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      發(fā)改局駐村三萬(wàn)活動(dòng)調(diào)研報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-12 16:54:26下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:發(fā)改局駐村三萬(wàn)活動(dòng)調(diào)研報(bào)告

      根據(jù)縣“萬(wàn)名干部進(jìn)萬(wàn)村入萬(wàn)戶”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署,我局成立“三萬(wàn)”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)向大甲牽頭,副局長(zhǎng)李猛帶隊(duì),項(xiàng)目稽察股楊勛,投資股徐光訓(xùn),社發(fā)股高曉華等三名同志參加,組建了村“三萬(wàn)”活動(dòng)工作專班,于3月31日進(jìn)駐開展入戶調(diào)查工作,通過(guò)近5天的入戶調(diào)查,走訪了168戶農(nóng)戶,對(duì)全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社情民意進(jìn)行了全方

      位的了解,并對(duì)全村產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)研和思考,現(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下;

      一、基本情況

      1、地理?xiàng)l件:村位于縣野三關(guān)鎮(zhèn)東北角,西與岔兒河村接壤,東與秭歸磨坪相鄰,全村海撥800-1200米,大磨線橫穿村中,距野三關(guān)鎮(zhèn)51公里,車程約一個(gè)半小時(shí)。該村具有喀斯特地貌特征,山石居多,土質(zhì)多為黃壤,全村現(xiàn)有耕地1647畝,山林9568畝,其中村級(jí)林場(chǎng)2800畝。

      2、人口規(guī)模:該村所轄8個(gè)組,168戶,570人,全年舉家外出的14戶,常年外出務(wù)工人員115人,在家勞動(dòng)力330人,全村60歲以上老人108人。全村農(nóng)民人均純收入1800元。

      3、組織建設(shè):村委會(huì)位于3組,大磨線旁,由原村小學(xué)改造,為一幢三層石砌平房。村主職干部2人,計(jì)生專干1人,村委三人,支委三人,全村黨員13人,其中60歲以上黨員4人,近三年來(lái)發(fā)展新黨員2名。村民代表23人,在家的20人,其中60歲以上2人。配有村級(jí)黨員電教設(shè)備,建有黨員活動(dòng)室。

      4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展:全村經(jīng)營(yíng)耕地1587畝,常年荒蕪60畝,其中因舉家外出無(wú)人耕種的25畝,村民自發(fā)性流轉(zhuǎn)土地40畝,鎮(zhèn)村支持發(fā)展煙葉承租230畝。村民收入主要來(lái)源于三大塊:一是打工收入。除去承包工程性收入外,全村年純打工收入約200萬(wàn)元,是村民現(xiàn)金收入的主要來(lái)源;二是種植業(yè)收入。該村經(jīng)濟(jì)作物主要是煙葉、魔芋、廣椒。全村種植煙葉的有9戶,110畝,年收入約20萬(wàn)。種魔芋的150戶,120畝,年收入約10萬(wàn)。種廣椒的40戶,200畝,年收入約2萬(wàn)元;三是養(yǎng)殖業(yè)收入。全村150戶養(yǎng)豬,年出欄牲豬450頭,其中出售150頭,年收入約30萬(wàn)元,80戶養(yǎng)羊300只,年出欄100只,年收入約1.5萬(wàn)元。還有少數(shù)農(nóng)戶發(fā)展種植貝母、玄參等。

      5、基礎(chǔ)設(shè)施:全村公路里程86.5公里,其中:大(野三關(guān)大拐)磨(秭歸磨坪)線在村內(nèi)6.5公里,組級(jí)公路18公里,入戶公路52公里。公路通組率100%,公路入戶率達(dá)97%;全村農(nóng)網(wǎng)整改于基本結(jié)束,全村建有3個(gè)臺(tái)區(qū),供電覆蓋面達(dá)100%;前政府支持小規(guī)模地解決過(guò)飲水問(wèn)題,大部分設(shè)施因年久失修,已基本喪失功能。近年全村安全飲水工程未啟動(dòng),60%的農(nóng)戶引水入戶,主要是相鄰農(nóng)戶互助解決飲水問(wèn)題。

      6、社會(huì)事業(yè):全村適齡兒童16人,入學(xué)率100%,上學(xué)地點(diǎn)在距村15公里的麻沙坪小學(xué);全村出生人口2人,出生政策符合率為100%,計(jì)生獎(jiǎng)扶對(duì)象13人;建有村級(jí)衛(wèi)生室1個(gè),小藥店1個(gè)。電話入戶率達(dá)100%,電視入戶率達(dá)100%。

      7、民生保障:2011年全村農(nóng)村合作醫(yī)療參保率為93%,全村家庭年收入在元以下的特困戶有8戶,五保4戶,享受農(nóng)村低保31人。

      8、綜合治安:該村綜合治安狀況良好,綜治機(jī)構(gòu)比較健全,制度比較完善,連續(xù)3年無(wú)治安刑事案件發(fā)生。

      二、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

      從工作組入戶調(diào)查的情況來(lái)看,該村自改革開放以來(lái),全村面貌發(fā)生了翻天覆地變化,村級(jí)組織得到了加強(qiáng),村級(jí)經(jīng)濟(jì)不斷加快發(fā)展,全村的基礎(chǔ)設(shè)施條件得到了明顯改善,全村農(nóng)民的生產(chǎn)和生活水平得到了顯著的提高,群眾對(duì)黨和國(guó)家的方針政策表示萬(wàn)份信賴與堅(jiān)決擁護(hù),對(duì)今后生活充滿了信心和期待。特別是全村人民在艱苦的自然條件下謀發(fā)展的思路和措施給予我們一定啟示,總的說(shuō)來(lái)有以下幾個(gè)方面:

      1、基層組織建設(shè)得力,保證有人管事。在上級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大支持下,該村切實(shí)加強(qiáng)了基層組織建設(shè),村支兩委班子健全,主職干部工作得力,“五個(gè)基本”“七大體系”建設(shè)得到較好落實(shí),基本形成“六有” 有領(lǐng)導(dǎo)、有人員、有經(jīng)費(fèi)、有場(chǎng)所、有制度、有活動(dòng)。保證有人專心投身于全村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的各類事務(wù)。

      2、執(zhí)行上級(jí)政策到位,達(dá)到按章辦事。在村黨支部書記譚鵬的帶領(lǐng)下,村支兩委班子能嚴(yán)格按上級(jí)政策要求開展各項(xiàng)工作,管理民主,依法辦事,各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策執(zhí)行到位,很好地維護(hù)和發(fā)展了黨在人民群眾中的地位和作用,確保了在黨和國(guó)家政策指引下構(gòu)建穩(wěn)定、和諧的社會(huì)環(huán)境。

      3、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)有本,努力籌錢干事。村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子在改革中正確引導(dǎo)全村人民加強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)建設(shè),保留了村級(jí)集體林場(chǎng)和組級(jí)林場(chǎng),為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)留下“本錢”,并通過(guò)發(fā)包方式,籌得了60萬(wàn)元的資金,投資30萬(wàn)元改善各組入戶公路條件,投資2萬(wàn)元整修供水設(shè)施,讓老百姓得到了實(shí)惠。

      4、發(fā)

      展產(chǎn)業(yè)思路夠新,做到用心謀事。為帶動(dòng)全村煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在鎮(zhèn)黨委、政府和煙葉公司的鼓勵(lì)支持下,鎮(zhèn)、村兩級(jí)黨委書記親身參與,于今年成立“煙草農(nóng)莊”,選擇成塊連片的區(qū)域,承包230畝地,集中發(fā)展煙葉種植,此舉有效解決了部分耕地閑置、部分勞力就業(yè)、部分煙農(nóng)投資不足的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)煙葉規(guī)?;N植,得到了老百姓的廣泛支持和一致歡迎,這在該村是個(gè)創(chuàng)

      舉,在該鎮(zhèn)乃至全縣也屬創(chuàng)新。

      三、主要困難

      縱向來(lái)看,該村發(fā)展速度很快,成效顯著,但橫向來(lái)看,該村的發(fā)展仍是困難重重,影響和制約該村發(fā)展的因素很多,總的來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)方面:

      1、地理自然條件較差,基礎(chǔ)相對(duì)薄弱。從該村所處地理位置和目前的發(fā)展水平來(lái)看,屬于典型的“三邊”村:“邊遠(yuǎn)、邊界、邊緣”,即地理位置邊遠(yuǎn),處于鄰縣邊界,發(fā)展趨于邊緣。“邊遠(yuǎn)”:雖然村級(jí)主干道是水泥路,但距集市和野三關(guān)集鎮(zhèn)仍然較遠(yuǎn),沒(méi)有公交車,交通主要依靠摩托和麻木,乘車單邊費(fèi)用達(dá)到了25元/人,相當(dāng)于縣城到野三關(guān)鎮(zhèn)的單邊費(fèi)用。4組田金甲反映,因路太邊遠(yuǎn),無(wú)公交,車輛少,學(xué)生上學(xué)需要聯(lián)合幾家包車,人少了司機(jī)不跑,人多了又有安全隱患?!斑吔纭保壕囡鰵w磨坪約20公里,近于到附近的集市,經(jīng)濟(jì)流動(dòng)趨向磨坪,有條件的農(nóng)戶大都選擇在磨坪經(jīng)商、上學(xué)、就醫(yī),弱化了自身消費(fèi)對(duì)本地經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng);“邊緣”:雖然隸屬全縣經(jīng)濟(jì)中心——野三關(guān)鎮(zhèn),但該村尚未融入到大投資大發(fā)展的圈子,信息、資源、人才、投資依然處于極不對(duì)稱的狀態(tài),發(fā)展趨于被邊緣化。

      2、基層服務(wù)能力有限,水平相對(duì)較低。從調(diào)查了解的情況來(lái)看,相當(dāng)一部分村民對(duì)基層服務(wù)表示更多期待,主要是村干部與群眾的日常溝通較少,難以及時(shí)獲取相關(guān)政策信息和農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù),幼兒教育是空白,村級(jí)醫(yī)療服務(wù)水平較低等。一是村組干部隊(duì)伍服務(wù)能力有限。該村在職享受定補(bǔ)的干部2名,1名計(jì)生專干專職于計(jì)生軟件工作。因待遇較低,沒(méi)有組長(zhǎng),由定補(bǔ)干部兼任。2名干部負(fù)責(zé)全村8個(gè)組、168戶農(nóng)戶的行政管理和服務(wù)工作,人手較少,待遇較低,主要是完成鎮(zhèn)政府下達(dá)的“規(guī)定動(dòng)作”,缺乏與村民的常態(tài)溝通和密切聯(lián)系,黨員及代表聚集開會(huì)的時(shí)間很少,缺乏對(duì)村民的宣傳引導(dǎo),村民各類信息來(lái)源主要是看電視、聽(tīng)傳言。信息相對(duì)閉塞。二是農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)缺乏。因地處偏遠(yuǎn),產(chǎn)業(yè)特色不夠突出,規(guī)模不大,缺乏相應(yīng)有的農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù),如4組張世旺反映,他家在種魔芋8分地,賣了4000多元,見(jiàn)效益不錯(cuò),第二年發(fā)展6畝,可全部發(fā)病虧損,從此失去信心。3組田宗井種植6畝蕃茄,自行從商販購(gòu)種,因種子不純,抗病、抗倒性能極差,產(chǎn)量不足,品種不佳,全年虧損近2萬(wàn)元。三是村級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)不夠完善。雖然農(nóng)村合作醫(yī)療給老百姓大病醫(yī)療提供了一定保障,因該村較偏遠(yuǎn),主要的醫(yī)療服務(wù)還得依靠村衛(wèi)生室,但該村衛(wèi)生室未申請(qǐng)農(nóng)村合作醫(yī)療門診報(bào)銷資格,老百姓在村衛(wèi)生室拿藥不能享受新農(nóng)合的門診政策,衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員覺(jué)得村小,不愿投入,收入甚微,工作基本上也是兼職,難以保證全天候及時(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      3、基礎(chǔ)設(shè)施水平較低,條件相對(duì)落后。從水、電、路的基礎(chǔ)條件來(lái)看,覆蓋面較大,但質(zhì)量較差。全村面臨飲水難的問(wèn)題,沒(méi)有一個(gè)能保證全年持續(xù)供水的水源點(diǎn),天旱5天,約70%的家庭每天要花上約兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間取水,成為全村生活和生產(chǎn)中最大困難;公路入戶率基本上接近100%,但約60%的屬于“晴天路”,40%的屬于“摩托道”,不能滿足人們出行所需,影響了煙葉、魔芋、廣椒種植戶的投資收益。二組通往磨坪的必經(jīng)之橋,因年久失修,現(xiàn)已成為危橋;沖家溝位于與秭歸磨坪交界,西邊磨坪一方修建了河堤,東邊葛藤坪還是老河堤,形成西高東低,對(duì)24戶人家住房和380畝耕地形成威脅,其中河邊已有100多畝耕地被淹;農(nóng)網(wǎng)整改后用電安全得到了明顯改善,但部分臺(tái)區(qū)在用電高峰電壓嚴(yán)重不足,突出反映在3組臺(tái)區(qū),晚上用電高峰時(shí)段電飯煲、干濕磨不能正常使用。

      4、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模較小,困難相對(duì)較多。在調(diào)查中我們了解到,該村4組鄧忠財(cái)在中鐵十八局任職,帶動(dòng)了一大批村民在其公司打工,就業(yè)相對(duì)穩(wěn)定,加之村內(nèi)有一部分干部職工家屬,近50%的家庭都是由老人帶孫兒留守在家,主要是滿足生活上的自給自足,在為數(shù)不多從事第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶中,各謀出路,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模較小,近幾年只有8、9戶種煙農(nóng)戶,魔芋種植比較普遍但面積很小,廣椒種植面積小且不穩(wěn)定。在此基礎(chǔ)之上缺乏必要的投資和服務(wù),突出表現(xiàn)在缺乏技術(shù)指導(dǎo)和比較成熟的銷售渠道,主要靠各自摸索、商販上門,從而導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展效益較差,許多農(nóng)戶還是虧損狀況。

      四、下步建議

      針對(duì)該村目前及今后發(fā)展中面臨的困難和問(wèn)題,結(jié)合當(dāng)前農(nóng)村相關(guān)政策,與相關(guān)部門進(jìn)行了初步的銜接,對(duì)今后工作提出如下建議:

      1、強(qiáng)化工作措施,密切聯(lián)系群眾。根據(jù)老百姓的呼聲,針對(duì)的地理環(huán)境,必須強(qiáng)化措施,進(jìn)一步加強(qiáng)干部與群眾的密切聯(lián)系。一是要健全村組干部隊(duì)伍建設(shè)。村主職干部不能履行組長(zhǎng)職責(zé)的,應(yīng)該重新推選組長(zhǎng),要充分調(diào)動(dòng)村組干部及黨員代表服務(wù)廣大村民的積極性,建議采用義務(wù)服務(wù)與適當(dāng)補(bǔ)貼相結(jié)合的方式,充分利用現(xiàn)有政策,解決相關(guān)人員誤工問(wèn)題。二是要積極組織相關(guān)活動(dòng)。要采取代表會(huì)、屋場(chǎng)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等靈活多樣的組織形式,利用廣播、短信、車載音響等多種手段,利用趕集赴會(huì)、紅白喜事等聚會(huì)機(jī)會(huì),組織開展對(duì)村民的宣傳教育與技能培訓(xùn)。要讓黨和各級(jí)政府的相關(guān)政策及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)到每個(gè)農(nóng)戶,對(duì)群眾生產(chǎn)生活中反映的各種困難和問(wèn)題及時(shí)回應(yīng)并盡快解決,不斷改善干群之間、村民之間的關(guān)系,提高民生促進(jìn)全村和諧。

      2、統(tǒng)籌內(nèi)外投資,改善基礎(chǔ)設(shè)施。根據(jù)調(diào)查了解的情況,該村需要解決人畜飲水、沖家溝河道治理、危橋整修、公路整修、村委會(huì)整修等,整體投資額較大,建議從兩方面入手。一是認(rèn)真調(diào)查,編好方案。針對(duì)需要解決的問(wèn)題,工作組將配合村支兩委,請(qǐng)求相關(guān)部門支持,認(rèn)真做好摸底調(diào)查,制訂好解決方案,做到科學(xué)規(guī)劃、精打細(xì)算、先急后緩。二是多措并舉,逐步解決。通過(guò)國(guó)家投入、部門扶持、村內(nèi)自籌等多種途徑解決資金問(wèn)題,特別是要利用農(nóng)村“一事一議”制度,充分發(fā)揮好國(guó)家投資及部門扶持資金的杠桿作用,要立足當(dāng)前著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),要確保投資建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。

      3、健全工作機(jī)制,加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展。針對(duì)該村的實(shí)際情況,在尊重村民自愿的基礎(chǔ)之上,要加大對(duì)煙葉、魔芋、廣椒產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)、支扶力度,建立健全產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作機(jī)制,努力增加從事產(chǎn)業(yè)發(fā)展農(nóng)戶的現(xiàn)金收入,提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展效益。一是成立專業(yè)合作組織。在村支兩委的推動(dòng)下,引導(dǎo)村民成立專業(yè)合作社,有利于整合資源,更好地為村民提供技術(shù)、資金及信息服務(wù),同時(shí)也可以借此平臺(tái)加強(qiáng)村民之間的溝通互助。二是強(qiáng)力推動(dòng)與企業(yè)的合作。從三個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況來(lái)看,魔芋、廣椒基本上屬于自發(fā)性發(fā)展,必須借鑒大支坪等地專業(yè)合社的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極爭(zhēng)取與龍頭企業(yè)的合作,努力發(fā)展訂單式農(nóng)業(yè),降低投資風(fēng)險(xiǎn)。三是不斷探索新的發(fā)展模式。因該村自然條件較差,要不斷革新農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,煙草農(nóng)莊是個(gè)大膽而有益的探索,其它產(chǎn)業(yè)發(fā)展可以借鑒這個(gè)模式,要通過(guò)合法、有序地流轉(zhuǎn),將土地集中到種田能手,通過(guò)支農(nóng)貸款、委派技術(shù)員、完善基礎(chǔ)設(shè)施投入等措施支持、鼓勵(lì)在家的種田能手成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展專業(yè)戶,革新農(nóng)民的就業(yè)模式,充分發(fā)揮能人潛能,帶動(dòng)大家共同致富。

      4、加大政策落實(shí),強(qiáng)化民生保障。就村民們所關(guān)心的教育、醫(yī)療、財(cái)務(wù)等方面來(lái)看,要進(jìn)一步加大政策落實(shí)、檢查、督辦力度。一是要加大對(duì)涉農(nóng)收費(fèi)政策的宣傳及檢查力度。要將上級(jí)政策及時(shí)、準(zhǔn)確地向村民們宣講,學(xué)校、衛(wèi)生室、畜牧服務(wù)中心等單位要加大政策宣傳力度,收費(fèi)必須開具收據(jù)。發(fā)改、農(nóng)經(jīng)等部門要加大督查力度,進(jìn)一步暢通老百姓咨詢、投訴渠道,讓村民做到交費(fèi)心中有數(shù)、拒交理直氣壯。二是要加大村衛(wèi)生室建設(shè)及服務(wù)力度。衛(wèi)生主管部門要加強(qiáng)管理,督促該村衛(wèi)生室盡快辦理新農(nóng)合定點(diǎn)門診手續(xù),備齊常用藥品,改善服務(wù)質(zhì)量,解決村民門診拿藥享受新農(nóng)合政策難的問(wèn)題。三是要加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理。進(jìn)一步完善并嚴(yán)格執(zhí)行村級(jí)財(cái)務(wù)公開、村級(jí)財(cái)務(wù)代理、村級(jí)民主理財(cái)?shù)南嚓P(guān)制度和規(guī)定,要從機(jī)制上確保村級(jí)現(xiàn)有資產(chǎn)的安全,并促進(jìn)村級(jí)資產(chǎn)的保質(zhì)增質(zhì),從而更好地為全村人民謀福利。

      第二篇:發(fā)改局駐農(nóng)村三萬(wàn)活動(dòng)調(diào)研報(bào)告

      發(fā)改局駐農(nóng)村三萬(wàn)活動(dòng)調(diào)研報(bào)告

      根據(jù)縣“萬(wàn)名干部進(jìn)萬(wàn)村入萬(wàn)戶”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署,我局成立“三萬(wàn)”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)向大甲牽頭,副局長(zhǎng)李猛帶隊(duì),項(xiàng)目稽察股楊勛,投資股徐光訓(xùn),社發(fā)股高曉華等三名同志參加,組建了村“三萬(wàn)”活動(dòng)工作專班,于3月31日進(jìn)駐開展入戶調(diào)查工作,通過(guò)近5天的入戶調(diào)查,走訪了168戶農(nóng)戶,對(duì)全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社情民意進(jìn)行了全方位的了解,并對(duì)全村產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)研和思考,現(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下;

      一、基本情況

      1、地理?xiàng)l件:村位于縣野三關(guān)鎮(zhèn)東北角,西與岔兒河村接壤,東與秭歸磨坪相鄰,全村海撥800-1200米,大磨線橫穿村中,距野三關(guān)鎮(zhèn)51公里,車程約一個(gè)半小時(shí)。該村具有喀斯特地貌特征,山石居多,土質(zhì)多為黃壤,全村現(xiàn)有耕地1647畝,山林9568畝,其中村級(jí)林場(chǎng)2800畝。

      2、人口規(guī)模:該村所轄8個(gè)組,168戶,570人,全年舉家外出的14戶,常年外出務(wù)工人員115人,在家勞動(dòng)力330人,全村60歲以上老人108人。全村農(nóng)民人均純收入1800元。

      3、組織建設(shè):村委會(huì)位于3組,大磨線旁,由原村小學(xué)改造,為一幢三層石砌平房。村主職干部2人,計(jì)生專干1人,村委三人,支委三人,全村黨員13人,其中60歲以上黨員4人,近三年來(lái)發(fā)展新黨員2名。村民代表23人,在家的20人,其中60歲以上2人。配有村級(jí)黨員電教設(shè)備,建有黨員活動(dòng)室。

      4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展:全村經(jīng)營(yíng)耕地1587畝,常年荒蕪60畝,其中因舉家外出無(wú)人耕種的25畝,村民自發(fā)性流轉(zhuǎn)土地40畝,鎮(zhèn)村支持發(fā)展煙葉承租230畝。村民收入主要來(lái)源于三大塊:一是打工收入。除去承包工程性收入外,全村年純打工收入約200萬(wàn)元,是村民現(xiàn)金收入的主要來(lái)源;二是種植業(yè)收入。該村經(jīng)濟(jì)作物主要是煙葉、魔芋、廣椒。全村種植煙葉的有9戶,110畝,年收入約20萬(wàn)。種魔芋的150戶,120畝,年收入約10萬(wàn)。種廣椒的40戶,200畝,年收入約2萬(wàn)元;三是養(yǎng)殖業(yè)收入。全村150戶養(yǎng)豬,年出欄牲豬450頭,其中出售150頭,年收入約30萬(wàn)元,80戶養(yǎng)羊300只,年出欄100只,年收入約1.5萬(wàn)元。還有少數(shù)農(nóng)戶發(fā)展種植貝母、玄參等。

      5、基礎(chǔ)設(shè)施:全村公路里程86.5公里,其中:大(野三關(guān)大拐)磨(秭歸磨坪)線在村內(nèi)6.5公里,組級(jí)公路18公里,入戶公路52公里。公路通組率100%,公路入戶率達(dá)97%;全村農(nóng)網(wǎng)整改于基本結(jié)束,全村建有3個(gè)臺(tái)區(qū),供電覆蓋面達(dá)100%;前政府支持小規(guī)模地解決過(guò)飲水問(wèn)題,大部分設(shè)施因年久失修,已基本喪失功能。近年全村安全飲水工程未啟動(dòng),60%的農(nóng)戶引水入戶,主要是相鄰農(nóng)戶互助解決飲水問(wèn)題。

      6、社會(huì)事業(yè):全村適齡兒童16人,入學(xué)率100%,上學(xué)地點(diǎn)在距村15公里的麻沙坪小學(xué);全村出生人口2人,出生政策符合率為100%,計(jì)生獎(jiǎng)扶對(duì)象13人;建有村級(jí)衛(wèi)生室1個(gè),小藥店1個(gè)。電話入戶率達(dá)100%,電視入戶率達(dá)100%。

      7、民生保障:2011年全村農(nóng)村合作醫(yī)療參保率為93%,全村家庭年收入在元以下的特困戶有8戶,五保4戶,享受農(nóng)村低保31人。

      8、綜合治安:該村綜合治安狀況良好,綜治機(jī)構(gòu)比較健全,制度比較完善,連續(xù)3年無(wú)治安刑事案件發(fā)生。

      二、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

      從工作組入戶調(diào)查的情況來(lái)看,該村自改革開放以來(lái),全村面貌發(fā)生了翻天覆地變化,村級(jí)組織得到了加強(qiáng),村級(jí)經(jīng)濟(jì)不斷加快發(fā)展,全村的基礎(chǔ)設(shè)施條件得到了明顯改善,全村農(nóng)民的生產(chǎn)和生活水平得到了顯著的提高,群眾對(duì)黨和國(guó)家的方針政策表示萬(wàn)份信賴與堅(jiān)決擁護(hù),對(duì)今后生活充滿了信心和期待。特別是全村人民在艱苦的自然條件下謀發(fā)展的思路和措施給予我們一定啟示,總的說(shuō)來(lái)有以下幾個(gè)方面:

      1、基層組織建設(shè)得力,保證有人管事。在上級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大支持下,該村切實(shí)加強(qiáng)了基層組織建設(shè),村支兩委班子健全,主職干部工作得力,“五個(gè)基本”“七大體系”建設(shè)得到較好落實(shí),基本形成“六有” 有領(lǐng)導(dǎo)、有人員、有經(jīng)費(fèi)、有場(chǎng)所、有制度、有活動(dòng)。保證有人專心投身于全村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的各類事務(wù)。

      2、執(zhí)行上級(jí)政策到位,達(dá)到按章辦事。在村黨支部書記譚鵬的帶領(lǐng)下,村支兩委班子能嚴(yán)格按上級(jí)政策要求開展各項(xiàng)工作,管理民主,依法辦事,各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策執(zhí)行到位,很好地維護(hù)和發(fā)展了黨在人民群眾中的地位和作用,確保了在黨和國(guó)家政策指引下構(gòu)建穩(wěn)定、和諧的社會(huì)環(huán)境。

      3、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)有本,努力籌錢干事。村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子在改革中正確引導(dǎo)全村人民加強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)建設(shè),保留了村級(jí)集體林場(chǎng)和組級(jí)林場(chǎng),為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)留下“本錢”,并通過(guò)發(fā)包方式,籌得了60萬(wàn)元的資金,投資30萬(wàn)元改善各組入戶公路條件,投資2萬(wàn)元整修供水設(shè)施,讓老百姓得到了實(shí)惠。

      4、發(fā)展產(chǎn)業(yè)思路夠新,做到用心謀事。為帶動(dòng)全村煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在鎮(zhèn)黨委、政府和煙葉公司的鼓勵(lì)支持下,鎮(zhèn)、村兩級(jí)黨委書記親身參與,于今年成立“煙草農(nóng)莊”,選擇成塊連片的區(qū)域,承包230畝地,集中發(fā)展煙葉種植,此舉有效解決了部分耕地閑置、部分勞力就業(yè)、部分煙農(nóng)投資不足的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)煙葉規(guī)?;N植,得到了老百姓的廣泛支持和一致歡迎,這在該村是個(gè)創(chuàng) 舉,在該鎮(zhèn)乃至全縣也屬創(chuàng)新。

      三、主要困難 縱向來(lái)看,該村發(fā)展速度很快,成效顯著,但橫向來(lái)看,該村的發(fā)展仍是困難重重,影響和制約該村發(fā)展的因素很多,總的來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)方面:

      1、地理自然條件較差,基礎(chǔ)相對(duì)薄弱。從該村所處地理位置和目前的發(fā)展水平來(lái)看,屬于典型的“三邊”村:“邊遠(yuǎn)、邊界、邊緣”,即地理位置邊遠(yuǎn),處于鄰縣邊界,發(fā)展趨于邊緣?!斑呥h(yuǎn)”:雖然村級(jí)主干道是水泥路,但距集市和野三關(guān)集鎮(zhèn)仍然較遠(yuǎn),沒(méi)有公交車,交通主要依靠摩托和麻木,乘車單邊費(fèi)用達(dá)到了25元/人,相當(dāng)于縣城到野三關(guān)鎮(zhèn)的單邊費(fèi)用。4組田金甲反映,因路太邊遠(yuǎn),無(wú)公交,車輛少,學(xué)生上學(xué)需要聯(lián)合幾家包車,人少了司機(jī)不跑,人多了又有安全隱患?!斑吔纭保壕囡鰵w磨坪約20公里,近于到附近的集市,經(jīng)濟(jì)流動(dòng)趨向磨坪,有條件的農(nóng)戶大都選擇在磨坪經(jīng)商、上學(xué)、就醫(yī),弱化了自身消費(fèi)對(duì)本地經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng);“邊緣”:雖然隸屬全縣經(jīng)濟(jì)中心——野三關(guān)鎮(zhèn),但該村尚未融入到大投資大發(fā)展的圈子,信息、資源、人才、投資依然處于極不對(duì)稱的狀態(tài),發(fā)展趨于被邊緣化。

      2、基層服務(wù)能力有限,水平相對(duì)較低。從調(diào)查了解的情況來(lái)看,相當(dāng)一部分村民對(duì)基層服務(wù)表示更多期待,主要是村干部與群眾的日常溝通較少,難以及時(shí)獲取相關(guān)政策信息和農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù),幼兒教育是空白,村級(jí)醫(yī)療服務(wù)水平較低等。一是村組干部隊(duì)伍服務(wù)能力有限。該村在職享受定補(bǔ)的干部2名,1名計(jì)生專干專職于計(jì)生軟件工作。因待遇較低,沒(méi)有組長(zhǎng),由定補(bǔ)干部兼任。2名干部負(fù)責(zé)全村8個(gè)組、168戶農(nóng)戶的行政管理和服務(wù)工作,人手較少,待遇較低,主要是完成鎮(zhèn)政府下達(dá)的“規(guī)定動(dòng)作”,缺乏與村民的常態(tài)溝通和密切聯(lián)系,黨員及代表聚集開會(huì)的時(shí)間很少,缺乏對(duì)村民的宣傳引導(dǎo),村民各類信息來(lái)源主要是看電視、聽(tīng)傳言。信息相對(duì)閉塞。二是農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)缺乏。因地處偏遠(yuǎn),產(chǎn)業(yè)特色不夠突出,規(guī)模不大,缺乏相應(yīng)有的農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù),如4組張世旺反映,他家在種魔芋8分地,賣了4000多元,見(jiàn)效益不錯(cuò),第二年發(fā)展6畝,可全部發(fā)病虧損,從此失去信心。3組田宗井種植6畝蕃茄,自行從商販購(gòu)種,因種子不純,抗病、抗倒性能極差,產(chǎn)量不足,品種不佳,全年虧損近2萬(wàn)元。三是村級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)不夠完善。雖然農(nóng)村合作醫(yī)療給老百姓大病醫(yī)療提供了一定保障,因該村較偏遠(yuǎn),主要的醫(yī)療服務(wù)還得依靠村衛(wèi)生室,但該村衛(wèi)生室未申請(qǐng)農(nóng)村合作醫(yī)療門診報(bào)銷資格,老百姓在村衛(wèi)生室拿藥不能享受新農(nóng)合的門診政策,衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員覺(jué)得村小,不愿投入,收入甚微,工作基本上也是兼職,難以保證全天候及時(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      3、基礎(chǔ)設(shè)施水平較低,條件相對(duì)落后。從水、電、路的基礎(chǔ)條件來(lái)看,覆蓋面較大,但質(zhì)量較差。全村面臨飲水難的問(wèn)題,沒(méi)有一個(gè)能保證全年持續(xù)供水的水源點(diǎn),天旱5天,約70%的家庭每天要花上約兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間取水,成為全村生活和生產(chǎn)中最大困難;公路入戶率基本上接近100%,但約60%的屬于“晴天路”,40%的屬于“摩托道”,不能滿足人們出行所需,影響了煙葉、魔芋、廣椒種植戶的投資收益。二組通往磨坪的必經(jīng)之橋,因年久失修,現(xiàn)已成為危橋;沖家溝位于與秭歸磨坪交界,西邊磨坪一方修建了河堤,東邊葛藤坪還是老河堤,形成西高東低,對(duì)24戶人家住房和380畝耕地形成威脅,其中河邊已有100多畝耕地被淹;農(nóng)網(wǎng)整改后用電安全得到了明顯改善,但部分臺(tái)區(qū)在用電高峰電壓嚴(yán)重不足,突出反映在3組臺(tái)區(qū),晚上用電高峰時(shí)段電飯煲、干濕磨不能正常使用。

      4、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模較小,困難相對(duì)較多。在調(diào)查中我們了解到,該村4組鄧忠財(cái)在中鐵十八局任職,帶動(dòng)了一大批村民在其公司打工,就業(yè)相對(duì)穩(wěn)定,加之村內(nèi)有一部分干部職工家屬,近50%的家庭都是由老人帶孫兒留守在家,主要是滿足生活上的自給自足,在為數(shù)不多從事第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶中,各謀出路,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模較小,近幾年只有8、9戶種煙農(nóng)戶,魔芋種植比較普遍但面積很小,廣椒種植面積小且不穩(wěn)定。在此基礎(chǔ)之上缺乏必要的投資和服務(wù),突出表現(xiàn)在缺乏技術(shù)指導(dǎo)和比較成熟的銷售渠道,主要靠各自摸索、商販上門,從而導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展效益較差,許多農(nóng)戶還是虧損狀況。

      四、下步建議

      針對(duì)該村目前及今后發(fā)展中面臨的困難和問(wèn)題,結(jié)合當(dāng)前農(nóng)村相關(guān)政策,與相關(guān)部門進(jìn)行了初步的銜接,對(duì)今后工作提出如下建議:

      1、強(qiáng)化工作措施,密切聯(lián)系群眾。根據(jù)老百姓的呼聲,針對(duì)的地理環(huán)境,必須強(qiáng)化措施,進(jìn)一步加強(qiáng)干部與群眾的密切聯(lián)系。一是要健全村組干部隊(duì)伍建設(shè)。村主職干部不能履行組長(zhǎng)職責(zé)的,應(yīng)該重新推選組長(zhǎng),要充分調(diào)動(dòng)村組干部及黨員代表服務(wù)廣大村民的積極性,建議采用義務(wù)服務(wù)與適當(dāng)補(bǔ)貼相結(jié)合的方式,充分利用現(xiàn)有政策,解決相關(guān)人員誤工問(wèn)題。二是要積極組織相關(guān)活動(dòng)。要采取代表會(huì)、屋場(chǎng)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等靈活多樣的組織形式,利用廣播、短信、車載音響等多種手段,利用趕集赴會(huì)、紅白喜事等聚會(huì)機(jī)會(huì),組織開展對(duì)村民的宣傳教育與技能培訓(xùn)。要讓黨和各級(jí)政府的相關(guān)政策及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)到每個(gè)農(nóng)戶,對(duì)群眾生產(chǎn)生活中反映的各種困難和問(wèn)題及時(shí)回應(yīng)并盡快解決,不斷改善干群之間、村民之間的關(guān)系,提高民生促進(jìn)全村和諧。

      2、統(tǒng)籌內(nèi)外投資,改善基礎(chǔ)設(shè)施。根據(jù)調(diào)查了解的情況,該村需要解決人畜飲水、沖家溝河道治理、危橋整修、公路整修、村委會(huì)整修等,整體投資額較大,建議從兩方面入手。一是認(rèn)真調(diào)查,編好方案。針對(duì)需要解決的問(wèn)題,工作組將配合村支兩委,請(qǐng)求相關(guān)部門支持,認(rèn)真做好摸底調(diào)查,制訂好解決方案,做到科學(xué)規(guī)劃、精打細(xì)算、先急后緩。二是多措并舉,逐步解決。通過(guò)國(guó)家投入、部門扶持、村內(nèi)自籌等多種途徑解決資金問(wèn)題,特別是要利用農(nóng)村“一事一議”制度,充分發(fā)揮好國(guó)家投資及部門扶持資金的杠桿作用,要立足當(dāng)前著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),要確保投資建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。

      3、健全工作機(jī)制,加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展。針對(duì)該村的實(shí)際情況,在尊重村民自愿的基礎(chǔ)之上,要加大對(duì)煙葉、魔芋、廣椒產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)、支扶力度,建立健全產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作機(jī)制,努力增加從事產(chǎn)業(yè)發(fā)展農(nóng)戶的現(xiàn)金收入,提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展效益。一是成立專業(yè)合作組織。在村支兩委的推動(dòng)下,引導(dǎo)村民成立專業(yè)合作社,有利于整合資源,更好地為村民提供技術(shù)、資金及信息服務(wù),同時(shí)也可以借此平臺(tái)加強(qiáng)村民之間的溝通互助。二是強(qiáng)力推動(dòng)與企業(yè)的合作。從三個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況來(lái)看,魔芋、廣椒基本上屬于自發(fā)性發(fā)展,必須借鑒大支坪等地專業(yè)合社的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極爭(zhēng)取與龍頭企業(yè)的合作,努力發(fā)展訂單式農(nóng)業(yè),降低投資風(fēng)險(xiǎn)。三是不斷探索新的發(fā)展模式。因該村自然條件較差,要不斷革新農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,煙草農(nóng)莊是個(gè)大膽而有益的探索,其它產(chǎn)業(yè)發(fā)展可以借鑒這個(gè)模式,要通過(guò)合法、有序地流轉(zhuǎn),將土地集中到種田能手,通過(guò)支農(nóng)貸款、委派技術(shù)員、完善基礎(chǔ)設(shè)施投入等措施支持、鼓勵(lì)在家的種田能手成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展專業(yè)戶,革新農(nóng)民的就業(yè)模式,充分發(fā)揮能人潛能,帶動(dòng)大家共同致富。

      4、加大政策落實(shí),強(qiáng)化民生保障。就村民們所關(guān)心的教育、醫(yī)療、財(cái)務(wù)等方面來(lái)看,要進(jìn)一步加大政策落實(shí)、檢查、督辦力度。一是要加大對(duì)涉農(nóng)收費(fèi)政策的宣傳及檢查力度。要將上級(jí)政策及時(shí)、準(zhǔn)確地向村民們宣講,學(xué)校、衛(wèi)生室、畜牧服務(wù)中心等單位要加大政策宣傳力度,收費(fèi)必須開具收據(jù)。發(fā)改、農(nóng)經(jīng)等部門要加大督查力度,進(jìn)一步暢通老百姓咨詢、投訴渠道,讓村民做到交費(fèi)心中有數(shù)、拒交理直氣壯。二是要加大村衛(wèi)生室建設(shè)及服務(wù)力度。衛(wèi)生主管部門要加強(qiáng)管理,督促該村衛(wèi)生室盡快辦理新農(nóng)合定點(diǎn)門診手續(xù),備齊常用藥品,改善服務(wù)質(zhì)量,解決村民門診拿藥享受新農(nóng)合政策難的問(wèn)題。三是要加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理。進(jìn)一步完善并嚴(yán)格執(zhí)行村級(jí)財(cái)務(wù)公開、村級(jí)財(cái)務(wù)代理、村級(jí)民主理財(cái)?shù)南嚓P(guān)制度和規(guī)定,要從機(jī)制上確保村級(jí)現(xiàn)有資產(chǎn)的安全,并促進(jìn)村級(jí)資產(chǎn)的保質(zhì)增質(zhì),從而更好地為全村人民謀福利。

      (一)主要收獲

      1、這次省委、省政府發(fā)起的“三萬(wàn)”活動(dòng)是及時(shí)的,政策是英明的,深受廣大人民群眾的擁護(hù)和支持。

      2、通過(guò)這次活動(dòng),我們的廣大干部真正了解到群眾的心聲,找到了村級(jí)工作及每個(gè)家庭當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期存在的困難,為今后黨和政府制定農(nóng)村政策提供了科學(xué)依據(jù)。

      3、這次活動(dòng),我們做到具體問(wèn)題具體對(duì)待,解決了一些實(shí)際問(wèn)題,調(diào)解了一些家庭間、鄰里間、村民與領(lǐng)導(dǎo)班子間的關(guān)系,為促進(jìn)村級(jí)和諧創(chuàng)造了良好的氛圍和寬松的環(huán)境。

      (二)感想

      1、通過(guò)開展這項(xiàng)活動(dòng),我們感受到:只要我們的黨和政府切實(shí)為百姓辦實(shí)事、辦好事,老百姓對(duì)黨和政府是有感情的。

      2、通過(guò)開展這項(xiàng)活動(dòng),對(duì)縣直特別是長(zhǎng)期不在基層工作的黨員干部是一次很好的鍛煉和受教育的機(jī)會(huì),我們的黨員干部是黨和政府的中堅(jiān)力量,有責(zé)任、有義務(wù)為黨分憂,為群眾解難。

      總之,通過(guò)入戶調(diào)查,我們受益匪淺,我們傾聽(tīng)的不僅是群眾的心聲,更重要的是把黨和政府的關(guān)愛(ài)傳遞到了農(nóng)戶家中,我們有決心、有信心,扎實(shí)工作,向領(lǐng)導(dǎo)交一份圓滿的答卷。郭河鎮(zhèn)簡(jiǎn)介:

      下轄39個(gè)村(場(chǎng)),1個(gè)居委會(huì),總?cè)丝?1699人,國(guó)土面積128平方公里,耕地面積109666畝。全年國(guó)民生產(chǎn)總值13015方元,比上年增長(zhǎng)l2%;完成工商稅收250萬(wàn)元,完成固定資產(chǎn)投入16000萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)32%;地方財(cái)政收入達(dá)到l OOO萬(wàn)元,扣除政策性減少外,.比上年增長(zhǎng)11%;農(nóng)民人均純收入達(dá)3493元,對(duì)比去年增加353元。

      農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)圍繞“農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)民增收”的工作目標(biāo),大力實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略,在保證糧棉生產(chǎn)的同時(shí),重點(diǎn)培植雞、水產(chǎn)、雙孢蘑菇三大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。全年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)2.48億元,比上年增加2200萬(wàn)元,增長(zhǎng)l1%,全鎮(zhèn)招引規(guī)模以上養(yǎng)雞企業(yè)8家,養(yǎng)雞突破600萬(wàn)只,比上年增加1OO萬(wàn)只。全鎮(zhèn)立體開發(fā)養(yǎng)殖水面5萬(wàn)畝,鮮魚總產(chǎn)達(dá)到25000噸,比上年增加38OO噸,增長(zhǎng)18%。蔬菜總產(chǎn)3萬(wàn)噸。網(wǎng)箱養(yǎng)鱔2萬(wàn)口,比上年增加5000口,增長(zhǎng)33%。發(fā)展雙孢蘑菇30萬(wàn)平方米。全鎮(zhèn)農(nóng)田水利基本建設(shè)動(dòng)用土方2萬(wàn)余方,新修灌溉溝渠l25條,農(nóng)田機(jī)耕路44公里,維修涵閘泵站8座,提高了抗旱排澇能力。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)全面展開。時(shí)合垸農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目北臨通洲河、南抵電排河、東起抗旱溝、西與沔城鎮(zhèn)接壤,自然面積3萬(wàn)平方米,有15個(gè)行政村、116個(gè)村民小組,3414戶,農(nóng)業(yè)人口21679人,農(nóng)田面積34434畝。按照“高標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)、高質(zhì)量的施工、全國(guó)爭(zhēng)一流、全省爭(zhēng)第一”的工作要求,經(jīng)過(guò)前期精心策劃、準(zhǔn)備,組織勞力l 0000多人、機(jī)械4O多臺(tái)套,全面啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。農(nóng)村通村路網(wǎng)建設(shè)全面啟動(dòng)。計(jì)劃用三年時(shí)間完成全鎮(zhèn)83公里的通村主干道的硬化升級(jí)工作,現(xiàn)已完成21.5公里。

      全年完成工業(yè)產(chǎn)值556O5萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)32%;實(shí)現(xiàn)銷售49327萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)33.2%;實(shí)現(xiàn)利稅2421萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)32.8%,工業(yè)用電量377萬(wàn)度,同比增長(zhǎng)3O.7%。

      全年招商引資有7家規(guī)模以上企業(yè)落戶郭河,協(xié)議引資12200萬(wàn)元,實(shí)際到位7050萬(wàn)元。湖北外婆家水產(chǎn)食品有限公司、湖北綠鄉(xiāng)園食品有限公司、宇峰塑料有限公司、仙桃佳聯(lián)公司、仙桃聚業(yè)公司、湖北藍(lán)天醫(yī)藥包裝有限公司正在加緊進(jìn)行廠房和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),成為郭河經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

      第三篇:“三萬(wàn)”活動(dòng)駐村日志

      “三萬(wàn)”駐村日志

      農(nóng)村環(huán)境確需改善

      從進(jìn)駐到××村的第一天,我就有一種強(qiáng)烈的感覺(jué):“三萬(wàn)”活動(dòng)開展得好,農(nóng)村環(huán)境確實(shí)需要改善。

      進(jìn)入村頭,一條平直的水泥路上,隨處可見(jiàn)白色垃圾隨風(fēng)翻滾,路面貼滿生活垃圾被車輛碾壓的尸體,路兩旁斷斷續(xù)續(xù)排放著農(nóng)作物的秸稈:雜亂一堆、零散兩團(tuán)、希拉三四簇、間或五六根、站立七八束、斜臥九十?dāng)?,河道更是不堪入目:各種垃圾搶眼球、沖天臭氣砸鼻頭、一道黑水是河流。再看村莊環(huán)境,還是雜亂無(wú)章:東家門前堆碎石、西家門前散爛磚、一堆柴草一灘泥、幾根蔥蒜幾顆蘿卜白菜,村容村貌極不整潔。

      進(jìn)入農(nóng)戶走訪,了解群眾素質(zhì)和想法,群眾普片認(rèn)為,現(xiàn)在農(nóng)村生活水平提高了,但生活環(huán)境越來(lái)越差,白色垃圾到處都是,河水受污染嚴(yán)重,水質(zhì)變黑變臭,的確需要美化環(huán)境,但大環(huán)境不好,大家一邊都在怨聲載道,一邊自認(rèn)為無(wú)力回天,干脆我自己也不講究清潔,垃圾扔出去,管它污染不污染,管它環(huán)境好不好,我自己家保持干凈就行了。

      通過(guò)深入調(diào)查,我感到“三萬(wàn)”活動(dòng)開展的非常及時(shí),非常順民意,農(nóng)村環(huán)境確實(shí)需要改善了。

      第四篇:三萬(wàn)活動(dòng)駐村心得體會(huì)

      駐村干部心得體會(huì)

      今年轉(zhuǎn)業(yè)后參加工作的第一年,為使自己盡快更好地融入到新的工作崗位,更好地適應(yīng)地方工作,鍛煉自己工作能力,自“三萬(wàn)”工作開展始,本人就積極向黨組申請(qǐng)參加此次活動(dòng)。從三月初到現(xiàn)在,下鄉(xiāng)駐隊(duì)業(yè)已兩個(gè)半月有余,在劉副主任以及張、王兩位同志的幫助下,本人在這短短的兩個(gè)月時(shí)間里,已經(jīng)基本能夠融入到團(tuán)結(jié)村的建設(shè)中,較好地開展了一些工作,取得了一點(diǎn)成績(jī)?,F(xiàn)就我駐隊(duì)以來(lái)的工作情況,談以下幾點(diǎn)心得體會(huì)。

      一、駐村工作就是要堅(jiān)持“駐”下去?!榜v村”首先是“駐”,只有駐進(jìn)去,駐下來(lái),才能有時(shí)間去深入調(diào)查研究,了解村情民意,摸清村里工作的底子,從而制定對(duì)策,幫助解決問(wèn)題。市“三萬(wàn)”活動(dòng)要求駐村干部與村民同吃同住同勞動(dòng),主要工作在村和組,深入村民,與他們同勞作,就是要求我們能夠認(rèn)真駐下來(lái)。駐下來(lái)并不是目的,而是要切實(shí)幫助所駐村解決存在的突出問(wèn)題,扎扎實(shí)實(shí)為群眾解疑難,辦實(shí)事,引導(dǎo)、組織群眾脫貧致富,改變村容村貌,確實(shí)了解村民收入、勞作、務(wù)工、健康以及迫切需求,這樣才有利于我們有的放矢地做好工作。

      二、駐村工作就是要確實(shí)做好實(shí)事。多為所在村的群眾辦實(shí)事、辦好事,是駐村工作中必須要做的。辦了實(shí)事,群

      眾得到了實(shí)惠,得到了切實(shí)的利益,就會(huì)更歡迎駐村干部,更擁護(hù)各級(jí)黨組織和政府的決策,干群和黨群關(guān)系會(huì)貼得更緊。駐村后,在調(diào)查研究與征求群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,工作組及時(shí)將群眾的迫切需求反應(yīng)到中心黨組,黨組經(jīng)過(guò)研究,拔調(diào)5萬(wàn)元??钯Y助村通村公路建設(shè);通過(guò)調(diào)查走訪,經(jīng)與村委研究,確定了11戶特困戶,每戶發(fā)放了200元救助款;了解到該村現(xiàn)在村部租的農(nóng)戶的,許諾該村若建設(shè)村部,將資助2萬(wàn)元用于村部建設(shè)。但辦實(shí)事不是駐村工作的全部,有些不拿錢拿物的“軟投入”也應(yīng)去做,能夠多做的還要多做。例如,在進(jìn)戶調(diào)查了解民情過(guò)程中,我和村干部一起到困難戶家中坐坐,他會(huì)感受到政府的關(guān)心;到老黨員那里看看,他會(huì)感受到黨組織的溫暖;幾句關(guān)切問(wèn)候的話語(yǔ)和政府的救濟(jì)金,群眾就覺(jué)得政府真好,能考慮他們的利益。這些感情上的軟性投入,收到了和辦實(shí)事一樣的效果,和辦實(shí)事有異曲同工之妙。這說(shuō)明實(shí)事要辦,“軟投入”的工作也要做,做好了,同樣能達(dá)到駐村工作的目的。

      三、駐村工作就是要理順抓牢與放下的關(guān)系。入村后,在調(diào)查研究的過(guò)程中,收集到了村干部、黨員、群眾反映的很多問(wèn)題,其中有村干部的作風(fēng)問(wèn)題、工作能力問(wèn)題,還有村里的陳年老賬、地頭爭(zhēng)端、鄰里糾紛、婆媳不和等。本人以為,抓工作首先要抓主要矛盾和矛盾的主要方面,分個(gè)輕重緩急。如果不分主次,不管輕重,事無(wú)巨細(xì),眉毛胡子一

      把抓,群眾反映什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題,設(shè)想給予一攬子解決。這樣不僅不可能,反而會(huì)沖淡主要任務(wù),貽誤大局。這就有一個(gè)“抓牢”與“放下”的關(guān)系。對(duì)群眾反映的問(wèn)題有的要“抓牢”,有的則應(yīng)“放下”。問(wèn)題中屬于“三萬(wàn)”工作布置的任務(wù)的,就堅(jiān)決“抓牢”,主抓、狠抓;不屬于所布置任務(wù)或是與之聯(lián)系不緊密的,就可以“放下”,緩抓或不抓,也可以反映給鎮(zhèn)黨委、政府或有關(guān)部門去處理。即使是屬于所布置任務(wù)的問(wèn)題,也不能齊頭并進(jìn),也要有先有后,分個(gè)緩急。

      四、駐村工作就是要依靠干部和群眾。駐村干部在村里開展工作,不能單打獨(dú)斗,很多工作最終還是要依靠村干部、全體黨員、全村人民群眾來(lái)組織開展和實(shí)施,而最主要的還是要依靠村兩委干部。例如,召開會(huì)議要依靠他們?nèi)フ偌?,上?xiàng)目要依靠他們?nèi)?shí)施,開展活動(dòng)要依靠他們?nèi)ソM織等等。依靠村干部開展工作,要對(duì)他們信任、支持和尊重。當(dāng)然,依靠不是依賴。駐村干部肩負(fù)著黨委、政府的重托,在駐村期間要加強(qiáng)村級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在依靠他們開展工作的同時(shí),還要負(fù)責(zé)任地幫助他們提高素質(zhì),增強(qiáng)戰(zhàn)斗力,這樣才能有效地完成黨委交給的任務(wù)。經(jīng)過(guò)一段觀察和分析,我感到,群利村兩委班子班子還是很團(tuán)結(jié)的,“班長(zhǎng)”比較有號(hào)召力,是可以依靠的。在開展工作時(shí),就盡可能與他們多商量,并把需要交給他們?nèi)ネ瓿傻墓ぷ鹘唤o他們?nèi)?/p>

      辦。與此同時(shí),我不斷地和他們一起學(xué)習(xí),一起出主意想辦法去開展工作。

      五、駐村工作要抓好學(xué)習(xí)與教育的關(guān)系。向群眾學(xué)習(xí),向基層干部學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),是中心黨組對(duì)我們駐村干部的要求。這兩個(gè)月以來(lái),我切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),的確有了很多收獲。從群眾和身邊干部身上,從工作實(shí)踐當(dāng)中,我學(xué)到了任勞任怨的工作態(tài)度,堅(jiān)忍不拔的工作勁頭,實(shí)事求是的工作作風(fēng)等等。我在向農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)的同時(shí),還要依靠鎮(zhèn)黨委、政府采取措施開展多種形式的活動(dòng),教育農(nóng)民及村干部提高理論素養(yǎng),改變落后的生活習(xí)慣,把文明之風(fēng)吹向農(nóng)村。應(yīng)該說(shuō),駐村使我的工作能力不斷的得到提高,也是把科學(xué)發(fā)展觀踐行在農(nóng)村基層中的一個(gè)過(guò)程,運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀推動(dòng)著黨的政策在農(nóng)村的落實(shí),農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展,從而使自已在教育活動(dòng)中受到教益,黨委政府的工作也落實(shí)到了農(nóng)村,基本上達(dá)到了“雙贏”的效果。

      第五篇:駐村工作組“三萬(wàn)”活動(dòng)工作總結(jié)

      “三萬(wàn)”活動(dòng)開展以來(lái),教育技術(shù)裝備站駐豐樂(lè)山河村工作組按照市委、市政府和市“三萬(wàn)”辦統(tǒng)一要求部署,緊緊圍繞機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)作風(fēng)、干部受鍛煉、農(nóng)民得實(shí)惠的主題,以“送政策、訪民情、辦實(shí)事、促發(fā)展”為實(shí)踐載體,深入“三萬(wàn)活動(dòng)”聯(lián)系村,按要求開展了各項(xiàng)工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

      一、基本情況

      豐樂(lè)山河村位于青豐村和李河村之間,是豐樂(lè)最偏遠(yuǎn)的一個(gè)村之一,與宜城接壤。現(xiàn)有十個(gè)村民小組,共計(jì)兩千多人,是豐樂(lè)鎮(zhèn)的一個(gè)大村。這里的村民主要靠種田和做生意取得收入,由于山河村村民能吃苦耐勞,現(xiàn)在村民的生活比較富裕,全村住房基本都是樓房。

      二、主要工作

      (一)認(rèn)真做好“三萬(wàn)活動(dòng)”宣傳,努力做到家喻戶曉。

      一是通過(guò)村民代表大會(huì)、黨員會(huì)、宣傳專欄、懸掛標(biāo)語(yǔ)等方式進(jìn)行宣傳活動(dòng),讓村干部、群眾了解了開展“三萬(wàn)活動(dòng)”的目的和意義,取得了村干部、村民對(duì)“三萬(wàn)活動(dòng)”的支持,創(chuàng)造了一個(gè)好的工作環(huán)境。

      二是認(rèn)真摸清駐村情況。入村后,我們召開了村兩委班子、村民代表大會(huì),分層次召開了黨員、困難群眾等座談會(huì),深入到田間地頭、農(nóng)戶家中走訪群眾,調(diào)查了解村、組、戶的情況,與農(nóng)民群眾面對(duì)面溝通,交流感情,了解群眾所思、所想、所盼,找準(zhǔn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,農(nóng)民致富中存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因,探討解決問(wèn)題的方法,以便有針對(duì)性的辦實(shí)事解決問(wèn)題。

      三是認(rèn)真做好入戶訪談、宣傳工作。根據(jù)“三萬(wàn)活動(dòng)”的安排,我們完成了對(duì)全村四百多戶的入戶訪問(wèn)。宣傳了黨的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,解答群眾提出的問(wèn)題,發(fā)放“三萬(wàn)”宣傳資料四百多冊(cè),基本做到每戶一冊(cè)。

      (二)積極幫助制定方案、籌集資金和裝備。

      在“三萬(wàn)”活動(dòng)中,工作隊(duì)首先自己制定了《三萬(wàn)活動(dòng)工作方案》,明確了指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、總體要求、主要任務(wù)、具體措施。落實(shí)幫扶資金1萬(wàn)元。保證了“潔萬(wàn)家”整治工作的及時(shí)有效開展。

      (三)努力完成村村通客車目標(biāo)

      實(shí)現(xiàn)行政村全面正常通行客車。鑒于山河村已基本實(shí)現(xiàn)通行客車的實(shí)際,重點(diǎn)在改善車況路況、改進(jìn)乘車條件、提升服務(wù)質(zhì)量上做文章。實(shí)施路肩培土、路基加寬、增設(shè)錯(cuò)車臺(tái)等工程;

      完善安保設(shè)施,增設(shè)安全警示標(biāo)志;

      完善客運(yùn)服務(wù)設(shè)施,修建或整修招呼站、候車亭,樹立乘車信息牌;

      建立和完善村村通客車長(zhǎng)效機(jī)制,做到“車頭向下、村口始發(fā)、干支搭配、方便萬(wàn)家”。

      (四)認(rèn)真抓好“潔萬(wàn)家”活動(dòng)。

      (1)大力開展“兩清”。村里主干道旁的垃圾清理,采取了集中清理+劃分責(zé)任段的辦法,落實(shí)了清理責(zé)任;

      村民自己房前屋后的垃圾包干自行清理;

      對(duì)河道,村里組織全村黨員干部,進(jìn)行了義務(wù)清理,并指定專人進(jìn)行保潔維護(hù)工作。

      (2)抓住冬春有利時(shí)機(jī),積極開展植樹造林活動(dòng),重點(diǎn)加強(qiáng)村旁、宅旁、路旁、水旁等“四旁”及公共活動(dòng)場(chǎng)地的綠化美化。

      (五)開展送溫暖慰問(wèn)活動(dòng),關(guān)心群眾困難。

      工作隊(duì)在春節(jié)前,共走訪慰問(wèn)困難黨員4戶、困難群眾1戶送發(fā)慰問(wèn)資金和物資2000元,深化了與人民群眾的聯(lián)系。

      (六)協(xié)助村委積極推進(jìn)網(wǎng)格化管理。

      嚴(yán)格按照網(wǎng)格化管理辦公室要求,工作組從人力、物力、技術(shù)等方面幫助建立村網(wǎng)格管理體系。目前已達(dá)到“五個(gè)一”要求。網(wǎng)格員、網(wǎng)管員經(jīng)工作組和村委考察同意均已到位開展工作。

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        “三萬(wàn)”活動(dòng)調(diào)研報(bào)告

        “三萬(wàn)”活動(dòng)調(diào)研報(bào)告 根據(jù)縣委、縣政府“萬(wàn)名干部進(jìn)萬(wàn)村挖萬(wàn)塘潔萬(wàn)家”活動(dòng)安排,杏花中心校到杏花社區(qū)走基層、訪民情、辦實(shí)事。中心校王劍平校長(zhǎng)帶領(lǐng)五名工作隊(duì)員深入杏花......