第一篇：二季度形式任務(wù)教育總結(jié)

2012年二季度關(guān)于

“講形勢(shì)、明責(zé)任、保安全、促發(fā)展”

形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)總結(jié)

食堂（總務(wù)）黨支部

二季度，根據(jù)公司黨委新礦委發(fā)[2012]1號(hào)文《關(guān)于開展“講形勢(shì)、明責(zé)任、保安全、促發(fā)展”形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)安排意見》，的文件精神及一季度的良好開局，食堂（總務(wù)）黨支部繼續(xù)開展“講形勢(shì)、明責(zé)任、保安全、促發(fā)展”形式任務(wù)教育活動(dòng)，取得了明顯的成效，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、抓職工學(xué)習(xí)，成效顯著

支部制定了具體的學(xué)習(xí)計(jì)劃，為了確保學(xué)習(xí)取得良好的效果，在活動(dòng)開始時(shí)，根據(jù)公司教育與實(shí)踐活動(dòng)《安排意見》，專門制定了《學(xué)習(xí)培訓(xùn)安排表》，明確了學(xué)習(xí)的內(nèi)容、方式方法、地點(diǎn)和負(fù)責(zé)人，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)一目了然，更直觀，更具操作性。在集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，要求職工結(jié)合實(shí)際自身學(xué)。要求大家在工作之余或休班中要抓好自學(xué)，真正有所提高，有所收獲。

向職工講明，2012年，困難挑戰(zhàn)與機(jī)遇發(fā)展并存，不利于企業(yè)發(fā)展的因素較多，直接影響我公司的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的順利完成，增支減利因素明顯增多，發(fā)展形勢(shì)不容樂觀，但只要全體職工提振精神，同心同向，在關(guān)鍵時(shí)期同舟共濟(jì)，攻堅(jiān)克難，勇往直前，肯定會(huì)克服面前的各種困難，實(shí)現(xiàn)工作新突破，經(jīng)過積極的宣講，職工工作熱情空前高漲，工作積極性、主動(dòng)性明顯提高。

二、開展全員大討論活動(dòng)

利用下午時(shí)間，分崗位圍繞些次形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)開展討論，討論圍繞“應(yīng)對(duì)面臨的困難與危險(xiǎn)，是靠思想、工作還是等政策；你對(duì)企業(yè)將來是否充滿信心；企業(yè)要發(fā)展，我們?cè)趺崔k；你怎么認(rèn)識(shí)將來，是否充滿信心，企業(yè)要發(fā)展，我們?cè)趺崔k；你怎么認(rèn)識(shí)與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)；怎樣實(shí)現(xiàn)理念新、思想新、工作優(yōu)、業(yè)績(jī)優(yōu)；安全工作應(yīng)該怎么做；你對(duì)本單位的指標(biāo)任務(wù)如何找算”等專題進(jìn)行討論，通過討論，職工責(zé)任感、使命感和壓力感明顯增強(qiáng)，對(duì)企業(yè)理解程度大大提高，能夠從行動(dòng)上積極支持企業(yè)，勇挑重?fù)?dān)，促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。

三、開展創(chuàng)爭(zhēng)“文明服務(wù)標(biāo)兵”、“業(yè)務(wù)骨干標(biāo)兵”評(píng)選

根據(jù)后勤服務(wù)崗位性質(zhì)，支部圍繞“創(chuàng)一流工作質(zhì)量，做最佳服務(wù)單位”，制定了創(chuàng)爭(zhēng)計(jì)劃，細(xì)化落實(shí)措施，做出創(chuàng)爭(zhēng)承諾，要求支部?jī)?nèi)全體職工也寫出了創(chuàng)爭(zhēng)承諾書，并明確專人定期考核承諾落實(shí)情況，以此促進(jìn)支部?jī)?nèi)各項(xiàng)工作指標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。結(jié)合自身后勤服務(wù)單位的特點(diǎn)，圍繞“做好后勤服務(wù)工作，讓職工無后顧之憂”這個(gè)根本目標(biāo)，黨支部經(jīng)過嚴(yán)格評(píng)選，共評(píng)選“文明服務(wù)標(biāo)兵”2名（陳艷梅，郝曉衛(wèi)），“業(yè)務(wù)骨干標(biāo)兵”3名（楊文、王利、丁興偉），黨支部組織支部?jī)?nèi)全體員工進(jìn)行了學(xué)習(xí)，在支部?jī)?nèi)迅速掀起學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好活動(dòng)氛圍，以此帶動(dòng)食堂、總務(wù)兩個(gè)部門的工作水平不斷提升，為全礦職工提供一個(gè)溫馨、和諧的后勤服務(wù)環(huán)境。

食堂（總務(wù)）黨支部

2012年6月20日

第二篇：形式任務(wù)教育心得體會(huì)

2016年是“十三五”開局之年，是中石化眾志成城打好“戰(zhàn)寒冬、求生存、謀發(fā)展”攻堅(jiān)戰(zhàn)的關(guān)鍵之年，是江漢油田繼續(xù)向千萬噸級(jí)氣田沖刺，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展的奮進(jìn)之年。

我作為一名涪陵項(xiàng)目部技術(shù)服務(wù)人員，要繼續(xù)繼承和發(fā)揚(yáng)石油石化人“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的精神和氣魄，從最壞處著眼，做最充分準(zhǔn)備，向最好處努力。保持良好的工作作風(fēng)和忠于職守、愛崗敬業(yè)的勤奮精神。，今后，我將更注重不斷地補(bǔ)充自己，提高自己的政治和理論素養(yǎng)。一是抓學(xué)習(xí)，尤其是專業(yè)理論學(xué)習(xí)，用正確的理論來指導(dǎo)工作。在學(xué)習(xí)中，一方面按照規(guī)定的學(xué)習(xí)制度參加集體學(xué)習(xí)，記好學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)，一方面利用工作和業(yè)余時(shí)間抓好自學(xué)，注意拓寬學(xué)習(xí)面，提高自己的綜合知識(shí)水平。同時(shí)注重了解和掌握時(shí)事政治，在思想上時(shí)刻與上級(jí)黨委保持一致，在工作步調(diào)上與項(xiàng)目部保持一致;聯(lián)系思想和工作實(shí)際，與同事們一起有針對(duì)性地學(xué)習(xí)探討，研討工作學(xué)習(xí)方法和體會(huì)，用正確的理論武裝思想，指導(dǎo)工作，不斷改造自己的世界觀。二是認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹上級(jí)的指示精神，以明確的思想意識(shí)來指導(dǎo)行動(dòng)，按照上級(jí)的安排部署，積極投身于各種活動(dòng)。三是在工作學(xué)習(xí)中對(duì)自己嚴(yán)格要求，提高工作效能，恪守職業(yè)道德，注重保持良好的職業(yè)形象。四是堅(jiān)持黨性原則，實(shí)事求是，作風(fēng)正派，用自己的行動(dòng)去體現(xiàn)一個(gè)黨員和工程技術(shù)人員的導(dǎo)向作用，發(fā)揚(yáng)敢打硬仗的作風(fēng)，促使自己進(jìn)步。同時(shí)，在日常工作中，堅(jiān)持做到踏踏實(shí)實(shí)工作，堂堂正正做人，正確對(duì)待個(gè)人的名利待遇，堅(jiān)持扎實(shí)認(rèn)真、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)地努力工作，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)做好自己的本職工作，堅(jiān)定不移地做中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和捍衛(wèi)者。把思想統(tǒng)一到十八大精神上來，把力量凝聚到“戰(zhàn)寒冬，求生存，謀發(fā)展”的各項(xiàng)任務(wù)上來，牢固樹立“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，以勇于實(shí)踐的工作作風(fēng)、敢于創(chuàng)新的工作精神，貢獻(xiàn)自己的力量!

第三篇：形式任務(wù)教育簡(jiǎn)報(bào)2

形式任務(wù)教育簡(jiǎn)報(bào)

2武鋼股份公司以“零距離”思維推進(jìn)形勢(shì)任務(wù)教育股份公司黨委在全體職工中深入開展了勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)與市場(chǎng)、與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、與廣大干部職工“零距離”對(duì)接，為促進(jìn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、與市場(chǎng)“零距離”對(duì)接，層層傳導(dǎo)壓力

1、貼近市場(chǎng)開展走訪活動(dòng)。今年3月份，股份公司黨委在集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，承辦了“黨委書記走市場(chǎng)”活動(dòng)。此次活動(dòng)由集團(tuán)公司和股份公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組成華南、華東、華北三個(gè)考察組，走訪了南京汽車集團(tuán)、中國(guó)長(zhǎng)城汽車股份有限公司、廣東美的電器有限公司等近20家使用武鋼產(chǎn)品的重點(diǎn)企業(yè)?？疾旖M參觀了用戶生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，聽取了用戶對(duì)武鋼產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)工作的意見和建議，考察了市場(chǎng)營(yíng)銷情況，形成了《“黨委書記走市場(chǎng)”考察報(bào)告》，將用戶提出的意見和建議歸納整理為5個(gè)方面的問題，并提出了8條改進(jìn)措施。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)《考察報(bào)告》所反映的問題高度重視，責(zé)成相關(guān)單位和部門提出整改措施。

2、反饋市場(chǎng)開展宣講活動(dòng)。股份公司及各二級(jí)單位采取報(bào)告會(huì)、講師團(tuán)、黨員培訓(xùn)班等形式，廣泛開展形勢(shì)任務(wù)宣講活動(dòng)。年初，組織了一場(chǎng)專題形勢(shì)任務(wù)報(bào)告會(huì)，參加“黨委書記走市場(chǎng)”活動(dòng)的3位黨委書分別介紹三個(gè)考察組的考察情況，集團(tuán)公司規(guī)劃發(fā)展部負(fù)責(zé)人介紹了武鋼“十一五”發(fā)展規(guī)劃有關(guān)情況。各二級(jí)單位也開展了行之有效的宣講活動(dòng)。二煉鋼廠、硅鋼廠、燒結(jié)廠分別以形勢(shì)任務(wù)教育宣講和培訓(xùn)的方式，講任務(wù)，講措施，將面臨的壓力和發(fā)展機(jī)遇傳遞給全體職工，引導(dǎo)職工認(rèn)清當(dāng)前面臨的新挑戰(zhàn)，認(rèn)清存在的壓力和困難，進(jìn)而統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，增強(qiáng)了責(zé)任感和緊迫感。

二、與廣大干部職工“零距離”對(duì)接，持續(xù)增添動(dòng)力

1、形勢(shì)宣傳引導(dǎo)干部職工。一是編發(fā)形勢(shì)任務(wù)教育宣傳材料，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念。股份公司黨委以抓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部思想觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)，在內(nèi)部刊物《決策參考》上編發(fā)形勢(shì)任務(wù)教育專輯7期，刊登各類文章35篇，供領(lǐng)導(dǎo)參考。各二級(jí)單位編發(fā)了形勢(shì)任務(wù)宣傳簡(jiǎn)報(bào)、降成本宣傳簡(jiǎn)報(bào)，推動(dòng)職工的思想觀念轉(zhuǎn)變，鼓舞職工士氣，不斷增添職工克難奮進(jìn)的動(dòng)力。二是充分運(yùn)用報(bào)紙、電視、簡(jiǎn)報(bào)、櫥窗、板報(bào)、局域網(wǎng)等多種手段，進(jìn)行多層面、多角度的宣傳發(fā)動(dòng)。組織開展了“降成本對(duì)策大家談”活動(dòng)，征集文章20篇，分3次在武鋼工人報(bào)上刊發(fā)，取得了較好的效果。抓住武鋼股份入選CCTV“上市公司50強(qiáng)”和榮獲“中證百?gòu)?qiáng)”第一名的有利時(shí)機(jī)，在《武鋼工人報(bào)》連續(xù)刊發(fā)了4篇系列報(bào)道，提升了武鋼股份的形象。完成了武鋼股份網(wǎng)頁(yè)的改版，先后在網(wǎng)上推出了群星璀璨勞模風(fēng)采、武鋼股份“奪冠”等系列報(bào)道。截止9月上旬，公司及各二級(jí)單位在武鋼工人報(bào)、武鋼電視臺(tái)發(fā)表新聞報(bào)道稿件800余篇，武鋼股份網(wǎng)站更新各類信息158條，營(yíng)造了形勢(shì)任務(wù)教育的良好氛圍。

2、典型引路激勵(lì)干部職工。股份公司注重抓好典型宣傳，強(qiáng)化正面引導(dǎo)，進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部職工立足崗位，爭(zhēng)作貢獻(xiàn)的積極性和創(chuàng)造性。6月上旬，公司多個(gè)部門聯(lián)合對(duì)煉鐵廠一號(hào)、六號(hào)高爐生產(chǎn)指標(biāo)創(chuàng)水平情況進(jìn)行調(diào)研，形成了《關(guān)于煉鐵廠一號(hào)、六號(hào)高爐生產(chǎn)指標(biāo)創(chuàng)水平的調(diào)查報(bào)告》經(jīng)驗(yàn)材料，在武鋼工人報(bào)上進(jìn)行了集中宣傳。各二級(jí)單位采取多種形式，開展典型宣傳活動(dòng)。一煉鋼廠開展了“我是黨員我承諾”主題實(shí)踐活動(dòng)，涌現(xiàn)出一批黨員先進(jìn)典型。二煉鋼廠開展了“每月一星”評(píng)選宣傳活動(dòng)，大力挖掘、選樹各類先進(jìn)典型，激勵(lì)職工爭(zhēng)先意識(shí)。三煉鋼廠開展了“勞模標(biāo)兵和四十明星”宣傳活動(dòng)，用他們愛崗敬業(yè)、拼搏進(jìn)取的精神教育廣大職工，引導(dǎo)激勵(lì)職工學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)。

三、與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“零距離”對(duì)接，充分挖掘潛力

1、圍繞重點(diǎn)，突出針對(duì)性。股份公司黨委從開展質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、成本意識(shí)、服務(wù)意識(shí)教育和勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng)入手，促進(jìn)了股份公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。大力開展 “降成本、抓品種、上質(zhì)量、強(qiáng)管理、創(chuàng)效益”勞動(dòng)競(jìng)賽，實(shí)施按旬考核，按月兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，加大了激勵(lì)表彰力度，極大地激發(fā)了廣大干部職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造熱情，有力促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的完成。上半年共降低成本、費(fèi)用16.68億元，完成預(yù)算進(jìn)度的59.57％。

2、上下聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化覆蓋面。我們感到，形勢(shì)任務(wù)教育必須上下聯(lián)動(dòng)形成合力，才能不斷深入。公司各二級(jí)單位緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)、難點(diǎn)，作為形勢(shì)任務(wù)教育的切入點(diǎn)，扎實(shí)開展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)。冷軋廠將今年定為質(zhì)量改進(jìn)突破年，制定實(shí)施了提高產(chǎn)品質(zhì)量的六大舉措，確定了10項(xiàng)重點(diǎn)攻關(guān)課題。硅鋼廠開展了“圍繞五個(gè)重點(diǎn)，組織百項(xiàng)攻關(guān)”活動(dòng)，通過自報(bào)、公議、招標(biāo)、組織確定等多種形式，確立了256個(gè)攻關(guān)課題項(xiàng)目。大型廠開展“質(zhì)量行動(dòng)”，樹立全員質(zhì)量意識(shí)，簽訂質(zhì)量責(zé)任書，加強(qiáng)質(zhì)量考核，不斷提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，打造武鋼條材精品。軋板廠開展了“張榜招賢攻關(guān)創(chuàng)效”活動(dòng)，根據(jù)該廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，設(shè)立了16個(gè)攻關(guān)課題，在全廠范圍內(nèi)“張榜招賢”，并制定了攻關(guān)應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。質(zhì)檢中心圍繞嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，組織開展了以“不讓不合格的原燃料入廠，不讓不合格的半成品流入下工序，不讓不合格的產(chǎn)品出廠，保證送到用戶手里的產(chǎn)品質(zhì)量100%合格”的“三不一?！眲趧?dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，力爭(zhēng)全年降成本100萬，質(zhì)量異議減少三分之一。這些活動(dòng)的開展，有效地推進(jìn)了形勢(shì)任務(wù)教育的深入，取得了良好的效果。（股份公司宣傳部供稿）

第四篇：2013年形式任務(wù)教育學(xué)習(xí)心得

2013年形式任務(wù)教育學(xué)習(xí)心得

自公司開展形勢(shì)任務(wù)教育學(xué)習(xí)活動(dòng)以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)《2013年形式任務(wù)教育員工學(xué)習(xí)手冊(cè)》的內(nèi)容，學(xué)習(xí)黨的十八大會(huì)精神，認(rèn)清國(guó)家和國(guó)家電網(wǎng)公司目前面臨的形勢(shì)，思考黨的各項(xiàng)方針政策，在思想上和行動(dòng)上與黨組織保持一致，全面提高自己的精神文明和政治文化修養(yǎng)。

通過《2013年形式任務(wù)教育員工學(xué)習(xí)手冊(cè)》我對(duì)黨的十八有了更深層次的了解。十八大總結(jié)了黨的十七大以來５年的工作，回顧總結(jié)了改革開放的偉大歷史進(jìn)程和寶貴經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)貫徹十八大精神，首先要準(zhǔn)確把握十八大的基本精神，這是學(xué)習(xí)和貫徹的前提?！翱茖W(xué)發(fā)展觀”重要思想則是十八大的靈魂?！翱茖W(xué)發(fā)展觀”重要思想是對(duì)馬克思列寧主義，毛澤東思想和鄧小平理論的繼承和發(fā)展，是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)和發(fā)展的強(qiáng)大理論武器。是我們工作必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的指導(dǎo)思想。是十八大的一個(gè)歷史性貢獻(xiàn)。我們要保持政治上的清醒和堅(jiān)定，在思想上行動(dòng)上同以胡錦濤為總書記的黨中央保持高度一致。信賴黨中央、擁護(hù)黨中央，保證思想上行動(dòng)上的高度一致。堅(jiān)定不移地按照中央要求推進(jìn)改革開放、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增進(jìn)社會(huì)和諧，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐黨的十八大精神內(nèi)含?？倳浬先问状瘟料啵潭痰闹v話中19次提到“人民”兩 字，字里行間可以看到新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體將人民放在首位。人民成為新任領(lǐng)導(dǎo)集體心中最重要的詞。我們就以習(xí)近平同志的對(duì)中外記者會(huì)的講話為線索，重新回顧十八大，思辨，討論。十八大開篇，胡錦濤總書記就在90分鐘的演講中列舉了中國(guó)發(fā)展道路上面臨的諸多問題，如貧富差距過大、城鄉(xiāng)發(fā)展不均衡以及生態(tài)壓力增大等。與之相呼應(yīng)的是習(xí)主席對(duì)于“讓人民幸?！钡某兄Z，這就意味著中國(guó)必須在未來解決這些問題以滿足民生需求。習(xí)近平主席對(duì)于人民的重視在講話中也處處體現(xiàn)。一如“水能載舟，亦能覆舟”，“我們的人民熱愛生活，期盼有更好的教育、更穩(wěn)定的工作、更滿意的收入、更可靠的社會(huì)保障、更高水平的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、更舒適的居住條件、更優(yōu)美的環(huán)境，期盼著孩子們能成長(zhǎng)得更好、工作得更好、生活得更好。人民對(duì)美好生活的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)。”習(xí)主席的講話透露出黨中央對(duì)于人民的重視與愛護(hù)，黨和人民必將一起為了幸福生活而努力奮斗。

十八大，在真誠(chéng)總結(jié)了存在的問題，而接班的領(lǐng)導(dǎo)班子也表明了他們深化改革，實(shí)現(xiàn)全面小康的決心，這也就讓我們充分相信黨。小到自身，也是應(yīng)該抓住自身問題，雖然否定過去的自己的一些錯(cuò)誤也確實(shí)是一件不容易的事情，但也不能選擇怠惰與逃避。日省吾身，迎難而上，才能不斷進(jìn)步！通過對(duì)形勢(shì)教育手冊(cè)的學(xué)習(xí)和認(rèn)真的分析思考我了解到，省公司將加快建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)、為“十二五”

發(fā)展打好基礎(chǔ)，在年初召開的國(guó)家電網(wǎng)公司二屆三次職代會(huì)暨2013年工作會(huì)上國(guó)網(wǎng)公司提出了以“三個(gè)建設(shè)”為保證，全面推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的總策略，省公司針對(duì)國(guó)網(wǎng)公司的總體政策確定了為實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司目標(biāo)在今后一個(gè)時(shí)期重點(diǎn)做好的四個(gè)方面工作，即推進(jìn)堅(jiān)強(qiáng)

智能電網(wǎng)建設(shè)、深化“三集五大”體系建設(shè)、努力突破發(fā)展瓶頸和全面提升隊(duì)伍能力素質(zhì)。我認(rèn)識(shí)到公司目前面臨的形勢(shì)，從宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)上看，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)從經(jīng)濟(jì)危機(jī)中正一步一步往外走，總體經(jīng)濟(jì)處于回暖趨勢(shì)，這對(duì)我們加快電網(wǎng)發(fā)展，做大市場(chǎng)規(guī)模，提升公司綜合實(shí)力提供了難得的機(jī)遇。從能源發(fā)展格局來看，在應(yīng)對(duì)氣候變化、發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、保障能源供應(yīng)的大背景下，世界能源格局正發(fā)生著重大變革，如何發(fā) 揮電網(wǎng)在四川新能源開發(fā)利用中的引擎作用，提高電網(wǎng)的安全性、經(jīng)濟(jì)性、適應(yīng)性，對(duì)公司轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式提出了更加迫切的要求，從國(guó)家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略布局來看，四川公司將日益成為聯(lián)通西南大水電基地與“三華”電網(wǎng)的重要樞紐，將成為國(guó)家電網(wǎng)公司持續(xù)發(fā)展的重要增長(zhǎng)極。這對(duì)公司工作提出了更高更新的要求。

作為一名繼電保護(hù)人員，只有政治上的堅(jiān)定和思想上的清醒，才能保持良好的工作作風(fēng)和忠于職守、愛崗敬業(yè)的勤奮精神。為了光榮的完成使命，今后，我將更注重不斷地補(bǔ)充自己，提高自己的政治和理論素養(yǎng)。一是抓學(xué)習(xí)，尤其是理論學(xué)習(xí)，用正確的理論來指導(dǎo)工作。在學(xué)習(xí)中，一方面按照規(guī)定的學(xué)習(xí)制度參加集體學(xué)習(xí)，記好學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)，一方面利用工作和業(yè)余時(shí)間抓好自學(xué)，注意拓寬學(xué)習(xí)面，提高自己的綜合知識(shí)水平。同時(shí)注重了解和掌握時(shí)事政治，在思想上時(shí)刻與黨中央保持一致，在工作步調(diào)上與主管部門保持一致；聯(lián)系思想和工作實(shí)際，與同事們一起有針對(duì)性地學(xué)習(xí)探討，研討工作學(xué)習(xí)方法和體會(huì)，用正確的理論武裝思想，指導(dǎo)工作，不斷改造自己的世界觀。二是認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹上級(jí)的指示精神，以明確的思想意識(shí)來指導(dǎo)行動(dòng)，按照上級(jí)的安排部署，積極投身于各種活動(dòng)。三是在工作學(xué)習(xí)中對(duì)自己嚴(yán)格要求，提高工作效能，恪守職業(yè)道德，注重保持良好的職業(yè)形象。四是堅(jiān)持黨性原則，實(shí)事求是，作風(fēng)正派，用自己的行動(dòng)去體現(xiàn)一個(gè)黨員和工程技術(shù)人員的導(dǎo)向作用，發(fā)揚(yáng)敢打硬仗的作風(fēng)，促使自己進(jìn)步。同時(shí)，在日常工作中，堅(jiān)持做到踏踏實(shí)實(shí)工作，堂堂正正做人，正確對(duì)待個(gè)人的名利待遇，堅(jiān)持扎實(shí)認(rèn)真、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)地努力工作，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)做好自己的本職工作，堅(jiān)定不移地做中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和捍衛(wèi)者。把思想統(tǒng)一到十八大精神上來，把力量凝聚到實(shí)現(xiàn)十八大確定的各項(xiàng)任務(wù)上來，牢固樹立“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，以勇于實(shí)踐的工作作風(fēng)、敢于創(chuàng)新的工作精神，為保障我區(qū)電網(wǎng)的安全運(yùn)行貢獻(xiàn)自己的力量！

第五篇：形式任務(wù)教育簡(jiǎn)報(bào) 3（模版）

形式任務(wù)教育簡(jiǎn)報(bào)

3燒結(jié)廠開展“講、擺、挖、創(chuàng)”活動(dòng)深化形勢(shì)任務(wù)教育

股份公司燒結(jié)廠黨委針對(duì)嚴(yán)峻的保產(chǎn)形勢(shì)，繁重的降成本任務(wù)，艱巨的技改目標(biāo)、艱難的安全指標(biāo)，在全體職工中開展了以“一講、二擺、三挖、四創(chuàng)”為主要內(nèi)容的形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，有力地調(diào)動(dòng)了干部、職工的生產(chǎn)工作熱情，取得了顯著成效。主要作法是：一講：講燒結(jié)廠今年面臨的形勢(shì)任務(wù)，激發(fā)職工積極性。今年公司下達(dá)的降成本任務(wù)是去年降成本任務(wù)7000萬元的三倍多，為歷年降成本任務(wù)之最。廠及時(shí)召開降成本動(dòng)員大會(huì)，并編發(fā)了專題材料，下發(fā)至工段、班組供職工學(xué)習(xí)。同時(shí)，各車間黨總支、工會(huì)、共青團(tuán)還分別開展了講形勢(shì)、講目標(biāo)、講措施、講責(zé)任的“四大講”活動(dòng)，利用黑板報(bào)、宣傳櫥窗、廠內(nèi)刊物、班前學(xué)習(xí)會(huì)、電視專題片、文藝演出、征文等形式，反復(fù)宣傳降成本重要性和必要性，使職工成本意識(shí)、節(jié)約意識(shí)入耳入腦。二擺：擺困難和挑戰(zhàn)，引導(dǎo)職工居危圖變。全廠各車間及職能科室在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，擺出了完成今年降成本任務(wù)的困難主要有三個(gè)：一是原料成本高，二是能源動(dòng)力成本中，固體燃耗要達(dá)目標(biāo)值還有很大難度，三是設(shè)備備件購(gòu)置和維修成本仍較高。針對(duì)這三大困難，分別組織廠生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)、安全等部門負(fù)責(zé)人以及各車間主任，結(jié)合各自降成本難點(diǎn)和重點(diǎn)，進(jìn)行分析論證，明確降成本新途徑，明確其主攻方向。三挖：采取有力舉措，深挖降成本潛力。生產(chǎn)系統(tǒng)集中開展對(duì)標(biāo)挖潛活動(dòng)，將全國(guó)燒結(jié)同行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)同武鋼燒結(jié)指標(biāo)一一相對(duì)照，使大家真正看到差距，并對(duì)照差距找不足，訂指標(biāo)，最大限度地挖掘潛力。生產(chǎn)科提出要優(yōu)化配礦結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化生產(chǎn)操作，全年低價(jià)自產(chǎn)精礦要用礦100萬噸，僅此就可降低原料成本1.7億元；技術(shù)科和設(shè)備部聯(lián)手開展節(jié)能降耗攻關(guān)，使全廠燒結(jié)礦噸礦工序能耗降到61kg以下，在原基礎(chǔ)上下降了1kg。四創(chuàng)：引導(dǎo)職工創(chuàng)新爭(zhēng)一流，為降成本作積極貢獻(xiàn)。及時(shí)引導(dǎo)職工各項(xiàng)指標(biāo)爭(zhēng)前列，工作業(yè)績(jī)創(chuàng)一流。黨委創(chuàng)新黨建工作思路，將降成本作為黨委今年工作一大著力點(diǎn)，自四月起，在老二燒黨總支、新二燒、三燒召開黨員降成本現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，做到抓住重點(diǎn)，強(qiáng)化過程，有序推進(jìn)。上半年全廠黨員30項(xiàng)重點(diǎn)降成本攻關(guān)課題實(shí)施后，已創(chuàng)效益達(dá)851萬元。工會(huì)開展了“工人技師節(jié)能降耗攻關(guān)”活動(dòng)；統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)開展“愛、獻(xiàn)、作”降成本活動(dòng)；共青團(tuán)組織“五小攻關(guān)”，掀起降成本作貢獻(xiàn)群眾性熱潮。

燒結(jié)廠開展形勢(shì)任務(wù)教育以來，全廠呈現(xiàn)出一派“全員降成本，個(gè)個(gè)接指標(biāo)，人人重節(jié)約，爭(zhēng)作新貢獻(xiàn)”大好局面，取得好成績(jī)。今年1~8月，全廠噸礦成本下降28.3元，降成本達(dá)2.20億元；燒結(jié)礦產(chǎn)量月月超額完成，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)輕傷為零；一燒技改工程達(dá)進(jìn)度目標(biāo)。（股份公司燒結(jié)廠黨工部宣傳組供稿）一煉鋼廠形勢(shì)任務(wù)教育做到“三新”一煉鋼廠在形勢(shì)任務(wù)教育中注重內(nèi)容上更新、形式上翻新、作法上創(chuàng)新，增強(qiáng)了形勢(shì)任務(wù)教育的針對(duì)性和實(shí)效性，較好地發(fā)揮了宣傳、發(fā)動(dòng)、引導(dǎo)和激勵(lì)作用。在內(nèi)容上更新。結(jié)合鋼廠實(shí)際抓住“一個(gè)中心、二條戰(zhàn)線、三件大事”主線，一個(gè)中心指該廠將在近三年內(nèi)建起年產(chǎn)500萬噸，集硅鋼、簾線鋼、重軌等高端產(chǎn)品于一身的大型現(xiàn)代化鋼廠這一發(fā)展中心；二條戰(zhàn)線指確?！凹几母叻濉⒃诰€高產(chǎn)” 二條戰(zhàn)線穩(wěn)步推進(jìn)，安全順行；三件大事指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、職工隊(duì)伍穩(wěn)定。根據(jù)不同時(shí)期、不同特點(diǎn)開展形勢(shì)任務(wù)宣教工作。運(yùn)用工作會(huì)、職代會(huì)、全廠干部會(huì)等形式，以板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等方式宣傳公司及鋼廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和任務(wù)，先后召開宣講會(huì)和動(dòng)員會(huì)35場(chǎng)次，編發(fā)貫徹落實(shí)兩級(jí)兩會(huì)精神、形勢(shì)任務(wù)、降成本等7大系列63期宣傳簡(jiǎn)報(bào)。在形式上不斷翻新。在開展傳統(tǒng)宣傳教育工作的同時(shí)，注重形式翻新。黨委書記和廠長(zhǎng)講“市場(chǎng)行”、講技改發(fā)展、講挖潛創(chuàng)新降成本等，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工“居危思進(jìn)”的責(zé)任意識(shí)。與青山檢察院聯(lián)手，邀請(qǐng)42名科級(jí)以上干部的妻子，在預(yù)防職務(wù)犯罪教育基地開展“廉內(nèi)助警示教育”活動(dòng)，將黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)延伸到干部家屬。在安全教育上，每?jī)稍陆M織一次形式不拘一格的安全現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)會(huì)。用身邊的人講身邊的事，用身邊的事教育身邊的人。增強(qiáng)了干部職工的憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和發(fā)展意識(shí)。在作法上不斷創(chuàng)新。在全體黨員中開展“我是黨員我承諾”主題實(shí)踐活動(dòng)，積極組織黨員在“降低成本、優(yōu)化品種、提高質(zhì)量、抓實(shí)安全”方面攻關(guān)，做到人人攻關(guān)有項(xiàng)目、個(gè)個(gè)肩上背指標(biāo)。開展勞動(dòng)競(jìng)賽，建立優(yōu)者晉級(jí)尾者降檔的崗位競(jìng)爭(zhēng)、永葆黨員先進(jìn)性的機(jī)制。為轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，下發(fā)并學(xué)習(xí)《氣量也是一種力量》等資料文章，將干部到基層開展難點(diǎn)攻關(guān)的“業(yè)績(jī)”作為干部考核的重要內(nèi)容。一煉鋼以新引人、以新教人、以新催人，激發(fā)了職工的積極性和創(chuàng)造性，促使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步上臺(tái)階。全廠優(yōu)鋼比較去年同期提高20多個(gè)百分點(diǎn)；降成本實(shí)現(xiàn)了公司下達(dá)的目標(biāo)。連鑄車間3名黨員提出利用回收舊棒芯替代中包連接件降成本140萬元的方案；煉鋼車間優(yōu)化工藝、替代合金，使合金成本比去年同期降低了28.7%。（股份公司一煉鋼廠黨工部宣傳組供稿）