第一篇：局黨總支黨員分類目標(biāo)管理實施意見（共）

xx局黨總支黨員分類目標(biāo)管理實施意見

為適應(yīng)市場經(jīng)濟條件下黨員隊伍的結(jié)構(gòu)變化，增強對各類黨員教育管理的針對性和有效性，根據(jù)x號文件精神，結(jié)合建設(shè)系統(tǒng)實際，特制定xx系統(tǒng)黨員目標(biāo)管理考核實施意見：[xiexiebang.com文章-http://004km.cn/找

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一、指導(dǎo)思想

按照“三個代表”重要思想和黨章要求，以全面提高黨員隊伍整體素質(zhì)，充分體現(xiàn)黨員隊伍先進性為目標(biāo)，通過對不同類型黨員的目標(biāo)管理考核，加大對黨員的教育管理力度，形成模范黨員保先進、爭新榮譽，普通黨員學(xué)先進、趕先進的良好氛圍，樹立新時期共產(chǎn)黨人的新形象。

二、分類教育管理對象

機關(guān)事業(yè)單位黨員、企業(yè)黨員。

三、分類教育管理科考核內(nèi)容

(一)機關(guān)事業(yè)單位黨員

1、能牢記黨的宗旨，堅定信念，自覺加強黨性鍛煉；不參加賭博，不搞封建迷信活動，不參加非法組織，婚喪喜事不大操大辦。

2、能按時參加組織活動，交納黨費，自覺學(xué)習(xí)黨的理論和業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身理論修養(yǎng)。

3、關(guān)心集體、熱愛集體。同志之間團結(jié)協(xié)作，相處融洽，尊重領(lǐng)導(dǎo)，積極主動地做參謀、出主意。注重下基層第一線，了解民情，加強調(diào)查研究，化解干群矛盾，積極為群眾辦實事，辦好事。工作勤奮，有務(wù)實創(chuàng)新，化解干群矛盾，積極為群眾干實事，辦好事。工作勤奮、有務(wù)實創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流業(yè)績的精神。

4、注意自身形象，品行優(yōu)良，生活作風(fēng)正派。帶頭遵紀(jì)守法，遵守社會公德和職業(yè)道德，不吃、拿、卡、要等。

5、堅持原則，實事求是，處事公正，敢說真話、實話，勇于同不良風(fēng)氣作斗爭，艱苦樸素，廉潔奉公。

（二）企業(yè)黨員

1、牢記黨的宗旨，堅定信念，自覺加強黨性鍛煉，不參加賭博，不搞封建迷信活動，不參加非法組織和組織參與集體上訪，婚喪喜事不大操大辦。

2、能按時自覺參加組織活動，交納黨費，學(xué)習(xí)政治理論

3、遵紀(jì)守法，遵守廠紀(jì)廠規(guī)，愛崗敬業(yè)，做好本職工作，認(rèn)真完成支部交給的各項任務(wù)，在單位遇到急、難、險等重大事件時能發(fā)揮先鋒模范作用。

4、堅持原則，弘揚正氣，敢于同歪風(fēng)邪氣作斗爭；遵守社會公德，生活作風(fēng)正派。

5、團結(jié)和帶領(lǐng)職工辦好企業(yè)，及時聽取、反映職工的合理意見和要求，維護職工的合法權(quán)益和企業(yè)的正確決策，協(xié)調(diào)勞資矛盾，為企業(yè)正常性的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好環(huán)境。

四、管理考核辦法

1、各支部根據(jù)不同類型黨員的目標(biāo)管理教育要求，結(jié)合一年一次的黨員民主評議，在年底對黨員進行一次全面考評?？己顺绦蛉缦拢?/P>

自我測評打分。每位黨員根據(jù)目標(biāo)考核內(nèi)容先對自己進行小結(jié)，作出客觀的自我評定打分。

定性互評。由支部黨員相互進行民主測評，并吸收黨外群眾參與評議。

支部審核打分。支部根據(jù)黨員目標(biāo)管理考核辦法和日常掌握的情況，在集體討論基礎(chǔ)上對黨員進行綜合評定打分。

結(jié)果匯總。根據(jù)自評、互評、支部審核打分以及黨員隊伍出口管理意見要求，分別按規(guī)定程序作出優(yōu)秀、合格、不合格黨員的決定。

落實整改措施。針對考評出來的檔次，對優(yōu)秀黨員要進行表彰獎勵，表彰應(yīng)堅持精神激勵為主、物質(zhì)獎勵為輔原則。對不合格黨員，應(yīng)根據(jù)有關(guān)文件精神，分別采取相應(yīng)措施予以教育整改。

五、加強領(lǐng)導(dǎo)

對黨員實行分類目標(biāo)管理考核，是加強黨員教育管理，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用的一項重要舉措，各黨支部要把該項工作作為加強黨員教育管理的一項重要內(nèi)容來抓。根據(jù)各自實際，針對當(dāng)前黨員隊伍中存在的思想狀況和工作實際，進行一次排摸分析，擬定相應(yīng)的工作措施，并抓好落實；各支部根據(jù)考核要求搞好日?？荚u紀(jì)錄，建立考評臺帳，確保該項工作順利有效實施。

第二篇：局黨總支黨員目標(biāo)管理實施意見

局黨總支黨員目標(biāo)管理實施意見

為適應(yīng)市場經(jīng)濟條件下黨員隊伍的結(jié)構(gòu)變化，增強對黨員教育管理的針對性和有效性，根據(jù)上級文件精神，結(jié)合司法行政系統(tǒng)實際，特制定司法行政系統(tǒng)黨員目標(biāo)管理考核實施意見。

一指導(dǎo)思想

按照“三個代表”重要思想和黨章要求，以全面提高黨員隊伍整體素質(zhì)，充分體現(xiàn)黨員隊伍先進性為目標(biāo)，通過對 黨員的目標(biāo)管理考核，加大對黨員的教育管理力度，形成模范黨員保先進、爭新榮譽，普通黨員學(xué)先進、趕先進的良好氛圍，樹立新時期共產(chǎn)黨人的新形象。

二、教育管理對象

司法行政系統(tǒng)黨員。

三、教育管理考核內(nèi)容

1、能牢記黨的宗旨，堅定信念，自覺加強黨性鍛煉；

不參加賭博，不搞封建迷信活動，不參加非法組織，婚喪喜事不大操大辦。

2、能按時參加組織活動，交納黨費，自覺學(xué)習(xí)黨的理

論和業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身理論修養(yǎng)。

3、關(guān)心集體、熱愛集體。同志之間團結(jié)協(xié)作，相處融

洽，尊重領(lǐng)導(dǎo)，積極主動地做參謀、出主意。注重下基層第一線，了解民情，加強調(diào)查研究，化解干群矛盾，積極為群

眾辦實事，辦好事。工作勤奮、有務(wù)實創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流業(yè)績的精神。

4、注意自身形象，品行優(yōu)良，生活作風(fēng)正派。帶頭遵

紀(jì)守法，遵守社會公德和職業(yè)道德，不吃、拿、卡、要等。

5、堅持原則，實事求是，處事公正，敢說真話、實話，勇于同不良風(fēng)氣作斗爭，艱苦樸素，廉潔奉公。

三、管理考核辦法

1、各支部根據(jù)黨員的目標(biāo)管理教育要求，結(jié)合一年一

次的黨員民主評議，在年底對黨員進行一次全面考評。考核程序如下：

自我測評打分。每位黨員根據(jù)目標(biāo)考核內(nèi)容先對自己進行小結(jié)，作出客觀的自我評定打分。

定性互評。由支部黨員相互進行民主測評，并吸收黨外群眾參與評議。

支部審核打分。支部根據(jù)黨員目標(biāo)管理考核辦法和日常掌握的情況，在集體討論基礎(chǔ)上對黨員進行綜合評定打分。

結(jié)果匯總。根據(jù)自評、互評、支部審核打分以及黨員隊伍出口管理意見要求，分別按規(guī)定程序作出優(yōu)秀、合格、不合格黨員的決定。

落實整改措施。針對考評出來的檔次，對優(yōu)秀黨員要進行表彰獎勵，表彰應(yīng)堅持精神激勵為主、物質(zhì)獎勵為輔原則。對不合格黨員，應(yīng)根據(jù)有關(guān)文件精神，分別采取相應(yīng)措施予以教育整改。

四、加強領(lǐng)導(dǎo)

對黨員實行目標(biāo)管理考核，是加強黨員教育管理，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用的一項重要舉措，各黨支部要把該項工作作為加強黨員教育管理的一項重要內(nèi)容來抓。根據(jù)各自實際，針對當(dāng)前黨員隊伍中存在的思想狀況和工作實際，進行一次排摸分析，擬定相應(yīng)的工作措施，并抓好落實；各支部根據(jù)考核要求搞好日?？荚u紀(jì)錄，建立考評臺帳，確保該項工作順利有效實施。

司法局黨總支

2010你4月21日

第三篇：局機關(guān)支部黨員分類目標(biāo)管理實施意見

局機關(guān)支部黨員分類目標(biāo)管理實施意見

xx局機關(guān)支部黨員分類目標(biāo)管理實施意見

為適應(yīng)市場經(jīng)濟條件下黨員隊伍的結(jié)構(gòu)變化，增強對各類黨員教育管理的針對性和有效性，根據(jù)x號文件精神結(jié)合我機關(guān)支部實際，特制定我局機關(guān)支部黨員目標(biāo)管理考核實施意見：

一、指導(dǎo)思想

按照“三個代表”重要思想和黨章要求，以全面

提高黨員隊伍整體素質(zhì)，充分體現(xiàn)黨員隊伍先進性為目標(biāo)，通過對不同類型黨員的目標(biāo)管理考核，加大對黨員的教育管理力度，形成模范黨員保先進、爭新榮譽，原創(chuàng)：http://004km.cn/普通黨員學(xué)先進、趕先進的良好氛圍，樹立新時期共產(chǎn)黨人的新形象。

二、分類教育管理對象

局機關(guān)支部全體黨員，具體分為在職在崗黨員和離崗?fù)损B(yǎng)、離退休黨員兩大類。

三、分類教育管理科考核內(nèi)容

(一)、在職在崗黨員

1、能牢記黨的宗旨，堅定信念，自覺加強黨性鍛煉；不參加賭博，不搞封建迷信活動，不參加非法組織，婚喪喜事不大操大辦。

2、能按時參加組織活動，交納黨費，自覺學(xué)習(xí)黨的理論和業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身理論修養(yǎng)。

3、關(guān)心集體、熱愛集體。同志之間團結(jié)協(xié)作，相處融洽，尊重領(lǐng)導(dǎo)，積極主動地做參謀、出主意。注重下基層第一線，了解民情，加強調(diào)查研究，化解干群矛盾，積極為群眾辦實事，辦好事。工作勤奮，有務(wù)實創(chuàng)新，化解干群矛盾，積極為群眾干實事，辦好事。工作勤奮、有務(wù)實創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流業(yè)績的精神。

4、注意自身形象，品行優(yōu)良，生活作風(fēng)正派。帶頭遵紀(jì)守法，遵守社會公德和職業(yè)道德，不吃、拿、卡要等。

5、堅持原則，實事求是，處事公正，敢說真話、實話，勇于同不良風(fēng)氣作斗爭，艱苦樸素，廉潔奉公。

（二）、離崗?fù)损B(yǎng)、離退休黨員

1、能牢記黨的宗旨，堅定信念，自覺加強黨性鍛煉；不參加賭博，不搞封建迷信活動，不參加非法組織，婚喪喜事不大操大辦。

2、能按時參加組織活動，交納黨費，自覺學(xué)習(xí)黨的理論和業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身理論修養(yǎng)。

3、注意自身形象，品行優(yōu)良，生活作風(fēng)正派。帶頭遵紀(jì)守法，遵守社會公德和職業(yè)道德。

4、堅持原則，實事求是，處事公正，敢說真話、實話，勇于同不良風(fēng)氣作斗爭，艱苦樸素，廉潔奉公。

四、管理考核辦法

1、根據(jù)不同類型黨員的目標(biāo)管理教育要求，結(jié)合一年一次的黨員民主評議，在年底對黨員進行一次全面考評?？己顺绦蛉缦拢?/p>

自我測評打分。每位黨員根據(jù)目標(biāo)考核內(nèi)容先對自己進行小結(jié)，作出客觀的自我評定打分。

定性互評。由機關(guān)支部黨員相互進行民主測評，并吸收黨外群眾參與評議。

機關(guān)支部審核打分。根據(jù)黨員目標(biāo)管理考核辦法和日常掌握的情況，在集體討論基礎(chǔ)上對黨員進行綜合評定打分。

五、加強領(lǐng)導(dǎo)

對黨員實行分類目標(biāo)管理考核，是加強黨員教育管理，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用的一項重要舉措，機關(guān)黨支部把該項工作作為加強黨員教育管理的一項重要內(nèi)容來抓。根據(jù)局機關(guān)實際情況，專門成立了以機關(guān)支部書記為組長，機關(guān)支部成員為組員的黨員分類目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組，針對當(dāng)前黨員隊伍中存在的思想狀況和工作實際，進行了一次排摸分析，確保了該項工作順利有效實施。

第四篇：黨員分類目標(biāo)管理

楚江鎮(zhèn)落實農(nóng)村黨員分類目標(biāo)管理情況

匯報材料

楚江鎮(zhèn)現(xiàn)在15個社區(qū)居委會，2599名黨員。為充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,體現(xiàn)黨員的先進性,管理好黨員隊伍,按照上級組織部門的要求并結(jié)合我鎮(zhèn)社區(qū)黨員的實際，我們以社區(qū)為單位，將黨員劃分為社區(qū)(含小區(qū))干部黨員、在家從業(yè)黨員、外出流動黨員和年老體弱黨員四類實行分類目標(biāo)管理。通過近一年的時間證明,對社區(qū)黨員實施分類目標(biāo)管理是一個行之有效的方法,極大地調(diào)動和促進了黨員的積極性,在開展這一活動過程中,我們主要采取了以下方法和做法。

一、明確指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以《黨章》規(guī)定的黨員權(quán)利、義務(wù)和黨的基層建設(shè)要求為依據(jù)，按照有得于發(fā)揮社區(qū)黨員的先鋒模范作用的原則，對社區(qū)黨員實施分類目標(biāo)管理，建設(shè)一支有生機和活力的社區(qū)黨員隊伍，為促進全鎮(zhèn)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，進而為全縣的經(jīng)濟發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻提供堅強有力的組織保證。

二、明確范圍和責(zé)任

針對社區(qū)實際，對社區(qū)黨員進行如下分類并明確責(zé)任： 社區(qū)（含小區(qū)）干部黨員。主要指社區(qū)居支兩委班子成員、聘用人員、小區(qū)負(fù)責(zé)人中的黨員。主要目標(biāo)和責(zé)任：帶頭執(zhí)行黨委政府政策、路線、方針堅決，做到依法為民辦實事；按照責(zé)任分工，認(rèn)真履行崗位，做社區(qū)發(fā)展的主心骨，帶頭致富能力強；清正廉潔，樹立黨的干部在群眾中的好形象。

在家從業(yè)黨員。主要指在家從事生產(chǎn)、養(yǎng)殖、經(jīng)商和務(wù)工人群中的黨員。主要目標(biāo)和責(zé)任：參與“定崗定責(zé)、聯(lián)戶幫帶”活動，在社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范作用；帶頭致富能力強，做一方帶頭發(fā)家的典型；積極參加社區(qū)組織活動，為社區(qū)建設(shè)獻言獻策。

年老體弱黨員。主要指年齡在60歲以上或長期患病不能參加正常生產(chǎn)勞動的黨員和家庭有特殊困難的特困黨員。主要目標(biāo)和責(zé)任：大局意識強，自覺參加黨員會議和力所能及的活動，與支部保持一致；對子女的教育和鄉(xiāng)鄰的影響效果好，做生活中的榜樣；積極調(diào)處能解決的矛盾糾紛，維護一方穩(wěn)定，減輕社區(qū)工作人員壓力。

外出流動黨員。主要指長期在外務(wù)工和經(jīng)商的黨員。主要目標(biāo)和責(zé)任：持證參加活動好，主動辦理交驗《流動黨員 活動證》，正常參加組織生活；經(jīng)常與支部保持溝通聯(lián)絡(luò)，主動匯報思想狀況；模范遵守國家的法律法規(guī)，處處做守法公民；支持家鄉(xiāng)建設(shè)，積極提供就業(yè)信息和致富門路，為家鄉(xiāng)建設(shè)出錢出力。

三、管理取得的成效

為做好社區(qū)黨員分類目標(biāo)管理工作,我們采取了一些行之有效的方法,并取得了一定的成效,我們的主要做法是:

（一）、認(rèn)清形勢，及時研究黨員分類目標(biāo)管理中的新問題

通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)：社區(qū)特別是農(nóng)村社區(qū)黨員與組織化程度的提高不適應(yīng)。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，社區(qū)相繼建立了柑橘協(xié)會、蔬菜協(xié)會、養(yǎng)殖協(xié)會等經(jīng)濟合作組，這就要求打破原來以黨支部為單位的“管理方式，在充分發(fā)揮黨員特長的同時，引導(dǎo)新經(jīng)濟組織健康運行，幫助農(nóng)民闖市場，增收致富；黨員隊伍建設(shè)與基層組織建設(shè)的要求不適應(yīng)。為適應(yīng)時代發(fā)展要求，新型農(nóng)民黨員的先進性主要體現(xiàn)在帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富上。傳統(tǒng)模式的組織設(shè)臵、線條粗放的分類要求和求高求全的目標(biāo)任務(wù)，不利于發(fā)揮黨組織的引導(dǎo)、服務(wù)功能，也不利于農(nóng)民黨員發(fā)揮作用。

（二）、抓住關(guān)鍵，解決黨員分類目標(biāo)管理存在的問題

1、打破傳統(tǒng)地域界限，實現(xiàn)分類目標(biāo)管理的網(wǎng)絡(luò)化。適應(yīng)社區(qū)群眾組織形式的新變化，我們以鎮(zhèn)為單位建立起跨社區(qū)、跨行業(yè)的分類目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)，對農(nóng)民經(jīng)濟合作組織中的黨員實行由鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一部署、統(tǒng)一存檔、統(tǒng)一考評和社區(qū)管理相結(jié)合的雙重管理方法。由黨委和支部共同負(fù)責(zé)。為了保證黨總(支)部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用不受影響，規(guī)定社區(qū)小區(qū)干部黨員組織關(guān)系必須留在本地，其他黨員的組織關(guān)系均可轉(zhuǎn)入經(jīng)濟組織所在地黨支部，同時接受所在社區(qū)支部領(lǐng)導(dǎo)，最大限度地發(fā)揮他們的作用。在外出流動黨員中，我們建立了經(jīng)常聯(lián)系匯報思想，結(jié)合對外出務(wù)工經(jīng)商人員的服務(wù)和管理，對黨員實行分類目標(biāo)管理。外出務(wù)工黨員想能接受所在地黨支部的領(lǐng)導(dǎo)，明確傳遞信息和幫帶其他村民外出的任務(wù)。

2、注重黨員特長，突出分類目標(biāo)管理的個性化。要充分發(fā)揮農(nóng)民黨員的先鋒模范作用，必須最大限度地利用他們的特長。我們根據(jù)每個黨員的潛能，注重用其所長，在能力指向方面提出較高要求，不求全責(zé)備。建立黨員聯(lián)戶幫帶責(zé)任制幾年來,在黨員致富能手的帶領(lǐng)下,先后有1500多名群眾擺脫了過去比較落后的生活狀況,比如劉家坪社區(qū)的黨員劉良志同志,利用自己的種菜經(jīng)驗帶動一方群眾育大棚種菜,三年之內(nèi)就讓近80戶老百姓走上了致富的道路。

3、強化群眾參與，推進分類目標(biāo)管理的民主化。在實施分類目標(biāo)管理過程中，我們注意落實群眾的參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在類別劃分、目標(biāo)的制定和調(diào)整上，采取走訪、召開座談會等形式，充分征求群眾意見。在考評時吸收群眾代表參加，把群眾認(rèn)可程度作為評價黨員目標(biāo)完成情況的重要依據(jù)，得不到大多數(shù)群眾認(rèn)可的不能評先選優(yōu)。對黨員目標(biāo)任務(wù)和考評結(jié)果進行公示，廣泛接受群眾監(jiān)督。增加工作的透明度，使對各類黨員的評價更加公正科學(xué)，調(diào)動了黨員和群眾兩個方面的積極性。

三、注重實效性，切保黨員分類目標(biāo)管理的高質(zhì)量

1、更新觀念，在統(tǒng)一思想上求發(fā)展。深化農(nóng)民黨員分類目標(biāo)管理，解決好各級黨組織和廣大黨員、干部、群眾的思想觀念和認(rèn)識問題至關(guān)重要。首先，要堅持用新的觀念看待黨員標(biāo)準(zhǔn)。要打破傳統(tǒng)思想的束縛，把黨員勤勞致富和帶頭致富作為衡量黨員的主要標(biāo)準(zhǔn)。黨員能夠帶頭致富，就是貫徹落實了黨在農(nóng)村的方針政策，能夠自覺發(fā)揮作用的就是好黨員。其次，要堅持用新的觀念看待黨員的奉獻精神，不要把無私奉獻作為對農(nóng)民黨員的基本要求，特別是對于個人致富剛剛起步、幫扶能力不強的黨員，要把帶頭致富作為首要任務(wù)，正確處理好黨員權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系，最大限度地激發(fā) 黨員發(fā)揮作用的能動性。我們在深化農(nóng)民黨員分類目標(biāo)管理中充分體現(xiàn)了上述思想。

2、強化保證，在抓落實上下功夫。一是落實責(zé)任，明確了基層黨支部的職責(zé)，基層黨支部書記為第一責(zé)任人。并建立責(zé)任追究制度，哪里出現(xiàn)問題，就追究哪里的責(zé)任。二是強化基礎(chǔ)。我們堅持以人為本，把黨員教育與分類目標(biāo)管理相結(jié)合，加強對黨員先進性教育和科技知識等教育，不斷提高黨員的思想覺悟和帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)，為分類目標(biāo)管理奠定思想基礎(chǔ)和能力基礎(chǔ)。

通過對黨員進行分類目標(biāo)管理，全鎮(zhèn)有能力的1850名黨員都劃分了類別，并按實際情況確定了目標(biāo)，較好地調(diào)動了他們發(fā)揮作用的積極性，增強了黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，基層黨組織建設(shè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，特別是在以下幾方面收到了較好效果：一是農(nóng)民黨員對帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富有了強烈的共識，都把勤勞致富和帶領(lǐng)群眾共同致富作為自己的首要任務(wù)，上項目增收和幫扶帶動的主動性明顯增強。二是農(nóng)民群眾對入黨有了新的認(rèn)識。通過深化農(nóng)民黨員分類目標(biāo)管理，使廣大農(nóng)民群眾對農(nóng)民黨員標(biāo)準(zhǔn)和黨員發(fā)揮作用有了新的認(rèn)識，進而對黨的富民政策有了深刻的認(rèn)識，入黨積極性明顯提高，入黨積極分子數(shù)量明顯增加。三是激發(fā)了社區(qū)干部的工作干勁。由于分類目標(biāo)管理把帶頭致富和集體增收作為考評社區(qū)干部黨員的主要標(biāo)準(zhǔn)，與工作實績掛鉤，使干部的動力增強了，壓力加大了，社區(qū)干部黨員的工作責(zé)任心明顯增強，在群眾中的威信也得到了很大的提高。

實踐證明，對黨員實行分類目標(biāo)管理是符合發(fā)展市場經(jīng)濟的實際，便于落實新時期加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的任務(wù)和要求，有助于全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的實現(xiàn)。這項工作還要隨著農(nóng)村形勢的發(fā)展和黨的建設(shè)的實際不斷深化，還有許多實際問題需要在今后的工作實踐中認(rèn)真解決，這也是我們在今后加強社區(qū)黨員管理工作的努力方向。

第五篇：2012全方位目標(biāo)管理考核實施意見

××××局

2012崗位目標(biāo)管理考核實施細(xì)則

為進一步規(guī)范機關(guān)管理、提升服務(wù)水平、改進工作作風(fēng)、爭創(chuàng)一流業(yè)績，確保全局工作目標(biāo)任務(wù)的全面完成，根據(jù)《國家公務(wù)員考核暫行規(guī)定》和省市考核意見，結(jié)合我局實際制訂本實施細(xì)則。

一、考核原則

崗位目標(biāo)管理考核以深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“公開、公平、公正”，堅持領(lǐng)導(dǎo)評價與群眾評議相結(jié)合，平時考核與考核相結(jié)合，定性考核與定量考核相結(jié)合。通過建立以工作實績?yōu)楹诵牡脑u價體系，推動機關(guān)考核工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

二、考核范圍

局機關(guān)科室、下屬事業(yè)單位和科（局）級以下工作人員。

三、考核內(nèi)容及辦法

（一）科室（單位）考核。實行百分制管理考核，考核得分由以下三個方面組成：

1、工作目標(biāo)任務(wù)完成情況（50分）

以各科室（單位）年初制定的重點工作目標(biāo)為依據(jù)，工作按時按質(zhì)完成，各類目標(biāo)責(zé)任落實或兌現(xiàn)的，計滿分。

2、共性目標(biāo)完成情況（20分）

（1）理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作（5分）：按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)的要求，采 1

取多種形式，組織職工深入學(xué)習(xí)政策法規(guī)以及業(yè)務(wù)方面知識。

（2）廉政法制建設(shè)工作（5分）：認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，抓好廉潔勤政、依法行政、預(yù)防職務(wù)犯罪等體系建設(shè)。

（3）作風(fēng)及效能建設(shè)工作（5分）：嚴(yán)格遵守人社紀(jì)律和各項工作制度；以管理為基礎(chǔ)、服務(wù)為宗旨、保障為目標(biāo)，不斷改進內(nèi)部作風(fēng)；健全效能機制，實行崗位責(zé)任制和過錯追究制。

（4）文明和諧科室創(chuàng)建工作（5分）：按照要求做好各類精神文明創(chuàng)建工作；認(rèn)真開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，努力營造團結(jié)向上、爭創(chuàng)一流、風(fēng)清氣正的良好科室環(huán)境。

3、民主評議（30分）

年終由考核辦組織全局干部職工以無記名劃票的方式，對各科室（單位）進行量化打分，考核等次分別為優(yōu)秀（90分以上）、良好（89-70分）、一般（69-60分）、差（60分以下）四個等次。去掉一個最高分和一個最低分，取平均值按30%折算后即為各科室（單位）民主評議得分。

（二）個人考核。實行百分制管理考核，考核得分由以下兩個方面組成：

1、崗位工作目標(biāo)考核（70分）

工作人員按照職責(zé)和業(yè)務(wù)分工，結(jié)合本個人在德、能、勤、績、廉五個方面的表現(xiàn)進行綜合評分。

2、民主評議（30分）

年終由考核辦組織全局干部職工以無記名劃票的方式，對工作人員進行量化打分，考核等次分為優(yōu)秀（90分以上）、稱職或合格（89-70

分）、基本稱職或基本合格（69-60分）、不稱職或不合格（60分以下）四個等次。去掉一個最高分和一個最低分，取平均值按30%折算后即為個人民主評議得分。

四、加、扣分標(biāo)準(zhǔn)

（一）科室（單位）加、扣分標(biāo)準(zhǔn)

1、加分標(biāo)準(zhǔn)。本內(nèi)，考核對象在完成各項工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，某些工作取得重大突破或突出成效，以及全面工作或單項工作受到表彰的可以加分。加分項由考核辦審查各申報加分項目及相關(guān)材料，報考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。具體項目如下：

（1）科室（單位）受到縣（市人社局）表彰的，加3分；受到市（省人社廳）表彰的，加5分；受到?。ㄈ松绮浚┍碚玫?，加8分；受到國家表彰的，加10分（均以正式文件、獲獎證書為依據(jù)）。同一項表彰獎勵以級別最高的計分一次。

（2）完成目標(biāo)任務(wù)較好，收到部門單位寫表揚信、送錦旗等方式認(rèn)可的，每次加1分；科室工作受到上級領(lǐng)導(dǎo)書面批示肯定或表揚的，每次加2分。

（3）在各級會議上做科室典型發(fā)言的，按縣級1分、市級2分、省級3分、國家級5分予以加分。

（4）積極參加局里抽調(diào)安排的綜合性工作，人員時間上予以保障的，每人（次）給科室加0.2分。

（5）超額完成信息任務(wù)的，列為科室加分因素。完成信息調(diào)研目標(biāo)分?jǐn)?shù)后，達到信息調(diào)研對應(yīng)級別考核分?jǐn)?shù)的，國家級1000字以上或以下的，分別加3分、2分；省級1000字以上或以下的，分別加2分、1分；市級1000字以上或以下的，分別加1分、0.5分；縣級1000字以上或以下的，分別加0.5分、0.3分。

2、扣分標(biāo)準(zhǔn)。因工作失職瀆職，造成工作被動或不良影響的，予以扣分。扣分項由考核領(lǐng)導(dǎo)小組查證并確定。具體項目如下：

（1）未完成全年重點工作目標(biāo)任務(wù)的，每一項扣3分。

（2）共性目標(biāo)完成不到位的，根據(jù)分解項目和對應(yīng)的分?jǐn)?shù)，視輕重分別扣1-5分。

（3）如因工作失誤，科室（單位）或其工作人員的工作受上級通報批評的，每次扣相關(guān)科室（單位）5分。

（4）科室（單位）因工作態(tài)度、工作效率等原因，受到投訴，被查實的，一次扣3分。

（二）個人加、扣分標(biāo)準(zhǔn)

1、個人加分標(biāo)準(zhǔn)。有下列情況發(fā)生，按標(biāo)準(zhǔn)加分：

（1）受縣直部門表彰的，每次加2分；受縣委、縣政府和市直部門表彰的，每次加4分；受市委、市政府和省直部門表彰的，每次加6分；受省委、省政府和國家有關(guān)部委表彰的，每次加8分。受國家表彰的，每次加10分。同一項表彰獎勵以級別最高的計分一次。

（2）在各級會議上做個人典型發(fā)言的，按縣級1分、市級2分、省級3分、國家級5分予以加分。

（3）個人收到外界表揚信、錦旗等，為人社局創(chuàng)造了良好聲譽的，每次加1分。

（4）積極參加局里抽調(diào)安排的綜合性工作，每次加0.5分。

2、個人扣分標(biāo)準(zhǔn)。有下列情況發(fā)生，按標(biāo)準(zhǔn)扣分：

（1）無正當(dāng)理由不按時參加局里組織的集中學(xué)習(xí)、例會或其他集體活動的，每次扣1分。

（2）遲到、早退，值班脫崗，工作時間干與工作無關(guān)的事情，工作日中午未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)飲酒的，每次扣1分。

（3）無故曠工半天以上的，每次扣2分。

（4）未完成重點工作任務(wù)的，該項工作主要承擔(dān)者扣3分。

（6）被服務(wù)對象有效投訴，影響人社局形象，經(jīng)查屬實的，每次扣2分。

（7）對符合規(guī)定條件應(yīng)予辦理事項，無正當(dāng)理由不予辦理的，每次扣2分。

（8）利用工作之便，索要服務(wù)對象禮品的，每次扣2分。受黨紀(jì)政紀(jì)處分、被行政問責(zé)的，按相關(guān)規(guī)定處理。

科室（單位）、個人上年或當(dāng)年可計入加減分的項目，因結(jié)果確認(rèn)在本考核之后等特殊情況的，可計入當(dāng)年或下加減分。

五、考核程序

1、組織考核。市縣《機關(guān)事業(yè)人員考核實施意見》出臺后，及時組織實施全局崗位目標(biāo)管理考核工作，按照動員部署、總結(jié)述職、民主評議、綜合考評等程序進行。

2、確定考核結(jié)果。崗位目標(biāo)管理考核以百分為基數(shù)，結(jié)合民主評議得分，對照加減分因素加分或減分后，即為綜合考核分?jǐn)?shù)。綜合考核分?jǐn)?shù)不設(shè)最高限制、最低限制，考核名次按考核分?jǐn)?shù)高低排序。

3、公示。經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組研定的考核結(jié)果，在全局張榜公示一周，如對考核結(jié)果有異議，可向考核領(lǐng)導(dǎo)小組反映，考核領(lǐng)導(dǎo)小組將酌情

予以處理。

六、考核結(jié)果的運用

1、依據(jù)考核結(jié)果確定先進科室（單位），并進行表彰獎勵。

2、根據(jù)考核名次按15%-20%的比例確定優(yōu)秀人員；依據(jù)考核結(jié)果確定先進個人，并進行表彰獎勵。

3、考核得分69-60分的，誡勉談話，限期改正?？己说梅?0分以下的，對其崗位（職務(wù)）作相應(yīng)調(diào)整。

七、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立崗位目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，局黨組其他人員為成員。崗位目標(biāo)管理考核辦公室設(shè)在局辦公室，具體負(fù)責(zé)考核日常工作。各科室（單位）要加強動態(tài)管理，做好平時記錄，年終將對科室對個人的自評情況，報局崗位目標(biāo)管理考核辦公室。

二0 一二年×月×日