第一篇：漳村項目部落實黨管安全工作總結

漳村項目部落實黨管安全工作總結

安全是企業(yè)生存的基石，也是黨建工作的“連心線”，為了使黨管安全各項工作得到實效，漳村項目部全面貫徹落實公司、處黨管安全工作精神，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部的先鋒模范作用，項目部充分利用有效載體，通過抓安全文化建設、深化安全理念宣傳教育，規(guī)范職工的安全行為；不斷加強組織領導、安全教育、談心溝通、安全活動日、監(jiān)督檢查等安全責任，堅持把“落實黨管安全責任”作為企業(yè)黨組織一項重要工作來抓。

一、學習黨管安全文件，明確黨管安全責任

項目部支部2013年認真學習處黨發(fā)關于進一步落實黨管安全責任意見的文件精神，使黨員干部和群眾完全明確黨管安全的責任，充分發(fā)揮黨團組織在安全生產(chǎn)中作用的有關規(guī)定，在學習的基礎上不斷開展和落實黨管安全責任。

二、利用有效載體推進落實黨管安全責任

1、建立黨員責任區(qū)，安全示范崗，加強黨員與職工在安全生產(chǎn)中的聯(lián)系

項目部支部現(xiàn)有9名黨員，建立了黨員責任區(qū)，責任區(qū)黨員并與班組職工簽訂安全聯(lián)保責任書，成立了黨員安全示范崗，開展了黨員身邊無事故活動，對區(qū)域內(nèi)的“三違”人員進行幫扶教育，始終堅持“四不放過” 原則，做到有登記，談話有記錄。通過開展各項活動，促進了廣大黨員主動了解安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在的問題，對身邊的“三違”現(xiàn)象及時制止，確保責任區(qū)黨員身邊無事故、職工作業(yè)無違章、設備無故障、安全培訓有保障。

2、落實安全狀況分析會制度，有針對性地采取安全管理措施

項目部一下堅持安全狀況分析會每月召開一次，重點研究分析各施工隊注意的事項，安全責任意識、安全活動開展情況等，挖掘“隱性三違”，尋找管理短板、薄弱環(huán)節(jié)，提出預警和改進措施。

3、狠抓職工培訓，落實安全教育責任

項目部切實抓好職工培訓，把提高培訓質(zhì)量作為培訓工作的重點，項目部黨支部書記為本單位的安全教育的第一責任人，在每月制定的培訓工作計劃中，結合階段性工作實際及安全工作重點確立教育主題，項目部以“五個一”、“六必講”為主要培訓形式，重點抓好班組長、職工日常安全知識、技能水平和職業(yè)道德培訓。項目部黨支部還大力營造“以安全論成敗，以效益論英雄”的輿論氛圍，牢固樹立“安全為天、生命至尊”安全理念，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關系，抓生產(chǎn)首先保安全，切實落實安全生產(chǎn)責任制，擔負起安全生產(chǎn)的責任。黨員干部對照《落實黨管安全責任細則》，帶頭學習安全規(guī)程，帶頭學習先進單位的經(jīng)驗，帶頭落實安全制度，堅持深入施工現(xiàn)場、找準安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，認真解決問題，實現(xiàn)管理目標從“零事故”向“零三違”的轉(zhuǎn)變、管理方法從被動約束向綜合激勵的轉(zhuǎn)變、職工安全素質(zhì)從思想認知向行為體現(xiàn)的轉(zhuǎn)變。

4、發(fā)揮群團組織在安全管理中的作用，做到齊抓共管 黨支部加強對工會、共青團組織的領導，指導、支持工會、團組織圍繞安全生產(chǎn)開展形式多樣、富有特色的活動，從不同角度、不同渠道履行黨管安全責任。一是規(guī)范安全網(wǎng)員、青安崗員的管理，健全安全網(wǎng)員、青安崗員隊伍，落實津貼待遇和工作考核。二是堅持經(jīng)常性開展工會、團內(nèi)活動。三是組織開展各類專項技術比武活動，根據(jù)選手的參賽成績，由職業(yè)技能鑒定中心給與技能等級鑒定，引導廣大職工上標準崗、干標準活。

第二篇：如何落實黨管人才工作

如何落實黨管人才工作

基層黨組織要將黨管人才工作落實到實處，就必須先樹立正確的科學人才工作理念，解放思想、更新觀念、明確思路。要從全鄉(xiāng)的實際情況出發(fā)，確定人才三年制、五年制發(fā)展戰(zhàn)略目標，制定人才發(fā)展規(guī)劃。要勇于探索，敢于創(chuàng)新，充分調(diào)動各類人才的創(chuàng)新性、突破性、積極性。至此筆者認為要把學習宣傳科學人才觀作為當前人才工作的第一要務。

第一，人才是先進的生產(chǎn)力。

在人力資源市場中最為先進部分就是人才，人才才是現(xiàn)今社會創(chuàng)新科技的承載者，對社會經(jīng)濟的發(fā)展具有創(chuàng)造性貢獻，筆者認為人才是所有生產(chǎn)力當中最具活躍里的。

第二，人才工作要為社會經(jīng)濟發(fā)展服務。

人才工作的出發(fā)點和落腳點就是圍繞中心，服務大局。基層黨組織必須從縣、鄉(xiāng)跨越式發(fā)展和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構改革的大背景中推動人才工作，轉(zhuǎn)變作風，加強服務意識、大局意識，實現(xiàn)人才工作與經(jīng)濟社會發(fā)展緊密銜接，有效地服務發(fā)展。

第三，科學發(fā)展的有效路徑是優(yōu)先人才發(fā)展。

優(yōu)先開發(fā)、優(yōu)先調(diào)整、優(yōu)先保證、優(yōu)先創(chuàng)新。

第四，樹立人盡皆才的理念。

樹立人盡皆才的理念，就是走群眾路線，注重實踐，不拘一格選才、育才、用才，讓每個人都有成才的機會。

第五，堅持以用為本是發(fā)展人才。

基層組織要把以用為本作為人才工作的主旋律，主要解決才不適用、才不夠用、才不盡其用的問題，讓各類人才各得其所、才盡其用。

第三篇：車輛管理中心落實黨管安全六大責任月度工作總結

車輛管理中心落實黨管安全六大責任月度工作總結

安全是企業(yè)生存的基石，也是黨建工作的“連心線”，為了使黨管安全六大責任得到實效，車輛管理中心全面貫徹落實公司黨管安全的工作精神，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部的先鋒模范作用，圍繞車隊的安全運輸、文明服務、質(zhì)量提升，不斷加強組織領導、安全教育、談心溝通、安全督導、監(jiān)督檢查等安全責任，堅持把“落實黨管安全責任”作為黨組織一項重要工作來抓，這一階段通過抓安全文化建設、深化安全理念宣傳教育，規(guī)范了職工的安全行為；通過抓班組建設，進一步明確了安全責任的主體是職工，安全管理的基礎在班組，取得了初步成效。

一、學習黨管安全文件，明確黨管安全責任

中心開展“落實黨管安全六大責任”活動分兩個階段實施，分別是學習實踐階段和正式開展階段，力求通過這兩個階段形成具有車輛管理中心特色的“落實黨管安全六大責任”工作流程和制度，使黨員干部和群眾完全明確黨管安全的責任。

中心把學習實踐階段定在7月、8月兩個月內(nèi)，按照公司關于進一步加強和規(guī)范落實黨管安全六大責任，充分發(fā)揮黨團組織在安全生產(chǎn)中作用的有關規(guī)定，中心于6月30日下發(fā)文件并要求各支部利用中心組學習、班組學習等各種方式學習文件內(nèi)容，明確黨管安全責任，按照文件要求把前兩個月作為試行階段，在學習的基礎上不斷開展和落實黨管安全六大責任。

二、利用有效載體推進落實黨管安全責任

1、建立黨員責任區(qū)，安全示范崗，加強黨員與職工在安全生產(chǎn)中的聯(lián)系

中心黨委下設五個黨支部65名黨員，各支部黨員分區(qū)建立了黨員責任區(qū)，并成立了黨員安全示范崗，開展了黨員身邊無事故活動，對區(qū)域內(nèi)的“三違”人員建立臺賬進行幫扶教育，始終堅持“四不放過原則”。以小車二隊黨員示范崗最有效果，采取了嚴格要求堅持一日三檢工作機制，保持了不漏點、不漏餐、車輛干凈衛(wèi)生、維護車隊的安全高效運行。通過各項活動的開展促進廣大黨員主動了解安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在的問題，對身邊的“三違”現(xiàn)象及時制止，確保責任區(qū)黨員身邊無事故、職工作業(yè)無違章、設備無故障、安全培訓有保障。

2、落實安全狀況分析會制度，有針對性地采取安全管理措施

中心一直堅持安全狀況分析會每月召開一次，重點研究分析干部職工隊伍思想狀況、安全責任意識、安全活動開展情況等，并歸納近期職工違章行為的原因和種類，挖掘“隱性三違”，尋找管理短板、薄弱環(huán)節(jié)，提出預警和改進措施。

3、狠抓職工培訓，落實安全教育責任

中心建立了中心、車隊、班組三級培訓機制，把提高培訓質(zhì)量作為培訓工作的重點，增強培訓針對性和實效性。中心各級黨組織主要負責人是本組織的安全教育的第一責任人，在每月制定的黨建思想政治工作計劃中，結合階段性工作實際及安全工作重點確立教育主題。

4、發(fā)揮團組織在安全管理中的作用，做到齊抓共管 中心黨委加強對共青團組織的領導，指導、支持他們圍繞安全生產(chǎn)開展形式多樣、富有特色的活動，從不同角度、不同渠道履行黨管安全責任。一是規(guī)范青安崗員的管理，健全青安崗員隊伍，落實津貼待遇和工作考核。崗員每班匯報一次，查找安全隱患、提出合理化建議并進行自我評價。二是堅持經(jīng)常性開展團內(nèi)的小型活動，如如本月團委組織開展了安全演講賽對職工進行安全教育。

5、開展班組警示教育活動強化安全意識

中心按照公司確立的“安全為天，生命至尊”的企業(yè)安全理念，不斷細化安全工作，從基層班組抓起，要求各班組要開展“三個一”和“六必講”。并利用這兩個月時間開展了“三違”專項治理活動，全面查找“低標準、老毛病、壞習慣、臨時觀”，并進行職工安全心理和安全行為教育；在8月份各崗位人員利用集體和自學形式學習了《崗位安全警示語》中有關內(nèi)容。

中心黨委通過兩個月的時間，試行開展了黨管安全六大責任，從而完善了工作流程和制度，目前各項工作已進入狀態(tài)。

二○一一年八月二十四日

第四篇：公司落實黨管安全責任“三到位”

安全是企業(yè)永恒的主題，落實黨管安全責任是各級黨組織參與企業(yè)管理、保障企業(yè)安全發(fā)展的有效載體。今年，集團公司黨委明確將黨管安全作為黨建工作的一項重要內(nèi)容，對黨組織發(fā)揮政治、思想、組織和群眾工作優(yōu)勢，保障企業(yè)科學、安全和健康發(fā)展提出了更高的要求。作為集團第一發(fā)展引擎，公司秉持“虛功實做、管事頂用”的黨建工作原則，通過系統(tǒng)的梳理完善、整章建制和搭建平臺，建立了黨管安全六大責任體系，探索出一條符合企業(yè)安全管理實際，將黨的領導與行政管理有機結合的黨管安全工作方法。

公司準確把握黨管安全工作定位，將落實黨管安全責任作為黨組織參與企業(yè)安全管理的有效途徑，以著重解決黨管安全管什么、怎么管為突破口，按照把握“虛功實做，管事頂用，拾遺補缺”一個原則；突出“抓好班子、帶好隊伍、管好思想、建好體系”四個重點；強化“政治、組織保障、督促引導、安全教育、監(jiān)督檢查、領導協(xié)調(diào)”六大責任的總體工作思路，建立健全黨管安全工作機制，通過深入扎實地開展“安全狀況分析會”、“安全生產(chǎn)專題民主生活會”、“安全專題會議”三個專題會，以及“黨員安全示范崗”、“黨員安全責任區(qū)”、“班組安全教育”三項主題活動，構建了黨政工團齊抓共管的網(wǎng)絡架構，促進了黨管安全工作責任的有效落實。通過“參與、制度、落實”三到位，實現(xiàn)了黨組織凝聚力、保障力、融入力的顯著提升。

參與到位

黨組織的凝聚力有效提升

以黨員為主體，發(fā)揮先鋒模范作用。公司注重發(fā)揮黨員示范帶頭作用，開展了黨員安全示范崗及黨員一幫一或一幫多結隊聯(lián)?；顒樱瑒澐至它h員責任區(qū)，共設立了170個黨員安全示范崗，創(chuàng)建了1340個黨員安全責任區(qū)。通過黨員帶頭上標準崗、干標準活，帶動身邊職工實現(xiàn)自?；ケ?，開創(chuàng)了責任區(qū)黨員無事故、職工作業(yè)無違章、設備無故障、安全培訓有保障的良好局面。

以基層黨支部為主體，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。公司建立健全了各支部安全管理制度，將基層黨支部書記設立為安全主要負責人，協(xié)助區(qū)隊長抓好安全教育和管理。通過開展安全警示教育活動，引導職工認真吸取事故教訓，嚴守安全操作規(guī)程。同時，公司黨委以簡單、易記、實用為準則，對243個操作崗位的應知應會內(nèi)容進行提煉，再由基層黨支部組織全員學習，確保每一名職工對本崗位或工種的安全警示語牢記于腦、理解于心、固化于行，促進了干部職工整體安全意識的提高。

以群監(jiān)員為主體，發(fā)揮安全督查作用。目前，公司已經(jīng)建立健全了三級群監(jiān)組織，生產(chǎn)一線的每個班組都至少配備了一名群監(jiān)員。為充分發(fā)揮群監(jiān)員作用，公司一方面落實培訓計劃，加強對群監(jiān)員的業(yè)務培訓，另一方面以制度形式，對其職責與待遇做出明確規(guī)定，提高了群監(jiān)員查隱患、反“三違”的積極性和主動性，規(guī)范了班組的日常管理。

以團員為主體，發(fā)揮青年突擊隊作用。為進一步規(guī)范青安崗活動，公司團委制定下發(fā)了《青年安全監(jiān)督崗工作條例》，對青安崗的職責、任務、各項制度等做出了硬性規(guī)定。各級青安崗組織以“三級”安全承諾為載體，全面開展了查找低標準、老毛病、壞習慣和臨時觀；狠抓反麻痹思想、松懈情緒、“三違”行為和各類事故；全面推行當班無事故、操作無違章、巡查無漏洞、身邊無事故的“四查、四反、四無”活動，充分發(fā)揮了青年監(jiān)督崗員的突擊隊作用。

制度到位

黨組織的保障力顯著提升

建立安全風險評估預警體系。在公司黨委的積極推動下，公司以切合實際、簡單易行、管事頂用為原則，建立健全了安全風險評估預警體系和管理機制，其核心是通過公司、二級單位、廠隊車間逐級進行安全風險采集、分析、上報，對安全風險進行分析評估，有針對性地制定防范措施，通過紅、黃、橙三級預警防控，實現(xiàn)一級對一級的安全風險層級反應和警示，確保在班組做到一風險、一措施、一責任人，達到對未來潛在風險及不確定條件下安全隱患的有效防范，形成全方位、全角度的風險預知和預控，為持久性的安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。

建立班組危險預知預防機制。班組危險預知預防機制明確規(guī)定，各班組在開班前會時，班組長要對當天作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)過程以及班組成員存在的危險因素進行分析評估、辨識確認，對可能引發(fā)事故的隱患采取相應措施進行控制，把安全注意事項明確告知工作人員并進行簽字確認。交接班時，要嚴格遵守“口對口、手對手、你不來、我不走”的交接班制度，并把上班次遇到的問題和解決辦法、注意事項及采取的措施等相互告知，做好記錄。通過班組危險預知預防機制的嚴格落實，保證了班與班之間安全防范措施的有效銜接。

建立班組智慧管理模式。2011年底，公司黨委牽頭，啟動實施了“三維一體”班組智慧管理模式建設項目，旨在通過安全教育培訓、安全監(jiān)督檢查與風險預知預控，實現(xiàn)“零違章、零隱患、零事故”的班組安全管理目標；通過設備生命周期管理減少設備故障率，提高設備的可靠性和穩(wěn)定性；通過加強材料和能源消耗基礎臺帳建設，有效控制班組生產(chǎn)成本；通過有效監(jiān)控班組工作質(zhì)量和工程質(zhì)量，進一步促進公司基礎管理和信息化水平，力爭樹立煤炭行業(yè)新標桿。該項目的啟用，必將對夯實企業(yè)安全管理基礎起到有力的助推。

落實到位

黨組織的融入力顯著提升

公司基層單位認真落實黨管安全責任，結合各自特點，創(chuàng)造性地開展黨管安全工作，涌現(xiàn)出許多亮點。

井工一礦黨委樹立了對安全工作“積極管、主動管、盡責管、管到位”的思想，大力推進“四述”管理法的落地生根。通過事故案例教育、安全大討論、職工培訓教育等途徑，督促干部職工按章指揮、規(guī)范操作，保證了員工100%持證上崗。該礦還為職工印制發(fā)放了“白國周班組管理法”、“職工十項權利”、“員工應知應會”、崗位危險源辨識、崗位安全紅線等安全宣傳小手冊，便于職工隨身攜帶，隨時學習，形成了富有特色的“口袋文化”。礦黨委以創(chuàng)建世界一流智能安保型數(shù)字化礦山為核心，積極發(fā)揮黨員先鋒作用，通過連續(xù)100個日夜的奮戰(zhàn)，建成了全國一流的井下安全避險“六大系統(tǒng)”，礦井整體安全保障能力得到大幅提升。

安家?guī)X露天礦黨委以開好“三個專題會”為重點，加強安全風險評估預警和班組預知預控體系建設，積極尋找管理短板、薄弱環(huán)節(jié)，提出預警和改進措施，收到了良好效果。2012年1月28日，該礦職工在巡視中發(fā)現(xiàn)北幫1330干道西段發(fā)生長約40米、寬度6cm的裂縫及時上報，礦黨委及時召開安全狀況分析會進行研究，認為北幫局部邊坡不穩(wěn)定，有可能發(fā)生滑坡，立即啟動了安全風險評估程序，于2月1日以一級安全風險進行了預警，上報了公司黨政、安監(jiān)局，并積極配合公司現(xiàn)場勘察，制定啟動了應急預案，為公司有效避免事故的發(fā)生爭取了時間，創(chuàng)造了條件。

露天設備維修中心黨委從建立健全工作制度和流程入手，充分發(fā)揮基層黨組織在安全管理中的政治、宣傳和組織優(yōu)勢，著力構建黨員定點承包安全網(wǎng)絡、班組長安全管控網(wǎng)絡、群眾安全監(jiān)督檢查等五個網(wǎng)絡，提出“SI”安全改善計劃。各黨支部從安全理念、安全思想、安全意識、安全制度、安全行為、安全規(guī)范、安全環(huán)境等各方面不斷提高員工的綜合素質(zhì)和防范意識，有效地降低了維修安全風險，實現(xiàn)了安全管理“三無”控制目標，各種設備完好率和可用率創(chuàng)歷年最好水平。

第五篇：學管部工作總結

2017工作總結

王

喜

2018年1月

2017學管部工作總結

王 喜

本學期以來，學管部工作之所以能夠成功順利開展，我認為,一是學校領導的高度重視，大力支持學生管理工作;二是老師們與教官們團結一致，盡職盡責，扎實有效的配合;三是充分發(fā)揮學生干部模范帶頭、小組長積極參與學生具體管理工作。各位教官也付出了大量的辛苦，每天起的最早，睡得最晚，參訓學校的老師也是工作時間長，負擔重最操心的，在這里向支持我們工作大力支持的領導表示誠摯的謝意，向各位積極配合的老師表示感謝，向戰(zhàn)斗在一線的教官們到一聲，你們辛苦啦！

簡要匯報學管部本學期的工作：

在校委會的正確領導下，圍繞學校各項工作，以學生安全為核心，抓好常規(guī)管理，抓好學生的養(yǎng)成教育，保證了學校的平穩(wěn)順利運行。我們從實際出發(fā)，切實提高學生管理工作的重要性，滲透到工作的各個環(huán)節(jié)，加強學生思想道德教育，愛國教育、集體主義教育等，努力營造實踐基地良性健康發(fā)展。

一、組建優(yōu)秀的教官隊伍

1、對招聘的教官進行崗位責任分工，明確各自的責任及相互之間的工作配合與補臺。

2、樹立“中國軍人優(yōu)良的作風”為榜樣，深入開展軍事學習，努力抓好思想政治教育，突出軍人的良好作風、優(yōu)化隊伍結構、激發(fā)教官的積極參與性、形成全程性、全面性育人的德育工作。

3、制定了適合基地性質(zhì)的《教官工作考核細則》、《教官的工作職責》、《學生管理一日流程》等相關規(guī)章制度。明確，校長、主管校長、學管主任、教官班長、教官及參訓領導、參訓教師、值周班長、值周學生這一為主線。是全體領導、教師、教官、學生共同參與管理。

二、加強教官隊伍的養(yǎng)成教育

每周進行教官例會，對每期階段性工作進行總結和指導，通過教官工作一日流程明確各教官每天職責。提高教官的工作效率，對管理中出現(xiàn)德育常規(guī)，安全、紀律、衛(wèi)生工作及學校安排的其他工作進行適時總結。強化教官的工作監(jiān)督和管理力度。細化對教官的常規(guī)考核。同時，在學期末，通過教官們在管理的經(jīng)驗交流，交流在管理出現(xiàn)典型案例或管理的優(yōu)缺點，總結不足，改進為學校德育的可持續(xù)發(fā)展奠定教育基礎。

三、強化常規(guī)管理，注重落實

1、每周堅持抓好所帶班級考評，落實每日早、中、晚三次適時常規(guī)檢查，天天一總結，周周有匯總，結果進行公示，溫馨提示學生學生參訓期間的行為規(guī)范。

2、從零做起，教官分別在公寓、餐廳適時執(zhí)勤，合理分工合作。公寓分層負責、餐廳分區(qū)域，保證進入公寓安全通暢，餐廳就餐井然有序，教學區(qū)強化走廊紀律、嚴禁學生喧嘩、打鬧，樓道逗留奔跑，通過教官老師共同努力，保證每期活動安全平穩(wěn)運行。

3、發(fā)揮學生干部、小組長、宿舍長的骨干作用，通過教官的選拔、參訓老師的推薦，對學生干部進行適時培訓指導工作，調(diào)動學生參與日常管理的積極性和主動性，形成自助性管理，促進良好的班級管理。

四、開展主題式教育活動、注重教育實效 主題活動：9月文明禮貌、消防教育活動 10月愛國、愛校、愛班教育活動 11月創(chuàng)建平安校園教育教育活動 12月感恩類養(yǎng)成教育活動

對學生主題教育做到有的放失，培養(yǎng)同學們的集體榮譽感，提高班集體的凝聚力，學生團隊合作意識。

五、重視安全教育、注重責任意識

在10月主題教育中，通過疏散演習，消防知識培訓，消防演練小組展示，對學生進行安全教育。

11月在科技樓階梯教室召開了全校教職工安全專項會議，對宿舍存在的問題進行通報，明確值班領導、生活老師的崗位責任，對安全防火等問題及學生寢室紀律等提出了具體要求。

總之，回顧本學期工作的同時，我們認識到學生管理工作依然存在許多不足和薄弱的環(huán)節(jié)，有待于我們在今后工作中揚長避短，開拓進取、爭創(chuàng)學管工作的新業(yè)績。