梅影村的村民撐握了科學(xué)種菜的致富本領(lǐng),運(yùn)用科技積極性高漲,思想政治素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。村委副主任歐陽(yáng)明學(xué)就是個(gè)典型示范戶,他通過(guò)遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)后,看準(zhǔn)了種植蔬菜有市場(chǎng)、風(fēng)險(xiǎn)小見(jiàn)效快、有潛力、有賺頭,加之多年積累的經(jīng)驗(yàn),他的膽子“壯大”了,由原來(lái)種植2.5畝的露天蔬菜改為大棚蔬菜,并租用其他農(nóng)戶的農(nóng)田擴(kuò)大到5畝,品種由原業(yè)的5種發(fā)展到現(xiàn)在的10余種,銷路極為可觀,供不應(yīng)求,僅今年時(shí)令菜第一茬收入就達(dá)到6500元。當(dāng)談及遠(yuǎn)教育時(shí),歐陽(yáng)明學(xué)高興得合不攏嘴地說(shuō):“真想不到,在短短的時(shí)間我就收入這么多,這都是遠(yuǎn)程教育立下的“功”。它給農(nóng)民帶來(lái)的實(shí)惠實(shí)在太豐厚了,我決心明年再擴(kuò)大規(guī)模呢?”在歐陽(yáng)明學(xué)的帶動(dòng)下,全村由去年已建蔬菜大棚35個(gè)28畝發(fā)展到現(xiàn)在50個(gè)45畝,帶動(dòng)露天蔬菜106畝,蔬菜品種多達(dá)20余種,成為臺(tái)江聞名典型“大棚蔬菜村”。歐陽(yáng)明學(xué)的發(fā)展,不僅帶動(dòng)了梅影村的發(fā)展,同時(shí)也輻射帶動(dòng)了上桃、下桃、桃堯等周邊村寨蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,僅梅影、上桃、下桃、桃堯等村的蔬菜種植面積就達(dá)1050畝,建有大棚蔬菜164座。蔬菜種植業(yè)的發(fā)展,在梅影村中下游已成為了現(xiàn)實(shí)的綠色產(chǎn)業(yè)帶。為了拓寬蔬菜銷售路子,村“兩委”一邊抓好大棚蔬菜配套建設(shè)的同時(shí),一邊積極為農(nóng)民聯(lián)系“訂單”,并成立了以農(nóng)民會(huì)員為主的“蔬菜協(xié)會(huì)”,現(xiàn)有協(xié)會(huì)會(huì)員30人。“協(xié)會(huì)”具體負(fù)責(zé)蔬菜生產(chǎn)、銷售等,為農(nóng)民提供中介服務(wù),聯(lián)系定“訂單”,找銷路,以解除農(nóng)民的后顧之憂,為農(nóng)民搭起了致富“橋梁”。蔬菜產(chǎn)“一供一銷”一條龍經(jīng)營(yíng)模式在梅影已經(jīng)形成。蔬菜已遍布全縣各個(gè)市場(chǎng),擠入鄰縣劍河、三穗及州府凱里蔬菜市場(chǎng)。農(nóng)民種大棚蔬菜真正得到了實(shí)惠,遠(yuǎn)程教育把村民一下子拉到了現(xiàn)代意識(shí)面前。
又如上桃村主任李鵬舉,他是個(gè)科技人才,瞄準(zhǔn)了遠(yuǎn)程教育帶來(lái)的好處,借助光碟和下載的內(nèi)容,認(rèn)真翻閱,作好記錄,學(xué)到了母豬的飼養(yǎng)管理和方法后,對(duì)其飼喂的3頭母豬進(jìn)行品種改良和人工授精,按科學(xué)的管理方法和飼養(yǎng)方式進(jìn)行飼養(yǎng)管理,果不其然,今年每頭母豬產(chǎn)仔較往年多出了3頭。他如獲得寶地豎起大指母說(shuō):“遠(yuǎn)程教育真好,他是我們的好老師,感謝中央的英明決策,我今年飼喂母豬產(chǎn)仔個(gè)頭大、仔數(shù)多,按每頭母豬兩年產(chǎn)仔5窩計(jì)算,今年可凈賺1萬(wàn)元啦!”。這就是農(nóng)民群眾的肺腑之言,黨性民心在這里有了最好的詮釋。
像這樣典型的事例還有很多。遠(yuǎn)程教育實(shí)施以來(lái),臺(tái)拱鎮(zhèn)始終把其視為農(nóng)民致富、農(nóng)村奔小康的主要途徑,扎實(shí)開(kāi)展對(duì)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),力求在“用”字上狠做文章,做到一切為農(nóng)民一心為農(nóng)村。通過(guò)學(xué)習(xí),廣大黨員干部群眾學(xué)科學(xué),用科學(xué)的積極性高漲,全鎮(zhèn)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理、科技種養(yǎng)等方面均躍上一個(gè)新臺(tái)階。
實(shí)踐證明,依托遠(yuǎn)程教育這塊培訓(xùn)學(xué)習(xí)陣地,通過(guò)大張旗鼓地宣傳和認(rèn)真開(kāi)展培訓(xùn)工作,為廣大黨員干部和農(nóng)民群眾鋪就了一條致富的橋梁,成為農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、科學(xué)致富的“金鑰匙”,它是廣大群眾學(xué)習(xí)文化和科技知識(shí)有效陣地,是帶領(lǐng)群眾共同致富的服務(wù)平臺(tái)。
第三篇:協(xié)會(huì)黨支部帶領(lǐng)群眾致富忙
協(xié)會(huì)黨支部帶領(lǐng)群眾致富忙
鹽都區(qū)樓王鎮(zhèn)漁網(wǎng)窗紗協(xié)會(huì)黨支部成立以來(lái),支部一班人圍繞做大做強(qiáng)漁網(wǎng)窗紗優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),帶領(lǐng)全鎮(zhèn)農(nóng)民放手大膽發(fā)展?jié)O網(wǎng)窗紗產(chǎn)業(yè),初步探索出了一條以專業(yè)支部引領(lǐng)富民、以黨員干部帶動(dòng)富民、以特色產(chǎn)業(yè)支撐富民的新路子,在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮著重要的先鋒模范作用。
樓王鎮(zhèn)漁網(wǎng)窗紗協(xié)會(huì)現(xiàn)有會(huì)員企業(yè)33家,擁有織機(jī)720臺(tái),拉絲機(jī)48臺(tái),固定資產(chǎn)4500萬(wàn)元。協(xié)會(huì)在培植產(chǎn)業(yè)集群上下功夫,利用現(xiàn)有住房、閑臵隊(duì)房校舍作車間機(jī)房,大力發(fā)展?jié)O網(wǎng)窗紗產(chǎn)業(yè),擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,培植產(chǎn)業(yè)特色。目前,全鎮(zhèn)17個(gè)村居家家有漁網(wǎng)窗紗企業(yè),特別是在躍馬公路沿線,漁網(wǎng)窗紗企業(yè)更是一家挨一家,廠房相鄰,機(jī)聲相聞,已成為新農(nóng)村建設(shè)一道亮麗的風(fēng)景線。
近年來(lái),漁網(wǎng)窗紗協(xié)會(huì)以黨支部為核心,把優(yōu)秀的農(nóng)村黨員、農(nóng)村致富能手、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人通過(guò)“雙培雙帶”培養(yǎng)成為企業(yè)協(xié)會(huì)的后備人才,增強(qiáng)企業(yè)活力;仁和村黨總支書記張志彬、漢張村黨總支書記俞文京帶頭新辦漁網(wǎng)窗紗企業(yè),為外來(lái)農(nóng)民發(fā)展撐腰,為全村漁網(wǎng)窗紗產(chǎn)業(yè)發(fā)展掌舵;同時(shí)發(fā)揮支部組織作用,帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民走上了一條特色致富的道路,為樓王鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。
一是漁網(wǎng)窗紗總量急劇擴(kuò)張,專業(yè)組織能力增強(qiáng)。全鎮(zhèn)漁網(wǎng)窗紗企業(yè)已由1個(gè)村擴(kuò)張到17個(gè)村居,擋車能手發(fā)展到近千名,蟹袋加工隊(duì)伍擴(kuò)大到千余人。外來(lái)婦女在集鎮(zhèn)一邊帶小孩讀書,一邊加工蟹袋的就有近百人。與此同時(shí),協(xié)會(huì)配齊了主席、會(huì)計(jì)、保管、監(jiān)督員等,支部配齊了支委、小組長(zhǎng),支部領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)發(fā)展的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
二是漁網(wǎng)窗紗產(chǎn)業(yè)集群的形成,強(qiáng)壯了專業(yè)隊(duì)伍,提高了專業(yè)技能。近兩年,群眾除直接投資700多萬(wàn)元購(gòu)臵織機(jī)等設(shè)備外,相關(guān)廠房、輔助設(shè)備、運(yùn)輸及流動(dòng)資金投入達(dá)900萬(wàn)元,累計(jì)投入1600多萬(wàn)元。專業(yè)技術(shù)人員從無(wú)到有,目前有大專生12名,高中生128名。
三是漁網(wǎng)窗紗產(chǎn)業(yè)鏈條變粗拉長(zhǎng),增加了農(nóng)民收入。全鎮(zhèn)年產(chǎn)窗紗約6000萬(wàn)米,發(fā)放工人工資1150萬(wàn)元,平均每人每年收入1萬(wàn)元;加工蟹袋1.2億只,約占全國(guó)蟹袋總量的80%,每只加工費(fèi)5-6分錢,僅此兩項(xiàng),全鎮(zhèn)農(nóng)民人均凈增收入達(dá)406元。
四是漁網(wǎng)窗紗產(chǎn)業(yè)的興起,促進(jìn)了財(cái)政增收。我鎮(zhèn)漁網(wǎng)窗紗企業(yè),小戶每臺(tái)織機(jī)納稅400元,大戶每臺(tái)納稅千余元。1-6月份,全鎮(zhèn)漁網(wǎng)窗紗行業(yè)已入庫(kù)稅收64萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)34 %,今年可凈增加財(cái)政收入100多萬(wàn)元。
目前,協(xié)會(huì)黨支部正積極創(chuàng)樹(shù)“蟹袋之鄉(xiāng)”品牌,著力把漁網(wǎng)窗紗協(xié)會(huì)支部建設(shè)成為全區(qū)先進(jìn)黨支部。相信,該鎮(zhèn)協(xié)會(huì)定會(huì)沿著發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)之路堅(jiān)持不懈地走下去,通過(guò)兩至三年努力,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“1234”目標(biāo),即漁網(wǎng)窗紗織機(jī)超1千臺(tái),財(cái)政增收200萬(wàn)元,從業(yè)人員達(dá)到3000人,農(nóng)民增收4000萬(wàn)元,盡快把漁網(wǎng)窗紗協(xié)會(huì)支部建設(shè)成為全市首批“四強(qiáng)”黨支部,把仁和建設(shè)成為全省漁網(wǎng)窗紗第一村,把樓王建設(shè)成為全國(guó)蟹袋加工第一鎮(zhèn)。
鹽都區(qū)樓王鎮(zhèn)黨委
2009年7月15日
第四篇:真抓實(shí)干辦實(shí)事,帶領(lǐng)群眾同致富(模版)
真抓實(shí)干辦實(shí)事 帶領(lǐng)群眾同致富
鄧州市陶營(yíng)鄉(xiāng)朱西村黨支部書記——朱清理先進(jìn)典型材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家上午好!
我叫朱清理,是陶營(yíng)鄉(xiāng)朱西村黨支部書記,我們陶營(yíng)鄉(xiāng)朱西村有4個(gè)自然村,11個(gè)村民小組,806戶,3444人,總土地面積7860畝,村民代表47人,黨員50人。近年來(lái),我們朱西村通過(guò)新村建設(shè),全村4個(gè)自然村全部修建了水泥里,形成了通鄉(xiāng)、進(jìn)村、連組、入戶的道路網(wǎng)絡(luò)。60%的農(nóng)戶用上了自來(lái)水,大部分農(nóng)戶修建了沼氣池,高標(biāo)準(zhǔn)修建文化休閑廣場(chǎng),全部實(shí)現(xiàn)硬化、綠化、亮化、美化,群眾精神面貌煥然一新。同時(shí)因地制宜,統(tǒng)籌規(guī)劃,大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),走出了一條適合本村發(fā)展的路子,發(fā)展林麥瓜套種面積3200畝,成了遠(yuǎn)近聞名的南瓜產(chǎn)業(yè)專業(yè)村,全村農(nóng)民人均收入達(dá)4400元。先后榮獲南陽(yáng)市“平安新村”、鄧州市“平安村”、“計(jì)劃生育先進(jìn)村”、“信訪工作先進(jìn)村”等榮譽(yù)。2005年以來(lái)村黨支部連續(xù)被市委評(píng)為“五好支部”、2007年以來(lái)村黨支部連續(xù)被市委授予“紅旗支部”稱號(hào)。我個(gè)人被授予“功勛支書”,下面我介紹一下我村近年來(lái)的變化:
一、結(jié)合本村實(shí)際,搞好發(fā)展規(guī)劃
朱西村距鄧州市區(qū)西南15公里處,地處較偏僻。過(guò)去 由于受地域、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)以及人們陳舊觀念的影響,群眾種植習(xí)慣于一季小麥和一季秋,花生、玉米、芝麻、黃豆樣樣皆種,樣樣不突出。群眾養(yǎng)殖習(xí)慣于庭院養(yǎng)殖,雞鴨鵝、豬牛羊啥都養(yǎng),啥都不成規(guī)模,造成力不少出,汗流很多,群眾增收還是緩慢,為克服這種發(fā)展現(xiàn)狀,2004年以來(lái),我和村支兩委在廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,提出了“以改善基礎(chǔ)設(shè)施為突破口,大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的思路,著力發(fā)展林瓜種植業(yè),畜禽養(yǎng)殖業(yè)。發(fā)揮南瓜種植大戶的優(yōu)勢(shì),把林麥瓜套種作為特色支柱產(chǎn)業(yè),投入主要力量,加大推進(jìn)力度,把南瓜產(chǎn)業(yè)集中做大,把畜牧業(yè)做強(qiáng)做精。
二、夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施,改善生產(chǎn)生活條件
道路通、百業(yè)行。前些年,村內(nèi)道路條件極差,“下雨一包糟,天晴一把刀”,貨車進(jìn)不來(lái),產(chǎn)品賣不出,嚴(yán)重影響了群眾收入。群眾最迫切盼望的就是要修建一條通村水泥路。2004年,我和村兩委以修建通村道路作為發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的突破口,在全鄉(xiāng)修建了第一條以群眾籌資投勞為主的水泥路,并試種林瓜套種面積600畝,當(dāng)年就有客商前來(lái)購(gòu)買。到2007年,通過(guò)村莊整治,又在全市率先實(shí)現(xiàn)“組組通”、“戶戶通”道路建設(shè)。修建了25條,27.3公里的水泥路,全村4個(gè)自然村道路全部硬化,同時(shí)新建起了文化廣場(chǎng)、小 2 游園、衛(wèi)生室、圖書室、文化茶館等公共服務(wù)設(shè)施,實(shí)施了“三改一建”(改廚房、改廁所、改房屋、建沼氣)工程,安裝現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)15臺(tái),入網(wǎng)電腦13臺(tái),改變了村莊臟、亂、差現(xiàn)象成為全市第一個(gè)三年任務(wù)兩年完成的村莊整治村。村莊道路的改善,村容村貌的變化,吸引湖北、許昌、廣東、湖南等省市客商來(lái)購(gòu)買南瓜,激發(fā)了群眾發(fā)展林瓜套種的積極性,全村發(fā)展面積3000畝。7組村民張廣恩擴(kuò)種南瓜30畝,當(dāng)年就收入3.3萬(wàn)元,群眾再也不怕產(chǎn)品賣不出去了,坐在家里就把產(chǎn)品銷出去。
三、開(kāi)展村容整潔活動(dòng),改善群眾居住環(huán)境
為了從根本上扭轉(zhuǎn)朱西村村莊臟亂面貌,村支兩委在完成“四化、五通”基礎(chǔ)設(shè)施條件的同時(shí),從村容村貌綜合整治環(huán)境入手。采取三步走的辦法。第一步是“洗臉”。動(dòng)員農(nóng)村群眾開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生大掃除活動(dòng),清理衛(wèi)生死角,搬運(yùn)陳年垃圾,打掃道路挺遠(yuǎn)。第二步是“整容”。借助村莊整治路面硬化和“一池三改”標(biāo)準(zhǔn),大力整治村莊“臟、亂、差”現(xiàn)象,村容村貌煥然一新。在村主干道兩旁種植廣玉蘭等綠化樹(shù)木1萬(wàn)余株,建花壇20個(gè),安裝路燈30余盞,建成文化廣場(chǎng)、文化茶館、新農(nóng)村書屋、農(nóng)家超市、網(wǎng)絡(luò)超市。建立了村級(jí)衛(wèi)生室,架設(shè)了通訊、電視網(wǎng)絡(luò),投資90余萬(wàn)元,建成了安全飲水工程,讓全村80%以上的農(nóng)戶用上了自來(lái)水,3 發(fā)展沼氣150戶。第三步是“美容”。各自然村因村制宜,設(shè)臵標(biāo)牌、櫥窗、板報(bào)、文化墻等,把村規(guī)民約、民謠家訓(xùn)寫在牌上,畫在墻上,使村民時(shí)刻感受到地上有綠樹(shù)花草,低頭受熏陶,墻上有漫畫警句,抬頭受教育,牌上有村規(guī)民約,做事有標(biāo)準(zhǔn),欄里有先進(jìn)人物,學(xué)習(xí)有榜樣,趕有目標(biāo),營(yíng)造了崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的良好氛圍。
四、發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)
光修好路,經(jīng)濟(jì)不發(fā)展,村民依然擺脫不了貧困。朱西村人做生意不近馬路,辦廠礦沒(méi)有資源,怎樣才能使群眾脫貧致富呢?我和兩委一班人從實(shí)情出發(fā),注意引導(dǎo)群眾打破傳統(tǒng)的種植習(xí)慣,念好“農(nóng)林經(jīng)”,唱好“畜牧戲”,揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)展別人種的少、養(yǎng)得少的產(chǎn)品,形成自己都有的特色,依靠特色把產(chǎn)業(yè)調(diào)優(yōu)、調(diào)強(qiáng)。2004年,抓住楊樹(shù)經(jīng)濟(jì)這一資源優(yōu)勢(shì),探索“長(zhǎng)短作物套種模式”,組織專人到西安、許昌學(xué)習(xí)技術(shù),引進(jìn)日本秘本南瓜種植品種,并在林間套種試驗(yàn)成功后,在全村推廣農(nóng)林復(fù)合種植技術(shù),確定了林瓜套、麥瓜套復(fù)合經(jīng)營(yíng)種植模式,不斷引進(jìn)新品種,擴(kuò)大種植面,讓村民在發(fā)展特色中嘗到了甜頭,形成了家家種瓜套的局面,并輻射帶動(dòng)周邊鄉(xiāng)村發(fā)展,成為鄧州市林麥瓜套種產(chǎn)業(yè)示范基地。目前全村林麥瓜套種面積已達(dá)3200畝,戶均4畝,年產(chǎn)南瓜890萬(wàn)公斤,僅此一項(xiàng)人均收入1200元。林 4 麥瓜套種規(guī)模的不斷壯大,經(jīng)濟(jì)效益的不斷增長(zhǎng),使群眾逐步認(rèn)識(shí)到發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的實(shí)惠。2009年引入河南牧原養(yǎng)殖公司,投資4.2億元的生豬一體化養(yǎng)殖基地,在我們村落戶。引進(jìn)項(xiàng)目3個(gè),年存欄生豬30萬(wàn)頭養(yǎng)殖基地和年產(chǎn)30萬(wàn)噸飼料加工廠,年產(chǎn)10萬(wàn)噸有機(jī)肥廠,目前30萬(wàn)噸的飼料廠正式開(kāi)工建設(shè),生豬養(yǎng)殖區(qū)正在建設(shè)中,建成后可直接安排本村勞動(dòng)力600余人就業(yè),群眾不用出門打工,就可掙到大錢。
五、以協(xié)會(huì)促產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
在發(fā)展林麥瓜套種產(chǎn)業(yè)中,我積極探索農(nóng)戶與市場(chǎng)對(duì)接的辦法。2004年引進(jìn)南瓜新品種時(shí),由于受資金、技術(shù)、市場(chǎng)等因素的制約,一只小打小鬧,形不成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。2006年初為把南瓜產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),由村支兩委牽頭,成立了南瓜生產(chǎn)服務(wù)協(xié)會(huì),發(fā)展會(huì)員160人,為種植戶提供產(chǎn)前供種服務(wù),產(chǎn)中技術(shù)服務(wù),產(chǎn)后銷售服務(wù)。
一是在技術(shù)服務(wù)上,協(xié)會(huì)堅(jiān)持雙月6號(hào)例會(huì)制度。邀請(qǐng)專業(yè)技術(shù)員指導(dǎo)培訓(xùn),采取專題培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)等形式,開(kāi)展培訓(xùn)18次,全村已有800多人收到了培訓(xùn)。農(nóng)戶的種植管理技術(shù)進(jìn)一步提高,南瓜的質(zhì)量味甜色潤(rùn),效益穩(wěn)步提升。
二是在市場(chǎng)銷售上,協(xié)會(huì)貨源統(tǒng)配,價(jià)格互通,統(tǒng)一銷售。建起了兩個(gè)銷售市場(chǎng),確保外地客商順利購(gòu)銷。每年一 5 到南瓜收獲季節(jié),村旁屋后,道路兩邊,黃燈等的南瓜堆得像小山,每天都有十萬(wàn)公斤的南瓜銷往湖北、湖南、廣東、西安、銀川、許昌等省市。
三是在幫扶農(nóng)戶上,協(xié)會(huì)對(duì)新發(fā)展種植農(nóng)戶,在良種引進(jìn)、田間管理、市場(chǎng)銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行大力扶持。協(xié)會(huì)成立至今,共扶持發(fā)展20畝以上的種植大戶134戶,極大的促進(jìn)了全村南瓜產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。
南瓜產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)一頭連著大市場(chǎng),一頭連著千家萬(wàn)戶,以市場(chǎng)為導(dǎo)向引導(dǎo)村民,以農(nóng)業(yè)科技武裝村民,用產(chǎn)業(yè)化形式組織村民,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶分散經(jīng)營(yíng)的小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的對(duì)接,形成了“市場(chǎng)+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式。真正起到了“建一個(gè)組織,行一項(xiàng)產(chǎn)業(yè),活一方經(jīng)濟(jì),富一方百姓”的作用,帶動(dòng)了林麥瓜套種產(chǎn)業(yè)壯大起來(lái),為全村的群眾架起了通向市場(chǎng)的“致富橋”。
第五篇:帶領(lǐng)群眾致富的好支書
帶領(lǐng)群眾致富的好支書——萬(wàn)祥國(guó)
王家橋鎮(zhèn)中水橋村黨總支書記,以他堅(jiān)定的信念、正派的作風(fēng)、求實(shí)的態(tài)度、出色的業(yè)績(jī),贏得了群眾的一致公認(rèn),得到了上級(jí)部門的充分肯定。去年7月,他被王家橋鎮(zhèn)優(yōu)秀黨務(wù)工作者,中水橋村被評(píng)為松滋市文明單位。
抓組織基礎(chǔ),強(qiáng)化堡壘作用。在1998年村“兩委”換屆工作中,他被選任為中水橋村黨總支書記。上任伊始,他就把夯實(shí)組織基礎(chǔ)、強(qiáng)化堡壘作用擺在工作的重要位置,以加強(qiáng)黨組織的規(guī)范化建設(shè)為重點(diǎn),以充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用為重要保障,為提供政治組織保障助推農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)為目的,盡職盡責(zé),無(wú)私奉獻(xiàn)。一是加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)。積極配合鎮(zhèn)黨委關(guān)于大力開(kāi)展“三培養(yǎng)”活動(dòng)等決策部署,在村“兩委”換屆工作中,充分發(fā)揮村民的選舉權(quán)和參與權(quán),讓7名有政治修養(yǎng)、有管理能力、有奉獻(xiàn)精神、有帶頭致富本領(lǐng)、有群眾公信度的黨員干部選進(jìn)村“兩委”班子,而他自己也被選為村黨總支書記,成為帶領(lǐng)中水橋村群眾致富的“領(lǐng)頭羊”。在新的崗位上,他認(rèn)真分析每名成員的特長(zhǎng),充分發(fā)揮他們的聰明才智,按照班子的總體安排和部署,明確工作職責(zé),進(jìn)行合理分工,使每名班子成員各司其職,權(quán)利下放,形成人人都管事,人人都辦事,人人都干事,心往一處想,勁往一處使的良好工作格局,使每一位黨員干部在各自的崗位上都能發(fā)揮了應(yīng)有作用。在他的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下,中水橋村“兩委”班子的整體功能有效發(fā)揮,成為了帶領(lǐng)黨員干部和廣大群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)、共同致富的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。二是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。作為一名村黨總支書記,他總是把提升黨員素質(zhì)和農(nóng)村實(shí)用技術(shù)作為工作重點(diǎn),緊密結(jié)合“兩校進(jìn)村”培養(yǎng)新型農(nóng)民工程,整合教學(xué)資源和活動(dòng)場(chǎng)所,制定詳培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)黨員和群眾重點(diǎn)開(kāi)展黨的基本知識(shí)、政策法規(guī)、文化科技知識(shí)、農(nóng)村工作方法、農(nóng)民致富等方面的學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn),有效地提高了黨員群眾農(nóng)村實(shí)用技術(shù)和致富本領(lǐng)。一年以來(lái),共組織教育培訓(xùn)12次,培訓(xùn)黨員干部620人次。同時(shí),他積極加強(qiáng)黨員發(fā)展工作,把致富能手、返鄉(xiāng)青年和小組干部納入入黨積極分子教育隊(duì)伍,在時(shí)機(jī)成熟時(shí)把他們發(fā)展成為黨員,為黨組織吸收了“新鮮血液”。三是加強(qiáng)黨組織陣地建設(shè)。他充分利用加強(qiáng)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)的有利契機(jī),通過(guò)多種渠道引資,按照“五務(wù)合一”的標(biāo)準(zhǔn)投資35余萬(wàn)元新建村部,對(duì)全村的“黨員活動(dòng)中心(戶)”統(tǒng)一設(shè)計(jì),制作標(biāo)準(zhǔn)化版面,規(guī)范組織生活等各項(xiàng)制度,并購(gòu)置多套桌椅、各類圖書和電教設(shè)備,為黨員教育培訓(xùn)的經(jīng)?;徒M織活動(dòng)的正?;峁┝岁嚨乇U希玫搅怂勺淌汹w部長(zhǎng)的好評(píng)。四是大力發(fā)展集體緊急,償還村級(jí)債務(wù),中水橋村于2001年由原中水橋村與楊桃嘴村合并,合并時(shí)兩村債務(wù)300多萬(wàn),萬(wàn)祥國(guó)同志通過(guò)大力發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),創(chuàng)收還債,一是盤活集體經(jīng)濟(jì)存量,發(fā)包土地50余畝,二是帶領(lǐng)群眾建立村級(jí)合作社,三是積極向上級(jí)各部門爭(zhēng)取資金,按照分
布償還,不增加新的債務(wù)為原則,到目前為止,已經(jīng)償還村級(jí)債務(wù)80余萬(wàn)元,特別是原截留四川移民的19余萬(wàn)元已經(jīng)全部還清。
抓制度保障,強(qiáng)化規(guī)范管理。他積極帶領(lǐng)村“兩委”班子成員抓好抓實(shí)各項(xiàng)制度的規(guī)范化建設(shè),使各項(xiàng)工作走向科學(xué)化和規(guī)范化。一是建立健全《兩委會(huì)議事制度》、《兩委會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度》、《兩委會(huì)值班制度》、《黨員代表和村民代表議事制度》等規(guī)章制度,并進(jìn)行公開(kāi),由村民監(jiān)督落實(shí)。二是積極推行“兩匯報(bào)、一公開(kāi)、三落實(shí)”工作,建立健全《村黨總支、村委會(huì)匯報(bào)工作制度》、《村務(wù)公開(kāi)制度》、《發(fā)展黨員工作責(zé)任制》、《村民議事制度》和《村干部任期承諾制度》等制度。三是組織成立村民理財(cái)小組,規(guī)定審批權(quán)限,嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度,嚴(yán)禁無(wú)審批報(bào)帳。四是積極推行黨委、政府下發(fā)的《績(jī)效津貼考核辦法》,有效調(diào)動(dòng)了村“兩委”干部工作的積極性和主動(dòng)性,改變了過(guò)去干與不干一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣的不良局面。
抓產(chǎn)業(yè)業(yè)調(diào)整,促進(jìn)農(nóng)民增收。針對(duì)中水橋村人多、地少、種植單一的實(shí)際,他大膽調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),改變傳統(tǒng)種植模式
一是充分利用土壤、氣候優(yōu)勢(shì),協(xié)調(diào)有關(guān)部門,從福建官溪引進(jìn)優(yōu)良蜜柚進(jìn)行試種,在蜜柚成熟后,他帶上樣品,到廣東、武漢、昆明等地尋找市場(chǎng),經(jīng)過(guò)不懈努力,試種蜜柚被客商訂購(gòu)一空,初嘗經(jīng)濟(jì)“甜頭”。這成功的一步,樹(shù)立了他帶領(lǐng)村民大面積推廣蜜柚種植的堅(jiān)定信心,并于去年成功注冊(cè)洈水牌商標(biāo)。抓工作創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)共同致富。他總是把“自己富了不算富,大家富了才是富”這句話作為他做好工作的前進(jìn)動(dòng)力。在大面積種植蜜柚獲得成功的同時(shí)他借鑒外地經(jīng)驗(yàn),還成立麻水蜜柚合作社,走“支部+協(xié)會(huì)(公司)”發(fā)展模式,促進(jìn)村民經(jīng)濟(jì)增收。他認(rèn)為,成立協(xié)會(huì)好處多多:產(chǎn)前服務(wù)、產(chǎn)中管理、產(chǎn)后銷售。產(chǎn)前服務(wù)由協(xié)會(huì)提供優(yōu)良種苗,產(chǎn)中管理由協(xié)會(huì)提供技術(shù)指導(dǎo),產(chǎn)后服務(wù)由協(xié)會(huì)提出保底價(jià),協(xié)會(huì)幫助營(yíng)銷,會(huì)員們可享受到苗種優(yōu)先、技術(shù)指導(dǎo)、價(jià)格優(yōu)惠、銷售不愁等好處。他的這一想法得到了鎮(zhèn)黨委、政府的一致認(rèn)可和大力支持,一個(gè)以他為會(huì)長(zhǎng)的蜜柚合作社在中水橋村順利成立了。為尋求蜜柚銷售之路,他積極匯報(bào)市場(chǎng)需求調(diào)查情況,爭(zhēng)取鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持,由他和外地客商、種植大戶入股準(zhǔn)備投資200萬(wàn)元新建廠房倉(cāng)庫(kù),形成了“支部+公司+協(xié)會(huì)”的運(yùn)作模式,黨總支、協(xié)會(huì)主要負(fù)責(zé)搞發(fā)動(dòng)建基地,公司負(fù)責(zé)提供優(yōu)良籽種、技術(shù)服務(wù)和市場(chǎng)營(yíng)銷。有了黨總支、協(xié)會(huì)的引導(dǎo),有了公司的市場(chǎng)營(yíng)銷,中水橋村的蜜柚種植迅速發(fā)展,當(dāng)年500多戶村民就種植蜜柚2000多畝,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷到了成都、重慶、長(zhǎng)沙等地市場(chǎng),畝產(chǎn)到經(jīng)濟(jì)效益可達(dá)到1萬(wàn)余元,僅此一項(xiàng)全村年總產(chǎn)值就達(dá)到了1000多萬(wàn)元。為擴(kuò)大種植規(guī)模,帶動(dòng)周邊村發(fā)展,他以中水橋村為中心,協(xié)調(diào)幫助周邊村種植蜜柚3000畝,使周邊村民有了可觀的經(jīng)濟(jì)收入。
二是在蜜柚植的基礎(chǔ)上,他又帶頭探索水稻制種產(chǎn)業(yè)新模式,進(jìn)一步加快了
大井鎮(zhèn)村民發(fā)展致富的前進(jìn)步伐。制種是中水橋村的老傳統(tǒng),但過(guò)去種植模式落后,農(nóng)戶分散,加上交通不便等客觀因素,產(chǎn)品很能銷出去,十多年制種產(chǎn)業(yè)一直沒(méi)能做大做強(qiáng),萬(wàn)祥國(guó)同志上任之后,集思廣益,多次召開(kāi)黨員群眾座談會(huì),通過(guò)到外地觀摩與參觀學(xué)習(xí),采取了與大公司簽訂合作協(xié)議走上了訂單式農(nóng)業(yè)的道路,公司四供三包,即公司供應(yīng)xx供應(yīng)xx供應(yīng)xx供應(yīng)xx,包xxx包xxx包xxx,這種模式不僅的減少了種植成本與種植風(fēng)險(xiǎn),而且提高了農(nóng)民的收入,大大的提高了群眾制種的積極性,據(jù)該村村民介紹,這種模式可以畝產(chǎn)增收1500余元,目前中水橋村制種種植規(guī)模達(dá)到了2000余畝。
三是因地制宜,發(fā)展特色農(nóng)副產(chǎn)品,麻水蕎麥豆皮“麻水牌”蕎麥豆皮。蕎麥豆皮子在我國(guó)民間已有悠久的歷史,是由甜蕎經(jīng)篩選、滑洗、退殼、磨成漿。經(jīng)科學(xué)配方精制而成,食用方便,軟滑可口,風(fēng)味獨(dú)特,是現(xiàn)代社會(huì)人們理想的綠色保健食品。蕎麥豆皮于2004年注冊(cè)為“麻水牌”,2008年被定為郵政專供產(chǎn)品,又獲松滋市十大地方特色菜肴,深受消費(fèi)者的親睞。目前,朝陽(yáng)蕎麥制品公司和麻水蕎麥豆皮專業(yè)合作社兩地生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)豆皮,年銷售豆皮40萬(wàn)斤,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷北京、廣東、武漢、荊門等地。這種傳統(tǒng)工藝的手工農(nóng)副產(chǎn)品可把當(dāng)?shù)厝罕姷霓r(nóng)閑時(shí)間利用起來(lái),在農(nóng)閑時(shí)間,當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶通過(guò)這項(xiàng)產(chǎn)業(yè)可以增收一萬(wàn)多元。