第一篇：蘇峴村2014年發(fā)展規(guī)劃

蘇峴村簡(jiǎn)介

一、基本情況

蘇峴村位于會(huì)寧縣東南部，年降雨量430毫米以上，屬干旱二陰山區(qū)。該村距縣城45公里。全村現(xiàn)有4個(gè)村民小組、256戶1150人，有勞動(dòng)力690人（初中及以上文化程度占76%，其中外出勞動(dòng)力259人）；全村貧困人口383人，占總?cè)丝?0%，總流域面積8.5平方公里，耕地面積4362畝。退耕還林 913.4 畝，還草821畝，2013年農(nóng)民人均純收入達(dá)到2852元。全村以全膜雙壟溝播玉米、冬小麥、馬鈴薯為主要作物，兼種蕎麥、胡麻、糜、谷等小雜糧。蘇峴村地處偏遠(yuǎn)，人口居住分散，地理、自然條件較差，但農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件好，土地量大，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)提供了優(yōu)越條件，同時(shí)也為項(xiàng)目建設(shè)注入了新的活力。

二、發(fā)展情況

近年來，村級(jí)班子按照鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的總體部署，根據(jù)“強(qiáng)基礎(chǔ)、興產(chǎn)業(yè)、促增收”的工作思路，不斷加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)、生態(tài)和黨的建設(shè)全面發(fā)展，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)民素質(zhì)，促進(jìn)農(nóng)民增收，推動(dòng)農(nóng)村和諧穩(wěn)定發(fā)展上有了顯著成效。蘇峴村已全部實(shí)現(xiàn)梯田化；全村全膜玉米種植和林果業(yè)種植面積逐步擴(kuò)大，已種植蘋果樹300畝；發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖戶5家；結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，制定發(fā)展規(guī)劃，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全村脫貧致富奔小康而

奮斗。

三、發(fā)展思路

1、大力發(fā)展林果產(chǎn)業(yè)

全村在原有林果業(yè)基礎(chǔ)上，2014年在劉岔社山坡梯田種植林果業(yè)150畝；

2015年在劉岔社發(fā)展500畝；

2016年在蘇峴社發(fā)展1000畝；以后逐年發(fā)展。抓住“蘋果種植不放松”的發(fā)展思路，把林果產(chǎn)業(yè)作為帶動(dòng)全村調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，帶領(lǐng)全村脫貧致富的主要抓手。

2、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

2014年計(jì)劃實(shí)施以下項(xiàng)目：

改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大危房建設(shè)力度；

農(nóng)網(wǎng)改造50戶；

硬化鎮(zhèn)村道路1.5公里；

沙化蘇峴至青江道路3公里；

建農(nóng)家書屋一所；

3、爭(zhēng)取發(fā)展設(shè)施蔬菜種植

2014年在蘇峴社推進(jìn)種植設(shè)施蔬菜100畝；2015年再推進(jìn)100畝；2016年劉岔社推進(jìn)200畝；以后陸續(xù)推進(jìn)。

4、加強(qiáng)水利建設(shè)

利用本村優(yōu)勢(shì)的水資源，2014年計(jì)劃在蘇峴社挖坑建立塘壩一處，確保農(nóng)戶的蘋果樹和蔬菜種植有充足的供應(yīng)水,2015年維修改造蘇峴社和劉岔社現(xiàn)有的大口井。

5、依托草畜產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)

在2014年我們要緊緊抓住“雙聯(lián)”行動(dòng)，充分發(fā)掘聯(lián)系單位的潛力，借助豐富的飼草資源和“雙聯(lián)”單位幫扶優(yōu)勢(shì)這一契機(jī)，引進(jìn)和改良優(yōu)質(zhì)肉牛50頭以上，發(fā)展養(yǎng)牛大戶。

6、推進(jìn)民主管理

利用路線教育，提升村三委班子的整體素質(zhì)，發(fā)揮黨員優(yōu)良作風(fēng)，認(rèn)真執(zhí)行村務(wù)公開民主管理、村務(wù)民主決策等制度。對(duì)于重大事項(xiàng)，按照相關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行決策，擴(kuò)大廣大群眾參與村務(wù)管理的知情權(quán)、決策權(quán)和管理權(quán)。不斷拓寬監(jiān)督渠道，充分發(fā)揚(yáng)民主集中制原則，達(dá)到工作透明化，公開化，確保工作順利開展。

7、行政性工作有序推進(jìn)，確保一方平安

抓好農(nóng)業(yè)水利，確保糧食豐收。抓好安全生產(chǎn)，確保全年無事故。抓好村里衛(wèi)生，落實(shí)長(zhǎng)效管理。

第二篇：峴口村2009工作總結(jié)

2009年工作總結(jié)及下階段目標(biāo)

2009年以來，我村全面貫徹黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神，高舉鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持科學(xué)法制觀，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，村兩委成員團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體黨員干部，共同努力，完成了全年的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，主要做好了以下七個(gè)方面的工作。

一、黨建工作方面

1、在干部隊(duì)伍建設(shè)方面。村黨支部組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神，深刻領(lǐng)會(huì)報(bào)告的實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，并貫徹于本村實(shí)際工作中。關(guān)注民生，想百姓之所想，做到人民的權(quán)利用于人民，服務(wù)于人民，努力建設(shè)服務(wù)型基層組織。在黨組織成員中開展一個(gè)成員幫扶一戶特困黨員和一戶特困群眾活動(dòng)，為他們提供了致富的門路和困難資金幫扶。在選拔培養(yǎng)村級(jí)后備干部中建立了管理檔案，培養(yǎng)了2名后備干部。

2、在基層民主政治建設(shè)方面。充分發(fā)揚(yáng)了民主，堅(jiān)持集體討論重大問題，嚴(yán)格按照“4+2”工作法程序辦理。我們針對(duì)“4+2”工作法進(jìn)行了走訪，反饋回來的情況較好。對(duì)群眾關(guān)心的村務(wù)、事務(wù)、財(cái)務(wù)和黨務(wù)，按規(guī)定、按要求如實(shí)在公開欄內(nèi)進(jìn)行公示，使群眾明白，還干部清白。

3、組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)方面。圍繞提升黨員干部素質(zhì)入手，加強(qiáng)了干部的培訓(xùn)教育。以黨支部為核心的基層組織健全，委員分工明確，兩委班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。對(duì)流動(dòng)黨員的管理方面，支部與他們保持聯(lián)系，主動(dòng)關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活，使他們?cè)诋惖匾粯幽芙邮茳h的教育，永葆黨員先進(jìn)性。

二、經(jīng)濟(jì)工作

1、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，完善財(cái)務(wù)管理制度。在上級(jí)的統(tǒng)一安排下，村會(huì)計(jì)對(duì)村組債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了全面清理核實(shí)，及時(shí)上報(bào)了財(cái)務(wù)資料，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三資管理”制度。真正做到“村賬鎮(zhèn)管，組賬村管”，對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)實(shí)行公開制度，增加了財(cái)務(wù)管理透明度、清晰度。

2、在糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼發(fā)放工作中，對(duì)各承包戶承包面積、賬號(hào)、姓名進(jìn)行了認(rèn)真核實(shí)，準(zhǔn)確無誤地將各種補(bǔ)貼及時(shí)發(fā)放到農(nóng)戶的一卡通上。

3、在全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查工作中，組織人員對(duì)全村所涉及的普查項(xiàng)目和農(nóng)戶認(rèn)真進(jìn)行了走訪調(diào)查和普查登記。

三、民政和社會(huì)事務(wù)工作

1、認(rèn)真做好了弱勢(shì)群體的幫扶和慰問工作。對(duì)貧困黨員發(fā)放了慰問金，為貧困戶、幫扶戶、低保戶、殘疾人進(jìn)行了幫扶慰問。通過一年的幫扶，有一大批困難黨員已經(jīng)脫貧。同時(shí)對(duì)全村低保戶進(jìn)行了審定，做到了應(yīng)保盡保。

2、在全程代理工作中，村兩委把群眾的事當(dāng)成自己的事，搞好服務(wù)，為群眾代辦各種事件50余件，并建立了全程代理臺(tái)帳。

3、在計(jì)生人口的管理工作中。對(duì)全村80余名育齡婦女進(jìn)行了兩次“三查”，“三查”率達(dá)95%；

四、治安維穩(wěn)處法武裝工作

1、認(rèn)真開展了民兵整組工作。對(duì)基干民兵進(jìn)行登記造冊(cè)，組織了10多名基干民兵應(yīng)急隊(duì)伍，同時(shí)，在今年的冬季征兵工作中，認(rèn)真組織2名應(yīng)征青年參加體檢，積極為部隊(duì)輸送兵源。

2、在治安維穩(wěn)工作中，村上不間斷地組織巡邏隊(duì)在本轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行巡邏，在此基礎(chǔ)上，村上還經(jīng)常對(duì)全村不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，掌握情況。全年共調(diào)解各類糾紛10余起，把糾紛解決在萌芽狀態(tài)。目前，全村無因糾紛調(diào)解不當(dāng)而發(fā)生的上訪事件，確保了全村穩(wěn)定平安。

五、下年工作思路

1、全面貫徹黨的十七大精神和十七屆四中全會(huì)精神，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，繼續(xù)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的學(xué)習(xí)，鞏固保先教育的成果，增強(qiáng)廣大黨員干部推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會(huì)的責(zé)任感和自覺性，認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)黨章，重溫黨章，領(lǐng)會(huì)黨章、執(zhí)行黨章，履行黨員義務(wù)。

2、認(rèn)真抓好組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)工作，繼續(xù)做好黨員發(fā)展工作和后備干部的培養(yǎng)教育工作，做好黨務(wù)、村務(wù)公開工作。

3、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，按鎮(zhèn)黨代會(huì)提出的一點(diǎn)、一片、一線的發(fā)展戰(zhàn)略，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)包村單位的支持下，利用我村的有利條件，積極尋求合適的機(jī)遇，策劃和適合我村的發(fā)展項(xiàng)目，壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，盡快摘掉空殼村的帽子。同時(shí)要做好迎接項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做到上下齊心，排除干擾，確保引進(jìn)項(xiàng)目順利進(jìn)場(chǎng)。

4、認(rèn)真做好社會(huì)治安穩(wěn)定工作和處法工作，加大治安巡邏力度，確保在各類大型會(huì)議和大型活動(dòng)召開期間做到零上訪。

6、繼續(xù)做好基層民主政治建設(shè)工作和民政、計(jì)生、勞動(dòng)保障、遠(yuǎn)程教育、全村代理、財(cái)務(wù)管理、違章建筑、三級(jí)聯(lián)創(chuàng)和新農(nóng)村創(chuàng)建等工作。

7、按時(shí)完成黨委、政府交辦的各項(xiàng)工作及其他階段性工作。

峴口村黨支部、村委會(huì)

2009年12月

第三篇：峴市小學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃

峴市小學(xué)發(fā)展規(guī)劃實(shí)施方案

（2011年9月 —2014年8月）

峴市小學(xué)2011年新建，教師們具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，扎實(shí)的教育教學(xué)基本功，務(wù)實(shí)的教育教學(xué)作風(fēng)。近兩年，兩校師生恪守“涌動(dòng)生命、追求幸?！钡男Ｓ?xùn)，使學(xué)校無論是教育教學(xué)改革、素質(zhì)教育方面都取得了令人稱羨的成績(jī)。目前，現(xiàn)有教學(xué)班級(jí)11個(gè)，學(xué)生481人。教師26人，其中小學(xué)高級(jí)教師18人，占教師總數(shù)的69%，小學(xué)一級(jí)教師8人。

隨著教育改革的不斷深入，人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)教育資源需求不斷提高，學(xué)校發(fā)展面臨著許多問題和困惑，如學(xué)校管理工作如何做到科學(xué)高效？課堂教學(xué)如何擺脫傳統(tǒng)的桎梏？教研、科研工作如何走向校本？名師工程如何進(jìn)一步推進(jìn)？學(xué)校教育品牌如何打造？等等，為了進(jìn)一步明確辦學(xué)目標(biāo)，理清辦學(xué)思路，積極探索有效的辦學(xué)策略，辦好讓人民滿意的教育，特制定學(xué)校今后三年的發(fā)展規(guī)劃。

一、學(xué)?，F(xiàn)狀分析

峴市小學(xué)創(chuàng)辦于1940年，校址設(shè)金鋒村，本校在推進(jìn)教育現(xiàn)代化進(jìn)程中，肩負(fù)著“撤并完、村小，規(guī)模辦學(xué)”的一所山區(qū)農(nóng)村中心級(jí)小學(xué)。校園現(xiàn)已建設(shè)完畢，征地4.45畝，總建筑面積為4220.5㎡，建成后可容納12個(gè)班級(jí)，計(jì)600人。到時(shí)，全鄉(xiāng)將逐步撤并為一所寄宿制學(xué)校。峴市小學(xué)一期二期主體工程（教學(xué)樓）建筑面積約2100平方米，現(xiàn)已建成投入使用。全校目前有教職員工28人，11個(gè)教學(xué)

班，在校學(xué)生481人。師資水平：全校現(xiàn)有教師數(shù)26人，本科2人，?？茖W(xué)歷19人，中師學(xué)歷5人。其中小學(xué)高級(jí)教師18人，小學(xué)一級(jí)教師6人，教師平均年齡38歲，中青年教師是本鄉(xiāng)小學(xué)的教學(xué)骨干。硬件設(shè)施：現(xiàn)擁有電腦房，多媒體小平臺(tái)，行政辦公電腦4臺(tái)，學(xué)校開通了網(wǎng)絡(luò)，并已建有網(wǎng)站，打印機(jī)2臺(tái)，電視機(jī)4臺(tái)，實(shí)物投影儀3架，學(xué)生課桌椅全新500套。教學(xué)辦公設(shè)施較之以前大大改善。本校生源基本是來自本鄉(xiāng)各個(gè)村莊的孩子（另有一些來自臨近鄉(xiāng)村的適齡學(xué)童），大部分家庭條件差，父母目不識(shí)丁占很大比例。大部分家長(zhǎng)教育子女意識(shí)淡薄，認(rèn)為孩子到校就是老師的事，從不過問孩子的學(xué)習(xí)。與城鎮(zhèn)學(xué)校相比，教師的工作量大，教學(xué)難度大，任務(wù)重，這需要全體教職工共同努力去完成。

二、學(xué)校發(fā)展目標(biāo)

（一）指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹省、市、縣、學(xué)區(qū)教育工作會(huì)議精神，依法治校、依法治教，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和教育質(zhì)量觀，全面深化素質(zhì)教育。進(jìn)一步規(guī)范管理，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，追求教育質(zhì)量，提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)，立足學(xué)校、教師、學(xué)生發(fā)展三位一體的新的制高點(diǎn)，勵(lì)精圖治，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步提高農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)品位。

（二）總體目標(biāo)：

1、爭(zhēng)創(chuàng)合格學(xué)校。

2、爭(zhēng)創(chuàng)規(guī)范學(xué)校。

3、創(chuàng)辦特色學(xué)校，立足實(shí)際，改革創(chuàng)新。

三、學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)是使學(xué)生全面打好基礎(chǔ)，重視培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力，盡早培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生自我教育的能力，彌補(bǔ)農(nóng)村家庭教育的不足。發(fā)展學(xué)生的興趣和愛好，具備良好的個(gè)性素質(zhì)和健全的人格，并富有開拓精神和創(chuàng)新能力，成為“四有”的適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化需要的各類人才。

四、學(xué)校發(fā)展階段性目標(biāo)

2011年9月至2012年8月為第一階段；

2012年9月至2013年8月為第二階段。

2013年9月至2014年8月為第三階段。

第一階段[2011.09-2012.08]立足本鄉(xiāng)本校實(shí)際，重點(diǎn)解決體制改革的大部分問題。制定各部門人員的崗位職責(zé)，明確分工。建立和健全學(xué)校管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制定教職工評(píng)優(yōu)評(píng)先的實(shí)施細(xì)則。制定學(xué)校獎(jiǎng)金發(fā)放細(xì)則等。力求用一年的時(shí)間使學(xué)校的各項(xiàng)教育教學(xué)工作走上正?；?、規(guī)范化的軌道。努力搞好日常教育教學(xué)工作，使教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升，學(xué)生穩(wěn)步提高。在此基礎(chǔ)上，集中力量搞好中心校園的配套工程建設(shè)。努力改善辦學(xué)條件，添置和優(yōu)化硬件設(shè)施。努力改善師生工作、學(xué)習(xí)、生活、活動(dòng)的環(huán)境。努力創(chuàng)建符合標(biāo)準(zhǔn)配套齊全各科室。使學(xué)校的各項(xiàng)教育教學(xué)工作走上正軌化的道路。努力創(chuàng)辦讓農(nóng)村人民滿意的教育。

（二）第二、三階段[2012.09-2014.08]在第一階段理順各種關(guān)系，制定各種制度，搞好內(nèi)外部環(huán)境之后。我們將集中精力在學(xué)校事物的各方面全力出擊建設(shè)，力爭(zhēng)最好的結(jié)果。首先，進(jìn)一步規(guī)范校園

建設(shè)，建成標(biāo)準(zhǔn)操場(chǎng)，校園圍墻，爭(zhēng)取教工宿舍和學(xué)生宿舍的建造；營(yíng)造校園環(huán)境，拓展立體化、精品化、綠化，建造具有文化內(nèi)涵、人文精神、花園式特色的景致；完善教育教學(xué)設(shè)施，添置電腦和空調(diào)，改善師生教學(xué)條件；逐年增加圖書藏書量，實(shí)行電子化管理。其次，在此期間，要加大對(duì)中青年教師的培訓(xùn)力度，尤其是對(duì)青年教師要加大力度培養(yǎng)，努力提高科學(xué)文化水平，大力改進(jìn)教育教學(xué)方法。營(yíng)造一支比較好的師資隊(duì)伍。同時(shí)要積極開展各類教科研活動(dòng)，校本培訓(xùn)和各級(jí)各類教師培訓(xùn)，鼓勵(lì)教師積極撰寫教育教學(xué)論文。健全和完善各種激勵(lì)機(jī)制。在嚴(yán)格執(zhí)行《衡陽市常規(guī)管理示范小學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)貫徹《衡陽市義務(wù)教育階段規(guī)范管理綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，規(guī)范、導(dǎo)引學(xué)校各項(xiàng)工作；結(jié)合《學(xué)校管理?xiàng)l理》，抓實(shí)校務(wù)管理、隊(duì)伍管理、學(xué)生管理、教學(xué)管理、教科管理、安全管理、校園管理、后勤管理這八項(xiàng)常規(guī)管理工作；進(jìn)一步健全、完善、深化、細(xì)化一系列規(guī)章制度。具體細(xì)化措施大致有以下幾點(diǎn)：

1.強(qiáng)化教師群體培養(yǎng)一支“誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的中層領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍；塑造一支“敬業(yè)、博學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”的教師群體隊(duì)伍；確立“角色意識(shí)、超前意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)”的教育理念；繼續(xù)實(shí)施青年教師成才目標(biāo)規(guī)劃和名師工程，教師本科學(xué)歷達(dá)30%以上，大專學(xué)歷達(dá)到90%以上，努力塑造一支集教、學(xué)、創(chuàng)、研于一身的教師團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)師德教育，敬業(yè)、愛生，引導(dǎo)教師無私奉獻(xiàn)，樹立堅(jiān)定的事業(yè)心和崇高的責(zé)任感，強(qiáng)化教師的進(jìn)取意識(shí)；加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新課程、新理念、創(chuàng)新教育理論，并能理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用、學(xué)而有效。創(chuàng)造條件，“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”，為教師提供展示自己、公平競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)，使鉆研業(yè)務(wù)、教有所長(zhǎng)的教師脫穎而出。

2.優(yōu)化教育質(zhì)量繼續(xù)加強(qiáng)新課程培訓(xùn)，實(shí)踐新課程，把新課程理念內(nèi)化為具體的教學(xué)行為；抓實(shí)教學(xué)“五認(rèn)真”工作，規(guī)范教學(xué)管理；積極啟動(dòng)并實(shí)施教科研“十一五”課題，探索校本課程的教學(xué)策略；深化信息技術(shù)教育，人人能使用多媒體手段教學(xué)，開發(fā)與研究信息技術(shù)與學(xué)科整合的教學(xué)；進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)科課堂教學(xué)的調(diào)研，提升語文、數(shù)學(xué)、英語、藝術(shù)等課程的及格率、優(yōu)秀率和提高率，扎實(shí)有效地提高教學(xué)質(zhì)量。

3.亮化學(xué)生素質(zhì)牢固確立“以人為本”的理念，培養(yǎng)學(xué)生良好的思想道德和行為習(xí)慣，成為全面發(fā)展的“四有”新人，形成“文明、樸實(shí)、好學(xué)、奮進(jìn)”的風(fēng)氣；培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成學(xué)習(xí)“六認(rèn)真”習(xí)慣，形成“勤學(xué)、守紀(jì)、活潑、向上”的學(xué)風(fēng)；針對(duì)學(xué)生的差異，采用分層教學(xué)，努力開發(fā)學(xué)生潛能，培養(yǎng)興趣愛好、個(gè)性特長(zhǎng)，力爭(zhēng)在縣級(jí)以上賽事中多出成果；改革學(xué)生評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)過程評(píng)價(jià)；確立成人、成才、成功的發(fā)展觀，輸送合格加特長(zhǎng)的畢業(yè)生。

4.提升管理水平是以人為本，實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展的根本手段。要進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)管理制度，并逐步完善，體現(xiàn)制度的科學(xué)性、公平性和嚴(yán)肅性；要提高管理人員的水平，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造性地開展工作；要進(jìn)一步突出考核評(píng)價(jià)的導(dǎo)向性，加強(qiáng)目標(biāo)評(píng)價(jià)，突出過程評(píng)價(jià)，倡導(dǎo)自我評(píng)價(jià)，力求全面、準(zhǔn)確、公正，使評(píng)價(jià)能真正激發(fā)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，鼓勵(lì)與引導(dǎo)教師積極向上。

5.共繪發(fā)展是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生以及教育主管部門、社會(huì)、家長(zhǎng)等學(xué)校共同體的美好愿望，實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)離不開大家的共同努力。校內(nèi)，要加強(qiáng)教職工的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)教職工認(rèn)識(shí)到學(xué)校的發(fā)展是歷史的必然，發(fā)展的目標(biāo)通過大家的努力，是可以實(shí)現(xiàn)的，牢固樹立“校興我榮”的科學(xué)發(fā)展觀，以主人翁姿態(tài)，投身到各項(xiàng)工作中；對(duì)外，要爭(zhēng)取教育主管部門在教育管理、經(jīng)濟(jì)物質(zhì)等方面給予幫助和保障，要爭(zhēng)取社會(huì)、家長(zhǎng)在輿論上給予支持。內(nèi)外形成合力，為學(xué)校的發(fā)展奠定思想和物質(zhì)基礎(chǔ)。

6.唱響創(chuàng)新是學(xué)校發(fā)展的主旋律。要?jiǎng)?chuàng)新思想，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，遵循教育發(fā)展的規(guī)律，科學(xué)思維，主動(dòng)實(shí)踐；要?jiǎng)?chuàng)新管理，制定創(chuàng)新的指導(dǎo)措施，出臺(tái)創(chuàng)新的激勵(lì)政策，提高工作效率；要?jiǎng)?chuàng)新教學(xué)，從學(xué)生的興趣、習(xí)慣、能力的培養(yǎng)出發(fā)，不斷優(yōu)化和改造課堂教學(xué)，扎實(shí)有效地提高教學(xué)質(zhì)量。

三年規(guī)劃，是學(xué)校發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，它反映了時(shí)代的發(fā)展要求，昭示著學(xué)校的美好明天。我們堅(jiān)信，隨著規(guī)劃的實(shí)施，目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，三年后的界峴市小學(xué)將描繪出一道亮麗的風(fēng)景線。

峴市小學(xué)2012、11

第四篇：葛崾峴村調(diào)研報(bào)告

葛崾峴村黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)

調(diào)研報(bào)告

——矮化密植蘋果栽植實(shí)踐與思考根據(jù)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)調(diào)研工作安排，我村就如何開展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，增進(jìn)干群關(guān)系，促進(jìn)農(nóng)民收入穩(wěn)步提高，進(jìn)行了矮化密植蘋果示范園建設(shè)專題調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

一、葛崾峴村基本情況

葛崾峴村共轄6個(gè)村民小組，322戶，1348人。2013年糧食總產(chǎn)量1069.3噸，大牲畜688頭，豬存欄158頭，羊存欄2000只，人均純收入2400元。全村共有耕地5198畝，其中山地3621畝，占總耕地的69.7%；塬地858畝，占總耕地的16.5%；梯田166畝，占總耕地的3.2%;坡耕地553畝，占總耕地的10.64%；荒山252畝，林地364畝。糧食作物播種面積 5553.3畝，經(jīng)濟(jì)作物播種面積2574畝，種草500畝，園地749畝。經(jīng)濟(jì)收入主要靠種植、養(yǎng)殖業(yè)和外出務(wù)工。主要種植地膜玉米、小麥等糧食作物，經(jīng)濟(jì)作物主要有馬鈴薯、豆子等，主要養(yǎng)殖絨山羊、牛等牲畜。

二、葛崾峴村栽植矮化密植蘋果的優(yōu)勢(shì)

隨著果樹栽培技術(shù)的革新，蘋果樹矮化密植技術(shù)以逐步取代稀植大冠栽培技術(shù)，成為果樹發(fā)展的趨勢(shì)。蘋果樹矮化密植是采用人為的農(nóng)藝措施，使樹體變矮、樹冠縮小，便于管理，達(dá)到早結(jié)果、早豐產(chǎn)的目的。結(jié)合矮化密植蘋果栽植的適宜條件，葛崾峴村具備以下優(yōu)勢(shì)：

1、氣候優(yōu)勢(shì)。葛崾峴村所在地氣候適宜，晝夜溫差大，平均

1海拔1900米,光照充足,年日照時(shí)數(shù)2208小時(shí)，年均氣溫10.6℃，無霜期170天左右。

2、地形優(yōu)勢(shì)。葛崾峴村馬莊組和白莊組耕地多為塬地（塬地面積近600畝，其中馬莊組集中連片栽植蘋果面積為122.9畝，白莊組為230.6畝），且地塊為連片的長(zhǎng)方形，生產(chǎn)上適宜采用寬行密植，這種栽植方式便于管理，適于機(jī)械作業(yè)，又利于通風(fēng)透光。

3、灌溉優(yōu)勢(shì)。葛崾峴村蘋果栽植點(diǎn)附近有兩眼機(jī)井，每天出水量分別為140立方米和150立方米，每株樹苗需澆水約0.05立方米，如此這兩眼機(jī)井每天可供澆灌果園大約70畝，足以保證用水需求。

4、運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)。葛崾峴鄉(xiāng)位于慶城縣縣城以西39公里處，東接慶城，南靠白馬，西鄰驛馬、北與蔡家廟接壤。葛崾峴村位于鄉(xiāng)政府以南，距葛崾峴鄉(xiāng)政府8公里，東二路公路穿境而過。示范園道路由干路、支路和小路組成。干路貫穿于全部果園，并與公路相接，干路路面寬6米。支路是果園之間的通路，路面寬4米。小路又稱為作業(yè)道，是田間作業(yè)用道，寬為2米。交通便利，有利于栽植、管護(hù)以及銷售運(yùn)輸。

5、其他。我縣依托西北農(nóng)林科技大學(xué)技術(shù)力量，重點(diǎn)在赤城、白馬、慶城、南莊等8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)拉開蘋果示范片帶建設(shè)，著力推廣旱地矮化密植和老果園提質(zhì)改造新技術(shù)，全縣完成栽植面積1.9萬畝。因此近年來我縣在矮化密植蘋果栽植上積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，這也成為我村矮化密植蘋果示范園建設(shè)的優(yōu)勢(shì)，且有政府的大力支持。

三、矮化密植蘋果栽植工作進(jìn)展

1、積極動(dòng)員群眾，充分調(diào)動(dòng)群眾栽植的主動(dòng)性。辦事處黨工委班子成員組成宣講小組，召開群眾大會(huì)，把矮化密植蘋果示范園建設(shè)工作思路講到群眾中去，充分調(diào)動(dòng)了廣大人民群眾的積極性。通過宣講和征求群眾意見，我們的工作思路得到了群眾的支持，并主動(dòng)參與到矮化密植蘋果示范園的建設(shè)過程中，老黨員、致富能手等自覺組成工作小組并成立矮化密植蘋果栽植工作協(xié)會(huì)，深入農(nóng)戶做群眾工作，和鄉(xiāng)干部自覺擰成一股繩，大大提高了工作效率和工作質(zhì)量。

2、政府大力支持，著力解決群眾栽植遇到的困難。一是通過與縣果業(yè)局協(xié)調(diào)聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員駐村現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)指導(dǎo)，解決群眾栽植技術(shù)落后的問題；二是辦事處出面調(diào)動(dòng)機(jī)械打通風(fēng)道、挖坑、澆水，組織干部深入田間地頭包戶包干，解決群眾勞力不足的問題；三是辦事處多方協(xié)調(diào)，為群眾免費(fèi)提供苗木、保溫膜、竹竿、農(nóng)藥等，解決群眾資金短缺的問題；四是辦事處出資購買豬皮、線繩、卷尺、白灰、噴漆等蘋果栽植必需品，無償提供給群眾，可以說是細(xì)致入微，解決群眾怕麻煩的問題。

3、加強(qiáng)科技跟進(jìn)，科學(xué)管理，大大提高農(nóng)民收益。截止目前，全村新栽矮化密植蘋果面積500畝，其中集中連片353.5畝。我們將加強(qiáng)科技跟進(jìn)，按照現(xiàn)代高效生態(tài)果園標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建園，科學(xué)管理，提高效益。矮化蘋果定植后3—4年開始結(jié)果，5～6年進(jìn)入盛果期，比同品種的喬化樹早2—3年。矮化果樹生產(chǎn)率較高。據(jù)調(diào)查，喬化樹栽后20年，每年平均畝產(chǎn)924公斤，而同等條件的矮化樹栽后13年，每年平均畝產(chǎn)1177公斤，增產(chǎn)20％。如此矮

化密植蘋果一般定植后3—5年即可收回投資，以后逐年增加收益。

四、矮化密植蘋果栽植工作的幾點(diǎn)思考

1、群眾的參與是搞好農(nóng)村工作的基礎(chǔ)。因此發(fā)動(dòng)群眾，讓群眾積極參與、主動(dòng)參與是栽植蘋果樹的首要條件，也是發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè)的必由之路。沒有廣大農(nóng)戶的積極參與，光靠政府的推動(dòng)，即使把干部“累死”，也不會(huì)干出成效。要變“要我干”為“我要干”，激發(fā)廣大農(nóng)戶的生產(chǎn)熱情。葛崾峴村矮化密植蘋果示范園建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，群眾工作是成功之母。

2、過硬的干部作風(fēng)是干好一件事的根本?！罢温肪€確定之后，干部就是決定因素”。好的干部作風(fēng)可以把好事干得更好，作風(fēng)不好，可以把好事干砸。在葛崾峴村蘋果栽植過程中，黨工委、辦事處從干部作風(fēng)建設(shè)入手，把干部作風(fēng)建設(shè)抓到田間地頭，讓黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)在一線體現(xiàn)、干部作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、工作成效在一線考核，干部的政績(jī)、干部的作風(fēng)、干部的口碑由群眾說了算。讓“會(huì)用一把剪刀”、“掌握一本冊(cè)子”、“共脫一層皮”、“共沾一身泥”的“四個(gè)一”體現(xiàn)干部工作作風(fēng)。全體干部深入農(nóng)戶、田間地頭，給群眾講政策、講技術(shù)，幫群眾干活，與群眾同吃同住同勞動(dòng)，解決了部分農(nóng)戶勞力缺乏的問題，給群眾做出了樣子，推動(dòng)了工作的落實(shí)。群眾看到我們的干部如此辛苦，工作上配合的更加密切了，我們的工作任務(wù)推進(jìn)也就快了。正所謂“喊破嗓子，不如做出樣子”。

3、政策引導(dǎo)、政府投資和群眾投入相結(jié)合是產(chǎn)業(yè)開發(fā)走向成功的關(guān)鍵。只有這樣，才能把事情辦好。只有群眾投入了，才能把群眾的積極性調(diào)動(dòng)起來，才能引起群眾的高度重視。實(shí)踐證明，在產(chǎn)業(yè)開發(fā)上，光靠政府的投資、大包大攬，群眾不做適當(dāng)?shù)耐度?，是搞不好的。因?yàn)槿罕姏]有投入，就不心疼，成與敗對(duì)他們來說無所謂，所以不上心，終究是將事情搞不好，成的幾率很小，敗的幾率很大，一次失敗則會(huì)挫傷農(nóng)民的積極性，之后發(fā)展就更難了。我們?cè)诟疳蕧s村矮化密植蘋果示范園建設(shè)上，就是動(dòng)員群眾投入一部分，政府每畝地投入苗木、地膜、澆水、竹竿、農(nóng)藥等費(fèi)用約2000元，農(nóng)戶投入挖坑費(fèi)用、肥料、人工費(fèi)等每畝近500元。在政府大力投入的同時(shí)也動(dòng)員群眾做適當(dāng)?shù)耐度?，由于群眾投入了，所以就重視，千方百?jì)要把事情做好，完全能按照技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行操作，成活率就會(huì)很高，就能把事情辦成。

我們以這次群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，真正做到田間地頭走一走，熱炕頭上坐一坐，深入農(nóng)戶聊一聊，面對(duì)面地解決群眾的實(shí)際問題，使教育活動(dòng)取得良好效果。

第五篇：村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃

***鄉(xiāng)***村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃

（2016-2020）

***村下轄5個(gè)村民小組，在冊(cè)人口235戶834人。2014年建檔立卡197戶769人，脫貧105戶388人。2015貧困戶92戶381人。經(jīng)過自然增減，2016年貧困戶92戶380人，年底脫貧2戶8人。預(yù)計(jì)2017年實(shí)現(xiàn)整體脫貧。耕地面積4400畝，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要以紅蔥、紅蒜、紅禿頭為主，胡麻、扁豆、大豆等作物為輔。草原面積77320畝，以養(yǎng)羊業(yè)為主。為了促進(jìn)***村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，按期實(shí)現(xiàn)脫貧目標(biāo)，經(jīng)過***村“兩委”開會(huì)討論，制定本次經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

緊扣脫貧攻堅(jiān)這一主題，全面貫徹落實(shí)中央和省、市關(guān)于發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)、夯實(shí)基層基礎(chǔ)的部署要求，以增強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力和服務(wù)功能為目標(biāo)，發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持因地制宜，多措并舉，不斷創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化管理，進(jìn)一步發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)村級(jí)集體發(fā)展活力，努力實(shí)現(xiàn)村級(jí)組織有錢辦事、有實(shí)力辦事、有能力辦事，著力提升村級(jí)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。

二、基本原則

1、堅(jiān)持創(chuàng)新思路、科學(xué)發(fā)展。堅(jiān)持市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展理念，理清科學(xué)發(fā)展思路，把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，做好扶貧開發(fā)工作，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村

有機(jī)結(jié)合起來，積極探索集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

2、堅(jiān)持因地制宜、分類指導(dǎo)。根據(jù)縣委縣政府關(guān)于“十三五”時(shí)期南部山區(qū)整體搬遷、整體脫貧摘帽的總體要求和具體部署，根據(jù)武威市保護(hù)生態(tài)的區(qū)域政策，我村要積極動(dòng)員群眾向黃花灘移民開發(fā)區(qū)縣內(nèi)生態(tài)移民，在新的地點(diǎn)建設(shè)新家園。

3、堅(jiān)持整合資源、整體推進(jìn)。在鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下，整合各方資源，加大資金、項(xiàng)目和政策支持力度，廣泛動(dòng)員社會(huì)力量參與，形成推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體合力，提高村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體水平。

三、目標(biāo)任務(wù)

創(chuàng)新發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)形式，多途徑增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)可支配收入，逐步建立村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)、質(zhì)量提高、實(shí)力增強(qiáng)，增強(qiáng)村級(jí)組織服務(wù)功能。力爭(zhēng)通過5年的努力，到2020年，全村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到15萬元，改變2015年以前沒有村集體經(jīng)濟(jì)收入的現(xiàn)狀。

四、發(fā)展途徑

（一）充分利用村互助資金協(xié)會(huì)。2016年初，成立了***村互助資金協(xié)會(huì)，財(cái)政支撐50萬元，村民自愿繳納互助金3.75萬元。2016年發(fā)展會(huì)員71人，發(fā)放貸款總計(jì)35.7萬元，預(yù)計(jì)收繳占用費(fèi)1.502萬元。本著互助資金協(xié)會(huì)“為民、利民、惠民”的宗旨和目標(biāo)，互助社會(huì)員和村“兩委班子”積極動(dòng)員和宣傳互助資金協(xié)會(huì)相關(guān)政策，計(jì)劃2018年實(shí)現(xiàn)互助資金協(xié)會(huì)全覆蓋，促進(jìn)本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

“移民搬遷脫窮，下山入川致富”，只有積極貫徹市委市政府的號(hào)召，才能改變本村自然條件嚴(yán)酷，生態(tài)環(huán)境脆弱，水資源短缺，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)效益低下，傳統(tǒng)放牧模式導(dǎo)致生態(tài)環(huán)境惡化，兩年內(nèi)脫貧。