第一篇：辦公室2012年工作目標(biāo)責(zé)任書[小編推薦]

辦公室2012年工作目標(biāo)責(zé)任書

甲方：章丘市盛泉生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社

乙方：辦公室

根據(jù)年度工作的要求，經(jīng)研究對乙方實行目標(biāo)責(zé)任制管理，為確保目標(biāo)實現(xiàn)，特訂立本《工作目標(biāo)責(zé)任書》。

一、考核對象：乙方實行主任負(fù)責(zé)制，本責(zé)任制考核對象為主任及其團隊。

二、乙方工作目標(biāo)：

1、制定全年公司工作計劃及目標(biāo)任務(wù)，每月按時向總經(jīng)理匯報當(dāng)月的工作情況和下個月的工作計劃，做好半年總結(jié)和全年總結(jié)，年終撰寫好目標(biāo)自查報告，做好目標(biāo)管理工作。

2、做好公司綜合性材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等重要文件、材料的撰寫工作。

3、強化公文和文書事務(wù)工作，進(jìn)一步規(guī)范各種文件、簡報的制定、發(fā)送，確保公文處理準(zhǔn)確、及時、有序、安全。做好公司的信息調(diào)研，文印工作，打印文件要及時、準(zhǔn)確，做好電傳、文件及時傳閱和督辦。

4、做好各部門貫徹執(zhí)行公司決議、決定、指示情況的檢查督促工作，保證各項工作的正常開展。

5、配合財務(wù)部做好對各部門目標(biāo)責(zé)任制落實情況的考核工作。

6、做好公司的機要、印鑒、檔案管理工作，確保文書檔案不散、不亂、不丟、不壞。

7、做好搞好會務(wù)組織、接待和后勤管理，大型會議會場布置及

服務(wù)。

8、根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，做好辦公用品、職工福利的統(tǒng)一購置、控制、發(fā)放管理工作。要求采購有計劃、有審批，采購有定點，做到入庫、出庫能同步。盤庫有專人、領(lǐng)用有記錄。

9、做好田間檔案的原始記錄工作。檢查和督促大棚管理員做好本棚的原始記錄，并負(fù)責(zé)匯總和整理工作。

10、學(xué)習(xí)獸醫(yī)知識，負(fù)責(zé)做好生豬防疫工作。

11、做好公司的通訊管理、值班管理、辦公自動化管理、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，確保信息暢通、傳遞及時。

13、完善公司各項規(guī)章制度，嚴(yán)格上下班和請銷假制度，做好考勤查崗工作。

14、按時完成報表統(tǒng)計上報任務(wù)，搞好檔案資料收集整理、歸檔和移交工作。確保報表及時，檔案資料整理、歸檔符合要求。

15、做好郵件發(fā)放及報刊收發(fā)、訂購等工作。

16、配合后勤保衛(wèi)部抓好5S管理，保持全園區(qū)窗明幾凈，各工作場所整潔有序。

17、積極做好其它各項服務(wù)工作，努力改善服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，主動配合其他科室完成各項工作任務(wù)。

18、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

三、考核指標(biāo)與考核的相關(guān)規(guī)定

1、考核指標(biāo)

（1）基礎(chǔ)管理（15分）：

1）員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)（4分）：

1有培訓(xùn)計劃得1分 評價辦法：○

②員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)10次以上，得1分

③所屬員工熟悉本職業(yè)務(wù)得2分

2）崗位職責(zé)（3分）：

1有明確的崗位職責(zé)得1分 評價辦法：○

②崗位職責(zé)實施有效得2分

3）管理制度（4分）：

評價辦法：①有明確的管理制度，得1分；

②各項管理制度落實有效得3分

4）管理計劃（4分）：

1有明確的周、月、年度計劃得1分 評價辦法：○

②管理計劃有考核得1.5分

③管理計劃實施效果好得1.5分

（2）經(jīng)營指標(biāo)（75分）

①對目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行情況的檢查考核，工作到位，評價準(zhǔn)確、公正（20分）。

②5S管理制度落實到位，保持窗明幾凈，整齊清潔（20分）。③獸醫(yī)學(xué)習(xí)卓有成效，生豬防疫工作到位（20分）。

④對外接待工作成績顯著（15分）。

（3）創(chuàng)新管理（10分）

1）管理創(chuàng)新（5分）：

1有創(chuàng)新方案的得2分 評價辦法：○

②創(chuàng)新方案運行取得實效得3分

2）成本控制創(chuàng)新：5分

1有成本控制創(chuàng)新方案的得2分○2創(chuàng)新方案運行有評價辦法：○

效得3分

2、考核指標(biāo)的數(shù)據(jù)來源及考核辦法

（1）經(jīng)營指標(biāo)考核數(shù)據(jù)以月度財務(wù)經(jīng)營分析報表為依據(jù)，辦公室每季度要組織分析目標(biāo)責(zé)任制單位的指標(biāo)完成情況，每半年度要對目

標(biāo)責(zé)任制單位進(jìn)行收入和支出審計考核，年底要進(jìn)行綜合性審計考核。

（2）基礎(chǔ)管理和創(chuàng)新管理的考核依據(jù)數(shù)據(jù)由辦公室對目標(biāo)責(zé)任制單位分項進(jìn)行綜合評價，每半年評價一次，兩次考評的綜合情況作為獎懲依據(jù)。

（3）各目標(biāo)責(zé)任單位對所考核的內(nèi)容能夠提供量化的盡可能以數(shù)據(jù)提供，對考核時無法提供數(shù)據(jù)的，可以書面總結(jié)結(jié)合日常工作臺帳的形式上報，方可作為綜合評價的依據(jù)。

四、考核評價及獎懲標(biāo)準(zhǔn)

甲方年終對經(jīng)營負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核、評價，出具考核評價報告，報理事長審批后擬定獎懲內(nèi)容。

2、綜合評價實行百分制：

以年度考核實得分?jǐn)?shù)作為獎懲和評先樹優(yōu)的依據(jù)。

五、本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，于雙方簽字時生效。

乙方：辦公室（簽字）

2012年2月日 甲方：章丘市盛泉生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社(蓋章、簽字)

第二篇：2012辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書

Xx縣司法局

2012年辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書

為貫徹落實本各級司法行政工作會議精神，在2012年的工作中堅持“為大局服務(wù)，為人民司法”，切實改進(jìn)本部門的工作作風(fēng)，提升工作效率，提高辦公室工作人員的工作主動性和積極性，增強服務(wù)意識和責(zé)任意識，結(jié)合本局實際，制定辦公室工作目標(biāo)責(zé)任如下：

辦公室的主要工作職責(zé)：

一、負(fù)責(zé)全局的工作計劃和工作總結(jié)的編寫，行政公文的起草、編號、打印，上級有關(guān)文書的處理，及時做好上傳下達(dá)并督促落實；

二、負(fù)責(zé)我局會務(wù)工作；

三、負(fù)責(zé)我局的檔案管理和印鑒管理；

四、負(fù)責(zé)辦公用品的購置、發(fā)放，節(jié)約辦公費用的開支，做好報刊信件的收發(fā)和車輛的管理工作；

五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性的工作。具體責(zé)任考核如下：

一、目標(biāo)任務(wù)和基本要求（30分）

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識，全體人員有學(xué)習(xí)記錄，積極參加局里面組織的理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動。（5分）

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，自覺遵紀(jì)守法，廉潔自律，無違規(guī)違紀(jì)行為。（5分）

3、加強對基層業(yè)務(wù)工作的檢查指導(dǎo)。（5分）

4、積極參與社會治安綜合治理工作。（5分）

5、完成全縣及本局統(tǒng)一安排的各項工作任務(wù)。（5分）

6、做到政治堅定、業(yè)務(wù)熟練，各項工作按章辦事，運轉(zhuǎn)正常，完成年初工作安排。（5分）

二、目標(biāo)量化指標(biāo)（70分）

1、認(rèn)真做好局機關(guān)重大政務(wù)的組織實施和檢查落實工作，及時協(xié)調(diào)，確保機關(guān)的有序、高效運轉(zhuǎn)。（6分）

2、承擔(dān)綜合性文稿、報告的起草，根據(jù)上級工作目標(biāo)，研究擬定司法行政工作安排意見并協(xié)助抓好落實。（8分）

3、做好信息、文秘、信訪、統(tǒng)計、保密、文書檔案管理，負(fù)責(zé)辦公自動化建設(shè)。（5分）

4、嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，加強對經(jīng)費、物資和裝備管理，發(fā)揮經(jīng)費、物資、裝備的最佳使用效能。（5分）

5、開源節(jié)流，充分利用有限經(jīng)費和現(xiàn)有物資裝備，為局各項工作的順利開展和目標(biāo)任務(wù)的全面完成，提供有力的服務(wù)保障。（6分）

6、抓好后勤服務(wù)綜合保障，完善并落實考勤、考核、財務(wù)和物資裝備的管理機制。（6分）

7、全面做好綜合性材料的整理上報，做好日常工作，保證上下聯(lián)絡(luò)順暢，左右協(xié)調(diào)到位。（4分）

8、完成部門內(nèi)部事務(wù)和市、縣有關(guān)目標(biāo)考核任務(wù)。（20分）

9、完成簡報信息12篇，調(diào)研文章3篇，（信息、簡報、調(diào)研文章實行加分制，市局采用一篇加2分、地級報刊或省廳采用一篇加5分、省級以上報刊采用一篇加10分）（10分）

以上責(zé)任書，要求認(rèn)真組織落實，年終組織考核評比，考核結(jié)果為獎懲和評先選優(yōu)的依據(jù)。

領(lǐng)導(dǎo)簽字：辦公室負(fù)責(zé)人：

二○一二年一月三十一日

第三篇：辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書

一、負(fù)責(zé)處理機關(guān)日常工作。保證信息及時上傳下達(dá)，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)交辦督促落實各種事項，保證政通令行；

二、做好文件收發(fā)和檔案整理工作。負(fù)責(zé)組織文件起草、打印及文印室管理工作，杜絕浪費現(xiàn)象發(fā)生；

三、負(fù)責(zé)機關(guān)人員日?？记诩皺C關(guān)職工考核、晉級及離退休干部的管理工作。機關(guān)考勤每月公布一次，半年一次考評，全年一次總評；

四、負(fù)責(zé)機關(guān)學(xué)習(xí)、會議及集體活動的組織工作。擬定學(xué)習(xí)計劃，負(fù)責(zé)會議室管理工作。

五、搞好機關(guān)后勤管理。保障物資供應(yīng)，做好車輛管理、維修工作，保證工作需要；

六、做好審計宣傳工作。板報每季度更換一次，撰寫信息、論文5篇以上；

七、負(fù)責(zé)物業(yè)管理工作。收繳水費、電費及時常維修工作，做好辦公樓及家屬區(qū)安全防范工作；

八、科室內(nèi)部注重協(xié)調(diào)，團結(jié)協(xié)作，形成良好的工作氛圍；

九、加強廉政建設(shè)，自覺做到嚴(yán)以律己、廉政勤政。內(nèi)無違紀(jì)違法事件發(fā)生。

第四篇：辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書

一、負(fù)責(zé)處理機關(guān)日常工作，辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書。保證信息及時上傳下達(dá)，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)交辦督促落實各種事項，保證政通令行；

二、做好文件收發(fā)和檔案整理工作。負(fù)責(zé)組織文件起草、打印及文印室管理工作，杜絕浪費現(xiàn)象發(fā)生；

三、負(fù)責(zé)機關(guān)人員日?？记诩皺C關(guān)職工考核、晉級及離退休干部的管理工作。機關(guān)考勤每月公布一次，半年一次考評，全年一次總評；

四、負(fù)責(zé)機關(guān)學(xué)習(xí)、會議及集體活動的組織工作，范文《辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書》。擬定學(xué)習(xí)計劃，負(fù)責(zé)會議室管理工作。

五、搞好機關(guān)后勤管理。保障物資供應(yīng)，做好車輛管理、維修工作，保證工作需要；

六、做好審計宣傳工作。板報每季度更換一次，撰寫信息、論文5篇以上；

七、負(fù)責(zé)物業(yè)管理工作。收繳水費、電費及時常維修工作，做好辦公樓及家屬區(qū)安全防范工作；

八、科室內(nèi)部注重協(xié)調(diào)，團結(jié)協(xié)作，形成良好的工作氛圍；

九、加強廉政建設(shè)，自覺做到嚴(yán)以律己、廉政勤政。內(nèi)無違紀(jì)違法事件發(fā)生。

第五篇：辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書

辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書

為充分發(fā)揮部門的管理職能，提高工作效率，增強責(zé)任意識，促進(jìn)公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，確保公司持續(xù)快速發(fā)展，結(jié)合工作目標(biāo)，制定科室工作目標(biāo)責(zé)任書。

一、簽訂日期：2012年1月1日至2012年12月31日

二、崗位責(zé)任目標(biāo)：

1、制定全年工作計劃，做好半年總結(jié)和全年總結(jié)，按時匯報當(dāng)月的工作情況和下個月的工作安排

2、負(fù)責(zé)處理公司日常工作。保證領(lǐng)導(dǎo)信息及時上傳下達(dá)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)交辦督促落實各種事項。

3、負(fù)責(zé)人事、招聘工作。

4、負(fù)責(zé)后勤保障工作，保障物資供應(yīng)，做好車輛管理、維修工作，保證工作需要。

5、負(fù)責(zé)辦公樓、食堂管理與核算、生產(chǎn)用電、用水的管理工作。

6、積極完成上級機關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

三、工作責(zé)任指標(biāo)

1、做好公司綜合性材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等重要文件、材料的撰寫工作；做好公司的文印工作；做好各部室貫徹執(zhí)行公司決議、決定、指示情況的檢查督促工作，保證各項工作的正常開展。

2、做好接待室、會議室會務(wù)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)綜合性服務(wù)，大型會議會場布置及服務(wù)，郵件發(fā)放及報刊收發(fā)、訂購等工作。

3、做好公司的通訊管理、值班管理、辦公自動化管理及各種會議活動的會場音響服務(wù)等工作，確保信息暢通、傳遞及時。

4、根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，做好辦公用品、職工福利的統(tǒng)一購置、控制、發(fā)放管理工作。

5、加強公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。

6、做好本部室控制的其他費用管理工作。

7、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

四、考核與獎罰：

（一）目標(biāo)考核

1、以上工作根據(jù)實際情況未完成的每項扣2分，總分為100分。

2、辦公管理費用，超支按5％扣減工資總額，節(jié)約按5％增加工資總額。

3、辦公樓、食堂等非生產(chǎn)用電、用水超過規(guī)定值，按5％工資總額扣減，節(jié)約按5％增

加工資總額。

4、未完成本的管理費用的控制，超支扣減工資總額5％，節(jié)約按5％增加工資總額。

（二）科室自我考核：

1、崗位工作業(yè)績：根據(jù)科室工作責(zé)任目標(biāo)，制訂量化考核指標(biāo)。

2、工作態(tài)度：根據(jù)不同層次進(jìn)行不同標(biāo)準(zhǔn)的考核，管理科負(fù)責(zé)對部室成員考核評價，管理科科長由公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核評價。

3、工作能力：根據(jù)部室工作成員職責(zé)，由管理科制定《考核細(xì)則》，每月自評一次，將自評結(jié)果存檔，作為評先樹優(yōu)及任職獎罰的依據(jù)。

管理科

2015年12月10日