第一篇：公司產(chǎn)品承攬?jiān)u審生產(chǎn)交貨及出入庫(kù)管理制度

文章標(biāo)題：公司產(chǎn)品承攬?jiān)u審生產(chǎn)交貨及出入庫(kù)管理制度

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1、產(chǎn)品承攬

（1）公司所有生產(chǎn)產(chǎn)品均由銷售部銷售。

（2）

產(chǎn)品銷售時(shí)，1噸以下可不簽合同。1噸（含1噸）以上必須簽銷售合同。銷售合同經(jīng)銷售經(jīng)理審核批準(zhǔn)后到經(jīng)理處蓋合同章。

（3）所有訂貨合同均需填寫(xiě)《承攬?jiān)u審記錄表》?？瞻妆砀翊娣庞阡N售部。業(yè)務(wù)員接訂貨通知后，按規(guī)定格式準(zhǔn)確填寫(xiě)，字跡工整清晰，填寫(xiě)完畢后報(bào)銷售部經(jīng)理簽字（若銷售部經(jīng)理不在由銷售辦主任代簽）后，交銷售辦主任評(píng)審。

如業(yè)務(wù)員外出不在公司，由銷售部經(jīng)理填寫(xiě)，如業(yè)務(wù)員及銷售部經(jīng)理均不在公司，可由銷售辦主任代其填寫(xiě)，但業(yè)務(wù)員必須在回公司24小時(shí)內(nèi)主動(dòng)找營(yíng)銷辦主任復(fù)核簽字，逾期視為認(rèn)可，否則出現(xiàn)一切責(zé)任由業(yè)務(wù)員承擔(dān)。不填寫(xiě)承攬?jiān)u審記錄表，不予安排生產(chǎn)計(jì)劃。

營(yíng)銷辦主任接《承攬?jiān)u審記錄表》評(píng)審后及時(shí)將生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)到生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部當(dāng)日評(píng)審入庫(kù)時(shí)間，而后，營(yíng)銷辦主任依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃將填寫(xiě)了計(jì)劃號(hào)及入庫(kù)時(shí)間的《承攬?jiān)u審記錄表》，一聯(lián)返銷售部經(jīng)理或業(yè)務(wù)員，二聯(lián)留底，三聯(lián)交生產(chǎn)部。

2、合同的評(píng)審

（1）合同評(píng)審按《合同評(píng)審控制程序》進(jìn)行。

（2）合同評(píng)審結(jié)束至交貨前，相關(guān)業(yè)務(wù)員可到生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)了解自己的產(chǎn)品生產(chǎn)、入庫(kù)情況，在必要時(shí)可向營(yíng)銷辦主任提出書(shū)面建議，營(yíng)銷辦主任根據(jù)情況全權(quán)代理及時(shí)與相關(guān)生產(chǎn)車間調(diào)整處理。

（3）營(yíng)銷辦主任下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃二聯(lián)至生產(chǎn)部，三聯(lián)至成品倉(cāng)庫(kù)，并由生產(chǎn)部評(píng)審人員及成品庫(kù)保管員在計(jì)劃存根聯(lián)簽字接收。

（4）因客戶要求，營(yíng)銷部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃后確需補(bǔ)簽合同時(shí)由相關(guān)業(yè)務(wù)員寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng)，找營(yíng)銷部經(jīng)理簽字，總經(jīng)理簽字后加蓋合同公章，此書(shū)面申請(qǐng)存營(yíng)銷部經(jīng)理處。

（5）成品合同評(píng)審規(guī)定

①生產(chǎn)部合同評(píng)審員對(duì)生產(chǎn)部產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交貨負(fù)責(zé)。因而生產(chǎn)部合同評(píng)審員必須時(shí)刻高度關(guān)注各車間生產(chǎn)進(jìn)度，準(zhǔn)確掌握各生產(chǎn)車間工序?qū)嶋H生產(chǎn)狀況，靈活準(zhǔn)確地安排轉(zhuǎn)序和交貨時(shí)間，嚴(yán)禁固定地按天數(shù)累加生產(chǎn)數(shù)量來(lái)確定交貨日期，如遇用戶要貨特別急這一特殊情況，由銷售部經(jīng)理找生產(chǎn)部經(jīng)理及生產(chǎn)部合同評(píng)審員給予特別評(píng)審，做到公開(kāi)、公平、公正。

②如發(fā)生意外設(shè)備故障，由生產(chǎn)部經(jīng)理采取各種措施保證交貨期，仍保證不了的，生產(chǎn)部經(jīng)理需與銷售部經(jīng)理協(xié)調(diào)推遲交貨期，由銷售部經(jīng)理在《推遲交貨申請(qǐng)表》上簽字同意，并交營(yíng)銷辦主任更改交貨期。

（6）成品入庫(kù)規(guī)定

①按計(jì)劃每批次成品包裝結(jié)束后，包裝車間主任必須立即與裝車人員聯(lián)系辦理轉(zhuǎn)序入庫(kù)。裝車人員必須保證當(dāng)日辦理入庫(kù)。裝車人員對(duì)同一天多批次入庫(kù)的產(chǎn)品，應(yīng)與包裝車間主任及營(yíng)銷部主任主動(dòng)溝通，按照緩急安排入庫(kù)，對(duì)必須在當(dāng)日下班前入庫(kù)，否則就會(huì)造成誤交貨的產(chǎn)品，包裝車間主任應(yīng)該與裝車人員提前協(xié)調(diào)，妥善安排。

②入庫(kù)成品必須帶有產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和合格證，顧客需要產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)的，還應(yīng)附帶產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)一起入庫(kù)。

3、合同的更改

（1）合同的更改按《合同評(píng)審控制程序》辦理，由營(yíng)銷部經(jīng)理與生產(chǎn)部經(jīng)理溝通后填寫(xiě)《合同變更記錄》并簽字確認(rèn)，由生產(chǎn)部擬訂好修訂合同，由生產(chǎn)部合同評(píng)審員以書(shū)面形式提交營(yíng)銷辦主任，并將評(píng)審結(jié)果協(xié)調(diào)營(yíng)銷部經(jīng)理及業(yè)務(wù)員聯(lián)系客戶確認(rèn)，經(jīng)客戶確認(rèn)后重新修訂合同。

（2）對(duì)于交貨期變更的，由生產(chǎn)部書(shū)面通知營(yíng)銷辦主任，將變更信息以書(shū)面形式傳遞到相關(guān)承接人員，確保其知道已變更的信息。

4、產(chǎn)品入庫(kù)發(fā)貨程序

（1）成品庫(kù)保管員對(duì)生產(chǎn)部入庫(kù)的成品按照生產(chǎn)計(jì)劃中下達(dá)的規(guī)格、數(shù)量（支數(shù)）入庫(kù)并掛好標(biāo)識(shí)（所售客戶名稱及規(guī)格），保證帳物相符，以免混淆。

（2）成品庫(kù)保管員對(duì)入庫(kù)后產(chǎn)品的包裝完好負(fù)責(zé)，對(duì)入庫(kù)時(shí)包裝破損的拒絕入庫(kù)。

（3）對(duì)于客戶要求單件計(jì)量的產(chǎn)品，產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)，入庫(kù)人員應(yīng)出具每件產(chǎn)品的明細(xì)表，成品庫(kù)保管員根據(jù)明細(xì)表，核實(shí)明細(xì)表中累計(jì)的重量并抽查與單件產(chǎn)品填寫(xiě)的重量是否一致并清點(diǎn)此批產(chǎn)品的數(shù)量（件數(shù)），核實(shí)無(wú)誤后，辦理產(chǎn)品入庫(kù)手續(xù)，并當(dāng)場(chǎng)清點(diǎn)所入件數(shù)是否和明細(xì)表一致，如有意外，暫停辦理入庫(kù)手續(xù)，查明后再辦，車間及其他計(jì)量人員要認(rèn)真計(jì)量每一產(chǎn)品的重量（客戶反饋有重量不足或其他錯(cuò)誤時(shí)，分別由打包計(jì)量人員及相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)一切責(zé)任），杜絕因重量不足影響我公司信譽(yù)的現(xiàn)象。

（4）成品銷售時(shí)，由銷售部經(jīng)理或業(yè)務(wù)員陪同顧客到倉(cāng)庫(kù)提貨。成品庫(kù)保管員按用戶所要的規(guī)格發(fā)貨過(guò)磅，提貨人或業(yè)務(wù)員監(jiān)磅

以示數(shù)量認(rèn)可。發(fā)貨單一式四聯(lián)，一聯(lián)存根、二聯(lián)財(cái)務(wù)、三聯(lián)營(yíng)銷部、四聯(lián)顧客。業(yè)務(wù)員在發(fā)貨單存根聯(lián)簽名，為顧客送貨情況，業(yè)務(wù)員必須讓承運(yùn)人在發(fā)貨單存根聯(lián)“承運(yùn)人”一欄處簽名，并注明“承運(yùn)數(shù)量準(zhǔn)確”字樣，以示承運(yùn)數(shù)量準(zhǔn)確。倉(cāng)庫(kù)保管在第二聯(lián)應(yīng)注明此批產(chǎn)品何時(shí)下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，何日何時(shí)入庫(kù)，然后由發(fā)貨人持第二聯(lián)到銷售部經(jīng)理處簽好出廠價(jià)，并由銷售部

經(jīng)理簽下計(jì)劃日產(chǎn)品訂價(jià)，加工費(fèi)及標(biāo)明商家符號(hào)〇，廠家符號(hào)〇。如銷售部經(jīng)理不在，應(yīng)找營(yíng)銷辦主任代簽，假若以上二人都不在應(yīng)找總經(jīng)理簽發(fā)后到財(cái)務(wù)部開(kāi)具發(fā)票，然后由發(fā)貨人持發(fā)票或出門(mén)證到倉(cāng)庫(kù)交給成品庫(kù)保管員，保管員在出門(mén)證處簽字，以示發(fā)貨數(shù)量準(zhǔn)確。如客戶需要出具發(fā)貨清單時(shí)，由成品庫(kù)保管員給予逐項(xiàng)填寫(xiě)并隨貨同行。

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第二篇：產(chǎn)品出入庫(kù)管理制度

產(chǎn)品出入庫(kù)管理制度

鄭州蓮菁惠民生物技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司

2011年7月1日

出入庫(kù)管理制度

一、物品入庫(kù)制度

1、認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫(kù)物品的數(shù)量，并檢查好物品的規(guī)格質(zhì)量，做到數(shù)量、規(guī)格、品種準(zhǔn)確無(wú)誤、質(zhì)量完好、配套齊全，并在接受單上簽字。2、3、4、5、6、7、8、9、1、2、3、4、5、6、物品入庫(kù)根據(jù)入庫(kù)憑證，現(xiàn)場(chǎng)交接，接受必須同時(shí)交接所購(gòu)物物品驗(yàn)收合格后，及時(shí)入庫(kù)。物品入庫(kù)要按照不同的材質(zhì)、規(guī)格、功能盒要求分類并分別儲(chǔ)物品數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，價(jià)格不串，做到帳、卡、金額相符。易燃、易爆、易感染、易腐蝕的物資要隔離或單獨(dú)存放并定期精密、易碎及貴重物資要輕拿輕放，嚴(yán)禁擠壓、碰撞、倒置，做好防火、防盜、防潮、防凍、防蟲(chóng)工作。倉(cāng)庫(kù)經(jīng)常開(kāi)窗通風(fēng)，保持庫(kù)房?jī)?nèi)整潔。物品出庫(kù)是，保管人員要做好記錄，領(lǐng)用人要簽字。物品出庫(kù)實(shí)行“先進(jìn)先出，推陳出新”的原則，做到 保管條本著“厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)”的原則發(fā)放物品，做到專物專用。領(lǐng)用相關(guān)部門(mén)的專用物品，必須有總經(jīng)理或部門(mén)份額責(zé)任的簽領(lǐng)用人不得進(jìn)入庫(kù)房。保管員要做好出庫(kù)登記，并定期向主管部門(mén)遞交出庫(kù)報(bào)告。品條款內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)物品進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并做好入庫(kù)登記。存。檢查。要做到妥善保存。

二、物品出庫(kù)制度 件差得先出，簡(jiǎn)易的先出，易變質(zhì)的先出。字方可領(lǐng)取。

第三篇：農(nóng)資產(chǎn)品出入庫(kù)管理制度

農(nóng)資產(chǎn)品出入庫(kù)管理規(guī)定

編號(hào)：CG-02-2012

為了使公司農(nóng)資產(chǎn)品出入庫(kù)工作規(guī)范化、制度化，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、收發(fā)迅速、降低費(fèi)用、有效使用公司資金，特制定本管理規(guī)定。

一、農(nóng)資產(chǎn)品采購(gòu)

公司各需求部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)需求（合同及生產(chǎn)要求），填寫(xiě)采購(gòu)計(jì)劃，包括采購(gòu)規(guī)格、名稱、數(shù)量、用途、預(yù)計(jì)價(jià)格、使用時(shí)間，以及可供選擇的廠商等信息，經(jīng)公司審批后交由采購(gòu)人員負(fù)責(zé)詢價(jià)并采購(gòu)。

二、農(nóng)資產(chǎn)品入庫(kù)

農(nóng)資產(chǎn)品驗(yàn)收入庫(kù)時(shí)，庫(kù)房管理員根據(jù)入庫(kù)單檢驗(yàn)實(shí)物。入庫(kù)單及幾種具體入庫(kù)情況的要求：

1、入庫(kù)單一式三聯(lián)，一聯(lián)采購(gòu)人員留存，一聯(lián)庫(kù)管員記賬備查，一聯(lián)同發(fā)票帳單交財(cái)務(wù)部門(mén)。入庫(kù)單要嚴(yán)格按材料分類分開(kāi)填寫(xiě)。

2、入庫(kù)單由采購(gòu)人員填寫(xiě)，填寫(xiě)內(nèi)容包括：入庫(kù)時(shí)間，貨物規(guī)格、名稱、數(shù)量、單價(jià)、金額（開(kāi)增值稅發(fā)票時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)不含稅單價(jià)和金額），入庫(kù)票由采購(gòu)員，質(zhì)檢員，庫(kù)管員三人簽字后生效。

3、外購(gòu)后直接發(fā)往現(xiàn)場(chǎng)的農(nóng)資產(chǎn)品，入庫(kù)單由采購(gòu)人員填寫(xiě)（同時(shí)辦理出庫(kù)手續(xù)），入庫(kù)單由質(zhì)檢員、生產(chǎn)或使用部門(mén)負(fù)責(zé)人、庫(kù)管員三人簽字。

4、入庫(kù)后，庫(kù)管人員需對(duì)入庫(kù)貨物進(jìn)行登記造冊(cè)，詳細(xì)填寫(xiě)每一入庫(kù)貨物的相關(guān)明細(xì)。

三、農(nóng)資產(chǎn)品出庫(kù)

農(nóng)資產(chǎn)品出庫(kù)時(shí)，庫(kù)管員根據(jù)出庫(kù)單發(fā)放實(shí)物，對(duì)出庫(kù)單及幾種具體出庫(kù)情況的要求為：

1、出庫(kù)單一式三聯(lián)，一聯(lián)領(lǐng)用部門(mén)留存，紅聯(lián)和綠聯(lián)交庫(kù)管員，庫(kù)管員統(tǒng)計(jì)核實(shí)，紅聯(lián)記賬留存?zhèn)洳?，綠聯(lián)按物資類別，統(tǒng)計(jì)后每月月底前交會(huì)計(jì)（入出庫(kù)單統(tǒng)計(jì)截止日期為每月25日）。

2、農(nóng)資產(chǎn)品出庫(kù)時(shí)要統(tǒng)一填寫(xiě)出庫(kù)單。填寫(xiě)內(nèi)容包括：出庫(kù)時(shí)間、貨物名稱、單位、數(shù)量、具體項(xiàng)目，出庫(kù)單由領(lǐng)用人，領(lǐng)用部門(mén)主要負(fù)責(zé)人，庫(kù)管員三方簽字。

3、出庫(kù)農(nóng)資產(chǎn)品要逐一登記，與出庫(kù)單保持一致，且形成流水記錄明細(xì)。

四、農(nóng)資產(chǎn)品退庫(kù)和盤(pán)存

1、農(nóng)資產(chǎn)品退庫(kù)：施工或使用部門(mén)所剩農(nóng)資產(chǎn)品退庫(kù)應(yīng)填寫(xiě)《退料單》，在對(duì)應(yīng)的欄目中詳細(xì)填寫(xiě)品名、規(guī)格、數(shù)量及退料原因等。

2、質(zhì)量不良退庫(kù)：如果是因?yàn)橘|(zhì)量方面引起的退料，必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)，并注明原因（生產(chǎn)或安裝過(guò)程損壞、來(lái)料本身不良等）后方可退料。

五、倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)管理規(guī)定

1、實(shí)行缺料盤(pán)點(diǎn)法，當(dāng)某一農(nóng)資產(chǎn)品的存量低于一定數(shù)量時(shí)，倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)盤(pán)點(diǎn)，核對(duì)數(shù)量與帳目是否相符。

2、實(shí)行循環(huán)盤(pán)點(diǎn)法，每月底由倉(cāng)管員對(duì)庫(kù)存農(nóng)資產(chǎn)品逐一盤(pán)點(diǎn)，核對(duì)數(shù)量與帳目是否相符。

3、實(shí)行定期盤(pán)點(diǎn)法，每年一次，在年底進(jìn)行，盤(pán)點(diǎn)完畢后在《農(nóng)資產(chǎn)品管理明細(xì)表》（臺(tái)帳）上做好相應(yīng)的記錄，并注明“年底盤(pán)點(diǎn)”，經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)審核簽字后交倉(cāng)儲(chǔ)部和分管領(lǐng)導(dǎo)。

六、庫(kù)房管理暫由公司綜合管理部專人兼職負(fù)責(zé)。

七、并由公司管理部負(fù)責(zé)解釋。

八、本制度自即日起執(zhí)行。

第四篇：小企業(yè)產(chǎn)品出入庫(kù)管理制度

出入庫(kù)管理制度

良好的貨物出入管理是公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障；也是保障大家正常順利工作的基礎(chǔ)；也是財(cái)務(wù)財(cái)會(huì)正常出入的基礎(chǔ)。希望大家同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神，相互團(tuán)結(jié)、互助互利。共同創(chuàng)造良好、順心的工作環(huán)境。出入庫(kù)細(xì)則：

一、出貨：

1.由錄入員負(fù)責(zé)填寫(xiě)每一項(xiàng)的出貨內(nèi)容，出貨人必須經(jīng)過(guò)錄入員的登記后再指派相關(guān)人員執(zhí)行。

2.出入內(nèi)容：產(chǎn)品型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、柜號(hào)、執(zhí)行人、打補(bǔ)條、VPF必須抄號(hào)等，必須填寫(xiě)清楚缺一不可。

3.執(zhí)行人負(fù)責(zé)取貨并送至客戶要求的柜臺(tái)號(hào)（或房間號(hào)），確定要貨的具體人及詢要名片（或聯(lián)系方式）；并要求打補(bǔ)入庫(kù)單后即使送交錄入人員，監(jiān)督其填寫(xiě)完畢。

4.當(dāng)日的出貨必須當(dāng)日打補(bǔ)入庫(kù)單，由具體執(zhí)行人負(fù)責(zé)。執(zhí)行人必須向錄入員訴說(shuō)一切相關(guān)事宜（出貨的一些相關(guān)事情）。

二、入貨：

1.由錄入員負(fù)責(zé)填寫(xiě)每一項(xiàng)的入貨內(nèi)容，指派人必須確定執(zhí)行人、產(chǎn)品型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、供貨柜臺(tái)號(hào)等。執(zhí)行人確定產(chǎn)品實(shí)物到達(dá)后且產(chǎn)品型號(hào)、數(shù)量無(wú)誤，由指派人負(fù)責(zé)交接給錄入員并清楚填寫(xiě)在出入庫(kù)本上。

注:此條入貨內(nèi)容指：公司內(nèi)部產(chǎn)品物品的入庫(kù)由錄入員填寫(xiě)。

2.調(diào)貨人員必須確定并在入庫(kù)單上清楚填寫(xiě)：詳細(xì)的產(chǎn)品型號(hào)、數(shù)量、進(jìn)貨單價(jià)、供貨柜臺(tái)號(hào)、出貨單價(jià)、出貨給××、調(diào)貨人簽字確認(rèn)等。注：此條中的內(nèi)容調(diào)貨人必須簽字確認(rèn)其真實(shí)有效性。

以上規(guī)范制度嚴(yán)格執(zhí)行，以規(guī)范大家的工作作風(fēng)和良好的工作習(xí)慣。

（文檔編輯：王汝偉）

2010.4.5/ 1

第五篇：產(chǎn)品出入庫(kù)管理制度 （寫(xiě)寫(xiě)幫整理）

一、產(chǎn)品的出庫(kù)

1、產(chǎn)品出庫(kù)必需有符合規(guī)定、符合制度、簽字齊全的出庫(kù)單，出庫(kù)單須寫(xiě)明用途，產(chǎn)品出入庫(kù)管理制度。

2、倉(cāng)庫(kù)保管員嚴(yán)格執(zhí)行憑出庫(kù)單發(fā)貨，無(wú)單不發(fā)貨，內(nèi)容填寫(xiě)不全不發(fā)貨，名稱不準(zhǔn)不發(fā)貨。

3、出庫(kù)產(chǎn)品當(dāng)面點(diǎn)驗(yàn)清楚，出庫(kù)不得退。

4、產(chǎn)品不可以不經(jīng)保管員直接出庫(kù)，如特殊情況急用，必須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

5、出庫(kù)后及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，校對(duì)物、卡，結(jié)清帳目，做到帳、卡、物相符。

二、產(chǎn)品的入庫(kù)

1、產(chǎn)品入庫(kù)驗(yàn)收須憑發(fā)票憑證。

2、對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、品種、規(guī)格進(jìn)行驗(yàn)收。

3、入庫(kù)產(chǎn)品驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)有損壞、質(zhì)差或品種、規(guī)格不符等情況，保管員堅(jiān)決不予入庫(kù)，并立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4、產(chǎn)品驗(yàn)收入庫(kù)后及時(shí)做好收貨憑證。

5、保管員將產(chǎn)品入庫(kù)后及時(shí)填寫(xiě)貨物收到記錄，并做好臺(tái)帳備查。

6、對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品整齊擺放，進(jìn)行標(biāo)識(shí)；校對(duì)物卡，做到產(chǎn)品帳、卡、物相符。

7、倉(cāng)庫(kù)保管員要以制度原則對(duì)事，以真誠(chéng)友善待人，對(duì)入庫(kù)工作中業(yè)務(wù)往來(lái)人員服務(wù)熱情周到。

三、處罰規(guī)定

1、各倉(cāng)庫(kù)白班時(shí)間必須時(shí)刻有保管員值班，違反本規(guī)定發(fā)現(xiàn)一次罰扣保管員考核分?jǐn)?shù)2分，二次10分，累計(jì)三次崗位待業(yè)一個(gè)月(有特殊原因除外)，管理制度《產(chǎn)品出入庫(kù)管理制度》。

2、現(xiàn)保管員與領(lǐng)用配合或協(xié)助弄虛作假，少報(bào)、瞞報(bào)生產(chǎn)成本，發(fā)現(xiàn)一次責(zé)任保管員下崗待業(yè)。

3、倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)有盈虧、損壞、質(zhì)差、無(wú)合格證或品種、規(guī)格不符情況不得置之不理，應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便及時(shí)協(xié)調(diào)處理。違反本規(guī)定出現(xiàn)一次罰扣責(zé)任保管員考核分?jǐn)?shù)5分，累計(jì)二次扣20分，累計(jì)三次崗位待業(yè)一個(gè)月。

4、倉(cāng)庫(kù)保管員產(chǎn)品驗(yàn)收入庫(kù)后，及時(shí)填寫(xiě)貨物收到記錄，以備追查驗(yàn)收責(zé)任，違反本規(guī)定，每發(fā)現(xiàn)一次罰扣責(zé)任保管員考核分?jǐn)?shù)2分，累計(jì)二次扣10分，累計(jì)三次崗位待業(yè)一個(gè)月。

5、產(chǎn)品入庫(kù)后保管員，要及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，擺放整齊，進(jìn)行標(biāo)識(shí)，校對(duì)物卡，每違反一次罰扣責(zé)任保管員考核分?jǐn)?shù)2分，累計(jì)二次扣10分，累計(jì)三次崗位待業(yè)一個(gè)月。

6、保管員辦理產(chǎn)品出入庫(kù)手續(xù)要迅速及時(shí)、認(rèn)真準(zhǔn)確(以半小時(shí)為限),違反本規(guī)定，每發(fā)現(xiàn)一次罰扣責(zé)任保管員考核分?jǐn)?shù)5分，累計(jì)二次扣20分，累計(jì)三次崗位待業(yè)一個(gè)月。

5.18本倉(cāng)庫(kù)以制度原則對(duì)事，以真誠(chéng)友善待人，對(duì)入庫(kù)、發(fā)料工作中業(yè)務(wù)往來(lái)人員服務(wù)熱情、周到。違反本規(guī)定發(fā)現(xiàn)一次罰扣保管員考核分?jǐn)?shù)5分，二次20分，累計(jì)三次崗位待業(yè)1-3個(gè)月。

后來(lái)我仔細(xì)想想，我們是要求的，人家才是干活的，要是能讓他們自動(dòng)遵守，比我們?cè)黾訖z查頻率好多了，這些，就內(nèi)部流通看看，最好還是不要上墻啥的，影響干活的積極性xiedejiaopwanshan