第一篇：三灣鄉(xiāng)三灣村黨支部 先進(jìn)事跡材料

關(guān)于推薦三灣村黨支部為全市先進(jìn)

村級(jí)黨組織的事跡材料

永新縣三灣村黨支部，共有黨員49名，支委5人。該村現(xiàn)有269戶,1256人,轄8個(gè)自然村,耕地948畝，林地27800余畝。近年來，該村黨支部堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞建設(shè)小康村、生態(tài)文明村和紅色文化村的目標(biāo)，以“雙學(xué)三培兩帶兩服務(wù)”為主抓手，全面提升村級(jí)組織建設(shè)工作水平，不斷增強(qiáng)黨支部的創(chuàng)造力，凝聚力和戰(zhàn)斗力。

為傳承好 “三灣改編”精神，創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展以來，該村以爭創(chuàng)全市、全省、全國先進(jìn)基層黨支部為目標(biāo)，以弘揚(yáng)“三灣改編精神”為動(dòng)力，以創(chuàng)建“紅色文化村”為載體，扎實(shí)推進(jìn)了“一個(gè)紅色文化展覽、一條紅軍街、一項(xiàng)特色產(chǎn)業(yè)、一個(gè)黨員服務(wù)中心、一個(gè)好班子”的三灣“紅色文化村”建設(shè)，為“三灣改編”精神注入了新的文化元素，為全面建設(shè)小康、和諧三灣打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、適應(yīng)形勢需求，強(qiáng)化班子建設(shè)，創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨支部

農(nóng)村黨組織是各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心。工作行不行，先看黨員成不成。該村從三方面加強(qiáng)班子建設(shè)：一是優(yōu)化村班子結(jié)構(gòu)。按照村“兩委”干部1：1比例建立村級(jí)后備干部隊(duì)伍，并加大培訓(xùn)力度，條件成熟的及時(shí)推薦到村“兩委”任職。二是選派大學(xué)生“村官”到村任職。為加強(qiáng)村班子建設(shè)，請(qǐng)示縣委組織部選聘了兩名優(yōu)秀大學(xué)生“村官”到三灣村擔(dān)任村支書和主任助理。通過傳幫帶、強(qiáng)化培訓(xùn)等途徑，培養(yǎng)出了一名大學(xué)生村支書，改善了村班子的年齡和文化結(jié)構(gòu)，班子平均年齡降到45歲以下，文化程

度提高到高中以上。三是加強(qiáng)陣地建設(shè)，充分利用黨員干部遠(yuǎn)程教育教學(xué)資源。該村在發(fā)展經(jīng)濟(jì)同時(shí)，注重加強(qiáng)思想陣地建設(shè)，近年來投資10多萬元，建立了紅色農(nóng)家書屋，設(shè)立了18塊黨務(wù)、村務(wù)宣傳欄；為了豐富農(nóng)村黨員群眾的精神文化生活，該村兩名大學(xué)生村官合理安排遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持一月一次排課，一周一檢查，認(rèn)真做好參學(xué)人員的學(xué)習(xí)記錄，要求全體黨員每月參學(xué)至少2次，每月累計(jì)學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)2小時(shí)以上，村民可以自主選學(xué)課程。通過遠(yuǎn)教課堂，黨員提了素質(zhì)，村民學(xué)了技術(shù)，村班子上下團(tuán)結(jié)，戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。

二、加強(qiáng)黨員聯(lián)系，優(yōu)化景區(qū)服務(wù)，出特色工作經(jīng)驗(yàn)

本著“為三灣黨員群眾服務(wù)，為全國各地游客服務(wù)”的宗旨，該村籌建了一個(gè)集接待、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、黨員服務(wù)為一體的黨員干部服務(wù)中心，建筑面積達(dá)500多平方米，預(yù)計(jì)每年可為村集體經(jīng)濟(jì)增收5萬元以上。在建設(shè)三灣村黨員干部服務(wù)中心的基礎(chǔ)上，著力創(chuàng)新黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作，立足于三灣景區(qū)實(shí)際，著力加強(qiáng)景區(qū)黨建，組建了三灣村景區(qū)黨支部，在黨員中開展了“我為游客服務(wù)”的主題實(shí)踐活動(dòng)，制定了各項(xiàng)游客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制度，設(shè)立了黨員責(zé)任區(qū)，建立了黨代表工作站，開通了游客服務(wù)熱線，組建了一支30多名黨員組成的三灣村黨員志愿者服務(wù)隊(duì)，既樹立了三灣村黨員的良好形象，又每年增加村集體經(jīng)濟(jì)收入1萬元以上。

三、爭做黨員先鋒，樹立創(chuàng)業(yè)典型，領(lǐng)村民走致富路

黨員是組成支部的分子，黨員的形象關(guān)系著支部的形象。為此，在抓隊(duì)伍建設(shè)中，該村嚴(yán)把黨員入口關(guān)，條件不成熟的、群眾反映差的、發(fā)展經(jīng)濟(jì)成績不行的、入黨動(dòng)機(jī)不純的，堅(jiān)決杜絕門外，保證了新生力量的純潔性和先進(jìn)性，按照成熟一個(gè)發(fā)展一

個(gè)的原則，該支部每年發(fā)展2名致富能手入黨，年齡都在35歲以下，有效改善了黨員隊(duì)伍中的年齡和文化結(jié)構(gòu)。在此基礎(chǔ)上，圍繞做強(qiáng)做大毛竹、油茶兩大產(chǎn)業(yè)，通過開展 “黨員先鋒戶”、黨員承諾制、無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員帶頭致富的作用，推出一批創(chuàng)業(yè)典型。一是建立了黨員“三培兩帶兩服務(wù)”油茶林產(chǎn)業(yè)基地。該基地目前規(guī)劃面積50畝，黨員致富能人帶頭，已帶動(dòng)50戶農(nóng)戶參與發(fā)展油茶林產(chǎn)業(yè)。二是建立了“黨員先鋒工程”毛竹林產(chǎn)業(yè)基地。村支部引導(dǎo)對(duì)村集體所有的120畝毛竹林進(jìn)行毛竹低改，同時(shí)邀請(qǐng)林地周邊農(nóng)戶以地入股擴(kuò)大毛竹林規(guī)模，現(xiàn)已與5戶農(nóng)戶簽定林地入股協(xié)議，目前毛竹林基地規(guī)模達(dá)到400畝余畝。三是組建了竹制品加工協(xié)會(huì)。在村支部的引導(dǎo)下，對(duì)現(xiàn)有的竹制品加工企業(yè)進(jìn)行整合，組建了竹制品加工協(xié)會(huì)，避免了相互間為爭奪原材料進(jìn)行的惡性無序競爭，提高了市場抗風(fēng)險(xiǎn)能力和競爭能力。目前，以3名黨員竹制品加工大戶為基礎(chǔ)，聯(lián)合組建竹制品加工協(xié)會(huì)，解決了20名剩余勞動(dòng)力就業(yè)，發(fā)展竹制品加工產(chǎn)業(yè)。2011年底，協(xié)會(huì)產(chǎn)值達(dá)50萬元以上，從事竹制品加工的農(nóng)民人均年收入達(dá)到1萬元，村委會(huì)通過收取管理費(fèi)，每年增加集體經(jīng)濟(jì)收入2萬元以上。

三灣村黨支部緊抓黨員提素教育不放松，通過多種教育形式，幫助黨員提升思想境界、堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)致富能力。黨員懂政策、守紀(jì)律，處處發(fā)揮出先鋒模范作用；村班子成員一心一意謀發(fā)展，扎扎實(shí)實(shí)辦實(shí)事，贏得了群眾的信賴和支持。三灣村在“支部火車頭”的帶領(lǐng)下正奔向建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的康莊大道上。

第二篇：三灣改革

三灣改革過程

1927年9月9日，毛澤東領(lǐng)導(dǎo)的湘東贛西秋收起義暴發(fā)。當(dāng)部隊(duì)走到萍鄉(xiāng)縣蘆溪鎮(zhèn)時(shí)，遭遇敵軍和地主反動(dòng)武裝的偷襲，部隊(duì)傷亡1/3，部隊(duì)士氣低落，士兵不斷逃亡、軍閥習(xí)氣嚴(yán)重。當(dāng)時(shí)，原有5000多人的秋收起義部隊(duì)僅剩不足1000人和48匹戰(zhàn)馬。為了鞏固這支新生的革命軍隊(duì)，適應(yīng)革命斗爭的需要，毛澤東在到達(dá)三灣的當(dāng)天晚上決定對(duì)起義部隊(duì)進(jìn)行整頓和改編。

改編主要有三個(gè)方面：

1、黨建連上 毛澤東首先分析了第一次革命失敗的原因在于共產(chǎn)黨沒有掌握自己的軍隊(duì)，提出了“黨建在連上”重大主張, 決定了組織建在連上，設(shè)立黨代表制度，排里有黨小組，班里有黨員；營、團(tuán)以上建黨委，全軍由毛主席領(lǐng)導(dǎo)，從而建立起貫通從最高層到最基層的組織體系，黨代表制度使得軍隊(duì)各層級(jí)逐步形成了雙首長負(fù)責(zé)制，確立并實(shí)現(xiàn)了“黨指揮槍”。

2、部隊(duì)縮編

毛澤東主持召開了前委擴(kuò)大會(huì)議，在總結(jié)了秋收起義的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析了部隊(duì)的思想情況和增補(bǔ)了前委委員后，針對(duì)部隊(duì)中存在的各種問題，決定對(duì)部隊(duì)進(jìn)行改編，把原來的工農(nóng)革命軍第一軍第一師縮編為一個(gè)團(tuán)，下轄兩個(gè)營十個(gè)連，稱工農(nóng)革命軍第一軍第一師第一團(tuán)

3、官兵平等

三灣改編的另一項(xiàng)重要內(nèi)容就是在軍隊(duì)內(nèi)實(shí)行民主主義。實(shí)行民主主義的具體表現(xiàn)是設(shè)立了士兵委員會(huì)，確立新型的官兵關(guān)系，這是對(duì)建軍原則的一個(gè)重要?jiǎng)?chuàng)造，士兵委員會(huì)的任務(wù)主要有五項(xiàng)：一是參加軍隊(duì)管理；二是維持紅軍紀(jì)律；三是監(jiān)督軍隊(duì)經(jīng)濟(jì)；四是作群眾運(yùn)動(dòng)；五是作士兵政治教育工作。并初步醞釀出“三大紀(jì)律、六項(xiàng)注意”（三大紀(jì)律：第一，行動(dòng)聽指揮。第二，不拿群眾一個(gè)紅薯。第三，打土豪要?dú)w公,六項(xiàng)注意：上門板，捆鋪草，說話和氣，買賣公平，借東西要還，損壞東西要賠。)

第三篇：周灣村黨支部承諾書

周灣村黨支部承諾書

為進(jìn)一步推動(dòng)基層創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)深入開展，現(xiàn)就2010周灣村創(chuàng)先爭優(yōu)工作承諾如下：

1、爭做學(xué)習(xí)型黨支部，緊緊圍繞“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧，服務(wù)人民群眾，加強(qiáng)基層組織”的目標(biāo)和內(nèi)容開展，努力實(shí)現(xiàn)組織創(chuàng)先進(jìn)，黨員爭優(yōu)秀，群眾得實(shí)惠；

2、認(rèn)真抓好黨建工作，計(jì)劃本發(fā)展黨員1-2名，大力培養(yǎng)積極分子；

3、加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理，黨握他們的具體流出地和生活學(xué)習(xí)情況。并通過電話、書信等形式及時(shí)為流動(dòng)黨員提供學(xué)習(xí)資料；

4對(duì)老弱病殘的老黨員，支部不但要為他們解決生活困難的實(shí)際問題，還要到他們家中為其宣傳黨的方針、政策；

5、利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育，對(duì)全體黨員和致富能手進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)；

6、認(rèn)真抓好本村計(jì)劃生育工作；

7、做好低保戶、五保戶供養(yǎng)工作，做到應(yīng)保盡保；

8、認(rèn)真搞好黨務(wù)、村務(wù)公開工作；

9、爭取水利項(xiàng)目實(shí)施；

10、完成上級(jí)黨委、政府布置的各項(xiàng)工作。

第四篇：三灣改編與企業(yè)管理

智慧365

三灣改編與企業(yè)管理

1927年7月9日到10月3日，毛澤東在江西省永新縣三灣村，領(lǐng)導(dǎo)了舉世聞名的 三灣改編。背景有以下幾方面：

一、秋收起義失敗，軍隊(duì)損失大；

二、連續(xù)失敗，軍隊(duì)士氣低落、軍心動(dòng)搖、士兵不斷逃亡；

三、軍閥作風(fēng)嚴(yán)重，官兵不平等；

四、黨的思想不能貫穿到基層，軍隊(duì)思想難以統(tǒng)一。在此背景下，毛澤東通過三灣改編，扭轉(zhuǎn)乾坤，使人民軍隊(duì)走出危機(jī)和困境，確實(shí)突顯了偉大領(lǐng)袖超人的領(lǐng)導(dǎo)才華和高超的掌控力！三灣改編確實(shí)能給企業(yè)管理帶來深刻的啟示。

企業(yè)的發(fā)展過程在某種程度上和人民軍隊(duì)的建設(shè)有很多相似之處。企業(yè)在發(fā)展的過程中也會(huì)有失敗和低谷，這就象秋收起義失敗一祥。每到這個(gè)時(shí)候，企業(yè)里也會(huì)有很多人對(duì)企業(yè)的前途失去信心，散布負(fù)面情緒者有之，離職跳槽者有之；同祥在企業(yè)的發(fā)展過程中，官僚主義作風(fēng)也會(huì)存在，企業(yè)干部高高在上，喜歡務(wù)虛，不肯務(wù)實(shí)。員工不信服，這祥的干部在員工中也沒有威信；隨著企業(yè)的發(fā)展，規(guī)模越來越大，分支機(jī)構(gòu)越來越多，管理的層級(jí)也越來越多。企業(yè)的思想戰(zhàn)略要想貫徹到基層也越來越難。當(dāng)這種現(xiàn)狀出現(xiàn)的時(shí)候，三灣改編會(huì)給我們帶來巨大的指導(dǎo)意義！

當(dāng)企業(yè)的愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)確定之后，最重要的工作就是人的工作。而人的工作的重點(diǎn)，就是要在思想上保持高度一致。因?yàn)闆]有一致的思想就不能產(chǎn)生一致的行為，也不會(huì)有一致的結(jié)果。這個(gè)問題是目前中小型企業(yè)比較棘手的問題。老板想讓企業(yè)快速發(fā)展壯大，公司員工就會(huì)越來越多，分公司也會(huì)越來越多，老板會(huì)逐漸覺得自己掌控不到位，力不從心。尤其很多中小型企業(yè)的分公司全是一把手負(fù)責(zé)制，分公司老總一言堂，即使在工作思路和工作方法上出現(xiàn)了偏差，下面的員工也由于缺少反饋的渠道，使得情況不能得到及時(shí)反饋，偏差得不到及時(shí)的糾正。如果某個(gè)分公司的老總想建獨(dú)立王國，把所有的資源掌控在個(gè)人手里，老板更是處于進(jìn)退兩難的境地。把這個(gè)老總拿下，分公司就會(huì)立即解體；不拿下，總公司水潑不進(jìn)，難以實(shí)施真正的管理。在這種體制下，一旦出現(xiàn)問題往往就是事后，損失巨大。我覺得可行的解決之道是向三灣改編學(xué)習(xí)，一定要在基層建立思想政治工作的組織或者崗位，確保企業(yè)的戰(zhàn)略思想能夠貫徹到位。同時(shí)，在分公司實(shí)行 雙首長制，將業(yè)務(wù)工作和行政思想工作分開。這祥兩個(gè)崗位相互制約監(jiān)督，老板將思想政治工作牢牢抓住。主管行政思想工作的人即是企業(yè)思想的宣傳員，又是基層工作的監(jiān)督員，讓整個(gè)公司的思想動(dòng)態(tài)始終在正面的導(dǎo)向之中，時(shí)時(shí)監(jiān)督改正一切不良的風(fēng)氣和做法，這祥就會(huì)將一切矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。切實(shí)讓企業(yè)實(shí)現(xiàn) 上下同欲，使企業(yè)的發(fā)展壯大得到保障。

第五篇：孟村灣先進(jìn)事跡

農(nóng)民貼心人 致富領(lǐng)頭雁

—— 孟村灣村主任朱連海先進(jìn)事跡

“和諧穩(wěn)定先進(jìn)村”、“環(huán)境整治先進(jìn)村”、“園林村建設(shè)先進(jìn)村”、“新農(nóng)合工作先進(jìn)村”一串串的光環(huán)背后映照著一位孟村灣村民的貼心人，他就是孟村灣村委主任朱連海。

一、肩負(fù)重托上任村長

2009年，孟村灣村民投票改選村長，朱連海高票當(dāng)選。他暗下決心定要在自己的任期內(nèi)為民辦好事、辦實(shí)事，不辜負(fù)鄉(xiāng)親們對(duì)自己的信任。正是基于這樣的惠民富民理念，他帶領(lǐng)孟村灣村民走上致富奔小康的建設(shè)之路。

二、特色農(nóng)業(yè)致富路

“一人富了不算富，大家富了才是富”。他經(jīng)常對(duì)大家這么說，作為一名村長，要勇于擔(dān)當(dāng)全村群眾致富奔小康的領(lǐng)頭雁、帶頭人。他以自己的實(shí)際行動(dòng)踐行著對(duì)大家的承諾。

針對(duì)金融危機(jī)的沖擊，他深諳農(nóng)民的辛苦。決定大力發(fā)展高效特色農(nóng)業(yè)，結(jié)合本地實(shí)際，借助國家的政策和財(cái)政扶持，打造全市第一個(gè)循環(huán)高效生態(tài)農(nóng)業(yè)區(qū)—“鵬海農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)區(qū)”，該區(qū)集高效種植、特種養(yǎng)殖、深加工、大型沼氣于一體。園區(qū)計(jì)劃投資4500萬元，高標(biāo)注建設(shè)豬舍40棟、牛舍20棟、驢舍20棟及相應(yīng)儲(chǔ)青池、蓄水池、集污池、干料棚等，另外建大型養(yǎng)殖沼氣一座、蔬菜大棚50座、屠宰深加工基地一處、飼料基地150畝、立體林地200畝、辦公區(qū)2000平方，職業(yè)技術(shù)工人150人。年生產(chǎn)規(guī)模: 野豬15000頭、肉牛5000頭、驢2000頭，無公害蔬菜100萬公斤，土地收益、環(huán)境收益、流通環(huán)節(jié)收益很可觀，是新形勢下農(nóng)村的一種有益的農(nóng)業(yè)模式，為發(fā)展區(qū)域特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，具有十分重要的意義。截止目前，區(qū)內(nèi)已投入2000萬元，一期工程基本完工。隨著園區(qū)的逐步建設(shè)完畢，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值可達(dá)56700萬元，實(shí)現(xiàn)利潤10500萬元。同時(shí)，通過項(xiàng)目實(shí)施，義安農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的輻射能力將進(jìn)一步提高，可以牽動(dòng)義安鎮(zhèn)及周邊的城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。不僅可擴(kuò)大介休農(nóng)副產(chǎn)品的銷售量，也將進(jìn)一步促進(jìn)介休市的畜牧業(yè)發(fā)展。項(xiàng)目按照種植、養(yǎng)殖、廢物綜合利用方式，“秸稈、養(yǎng)殖、沼氣”新型生態(tài)農(nóng)業(yè)模式，即田間種植飼用玉米，秸稈青貯后發(fā)展養(yǎng)畜，畜禽糞便進(jìn)入沼氣池生產(chǎn)沼氣，沼渣和生產(chǎn)廢料返田用于發(fā)展生態(tài)蔬菜。這樣既提高了土地的利用價(jià)值，又減免了畜禽糞便對(duì)環(huán)境的污染，養(yǎng)殖戶的綜合效益也得到直接提高，將會(huì)促使農(nóng)業(yè)逐步走上良性生態(tài)循環(huán)和可持續(xù)性發(fā)展的道路。帶動(dòng)周邊村莊1000多個(gè)家庭、3000余人從事此項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，有效的解決了周邊農(nóng)村富余勞動(dòng)力的就業(yè)問題，農(nóng)民收入水平顯著提高。改善了農(nóng)村的安全穩(wěn)定狀況，使得賭博、偷盜等影響農(nóng)村生產(chǎn)生活秩序的行為逐漸減少，村中的文化生活環(huán)境得到了有效的改善。

“鵬海農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)區(qū)”得到了介休市委市政府的高度重視，2010年3月13日市長王懷民，副市長雷亞偉、副市長侯文亮專程組織全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記組成流動(dòng)觀摩團(tuán)前來觀摩，大家參觀后都贊不絕口，市長王懷民對(duì)“鵬海農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)區(qū)”給予了高度評(píng)價(jià)。

三、身體力行建設(shè)新農(nóng)村

朱連海曾經(jīng)無數(shù)次在心底里告誡自己：要好好珍惜上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的信任，決不能辜負(fù)父老鄉(xiāng)親對(duì)自己的期盼與厚望，用自己的實(shí)際行動(dòng)報(bào)效一方。一直以來，他把群眾利益放在首位，緊緊圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村這一主題，抓好孟村灣村中各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)工作。

春節(jié)前夕，在朱連海村長的帶領(lǐng)下，該村先后投入了19多萬元改造村主干道，使得原先崎嶇不平的污泥土路變成了如今干凈整潔的水泥馬路，改善了村中居民行路難題。從前每當(dāng)夜幕降臨之時(shí)，村中一片漆黑，村民只能摸黑走路，也為一些不穩(wěn)定事件的發(fā)生提供了可乘之機(jī)，現(xiàn)如今安裝了路燈，使得村中白天和黑夜一個(gè)樣，村中的生產(chǎn)生活秩序也得到了有序的改善。修建了8個(gè)排污池等，每隔一個(gè)月動(dòng)用裝載機(jī)清除池內(nèi)垃圾。從前村中臟亂差的環(huán)境面貌、臭氣熏天的難聞氣味一去不復(fù)返，為農(nóng)民提供了干凈整潔的生產(chǎn)生活環(huán)境，村中面貌煥然一新。

投入22萬元，積極調(diào)動(dòng)人力無力，挖土機(jī)平田整地清理渠道，修復(fù)渠壩，借助北鹽場的高灌和二臺(tái)大型抽水機(jī)，使多年未澆的集體承包地和村民口糧田全部得以春澆，為今年孟村灣的糧食大豐收奠定了良好的基礎(chǔ)。有效促進(jìn)了孟村灣干群關(guān)系的和諧穩(wěn)定。

投入100多萬元在村口修建了集公園，籃球場，老年活動(dòng)中心為一體的村民活動(dòng)場所，購置了各類健身器材，豐富了農(nóng)民的業(yè)余文化生活，昔日農(nóng)民只能是靠嘮嗑、打麻將打發(fā)閑散時(shí)光，即使想鍛煉身體，搞些體育運(yùn)動(dòng)，無奈基礎(chǔ)設(shè)施的缺乏，也只能徒增感嘆?，F(xiàn)如今一應(yīng)俱全的文化體育設(shè)施，不僅強(qiáng)健了農(nóng)村居民的體魄，也極大的提高了農(nóng)民的生活品味，提升了生活的質(zhì)量，真正朝社會(huì)主義文化繁榮的新農(nóng)村建設(shè)而邁進(jìn)。

投入10萬元改善孟村灣小學(xué)的學(xué)校環(huán)境，購置學(xué)生桌椅，移植300平方米草坪，硬化了校園路面，粉刷教學(xué)樓，修建鍋爐房，更新了取暖設(shè)備。為孟村灣師生提供了優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境。“百年大計(jì)，教育為本”，農(nóng)村教育的興盛決定著未來的發(fā)展前途，正是基于這樣的認(rèn)識(shí)，村中大力投資改善農(nóng)村學(xué)子的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，為他們的健康快樂的成長，提供堅(jiān)實(shí)的保障。對(duì)于此項(xiàng)事業(yè)的大力支持，贏得了村民的一致好評(píng)，因?yàn)榇蠹倚睦锒记宄磥淼慕影嗳酥挥写蛳铝己玫慕逃A(chǔ)，孟村灣持續(xù)發(fā)展才有希望。

在他的帶領(lǐng)下，村兩委緊密配合，使孟村灣的村容村貌煥然一新，村民對(duì)此贊不絕口。扶貧濟(jì)困，修路助學(xué)，辦公益事業(yè)，??一樁樁、一件件，無不凝聚著朱連海對(duì)家鄉(xiāng)的那份濃濃的鄉(xiāng)情！

朱連海村長帶頭致富，忠實(shí)地踐行了科學(xué)發(fā)展觀，他始終以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，遵紀(jì)守法，帶頭執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策，他以自己的實(shí)際行動(dòng)，為孟村灣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和公益事業(yè)做出了突出貢獻(xiàn)，為全鎮(zhèn)青年科技致富帶了好頭，是廣大青年學(xué)習(xí)的好榜樣！