第一篇：高華村推薦材料

高峰土家族鄉(xiāng)高華村黨支部典型材料

高峰土家族鄉(xiāng)高華村是全鄉(xiāng)海拔最高的村，總面積7310畝，耕地630畝。全鄉(xiāng)轄7個(gè)村民小組，297人，有黨員20人。近年來，高華村黨支部以“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)，以創(chuàng)建“五個(gè)好”村黨支部為目標(biāo)，以先進(jìn)性教育活動(dòng)為載體, 大力加強(qiáng)村黨組織建設(shè)，不斷提高村領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。村干部按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主” 的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)總體目標(biāo)要求，腳踏實(shí)地，扎實(shí)苦干，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾走上富民強(qiáng)村之路。

一、加強(qiáng)村支兩委建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用高華村現(xiàn)有兩委班子成員3人，平均年齡40歲，具有較強(qiáng)的工作能力。支部書記楊漢洲同志政治堅(jiān)定，作風(fēng)正派，能力突出，在08年村黨支部換屆選舉中以高票當(dāng)選。村里建設(shè)的快慢，同領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)和決策能力密不可分。為了建設(shè)一支作風(fēng)優(yōu)良，士氣高昂，能凝聚人心的村支兩委隊(duì)伍，村黨支部全面加強(qiáng)了黨員的思想建設(shè)、組織和作風(fēng)建設(shè)。通過召開黨員大會(huì)、座談會(huì)，積極開展黨員設(shè)崗定責(zé)、黨員聯(lián)系戶、結(jié)對(duì)幫扶等活動(dòng)，努力使每名黨員成為維護(hù)本村和諧穩(wěn)定的“志愿者”、鄰里矛盾糾紛的“調(diào)解員”、引領(lǐng)精神文明的“宣傳員”和落實(shí)政策的“示范員”。

二、完善工作機(jī)制，促進(jìn)各項(xiàng)工作健康開展

近年來，高華村村支兩委不斷完善各項(xiàng)制度和管理措施，規(guī)范運(yùn)行黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治管理機(jī)制，促進(jìn)黨支部工作規(guī)范化、村民自治法制化和民主監(jiān)督程序化。結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)，高華村黨支部建立了兩委班子工作、黨員學(xué)習(xí)教育、管理等方面的多項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制，認(rèn)真執(zhí)行村兩委班子議事制度、重大事項(xiàng)決策制度、為民服務(wù)代理制度、遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)制度等，實(shí)現(xiàn)村級(jí)工作的規(guī)范和提高。

“與其說給群眾聽，不如做給群眾看”，這是他們?cè)谄匠５墓ぷ髦锌偨Y(jié)出的一條經(jīng)驗(yàn)。為規(guī)范村干部的行為，村里制定了村干部日常考核制和村領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任制，張貼在村部公示欄中，讓群眾監(jiān)督，通過之一舉措強(qiáng)化了村干部的工作作風(fēng)。在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理方面，健全財(cái)務(wù)管理“四審雙簽”制度，積極推進(jìn)財(cái)務(wù)公開，自覺接受群眾監(jiān)督，防止了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生?，F(xiàn)在兩委班子成員心往一處想、勁往一處使，保證各項(xiàng)工作有條不紊地開展。

正是由于有了完善的工作機(jī)制，村支部贏得了全體村民的信任，干群矛盾沒有了，村支部成員威信提高了，村支兩委帶頭處理村組周邊鄰里之間相關(guān)矛盾，便能事半功倍，做到“小事不出組、大事不出村”，很好的維護(hù)了本村穩(wěn)定，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了良好的條件。

三、以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為目標(biāo)，村級(jí)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展

思想觀念陳舊、缺乏創(chuàng)新意識(shí)是制約高華村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”。村領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)到要想發(fā)展，就必須在解放思想、轉(zhuǎn)變觀念上下工夫。圍繞新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)，通過多次的走訪調(diào)研，與村民談心交流，了解到了本村村民實(shí)實(shí)在在的所需所求。利用建設(shè)扶貧的大好機(jī)遇，高華村的黨支部提出了打造烤煙專業(yè)村，以烤煙生產(chǎn)、生豬養(yǎng)殖、反季節(jié)蔬菜栽培、金秋梨種植作為今后村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向，全面推進(jìn)“五改”和“六通”工程，確立了將高華村打造成生態(tài)文明示范村的目標(biāo)。

在縣委組織部、縣房管局等建設(shè)扶貧后盾單位的支持下，2009年高華村啟動(dòng)了通村6.2公里的水泥路建設(shè)，從根本上解決了村民出行，學(xué)生上學(xué)的困難。在修路時(shí)，因?yàn)榇寮?jí)財(cái)力困乏，需要群眾自行負(fù)責(zé)建設(shè)路基，楊漢洲書記不顧當(dāng)時(shí)工地上工作繁忙，帶頭投入到村路基德建設(shè)中去，在他的帶領(lǐng)下，全體黨員帶頭進(jìn)行路基建設(shè)，特別是在2009年冬季水泥路硬化前期，為了搶抓在冰凍之前搞好路基建設(shè)，將水泥運(yùn)進(jìn)，村支兩委帶頭義務(wù)投工投勞，廣大群眾紛紛響應(yīng)，在冬季完成了人均長(zhǎng)28米、寬5米的路基建設(shè)和每10人一個(gè)涵洞的建設(shè)。整條通村公路從啟動(dòng)到建成，全村群眾自發(fā)投入了3400多個(gè)工作日和5.1萬元資金，為水泥路建設(shè)做出了突出的貢獻(xiàn)。

同時(shí)，應(yīng)缺水村民的需求，投資2萬元，新建蓄水

池12口，新架水管2公里，解決了80多人的飲水困難。投資10萬元，建造了5棟集群烤房，為村里烤煙提供了便利的條件。投資16萬元新架高壓電線2公里，三相四線3公里，解決了全村村民用電難的問題。這些關(guān)系到村民切身利益的基礎(chǔ)建設(shè)，增強(qiáng)了村民對(duì)黨支部的信心，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，提高了村民的向心力，是高華村處在一個(gè)和諧的發(fā)展氛圍中。

辛勤的汗水換來的是豐厚的回報(bào)。近年來，高華村黨支部團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部群眾頑強(qiáng)拼搏、扎實(shí)工作取得了可喜的工作成果，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展步入了健康發(fā)展的快車道，得到了上級(jí)黨委、政府的充分認(rèn)可和群眾的廣泛稱贊。

第二篇：高華村黨支部典型材料

支部引領(lǐng)調(diào)結(jié)構(gòu)黨員爭(zhēng)先闖路子

——高峰土家族鄉(xiāng)高華村黨支部黨員“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”帶農(nóng)戶發(fā)展紀(jì)實(shí)高華村位于慈利縣高峰土家族鄉(xiāng)西北部，是慈利縣委常委、組織部長(zhǎng)秦清龍的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)村，該村是高峰土家族鄉(xiāng)境內(nèi)海拔最高的村，全村轄7個(gè)村民小組，297人，有黨員20人。幾年前的高華村還是高峰土家族鄉(xiāng)一個(gè)貧窮落后的小山村，群眾思想意識(shí)落后，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要以傳統(tǒng)玉米、紅薯為主，農(nóng)民年人均純收入不足1000元，村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后，雨天一身泥，晴天一身灰是村內(nèi)環(huán)境的真實(shí)寫照。近年來，在高峰土家族鄉(xiāng)黨委、政府的引領(lǐng)下，在學(xué)實(shí)踐活動(dòng)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深入開展下，村黨支部引領(lǐng)群眾轉(zhuǎn)變思想，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培育新興產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。如今的高華村，一條新鋪就的水泥路平坦整潔、一幢設(shè)計(jì)新穎的村部拔地而起，新的文化活動(dòng)中心、農(nóng)家書屋、支部活動(dòng)室等設(shè)施一應(yīng)俱全；村前村后綠蔭環(huán)抱，烤煙成片；反季蔬菜遠(yuǎn)銷長(zhǎng)沙馬王堆菜市場(chǎng)，金秋梨種植也頗具規(guī)模?！艾F(xiàn)在的高華村變化真大，幾年前我們想都不敢想?！痹洗妩h支部書記、78歲高齡的黃世松忍不住心中的喜悅，經(jīng)常發(fā)出這樣的感慨。

支部搭臺(tái)轉(zhuǎn)觀念。在很長(zhǎng)一段時(shí)間，高華村的農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)仍以自然經(jīng)濟(jì)為主，“種糧過日、喂豬過年”是昔日高華村的真實(shí)寫照，群眾們各自為營(yíng)，對(duì)村級(jí)事

務(wù)和建設(shè)漠不關(guān)心，致使全村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展滯后。有道是“窮則思變”，高華村的黨員干部看在眼里，急在心里，村黨支班子經(jīng)過認(rèn)真分析研究，找出了問題的根源，認(rèn)為黨員群眾的思想不轉(zhuǎn)變，高華就難以發(fā)展，為此村支部在教育和解放群眾的思想問題上大膽探索：一方面抓住學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的契機(jī)，狠抓黨員干部思想、作風(fēng)建設(shè)，把黨員干部的思想統(tǒng)一到謀求發(fā)展上來、統(tǒng)一到一心一意搞建設(shè)上來；另一方面村黨總支一班人在外面積極爭(zhēng)取支持，欣喜2009迎來了由縣委組織部和房管局作為后盾單位建設(shè)扶貧項(xiàng)目，這無疑給該村發(fā)展插上了騰飛的“翅膀”。黨支部深諳“要致富，先修路”的道理，帶著群眾學(xué)、帶著群眾干、干給群眾看，多方籌集資金，從群眾最關(guān)心通村5.5公里水泥路硬化著手，帶領(lǐng)群眾修路、筑溝，改善群眾生產(chǎn)生活條件。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深入開展，干部群眾的教育和示范作用一進(jìn)步加強(qiáng)，群眾逐步從傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)中解放出來，積極投工投勞，支持村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在通村5.5公里水泥路路基建設(shè)時(shí)，78歲高齡的原支部書記黃世松，不顧自己體弱多病，帶頭投入到村路基建設(shè)當(dāng)中。村支部書記楊漢洲，為了修好村里的路，整天堅(jiān)守在工地上，家里的烤煙種植無暇顧及，自己受到了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，但村里的建設(shè)質(zhì)量得到了保證。

正是黨員的模范作用，使村民意識(shí)到只有村里建設(shè)跟上去了，經(jīng)濟(jì)才能發(fā)展，因此在修村道時(shí)，群眾自發(fā)投工3400個(gè)多，自發(fā)捐款5.1萬元資金，并人均負(fù)責(zé)長(zhǎng)28米，寬4.5米路基建設(shè)任務(wù)，為工程的順利進(jìn)行提供了條件。

黨員帶頭闖路子。群眾意識(shí)轉(zhuǎn)變了，但干什么、怎么干又成為了擺在村支部和黨員面前的一道難題，在這關(guān)鍵時(shí)刻黨員們勇敢地把風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)起來，村支部書記率先帶頭，種起了烤煙，村里的黨員有的搞養(yǎng)殖，有的種金秋梨，經(jīng)過一次次失敗，一批黨員脫穎而出，成為了村子里面的致富帶頭人，許多群眾看到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠后，主動(dòng)參加到推動(dòng)高華發(fā)展的大軍中來。2008年，高峰土家族鄉(xiāng)烤煙喜獲豐收，村黨支部看到別村嘗到了“甜頭”，摩拳擦掌也想重點(diǎn)發(fā)展烤煙，充分利用高寒缺水、日照充足等得天獨(dú)厚的條件，2009年，黨支部召開全村動(dòng)員大會(huì)決定帶頭發(fā)展烤煙，但由于烤煙生產(chǎn)投資大，耗工多，加上擔(dān)心市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等因素，群眾對(duì)此基本是持懷疑態(tài)度，為了打消群眾的顧慮，村支兩委首先從縣煙草局爭(zhēng)取到5棟集群烤房，解決村民烤煙沒地方的難題，并號(hào)召黨員干部率先報(bào)名，通過黨員的示范帶頭作用，村民的積極性被帶動(dòng)起來，當(dāng)年全村發(fā)展烤煙超過400畝，僅此一項(xiàng)人均收入凈增500余元；2010

年初，群眾得到了種植烤煙的實(shí)惠，紛紛爭(zhēng)搶面積名額，報(bào)名面積遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了規(guī)劃發(fā)展的面積，為滿足群眾的需要，鼓勵(lì)群眾的積極性，在申報(bào)面積超出計(jì)劃面積的情況下，村黨支部動(dòng)員先報(bào)了名的黨員干部紛紛退出，黨員“一進(jìn)一出”讓高華村烤煙種植順利推進(jìn)。就這樣高華村支部通過“黨員冒險(xiǎn)探索帶農(nóng)戶”的模式使高華村在探索實(shí)踐產(chǎn)業(yè)發(fā)展上積極創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，有效促進(jìn)農(nóng)民增收致富。

支部引領(lǐng)謀發(fā)展?！按蹇创?、戶看戶、黨員群眾看支部”，支部的戰(zhàn)斗力很大的程度上影響著村級(jí)發(fā)展，高華村過去主要種植玉米和紅薯，村民收益少，村黨支部意識(shí)到只有發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)才能讓大家擺脫貧困。村黨支部充分做好高寒缺水的文章，重點(diǎn)發(fā)展烤煙、反季節(jié)蔬菜、烤煙等山地種養(yǎng)業(yè)。黨支部先后確定了“支部協(xié)調(diào)引路、黨員示范帶動(dòng)”的發(fā)展思路，并還選派黨員代表到常德安江農(nóng)校進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)反季節(jié)蔬菜、生豬養(yǎng)殖等技術(shù)，特別是在發(fā)展金秋梨的起初，部分村民由于擔(dān)心銷路和技術(shù)問題，不愿意種植，為消除群眾的顧慮，村黨支部決定由黨員干部帶頭發(fā)展，為群眾樹立典范，村黨支部成員楊漢洲、徐芳等率先種植了10畝的金秋梨示范基地，在他們的帶領(lǐng)下，一部分黨員群眾也開始種植金秋梨，黨支部還針對(duì)群眾在種植管理中缺

乏技術(shù)的實(shí)際問題，邀請(qǐng)涉農(nóng)部門技術(shù)人員和當(dāng)?shù)亍巴翆＜摇钡绞痉痘噩F(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，提供技術(shù)服務(wù)。兩年來，村黨支部共組織黨員干部群眾外出參觀學(xué)習(xí)2次，舉行實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)20次，培訓(xùn)400余人次，極大地調(diào)動(dòng)了群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的積極性。目前，高華村實(shí)行立體農(nóng)業(yè)，金秋梨套種紅薯250畝，栽植烤煙280畝，反季節(jié)蔬菜400畝，給群眾帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，群眾的口袋漸漸的鼓起來了,2009年，高華村的人均年收入超過3500元。

黨群和諧建新村。俗話說一人富不算富，大家富了才是真正的小康，通過幾年的發(fā)展，高華村涌現(xiàn)出了一批致富領(lǐng)頭人，他們有的是養(yǎng)殖大戶，有的是蔬菜種植大戶，有的是烤煙種植大戶，但富起來的黨員并沒有把沒有富起來的黨員和群眾忘記，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，他們主動(dòng)與貧困黨員、群眾結(jié)成幫扶對(duì)子，以“一對(duì)一”的模式幫助家庭有困難的黨員和群眾轉(zhuǎn)變觀念、發(fā)展生產(chǎn)、促進(jìn)增收，村支部以公開承諾書的方式公布幫扶的對(duì)象，一方面便于接受全村村民監(jiān)督，另一方面用于鞭策自己，做好幫扶工作。高華村支部書記楊漢洲，就是名副其實(shí)的“脫產(chǎn)干部”，自從他任支部書記以來，就從沒過問家中的農(nóng)活，而他卻常常抽空幫助因長(zhǎng)期患病導(dǎo)致家庭貧困的羅湘煥，除了傳授生產(chǎn)技術(shù)以外，還給

予了一定的資金支持，帶領(lǐng)他脫貧致富，愛人對(duì)此頗有怨言，每當(dāng)這時(shí)他就勸誡自己的妻子：“我是一名黨員、是一村之長(zhǎng)，我的職責(zé)就是要使全村人民都富起來了，而不是我自己一個(gè)人”；高華村計(jì)生專干徐芳，丈夫長(zhǎng)期外出打工，她一個(gè)人種了10畝烤煙，還照顧年幼的孩子、贍養(yǎng)年邁的父母，此外還主動(dòng)抽時(shí)間幫助年老體弱家庭貧困的村民田友明，幫助他搞好反季蔬菜的種植；林耀金因?yàn)橹侨酰y以搞好生產(chǎn)種植，黨員林耀先便主動(dòng)在農(nóng)忙的時(shí)候跑去幫忙，協(xié)助他完成生產(chǎn)，幫助他解決溫飽問題，正是在黨支部和黨員的帶領(lǐng)下，如今的高華村已脫下了貧困村的帽子，2009年全村人均年收入超過3500元，脫貧致富的速度之快全鄉(xiāng)遠(yuǎn)近聞名，每當(dāng)群眾們談起高華的發(fā)展，他們總是這樣說：“我們有一個(gè)好支部、有一批好黨員”。

在當(dāng)前開展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，高華村黨支部一班人帶領(lǐng)全體黨員將迎著改革的春風(fēng)，以更加飽滿的激情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，創(chuàng)新思路、勇于拼搏，做出新的業(yè)績(jī)，為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)添光彩。

（撰稿人：萬青建田 野）

第三篇：高華甫個(gè)人介紹

中小型企業(yè)品牌推廣與企業(yè)管理

高華甫道易商學(xué)院首席顧問師，國(guó)內(nèi)著名戰(zhàn)略整合專家，幾十年企業(yè)管理與咨詢經(jīng)驗(yàn)，旗下弟子與顧問師團(tuán)隊(duì)2000余人，遍及珠三角及全國(guó)。高老師專注中小企業(yè)品牌發(fā)展與營(yíng)銷管理研究，全方位為企業(yè)打造品牌推廣和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的系統(tǒng)集成的解決方案。被業(yè)界專家稱為實(shí)戰(zhàn)性顧問狂人稱號(hào)，其特點(diǎn)不寫稿，不忌問，不選題，內(nèi)容精辟，案例精典，實(shí)用型獨(dú)樹一幟，令行業(yè)高手側(cè)目的怪才老師。

曾服務(wù)的企業(yè)：流行美、鐵將軍、世宇集團(tuán)、中國(guó)保健協(xié)會(huì)、邦家集團(tuán)等國(guó)內(nèi)著名行業(yè)前三位企業(yè)。

曾服務(wù)的項(xiàng)目：企業(yè)核心價(jià)值建立與培訓(xùn)體系；企業(yè)品牌戰(zhàn)略和CIS導(dǎo)入；企業(yè)組織架構(gòu)體系調(diào)整項(xiàng)目；政府/企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和項(xiàng)目實(shí)施；政府/企業(yè)項(xiàng)目委托管理與投資等等。

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聯(lián)系人電話：***8*** 高華甫

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第四篇：黨員先進(jìn)事跡-高香華

青建集團(tuán)股份公司

即墨店子片區(qū)改造項(xiàng)目經(jīng)理部

高香華同志先進(jìn)事跡

優(yōu)秀共產(chǎn)黨員工程項(xiàng)目部總工長(zhǎng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)事跡材料提要：作為一名共產(chǎn)黨員，高香華同志不僅在自己普通的崗位上努力創(chuàng)新，而且非常注重自我綜合素質(zhì)的不斷提高，參加工作以來，他在項(xiàng)目施工管理中善于總結(jié)工作，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題

優(yōu)秀共產(chǎn)黨員工程項(xiàng)目部總工長(zhǎng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)事跡材料

高香華，1984年加入中國(guó)共產(chǎn)黨，現(xiàn)任項(xiàng)目工長(zhǎng)。一貫認(rèn)真負(fù)責(zé)的他，是年輕管理人員學(xué)習(xí)的榜樣，也是他們的良師益友；作為長(zhǎng)期扎根于施工一線的老管理人員，作為一名老黨員，以自己的盡職盡責(zé)，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，為我們樹立了良好的榜樣。

一、虛心好學(xué)，不斷提升自我

2015年4月，他來到項(xiàng)目工作，當(dāng)時(shí)作為一名長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在一線的施工技術(shù)管理人員。深知對(duì)建筑工程施工企業(yè)來講，對(duì)每一名施工管理人員的綜合素質(zhì)都有嚴(yán)格的要求，為盡快地進(jìn)入工作角色，更好地融入這個(gè)年輕的施工項(xiàng)目管理隊(duì)伍當(dāng)中，他把學(xué)習(xí)作為提高自身的有利武器，充分利用業(yè)余時(shí)間，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，強(qiáng)化管理意識(shí)，增強(qiáng)綜合能力，以適應(yīng)工作需要，同時(shí)也給項(xiàng)目部的青年管理人員樹立了良好的榜樣。同時(shí)他也堅(jiān)持在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在工作中提高，認(rèn)真觀察，勤于思考，虛心好學(xué)，把每項(xiàng)工作都當(dāng)作是對(duì)自己素質(zhì)和能力的檢驗(yàn)和挑戰(zhàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)實(shí)踐的認(rèn)知和感知能力，努力做到理論與實(shí)踐的結(jié)合，盡力提高迎接挑戰(zhàn)問題的本領(lǐng)。

二、愛崗敬業(yè)，認(rèn)真完成本職工作

在施工管理之中，作為總工長(zhǎng)的他不管是生產(chǎn)任務(wù)還是安全管理，他都以身作則，親自組織安排。青建集團(tuán)股份公司

即墨店子片區(qū)改造項(xiàng)目經(jīng)理部

工程開工以后，他帶領(lǐng)項(xiàng)目部嚴(yán)格做好過程控制，從基礎(chǔ)施工開始，在模板工程階段重點(diǎn)控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性，確保設(shè)計(jì)尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量；鋼筋工程重點(diǎn)控制綁扎質(zhì)量，尤其是鋼筋實(shí)物的間距和位置；砼工程重點(diǎn)控制了砼的澆注和養(yǎng)護(hù)工作。規(guī)范澆注、及時(shí)養(yǎng)護(hù)是保證砼質(zhì)量的根本途徑。隨著主體的一層層加高，混凝土澆筑的難度也越來越大，從地面的地泵進(jìn)料口到樓面中的出料中經(jīng)常都會(huì)看到他的身影。廠家供應(yīng)的商品混凝土合易性的好壞直接影響著現(xiàn)場(chǎng)混凝土澆筑質(zhì)量，他會(huì)時(shí)常要求供料廠家施工人員并一起參與到混凝土坍落度的測(cè)試當(dāng)中，只要發(fā)現(xiàn)有一車料的坍落度或者其它指標(biāo)沒有達(dá)到施工要求，并馬上要求廠家調(diào)整或退料。樓面上他穿著一雙笨重的水鞋踩踏在混凝土之中，測(cè)量樓板澆筑厚度、檢查混凝土的振搗密實(shí)情況是他的必檢項(xiàng)目。經(jīng)過他層層的把關(guān)和嚴(yán)格控制，以及于每次澆筑出來的混凝土用量計(jì)算值和實(shí)際值都很接近，沒有造成混凝土浪費(fèi)的現(xiàn)象，為項(xiàng)目部節(jié)約成本開支。質(zhì)量方面混凝土結(jié)構(gòu)密實(shí)、平面表整。在他不懈的努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)嚴(yán)格管理之下，混凝土結(jié)構(gòu)分部和墻體分部施工，深得業(yè)主和監(jiān)理的好評(píng)。

項(xiàng)目安全文明施工管理也是作為總工長(zhǎng)的他重點(diǎn)抓的工作。按照區(qū)級(jí)文明工地的創(chuàng)建目標(biāo)，他帶領(lǐng)項(xiàng)目部對(duì)全場(chǎng)的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)，制定了設(shè)備需用計(jì)劃，并組織了布置和安裝?，F(xiàn)場(chǎng)材料嚴(yán)格按照施工總平面布置圖進(jìn)行布置，且掛標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí)，臨邊的安全防護(hù)欄也是按照規(guī)定進(jìn)行定制。同時(shí)，在施工中，定期進(jìn)行設(shè)備的維修、檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)進(jìn)行整改修理和更換。項(xiàng)目部堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)。整個(gè)施工期間。未發(fā)生重大安全事故，一般安全事故控制在了1.5‰以內(nèi)，保證了廣大職工的生青建集團(tuán)股份公司

即墨店子片區(qū)改造項(xiàng)目經(jīng)理部

命安全，達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

在高香華的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目部嚴(yán)格抓好過程控制，使工程收到了良好的管理成效，此項(xiàng)目先后獲得了諸多榮譽(yù)：安全文明工地、公司2010年施工管理競(jìng)賽特等獎(jiǎng)、2010年公司優(yōu)秀項(xiàng)目部、2011年上半年自治區(qū)安全文明工地、2010年“青年文明號(hào)”、2011年“青年安全生產(chǎn)示范崗”。

作為一名共產(chǎn)黨員，高強(qiáng)化同志不僅在自己普通的崗位上努力創(chuàng)新，而且非常注重自我綜合素質(zhì)的不斷提高，參加工作以來，他在項(xiàng)目施工管理中善于總結(jié)工作，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，為分公司的發(fā)展作出了較為突出的貢獻(xiàn)，曾先后獲得了“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“感動(dòng)直管員工”和優(yōu)秀管理人員稱號(hào)。

第五篇：高鳳華班會(huì)課教案

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小學(xué)班會(huì)課《感恩父母》教案設(shè)計(jì)

小學(xué)班會(huì)課《感恩父母》教案設(shè)計(jì) ——全國(guó)中小學(xué)“教學(xué)中的互聯(lián)網(wǎng)搜索”優(yōu)秀教學(xué)案例評(píng)選

學(xué)校：黑金河學(xué)校教師：高鳳華