第一篇：油田公司黨代會心得體會

黨代會心得體會

油田公司第一次黨代會，把高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，總結(jié)回顧2001年以來油田兩個文明建設(shè)的主要工作和成果經(jīng)驗，進一步認(rèn)清重組整合后ｘｘ油田面臨的形勢與任務(wù)，進一步明確加強黨的建設(shè)的總體思路和工作重點，動員各級黨組織和廣大黨員、干部、群眾同心同德、埋頭苦

干，為實現(xiàn)ｘｘ油田又好又快發(fā)展而努力奮斗作為當(dāng)前和今后工作的一項重要任務(wù)，確立了工作重點，提出了明確要求。我們要認(rèn)真貫徹黨代會精神，緊密結(jié)合作業(yè)區(qū)生產(chǎn)實際，繼續(xù)發(fā)揚“艱苦奮斗、埋頭苦干”的鐵人精神，努力實現(xiàn)“三大目標(biāo)”。

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨代會精神是當(dāng)前和今后我區(qū)全體黨員、干部的首要任務(wù)，在今后的工作中我們要結(jié)合形勢發(fā)展和作業(yè)區(qū)實際，以為國家奉獻能源為宗旨，以原油產(chǎn)量為首要任務(wù)，緊緊圍繞生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合當(dāng)前重點工作，把貫徹落實會議精神與冬季原油上產(chǎn)工作及全年各項業(yè)績指標(biāo)的完成緊密結(jié)合起來，盯準(zhǔn)下半年原油生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，進一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，全區(qū)上下凝神聚力，再鼓干勁，為該區(qū)打好全年32萬噸原油生產(chǎn)任務(wù)攻堅戰(zhàn)創(chuàng)造有利條件。

為此，我們將在最后一個季度里，大力開展以“落實黨代會，全區(qū)總動員，大干80天，合力促上產(chǎn)”為主線的勞動競賽活動，并號召全體員工從大局出發(fā)，廣泛投入到此次競賽活動中，緊緊圍繞原油生產(chǎn)和安全生產(chǎn)，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，全力以赴，為全年原油產(chǎn)量指標(biāo)的順利完成開展一次實實在在的奪油上產(chǎn)的石油大會戰(zhàn)。

為確保勞動競賽取得實際效果，我們在今后的工作中要突出抓好七大重點工作。即杜絕弄虛作假現(xiàn)象，如實匯報產(chǎn)量；靠實油井產(chǎn)量，認(rèn)真落實各單井液量和含水，及時暴露各單井存在的問題，對不正常的井加強分析，制訂措施，盡快恢復(fù)正常；加大停產(chǎn)井復(fù)產(chǎn)力度，挖掘邊遠(yuǎn)井、低產(chǎn)井潛力，提高有效開井?dāng)?shù)；加大各類措施的實施力度，開展好群眾性挖潛，優(yōu)化油井生產(chǎn)參數(shù)，提高油井生產(chǎn)能力；進一步加強日常生產(chǎn)管理，全面提高作業(yè)區(qū)各項管理水平；提高作業(yè)施工質(zhì)量，杜絕無效工作量發(fā)生；對油井的設(shè)備實施進行普查，及早治理隱患，防止設(shè)施損壞影響冬季產(chǎn)量。

新的形勢蘊涵新的機遇，新的任務(wù)充滿新的挑戰(zhàn)。我們要肩負(fù)起時代賦予我們的歷史使命，在油田公司黨代會的指導(dǎo)下，緊緊把握發(fā)展主題，發(fā)揮黨組織政治核心作用，與全區(qū)員工一起，以更加高昂的熱情，更加務(wù)實的作風(fēng)，團結(jié)奮進，創(chuàng)新實踐，努力開創(chuàng)作業(yè)區(qū)持續(xù)發(fā)展的新局面！

第二篇：油田公司黨代會心得體會

油田公司第一次黨代會，把高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，總結(jié)回顧2001年以來油田兩個文明建設(shè)的主要工作和成果經(jīng)驗，進一步認(rèn)清重組整合后ｘｘ油田面臨的形勢與任務(wù)，進一步明確加強黨的建設(shè)的總體思路和工作重點，動員各級黨組織和廣大黨員、干部、群眾同心同德、埋頭苦干，為實現(xiàn)ｘｘ油田又好又快發(fā)展而努力奮斗作為當(dāng)前和今后工作的一項重要任務(wù)，確立了工作重點，提出了明確要求。我們要認(rèn)真貫徹黨代會精神，緊密結(jié)合作業(yè)區(qū)生產(chǎn)實際，繼續(xù)發(fā)揚“艱苦奮斗、埋頭苦干”的鐵人精神，努力實現(xiàn)“三大目標(biāo)”。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨代會精神是當(dāng)前和今后我區(qū)全體黨員、干部的首要任務(wù)，在今后的工作中我們要結(jié)合形勢發(fā)展和作業(yè)區(qū)實際，以為國家奉獻能源為宗旨，以原油產(chǎn)量為首要任務(wù)，緊緊圍繞生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合當(dāng)前重點工作，把貫徹落實會議精神與冬季原油上產(chǎn)工作及全年各項業(yè)績指標(biāo)的完成緊密結(jié)合起來，盯準(zhǔn)下半年原油生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，進一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，全區(qū)上下凝神聚力，再鼓干勁，為該區(qū)打好全年32萬噸原油生產(chǎn)任務(wù)攻堅戰(zhàn)創(chuàng)造有利條件。為此，我們將在最后一個季度里，大力開展以“落實黨代會，全區(qū)總動員，大干80天，合力促上產(chǎn)”為主線的勞動競賽活動，并號召全體員工從大局出發(fā)，廣泛投入到此次競賽活動中，緊緊圍繞原油生產(chǎn)和安全生產(chǎn)，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，全力以赴，為全年原油產(chǎn)量指標(biāo)的順利完成開展一次實實在在的奪油上產(chǎn)的石油大會戰(zhàn)。為確保勞動競賽取得實際效果，我們在今后的工作中要突出抓好七大重點工作。即杜絕弄虛作假現(xiàn)象，如實匯報產(chǎn)量；靠實油井產(chǎn)量，認(rèn)真落實各單井液量和含水，及時暴露各單井存在的問題，對不正常的井加強分析，制訂措施，盡快恢復(fù)正常；加大停產(chǎn)井復(fù)產(chǎn)力度，挖掘邊遠(yuǎn)井、低產(chǎn)井潛力，提高有效開井?dāng)?shù)；加大各類措施的實施力度，開展好群眾性挖潛，優(yōu)化油井生產(chǎn)參數(shù)，提高油井生產(chǎn)能力；進一步加強日常生產(chǎn)管理，全面提高作業(yè)區(qū)各項管理水平；提高作業(yè)施工質(zhì)量，杜絕無效工作量發(fā)生；對油井的設(shè)備實施進行普查，及早治理隱患，防止設(shè)施損壞影響冬季產(chǎn)量。新的形勢蘊涵新的機遇，新的任務(wù)充滿新的挑戰(zhàn)。

第三篇：公司黨代會學(xué)習(xí)心得體會

公司黨代會學(xué)習(xí)心得體會

【篇一】

中鐵五局一公司第三次黨代會，以黨的十七屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀?？偨Y(jié)回顧2006年以來一公司五個方面的成果經(jīng)驗和體會，進一步認(rèn)清新形勢下我們需要“繼續(xù)鞏固和擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，堅定‘一個目標(biāo)’，實現(xiàn)‘三個提升’，推動‘六個上臺階’，把公司建設(shè)成為更專、更強、更富的中鐵五局領(lǐng)軍企業(yè)”的主要任務(wù)，明確“深化創(chuàng)優(yōu)爭先活動，注重人才培養(yǎng)，提升企業(yè)文化軟實力，加快懲防體系建設(shè)，加快惠民工程建設(shè)”的重要性;進一步明確加強黨的建設(shè)的總體思路和工作重點：加強黨風(fēng)廉政教育;加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作;加強監(jiān)督管理，健全完善約束有效、風(fēng)險可控的懲防體系;加強黨風(fēng)廉政責(zé)任落實，深入推動反腐倡廉建設(shè);加強企業(yè)效能監(jiān)察工作，促進管理水平提升;加強案件查辦工作，維護企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序;加強紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)，提高綜合素質(zhì)和能力。為實現(xiàn)一公司又好又快發(fā)展而努力奮斗作為當(dāng)前和今后工作的一項重要任務(wù)，確立了工作重點，提出了明確要求。我們要認(rèn)真貫徹黨代會精神，緊密結(jié)合作業(yè)區(qū)生產(chǎn)實際，繼續(xù)發(fā)揚“艱苦奮斗、埋頭苦干”的精神，努力實現(xiàn)“成為中鐵五局領(lǐng)軍企業(yè)，進入中國中鐵三級公司第一方陣”的目標(biāo)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨代會精神是當(dāng)前和今后我公司全體黨員、干部的首要任務(wù)，在今后的工作中我們要以改革創(chuàng)新精神全面加強黨建思想政治工作，堅持圍繞“立人本、促和諧、樹新風(fēng)”的發(fā)展方針，明確“以黨的十七屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，大力加強公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、項目黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，不斷提升公司文化品牌，努力構(gòu)建和諧企業(yè)，為把公司建設(shè)成為更專、更強、更富的中鐵五局領(lǐng)軍企業(yè)提供強有力的組織保證和精神動力”的工作思路。

為此，我們將在接下來的工作里，大力開展以“落實黨代會，全隊總動員，合力保生產(chǎn)”為主線的思想教育宣傳活動，并號召全體員工從大局出發(fā)，廣泛投入到此次活動中，緊緊圍繞機械維護保養(yǎng)和安全生產(chǎn)，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，全力以赴，為渝利鐵路的順利完成開展一次實實在在的生產(chǎn)大會戰(zhàn)。

為確保宣傳活動取得實際效果，我們在今后的工作中要突出抓好五大重點工作。即對突發(fā)機械故障的機械，保障機械第一時間恢復(fù)正常運轉(zhuǎn);加大各類措施的實施力度;進一步加強日常生產(chǎn)管理，全面提高我隊各項管理水平;提高作業(yè)施工質(zhì)量，杜絕無效工作量發(fā)生;對我隊的設(shè)備實施進行普查，及早治理隱患，防止設(shè)施損壞影響冬季生產(chǎn)。

新的形勢蘊涵新的機遇，新的任務(wù)充滿新的挑戰(zhàn)。我們要肩負(fù)起時代賦予我們的歷史使命，在一公司黨代會的指導(dǎo)下，緊緊把握發(fā)展主題，發(fā)揮黨組織政治核心作用，與全隊員工一起，以更加高昂的熱情，更加務(wù)實的作風(fēng)，團結(jié)奮進，創(chuàng)新實踐，努力開創(chuàng)我公司持續(xù)發(fā)展的新局面。

【篇二】

總結(jié)回顧第三次黨代會以來的工作，分析公司當(dāng)前面臨的形勢，明確公司今后四年的奮斗目標(biāo)和發(fā)展思路，選舉產(chǎn)生公司第四屆黨的委員會和紀(jì)律檢查委員會，動員全體黨員和廣大員工進一步統(tǒng)一思想，與時俱進，繼往開來，追逐夢想，為開創(chuàng)公司健康和諧發(fā)展新局面而努力奮斗。

上次黨代會召開以來的四年，是公司發(fā)展歷程上極不平凡的四年。面對跌宕起伏的市場形勢、異常繁重的生產(chǎn)任務(wù)、日益復(fù)雜的管理環(huán)境，公司黨政密切配合、沉著應(yīng)對，全體黨員和廣大員工緊緊圍繞發(fā)展第一要務(wù)，同心同德，攻堅克難，較好地完成了上次黨代會提出的各項任務(wù)。

今后四年，是公司全面深化改革，強化內(nèi)部管理，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，我們必須正確把握內(nèi)外形勢的新變化新特點，科學(xué)把握發(fā)展規(guī)律，增強機遇意識和憂患意識，主動適應(yīng)環(huán)境變化，有效化解各種矛盾，更加有為地推進企業(yè)又好又快發(fā)展。

科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，這就要求我們必須始終把發(fā)展作為第一要務(wù)，堅持用發(fā)展的辦法來解決前進中的問題。就電務(wù)公司而言，就是要始終把經(jīng)營攬活和項目管理作為重中之重，圍繞提高項目的盈利能力全面地開展工作，用企業(yè)的發(fā)展奠定企業(yè)和諧的基礎(chǔ)，用企業(yè)的和諧創(chuàng)造企業(yè)良好發(fā)展的條件。

我們在管理的過程中所面臨的形勢每時每刻都在發(fā)生著變化，這就要求我們必須要有強烈的創(chuàng)新意識。否則，傳統(tǒng)的方法、自己總結(jié)的所謂經(jīng)驗、甚至所學(xué)到的知識，往往會成為思維發(fā)展和解決問題的障礙。創(chuàng)新是人類特有的認(rèn)識能力和實踐能力，是人類主觀能動性的高級表現(xiàn)形式，是推動民族進步和社會發(fā)展的不竭動力。

后四年的奮斗目標(biāo)已經(jīng)明確，目標(biāo)及實現(xiàn)的途徑為我們構(gòu)筑出一個美麗的夢境，這是當(dāng)代電務(wù)人的夢想。我們深知追逐夢想的道路不會平坦，但有著60年光榮傳統(tǒng)和優(yōu)秀文化的電務(wù)人在集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的不懈努力下，在離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老同志的關(guān)心支持下，一定能夠群策群力、群威群膽，蕩平一切溝溝坎坎，繼往開來，再創(chuàng)輝煌，夢想成真!

第四篇：公司黨代會學(xué)習(xí)心得體會

公司黨代會學(xué)習(xí)心得體會

學(xué)習(xí)黨代會心得體會

作者：殷超

總結(jié)回顧第三次黨代會以來的工作，分析公司當(dāng)前面臨的形勢，明確公司今后四年的奮斗目標(biāo)和發(fā)展思路，選舉產(chǎn)生公司第四屆黨的委員會和紀(jì)律檢查委員會，動員全體黨員和廣大員工進一步統(tǒng)一思想，與時俱進，繼往開來，追逐夢想，為開創(chuàng)公司健康和諧發(fā)展新局面而努力奮斗。

上次黨代會召開以來的四年，是公司發(fā)展歷程上極不平凡的四年。面對跌宕起伏的市場形勢、異常繁重的生產(chǎn)任務(wù)、日益復(fù)雜的管理環(huán)境，公司黨政密切配合、沉著應(yīng)對，全體黨員和廣大員工緊緊圍繞發(fā)展第一要務(wù)，同心同德，攻堅克難，較好地完成了上次黨代會提出的各項任務(wù)。

今后四年，是公司全面深化改革，強化內(nèi)部管理，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，我們必須正確把握內(nèi)外形勢的新變化新特點，科學(xué)把握發(fā)展規(guī)律，增強機遇意識和憂患意識，主動適應(yīng)環(huán)境變化，有效化解各種矛盾，更加有為地推進企業(yè)又好又快發(fā)展。

科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，這就要求我們必須始終把發(fā)展作為第一要務(wù)，堅持用發(fā)展的辦法來解決前進中的問題。就電務(wù)公司而言，就是要始終把經(jīng)營攬活和項目管理作為重中之重，圍繞提高項目的盈利能力全面地開展工作，用企業(yè)的發(fā)展奠定企業(yè)和諧的基礎(chǔ)，用企業(yè)的和諧創(chuàng)造企業(yè)良好發(fā)展的條件。

我們在管理的過程中所面臨的形勢每時每刻都在發(fā)生著變化，這就要求我們必須要有強烈的創(chuàng)新意識。否則，傳統(tǒng)的方法、自己總結(jié)的所謂經(jīng)驗、甚

至所學(xué)到的知識，往往會成為思維發(fā)展和解決問題的障礙。創(chuàng)新是人類特有的認(rèn)識能力和實踐能力，是人類主觀能動性的高級表現(xiàn)形式，是推動民族進步和社會發(fā)展的不竭動力。

后四年的奮斗目標(biāo)已經(jīng)明確，目標(biāo)及實現(xiàn)的途徑為我們構(gòu)筑出一個美麗的夢境，這是當(dāng)代電務(wù)人的夢想。我們深知追逐夢想的道路不會平坦，但有著60年光榮傳統(tǒng)和優(yōu)秀文化的電務(wù)人在集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的不懈努力下，在離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老同志的關(guān)心支持下，一定能夠群策群力、群威群膽，蕩平一切溝溝坎坎，繼往開來，再創(chuàng)輝煌，夢想成真!

學(xué)習(xí)公司第四次黨代會感想

作者：黃亮培

10月9號晚上7點，昆明地鐵機電安裝指揮部工程部組織了各專業(yè)工程師、見習(xí)生等工程部全體人員學(xué)習(xí)貫徹公司第四次黨代會會議精神。

結(jié)合公司黨委書記張靜在黨代會

上所作的題為《統(tǒng)一思想 與時俱進 繼往開來 追逐夢想

為開創(chuàng)電務(wù)公司健康和諧發(fā)展新局面而努力奮斗》的工作報告和公司紀(jì)委書記管隧雄在黨代會上所作的題為《保持警鐘長鳴做到懲防并舉

努力提高公司紀(jì)檢監(jiān)察工作科學(xué)化水平》的工作報告，工程部全體人員一致認(rèn)為公司的第四次黨代會既是一次精簡高效的會議，也是一次目標(biāo)明確，務(wù)實向上的會議。黨代會承前啟后，所勾畫的公司未來四年發(fā)展藍(lán)圖令人振奮。藍(lán)圖中就包括和我們員工切身利益相關(guān)的描繪，一是在崗員工人均年收入不低于10 %的比例遞增，二是大力加強經(jīng)營管理人才、科技人才、職業(yè)經(jīng)理人才、黨群工作人才、國際化人才和高技能人才等“六支人才隊伍”建設(shè)。從中可以展望公司未來四年會穩(wěn)步提升職工的收入以及完善對員工的培養(yǎng)機制，讓我們員工收入和成才雙豐收，藍(lán)圖中惠及員工切身利益的描繪大大提高了我們員工的工作積極性。

黨委工作報告中的“堅持繼承創(chuàng)新，提煉優(yōu)秀文化，確保形成團隊共同價值，氛圍更加和諧，員工心情更加舒暢”對工程部的工作具有指導(dǎo)意義。工程部作為項目部的重要組成部分，在項目施工中擔(dān)任技術(shù)指導(dǎo)和施工管理的重要角色，時刻面臨施工中的情況變化，這就要求我們必須要有強烈的創(chuàng)新意識來解決施工中出現(xiàn)的新問題。另外工程部作為一個團隊，我們要提煉出團隊的優(yōu)秀文化，形成嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、團結(jié)協(xié)作的團隊文化，進一步達到文化管理團隊的境界，使成員自覺地在工作中詮釋這一團隊文化。同時工程部在緊張的工作之余要組織員工進行娛樂活動，使員工工作氛圍更加和諧，心情更加舒暢。

最后工程部全體員工一致表示在公司黨代會精神引領(lǐng)下，堅定信心，緊跟發(fā)展步伐，立足項目管理提升，細(xì)化施工生產(chǎn)目標(biāo)，努力完成公司下達的各項目標(biāo)，為公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、推進科學(xué)發(fā)展新跨越貢獻自己的一份力

量。

第五篇：新疆油田公司

新疆油田公司

油田簡介

中國石油新疆油田公司是中國西部最大的石油生產(chǎn)企業(yè)，隸屬于中國石油天然氣股份有限公司，主要從事準(zhǔn)噶爾盆地及其外圍盆地油氣資源的勘探開發(fā)、集輸、銷售等業(yè)務(wù)。

新疆油田是新中國成立后開發(fā)建設(shè)的第一個大油田，原油產(chǎn)量居中國陸上油田第四位、連續(xù)25年保持穩(wěn)定增長，累計產(chǎn)油2億多噸。2002年原油年產(chǎn)突破1000萬噸，成為中國西部第一個千萬噸大油田。準(zhǔn)噶爾盆地油氣資源十分豐富，預(yù)測石油資源總量為86億噸，天然氣為2.1萬億立方米，目前石油探明率僅為21.4%，天然氣探明率不到3.64%，勘探前景廣闊，發(fā)展?jié)摿薮?。今后一個時期，公司將堅持以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，科學(xué)經(jīng)營油田，實施加快發(fā)展戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新戰(zhàn)略和人本戰(zhàn)略，力爭2010年實現(xiàn)年產(chǎn)油氣2000萬噸；用5-10年時間，把新疆油田公司建設(shè)成為國內(nèi)一流水平的油氣生產(chǎn)企業(yè)；到本世紀(jì)中葉，油田繼續(xù)保持生機與活力，把新疆油田建設(shè)成為具有創(chuàng)造力、競爭力、生命力的世紀(jì)油田。

發(fā)展歷程

中國石油天然氣集團公司：成長于中國石油工業(yè)發(fā)展變革的歷史，延續(xù)著中國石油工業(yè)的輝煌歷程，秉承著中國石油工業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)的價值理念和精神財富，以團結(jié)開拓的精神和高度的社會責(zé)任感，不斷創(chuàng)新和自我完善，迎接新的挑戰(zhàn)。

1）CNPC成立前的中國石油工業(yè)

中國是世界上最早發(fā)現(xiàn)和利用石油及天然氣的國家，但是中國石油工業(yè)的迅猛發(fā)展則是近半個世紀(jì)以來的事。1949年新中國成立時,中國原油年產(chǎn)量只有12萬噸。為迅速改變中國石油工業(yè)落后的局面，為國民經(jīng)濟的發(fā)展提供強大的能源保證，1955年，中國政府正式成立石油工業(yè)部，全面負(fù)責(zé)中國石油、天然氣資源的勘探和開發(fā)工作。隨著1959年9月和1962年9月大慶油田和勝利油田的發(fā)現(xiàn)，中國石油工業(yè)的發(fā)展歷史揭開了新的一頁。隨后，大港、江漢、遼河、長慶、河南、華北、中原等一大批油田也相繼發(fā)現(xiàn)并投入開發(fā)，中國石油產(chǎn)量迅速攀升。

2）中國石油天然氣總公司

1988年9月17日，根據(jù)中國國內(nèi)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要和政府職能轉(zhuǎn)換的要求，國務(wù)院撤銷石油工業(yè)部，以其所轄主要資源和資產(chǎn)為依托，成立中國石油天然氣總公司。作為中國的一家大型國有企業(yè)，中國石油天然氣總公司主要從事石油、天然氣上游領(lǐng)域的生產(chǎn)業(yè)務(wù)，兼有部分政府管理、調(diào)控職能。

3）中國石油天然氣集團公司

1998年7月27日，根據(jù)國際國內(nèi)環(huán)境的變化和國務(wù)院組建國際化大集團、大公司的要求，通過對中國石油天然氣總公司業(yè)務(wù)進一步重組，成立中國石油天然氣集團公司。中

國石油天然氣集團公司是一個真正市場化運作的上下游一體的從事石油天然氣生產(chǎn)和經(jīng)營的綜合性能源公司。公司擁有大慶油田等14個大中型石油天然氣生產(chǎn)企業(yè)和14家煉化企業(yè)；業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及石油天然氣勘探開發(fā)、煉油化工、管道運輸、油氣煉化產(chǎn)品銷售、石油工程技術(shù)服務(wù)、石油機械加工制造、石油貿(mào)易等多個領(lǐng)域，在中國石油、天然氣生產(chǎn)、加工和銷售市場中占據(jù)主導(dǎo)地位。