第一篇：后勤保障處處長工作職責(zé)

后勤保障處處長工作職責(zé)

一、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)組織好牲畜和家禽的飼養(yǎng)工作，做好動(dòng)

物防疫和診治。

二、有計(jì)劃并按比例使用投放飼料，及時(shí)清查庫存，防止霉?fàn)€和浪費(fèi)。

三、管理好食堂。

四、管理好倉庫物資并上臺(tái)賬。

五、記錄場子花費(fèi)流水賬目。

六、及時(shí)和公司有關(guān)部門溝通，保障生產(chǎn)所需。

七、組織相關(guān)人員清理和打掃場區(qū)內(nèi)衛(wèi)生。

八、做好零散物品的采購。

技術(shù)員工作職責(zé)

一、全面熟悉園區(qū)所栽培樹種的生長習(xí)性和生產(chǎn)技

術(shù)。

二、培訓(xùn)原工作的栽培技術(shù)要點(diǎn)。

三、為生產(chǎn)提供科學(xué)的栽培技術(shù)，并做好檢查監(jiān)督工

作。

四、定期定時(shí)檢測病蟲害情況，及時(shí)防治，杜絕大面

積病蟲害發(fā)生。

五、對(duì)外來樹苗做好質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量的檢查及驗(yàn)收。

六、建全樹苗的檔案。

七、協(xié)助生產(chǎn)做好進(jìn)度統(tǒng)計(jì)。

八、協(xié)助經(jīng)理做好苗木采購、銷售工作。

機(jī)電保衛(wèi)處長工作職責(zé)

一、組織本處工作人員熟練掌握水電技能，確保生產(chǎn)

用水、用電暢通無阻。

二、看護(hù)好轄區(qū)內(nèi)的林木及生態(tài)資源，制止一切外來

人員上山放牧、割草、種地、拾柴草等。

三、定時(shí)巡山，確保公司園林不受破壞和損失。

四、組織場內(nèi)后勤相關(guān)人員，看護(hù)好家園，確保公司

財(cái)產(chǎn)不被偷盜和損害。

五、及時(shí)的檢查圍欄等設(shè)施完整無損。

六、定期檢測水、電設(shè)施，如有缺損及時(shí)修補(bǔ)。

七、定期保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備。

八、做好護(hù)林防火工作。

生產(chǎn)處長工作職責(zé)

一、協(xié)調(diào)技術(shù)人員做好地塊的規(guī)劃。

二、做好作業(yè)隊(duì)長和全體作業(yè)隊(duì)員的思想工作，積極

主動(dòng)的發(fā)揮出全體員工的主觀能動(dòng)性，確保作業(yè)時(shí)間的效率。

三、抓好生產(chǎn)作業(yè)，合理調(diào)配勞動(dòng)力。

四、及時(shí)有效的養(yǎng)護(hù)好所栽培的樹木。

五、做好每天工作考量，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)進(jìn)度。

六、保證生產(chǎn)安全，杜絕安全隱患。

七、做好護(hù)林防火工作。

八、協(xié)助經(jīng)理做好苗木采購及銷售工作。

員工守則

一、熱愛祖國，熱愛花帝，熱愛文王山，熱愛本職工

作，講正氣，講團(tuán)結(jié)，講作風(fēng)，講環(huán)境衛(wèi)生。

二、按時(shí)上下班，不遲到，不早退，請(qǐng)假得到批準(zhǔn)方

可休假。

三、出工出力，認(rèn)真完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，一絲不茍的履行自己的職責(zé)。

四、愛護(hù)公司財(cái)物，愛護(hù)園區(qū)設(shè)施、設(shè)備，愛護(hù)本場的生態(tài)環(huán)境，不損壞一草一木。

五、要團(tuán)結(jié)互助，要雷厲風(fēng)行，要日事日畢。

六、懂禮貌，重禮儀。

倉庫保管員職責(zé)

一、凡入庫物資要登記臺(tái)賬，并分類擺放，不亂堆積，以便拿取方便。

二、嚴(yán)禁煙火，杜絕一切火源、電源。

三、出庫憑出庫單，并登記臺(tái)賬。

四、防止霉亂和物資相互污染腐蝕。

五、勞動(dòng)工具放出要及時(shí)收回。

六、小型設(shè)備、水管等要定時(shí)保養(yǎng)檢修。

七、經(jīng)常巡視廠區(qū)內(nèi)是否有物品沒有收回，并及時(shí)收

回。

第二篇：后勤保障工作職責(zé)

后勤保障工作職責(zé)

后勤保障部工作職責(zé)

一、擬(修)訂后勤打點(diǎn)和處事方面的規(guī)章軌制、尺度及實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施。

二、后勤保障物資采購打點(diǎn)：

1、負(fù)責(zé)提報(bào)公司的辦公用品、微機(jī)耗材、低值易耗品、出產(chǎn)用品、勞保用品、衡宇行動(dòng)措施維修打算，并按月度組織實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)按照打算和現(xiàn)實(shí)需求組織招標(biāo)或比價(jià)采購。

3、負(fù)責(zé)節(jié)日物資的采購和發(fā)放。

4、嚴(yán)酷按打算節(jié)制辦公費(fèi)、低值易耗品等費(fèi)用撐持。

三、物資打點(diǎn)：

1、成立物資庫存和收支庫掛號(hào)臺(tái)帳，并實(shí)時(shí)打點(diǎn)收支庫手續(xù)，錄入收、發(fā)、存的相關(guān)數(shù)據(jù)。

2、負(fù)責(zé)庫存辦公用品、勞保用品、出產(chǎn)用物品等保管、養(yǎng)護(hù)、清點(diǎn)和帳物核對(duì)。

3、負(fù)責(zé)發(fā)放辦公用品、勞保用品、出產(chǎn)用物品等。

4、負(fù)責(zé)低值易耗品的配備、調(diào)劑、清點(diǎn)、報(bào)廢和帳物核對(duì)。

5、負(fù)責(zé)廢舊物資的日常打點(diǎn)和措置。

6、負(fù)責(zé)公司的出產(chǎn)器具、家具器具、辦公設(shè)備、低值易耗品的使用和維修打點(diǎn)，并對(duì)各部門低值易耗品使用、打點(diǎn)情形進(jìn)行搜檢、查核。

四、組織公司的勞動(dòng)紀(jì)律搜檢和查核。

五、社會(huì)治安綜合治理與消防打點(diǎn)：

1、負(fù)責(zé)進(jìn)行消防搜檢、查核，督促有關(guān)部門整改事情隱患。

2、組織進(jìn)行消防培訓(xùn)和消防演習(xí)。

3、負(fù)責(zé)消防器具的按期搜檢、改換、維修與日常打點(diǎn)。

4、負(fù)責(zé)防盜、社會(huì)治安打點(diǎn)和外派治安人員的打點(diǎn)。

5、負(fù)責(zé)對(duì)各部門防火、防盜打點(diǎn)情形的查核。協(xié)調(diào)與公安、審查部門和消防部門的關(guān)系。

六、警衛(wèi)打點(diǎn)：

1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)的防盜、防火、防汛、平安捍衛(wèi)，按時(shí)或不按時(shí)巡邏，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)并消弭事情隱患，措置異常、突發(fā)事務(wù)。

2、協(xié)同傳達(dá)員清掃所轄區(qū)域的衛(wèi)生和對(duì)收支公司員工進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律查核。

3、填寫值勤記實(shí)，按劃定交接班。

七、公司傳達(dá)打點(diǎn)：

1、負(fù)責(zé)對(duì)外來人員進(jìn)行掛號(hào)，聯(lián)系被訪人員，發(fā)放并收驗(yàn)會(huì)客單。

2、負(fù)責(zé)對(duì)收支公司員工的遲到、早退和佩戴工作證情形的查核。

3、負(fù)責(zé)對(duì)收支公司的車輛、物資進(jìn)行搜檢、掛號(hào)。

4、負(fù)責(zé)自行車、摩托車停放區(qū)內(nèi)按劃定停放車輛的平安打點(diǎn)。

八、伙房餐廳打點(diǎn)：

1、負(fù)責(zé)為員工供給三餐供給和外來客人的就懲處事。

2、負(fù)責(zé)伙食物資的采購和伙房成本核算，成立并掛號(hào)物料收支庫臺(tái)帳。

3、負(fù)責(zé)伙房、餐廳及衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生清掃和食物衛(wèi)生打點(diǎn)。

4、負(fù)責(zé)餐廳桌、凳，伙房炊具、餐具及其它資產(chǎn)的打點(diǎn)。

5、組織伙食人員體檢，換發(fā)衛(wèi)生健康證。

九、物業(yè)打點(diǎn)：

1、負(fù)責(zé)公司宿舍區(qū)的衡宇、管線、道路、下水道等行動(dòng)措施的打點(diǎn)。

2、負(fù)責(zé)下達(dá)員工宿舍水、電、暖行動(dòng)措施的維修通知單和結(jié)算維修費(fèi)用。

3、負(fù)責(zé)向裝備工程部提報(bào)公司員工宿舍行動(dòng)措施的維修打算，打點(diǎn)維修收費(fèi)和繳費(fèi)。

4、負(fù)責(zé)員工宿舍水、電、暖耗損的抄表和收、繳費(fèi)。

5、負(fù)責(zé)宿舍區(qū)的下水道疏浚和垃圾的清理及外運(yùn)。

6、負(fù)責(zé)非公司員工租房、用電、用水、采暖的打點(diǎn)和費(fèi)用的收取

7、負(fù)責(zé)公司、員工宿舍土地證、公司房產(chǎn)證的保管、變換。

8、打點(diǎn)集體戶口的申報(bào)、轉(zhuǎn)移手續(xù)和日常打點(diǎn)。

9、負(fù)責(zé)宿舍區(qū)員工糾纏的調(diào)整工作。

十、宿舍傳達(dá)打點(diǎn)：

1、負(fù)責(zé)所轄宿舍區(qū)的平安巡邏和外來人員的詢問、掛號(hào)。

2、負(fù)責(zé)阻止可疑人員、小商販、推銷人員進(jìn)入宿舍區(qū)。

3、負(fù)責(zé)宿舍公用區(qū)域的衛(wèi)生清掃。

4、宿舍車棚的車輛平安打點(diǎn)和衛(wèi)生打點(diǎn)。

5、采納避免或報(bào)警法子，實(shí)時(shí)措置異常情形或突發(fā)事務(wù)。

十一、司磅打點(diǎn)：

1、負(fù)責(zé)對(duì)收支公司西門的車輛、物資進(jìn)行搜檢、掛號(hào)。

2、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)出公司的物資和車輛進(jìn)行司磅計(jì)量、掛號(hào)并出據(jù)司磅單。

3、避免員工年夜西門收支。

4、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的衛(wèi)生清掃和打點(diǎn)。

第三篇：后勤保障處處長述職報(bào)告

后勤保障處處長述職報(bào)告[2]

3、在住房管理上還存在許多不足，一是學(xué)校住房緊張的矛盾越來越突出，已經(jīng)影響到

人才的穩(wěn)定，另一方面一些不辭而別的人員長期占用住房不交，再加上南區(qū)興建集資房方案

進(jìn)展緩慢，教職工對(duì)住房困難問題遲遲得不到解決的狀況，有意見、有怨氣。必須加大力度，盤活學(xué)校存量住房，使其發(fā)

揮最大效益。房產(chǎn)證下發(fā)后，我處將制定我校房改房上市交易

規(guī)定，力爭拋售的住房售給學(xué)校教職工。

4、水電管理亟須加強(qiáng)。2003年購電量增長10.6，電費(fèi)達(dá)5648074.90元；水費(fèi)增長幅度

驚人，達(dá)到71，全年水費(fèi)為1688321.70元，除去水價(jià)上漲幅度大（達(dá)1.08元/噸）及增加接

水口原因外，公共場所未裝水表、跑冒滴漏嚴(yán)重是一個(gè)重要因素。這反映出我們管理工作不

嚴(yán)不細(xì)、節(jié)約和制約措施不力。

5、作為學(xué)校一個(gè)職能處室的主要領(lǐng)導(dǎo)，我深知肩上擔(dān)子的份量，也時(shí)常對(duì)自己的工作

進(jìn)行反省，雖然勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)地工作，但工作的成效不大，離學(xué)校黨委的要求、學(xué)校

事業(yè)發(fā)展的要求和廣大師生的期盼還有相當(dāng)距離，究其根源，主要是自己學(xué)習(xí)不夠，缺乏開

拓精神，闖勁不足，有時(shí)還存在浮躁情緒，不能耐心地傾聽師生意見，缺乏群眾觀念。

二、2004年的工作的思路和設(shè)想

（一）繼續(xù)協(xié)調(diào)好與后勤集團(tuán)和其它后勤服務(wù)投資運(yùn)營方的甲乙方關(guān)系，嚴(yán)格按后勤服

務(wù)協(xié)議書要求管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)乙方承擔(dān)的各項(xiàng)服務(wù)工作，為教學(xué)科研和全校師生提供高質(zhì)

量的后勤服務(wù)，確保我校后勤社會(huì)化改革工作健康有序的發(fā)展。

1、進(jìn)一步深化后勤社會(huì)化改革，在后勤規(guī)范分離并按后勤服務(wù)協(xié)議實(shí)施三年后勤服務(wù)

付費(fèi)的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)校三校區(qū)功能布局的改變，與后勤集團(tuán)協(xié)商簽訂第二輪后勤服務(wù)協(xié)議

書。

2、根據(jù)瑤湖校區(qū)第一、二學(xué)生食堂一學(xué)期來的運(yùn)行情況，與投資運(yùn)營方中堅(jiān)公司、鴻

嘉物業(yè)公司簽訂食堂經(jīng)營服務(wù)協(xié)議書，明確責(zé)任、規(guī)范管理、提高餐飲質(zhì)量和服務(wù)水平。

3、與乙方共同協(xié)商制訂各服務(wù)崗位職責(zé)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常督促、檢查、評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰

劣，建立表揚(yáng)與投訴通報(bào)制度，定期向各乙方通報(bào)師生反饋的意見和抽查結(jié)果。

（二）按照學(xué)?！傲蠼ㄔO(shè)”的要求，敢于開拓創(chuàng)新、主動(dòng)加壓，在后勤保障工作中做

到管理有序、服務(wù)到位、保障有力，竭盡全力履行學(xué)校賦予我處的工作職責(zé)。

1、與學(xué)校其它職能部門密切配合，根據(jù)今年招生計(jì)劃和三校區(qū)功能調(diào)整方案，制定詳

細(xì)的工作計(jì)劃，做好瑤湖校區(qū)再添8千學(xué)生入住的后勤服務(wù)工作。

2、配合校辦制定好青山湖校區(qū)辦公樓宇的物業(yè)管理方案，力爭在今年九月實(shí)施此方案，規(guī)范教學(xué)辦公樓宇管理，按照“滿足需求、有償使用”的原則，提高青山湖校區(qū)現(xiàn)有資產(chǎn)的效益。

3、配合迎評(píng)促建辦的工作，擬定我處準(zhǔn)備材料的目錄報(bào)評(píng)促辦審批，按目錄要求建立

各種檔案，并以此項(xiàng)工作為契機(jī)，規(guī)范我處檔案管理工作。

4、加大對(duì)校醫(yī)院、附小、幼兒園工作的支持力度，幫助他們改進(jìn)工作，協(xié)調(diào)與校內(nèi)外

單位的關(guān)系，改善工作硬件條件，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，并力爭達(dá)到省內(nèi)高校同類單位的一

流水平。

（三）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)全處職工的思想政治工作和職業(yè)道德修養(yǎng)，嚴(yán)格管理，提高

工作效率，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，樹立“勤奮熱情、誠信務(wù)實(shí)”的后勤處工作人員形象。

1、努力學(xué)習(xí)高校管理、后勤管理各項(xiàng)新知識(shí)，主動(dòng)適應(yīng)高校發(fā)展對(duì)后勤保障工作提出的新觀念、新知識(shí)和新要求，借鑒全國后勤管理先進(jìn)院校的經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新工作方法。

2、加強(qiáng)黨風(fēng)和廉政建設(shè)，按照行政處室議事規(guī)則和政務(wù)公開要求，抓好決策的科學(xué)化、民主化、開好處務(wù)會(huì)，嚴(yán)格按照基建維修工程審計(jì)規(guī)定，從立項(xiàng)、預(yù)算、決算（含簽證）

到送審計(jì)處審計(jì)，管理好每一項(xiàng)維修工程的支出。特別對(duì)涉及住房調(diào)配等事關(guān)教職工切身利

益的問題，要及時(shí)公告，主動(dòng)接受教職工的監(jiān)督與質(zhì)詢。

3、按照建設(shè)“數(shù)字化師大”的要求，加強(qiáng)處務(wù)工作的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，逐步完善“后勤保

障處”網(wǎng)頁的內(nèi)容，及時(shí)更新信息，在網(wǎng)上向廣大師生提供便捷的服務(wù)，傾聽師生的意見，從而提高工作效率和管理服務(wù)水平。

（四）加強(qiáng)和改進(jìn)教職工住房管理工作，針對(duì)不同房源，制定合理的調(diào)配辦法，重點(diǎn)解

決引進(jìn)人才和高層次人才的住房困難，為學(xué)校的學(xué)科建設(shè)和師資隊(duì)伍的穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的后

勤條件保障。

1、通過民主決策，由房委會(huì)擬定《青山湖校區(qū)南區(qū)商住樓入住方案》、《瑤湖校區(qū)青

年教工周轉(zhuǎn)房入住方案》、《師大

“翰園小區(qū)”商品房小區(qū)團(tuán)購方案》、《青山湖校區(qū)、青

云譜校區(qū)校內(nèi)房改房交易辦法》，廣泛征求廣大教職工意見，修改后報(bào)校長辦公會(huì)審批。

2、加快房產(chǎn)證的辦理工作，繼續(xù)完善教職工住房檔案建設(shè)，為下一步省市房改部門實(shí)

施住房貨幣化補(bǔ)貼方案作準(zhǔn)備。

3、對(duì)年久失修的住房有計(jì)劃地進(jìn)行維修改造，逐步解決屋頂長期漏水、水電管線陳舊

老化、樓梯隔窗破損等住房維修問題。

4、加強(qiáng)住房物業(yè)管理工作，逐步向物業(yè)管理的規(guī)范化過渡，提高住宅區(qū)管理與服務(wù)水

平，借鑒高校小區(qū)物業(yè)管理模式，提出青山湖、青云譜兩校區(qū)教工住宅區(qū)的物業(yè)管理方案。

（五）根據(jù)學(xué)校黨委今年“辦好涉及師生利益的八件實(shí)事”的要求，我處今年須完成的幾項(xiàng)具體工作：

1、配合基建處完成青山湖校區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和實(shí)施（含校內(nèi)高壓線

路改造、低壓變電線路改造、部分道路改造等）。

2、參與南區(qū)商住樓、瑤湖校區(qū)青年教工周轉(zhuǎn)房的詳細(xì)設(shè)計(jì)，廣泛征求教職工意見，盡

量使商住樓的戶型合理，入住舒適，并提出集資入住方案。

3、督促師大房地產(chǎn)開發(fā)公司加快瑤湖“翰園小區(qū)”商品房住宅區(qū)的建設(shè)，并按雙方協(xié)

議監(jiān)督其施工質(zhì)量，盡快建成一期工程（540套）。

4、督促后勤集團(tuán)在瑤湖校區(qū)的飲食與商業(yè)服務(wù)中心工程的建設(shè)，力爭其投資建設(shè)并經(jīng)

營的第三食堂于今年6月份開張。

5、陸續(xù)增購3-4輛（45座以上）金龍大客車，確保今年9月瑤湖主校區(qū)教職工上班、上

課的運(yùn)送任務(wù)，并利用“校園卡”工程實(shí)施的契機(jī)，適時(shí)推出教職工乘車、自備車補(bǔ)貼方案。

6、借鑒中山大學(xué)珠海校區(qū)經(jīng)驗(yàn)，安排好瑤湖校區(qū)教職工臨時(shí)住宿客房，并按照酒店模

式管理，力爭今年9月新學(xué)期開學(xué)設(shè)置100個(gè)床位。

7、拆除青山湖校區(qū)西區(qū)1棟附1棟危房，以改善附屬幼兒園辦學(xué)場地?fù)頂D的狀況。

各位代表，后勤保障服務(wù)工作，關(guān)系到學(xué)校事業(yè)的發(fā)展，關(guān)系到廣大師生生活的切身利

益，在新的一年里，我們將牢固樹立“群眾利益無小事”的思想觀念，切實(shí)把廣大師生的呼

聲和意愿作為指導(dǎo)工作的第一信號(hào)，把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習(xí)、生活條件作為后勤保障

工作的基本職責(zé)，把師生滿意不滿意作為改進(jìn)工作的第一導(dǎo)向，緊緊圍繞師生最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)

心、最直接的利益，真心誠意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅(jiān)持不懈做好事，把教學(xué)辦公用房的維修維護(hù)與物業(yè)管理、教職工住房的調(diào)配、學(xué)生宿舍條件的改善、學(xué)生食堂飲食質(zhì)量的提

高、水電氣的正常供給與線路的維護(hù)與搶修、三校區(qū)間師生工作學(xué)習(xí)的交通運(yùn)送等涉及廣大

師生日常工作、學(xué)習(xí)、生活的各項(xiàng)后勤服務(wù)工作，做細(xì)致、做深入、做扎實(shí)。

我堅(jiān)信有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)、全校師生的理解和支持、后勤集團(tuán)等乙方的大力合作和辛勤工作，我們一定能做好學(xué)校的后勤保障服務(wù)工作，讓全校師生滿意

第四篇：后勤保障處處長述職報(bào)告

各位代表：

根據(jù)學(xué)校五屆四次“雙代會(huì)”主席團(tuán)安排，我代表后勤保障處向大會(huì)作述職報(bào)告，請(qǐng)予審議。

一、一年工作的回顧

200x年是我校發(fā)展史上值得濃墨重彩的一年，博士點(diǎn)和教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室實(shí)現(xiàn)“零”的突破、新校區(qū)一期工程按期完工、近8000學(xué)生順利入住新校區(qū)等等，大事喜事不斷，學(xué)校各項(xiàng)

事業(yè)均得到快速發(fā)展。我處遵照學(xué)校黨委和行政的工作部署,認(rèn)

真履行了學(xué)校賦予的工作職責(zé)和交與的后勤保障服務(wù)工作，全心全意為教學(xué)科研和廣大師生

服務(wù)，為學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展作出了應(yīng)有的努力。

（一）發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化為學(xué)校中心工作服務(wù)的意

識(shí)。

1、組織全處工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想，結(jié)合處務(wù)實(shí)

際和崗位職責(zé)，不斷提～部職工的理論水平和思想素質(zhì)，改變舊的思維定勢和思想觀念，在工作中樹立開拓創(chuàng)新意識(shí)。

2、在干部和黨員中強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)和一切圍繞學(xué)校中心工作服務(wù)的意識(shí)，堅(jiān)

持不懈地進(jìn)行勤政、廉政、務(wù)實(shí)和奉獻(xiàn)精神的教育。根據(jù)學(xué)校工作安排，我處對(duì)每周工作都

做了計(jì)劃安排，加強(qiáng)工作的針對(duì)性，責(zé)任到人，已連續(xù)堅(jiān)持了三年。

3、按照處務(wù)公開和黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化辦事程序，主動(dòng)接受監(jiān)審

部門和廣大師生的監(jiān)督，全年沒有發(fā)現(xiàn)集體和個(gè)人的違紀(jì)現(xiàn)象。

（二）協(xié)調(diào)甲乙方關(guān)系，齊心協(xié)力，密切配合，共同完成學(xué)校后勤保障服務(wù)工作。

1、根據(jù)學(xué)校制定的后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)與后勤集團(tuán)多次協(xié)商，簽署了瑤湖校區(qū)辦公樓宇

物業(yè)管理、校園綠化保潔、校園水電管理服務(wù)協(xié)議書，按協(xié)議書要求履行職責(zé)，檢查監(jiān)督乙

方工作。

2、密切配合、共同努力、提前介入，確保了～級(jí)近8000新生入住瑤湖校區(qū)，并按新的后勤保障服務(wù)管理模式進(jìn)行后勤服務(wù)管理，使瑤湖校區(qū)后勤服務(wù)規(guī)范，校園有序、整潔，學(xué)生學(xué)習(xí)生活秩序逐步走向正常。

3、與后勤集團(tuán)昌東物業(yè)公司通力合作，～完成了瑤湖校區(qū)數(shù)次重大活動(dòng)的后勤保障

服務(wù)工作，如新生入學(xué)接待、新生開學(xué)典禮與二期工程開工典禮、首屆江西經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇會(huì)

議、全國重點(diǎn)高師院校教務(wù)處長會(huì)議等。

4、本著勤儉辦學(xué)、節(jié)約高效的原則，在學(xué)校只有3輛自備客車的情況下，精心安排，加

班加點(diǎn)，確保三校區(qū)之間教師上課和教職工上下班的交通運(yùn)送任務(wù)，基本上做到安全、準(zhǔn)點(diǎn)、舒適，受到師生好評(píng)。同時(shí)承擔(dān)三校區(qū)之間學(xué)生參加大型活動(dòng)、上實(shí)驗(yàn)課的運(yùn)送任務(wù)，一

學(xué)期運(yùn)送學(xué)生536趟，約2.6萬人（次）。

5、對(duì)后勤集團(tuán)和其它乙方實(shí)體承擔(dān)的學(xué)校后勤保障服務(wù)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理，及時(shí)交換意見，不斷改進(jìn)工作，努力提高服務(wù)水平。本向各乙方發(fā)出檢查通報(bào)和督促整

改意見近20份。

（1）與校醫(yī)院、團(tuán)委、學(xué)工處、學(xué)生會(huì)維權(quán)部組成監(jiān)督小組，對(duì)兩校區(qū)學(xué)生食堂、校

園超市進(jìn)行定期檢查和暗訪，監(jiān)督食品衛(wèi)生安全、飯菜質(zhì)量與價(jià)格、服務(wù)態(tài)度等情況，發(fā)現(xiàn)

問題，及時(shí)整改，杜絕事故，排除食品安全隱患。

（2）協(xié)助保衛(wèi)處，對(duì)教工宿舍、學(xué)生宿舍、校內(nèi)公共場所、辦公教學(xué)大樓進(jìn)行防火安

全檢查，對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行整改，如改造線路、增加照明、疏通安全通道等。

（3）對(duì)校園綠化養(yǎng)護(hù)和兩個(gè)校園保潔工作進(jìn)行檢查，整治衛(wèi)生死角，提高保潔水平，主干道和主要教學(xué)辦公區(qū)全天候基本保持整潔。

（4）及時(shí)檢查校園報(bào)修工作，設(shè)立報(bào)修監(jiān)督崗，對(duì)小修、小補(bǔ)不超過24小時(shí)上門服務(wù)，對(duì)突發(fā)事件和影響較大的水電事故及時(shí)趕到現(xiàn)場搶修。

6、與后勤集團(tuán)共同努力，代表學(xué)校調(diào)協(xié)好與市政公共服務(wù)管理部門的關(guān)系，將學(xué)校的后勤保障服務(wù)工作融入南昌市的城市管理體系，精打細(xì)算，千方百計(jì)為學(xué)校節(jié)約資金。

（1）主動(dòng)策應(yīng)南昌市政府對(duì)北京西路、文教路的大規(guī)模改造，疏通和對(duì)接下水道出口

9個(gè)，架設(shè)專用電纜線兩根（400M），增加自來水接口一個(gè)，徹底解決了南北兩區(qū)多年來的積水“頑疾”和電纜負(fù)荷過重、經(jīng)常斷電的難堪局面。

（2）主動(dòng)與南昌市公交七公司、五公司聯(lián)系，開通連接新老校區(qū)間的220路、208路公

交車，其中208路公交車起終點(diǎn)站均設(shè)在瑤湖校區(qū)學(xué)生公寓門口，兩路新開行線路在瑤湖校

區(qū)設(shè)立了三個(gè)公交站。

（3）逐步將校園公共服務(wù)工作社會(huì)化。如順利地將管道煤氣收費(fèi)交建設(shè)銀行代收，減

輕學(xué)校管理負(fù)擔(dān)；按照南昌市強(qiáng)化液化氣使用的規(guī)定，將瓶裝液化氣交由南昌市指定的八大

家之一的蔣南液化氣公司托管，在確保教職工用氣和服務(wù)到位的前提下，減輕了學(xué)校財(cái)政負(fù)

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我們在監(jiān)督管理上有責(zé)任。

2、工作中還存有應(yīng)付思想，不夠深入，總認(rèn)為學(xué)校這么大，事情多，出一些服務(wù)方面的問題在所難免。如瑤湖校區(qū)交通車有段時(shí)間班次不合理，一些教師上車沒有座位等，就是

沒有想師生所想、急師生所急的意識(shí)；又如反映小型維修不及時(shí)的問題、保潔工作不到位的現(xiàn)象，反映出我們管理工作不細(xì)致、不深入，欠缺堅(jiān)持不懈、一抓到底的精神和干勁。

3、在住房管理上還存在許多不足，一是學(xué)校住房緊張的矛盾越來越突出，已經(jīng)影響到

人才的穩(wěn)定，另一方面一些不辭而別的人員長期占用住房不交，再加上南區(qū)興建集資房方案

進(jìn)展緩慢，教職工對(duì)住房困難問題遲遲得不到解決的狀況，有意見、有怨氣。必須加大力度，盤活學(xué)校存量住房，使其發(fā)揮最大效益。房產(chǎn)證下發(fā)后，我處將制定我校房改房上市交易

規(guī)定，力爭拋售的住房售給學(xué)校教職工。

4、水電管理亟須加強(qiáng)?！曩忞娏吭鲩L10.6%，電費(fèi)達(dá)5648074.90元；水費(fèi)增長幅度

驚人，達(dá)到71%，全年水費(fèi)為1688321.70元，除去水價(jià)上漲幅度大（達(dá)1.08元/噸）及增加接

水口原因外，公共場所未裝水表、跑冒滴漏嚴(yán)重是一個(gè)重要因素。這反映出我們管理工作不

嚴(yán)不細(xì)、節(jié)約和制約措施不力。

5、作為學(xué)校一個(gè)職能處室的主要領(lǐng)導(dǎo)，我深知肩上擔(dān)子的份量，也時(shí)常對(duì)自己的工作

進(jìn)行反省，雖然勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)地工作，但工作的成效不大，離學(xué)校黨委的要求、學(xué)校

事業(yè)發(fā)展的要求和廣大師生的期盼還有相當(dāng)距離，究其根源，主要是自己學(xué)習(xí)不夠，缺乏開

拓精神，闖勁不足，有時(shí)還存在浮躁情緒，不能耐心地傾聽師生意見，缺乏群眾觀念。

二、～年的工作的思路和設(shè)想

（一）繼續(xù)協(xié)調(diào)好與后勤集團(tuán)和其它后勤服務(wù)投資運(yùn)營方的甲乙方關(guān)系，嚴(yán)格按后勤服

務(wù)協(xié)議書要求管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)乙方承擔(dān)的各項(xiàng)服務(wù)工作，為教學(xué)科研和全校師生提供高質(zhì)

量的后勤服務(wù)，確保我校后勤社會(huì)化改革工作健康有序的發(fā)展。

1、進(jìn)一步深化后勤社會(huì)化改革，在后勤規(guī)范分離并按后勤服務(wù)協(xié)議實(shí)施三年后勤服務(wù)

付費(fèi)的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)校三校區(qū)功能布局的改變，與后勤集團(tuán)協(xié)商簽訂第二輪后勤服務(wù)協(xié)議

書。

2、根據(jù)瑤湖校區(qū)第一、二學(xué)生食堂一學(xué)期來的運(yùn)行情況，與投資運(yùn)營方中堅(jiān)公司、鴻

嘉物業(yè)公司簽訂食堂經(jīng)營服務(wù)協(xié)議書，明確責(zé)任、規(guī)范管理、提高餐飲質(zhì)量和服務(wù)水平。

3、與乙方共同協(xié)商制訂各服務(wù)崗位職責(zé)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常督促、檢查、評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰

劣，建立表揚(yáng)與投訴通報(bào)制度，定期向各乙方通報(bào)師生反饋的意見和抽查結(jié)果。

（二）按照學(xué)校“六大建設(shè)”的要求，敢于開拓創(chuàng)新、主動(dòng)加壓，在后勤保障工作中做

到管理有序、服務(wù)到位、保障有力，竭盡全力履行學(xué)校賦予我處的工作職責(zé)。

1、與學(xué)校其它職能部門密切配合，根據(jù)今年招生計(jì)劃和三校區(qū)功能調(diào)整方案，制定詳

細(xì)的工作計(jì)劃，做好瑤湖校區(qū)再添8千學(xué)生入住的后勤服務(wù)工作。

2、配合校辦制定好青山湖校區(qū)辦公樓宇的物業(yè)管理方案，力爭在今年九月實(shí)施此方案，規(guī)范教學(xué)辦公樓宇管理，按照“滿足需求、有償使用”的原則，提高青山湖校區(qū)現(xiàn)有資產(chǎn)的效益。

3、配合迎評(píng)促建辦的工作，擬定我處準(zhǔn)備材料的目錄報(bào)評(píng)促辦審批，按目錄要求建立

各種檔案，并以此項(xiàng)工作為契機(jī)，規(guī)范我處檔案管理工作。

4、加大對(duì)校醫(yī)院、附孝幼兒園工作的支持力度，幫助他們改進(jìn)工作，協(xié)調(diào)與校內(nèi)外

單位的關(guān)系，改善工作硬件條件，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，并力爭達(dá)到省內(nèi)高校同類單位的一

流水平。

（三）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)全處職工的思想政治工作和職業(yè)道德修養(yǎng)，嚴(yán)格管理，提高

工作效率，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，樹立“勤奮熱情、誠信務(wù)實(shí)”的后勤處工作人員形象。

1、努力學(xué)習(xí)高校管理、后勤管理各項(xiàng)新知識(shí)，主動(dòng)適應(yīng)高校發(fā)展對(duì)后勤保障工作提出的新觀念、新知識(shí)和新要求，借鑒全國后勤管理先進(jìn)院校的經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新工作方法。

2、加強(qiáng)黨風(fēng)和廉政建設(shè)，按照行政處室議事規(guī)則和政務(wù)公開要求，抓好決策的科學(xué)化、民主化、開好處務(wù)會(huì)，嚴(yán)格按照基建維修工程審計(jì)規(guī)定，從立項(xiàng)、預(yù)算、決算（含簽證）

到送審計(jì)處審計(jì)，管理好每一項(xiàng)維修工程的支出。特別對(duì)涉及住房調(diào)配等事關(guān)教職工切身利

益的問題，要及時(shí)公告，主動(dòng)接受教職工的監(jiān)督與質(zhì)詢。

3、按照建設(shè)“數(shù)字化師大”的要求，加強(qiáng)處務(wù)工作的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，逐步完善“后勤保

障處”網(wǎng)頁的內(nèi)容，及時(shí)更新信息，在網(wǎng)上向廣大師生提供便捷的服務(wù)，傾聽師生的意見，從而提高工作效率和管理服務(wù)水平。

（四）加強(qiáng)和改進(jìn)教職工住房管理工作，針對(duì)不同房源，制定合理的調(diào)配辦法，重點(diǎn)解

決引進(jìn)人才和高層次人才的住房困難，為學(xué)校的學(xué)科建設(shè)和師資隊(duì)伍的穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的后

勤條件保障。

1、通過民主決策，由房委會(huì)擬定《青山湖校區(qū)南區(qū)商住樓入住方案》、《瑤湖校區(qū)青

年教工周轉(zhuǎn)房入住方案》、《師大“翰園小區(qū)”商品房小區(qū)團(tuán)購方案》、《青山湖校區(qū)、青

云譜校區(qū)校內(nèi)房改房交易辦法》，廣泛征求廣大教職工意見，修改后報(bào)校長辦公會(huì)審批。

2、加快房產(chǎn)證的辦理工作，繼續(xù)完善教職工住房檔案建設(shè)，為下一步省市房改部門實(shí)

施住房貨幣化補(bǔ)貼方案作準(zhǔn)備。

3、對(duì)年久失修的住房有計(jì)劃地進(jìn)行維修改造，逐步解決屋頂長期漏水、水電管線陳舊

老化、樓梯隔窗破損等住房維修問題。

4、加強(qiáng)住房物業(yè)管理工作，逐步向物業(yè)管理的規(guī)范化過渡，提高住宅區(qū)管理與服務(wù)水

平，借鑒高校小區(qū)物業(yè)管理模式，提出青山湖、青云譜兩校區(qū)教工住宅區(qū)的物業(yè)管理方案。

（五）根據(jù)學(xué)校黨委今年“辦好涉及師生利益的八件實(shí)事”的要求，我處今年須完成的幾項(xiàng)具體工作：

1、配合基建處完成青山湖校區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和實(shí)施（含校內(nèi)高壓線

路改造、低壓變電線路改造、部分道路改造等）。

2、參與南區(qū)商住樓、瑤湖校區(qū)青年教工周轉(zhuǎn)房的詳細(xì)設(shè)計(jì)，廣泛征求教職工意見，盡

量使商住樓的戶型合理，入住舒適，并提出集資入住方案。

3、督促師大房地產(chǎn)開發(fā)公司加快瑤湖“翰園小區(qū)”商品房住宅區(qū)的建設(shè)，并按雙方協(xié)

議監(jiān)督其施工質(zhì)量，盡快建成一期工程（540套）。

4、督促后勤集團(tuán)在瑤湖校區(qū)的飲食與商業(yè)服務(wù)中心工程的建設(shè)，力爭其投資建設(shè)并經(jīng)

營的第三食堂于今年6月份開張。

5、陸續(xù)增購3-4輛（45座以上）金龍大客車，確保今年9月瑤湖主校區(qū)教職工上班、上

課的運(yùn)送任務(wù)，并利用“校園卡”工程實(shí)施的契機(jī)，適時(shí)推出教職工乘車、自備車補(bǔ)貼方案。

6、借鑒中山大學(xué)珠海校區(qū)經(jīng)驗(yàn)，安排好瑤湖校區(qū)教職工臨時(shí)住宿客房，并按照酒店模

式管理，力爭今年9月新學(xué)期開學(xué)設(shè)置100個(gè)床位。

7、拆除青山湖校區(qū)西區(qū)1棟附1棟危房，以改善附屬幼兒園辦學(xué)場地?fù)頂D的狀況。

各位代表，后勤保障服務(wù)工作，關(guān)系到學(xué)校事業(yè)的發(fā)展，關(guān)系到廣大師生生活的切身利

益，在新的一年里，我們將牢固樹立“群眾利益無小事”的思想觀念，切實(shí)把廣大師生的呼

聲和意愿作為指導(dǎo)工作的第一信號(hào)，把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習(xí)、生活條件作為后勤保障

工作的基本職責(zé)，把師生滿意不滿意作為改進(jìn)工作的第一導(dǎo)向，緊緊圍繞師生最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)

心、最直接的利益，真心誠意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅(jiān)持不懈做好事，把教學(xué)辦公用房的維修維護(hù)與物業(yè)管理、教職工住房的調(diào)配、學(xué)生宿舍條件的改善、學(xué)生食堂飲食質(zhì)量的提

高、水電氣的正常供給與線路的維護(hù)與搶修、三校區(qū)間師生工作學(xué)習(xí)的交通運(yùn)送等涉及廣大

師生日常工作、學(xué)習(xí)、生活的各項(xiàng)后勤服務(wù)工作，做細(xì)致、做深入、做扎實(shí)。

我堅(jiān)信有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)、全校師生的理解和支持、后勤集團(tuán)等乙方的大力合作和辛勤工作，我們一定能做好學(xué)校的后勤保障服務(wù)工作，讓全校師生滿意。

第五篇：后勤保障處處長述職報(bào)告

各位代表：根據(jù)學(xué)校五屆四次“雙代會(huì)”主席團(tuán)安排，我代表后勤保障處向大會(huì)作述職報(bào)告，請(qǐng)予審議。

一、一年工作的回顧200*年是我校發(fā)展史上值得濃墨重彩的一年，博士點(diǎn)和教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室實(shí)現(xiàn)“零”的突破、新校區(qū)一期工程按期完工、近8000學(xué)生順利入住新校區(qū)等等，大事喜事不斷，學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)均得到快速發(fā)展。我處遵照學(xué)校黨委和行政的工作部署,認(rèn)

真履行了學(xué)校賦予的工作職責(zé)和交與的后勤保障服務(wù)工作，全心全意為教學(xué)科研和廣大師生服務(wù)，為學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展作出了應(yīng)有的努力。

（一）發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化為學(xué)校中心工作服務(wù)的意識(shí)。

1、組織全處工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想，結(jié)合處務(wù)實(shí)際和崗位職責(zé)，不斷提高干部職工的理論水平和思想素質(zhì)，改變舊的思維定勢和思想觀念，在工作中樹立開拓創(chuàng)新意識(shí)。

2、在干部和黨員中強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)和一切圍繞學(xué)校中心工作服務(wù)的意識(shí)，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行勤政、廉政、務(wù)實(shí)和奉獻(xiàn)精神的教育。根據(jù)學(xué)校工作安排，我處對(duì)每周工作都做了計(jì)劃安排，加強(qiáng)工作的針對(duì)性，責(zé)任到人，已連續(xù)堅(jiān)持了三年。

3、按照處務(wù)公開和黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化辦事程序，主動(dòng)接受監(jiān)審部門和廣大師生的監(jiān)督，全年沒有發(fā)現(xiàn)集體和個(gè)人的違紀(jì)現(xiàn)象。

（二）協(xié)調(diào)甲乙方關(guān)系，齊心協(xié)力，密切配合，共同完成學(xué)校后勤保障服務(wù)工作。

1、根據(jù)學(xué)校制定的后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)與后勤集團(tuán)多次協(xié)商，簽署了瑤湖校區(qū)辦公樓宇物業(yè)管理、校園綠化保潔、校園水電管理服務(wù)協(xié)議書，按協(xié)議書要求履行職責(zé)，檢查監(jiān)督乙方工作。

2、密切配合、共同努力、提前介入，確保了2003級(jí)近8000新生入住瑤湖校區(qū)，并按新的后勤保障服務(wù)管理模式進(jìn)行后勤服務(wù)管理，使瑤湖校區(qū)后勤服務(wù)規(guī)范，校園有序、整潔，學(xué)生學(xué)習(xí)生活秩序逐步走向正常。

3、與后勤集團(tuán)昌東物業(yè)公司通力合作，圓滿完成了瑤湖校區(qū)數(shù)次重大活動(dòng)的后勤保障服務(wù)工作，如新生入學(xué)接待、新生開學(xué)典禮與二期工程開工典禮、首屆江西經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇會(huì)議、全國重點(diǎn)高師院校教務(wù)處長會(huì)議等。

4、本著勤儉辦學(xué)、節(jié)約高效的原則，在學(xué)校只有3輛自備客車的情況下，精心安排，加班加點(diǎn)，確保三校區(qū)之間教師上課和教職工上下班的交通運(yùn)送任務(wù)，基本上做到安全、準(zhǔn)點(diǎn)、舒適，受到師生好評(píng)。同時(shí)承擔(dān)三校區(qū)之間學(xué)生參加大型活動(dòng)、上實(shí)驗(yàn)課的運(yùn)送任務(wù)，一學(xué)期運(yùn)送學(xué)生536趟，約2.6萬人（次）。

5、對(duì)后勤集團(tuán)和其它乙方實(shí)體承擔(dān)的學(xué)校后勤保障服務(wù)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理，及時(shí)交換意見，不斷改進(jìn)工作，努力提高服務(wù)水平。本向各乙方發(fā)出檢查通報(bào)和督促整改意見近20份。（1）與校醫(yī)院、團(tuán)委、學(xué)工處、學(xué)生會(huì)維權(quán)部組成監(jiān)督小組，對(duì)兩校區(qū)學(xué)生食堂、校園超市進(jìn)行定期檢查和暗訪，監(jiān)督食品衛(wèi)生安全、飯菜質(zhì)量與價(jià)格、服務(wù)態(tài)度等情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，杜絕事故，排除食品安全隱患。（2）協(xié)助保衛(wèi)處，對(duì)教工宿舍、學(xué)生宿舍、校內(nèi)公共場所、辦公教學(xué)大樓進(jìn)行防火安全檢查，對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行整改，如改造線路、增加照明、疏通安全通道等。（3）對(duì)校園綠化養(yǎng)護(hù)和兩個(gè)校園保潔工作進(jìn)行檢查，整治衛(wèi)生死角，提高保潔水平，主干道和主要教學(xué)辦公區(qū)全天候基本保持整潔。（4）及時(shí)檢查校園報(bào)修工作，設(shè)立報(bào)修監(jiān)督崗，對(duì)小修、小補(bǔ)不超過24小時(shí)上門服務(wù)，對(duì)突發(fā)事件和影響較大的水電事故及時(shí)趕到現(xiàn)場搶修。

6、與后勤集團(tuán)共同努力，代表學(xué)校調(diào)協(xié)好與市政公共服務(wù)管理部門的關(guān)系，將學(xué)校的后勤保障服務(wù)工作融入南昌市的城市管理體系，精打細(xì)算，千方百計(jì)為學(xué)校節(jié)約資金。（1）主動(dòng)策應(yīng)南昌市政府對(duì)北京西路、文教路的大規(guī)模改造，疏通和對(duì)接下水道出口9個(gè)，架設(shè)專用電纜線兩根（400M），增加自來水接口一個(gè)，徹底解決了南北兩區(qū)多年來的積水“頑疾”和電纜負(fù)荷過重、經(jīng)常斷電的難堪局面。（2）主動(dòng)與南昌市公交七公司、五公司聯(lián)系，開通連接新老校區(qū)間的220路、208路公交車，其中208路公交車起終點(diǎn)站均設(shè)在瑤湖校區(qū)學(xué)生公寓門口，兩路新開行線路在瑤湖校區(qū)設(shè)立了三個(gè)公交站。（3）逐步將校園公共服務(wù)工作社會(huì)化。如順利地將管道煤氣收費(fèi)交建設(shè)銀行代收，減輕學(xué)校管理負(fù)擔(dān)；按照南昌市強(qiáng)化液化氣使用的規(guī)定，將瓶裝液化氣交由南昌市指定的八大家之一的蔣南液化氣公司托管，在確保教職工用氣和服務(wù)到位的前提下，減輕了學(xué)校財(cái)政負(fù)擔(dān)。

（三）公正有序地做好房改售房和住房調(diào)配工作，創(chuàng)新思路，加大力度解決中青年教職工住房困難，成功實(shí)施了住房困難教職工購買商品房的貨幣化補(bǔ)貼方案。

1、今年3月至6月，按照學(xué)校《關(guān)于住房困難教職工購買商品房的補(bǔ)貼方案》，我處通過細(xì)致的工作，將方案落到實(shí)處，共有197戶住房困難的中青年教職工通過貨幣化補(bǔ)貼在南昌市區(qū)商品房住宅區(qū)購置住房，學(xué)校補(bǔ)貼金額為：11,852,640.00元。其中購買青春家園小區(qū)、萬科四季花城小區(qū)中高檔商品房為151套。此舉開創(chuàng)了我省高校教職工住房貨幣化補(bǔ)貼的先