第一篇:面對機(jī)遇與挑戰(zhàn),開創(chuàng)學(xué)院新局面(吳院長)
面對機(jī)遇與挑戰(zhàn),開創(chuàng)學(xué)院新局面
----在學(xué)院2012年12月26日全體教職工大會上的講話吳 吉平
一、我們面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
(一)當(dāng)前我國新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢
能源和環(huán)境問題是本世紀(jì)最具挑戰(zhàn)性的問題之一,為了應(yīng)對這一挑戰(zhàn),開發(fā)和利用新能源成了世界各國的共同選擇,隨著中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,中國對石油需求從1993年由石油凈出口國變?yōu)閮暨M(jìn)口國,對外依存度逐年提高,目前已達(dá)到50%以上。因此,新能源的發(fā)展對中國來說更顯迫切和重要。
新能源又稱非常規(guī)能源,包括太陽能、風(fēng)能、生物質(zhì)能、核能、地?zé)崮?、氫能、海洋能等。新能源產(chǎn)業(yè)作為中國加快培育和發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一,將為新能源大規(guī)模開發(fā)利用提供堅實的技術(shù)支撐和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
根據(jù)我國“十二五”能源發(fā)展規(guī)劃,新能源發(fā)展的戰(zhàn)略分為三個階段: 第一階段到2010 年,實現(xiàn)部分新能源技術(shù)的商業(yè)化。第二階段到2020 年,大批新能源技術(shù)達(dá)到商業(yè)化水平,新能源占一次能源總量的18%以上。第三階段是全面實現(xiàn)新能源的商業(yè)化,大規(guī)模替代化石能源,到2050 年在能源消費總量中達(dá)到30%以上。
(二)太陽能光伏產(chǎn)業(yè)將迎來轉(zhuǎn)機(jī)
在諸多新能源產(chǎn)業(yè)中,光伏產(chǎn)業(yè)在我國是聲名最顯赫的新興產(chǎn)業(yè)。可僅僅十年,中國的光伏產(chǎn)業(yè),就從“風(fēng)光”落到了“蕭條”,“風(fēng)光”如此短暫,不能不令人深思。其主要原因有:
從國際層面看:受國際金融危機(jī)和貿(mào)易保護(hù)主義影響,特別是歐美“雙反”調(diào)查,更使我國光伏行業(yè)雪上加霜,光伏產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了不景氣,甚至虧損的現(xiàn)象。
從政府層面看;首先是政府對光伏產(chǎn)業(yè)的扶持與政策上的引導(dǎo)出現(xiàn)偏差。最突出的就是在制定和執(zhí)行政策過程中實行“一刀切”。如補(bǔ)貼政策,均是按照發(fā)電量來確定的,可電是如何發(fā)出來的,科技含量如何,投入產(chǎn)出效益多高,1一概不問。也正因為如此,我國光伏產(chǎn)業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中,始終處于很弱的地位,核心技術(shù)所有權(quán)不在企業(yè)手上,多晶硅和關(guān)鍵設(shè)備大量依靠進(jìn)口。如果政府在制定扶持政策時,將企業(yè)的科技含量、技術(shù)的轉(zhuǎn)化率、效益等與補(bǔ)貼政策緊密結(jié)合起來,那光伏行業(yè)就不會出現(xiàn)盲目發(fā)展、過度發(fā)展的現(xiàn)象。其次,在我國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中,一方面過于強(qiáng)調(diào)了光伏產(chǎn)業(yè)對我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主導(dǎo)作用;另一方面由于光伏行業(yè)的盲目、過度發(fā)展,在原有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整還沒有真正發(fā)揮作用的情況下,光伏產(chǎn)業(yè)本身卻又出現(xiàn)了嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)問題。據(jù)統(tǒng)計,全國在各地方政府主導(dǎo)下建立起來的各種“太陽城”和“光伏園”,超過了300個,僅千億級產(chǎn)業(yè)園就達(dá)到幾十個。因此,要真正發(fā)揮光伏產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的作用,就先得對光伏產(chǎn)業(yè)進(jìn)行一次根本性的結(jié)構(gòu)調(diào)整。
從光伏行業(yè)層面看:是企業(yè)沒有將自己當(dāng)作市場經(jīng)濟(jì)的主體,一些光伏企業(yè)不認(rèn)真研究市場,不分析和評估市場前景。短短幾年時間,超過八成以上的企業(yè)陷入困境。
溫家寶總理在2012年12月19日主持召開了國務(wù)院常務(wù)會議,確定了促進(jìn)我國光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的五項措施,即“(1)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進(jìn)步,鼓勵企業(yè)兼并重組,淘汰落后產(chǎn)能,提高技術(shù)和裝備水平。嚴(yán)格控制新上單純擴(kuò)大產(chǎn)能的多晶硅、光伏電池及組件項目。(2)規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展秩序。(3)積極開拓國內(nèi)光伏應(yīng)用市場。(4)完善支持政策,根據(jù)資源條件制定光伏電站分區(qū)域上網(wǎng)標(biāo)桿電價,對分布式光伏發(fā)電實行按照電量補(bǔ)貼的政策,根據(jù)成本變化合理調(diào)減上網(wǎng)電價和補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。完善中央財政資金支持光伏發(fā)展的機(jī)制,光伏電站項目執(zhí)行與風(fēng)電相同的增值稅優(yōu)惠政策。(5)充分發(fā)揮市場機(jī)制作用,減少政府干預(yù),禁止地方保護(hù)?!边@五項政策說明,政府加強(qiáng)了對光伏行業(yè)的支持與調(diào)整,國內(nèi)市場將快速發(fā)展。
在12月19日召開國務(wù)院常務(wù)會議,確定促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的五項政策措施后,國家多部委近期頻繁出臺扶持光伏行業(yè)政策。如國家電網(wǎng)提出將對符合條件的分布式光伏項目提供系統(tǒng)方案,等等;科技部公布了2012年第二批金太陽示范工程項目目錄,等等;財政部撥付70億元資金;工信部牽頭組織制定一項主題為“光伏下鄉(xiāng)”的計劃。受政府政策的影響,海外上市的中國光伏股票持續(xù)上漲,國內(nèi)光伏板塊也開始走強(qiáng)。國務(wù)院和多部委出臺的有關(guān)政策,使太陽能光伏產(chǎn)業(yè)將迎來轉(zhuǎn)機(jī)。
二、在新形勢下如何辦好學(xué)校,如何開創(chuàng)學(xué)校新局面
主要從兩方面考慮:
一是,如何將學(xué)校內(nèi)部管理中,將影響學(xué)校發(fā)展的主要問題和矛盾梳理出來并加以改進(jìn),達(dá)到“統(tǒng)一認(rèn)識,明確任務(wù),凝心聚力,攻堅克難,同心同德,振興學(xué)?!钡哪康?。
二是,如何根據(jù)新形勢下新能源的發(fā)展,進(jìn)一步定位好學(xué)校的辦學(xué)方向,人才培養(yǎng)模式,充分發(fā)揮民辦高校內(nèi)部管理機(jī)制的優(yōu)勢,等等,以實現(xiàn)學(xué)校能夠盡快適應(yīng)新能源發(fā)展的需要,為國家培養(yǎng)更多、更好的新能源發(fā)展所需要的專業(yè)技術(shù)技能型人才。
(一)進(jìn)一步梳理學(xué)校內(nèi)部管理存在的主要問題和矛盾
通過一個多月的調(diào)研,我將收集到的問題及建議歸納為管理機(jī)構(gòu)、管理隊伍、教師隊伍、班主任隊伍、招生工作、管理辦法、其他等7個方面,涉及50多條意見,20多條建議。產(chǎn)生這些問題的主要原因,一方面從學(xué)校管理上看,有些工作沒有按照管理制度進(jìn)行規(guī)范和嚴(yán)格管理,有些管理措施未按照相關(guān)程序征求教職工意見,有些考核辦法流于形式或達(dá)不到考核的目的,等等。另一方面從教職工隊伍自身情況和思想狀態(tài)上看,也存在如工作責(zé)任心不夠強(qiáng),主人翁精神較缺乏,工作紀(jì)律較松弛,等等現(xiàn)象。
我們還將通過今天的動員大會后的學(xué)習(xí)討論和明年再通過一定的組織程序,在更廣泛的范圍,充分征求廣大師生對學(xué)校工作的意見和建議。結(jié)合學(xué)校實際情況,從有利于學(xué)校教學(xué)、學(xué)生、生活秩序的管理,有利于調(diào)動全體教職工的積極性、主動性,有利于學(xué)校的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行調(diào)整和解決。如大家反映較大的“現(xiàn)行工資結(jié)構(gòu)體系的問題”。崗位設(shè)置較多,一人兼多崗,兼了三個以上崗位就不給報酬;管理崗與教學(xué)崗工資之間的差異;還有“一些考核指標(biāo)定的不夠合理,部分考核方式流于形式”,等等。這些意見和問題涉及面較廣、有些較復(fù)雜,都需要一定的時間和通過一定的程序來解決。請各位老師和同志們放心,我們一定會根據(jù)實際情況一個一個問題的解決或答復(fù)的,希望大家能夠理解和支持。
(二)繼續(xù)開展“在新形勢下如何辦好學(xué)校”的討論
這次動員大會后,各部門要按照學(xué)院黨委學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神的要求,組織本部門教職工圍繞“面對機(jī)遇與挑戰(zhàn),開創(chuàng)學(xué)院新局面”進(jìn)行深入討論。各系、機(jī)關(guān)及后勤等部門一定要結(jié)合本部門的工作實際,就學(xué)院辦學(xué)方向、辦學(xué)定位、新能源人才培養(yǎng)模式、校企合作、內(nèi)部管理機(jī)制、機(jī)關(guān)及后勤管理等方面提出“在新形勢下如何辦好學(xué)?!钡囊庖姾徒ㄗh。各系(部)、處(室)于2013年1月10日前將本部門教職工個人的書面學(xué)習(xí)討論小結(jié)和本部門的綜合書面總結(jié)交學(xué)院綜合辦公室龔菊芳同志,并匯總?cè)罕敬螌W(xué)習(xí)討論的情況。對本次學(xué)習(xí)討論做得好的系(部)、處(室)
給予表揚,對做得不認(rèn)真的要求重新“補(bǔ)課”,黨委書記或院長親自參加該單位的“補(bǔ)課”學(xué)習(xí)討論。
(三)切實做好2013年的主要工作
1、總體工作指導(dǎo)思想是:深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“十八大”精神,以育人為中心,以招生為重點,以內(nèi)涵建設(shè)為主線,凝聚師生力量,夯實發(fā)展基礎(chǔ),擴(kuò)大對外影響,全面推進(jìn)學(xué)校各項事業(yè)又好又快發(fā)展。
2、總體工作目標(biāo)任務(wù)是:辦學(xué)條件優(yōu)化,特色更加明顯,教學(xué)質(zhì)量提高,管理水平提升,生源規(guī)模擴(kuò)大,校園和諧穩(wěn)定。
3、2013年的工作概括為“一個重點、三項突破、五大保障”
一個重點——擴(kuò)大規(guī)模與提高質(zhì)量并舉,以擴(kuò)大規(guī)模做好招生工作為重點招生工作是2013年的頭等大事。圍繞這項重點工作,做好內(nèi)抓招生團(tuán)隊建設(shè)與培訓(xùn),完善招生政策與管理;外強(qiáng)招生過程的監(jiān)督與檢查,階段目標(biāo)與總體目標(biāo)相銜接。
三項突破——教學(xué)質(zhì)量上水平、招生工作上規(guī)模、育人工作創(chuàng)特色教學(xué)質(zhì)量上水平。緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會和新能源事業(yè)的發(fā)展,以市場需求和企業(yè)需要為導(dǎo)向,將高、中職教育改革與學(xué)院事業(yè)發(fā)展和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有機(jī)結(jié)合。繼續(xù)探索“校企合作”培養(yǎng)技術(shù)技能型人才的模式,重點抓好“現(xiàn)代學(xué)徒制”試點項目的實施。培育1-2個省級產(chǎn)學(xué)結(jié)合或工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式實驗點。確立3-5個重點新能源專業(yè)進(jìn)行項目化管理和省級特色專業(yè)建設(shè)。強(qiáng)化各專業(yè)實踐教學(xué)體系的構(gòu)建。推進(jìn)省級教育體制改革試點項目和省級教學(xué)改革項目。積極組織在校學(xué)生參加省級及國家級科技技能競賽并獲取獎項。
招生工作上規(guī)模?;ù罅狻⒆ズ米嵳猩ぷ?,完成招生1200人的基本任務(wù),力爭實現(xiàn)完成1500人的目標(biāo)任務(wù)。
(1)在總結(jié)、分析近三年學(xué)校招生任務(wù)完成情況和招生政策、招生管理辦法的基礎(chǔ)上,對2013年的招生政策及招生管理辦法進(jìn)行完善。
(2)在總結(jié)近三年學(xué)院招生經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對招生過程的監(jiān)督管理。根據(jù)完成招生任務(wù)的不同情況,將整個招生過程劃分為若干個階段,并確定完成的目標(biāo)任務(wù)數(shù),同時制定出較詳細(xì)的完成招生階段目標(biāo)任務(wù)的督促檢查辦法和完成招生階段目標(biāo)任務(wù)及學(xué)校招生總目標(biāo)任務(wù)的獎懲考核辦法。
(3)對學(xué)院規(guī)定必須參加招生的教職工和自愿申請參加招生的學(xué)生,實行“專職招生人員注冊制”、“暑期招生人員注冊制”和“招生服務(wù)人員注冊制”三種形式。根據(jù)三類招生人員不同情況,結(jié)合平時工作態(tài)度和任務(wù)完成情況制定不同的考核辦法。
(4)2013年新學(xué)期開學(xué)后,在繼續(xù)完善組建招生團(tuán)隊的基礎(chǔ)上,重點加強(qiáng)
對參加招生的全體專職、暑期招生團(tuán)隊和參加招生接待服務(wù)工作的師生,進(jìn)行招生形勢、招生政策、招生宣傳內(nèi)容及招生方式、技巧、接待服務(wù)規(guī)程和禮儀等方面的集中培訓(xùn)。
育人工作創(chuàng)特色。堅持育人為本,德育為先,全面貫徹黨的教育方針。全面推進(jìn)以“‘七三’文化建設(shè)工程”為抓手的育人工作。推進(jìn)育人工作向制度化、精品化、特色化方面縱深發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)大學(xué)生心理健康教育工作,特別是要加強(qiáng)心理健康教育的研究工作。探索對大學(xué)生社會實踐進(jìn)行分層分類的機(jī)制,出臺關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我院學(xué)生社會實踐的具體實施意見。
強(qiáng)化文化育人。進(jìn)一步構(gòu)建以社會主義核心價值體系為主旋律,以新能源文化為特色,以提高學(xué)生綜合素質(zhì)為目的的校園文化。文化育人要突出注重內(nèi)涵、特色和亮點。豐富新能源文化品牌的內(nèi)涵,并努力在以新能源文化育人上下功夫。
五大保障——思想組織保障、條件建設(shè)保障、運行管理保障、宣傳輿論保障、和諧校園保障
思想組織保障。
思想先行,是學(xué)校發(fā)展的前提。要堅持用中國特色社會主義理論武裝全體師生的頭腦,把社會主義核心價值體系融入學(xué)校教育全過程。要充分利用會議、輔導(dǎo)報告、主題講座、討論交流、內(nèi)外結(jié)合等多種途徑與方式,進(jìn)一步統(tǒng)一全體師生的思想,把認(rèn)識提高到“熱愛學(xué)校、振興學(xué)校、發(fā)展學(xué)校”、“校興我榮,校衰我恥”上來。切實加強(qiáng)教職工、學(xué)生思想政治教育和師德師風(fēng)、校紀(jì)學(xué)風(fēng)建設(shè),挖掘師生中突出典型人物,樹立學(xué)習(xí)榜樣。以青年教師為重點開展系列學(xué)習(xí)教育活動,堅持學(xué)雷鋒活動常規(guī)化,倡導(dǎo)全體師生弘揚優(yōu)良教風(fēng)和學(xué)風(fēng),形成優(yōu)良校風(fēng)。
組織保障,是學(xué)校發(fā)展的保證。加強(qiáng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子自身思想政治建設(shè)、能力建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格干部隊伍管理,轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng), 牢固樹立大局意識。重視對干部人文關(guān)懷,充分調(diào)動干部的工作積極性。同時實施“雙師型”教師培養(yǎng)工程。
條件建設(shè)保障。
1、加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)。通過“外引內(nèi)培”加強(qiáng)專職教師隊伍建設(shè),優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu),注重教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)和青年教師培養(yǎng)。進(jìn)一步完善教師的實踐鍛煉制度和校企聯(lián)合培養(yǎng)師資的試點。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)實驗實訓(xùn)條件的建設(shè)和管理。重點加強(qiáng)新能源專業(yè)的校內(nèi)實驗實訓(xùn)場所和校外實習(xí)實訓(xùn)基地的建設(shè)。
3、擬定3-5個新能源專業(yè)進(jìn)行重點建設(shè)。重點調(diào)整和配備好重點建設(shè)專業(yè)的管理干部及師資隊伍,力爭再用3-5年左右的時間,使這些重點專業(yè)在省內(nèi)
民辦高職院校同類專業(yè)中進(jìn)入一流,在全國有較大的影響。為我院高職專科院校升為本科應(yīng)用型院校打好堅實的基礎(chǔ)。
4、進(jìn)一步做好圖書館建設(shè),優(yōu)化圖書資料結(jié)構(gòu)。
運行管理保障。
1、教學(xué)管理抓有序。建立與學(xué)時制相配套的學(xué)分制管理。繼續(xù)為各類別在校生提升學(xué)歷層次及技術(shù)技能訓(xùn)練提供有效條件和平臺。抓好省教育廳對學(xué)院人才培養(yǎng)水平質(zhì)量評估的各項準(zhǔn)備工作,對現(xiàn)有開設(shè)專業(yè)進(jìn)行優(yōu)化整合,根據(jù)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和學(xué)校發(fā)展需要增設(shè)新專業(yè)。抓住“評建結(jié)合、以評促改、以評促建”的契機(jī),進(jìn)一步凝練學(xué)校的辦學(xué)特色。強(qiáng)化實踐教學(xué)環(huán)節(jié),規(guī)范教學(xué)運行管理,確保教學(xué)秩序的正常運行與穩(wěn)定。
2、學(xué)生管理抓成效。完善學(xué)生日常管理的機(jī)制和學(xué)生思想動態(tài)研判機(jī)制,及時排查化解各種矛盾和隱患。構(gòu)建完善的大學(xué)生助學(xué)服務(wù)體系。加強(qiáng)畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)指導(dǎo)。加強(qiáng)學(xué)生管理隊伍特別是鋪導(dǎo)員、班主任隊伍建設(shè),確保學(xué)生總體穩(wěn)定。
3、行政管理抓服務(wù)。高度重視管理隊伍建設(shè),狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè),完善各項管理與業(yè)績考核制度。加強(qiáng)人力資源管理、財務(wù)管理、固定資產(chǎn)管理。
4、后勤管理抓優(yōu)質(zhì)。加強(qiáng)后勤管理和服務(wù)保障,確保師生學(xué)習(xí)、工作、生活的正常進(jìn)行,進(jìn)一步規(guī)范校園管理,確保后勤運行整體穩(wěn)定。
宣傳輿論保障。
全院上下要提高宣傳意識,圍繞學(xué)院改革發(fā)展,多角度、全方位地開展辦學(xué)歷史、辦學(xué)特色、辦學(xué)成就等方面宣傳工作,提高學(xué)院的知名度。注重挖掘、總結(jié)和提煉學(xué)校辦學(xué)積淀,提練“學(xué)院精神”。重視向省、市政府有關(guān)部門報送信息,爭取更多學(xué)校信息在政府門戶網(wǎng)站上出現(xiàn)。要高質(zhì)量、高水平地改進(jìn)學(xué)校宣傳片、宣傳冊等宣傳資料的制作,建立或進(jìn)一步完善校史陳列室和校園標(biāo)識系統(tǒng)。進(jìn)一步加大和提高校園信息化建設(shè)水平。
和諧校園保障。
1、確保校園安全穩(wěn)定,避免一切不利于學(xué)院發(fā)展的事件發(fā)生。突出安全管理體系建設(shè),健全安全穩(wěn)定工作機(jī)制,深入排查、化解安全隱患,深化“平安校園”建設(shè)。
2、注重關(guān)心改善教職工工作生活條件,重視對教職工的人文關(guān)懷;充分發(fā)揮校工會、共青團(tuán)、學(xué)生會的橋梁紐帶作用;積極組織全院教職工開展寓教于樂的文體活動,引導(dǎo)廣大師生積極參與學(xué)校的建設(shè)。
3、注重民主建設(shè),完善民主生活會制度,發(fā)揮院務(wù)委員會、教代會、學(xué)術(shù)委員會、教學(xué)委員會等組織的作用,推進(jìn)院務(wù)公開,促進(jìn)公平、公正。
2012年12月26日
第二篇:面對機(jī)遇與挑戰(zhàn)
小學(xué)數(shù)學(xué)教師面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)面對機(jī)遇與挑戰(zhàn)——態(tài)度決定一切教師在新課程中承擔(dān)的角色我感覺自己越來越不會教數(shù)學(xué)了 新課程中的教師角色定位 新課程下小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)我的轉(zhuǎn)變 在新課程教學(xué)的背景下,教師應(yīng)承擔(dān)什么角色一線教師,也談新課程環(huán)境下的教學(xué) 新課程學(xué)習(xí)心得 新時代教師,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存 教師在課程中承擔(dān)的角色 新課程 新定位 抓機(jī)遇,迎挑戰(zhàn),豐富自我 教師在課程改革中的角色 優(yōu)秀教師具備基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力 新課程,讓人歡喜讓人憂。新課程環(huán)境下我們是孩子們的朋友!先做學(xué)生的朋友,再做學(xué)生的老師新課程中數(shù)學(xué)教師的角色轉(zhuǎn)變 淺議新課程下的數(shù)學(xué)教學(xué) 重點與難點,方式的多樣性。教師的角色與素養(yǎng) 教師與學(xué)生角色的轉(zhuǎn)變 數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中可能存在的問題 困惑——教學(xué)新理念與現(xiàn)實要求脫軌 淺談新課程環(huán)境下備課的功能 新課標(biāo)下如何培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力 教師在新課程中應(yīng)承擔(dān)的角色 小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)的重點和難點 教師承擔(dān)的角色 新課改教師承擔(dān)的角色及教學(xué)理念的轉(zhuǎn)變 教師如何在教學(xué)中組織學(xué)生合作學(xué)習(xí)重視理論學(xué)習(xí),強(qiáng)化理論與實踐相結(jié)合 小學(xué)數(shù)學(xué)教師面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 數(shù)學(xué)課如何引導(dǎo)學(xué)生預(yù)習(xí)授人以魚,不如授之以漁 教育的改革 淺談新課程下教師的角色轉(zhuǎn)變 我對新課程認(rèn)識幾點感受 小學(xué)數(shù)學(xué)教師面臨哪些機(jī)遇與挑戰(zhàn)? 讓愛溫暖每個學(xué)生 打破傳統(tǒng)課堂套路,培養(yǎng)學(xué)生探究創(chuàng)新意識 數(shù)學(xué)教學(xué)中應(yīng)注重有意識的教學(xué)活動 數(shù)學(xué)教學(xué)應(yīng)該結(jié)合實踐挑戰(zhàn)趣味 教師在課程中應(yīng)該承擔(dān)什么樣的角色? 教師就是“導(dǎo)演” 教師角色的轉(zhuǎn)變 小學(xué)數(shù)學(xué)重點難點簡析
教師在課程中應(yīng)該承擔(dān)的角色 新課程下的新教師 機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存 新課程下小學(xué)數(shù)學(xué)教師的教與學(xué) 合作探究,自主創(chuàng)新 教學(xué)相長授人以“漁” 教師在新課程改革中應(yīng)該承擔(dān)多元化的角色 淺談新課程下教師角色的轉(zhuǎn)變 新課程中教師的角色 在新課程教學(xué)下教師反思什么 做一名課堂上優(yōu)秀的“導(dǎo)演” 小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)的重點和難點是什么? 新課程環(huán)境下,小學(xué)數(shù)學(xué)教師必須專業(yè)化 邊做邊教,邊學(xué)邊做。教師要做“平等中的首席” 你認(rèn)為教師在課程中應(yīng)該承擔(dān)什么樣的角色? 新時代 新理念 新教師 教師承擔(dān)的角色 機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,理想與奮斗齊飛 數(shù)學(xué)教學(xué)中轉(zhuǎn)化思想的重要性 小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)的重點是什么? 小學(xué)教師的角色 教師角色之我見 教師在新課堂中角色的轉(zhuǎn)變 教學(xué)模式的選擇要結(jié)合實際.農(nóng)村小學(xué)教師 教師在課堂教學(xué)中的角色 怎樣更好的和學(xué)生做“朋友”? 數(shù)學(xué)生活化,生活數(shù)學(xué)化 加強(qiáng)教學(xué)的情感性設(shè)計,實現(xiàn)課堂教學(xué)民主化 如何搭建數(shù)學(xué)教學(xué)與學(xué)生生活的聯(lián)系 怎樣才是科學(xué)備課 尊重每一位學(xué)生 如何處理教師與學(xué)生的關(guān)系 新課程的教師觀 讓每個學(xué)生都“活動”起來 教師在課堂教學(xué)中的角色 新課改中的教師 淺談新課程下的數(shù)學(xué) 成為孩子們心中的朋友才是成功 教師的新角色——孩子們朋友 課改中我們要怎么做? 備課與上課的沖突 沖突產(chǎn)生的原因
第三篇:數(shù)學(xué)老師如何面對新課程的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
數(shù)學(xué)老師如何面對新課程的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
在新課程環(huán)境下,小學(xué)數(shù)學(xué)教師面臨著許多機(jī)遇與挑戰(zhàn)。作為一線教師的我,感受頗多。在此我將自己在教學(xué)實踐中的點滴體會寫出來與大家交流。
課程改革表面上是改變教材,實質(zhì)上改造我們教師的教育理念。比如我教一年級上冊9加幾時,先出示一幅情境圖小猴子數(shù)桃子,生根據(jù)圖能很快列出算式9+4.。但怎樣計算出這個題的得數(shù)是本節(jié)課的一個重點與難點。我通過讓學(xué)生們自己探究,學(xué)生們用自己的方法能很快算出得數(shù),而且他們的回答很精彩。一生說我數(shù)一數(shù)就知道了。一生說我接著往下數(shù)9、10、11、12、13.一生說,把9湊成10,很快就知道。這個同學(xué)的方法很新穎,這就是我們這節(jié)課要研究的一個重要方法叫湊十法。這種方法不是老師提出來的,而是學(xué)生自己提出來的。誰曾想到這個學(xué)生竟然能用自己已有的知識來解決新問題。聽著孩子們不同的思維展現(xiàn),我內(nèi)心非常地高興與欣慰。孩子們并不是缺少創(chuàng)新的思維,而是作為教師的我們,缺少創(chuàng)新的教育。相信各位老師與我一樣,都有同樣的感受:教材難度降低了,但知識面拓寬了,教育的方式方法改變了,對教師的教學(xué)藝術(shù)提出了更高的要求。
總之,面對新課程,我們要將自己各方面進(jìn)行一次洗禮。我們只有不斷地努力,才能適應(yīng)課改的需要,教育的需要。用我們的滿腔熱情,堅持實踐-——反思——再實踐——再反思,才能展現(xiàn)教學(xué)中的精彩.
第四篇:面對機(jī)遇與挑戰(zhàn) 農(nóng)信社要做到七個
面對機(jī)遇與挑戰(zhàn) 農(nóng)信社要做到七個“著力”
“十二五”規(guī)劃中明確提出:要“以科學(xué)發(fā)展為主題,以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線”,同時也對“三農(nóng)”發(fā)展,區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和金融改革等進(jìn)行了規(guī)劃??傮w看來,隨著中國經(jīng)濟(jì)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和實施結(jié)構(gòu)調(diào)整,農(nóng)村信用社在“十二五”時期既面臨機(jī)遇,又存在挑戰(zhàn)。農(nóng)村信用社只要抓住寶貴機(jī)遇,主動迎接挑戰(zhàn),加快自身轉(zhuǎn)型,全面提高金融服務(wù)能力,做到七個“著力”,便能夠在更高的層次上實現(xiàn)與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相互促進(jìn)、良性互動。在“十二五”期間,農(nóng)村信用社機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
(一)面對的機(jī)遇。
規(guī)劃明確提出解決農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題是全黨工作的重中之重。規(guī)劃要求:加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù),拓寬農(nóng)民增收渠道。從規(guī)劃可以看出,國家將會對促進(jìn)“三農(nóng)”發(fā)展提供大量資金,有效增加農(nóng)村資金的擁有量,為植根農(nóng)村的農(nóng)信社吸收存款創(chuàng)造了條件。同時,國家財政資金的投入遠(yuǎn)不能滿足三農(nóng)建設(shè)資金的需求,作為服務(wù)三農(nóng)的主力軍農(nóng)信社完全可以發(fā)揮金融的杠桿作用,既服務(wù)了三農(nóng),又能做好資金營運工作。規(guī)劃明確提出大力發(fā)展服務(wù)業(yè)和中小企業(yè)。中小企業(yè)不僅是國家主要稅收來源,而且是解決人民群眾就業(yè)的重要領(lǐng)域,特別是在“十一五”期間,國內(nèi)不少出口企業(yè)遭遇沖擊,部分出口企業(yè)停業(yè)關(guān)閉,就業(yè)矛盾更為突出,為改變這種現(xiàn)狀,“十二五”期間,國家對中小企業(yè)發(fā)展將會更為重視,特別是在以中小企業(yè)為主的縣域,隨著國家的相關(guān)政策的變化,實現(xiàn)銀行和企業(yè)雙贏的空間會逐漸擴(kuò)大。
規(guī)劃明確提出統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,積極穩(wěn)妥推進(jìn)城鎮(zhèn)化,加快推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),促進(jìn)區(qū)域良性互動、協(xié)調(diào)發(fā)展?!敖y(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展”、實現(xiàn)“城鄉(xiāng)一體化”、“破除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)”的各項改革不斷深化。這些改革普遍面臨的一個問題就是資金問題,改革是需要強(qiáng)大資金作為后盾,除去財政撥款,還有很大的缺口從何而來,如何募集大量的資金,銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的借貸行為仍將是解決改革和新農(nóng)村建設(shè)資金需求的主渠道。
規(guī)劃明確提出深化金融體制改革。主要體現(xiàn)在:一是構(gòu)建逆周期的金融宏觀審慎管理制度框架。二是加強(qiáng)金融監(jiān)管協(xié)調(diào),建立健全系統(tǒng)性金融風(fēng)險防范預(yù)警體系和處置機(jī)制。三是健全國有金融資產(chǎn)管理體制。四是完善地方政府金融管理體制。
(二)存在的挑戰(zhàn)。
農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)增加,行業(yè)競爭將加劇,面對他行的挑戰(zhàn)日趨激烈。在“十一五”期間,郵政儲蓄銀行定性為服務(wù)“三農(nóng)”的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu),農(nóng)行的網(wǎng)點向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸,各種各項的新型農(nóng)村金融組織相繼建立。在“十二五”期間,國家已經(jīng)明確提出了大力發(fā)展農(nóng)村小型金融組織的建議,各種類型的農(nóng)村小型金融機(jī)構(gòu)將如雨后春筍,快速增加。屆時,農(nóng)村信用社一家獨大的局面將受到嚴(yán)重挑戰(zhàn),市場份額將被這些沒有包袱,輕裝上陣的新型金融機(jī)構(gòu)所分割。金融監(jiān)管制度日趨完善,為農(nóng)村信用社適應(yīng)能力帶來了挑戰(zhàn)。盡管農(nóng)村信用社經(jīng)過法人治理,各項規(guī)章制度逐漸成熟,但是由于歷史原因積淀下來的一些不規(guī)范行為還普遍存在?!笆濉币?guī)劃提出了深入金融體制改革,其中一條是建立逆周期審慎金融監(jiān)管制度,所有金融機(jī)構(gòu)一盤棋,監(jiān)管部門一方面以《商業(yè)銀行法》的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)對農(nóng)信社實施監(jiān)管,這與農(nóng)村信用社按農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)口徑的監(jiān)管政策有較大差異,農(nóng)信社將面臨標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管適應(yīng)的陣痛;另一方面,在逆周期審慎監(jiān)管制度下,農(nóng)村信用社遠(yuǎn)不及現(xiàn)有的商業(yè)銀行適應(yīng)能力強(qiáng),將會面臨很多制度規(guī)范的挑戰(zhàn)。
做到七個“著力”,提高農(nóng)村信用社綜合競爭力
“十二五”規(guī)劃為全國今后五年的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展描繪了藍(lán)圖,也給農(nóng)村信用社發(fā)展帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。因此,農(nóng)村信用社在“十二五”時期,要不斷加大改革創(chuàng)新力度,在規(guī)模和效
益上做文章,有效提升綜合競爭力,只有這樣,才能在轄內(nèi)金融領(lǐng)域中大展身手,盡顯風(fēng)流。
(一)著力于謀劃科學(xué)的發(fā)展藍(lán)圖。
農(nóng)村信用社要增強(qiáng)改革發(fā)展的緊迫感和危機(jī)感,在深入學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會精神基礎(chǔ)上,按照國家、省、市、縣“十二五”規(guī)劃,結(jié)合地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會和自身發(fā)展實際,完善農(nóng)村信用社三年發(fā)展規(guī)劃,謀劃未來五年的發(fā)展遠(yuǎn)景,繪就發(fā)展藍(lán)圖。同時,要加快推進(jìn)產(chǎn)權(quán)改革,進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),積極向組建農(nóng)村商業(yè)銀行的目標(biāo)邁進(jìn),實現(xiàn)農(nóng)村信用社市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強(qiáng)。
(二)著力于轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式和發(fā)展方式。
要不斷轉(zhuǎn)換經(jīng)營模式,調(diào)整經(jīng)營思路,樹立“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心”的經(jīng)營理念,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,爭當(dāng)轄內(nèi)金融系統(tǒng)中的“領(lǐng)頭羊”和“排頭兵”。一是降低對信貸投放獲得盈利的依賴程度,把經(jīng)營重心合理分散,尋求新的空間。特別是要大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)變農(nóng)村信用社以存貸款業(yè)務(wù)為主,收益來源渠道單一,依賴傳統(tǒng)存貸款業(yè)務(wù)的經(jīng)營和盈利模式的局面,拓展盈利空間,強(qiáng)化發(fā)展的可持續(xù)性;二是加強(qiáng)經(jīng)營創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)。積極借鑒商業(yè)銀行的經(jīng)營模式,創(chuàng)新產(chǎn)品種類,努力增加收入渠道,提高盈利水平,重點要在開發(fā)結(jié)算代理業(yè)務(wù)、賬戶服務(wù)、現(xiàn)金管理服務(wù)等業(yè)務(wù)上下功夫,利用創(chuàng)新帶動農(nóng)村信用社的經(jīng)營發(fā)展;三是搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。不斷優(yōu)化網(wǎng)點布局、完善服務(wù)設(shè)施、美化服務(wù)環(huán)境,提高農(nóng)村信用社的軟實力。
(三)著力于支持地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是服務(wù)“三農(nóng)”。緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)和“三農(nóng)”發(fā)展的金融需求,重點農(nóng)業(yè)支柱型產(chǎn)業(yè)、農(nóng)村城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化基礎(chǔ)建設(shè)和特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目,培育新型農(nóng)民和致富帶頭人,扶持農(nóng)戶生產(chǎn)發(fā)展,建立和完善農(nóng)戶金融產(chǎn)品和服務(wù)方式,拓寬農(nóng)民增收渠道,改善農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境。二是服務(wù)中小企業(yè)。積極創(chuàng)新經(jīng)營理念,確定中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,重點支持具有較強(qiáng)競爭優(yōu)勢的行業(yè)中小企業(yè),扶持符合國家產(chǎn)業(yè)政策、低能耗、低污染、附加值高、科技含量高、創(chuàng)新能力強(qiáng)的中小企業(yè)。三是服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)。積極對個體工商戶和城鎮(zhèn)自然人自主創(chuàng)業(yè)項目給予資金支持,并搞好跟蹤服務(wù)。同時針對企業(yè)職工、公務(wù)員、城市居民和富裕農(nóng)民等不同群體的多樣化金融需求,不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)產(chǎn)品,拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域,努力提供個性化的信貸服務(wù)。
(四)著力于防控各類風(fēng)險。
經(jīng)過多年的農(nóng)村金融改革,農(nóng)村信用社在風(fēng)險防控方面取得了長足的進(jìn)步,但當(dāng)前面臨著穩(wěn)健從緊的貨幣政策,通貨膨脹加劇會帶來政策風(fēng)險和市場風(fēng)險。在這種形勢下,農(nóng)村信用社必須加強(qiáng)風(fēng)險管理,狠抓風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè),提高風(fēng)險防控水平,確保發(fā)展質(zhì)量。要對國家明令禁止的行業(yè)及時規(guī)避,對于受政策影響較大的客戶要慎選或退出,同時又要利用好政策,按照政策導(dǎo)向做實業(yè)務(wù),夯實發(fā)展。在信貸方面對潛存風(fēng)險的貸款抓緊收回,一時難以收回的貸款要采取合理、合法的措施,盡可能規(guī)避信貸風(fēng)險。同時,要不斷強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè),從強(qiáng)化員工的合規(guī)意識和風(fēng)險意識入手,引導(dǎo)其樹立“違規(guī)就是風(fēng)險,安全就是效益,守法就是信譽(yù)”的經(jīng)營理念,提高員工職業(yè)道德水準(zhǔn),規(guī)范員工職業(yè)行為。
(五)著力于塑造品牌形象。
完善服務(wù)功能,充分利用農(nóng)信社點多面廣的地利優(yōu)勢,開展各種代理業(yè)務(wù),增加ATM和POS機(jī),積極發(fā)展特約商戶,為廣大農(nóng)戶、城鄉(xiāng)居民提供了方便、快捷的金融服務(wù)。加大投入,實施形象再造工程,深入開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),不斷提高社會形象,打造行業(yè)品牌、樹立良好社會形象。
(六)著力于加強(qiáng)隊伍建設(shè)。
堅持“以人為本”,健全完善科學(xué)的選任用人機(jī)制,優(yōu)化人才工作方法,把握正確用人導(dǎo)向,合理配置人力資源,做到“人盡其才,才盡其用”,以人才優(yōu)勢構(gòu)筑競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢,實現(xiàn)員工與農(nóng)村信用社共同發(fā)展。
(七)著力于推進(jìn)黨的建設(shè)。
積極推進(jìn)具有農(nóng)村信用社特色的黨建工作格局,進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的政治核心作用,積極探索黨組織發(fā)揮政治核心作用的運行機(jī)制,努力建立與企業(yè)法人治理機(jī)制相融的黨建工作機(jī)制。加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、制度建設(shè)、組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,努力增強(qiáng)全縣干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,為科學(xué)發(fā)展提供堅強(qiáng)有力政治保障。
第五篇:挑戰(zhàn)與機(jī)遇機(jī)遇與挑戰(zhàn)
挑戰(zhàn)與機(jī)遇在洶涌而來的全球化浪潮下,中國電影面臨巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。1990年代中期,以好萊塢大片進(jìn)
入中國大陸為起點,海外及港臺資金、人員、技術(shù)大量涌入內(nèi)地,往昔中國電影清晰的概念和面
貌日漸模糊。與此同時,在自上而下的電影改革措施推動下,主流話語、大眾文化和精英意識等
因素交錯融合,也促使中國電影多元發(fā)展輪廓逐漸形成。1980年代受商品大潮和政治因素影響,中國電影在短暫的輝煌后于八十年代末轉(zhuǎn)入低潮。1990年代中國電影處于生產(chǎn)、市場、營銷的困難時期。由于主流意識形態(tài)力挺,主旋律電影發(fā)展興旺。在體制、資金、經(jīng)驗的限制下,藝術(shù)和商業(yè)電影在探索中也有進(jìn)步,中國電影三種態(tài)勢初步形成;進(jìn)入新世紀(jì),中國電影進(jìn)一步
分化重組,三種電影形態(tài)之間開始相互影響和滲透。電影生產(chǎn)的發(fā)展、電影市場的復(fù)蘇,電
影體制改革的深入和國產(chǎn)電影市場競爭力的提高,可以說都意味著中國電影業(yè)的發(fā)展正面臨
一個機(jī)不可失、時不再來的轉(zhuǎn)折時期。中國電影面對機(jī)會,同時也面對困境、面對挑戰(zhàn)、面
對危機(jī)。與處在轉(zhuǎn)型期的整個中國社會政治/經(jīng)濟(jì)/文化發(fā)展的不平衡息息相關(guān),由于電影
體制改革仍然還沒有到位,計劃經(jīng)濟(jì)模式在向市場經(jīng)濟(jì)模式的轉(zhuǎn)化過程中出現(xiàn)了大量的行業(yè)
后遺癥,從電影業(yè)的各級管理層到電影制作、發(fā)行、放映層都還存在著這樣那樣的觀念和操
作方式的誤區(qū),整個電影從業(yè)人員的文化素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)也還有待提高,整個社會的電影消
費水平受經(jīng)濟(jì)和文化條件的制約也還處在初級階段,這一切都是中國電影業(yè)發(fā)展必須面對的嚴(yán)峻現(xiàn)實。1.優(yōu)良的影片數(shù)量短缺,按照經(jīng)營經(jīng)驗,電影院需要250—350部電影供應(yīng)才
能正常運轉(zhuǎn),而按照廣播電影電視部電影管理條例規(guī)定,國產(chǎn)影片必須占2/3放映時間,這
就意味著除了80—120部進(jìn)口影片以外,至少需要160—230部國產(chǎn)影片提供給市場。而這些
影片中應(yīng)該有1/2的影片(80—115部)是市場效果較好,1/3(50—80部)的影片是高效益的,正如電影發(fā)行人員所意識到的那樣,“片源供給是否充足,國產(chǎn)片中是否有可以支撐市場的?拳頭?作品,是目前國產(chǎn)片市場經(jīng)營能否保證良性循環(huán)的首要前提。也唯有有良好的片源保
障,2/3時間放映國產(chǎn)影片才可能落到實處,顯示出實際的效果。”近年來,2.制片、發(fā)行、放映業(yè)的矛盾激化和整個中國的改革形勢相仿,中國電影的體制改革也已經(jīng)進(jìn)入到
了攻關(guān)階段,進(jìn)入到了要影響到原有的利益分配和權(quán)力格局的關(guān)鍵時期,因而,近年來,電
影制片、發(fā)行、放映業(yè)之間的矛盾也越來越突出。正如廣電部電影局一位主管人士所認(rèn)為,“有
人說中國電影企業(yè)是整個中國企業(yè)界改革最早的行列,但是,改革的進(jìn)程緩慢,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿
足中國電影發(fā)展的需要?!敝袊娪鞍l(fā)展面臨“電影體制不順、機(jī)制待立、中介梗阻、節(jié)目短
缺、資金困難、捐稅過重、不平等競爭”等問題。而這種矛盾的集中體現(xiàn)之一,就是電影
市場的無序和雜亂。中國的電影行業(yè)雖然一直以影片發(fā)行為紐帶貫穿全行業(yè),但由于各級發(fā)
行公司是按照行政區(qū)域設(shè)置的,各級發(fā)行、放映單位分別屬于各級政府管轄,形成了不同的隸屬關(guān)系和利益機(jī)制。企業(yè)和區(qū)域的自我保護(hù)阻礙了電影市場機(jī)制的建立。市、縣電影行業(yè)的條塊分割、各自為政的現(xiàn)狀已經(jīng)嚴(yán)重制約了電影事業(yè)的發(fā)展和電影經(jīng)濟(jì)的增長。改革現(xiàn)行
經(jīng)營格局和經(jīng)濟(jì)體制迫在眉睫。因此,加速整個電影業(yè)的市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、重組利益集團(tuán)、打
破市場壟斷、規(guī)范電影市場、加強(qiáng)電影經(jīng)濟(jì)的法規(guī)建設(shè)和執(zhí)行力度是解決電影業(yè)內(nèi)部困境的出路。3.市場潛力沒有充分發(fā)掘如果將中國的電影產(chǎn)量和電影票房收入與中國的人口
相比的話,中國可以說完全是一個電影小國。盡管中國的電影產(chǎn)量不斷提升,但中國人口卻
占世界人口的1/4。4.隨著現(xiàn)代科技的進(jìn)步,媒體的覆蓋面廣,有些人可以在家中,網(wǎng)上觀看
電影無需到電影院看電影,所以應(yīng)該調(diào)動群眾的積極性。我們應(yīng)該隨著時代的進(jìn)步大力發(fā)展
3D,5D的視覺效果,不落后于時代的步伐!