第一篇：關(guān)于大港油田的調(diào)查報(bào)告

在新形勢下，如何有效提高國有企業(yè)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力?怎樣才能充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織在“人才強(qiáng)企”中的組織、推動(dòng)和實(shí)踐作用?這是許多國有企業(yè)苦苦思索的一個(gè)重要問題。近年來，中國石油大港油田公司勘探開發(fā)研究中心率先提出了“建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍”的新構(gòu)想，并作為科研課題立項(xiàng)研究，從理論到實(shí)踐進(jìn)行了一系列積極、大膽的探索，有力地推動(dòng)了新時(shí)期國有企業(yè)黨建工作的發(fā)展和突破。

“三低三高”現(xiàn)象發(fā)人深思

對國有企業(yè)而言，建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍的實(shí)質(zhì)在于在黨建中如何加強(qiáng)馬克思主義和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí)的武裝，從而推進(jìn)黨員隊(duì)伍的知識(shí)化進(jìn)程，全面提升黨員隊(duì)伍的思想政治和科學(xué)文化素質(zhì)。具體表現(xiàn)在黨如何管好人才，如何重視和培養(yǎng)好人才，以此推動(dòng)企業(yè)人才群體的集合，從而形成對實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體發(fā)展目標(biāo)的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力和引導(dǎo)力。

多年來，大港油田研究中心逐步建立起了一支高素質(zhì)的科研隊(duì)伍，在油田勘探開發(fā)中發(fā)揮著不可替代的主力軍作用。但在前幾年的一項(xiàng)黨員狀況調(diào)查中，他們發(fā)現(xiàn)科技隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍在構(gòu)成比例上還存在著“三低三高”現(xiàn)象。

“三低”—— 科研人員中黨員的比例偏低。數(shù)據(jù)顯示，研究中心科研人員有520人，其中黨員113人，僅占22%;在科研骨干中，黨員才占29%。

—— 中層管理者中黨員的比例偏低。據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)年研究中心承擔(dān)的重要課題有104個(gè)，在63名課題負(fù)責(zé)人中，黨員僅占27%。

——復(fù)合型人才中黨員的比例也偏低。1998年研究中心同時(shí)具備地質(zhì)、物探、外語、計(jì)算機(jī)等方面能力的一專多能的人員約有50人，其中黨員不足20人。

“三高”──群眾對黨員的要求高。研究中心的員工希望黨員不僅思想政治過硬，而且技術(shù)業(yè)務(wù)也要過硬，能夠帶領(lǐng)他們搞好科技攻關(guān)，完成各項(xiàng)科研任務(wù)。

——非黨員人員要求入黨的積極性高。研究中心有入黨積極分子130多人，占科技人員總數(shù)的32%。

——年輕黨員要求盡快提高業(yè)務(wù)水平的期望也很高。青年黨員大都思想活躍，意識(shí)超前，創(chuàng)新能力強(qiáng)，他們渴望更多地參與課題研究和現(xiàn)場實(shí)踐，也希望有更多的機(jī)會(huì)不斷更新業(yè)務(wù)知識(shí)，為油田的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

“三步走”戰(zhàn)略邁出堅(jiān)實(shí)步伐

研究中心黨委深刻認(rèn)識(shí)到，“三低三高”現(xiàn)象對黨建提出了更高要求，必須大力提高黨員隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步發(fā)揮黨員隊(duì)伍在科研興油中的先鋒模范作用。為此，研究中心黨委確立了建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍的“三步走”戰(zhàn)略。

第一步是把“出成果、出效益、出理論、出人才”作為基本目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo)，中心黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造出了人才工作的新機(jī)制。一是制定人才培養(yǎng)規(guī)劃，確定培養(yǎng)目標(biāo)。堅(jiān)持近期目標(biāo)與長遠(yuǎn)目標(biāo)相結(jié)合的原則，制定了人才培養(yǎng)的對象、方式、方法、舉措以及應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)等。每年確定20人為重點(diǎn)培養(yǎng)對象，采取導(dǎo)師帶徒、崗位交流、壓擔(dān)子、脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)培訓(xùn)等方式進(jìn)行培養(yǎng)，并要求本科生三年、研究生兩年能夠獨(dú)立承擔(dān)課題。二是制定技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。明確技術(shù)發(fā)展的內(nèi)容、原則、方向和措施等。三是建立科研項(xiàng)目的推動(dòng)程序，實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤。為了推進(jìn)科技創(chuàng)新，規(guī)定科研項(xiàng)目從立項(xiàng)開始就嚴(yán)格把關(guān)，關(guān)鍵看是否符合油田發(fā)展的實(shí)際需要，是否具備創(chuàng)造最大效益的可能，是否確定了人才培養(yǎng)和優(yōu)勢技術(shù)培育的具體目標(biāo)和實(shí)施步驟。同時(shí)堅(jiān)持年度安排、季度推動(dòng)、半年檢查、年終驗(yàn)收的制度，以保證研究成果的質(zhì)量。

第二步是把培養(yǎng)一支高素質(zhì)、知識(shí)型的黨員干部隊(duì)伍和一支強(qiáng)大的后備隊(duì)伍作為主線，努力建設(shè)專家型的干部隊(duì)伍。他們要求領(lǐng)導(dǎo)班子不僅要具備組織領(lǐng)導(dǎo)科研的能力，還要具備指導(dǎo)科研的專業(yè)水平。經(jīng)過幾年努力，中心9名班子成員中已有碩士5名，博士在讀5名，7人成為中油股份公司重大科研項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。他們要求黨員不僅要政治過硬，而且還要業(yè)務(wù)精通。XX年——XX年，中心共選送16名黨員攻讀博士，132名黨員攻讀碩士，并選派100余人到美國、俄羅斯、加拿大等國家進(jìn)行培訓(xùn)，大大開闊了他們科技創(chuàng)新的思路和視野。

第三步是把吸收青年技術(shù)骨干入黨作為重點(diǎn)。近年來，該中心有130人申請入黨，其中青年技術(shù)骨干就有102人，占申請入黨總數(shù)的78%。對于積極申請入黨的青年技術(shù)骨干，中心黨組織一改過去論資排輩、求全責(zé)備的做法，采取了把優(yōu)秀人才及時(shí)吸收到黨內(nèi)和把黨員培養(yǎng)成為技術(shù)專家的新模式，起到了發(fā)展一個(gè)帶動(dòng)一片的良好效果。肖敦清是一名科研骨干，他一直把加入黨組織作為人生的重要追求目標(biāo)，但由于日常與組織溝通少，多年沒能入黨。黨組織首先轉(zhuǎn)變思維，更新觀念，多次與他主動(dòng)接觸，增強(qiáng)了彼此間的了解與互動(dòng)，他很快就被吸納進(jìn)黨的隊(duì)伍中。

知識(shí)型黨員隊(duì)伍發(fā)揮巨大效能

在提出建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍目標(biāo)的4年里，研究中心共發(fā)展黨員48人，其中35歲以下的有36名，占發(fā)展黨員人數(shù)的75%。在這些青年黨員中，有3人被評為天津市勞動(dòng)模范，3人被聘為大港油田公司技術(shù)專家，11人被聘為大港油田公司二級技術(shù)專家，12人走上中層管理崗位，5人被授予青年人才新秀和突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，他們在各自的崗位上為科研生產(chǎn)和油田的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮著積極作用。

大港油田研究中心建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍，取得顯著成效。首先使企業(yè)黨員隊(duì)伍的素質(zhì)明顯提高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在1998年——XX年獲得科研成果的負(fù)責(zé)人中，黨員比例高達(dá)78%;在近幾年已經(jīng)形成和正在形成的29項(xiàng)優(yōu)勢技術(shù)中，有20項(xiàng)是黨員帶頭研究的。

建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍，也使企業(yè)黨組織顯示出強(qiáng)大的創(chuàng)造力。幾年來，廣大黨員在提高政治思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，積極轉(zhuǎn)變觀念，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科技人員，在油田增儲(chǔ)穩(wěn)產(chǎn)降成本中發(fā)揮了重要作用。自1999年至今，中心共提交探井井位102口，新增探明儲(chǔ)量8328.8萬噸，天然氣363.27億立方米，設(shè)計(jì)產(chǎn)能井682口，新建原油生產(chǎn)能力170.558萬噸，切實(shí)發(fā)揮了油田公司“參謀部”的作用。

與此同時(shí)，中心黨組織的戰(zhàn)斗力也顯著增強(qiáng)，成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有力支撐。幾年來，研究中心向大港油田公司輸送了40余名技術(shù)和管理干部，在內(nèi)部形成了結(jié)構(gòu)合理的“金字塔”型人才梯隊(duì)。一大批青年人才脫穎而出，走上了公司各級領(lǐng)導(dǎo)崗位。

在中心黨委的積極組織下，廣大科研人員認(rèn)真掌握正確的思想方法和認(rèn)識(shí)論，大大提高了勘探找油的成功率。在油田開發(fā)過程中，中心通過積極開展油藏精細(xì)描述活動(dòng)，搞清了老油田剩余油的分布規(guī)律，找準(zhǔn)了潛力點(diǎn)，對大港油田“十五”期間的跨越式發(fā)展起到了重要的支撐作用。近兩年來，中心應(yīng)用了油藏精細(xì)描述成果，使老油田增加了1010萬噸采儲(chǔ)量，建成和恢復(fù)了110萬噸生產(chǎn)能力，已增產(chǎn)原油139.2萬噸。

“知識(shí)黨建”模式的新啟示

社會(huì)的發(fā)展變化為我們的黨建工作提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)，也帶來了新的發(fā)展機(jī)遇?？梢哉f，建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍是對黨建理論的繼承和發(fā)展。在黨的建設(shè)學(xué)說中，知識(shí)建設(shè)始終是黨建的重要內(nèi)容。在全面建設(shè)小康社會(huì)的進(jìn)程中，應(yīng)該把建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍作為黨建工作的著重點(diǎn)和著力點(diǎn)。

建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍不僅有利于提升執(zhí)政黨的政治、文化水平，更重要的是在深化改革、發(fā)展經(jīng)濟(jì)等方面均發(fā)揮了重要的保障和激勵(lì)作用。大港油田研究中心黨組織的新探索，堅(jiān)持了黨建工作整體推進(jìn)與重點(diǎn)突破的統(tǒng)一，既著眼于黨的思想、組織、作用制度建設(shè)的總體部署，又根據(jù)國內(nèi)外環(huán)境的變化和黨員隊(duì)伍狀況的變化以及企業(yè)的發(fā)展要求，抓住事關(guān)全局的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)行重點(diǎn)突破，從而帶動(dòng)了整個(gè)企業(yè)黨建工作向更深層次推進(jìn)。這無疑為企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展提供了重要的智力支持，也為人才的脫穎而出營造了良好的環(huán)境和氛圍。

同時(shí)，建設(shè)知識(shí)型黨員隊(duì)伍為新時(shí)期黨建工作提供了一種有效的工作模式，創(chuàng)造出了新穎生動(dòng)的黨建形式和載體，把充滿活力的黨建內(nèi)容更好地展現(xiàn)出來，對黨員和群眾產(chǎn)生出更大的吸引力和凝聚力，也更有效地?cái)U(kuò)大了企業(yè)黨組織的影響力。

大港油田研究中心黨委的大膽實(shí)踐證明，作為國有企業(yè)的黨組織，把握好時(shí)代特點(diǎn)和自身需求，系統(tǒng)研究、探索黨建工作在新形勢下面臨的新問題和新機(jī)遇，以改革的精神不斷創(chuàng)新，積極尋求突破，黨建工作必將是大有作為的。

第二篇：大港油田

油田實(shí)習(xí)報(bào)告

實(shí)習(xí)單位：大港油田采油二廠

實(shí)習(xí)時(shí)間：2010年7月7日---2010年7月8日 指導(dǎo)老師：趙蘭苓

實(shí)習(xí)院系：中國大學(xué)石油（北京）理學(xué)院數(shù)學(xué)系

所在班級：數(shù)學(xué)08—1班

學(xué)生姓名：妹子吳

2010年7月7日清晨，在院、系領(lǐng)導(dǎo)與老師的組織帶領(lǐng)下，我們數(shù)學(xué)系07與08級的同學(xué)坐車開始奔赴河北黃驊地區(qū)，對大港油田采油二廠進(jìn)行為期兩天的參觀實(shí)習(xí)。

此次參觀實(shí)習(xí)，主要是對采油二廠的采油工藝及油水出井后的處理進(jìn)行初步認(rèn)識(shí)，對采油二廠的企業(yè)文化有所了解。以使同學(xué)們對油田實(shí)際的工作情況有初步接觸，樹立投身祖國石油事業(yè)的意識(shí)，在以后的學(xué)習(xí)中注意與生產(chǎn)實(shí)際的聯(lián)系。

大港油田第二采油廠位于河北省滄州市南大港管理區(qū)，是中國石油大港油田公司下屬的集采、注、輸為一體的綜合性原油生產(chǎn)單位。截至目前，開發(fā)生產(chǎn)區(qū)域2000多平方公里，探明含油面積43.46平方公里，地質(zhì)儲(chǔ)量5239.9萬噸，可采儲(chǔ)1827.21萬噸。第二采油廠現(xiàn)有員工963人，管理和專業(yè)技術(shù)人員265人，中油集團(tuán)技能專家1人，油田公司技能專家1人。機(jī)構(gòu)設(shè)置8個(gè)職能科室、10個(gè)直附屬單位、13個(gè)基層單位，擔(dān)負(fù)著羊二莊、王徐莊、南中段、友誼、張巨河、高塵頭等油田的開發(fā)生產(chǎn)及三廠、六廠的原油外輸任務(wù)，管理著2座輸注大站、19座采油計(jì)量(接轉(zhuǎn))站、19座配水間和29個(gè)拉油點(diǎn)（51口單井）。1)2010年7月7日下午行程

中午稍作休整，下午我們就奔赴了采油二廠南一聯(lián)合站。南一聯(lián)合站有幾十年的歷史，這里擔(dān)負(fù)著油水的沉降、分離、污水處理及再利用等等多方面任務(wù)。這兒屬“甲級防爆、一級防火”重點(diǎn)安全生產(chǎn)單位，是油田油氣生產(chǎn)的中樞部位。站內(nèi)包括有脫水站，轉(zhuǎn)油站系統(tǒng)，原油穩(wěn)定系統(tǒng)，污水處理系統(tǒng)，注水系統(tǒng)，天然氣處理系統(tǒng)等，這里對安全的要求為A級，在入站前我們都進(jìn)行了嚴(yán)格的安全教育，火種一律留在站外。

進(jìn)入站內(nèi)，這里復(fù)雜的管線、設(shè)備、儲(chǔ)罐遍地都是，各自井井有條地工作著。站長對我們一一進(jìn)行耐心講解，黃色為輸氣管線，綠色為輸水管線，灰色則輸油。我們還對礦場油氣集輸及處理的一般過程有了初步認(rèn)識(shí)：油井生產(chǎn)出的油水混合物輸送至計(jì)量站后，經(jīng)單井油氣計(jì)量后，各井生產(chǎn)的油氣集入集匯管，依靠油氣本身的能量輸送至轉(zhuǎn)油站。這些油通過大口徑匯管輸入分離器進(jìn)行油氣分離，分離出的天然氣經(jīng)干燥后輸向集氣站及用戶；分離出的原油進(jìn)入沉降、緩沖罐，沉降脫游離水。沉降后的原油輸入聯(lián)合站進(jìn)一步進(jìn)行脫水，脫去乳化水，最后外輸至油庫。這些污水經(jīng)過凈化處理，往注水站重新加壓并注入油層。在轉(zhuǎn)油站，還有沉降出的部分污水經(jīng)再加熱回輸?shù)接途M(jìn)行井口保溫或熱系井筒。

國內(nèi)外含油污水處理工藝是基本相同的，主要分為除油和過濾兩級處理，處理污水進(jìn)行回注。根據(jù)注水地層的地質(zhì)特性，確定處理深度標(biāo)準(zhǔn)、選擇凈化工藝和設(shè)備。對滲透性好的地層，一般污水經(jīng)除油和一段過濾后即進(jìn)行回注；而對低滲透地層，則要進(jìn)行二級或三級過濾。污水處理工藝一般包括混凝除油、緩沖、粗粒化、壓力過濾等階段，同時(shí)開展了“三防”化學(xué)助劑的研究應(yīng)用。油田開發(fā)后期污水處理改造的方向是配合一段脫水工藝，充分利用分離器剩余壓能，研制壓力式除油設(shè)備和化學(xué)助劑，實(shí)現(xiàn)閉式處理工藝。

油水分離和凈化過程利用往復(fù)泵的自吸能力，通過浮動(dòng)吸油口吸取水池表面浮油和部分水，往復(fù)泵再將油水混合液送入渦旋浮油分離器，油水混合液在分離器中實(shí)現(xiàn)分離，浮油在分離器內(nèi)積累，并且自動(dòng)排出，分離出浮油的水通過回水管送回水池。為了保證排油順暢，浮油收集器要有必要的保溫和加熱裝置。

這里雖然擔(dān)負(fù)著眾多復(fù)雜的處理任務(wù)，但是工作人員并不多，基本全部是機(jī)械作業(yè)。在這里，我們深切感受到科學(xué)技術(shù)才是第一生產(chǎn)力。2)2010年7月8日上午行程

首先我們來到采油二廠廠史館，雖然建館不久，但我們已經(jīng)是來這里參觀的第40批來客。這里展現(xiàn)了當(dāng)年前輩踏冰臥雪、披荊斬棘的開拓史，我們仿佛又聽到當(dāng)年那“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的高昂口號，那“誓死拿下大油田”的激情再次重現(xiàn)。展覽還設(shè)有“凝聚”篇與“展望”篇，展示了近些年大港油田采油二廠的奮斗與業(yè)績。我們了解到大港油田采油二廠的薪火相傳，員工在變，領(lǐng)導(dǎo)在變，而采油二廠人的艱苦奮斗、不斷創(chuàng)新的精神一直沒有改變，一直傳承至今，傳承至未來。此外這里還展有他們的廠歌《我們是油田的開拓者》，據(jù)講解員所說，每位新到的二廠員工都要先學(xué)習(xí)這首廠歌，凝聚人心，鼓足干勁。第二采油廠廣大員工以“崇尚實(shí)干、務(wù)實(shí)求效”的工作理念，“全員增素質(zhì)、全面上水平”的工作主線，飽滿昂揚(yáng)的斗志、積極向上的態(tài)度、敢為人先的勇氣、鍥而不舍的精神，踏實(shí)干好每一天，堅(jiān)實(shí)走好每一步，扎實(shí)做好每件事，全力續(xù)寫采油廠科學(xué)發(fā)展的新篇章！

接著我們來到采油五隊(duì)歧新五站，參觀了五隊(duì)十名員的小會(huì)議室，與圖書角。這里用電腦實(shí)時(shí)監(jiān)控著五隊(duì)油井的壓力、流速、溫度、油水比等各方面數(shù)據(jù)。這里是油井注水、油氣凈化與氣體干燥的樞紐。這里主要任務(wù)是為油井注水，由于井底壓力有限，能量有限，需要不斷補(bǔ)充能量才能使原油出井，注水正是補(bǔ)充壓力的重要手段。注水站主要有儲(chǔ)水罐、匯水管路、高壓泵、輸水管路等組成。此外還裝有水量計(jì)量及壓力計(jì)量的儀表，如流量表、水表及壓力表等。其流程是來自水源的水先經(jīng)過凈化處理儲(chǔ)存于儲(chǔ)水罐內(nèi)。然后匯水管將罐內(nèi)的水輸給高壓注水泵，高壓注水泵使水增壓，達(dá)到規(guī)定要求。高壓水從泵出口進(jìn)入分水管匯，分水管匯將高壓水打入各輸水管路，并送到各個(gè)配水間及井口。配水間是調(diào)節(jié)、控制注水井注水量的操作間。在配水間，將注水站來的高壓水，按油田注水發(fā)案的要求，在配水間進(jìn)行控制和計(jì)量。一般分為單井配水間和多井配水間兩種類型。單井配水間用來調(diào)節(jié)、控制一口注水井的注水量。其流程與裝置比較簡單。其流程是從注水站來的高壓水-來水閥門-高壓水表-配水閥門-井口。多井配水間流程分為流量計(jì)計(jì)量流程和水表計(jì)量流程，分為：1。正常注水流程：來水管線-來水閥門-流量計(jì)上游閥門-流量計(jì)-流量計(jì)下游閥門-井口；2.洗井流程：來水管線-洗井閥門-流量計(jì)-洗井旁通閥-井口。正常注水時(shí)，配水間的洗井流程是關(guān)閉的。洗井時(shí)。水經(jīng)洗井流程進(jìn)入井筒內(nèi)。即，注入水從來水匯管表上游閥門-水表-水表下游閥門-井口。

這里還肩負(fù)計(jì)量站的任務(wù)。計(jì)量站的作用是收集油井生產(chǎn)的油氣，進(jìn)行單井油氣測量，將計(jì)量后的油氣匯集，并輸往轉(zhuǎn)油站處理。同時(shí)計(jì)量站還向油井輸送保溫?zé)彷d體。分為三官熱水伴隨計(jì)量站流程和雙管摻熱水計(jì)量站流程。兩者均包含油氣匯集計(jì)量流程和保溫流程兩大部分。單井油氣計(jì)量：單井來油—單井來油線—單井進(jìn)匯管閥—計(jì)量管線—計(jì)量分離器——分離器出油閥——輸油干線——油站。油氣匯集輸送：單井來由-單井來由管線-單井進(jìn)匯管閥-原油匯管-匯管總閥-輸油干線-油站。

熱水伴隨和摻熱水保溫流程的主要目的是保證原油不凝固、不結(jié)蠟，使其流動(dòng)舒暢。

隨后，我們來到野外參觀真正的采油機(jī)即俗稱的磕頭機(jī)。抽油機(jī)是有桿深井泵采油的主要地面設(shè)備，它將電能轉(zhuǎn)化為機(jī)械能，包括游梁式抽油機(jī)與無游梁式抽油機(jī)兩種。游梁式抽油機(jī)主要由游梁-連桿-曲柄機(jī)構(gòu)、減速箱、動(dòng)力設(shè)備、輔助裝置組成。工作時(shí)，動(dòng)力設(shè)備即電動(dòng)機(jī)將高速旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)通過減速箱傳遞給曲柄，帶動(dòng)曲柄作低速旋轉(zhuǎn)；曲柄通過連桿帶動(dòng)游梁作上下擺動(dòng)；掛在驢頭上的懸繩器通過抽油桿帶動(dòng)井下深井泵作上下往復(fù)運(yùn)動(dòng)，把油抽到地面。抽油泵是將機(jī)械能轉(zhuǎn)化為流體壓能的設(shè)備，包括工作筒(外筒和襯套)、柱塞、游動(dòng)凡爾(排出閥)、固定凡爾(吸入閥)。其工作時(shí)，抽油桿柱帶著柱塞向上運(yùn)動(dòng)，柱塞上的游動(dòng)凡爾受管內(nèi)液柱壓力而關(guān)閉。此時(shí)，泵內(nèi)壓力降低，固定凡爾在油、套管環(huán)形空間液柱壓力與泵內(nèi)壓力之差的作用下被打開，泵筒內(nèi)吸入液體。這就是上沖程。在下沖程中，抽油桿柱帶動(dòng)柱塞向下運(yùn)動(dòng)，固定凡爾在重力作用下關(guān)閉。泵內(nèi)壓力因液體壓縮而增高，當(dāng)泵內(nèi)壓力大于柱塞以上液柱壓力時(shí)，游動(dòng)凡爾被頂開。柱塞下部泵筒內(nèi)的液體通過游動(dòng)凡爾進(jìn)入柱塞上部的油管中。柱塞上下抽汲一次為一個(gè)沖程，在一個(gè)沖程內(nèi)完成進(jìn)油與排油的過程。一分鐘內(nèi)完成的沖程次數(shù)叫沖數(shù)（沖次）。沖程與沖數(shù)的控制與變速箱關(guān)系密切，直接影響井的生產(chǎn)能力。上下沖程交替著不斷進(jìn)行，使原油不斷被舉升到地面上來。

接下來我們來到另一口井，這里是潛油泵井。電潛泵是將電動(dòng)機(jī)和泵一起下入油井內(nèi)液面以下進(jìn)行抽油的井下采油設(shè)備。其地面控制部分有變壓器、控制屏、接線盒。井下有多級離心泵、分離器、保護(hù)器與潛離電機(jī)。潛油電纜傳輸電力與電信號。其工作時(shí)，地面電源通過變壓器、控制屏和潛油電纜將電能輸送給井下潛油電機(jī)，使電機(jī)帶動(dòng)多級離心泵旋轉(zhuǎn)，將電能轉(zhuǎn)換為機(jī)械能，把油井中的井液舉升到地面。電潛泵舉升方式的主要優(yōu)點(diǎn)：(1)排量大；(2)操作簡單，管理方便；(3)能夠較好地運(yùn)用于斜井、水平井以及海上采油；(4)在防蠟方面有一定的作用。講解員對我們說這種潛油泵都是二十四小時(shí)連續(xù)工作的，因?yàn)閱?dòng)電泵會(huì)對泵產(chǎn)生較大損耗，減少壽命。他們每天都要來這里采集一些樣本進(jìn)行油水比觀測，了解井下的生產(chǎn)情況。

除此之外，我們在這兩口井的地面上都看到了繁雜的采油樹。講解員告訴我們這是油井的控制部分，其閥門關(guān)閉直接影響油井出油量。

采油樹又稱圣誕樹。油(氣)井完井后進(jìn)行測試油氣時(shí)，或自噴井采油時(shí)的一種井口控制裝置，直接裝在套管頭上。只有一側(cè)有出油管的采油樹，稱單翼采油樹；兩側(cè)都有出油管的，稱雙翼采油樹。采油樹裝有油嘴(阻流嘴)，通過更換不同內(nèi)徑的油嘴來控制油氣的產(chǎn)量。它主要用于懸掛下入井中的油管柱，密封油套管的環(huán)形空間，控制和調(diào)節(jié)油井生產(chǎn)，保證作業(yè)，施工，錄取油、套壓資料，測試及清蠟等日常生產(chǎn)管理。采油樹主要由套管四通、套管閘門、油管頭、油管四通、總閘門、清蠟閘門及其所屬附件組成。采油樹按連接方式不同分成了三大類：法蘭連接采油樹、卡箍連接采油樹和絲扣連接采油樹。法蘭連接為老式的采油樹，由于耗鋼材比較多，使用很少；絲扣連接采油樹由于使用有諸多不便、易損壞，也基本淘汰，現(xiàn)多為卡箍連接采油樹。套管頭在整個(gè)采油樹的最下端，連接著井下的各種套管，并密封各層套管的環(huán)形空間。油管頭是從總閘門以下到套管四通大法蘭部分，包括套管四通與油管懸掛器。油嘴是用來控制和調(diào)節(jié)油井產(chǎn)量的。不同尺寸的油嘴，對井底可以形成不同的回壓，導(dǎo)致生產(chǎn)壓差不同，油井產(chǎn)量不同。油嘴根據(jù)不同安裝部位分為井下油嘴和地面油嘴，按結(jié)構(gòu)則分為簡易油嘴與多孔油嘴兩大類。壓力表是用來觀察和錄取油套管資料的工具。裝在生產(chǎn)閘門以外的的是油管壓力表，用來錄取油管壓力；裝在套管閘門以外的壓力表是套管壓力表，錄取套管壓力。采油樹有以下主要作用：（1）懸掛油管承托井內(nèi)全部油管柱的重量。（2）密封油管、套管間的環(huán)形空間。（3）控制和調(diào)節(jié)油井的生產(chǎn)。（4）保證各項(xiàng)井下作業(yè)。（5）可進(jìn)行錄取油壓、套壓資料和測壓、清蠟等日常生產(chǎn)管理。

在大港油田采油二廠為期兩日的參觀實(shí)習(xí)中，我們每個(gè)人都有很大收獲。不僅對采油工藝及油水出井后的處理有了初步認(rèn)識(shí)，更難得的是深切感受到采油二廠拼搏向上、扎實(shí)肯干的精神。在以后的學(xué)習(xí)中，一定努力將所學(xué)與實(shí)際聯(lián)系起來，將石油人的奮斗精神傳承下去。相信大港油田將繼續(xù)為我國的石油行業(yè)貢獻(xiàn)更大力量，相信大港油田的明天一定會(huì)更加美好??！

第三篇：大港油田“9.9”井噴事故調(diào)查報(bào)告

大港油田“9.9”井噴事故調(diào)查報(bào)告

2007年9月9日13時(shí)30分左右，大港油田集團(tuán)有限責(zé)任公司第二鉆井工程公司20508隊(duì)承鉆的大港油田公司西60－8井在起鉆過程中發(fā)生井噴失控著火事故，造成1人死亡，鉆機(jī)及井場主要設(shè)備、設(shè)施燒毀。井噴失控2小時(shí)20分。接到井噴失控事故報(bào)告后，中石油集團(tuán)公司副總經(jīng)理廖永遠(yuǎn)立即組織召開會(huì)議，研究部署事故搶險(xiǎn)處置和調(diào)查工作。9月9日下午，由中石油集團(tuán)公司工程技術(shù)與市場部負(fù)責(zé)人帶隊(duì)的專家組前往現(xiàn)場指揮搶險(xiǎn)。9月12日事故井現(xiàn)場清理完畢。9月10日，中石油集團(tuán)公司派出的事故調(diào)查組進(jìn)駐大港油田進(jìn)行事故調(diào)查工作。事故調(diào)查組現(xiàn)已基本查明事故經(jīng)過、原因等情況?，F(xiàn)將調(diào)查結(jié)果報(bào)告如下：

一、基本情況 鉆井隊(duì)及鉆機(jī)基本情況

20508鉆井隊(duì)2007年3月30日取得中油集團(tuán)公司乙級資質(zhì)證書。現(xiàn)有員工52人，其中：全民在冊職工21人，市場化用工31人。市場化用工中，自招工20人，由易縣宏遠(yuǎn)勞務(wù)服務(wù)有限公司和天津思譜人力資源服務(wù)有限責(zé)任公司派遣11人。全隊(duì)人員構(gòu)成為：大專1人、中專17人。所有相關(guān)人員均取得了井控操作證、坐崗證等有效證件。事故發(fā)生時(shí)，鉆井隊(duì)當(dāng)班人員9人：帶班干部為工程技術(shù)員，司鉆，副司鉆（由井架工替崗），井架工（由鉆工替崗），內(nèi)鉗、外鉗、場地工各1人，大班司機(jī)、司助各1人。另外，井場有鉆井技術(shù)服務(wù)公司2人（泥漿工）、地質(zhì)錄井公司2人。

該隊(duì)所用的鉆機(jī)為南陽石油機(jī)械廠生產(chǎn)的ZJ20K橇裝鉆機(jī)，1998年10月投入使用。井噴事故經(jīng)過簡況 1.井噴事故經(jīng)過

2007 年9月9日10:55，西60-8井定向鉆進(jìn)至井深1032m（垂深1000.25m），準(zhǔn)備起鉆換鉆頭。因在1005m和1025m分別見到兩次氣測異常，已經(jīng)鉆開明Ⅱ油層，按《大港油田鉆井井控實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)要求，決定停鉆循環(huán)，排除后效，然后再短起下鉆15柱鉆桿（2個(gè)鉆桿單根為1柱），求測油氣上竄速度、檢驗(yàn)?zāi)酀{密度能否平衡地層壓力。至11:50，邊循環(huán)邊活動(dòng)鉆具55分鐘(地質(zhì)遲到時(shí)間23分鐘左右)。循環(huán)中，全烴含量由11:15最高18.67%降至11:22零值。11:54，卸掉方鉆桿，準(zhǔn)備起鉆，但發(fā)現(xiàn)液壓大鉗有問題，于是修理液壓大鉗；同時(shí)，上提下放活動(dòng)鉆具（幅度為12.18米）直到12:17，用時(shí)23分鐘。12:17開始起鉆。起鉆前，環(huán)空和鉆具內(nèi)的泥漿總體積分別為44.32m3、9.39m3。起鉆過程中，每起出2柱鉆桿向環(huán)空灌入一次泥漿，共灌入泥漿約0.6m3。起到第11柱時(shí)，鉆具上提力由420KN增至441KN，司鉆判斷為井下抽吸，決定繼續(xù)起鉆作業(yè)。

13:05，起完第12柱，鉆頭位置790.72米。在上提鉆具時(shí)出口槽有少量泥漿流出，停止起鉆時(shí)出口槽無泥漿流出。在現(xiàn)場組織短起下鉆作業(yè)的工程技術(shù)員決定接方鉆桿。13:08，接上方鉆桿。其后倒泵房高低壓閘門，先后3次間斷開泵循環(huán)，共循環(huán)6分鐘，觀察井口反應(yīng)。其中：13:14開泵頂泥漿1分鐘；13:15～13:19上下活動(dòng)鉆具（幅度5.24米）；13:19～13:22開泵頂泥漿3分鐘；停泵2分鐘后又開泵頂泥漿2分鐘。13:26，負(fù)責(zé)坐崗的場地工發(fā)現(xiàn)出口槽有溢流，立即通知司鉆。司鉆發(fā)出關(guān)井信號，場地工打開4號平板閥，技術(shù)員、副司鉆下鉆臺(tái)準(zhǔn)備向遠(yuǎn)程控制臺(tái)跑去。13:27，司鉆開始上提方鉆桿，當(dāng)鉆桿接頭被提出轉(zhuǎn)盤面約0.3m時(shí)，井口噴出泥漿并將司鉆擊倒（鉆臺(tái)面積4×6m，司鉆操作位置距井口中心1.5m），司鉆剎把失手，游動(dòng)系統(tǒng)失控，游車、大鉤、水龍頭砸向轉(zhuǎn)盤面，方鉆桿連同鉆具墜入井內(nèi)。在鉆臺(tái)上的內(nèi)、外鉗工見狀立即逃離鉆臺(tái)。正在跑下梯子的工程技術(shù)員及副司鉆聽到碰撞聲后，立即返回鉆臺(tái)觀察情況，發(fā)現(xiàn)司鉆倒地并將其救起，接著發(fā)現(xiàn)水龍頭提環(huán)與大鉤脫鉤。當(dāng)試圖快速提升大鉤，掛上水龍頭，繼續(xù)上提方鉆桿時(shí)，因發(fā)現(xiàn)大繩有斷股，未能實(shí)施。由于噴勢增大，工程技術(shù)員、司鉆和副司鉆撤離鉆臺(tái)。副司鉆、工程技術(shù)員朝著位于井場東側(cè)的遠(yuǎn)程控制臺(tái)跑去，途中（13:30左右）井口著火。井口火焰在鉆臺(tái)下向四周散射，此時(shí)現(xiàn)場為西風(fēng)且風(fēng)力較大，火焰被推向東側(cè)，位于東側(cè)方向的遠(yuǎn)程控制臺(tái)被火焰包圍；工程技術(shù)員及副司鉆未能跑到遠(yuǎn)程控制臺(tái)關(guān)環(huán)形防噴器，最終導(dǎo)致井噴失控著火。生產(chǎn)班組員工逃生路線井架在著火3～5分鐘后倒向東側(cè)（見附圖9）。著火后，二層臺(tái)上的井架工解照品爬上天車，沿著伸向井架西北側(cè)4號繃?yán)K滑到地面落入火中喪生。當(dāng)?shù)毓膊块T出具死亡報(bào)告認(rèn)定為燒死。

井噴后,鉆頭位置是803.51m，井內(nèi)鉆具組合為:φ241.3mm牙輪鉆頭0.25m +φ197mm 1.25o彎馬達(dá)6.99m +φ233mm扶正器1.81m + 411x4A10接頭0.45m +φ165mm無磁抗壓縮鉆桿9.12m + MWD短接1.12m +φ165mm無磁鉆鋌9.49m +φ127mm加重鉆桿181.81m +φ127mm鉆桿 + 方鉆桿 管理原因分析

近年來，大港油田集團(tuán)公司和大港油田公司雖然在制訂和完善一系列規(guī)章制度、簽訂安全環(huán)保責(zé)任狀、加大安全監(jiān)督檢查和處罰工作力度、加大井控裝備投入、開展全員安全培訓(xùn)和井控專項(xiàng)培訓(xùn)工作等方面做了大量艱苦細(xì)致的工作，對井控安全管理工作是重視的。但是，面臨新的發(fā)展形勢和生產(chǎn)需要，在處理安全與速度、安全與效益以及安全與發(fā)展的關(guān)系方面表現(xiàn)出了一定的不足。井噴事故損失

本次事故經(jīng)濟(jì)損失認(rèn)定，主要參照了《企業(yè)職工傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》計(jì)算方法和評價(jià)指標(biāo)，經(jīng)核實(shí)大港集團(tuán)公司和大港油田公司上報(bào)的事故損失情況，確認(rèn)“9．9”井噴失控事故造成經(jīng)濟(jì)損失合計(jì)為224.17萬元，其中：直接經(jīng)濟(jì)損失160.91萬元，間接經(jīng)濟(jì)損失63.26萬元。

三、責(zé)任認(rèn)定及處理建議

依據(jù)中石油集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《安全事故行政責(zé)任追究暫行規(guī)定》、《管理人員違紀(jì)違規(guī)行為處分規(guī)定（試行）》，調(diào)查組建議對“9.9”井噴失控事故進(jìn)行通報(bào)，責(zé)成大港油田分公司、大港油田集團(tuán)有限責(zé)任公司井控第一責(zé)任人在集團(tuán)公司專業(yè)會(huì)議上作檢查。同時(shí)，針對“9．9”井噴失控事故涉及到的有關(guān)單位和部門責(zé)任人，分別提出責(zé)任追究處理和處分的建議如下：

（一）大港油田集團(tuán)有限責(zé)任公司

1．大港油田集團(tuán)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理張寶增，作為井控管理和工程技術(shù)管理的分管領(lǐng)導(dǎo)，對井控措施落實(shí)不到位、發(fā)生井噴事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建議給予行政警告處分。

2．工程技術(shù)部主任熊臘生作為井控與工程技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)，對該起事故暴露出的員工井控意識(shí)不強(qiáng)，井控教育和落實(shí)井控技術(shù)措施不到位等問題負(fù)管理責(zé)任，建議給予行政警告處分。

3．第二鉆井工程公司經(jīng)理劉光木，作為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對該起事故暴露出的基層隊(duì)伍建設(shè)薄弱、員工井控意識(shí)不強(qiáng)、落實(shí)井控技術(shù)措施不到位等問題負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建議給予行政記大過處分。

4．第二鉆井工程公司副經(jīng)理兼總工程師馬金山作為井控與工程技術(shù)的主管領(lǐng)導(dǎo)，對該起事故暴露出的員工井控意識(shí)不強(qiáng)，井控教育和落實(shí)井控技術(shù)措施不到位等問題負(fù)主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建議給予行政記大過處分。

5．第二鉆井工程公司安全副總監(jiān)兼安全科科長剡翔輝，作為20508隊(duì)安全聯(lián)系點(diǎn)責(zé)任人，對該起事故暴露出的員工井控意識(shí)不強(qiáng)，井控教育和落實(shí)井控技術(shù)措施等監(jiān)督不到位問題負(fù)監(jiān)督責(zé)任，建議給予行政記過處分。

6．第二鉆井工程公司副總工程師兼生產(chǎn)技術(shù)科科長張克政，對該起事故暴露出的員工井控意識(shí)不強(qiáng)，井控教育和落實(shí)井控技術(shù)措施不到位等問題負(fù)管理責(zé)任，建議給予行政記大過處分。

7．第二鉆井工程公司20508隊(duì)隊(duì)長（黨支部書記）李斌，對該起事故暴露出的員工井控意識(shí)不強(qiáng)，隊(duì)伍管理、勞動(dòng)組織、井控教育和落實(shí)井控技術(shù)措施不到位等問題負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建議給予行政撤職處分，免去黨支部書記職務(wù)。

8．第二鉆井工程公司20508隊(duì)副隊(duì)長（黨支部副書記）馬金鎖，對該起事故暴露出的員工井控意識(shí)不強(qiáng)，井控教育不到位等問題負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建議給予行政撤職處分，免去黨支部副書記職務(wù)。9．第二鉆井工程公司20508隊(duì)副隊(duì)長史炳強(qiáng)，對該起事故暴露出的井控教育和落實(shí)井控技術(shù)措施不到位等問題負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建議給予行政撤職處分。

10．第二鉆井工程公司20508隊(duì)技術(shù)員、當(dāng)班值班干部李港，對該起事故暴露出的井控意識(shí)不強(qiáng)，現(xiàn)場應(yīng)急處置不當(dāng)?shù)葐栴}負(fù)直接責(zé)任，建議給予行政撤職處分。

（二）大港油田分公司

1．油氣開發(fā)事業(yè)部副經(jīng)理徐濱，作為建設(shè)單位的鉆井監(jiān)管負(fù)責(zé)人，對該起事故負(fù)有監(jiān)管不到位的責(zé)任，建議給予行政警告處分。2.第五采油廠總地質(zhì)師劉存林，作為西60-8井井位設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人，對周邊鉆井過程中出現(xiàn)的復(fù)雜情況提示不周，對該起事故負(fù)有一定的技術(shù)管理責(zé)任，建議給予行政警告處分。

3．油氣開發(fā)事業(yè)部駐西60-8井鉆井監(jiān)督張仲水，對現(xiàn)場履行監(jiān)督職責(zé)不到位負(fù)有直接責(zé)任，建議解除聘任合同。

同時(shí)，責(zé)成大港油田集團(tuán)有限責(zé)任公司和大港油田公司對事故進(jìn)一步調(diào)查分析，對其他負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、管理責(zé)任及操作責(zé)任的有關(guān)人員給予相應(yīng)的處理，并將處理結(jié)果報(bào)中國石油天然氣集團(tuán)公司備案。

第四篇：大港油田數(shù)字油田

引言

經(jīng)過多年建設(shè)，大港油田數(shù)字油藏已初見成效，在數(shù)據(jù)資源建設(shè)、軟硬件環(huán)境優(yōu)化、應(yīng)用拓展、知識(shí)管理等方面均取得重大進(jìn)展，數(shù)字油藏向著集成化、信息化、協(xié)同化、標(biāo)準(zhǔn)化、一體化的目標(biāo)邁進(jìn)【1】。但在數(shù)字油藏信息建設(shè)過程中仍存在多種問題，主要包括：（1）雖然已經(jīng)制定了各類相關(guān)規(guī)范、配備了專業(yè)軟件，但在現(xiàn)有工作流程狀況下，支撐專業(yè)研究的軟硬件環(huán)境還難以有效、高效共享。（2）專業(yè)應(yīng)用軟件技術(shù)復(fù)雜，分散管理維護(hù)難度大。

（3）數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，項(xiàng)目數(shù)據(jù)準(zhǔn)備時(shí)間長（據(jù)統(tǒng)計(jì)，搜集、整理和加載數(shù)據(jù)工作約占整個(gè)項(xiàng)目研究周期約40%的時(shí)間），成果共享實(shí)現(xiàn)困難。（4）由于數(shù)據(jù)管理、應(yīng)用跨平臺(tái)等原因，造成多學(xué)科之間、跨部門之間無法實(shí)現(xiàn)協(xié)同工作。這些問題嚴(yán)重制約了油田勘探開發(fā)研究工作的開展和數(shù)字油藏建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)【2】。

為提高項(xiàng)目研究的質(zhì)量及效率，加快油田信息化步伐，必須對油藏研究現(xiàn)有信息工作流程進(jìn)行優(yōu)化，同時(shí)探討虛擬化、云計(jì)算、數(shù)據(jù)交換等信息技術(shù)在數(shù)字油藏建設(shè)的應(yīng)用，通過數(shù)字油藏專業(yè)云應(yīng)用中心建設(shè)，提高油田的管理水平和效率。流程優(yōu)化研究

2.1研究思路

為了從根本上改變制約數(shù)字油藏建設(shè)的瓶頸問題，大港油田提出了建設(shè)可覆蓋油藏信息主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域、支撐協(xié)同研究的專業(yè)云應(yīng)用中心。該中心包括解釋中心、協(xié)同門戶和數(shù)據(jù)服務(wù)中心三大部分，實(shí)現(xiàn)支撐主要研究工作的軟硬件環(huán)境、項(xiàng)目數(shù)據(jù)、成果數(shù)據(jù)集中管理、統(tǒng)一管理、標(biāo)準(zhǔn)管理和在線應(yīng)用。

主要思路是：借鑒國內(nèi)外油氣行業(yè)信息化發(fā)展潮流與趨勢，利用虛擬化、云計(jì)算等最新信息技術(shù)，建立一個(gè)集中、統(tǒng)一的數(shù)字油藏專業(yè)云應(yīng)用中心，將相關(guān)軟硬件資源、項(xiàng)目原始數(shù)據(jù)、成果數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一集中管理、分散高效共享，借此改變傳統(tǒng)的工作方式和研究流程。此外，通過頒布油藏研究成果數(shù)字化管理規(guī)范匯編，將井命名、基礎(chǔ)信息編碼、專業(yè)軟件、油藏研究成果等數(shù)字油藏涉及的主要環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，可以從管理上促進(jìn)數(shù)字油藏的建設(shè)和應(yīng)用。

2.2解釋中心建設(shè)

2008年，大港油田在中石油總部的支持下，在研究院成功部署了一套刀片服務(wù)器和企業(yè)版專業(yè)應(yīng)用平臺(tái)OpenWorks，實(shí)現(xiàn)了油藏研究硬件環(huán)境、專業(yè)應(yīng)用軟件和各類數(shù)據(jù)集中管理。為了進(jìn)一步提高企業(yè)版OpenWorks使用效率，2010年又部署了一套16刀的HP680c刀片服務(wù)器，并將軟件升級到R5000版本（簡稱OWR5000），并將其和Discovery5000（簡稱DOW5000）系統(tǒng)統(tǒng)一集成；采用瘦客戶端理念，將OpenWorks項(xiàng)目主庫數(shù)據(jù)全部加載到集中環(huán)境，創(chuàng)建了大港油田全探區(qū)的研究工區(qū)，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)研究院、采油廠用戶需求，分別創(chuàng)建了不同的解釋工區(qū)，初步構(gòu)建了大港油田數(shù)字油藏專業(yè)云應(yīng)用中心之解釋中心。大港油田解釋中心建設(shè)已取得了初步效果，根據(jù)在大港油田采油五廠、采油六廠等單位進(jìn)行試點(diǎn)應(yīng)用，研究人員既無需維護(hù)復(fù)雜的OpenWorks軟硬件系統(tǒng)，也無需獨(dú)自收集、整理、加載各類數(shù)據(jù)，只需使用集中的軟硬件和數(shù)據(jù)環(huán)境即可以全身心地投入到解釋研究工作中即

可，徹底改變了綜合解釋研究的工作流程。今后幾年，大港油田將逐步擴(kuò)大解釋中心規(guī)模，提升到能夠支撐全油田所有綜合解釋用戶，未來還將考慮對外提供解釋服務(wù)。

2.3油藏協(xié)同門戶建設(shè)

為了更好地為油藏研究提供各類服務(wù)，有必要建立油藏協(xié)同研究平臺(tái)門戶，統(tǒng)一數(shù)字油藏研究工作入口。其目的是使綜合解釋、地質(zhì)建模和數(shù)值模擬研究人員只需從網(wǎng)上輸入自己的賬號即可獲取所需的軟硬件資源和數(shù)據(jù)資源，使不同研究人員、研究學(xué)科、研究部門都可以快速實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換和成果共享。目前，該項(xiàng)工作正有序進(jìn)行，原始數(shù)據(jù)、成果數(shù)據(jù)等全部可以在該平臺(tái)門戶上實(shí)現(xiàn)快速方便的查找、瀏覽、查詢、獲取和使用。

油藏協(xié)同研究平臺(tái)門戶促使研究工作方式發(fā)生了本質(zhì)變化，研究流程得到了極大優(yōu)化。綜合解釋工作實(shí)現(xiàn)了零安裝、零維護(hù)，徹底改變了傳統(tǒng)的工作方式，軟硬件環(huán)境和項(xiàng)目數(shù)據(jù)全部由信息中心人員進(jìn)行維護(hù)管理，綜合解釋、地質(zhì)建模和數(shù)值模擬研究人員只需從微機(jī)上網(wǎng)登錄協(xié)同門戶即可開展工作并快速獲取所需項(xiàng)目數(shù)據(jù)和成果數(shù)據(jù)，而無需再自己準(zhǔn)備數(shù)據(jù)、自己保存管理成果數(shù)據(jù)；實(shí)現(xiàn)了對數(shù)字油藏研究流程的全面優(yōu)化，使研究工作流程更加符合數(shù)字油藏建設(shè)的需要。

2.4數(shù)據(jù)服務(wù)中心建設(shè)

解釋中心和協(xié)同門戶建設(shè)欲實(shí)現(xiàn)其設(shè)定的目標(biāo)，優(yōu)化油藏研究的工作流程，必須為綜合解釋、地質(zhì)建模、數(shù)值模擬等研究工作提供良好的數(shù)據(jù)服務(wù)，這就是專業(yè)云應(yīng)用中心之?dāng)?shù)據(jù)服務(wù)中心建設(shè)，其核心是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目數(shù)據(jù)、成果數(shù)據(jù)的快速交換與管理。可以說專業(yè)云應(yīng)用中心能否真正建立、協(xié)同研究能否真正實(shí)現(xiàn)、油藏研究流程能否擺脫傳統(tǒng)方式實(shí)現(xiàn)優(yōu)化，其靈魂主線即是能否在各主要專業(yè)軟件、各主要研究階段之間實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)流的暢通、能否實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自由交換和共享。

大港油田在勘探、開發(fā)研究工作中使用了近百種專業(yè)應(yīng)用軟件，這些軟件一方面為研究工作提供了極大的便利，另一方面由于軟件品種繁多，難以實(shí)現(xiàn)專業(yè)應(yīng)用軟件間的數(shù)據(jù)和成果交換和共享。為此，需要在定性、定量評價(jià)和優(yōu)選主流專業(yè)應(yīng)用軟件的基礎(chǔ)上，深入開展數(shù)據(jù)交換技術(shù)和方案的研究【3】。數(shù)據(jù)交換技術(shù)研究

3.1研究思路

數(shù)據(jù)交換是貫穿數(shù)字油藏建設(shè)的靈魂和鑰匙，集中環(huán)境建設(shè)和數(shù)據(jù)交換是專業(yè)云應(yīng)用中心建設(shè)一明一暗的兩條主線。通過方便、靈活的數(shù)據(jù)交換，將各專業(yè)軟件、研究階段實(shí)現(xiàn)無縫鏈接，才能真正實(shí)現(xiàn)多學(xué)科協(xié)同工作的目的。數(shù)據(jù)交換主要實(shí)現(xiàn)和解決的問題，必須滿足油田數(shù)字油藏建設(shè)的要求、滿足多學(xué)科協(xié)同研究的需求。第一是實(shí)現(xiàn)OpenWorks各用戶之間的數(shù)據(jù)交換，將項(xiàng)目數(shù)據(jù)快速、準(zhǔn)確地分發(fā)到各用戶研究工區(qū)中，實(shí)現(xiàn)OpenWorks項(xiàng)目主庫與項(xiàng)目庫之間的無縫數(shù)據(jù)交換；第二是解釋與建模之間數(shù)據(jù)交換，實(shí)現(xiàn)OpenWorks與地質(zhì)建模RMS、Petrel等軟件之間的數(shù)據(jù)快速分發(fā)；第三是建模、數(shù)模數(shù)據(jù)交換，實(shí)現(xiàn)地質(zhì)建模、數(shù)值模擬研究過程數(shù)據(jù)的集中管理、交互共享；第四是研究成果的數(shù)據(jù)共享與交換。

3.2交換技術(shù)實(shí)現(xiàn)

從2009年開始，大港油田針對協(xié)同研究中數(shù)據(jù)交換需要解決的問題，開展了有針對性的調(diào)研和技術(shù)分析，進(jìn)行了專業(yè)軟件數(shù)據(jù)交換與數(shù)據(jù)集成試驗(yàn)，對幾種主要的數(shù)據(jù)交換方法和技術(shù)進(jìn)行了研究，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，為專業(yè)云應(yīng)用中心之?dāng)?shù)據(jù)服務(wù)中心建設(shè)提供了技術(shù)儲(chǔ)備。

3.2.1 OpenWorks PDT

OpenWorks本身提供了一種傳輸工具PDT（project data transfer），用以實(shí)現(xiàn)OpenWorks不同工區(qū)之間的數(shù)據(jù)傳輸。利用該工具，可以將OpenWorks項(xiàng)目主庫數(shù)據(jù)快速分發(fā)給研究院、采油廠等單位的OpenWorks項(xiàng)目庫中，其缺點(diǎn)是只能在OpenWorks的不同工區(qū)間進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸。

3.2.2交換工具

在世界石油行業(yè)，已經(jīng)有一些比較成熟的專業(yè)數(shù)據(jù)交換工具，其中OpenSpirit是功能成熟、應(yīng)用廣泛的產(chǎn)品。2009年，大港油田開展了OpenSpirit數(shù)據(jù)交換試驗(yàn)，試驗(yàn)證明OpenSpirit可以實(shí)現(xiàn)地震解釋主流軟件與地質(zhì)建模主流軟件之間的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)、快速交換，可以實(shí)現(xiàn)將OpenWorks項(xiàng)目主庫數(shù)據(jù)快速分發(fā)到項(xiàng)目庫，可以實(shí)現(xiàn)井場數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)進(jìn)入OpenWorks，利用OpenSpirit工具還可以建立解釋—建模協(xié)同工作模式。

3.2.3 RESQML方式

RESQML是以商家中立性、開發(fā)簡單的形式，在兩個(gè)應(yīng)用程序之間傳送地表模型而進(jìn)行數(shù)據(jù)格式交換的油藏描述標(biāo)記語言。RESQML采用XML技術(shù)，一個(gè)模型和非結(jié)構(gòu)化的網(wǎng)格達(dá)百萬cells；它提供了一個(gè)開放的地表模型數(shù)據(jù)交換格式，RESQML對象可支持對層位、斷層、網(wǎng)格數(shù)據(jù)的瀏覽和交換的彈性工作流程；可以方便地和GIS系統(tǒng)進(jìn)行集成、與WITSML和PRODML的集成、鉆井?dāng)?shù)據(jù)與生產(chǎn)數(shù)據(jù)的集成接入。RESQML還可以提供包含層位、斷層、不整合面，以及它們之間時(shí)序關(guān)系的結(jié)構(gòu)化框架，據(jù)此可以建立一個(gè)地表模型框架（The Earth Model Framework）；RESQML模型包含地表模型與鉆井?dāng)?shù)據(jù)（靜態(tài)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)等）相關(guān)的多單位網(wǎng)格，并且在靜態(tài)和動(dòng)態(tài)模型之間提供共享數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，據(jù)此可以建立一個(gè)網(wǎng)格式油藏模型；同時(shí)利用RESQML的擴(kuò)展性可以模擬地震過程?？傊?，利用RESQML，我們可以實(shí)現(xiàn)主流軟件的數(shù)據(jù)交換，包括地震解釋到地質(zhì)建模、地質(zhì)建模與數(shù)值模擬的數(shù)據(jù)交換。

3.3實(shí)施方案

通過對數(shù)據(jù)交換的需求分析，綜合考慮其性價(jià)比、可實(shí)施性、兼容性等因素以及投資預(yù)算和項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間要求，優(yōu)選了一套相對比較可行、滿足需要的數(shù)據(jù)交換實(shí)現(xiàn)方案。OpenSpirit雖然支持眾多主流軟件，而且產(chǎn)品穩(wěn)定、功能強(qiáng)大，但由于其產(chǎn)品價(jià)格昂貴、部署實(shí)施復(fù)雜、需大量客戶化工作等原因，實(shí)施方案不采用該數(shù)據(jù)交換工具。OpenWorks項(xiàng)目數(shù)據(jù)采用PDT方式即可很方便地實(shí)現(xiàn)在OpenWorks項(xiàng)目主庫和項(xiàng)目庫之間的數(shù)據(jù)分發(fā)和數(shù)據(jù)交換；OpenWorks與地質(zhì)建模軟件RMS、PETREL之間的數(shù)據(jù)交換，地質(zhì)建模與數(shù)值模擬軟件之間的交換，采用RESQML方式，建立集中共享的數(shù)據(jù)文件服務(wù)區(qū)，利用建模軟件的API

接口，開發(fā)OpenWorks到建模軟件的快速交換程序，實(shí)現(xiàn)OpenWorks和地質(zhì)建模軟件之間的數(shù)據(jù)在線、實(shí)時(shí)交換。如圖１所示。

圖1 數(shù)據(jù)交換技術(shù)實(shí)現(xiàn)流程

研究成果管理及再利用，也是利用數(shù)據(jù)文件服務(wù)區(qū)，將綜合解釋、地質(zhì)建模、數(shù)值模擬等成果均存放于此，采用SVN或是CVS版本控制軟件實(shí)現(xiàn)研究成果的多版本控制；數(shù)據(jù)文件服務(wù)器安裝CVS/SVN 服務(wù)器管理程序，在解釋、建模、數(shù)模軟件環(huán)境中安裝SVN/CVS庫戶端應(yīng)用程序，利用版本控制軟件的客戶端和服務(wù)器端的數(shù)據(jù)協(xié)同操作機(jī)制來實(shí)現(xiàn)研究成果的多版本控制與管理目的；成果歸檔支持過程管理，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)對項(xiàng)目研究過程數(shù)據(jù)及成果進(jìn)行備份，研究人員可以隨時(shí)查看、調(diào)用其他人員的研究過程數(shù)據(jù)和成果數(shù)據(jù)，從而實(shí)現(xiàn)成果數(shù)據(jù)的快速共享與交換、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目一體化協(xié)同研究。結(jié)束語

大港油田通過建設(shè)集中統(tǒng)一的專業(yè)云應(yīng)用中心和數(shù)據(jù)交換技術(shù)研究，實(shí)現(xiàn)了綜合解釋、地質(zhì)建模、數(shù)值模擬以及各類研究成果的數(shù)據(jù)流暢通，研究人員只需通過協(xié)同門戶即可快速調(diào)用所需的軟件、數(shù)據(jù)，并通過協(xié)同門戶瀏覽查詢各類信息，徹底改變了傳統(tǒng)的工作方式，優(yōu)化了數(shù)字油藏的研究流程，實(shí)現(xiàn)了油藏研究的多學(xué)科一體化協(xié)同。全面建成數(shù)字油藏并推廣應(yīng)用，必將推動(dòng)數(shù)字油田的建設(shè)步伐，并最終大大提高油田研究和管理的水平、效率。

第五篇：我愛大港油田

我愛大港油田

作者：杜欣然

指導(dǎo)老師：趙金芬

學(xué)校：天津市大港油田三號院小學(xué)四年一班

我愛大港油田

我是一個(gè)大港油田的小學(xué)生，我出生在這里，成長在這里，對于我來說，它是最美麗的。雖然它沒有桂林的錦繡山水，沒有上海大都市的繁華，沒有古城西安的悠久歷史。但是，大港油田依然是我心中最美麗的家。

我小時(shí)候曾經(jīng)問過爸爸：“油田是干什么的？”爸爸告訴我說：“1964年來自全國各地的石油工人聚集在這里，通過地質(zhì)勘探，把地下埋藏的石油、天然氣開采出來，再生產(chǎn)成汽油、柴油、潤滑油等等對于我們國家、對于人民生產(chǎn)、生活非常重要的資源。因?yàn)橛辛怂鼈兤嚥拍芘艿酶?、飛機(jī)才能飛得更高、輪船才能劈波斬浪?！币虼?，我也對我是一個(gè)油田的孩子感到非常自豪。

爺爺告訴我說：“爺爺剛來到油田的時(shí)候，只能在鹽堿灘上住帳篷，到處都是蘆葦，地上根本沒有幾條路。”但是，看看現(xiàn)在，隨著四十多年的建設(shè)，我們的油田現(xiàn)在已經(jīng)到處都有平坦、標(biāo)識(shí)清楚的公路，到處都有整潔劃一漂亮的住宅小區(qū)，小區(qū)里種植著各種綠色植物：紅的花、綠的草、嫩黃的葉，遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去就象一道美麗的風(fēng)景線。爸爸告訴我：“油田的幸福小區(qū)已經(jīng)被評為天津市的示范小區(qū)?！毕氲酱蟾塾吞锏陌l(fā)展歷程，不由得叫人豎起大拇指夸獎(jiǎng)：“油田真棒！油田人真棒！”。

我愛大港油田，我愛那里隨處可見的“磕頭機(jī)”，我愛這里操著南腔北調(diào)口音、熱情洋溢的人們，正是因?yàn)橛辛怂麄儯怯捎谒麄兊钠D辛付出，才有了今天的大港油田。于是，我有一個(gè)志愿：好好學(xué)習(xí)，長大以后要為我的家鄉(xiāng)—大港油田的發(fā)展出一份微薄之力。我希望、我祈禱、我相信：明天的大港油田會(huì)因?yàn)槲覀冏兊酶訝N爛、更加輝煌。