第一篇：開(kāi)展形式目標(biāo)任務(wù)責(zé)任主題教育總結(jié)

開(kāi)展形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任主題教育總結(jié)

今年以來(lái)按照沙運(yùn)司黨委的要求和安排，深入學(xué)習(xí)貫徹公司、油田公司 “兩會(huì)”精神，科學(xué)謀劃2014 年工作，科學(xué)分析面臨的形勢(shì)和任務(wù)，緊緊圍繞“為公司全面建成國(guó)內(nèi)一流的跨國(guó)運(yùn)輸物流企業(yè)多做貢獻(xiàn)”一個(gè)主題廣泛深入開(kāi)展主題教育，積極向廣大干部員工宣貫公司在發(fā)展進(jìn)程中的有利條件、不利因素和面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)及任務(wù)，教育廣大干部員工踐行“站著做人，跪著服務(wù)”的理念，發(fā)揚(yáng)大慶精神、“鐵人”精神和石油運(yùn)輸野戰(zhàn)軍的“鐵軍”精神，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“xxxx”發(fā)展戰(zhàn)略上來(lái)，為實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。我們的主要做法是：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保成效。

在沙運(yùn)司黨委發(fā)出關(guān)于開(kāi)展“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育的統(tǒng)一部署后，黨支部首先把落實(shí)這項(xiàng)活動(dòng)作為貫徹落實(shí)公司 “兩會(huì)”精神，并作為統(tǒng)一全體員工思想，明確目標(biāo)任務(wù)，完成全年各項(xiàng)工作的重要途徑來(lái)抓，成立了由書(shū)記任組長(zhǎng)的主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了對(duì)主題教育的組織領(lǐng)導(dǎo)，并由黨員干部具體負(fù)責(zé)組織，共同抓好這項(xiàng)活動(dòng)。

二、層層加壓，落實(shí)責(zé)任。

以全員簽訂“六書(shū)一金”為載體，以績(jī)效考核工作為抓手，層層分解任務(wù)指標(biāo)，層層落實(shí)責(zé)任，層層傳遞壓力，層層考核到位，進(jìn)一步把干部員工的思想統(tǒng)一到公司對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的分析判斷上來(lái)，教育每一名干部員工認(rèn)清沙運(yùn)司面臨的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，做到“四個(gè)增強(qiáng)”：增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)、增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，達(dá)到“兩個(gè)創(chuàng)造”：創(chuàng)造崗位業(yè)績(jī)，創(chuàng)造良好效益；實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”：實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。達(dá)到了

用優(yōu)勢(shì)增強(qiáng)信心，用目標(biāo)凝聚人心，用責(zé)任增添動(dòng)力的目的。

三．加大宣傳，輿論引導(dǎo)。

在具體實(shí)施中，書(shū)記給全體員工從集團(tuán)公司、自治區(qū)、公司、油田公司的發(fā)展形勢(shì)講明了xxxx面臨的形勢(shì)和機(jī)遇，使每一名員工了解到xxx發(fā)展所面臨的壓力和困難，激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)的集體榮譽(yù)感、自豪感，調(diào)動(dòng)全員的工作熱情。在學(xué)習(xí)宣講在主題教育中，我們以大二線(xiàn)總庫(kù)為主，外點(diǎn)為輔，以黨員干部為重點(diǎn)，采取上下結(jié)合、點(diǎn)面結(jié)合、集中與分散相結(jié)合的方法，由領(lǐng)導(dǎo)帶頭，分層次對(duì)干部員工廣泛進(jìn)行形勢(shì)目標(biāo)責(zé)任教育，形成了人人參與，人人受教育的良好局面。四．開(kāi)展活動(dòng)，深化效果

xxxx黨支部通過(guò)“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、黨員幫助學(xué)、職工代表輔導(dǎo)學(xué)、外點(diǎn)員工電話(huà)助學(xué)等形式，積極宣傳xxxx“兩會(huì)”精神，結(jié)合公司發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，以每一名員工為主體，通過(guò)有計(jì)劃、有組織、多形式地開(kāi)展主題教育，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感和優(yōu)質(zhì)服務(wù)用戶(hù)的自覺(jué)性，有效地調(diào)動(dòng)大家工作的積極性，五．活動(dòng)引導(dǎo)，提升管理

通過(guò)“形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任”主題教育的開(kāi)展，xxxx全體干部員工的觀念進(jìn)步更新，主人翁意識(shí)顯著增強(qiáng)，促進(jìn)了油庫(kù)的全面建設(shè)，確保了全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成。

通過(guò)主題教育的開(kāi)展，使全體員工主人翁責(zé)任感和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí)明顯增強(qiáng)。增強(qiáng)了員工的服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)，激發(fā)了創(chuàng)收熱情。通過(guò)主題教育的開(kāi)展，干部員工的思想觀念有了較大轉(zhuǎn)變，營(yíng)造了隊(duì)伍和諧穩(wěn)定的良好局面。

以上是我們?cè)陂_(kāi)展“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育中的一些做法。通過(guò)上下共同努力也取得了一些成績(jī)。但與公司黨委的要求和各兄弟單位相比還有差距。我們決心認(rèn)真學(xué)習(xí)各兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，貫徹好這次活動(dòng)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作，努力打造一流服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為把公司建設(shè)成一流跨國(guó)運(yùn)輸物流企業(yè)奮斗目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。

第二篇：2011年形式目標(biāo)任務(wù)教育

2011年“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”

主題教育知識(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容

1、中國(guó)石油“十二五”發(fā)展總體思路是什么？

答：全面貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線(xiàn)，以確保和諧穩(wěn)定為主旨，堅(jiān)持資源、市場(chǎng)、國(guó)際化戰(zhàn)略，統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)國(guó)際兩種資源兩個(gè)市場(chǎng)，突出集中發(fā)展油氣主營(yíng)業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，大力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化、技術(shù)管理創(chuàng)新、安全環(huán)保節(jié)能，注重保障和改善民生，不斷增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展，基本建成綜合性國(guó)際能源公司。

2、中國(guó)石油“十二五”發(fā)展的重點(diǎn)目標(biāo)是什么？

答：一是營(yíng)業(yè)總收入、資產(chǎn)總額、國(guó)內(nèi)外油氣當(dāng)量產(chǎn)量等主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)增長(zhǎng)，工程技術(shù)、工程建設(shè)、裝備制造和金融業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。二是發(fā)展質(zhì)量和效益穩(wěn)步提高。業(yè)務(wù)布局和結(jié)構(gòu)更加合理，投資和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)更趨優(yōu)化，資產(chǎn)負(fù)債率控制在合理水平，經(jīng)濟(jì)增加值持續(xù)增長(zhǎng)。三是自主創(chuàng)新能力持續(xù)增強(qiáng)?？萍紕?chuàng)新體系不斷完善，信息化建設(shè)接近國(guó)際先進(jìn)水平。四是管理更加科學(xué)規(guī)范效率。管理體制進(jìn)一步理順，經(jīng)營(yíng)機(jī)制更加完善，管控能力明顯提升，具有中國(guó)石油特色的制度體系基本成熟，綜合一體化優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮。五是安全環(huán)保節(jié)能減排邁上新臺(tái)階。建設(shè)形成具有中國(guó)石油特色的HSE管理體系，安全環(huán)保業(yè)績(jī)和水平持續(xù)提升，資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)走在中央企業(yè)前列。六是和諧企業(yè)建設(shè)深入推進(jìn)。

3、長(zhǎng)慶油田建設(shè)西部大慶的任務(wù)和目標(biāo)是什么？

答： 到2015年前，把長(zhǎng)慶油區(qū)建成我國(guó)重要的油氣生產(chǎn)基地、技術(shù)創(chuàng)新基地、工程技術(shù)服務(wù)基地、裝備制造基地和全國(guó)天然氣樞紐中心，把長(zhǎng)慶油田建設(shè)成為“貢獻(xiàn)突出、技術(shù)領(lǐng)先、管理現(xiàn)代、綠色和諧、持續(xù)發(fā)展”的西部大慶。

4、“貢獻(xiàn)突出、技術(shù)領(lǐng)先、管理現(xiàn)代、綠色和諧、持續(xù)發(fā)展”是指什么？

答：貢獻(xiàn)突出——建成年產(chǎn)油氣當(dāng)量5000萬(wàn)噸的油氣生產(chǎn)基地，并穩(wěn)產(chǎn)20年以上，充分發(fā)揮天然氣管網(wǎng)中心樞紐作用，成為國(guó)家能源戰(zhàn)略的重要支撐；大幅提升經(jīng)濟(jì)總量和效益，持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)金流狀況，為集團(tuán)公司建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司做出突出貢獻(xiàn)；不斷提升公司價(jià)值創(chuàng)造能力、創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)所在地產(chǎn)生巨大的社會(huì)輻射力、經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)力和民生影響力，成為辦好國(guó)有企業(yè)的典范。

管理現(xiàn)代——企業(yè)管理科學(xué)規(guī)范，市場(chǎng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、信息化全面實(shí)現(xiàn)，員工素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、數(shù)量全面優(yōu)化，國(guó)際化油公司管理模式基本建立，成為走新型工業(yè)化道路的標(biāo)桿企業(yè)。

技術(shù)領(lǐng)先——低滲透油氣藏勘探開(kāi)發(fā)技術(shù)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，制約生產(chǎn)建設(shè)的技術(shù)瓶頸基本消除，建成開(kāi)放式科研體系，科技貢獻(xiàn)率、科研成果轉(zhuǎn)化率大幅提高，成為世界領(lǐng)先的低滲透油氣藏勘探開(kāi)發(fā)技術(shù)研發(fā)中心。

綠色和諧——安全環(huán)保、節(jié)能減排達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平，成為資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)；石油礦區(qū)設(shè)施功能和居住環(huán)境持續(xù)改善，員工福利計(jì)劃基本建立，職工群眾安居樂(lè)業(yè)，發(fā)展成果惠及全體職工群眾；模范履行社會(huì)責(zé)任，與自然環(huán)境、與相關(guān)利益方及所在地經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展。

持續(xù)發(fā)展——發(fā)展方式明顯轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)化的科學(xué)發(fā)展方式，走集約化、專(zhuān)業(yè)化、一體化協(xié)調(diào)發(fā)展的道路。

5、長(zhǎng)慶油田“十一五”期間做了哪些主要工作？

答：一是創(chuàng)新科學(xué)發(fā)展思路，確立了建設(shè)西部大慶發(fā)展目標(biāo)。二是大力實(shí)施儲(chǔ)量增長(zhǎng)高峰期工程，油氣儲(chǔ)量產(chǎn)量大幅度增長(zhǎng)。三是持續(xù)調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)油田整體協(xié)調(diào)發(fā)展。四是深入實(shí)施“四化”模式，油田管理水平上了一個(gè)大臺(tái)階。五是科技創(chuàng)新成果豐碩，為公司的快速發(fā)展注入了新的動(dòng)力。六是安全環(huán)保形勢(shì)穩(wěn)定，發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。七是大力實(shí)施民生工程，和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面進(jìn)一步鞏固。八是扎實(shí)推進(jìn)黨的建設(shè)、班子建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)，為油田大發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

6、“十一五”期間長(zhǎng)慶油田加快發(fā)展形成了哪些基本認(rèn)識(shí)？

答：一是注重思想解放，不斷加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。二是注重低成本發(fā)展，努力提高三低油氣田開(kāi)發(fā)效益。三是注重技術(shù)創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。四是注重管理創(chuàng)新，建立現(xiàn)代化油公司運(yùn)行模式。五是注重以人為本，著力營(yíng)造和諧發(fā)展的環(huán)境。六是注重發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，構(gòu)筑建設(shè)大油氣田的思想基礎(chǔ)。

7、長(zhǎng)慶油田“十二五”期間總的工作指導(dǎo)思想是什么？

答：以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線(xiàn)，以確保和諧穩(wěn)定為主旨，突出發(fā)展油氣主營(yíng)業(yè)務(wù)，持續(xù)提升公司整體效益，大力推進(jìn)科技進(jìn)步、管理創(chuàng)新和深化改革，建立現(xiàn)代化油公司管理體系，大力推進(jìn)安全環(huán)保、節(jié)能減排和民生工程，完成建設(shè)西部大慶的宏偉目標(biāo)，為集團(tuán)公司建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司作出重要貢獻(xiàn)。

8、長(zhǎng)慶油田2011年的工作要求是什么？

答：深入貫徹集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，著力優(yōu)化調(diào)整結(jié)構(gòu)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，著力加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，提高發(fā)展質(zhì)量，著力推進(jìn)管理現(xiàn)代化，全面提升管控能力，為建設(shè)西部大慶做好機(jī)制、組織、技術(shù)、人才準(zhǔn)備，全面推進(jìn)和諧礦區(qū)建設(shè)，大力推進(jìn)民生工程，全面完成今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

9、2011年長(zhǎng)慶油田要重點(diǎn)抓好哪幾個(gè)方面的工作？

答：一是抓好資源勘探，提高可持續(xù)發(fā)展能力。二是抓好油氣生產(chǎn)，保持良性循環(huán)態(tài)勢(shì)。三是抓好技術(shù)發(fā)展，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。四是抓好管理創(chuàng)新，打牢現(xiàn)代化管理基礎(chǔ)。五是抓好安全環(huán)保，提高安全環(huán)保工作本質(zhì)化水平。六是抓好民生保障，穩(wěn)步提升員工生活品質(zhì)。七是抓好隊(duì)伍建設(shè)，為科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

10、2011年長(zhǎng)慶油田將怎樣抓好資源勘探，提高可持續(xù)發(fā)展能力？

答：一是堅(jiān)持“四新”勘探，尋找新的勘探接替領(lǐng)域。二是堅(jiān)持勘探開(kāi)發(fā)一體化，加快油氣田勘探開(kāi)發(fā)進(jìn)程。三是加強(qiáng)勘探技術(shù)攻關(guān)，注重適用技術(shù)應(yīng)用。

11、2011年長(zhǎng)慶油田將怎樣抓好油氣生產(chǎn)，保持良性循環(huán)態(tài)勢(shì)？

答：一是做好油田優(yōu)化調(diào)整，夯實(shí)上產(chǎn)基礎(chǔ)。二是加快氣田上產(chǎn)，建設(shè)區(qū)域調(diào)峰能力。12、2011年長(zhǎng)慶油田將怎樣抓好技術(shù)發(fā)展，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力？

答：一是以提高單井產(chǎn)量為主線(xiàn)，加強(qiáng)壓裂技術(shù)攻關(guān)。二是以提高采收率為方向，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)和技術(shù)儲(chǔ)備。三是以降低油氣田開(kāi)發(fā)成本為目標(biāo)，加強(qiáng)替代技術(shù)和設(shè)備的研發(fā)。

13、2011年長(zhǎng)慶油田將怎樣抓好管理創(chuàng)新，打牢現(xiàn)代化管理基礎(chǔ)？

答：一是持續(xù)完善體制機(jī)制。二是持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。三是持續(xù)深化數(shù)字化建設(shè)。四是大力加強(qiáng)管控能力建設(shè)。

14、2011年長(zhǎng)慶油田將怎樣持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)？

答：一是大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化流程管理。二是搭建統(tǒng)一的信息管理平臺(tái)。三是持續(xù)深化ERP系統(tǒng)集成應(yīng)用。

15、2011年長(zhǎng)慶油田將怎樣抓好民生保障，穩(wěn)步提升員工生活品質(zhì)？

答：在發(fā)展生產(chǎn)、提高效益的同時(shí)，千方百計(jì)把改革發(fā)展成果惠及廣大員工群眾。要按照整體規(guī)劃、分步實(shí)施、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、提高水平的原則，解決新增員工住房問(wèn)題。全面推廣聯(lián)合辦院模式，通暢綠色就醫(yī)渠道，健全前線(xiàn)醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，解決員工就醫(yī)問(wèn)題，持續(xù)提高職工及家屬醫(yī)療健康保障水平。積極探索新時(shí)期企業(yè)離退休人員服務(wù)管理工作模式，努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使離退休職工老有所為、老有所樂(lè)。加大礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)改造力度，解決“停車(chē)難”等實(shí)際問(wèn)題。積極拓寬就業(yè)渠道，解決子女就業(yè)問(wèn)題。著力建設(shè)和諧示范礦區(qū)，逐步實(shí)現(xiàn)礦區(qū)服務(wù)的規(guī)范化、便捷化、親情化和特色化，提高員工生活質(zhì)量，打造長(zhǎng)慶礦區(qū)服務(wù)品牌，力爭(zhēng)建設(shè)國(guó)家級(jí)示范小區(qū)。要努力開(kāi)創(chuàng)民生工程共建、共享、共贏的新局面。樹(shù)立群眾觀點(diǎn)，堅(jiān)持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的方針，堅(jiān)持“群眾工作無(wú)小事”的理念，切實(shí)做好新形勢(shì)下群眾工作，切實(shí)發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)組織作用，切實(shí)維護(hù)員工權(quán)益，最大限度地激發(fā)和保護(hù)廣大員工獻(xiàn)身油田發(fā)展事業(yè)的能動(dòng)性和創(chuàng)造性。

16、當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期長(zhǎng)慶油田將怎樣加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新人才培養(yǎng)？

答：以增強(qiáng)創(chuàng)新能力、解決油氣田開(kāi)發(fā)瓶頸問(wèn)題能力為重點(diǎn)，分層次構(gòu)建專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)體系。要突出技術(shù)創(chuàng)新人才的選拔培養(yǎng)。圍繞公司“1277”科技創(chuàng)新工程，高校和科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合，力爭(zhēng)在三年內(nèi)把公司技術(shù)專(zhuān)家、“三院兩中心”和“兩所”骨干輪訓(xùn)一遍。要著眼人才的基礎(chǔ)性培養(yǎng)和戰(zhàn)略性開(kāi)發(fā)。選拔一批年輕專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員定向跟蹤培養(yǎng)，力爭(zhēng)2至3年培養(yǎng)1500名專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干；堅(jiān)持開(kāi)展大規(guī)模專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員內(nèi)部輪訓(xùn)，對(duì)高校畢業(yè)生進(jìn)行全面培訓(xùn)。要完善基層和“三院兩中心”專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員“雙培養(yǎng)、雙向流動(dòng)”機(jī)制，從發(fā)展

激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)三個(gè)層面入手，完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員激勵(lì)機(jī)制，拓展專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員發(fā)展通道。

17、當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期長(zhǎng)慶油田將怎樣加強(qiáng)操作人員隊(duì)伍建設(shè)？

答：提倡“忠誠(chéng)企業(yè)、敬業(yè)愛(ài)崗、嚴(yán)格執(zhí)行”的職業(yè)操守，按照現(xiàn)代化油公司運(yùn)行管理的要求，著力培養(yǎng)和造就新時(shí)期操作服務(wù)人員隊(duì)伍。要加大高技能及骨干人才的培訓(xùn)力度。突出采油、采氣、集輸?shù)戎黧w專(zhuān)業(yè)，加大技能專(zhuān)家、高級(jí)技師、技師、高級(jí)工和井區(qū)長(zhǎng)、班站長(zhǎng)的培訓(xùn)力度，確保培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%，到“十二五”末，高級(jí)工、技師及高級(jí)技師占操作人員的總數(shù)由現(xiàn)在的28%上升到35%左右。要認(rèn)真做好轉(zhuǎn)崗人員適應(yīng)新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，做到“先培訓(xùn)，后上崗”。要強(qiáng)化HSE各類(lèi)受控人員培訓(xùn)，確保井控操作、特種作業(yè)及各類(lèi)受控人員安全培訓(xùn)與持證達(dá)到100%。

18、“十一五”期間長(zhǎng)慶油田黨委工作取得了哪些突出成績(jī)？

答：一是充分發(fā)揮了推動(dòng)長(zhǎng)慶加快發(fā)展的政治保證作用。二是創(chuàng)新實(shí)踐了一整套黨建思想政治工作方法。三是錘煉了一支適應(yīng)油田大發(fā)展的干部員工隊(duì)伍。四是培育了一批名揚(yáng)長(zhǎng)慶內(nèi)外的先進(jìn)典型。五是打造了一系列文化陣地、文化品牌和理論成果。六是構(gòu)筑了一道反腐倡廉的牢固防線(xiàn)。七是探索形成了一套基層管理的新方法。八是營(yíng)造了一個(gè)平安和諧的發(fā)展環(huán)境。

19、“十一五”期間長(zhǎng)慶油田黨委工作做了哪些主要工作？

答：一是緊扣發(fā)展主題，加強(qiáng)以發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)為核心的黨的建設(shè)。二是融入中心工作，創(chuàng)新以調(diào)動(dòng)積極性創(chuàng)造性為重點(diǎn)的思想政治工作。三是強(qiáng)化引領(lǐng)能力，狠抓以提高整體功能為重點(diǎn)的干部人才隊(duì)伍建設(shè)。四是注重文化鑄魂，豐富以弘揚(yáng)傳統(tǒng)、凝心聚力為重點(diǎn)的企業(yè)文化。五是圍繞經(jīng)濟(jì)安全，構(gòu)筑以落實(shí)懲防體系為重點(diǎn)的反腐倡廉防線(xiàn)。六是突出夯實(shí)基礎(chǔ)，推進(jìn)以提高戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力為重點(diǎn)的基層建設(shè)。七是緊密依靠員工，增強(qiáng)以匯聚集體智慧為重點(diǎn)的群團(tuán)組織活力。八是傾力和諧建設(shè)，創(chuàng)建以保穩(wěn)定、保平安為重點(diǎn)的和諧發(fā)展環(huán)境。

20、“十一五”期間長(zhǎng)慶油田黨委工作在探索和創(chuàng)新實(shí)踐中形成了哪些認(rèn)識(shí)？ 答：一是加快發(fā)展是長(zhǎng)慶油田的第一要?jiǎng)?wù)，也是黨建工作的首要政治任務(wù)。二是解放思想是油田破解發(fā)展難題的法寶，也是黨建工作的思想武器。三是改革創(chuàng)新是油田發(fā)展壯大的不竭動(dòng)力，也是黨建工作的生命力所在。四是高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍是油田大發(fā)展的關(guān)鍵，也是黨建工作的核心。五是先進(jìn)文化是引領(lǐng)油田加快發(fā)展的精神力量，也是黨建工作的助推器。六是和諧穩(wěn)定環(huán)境是油田可持續(xù)發(fā)展的根基，也是黨建工作的基石。

21、當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期長(zhǎng)慶油田黨委工作的指導(dǎo)思想是什么？

答：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指針，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，堅(jiān)持突出發(fā)展中心、突出以人為本、突出凝心聚力，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，著力構(gòu)建思想政治保障體系，努力把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，確保油田科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。

22、當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期長(zhǎng)慶油田黨委工作的工作思路是什么？

答：緊緊圍繞做好“發(fā)展、轉(zhuǎn)變、和諧”三件大事，以領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)為核心，以基層黨組織建設(shè)為重點(diǎn)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體，適應(yīng)新形勢(shì)，探索新方法，全面推進(jìn)企業(yè)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，不斷提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為油田公司改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)保證。黨委各項(xiàng)工作走在中國(guó)石油和所在省（區(qū)）前列。

23、當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期長(zhǎng)慶油田黨委工作重點(diǎn)是什么？

答： 一是科學(xué)把握發(fā)展大局，明確認(rèn)識(shí)目標(biāo)任務(wù)，著力構(gòu)筑長(zhǎng)慶大發(fā)展的思想基礎(chǔ)。二是深化“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，著力提高黨建工作科學(xué)化水平。三是注重提升能力，堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，著力打造引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍。四是堅(jiān)持標(biāo)本兼治，落實(shí)懲防體系，著力筑牢反腐倡廉的安全防線(xiàn)。五是加強(qiáng)基層建設(shè)，創(chuàng)新管理方法，著力增強(qiáng)基層的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。六是弘揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，不斷豐富長(zhǎng)慶文化，著力打造企業(yè)軟實(shí)力。七是牢固樹(shù)立群眾觀點(diǎn)，堅(jiān)持依靠員工群眾，著力增強(qiáng)做好新形勢(shì)下群眾工作的能力。八是積極推進(jìn)民生工程，努力創(chuàng)建和諧礦區(qū)，著力營(yíng)造穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

24、當(dāng)前長(zhǎng)慶油田將怎樣著力構(gòu)建大發(fā)展的思想基礎(chǔ)？

答：一是認(rèn)真貫徹落實(shí)十七屆五中全會(huì)和集團(tuán)公司工作會(huì)議精神。二是繼續(xù)開(kāi)展以“珍惜40年光榮史，我與長(zhǎng)慶同發(fā)展”為主題的形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任教育活動(dòng)。三是努力構(gòu)建思想政治保障體系。

25、2011年長(zhǎng)慶油田將怎樣著力提高黨建工作科學(xué)化水平？

答：一是圍繞建黨90周年深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。二是突出理論武裝推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建。三是結(jié)合數(shù)字化建設(shè)推進(jìn)基層黨組織工作創(chuàng)新。

第三篇：“形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任”主題教育總結(jié)

水電暖維護(hù)隊(duì)

第13次“形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任”主題教育總結(jié)

為貫徹落實(shí)油田黨工委關(guān)于開(kāi)展第13次“形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任”主題教育的要求，水電暖維護(hù)隊(duì)結(jié)合站隊(duì)工作實(shí)際，積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，全員聯(lián)動(dòng)，分析當(dāng)前形勢(shì)、深挖隊(duì)伍短板、部署全年工作。

一、主要做法

1、全面動(dòng)員，提高認(rèn)識(shí)

我隊(duì)于3月15日召開(kāi)了干部職工主題教育動(dòng)員大會(huì)，全體員工參加了這次大會(huì)。季樹(shù)聲隊(duì)長(zhǎng)就我隊(duì)如何開(kāi)展主題教育作了重要講話(huà)，要求每一位員工要認(rèn)識(shí)到這次主題教育的重要性和緊迫性，要有高度的社會(huì)責(zé)任感和大局意識(shí)，嚴(yán)于律已，遵紀(jì)守法。廣泛動(dòng)員廣大職工明確了開(kāi)展集中教育活動(dòng)的目的意義、指導(dǎo)思想、方法步驟和具體要求，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了參與的主動(dòng)性和自覺(jué)性，確保了集中教育整頓活動(dòng)有步驟、有重點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開(kāi)展。

2、結(jié)合實(shí)際，學(xué)習(xí)討論

在學(xué)習(xí)討論階段，全體員工堅(jiān)持按照自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式。一是對(duì)我為‘百年塔里木’做貢獻(xiàn)”等問(wèn)題進(jìn)行了討論，二是積極組織學(xué)習(xí)。結(jié)合工作實(shí)際，利用工作空擋組織全體黨員集中學(xué)習(xí)、討論。使每一名員工了解到目前發(fā)展的形勢(shì)和機(jī)遇，發(fā)展所面臨的困難和壓力，激發(fā)員工的集體榮譽(yù)感、歸屬感。

3、相互談心，加快融合 廣泛開(kāi)展談心活動(dòng)，從找準(zhǔn)問(wèn)題、溝通思想、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)工作的愿望出發(fā)，根據(jù)本隊(duì)員工的現(xiàn)狀，圍繞主題教育談?wù)J識(shí)，圍繞意見(jiàn)談不足，圍繞能力談差距，圍繞法紀(jì)談廉政，查找問(wèn)題不避重就輕，不回避矛盾，不遮遮掩掩，敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，承擔(dān)責(zé)任；自我剖析不講成績(jī)，只講問(wèn)題，直奔主題，觸及思想，沒(méi)有客話(huà)套話(huà)。相互批評(píng)開(kāi)誠(chéng)布公，坦誠(chéng)相見(jiàn)，勇于暴露自己的真實(shí)思想，真正做到知無(wú)不言，言無(wú)不盡，有則改之，無(wú)則加勉。

通過(guò)談心活動(dòng)，相互諒解，達(dá)成共識(shí)，找出了存在的問(wèn)題，深刻剖析了存在問(wèn)題的根源，明確了努力的方向和整改的措施，為推進(jìn)甲乙方融合式管理提供了動(dòng)力。

4、制定方案，積極整改

通過(guò)前兩個(gè)階段的學(xué)習(xí)和談心活動(dòng)，全體員工對(duì)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、嚴(yán)明紀(jì)律、融合發(fā)展的重要性有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和提高。針對(duì)隊(duì)伍存在的問(wèn)題和不足，提出了整改方案和時(shí)限。將問(wèn)題分配到班組和個(gè)人，提高員工的責(zé)任感及解決問(wèn)題的能力。

二、主要成果

1、員工的宗旨意識(shí)、自律意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。通過(guò)開(kāi)展主題教育，牢固樹(shù)立了宗旨意識(shí)，增強(qiáng)了自律意識(shí)。通過(guò)心貼心、面對(duì)面的深入談話(huà)、查找問(wèn)題，開(kāi)展積極的思想斗爭(zhēng)，第三階段的逐項(xiàng)落實(shí)整改措施，聽(tīng)取員工對(duì)整改的意見(jiàn)，員工都看到了自身存在的差距和不足，深刻地認(rèn)識(shí)到了自己肩負(fù)的責(zé)任。全體員工的組織觀念，紀(jì)律觀念，責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。三是激發(fā)了先進(jìn)意識(shí)。我們?cè)谥黝}教育中，緊緊圍繞本隊(duì)的主要工作，進(jìn)行了深入討論，有效地激發(fā)了全體員工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的積極性和創(chuàng)造性。

2、全體員工工作能力、工作效率效率明顯提高。通過(guò)主題教育，全體員工通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，提高了業(yè)務(wù)工作能力；通過(guò)查找問(wèn)題，及時(shí)整改，通過(guò)建章立制，強(qiáng)化了工作責(zé)任，規(guī)范了工作行為，提高了服務(wù)能力。

3、黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力切實(shí)得到了提高。黨支部圍繞 這一重點(diǎn)，充分發(fā)揮服務(wù)保證作用，進(jìn)行了深入討論，在廣泛征求員工建議的基礎(chǔ)上，注意結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步理清了我隊(duì)工作的思路，有力地推動(dòng)了工作的發(fā)展，提高了抓工作促發(fā)展的能力。進(jìn)一步健全和完善基層黨組織管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，民主決策、民主管理、民主監(jiān)督方式進(jìn)一步規(guī)范。特別是在第三階段有效解決突出問(wèn)題，整改黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及員工身上存在的問(wèn)題，并將整改落實(shí)情況在一定范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)反饋，接受監(jiān)督，有效化解了矛盾、隔閡，充分調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性。

總之，在這次集中教育整頓活動(dòng)中，我們發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，采取了措施，認(rèn)真進(jìn)行了集中整改，取得了一些成效，但是我們的工作與技術(shù)部的要求相比，還存在著一定的差距和不足。我們要認(rèn)真做好總結(jié)，落實(shí)整改措施；做好督促檢查，抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)工作；進(jìn)一步健全完善加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，在全局形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的良好局面。

第四篇：開(kāi)展形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任教育活動(dòng)的實(shí)施方案

按照公司黨委轉(zhuǎn)發(fā)的《大慶石油管理局〈關(guān)于深入開(kāi)展“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育〉的通知》精神，為進(jìn)一步動(dòng)員干部職工為實(shí)現(xiàn)公司“十一五”奮斗目標(biāo)和完成全年工作任務(wù)而努力奮斗，充分激發(fā)干部職工致力于“推進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧”的積極性和創(chuàng)造性，向陽(yáng)黨支

部決定，從現(xiàn)在起至7月底，在全處范圍內(nèi)開(kāi)展“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育，具體安排如下：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以黨員教育為重點(diǎn)，全面貫徹落實(shí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《綱要》），貼近實(shí)際，貼近基層，貼近職工，扎實(shí)開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，把干部職工的思想統(tǒng)一到黨的十六屆五中全會(huì)、集團(tuán)公司工作會(huì)議、局六屆一次和建設(shè)集團(tuán)一屆四次及公司一屆二次職代會(huì)精神上來(lái)，把力量凝聚到“推進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧”上來(lái)，引導(dǎo)動(dòng)員干部職工認(rèn)清形勢(shì)，牢記目標(biāo)，明確任務(wù)，增強(qiáng)責(zé)任，提高執(zhí)行力，為實(shí)現(xiàn)“十一五”確定的目標(biāo)和完成全年工作任務(wù)而努力奮斗。

二、主要內(nèi)容

認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、《黨章》及黨的十六屆五中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)集團(tuán)公司工作會(huì)議、管理局和建設(shè)集團(tuán)及公司職代會(huì)精神，總結(jié)回顧“十五”成就，展望“十一五”良好前景。大力宣傳科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、精神實(shí)質(zhì)和基本要求，宣傳增強(qiáng)《黨章》意識(shí)、堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的必要性和深遠(yuǎn)影響，宣傳集團(tuán)公司、管理局和建設(shè)集團(tuán)及公司的發(fā)展戰(zhàn)略、“十一五”發(fā)展的總體要求、目標(biāo)任務(wù)、重大部署及今年主要工作。按照“推進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧”的總體要求，開(kāi)展群眾性大討論，充分認(rèn)清向陽(yáng)養(yǎng)護(hù)工程處發(fā)展面臨的形勢(shì)，進(jìn)一步明確工程處的目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任。

三、主要措施

（一）深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀。工程處黨組織堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀武裝干部職工頭腦，采取組織學(xué)習(xí)、專(zhuān)題輔導(dǎo)等多種形式，引導(dǎo)干部職工深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、理論內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和基本要求，引導(dǎo)干部職工把科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到實(shí)際工作中，在武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作上取得實(shí)效。

（二）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《黨章》?！饵h章》是我們黨最根本的黨規(guī)黨法。工程處黨組織在黨員和入黨積極分子中進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》、自覺(jué)遵守《黨章》、切實(shí)貫徹《黨章》、堅(jiān)決維護(hù)《黨章》的教育，把學(xué)習(xí)《黨章》作為黨員教育管理工作的重點(diǎn)，作為支部“三會(huì)一課”的主要內(nèi)容，確保黨員干部永葆黨的先進(jìn)性，在各自崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用，影響和帶動(dòng)職工群眾把工程處黨支部和工程處的各項(xiàng)部署落到實(shí)處。

（三）廣泛深入進(jìn)行宣講。工程處領(lǐng)導(dǎo)干部以支部為單位,帶頭聯(lián)系實(shí)際，就當(dāng)前形勢(shì)、奮斗目標(biāo)、重點(diǎn)工作、黨的建設(shè)、自主創(chuàng)新、安全環(huán)保、穩(wěn)定和諧等問(wèn)題作形勢(shì)任務(wù)報(bào)告，認(rèn)真組織宣講。通過(guò)廣泛深入地宣講，使公司廣大干部職工深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司“十一五”全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)施“三大戰(zhàn)略”、樹(shù)立“三個(gè)意識(shí)”、必須遵循的“六個(gè)必須”的重要意義，深刻領(lǐng)會(huì)《綱要》的精神實(shí)質(zhì)，深刻領(lǐng)會(huì)黨員隊(duì)伍在二次創(chuàng)業(yè)進(jìn)程中的重要作用，了解掌握集團(tuán)公司、管理局和建設(shè)集團(tuán)及公司“十一五”發(fā)展的總體要求、目標(biāo)任務(wù)、重大部署，了解掌握集團(tuán)公司、管理局和建設(shè)集團(tuán)及公司今年的重點(diǎn)工作安排，了解掌握集團(tuán)公司、管理局和建設(shè)集團(tuán)及公司實(shí)現(xiàn)“十一五”和今年發(fā)展目標(biāo)的重要舉措。

（四）開(kāi)展群眾性大討論。主題教育中，工程處緊密結(jié)合實(shí)際，組織廣大干部職工開(kāi)展群眾性大討論，重點(diǎn)引導(dǎo)干部職工樹(shù)立起與集團(tuán)公司建設(shè)具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)相適應(yīng)的思想理念，樹(shù)立起與創(chuàng)建百年油田、搞好二次創(chuàng)業(yè)、推進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧相適應(yīng)的思想理念。通過(guò)大討論，統(tǒng)一干部職工思想，凝聚力量，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，立足本職崗位，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，為實(shí)現(xiàn)向陽(yáng)養(yǎng)護(hù)工程處持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

（五）搞好宣傳教育。充分利用報(bào)紙、廚窗、板報(bào)、電視、網(wǎng)絡(luò)等，在一段時(shí)間內(nèi)集中力量，重點(diǎn)宣傳，形成主題教育的濃厚輿論氛圍。積極向《大慶油田報(bào)》、局有線(xiàn)電視中心投稿報(bào)道。充分利用公司網(wǎng)頁(yè)、《養(yǎng)路人風(fēng)采》等媒介，及時(shí)宣傳報(bào)道向陽(yáng)養(yǎng)護(hù)工程處主題教育開(kāi)展情況。

四、活動(dòng)要求

（一）高度重視，精心組織。這次主題教育既是一次時(shí)間相對(duì)集中、全員參與的思想教育活動(dòng)，也是深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議、管理局和建設(shè)集團(tuán)及公司職代會(huì)精神的重要環(huán)節(jié)，更是對(duì)公司“十一五”起步工作的檢驗(yàn)和考核。因此，工程處黨政組織要高度重視，精心組織，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。從本單位實(shí)際出發(fā)，制定工作方案，認(rèn)真組織實(shí)施。把主題教育同促進(jìn)又快又好發(fā)展緊密結(jié)合，同解決改革發(fā)展穩(wěn)定中的突出問(wèn)題緊密結(jié)合，同推動(dòng)干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變緊密結(jié)合，運(yùn)用多種方式方法，保證教育活動(dòng)取得實(shí)效。

（二）認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。在活動(dòng)中把《“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育讀本》和《綱要》單行本，作為學(xué)習(xí)宣講的主要資料。要積極參加公司《黨章》知識(shí)競(jìng)賽和“七·一”前組織職工參加公司黨委開(kāi)展的學(xué)習(xí)《黨章》專(zhuān)題講座。工程處在廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)和討論的基礎(chǔ)上，以支部為單位組織開(kāi)展“講一堂

黨課，寫(xiě)一篇體會(huì)，開(kāi)展一次《黨章》知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)。同時(shí)還要結(jié)合實(shí)際，編寫(xiě)宣傳教育學(xué)習(xí)資料，組織職工反復(fù)學(xué)習(xí)《綱要》和職代會(huì)精神等相關(guān)內(nèi)容。

（三）分類(lèi)指導(dǎo)，注重實(shí)效。工程處要把學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、《黨章》和學(xué)習(xí)《綱要》結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步深入落實(shí)《綱要》精神。緊密結(jié)合單位實(shí)際和職工思想實(shí)際，深入調(diào)查研究，針對(duì)內(nèi)部的不同情況、不同群體，分層次、有側(cè)重地開(kāi)展教育活動(dòng)，切實(shí)解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題。堅(jiān)決防止形式主義，確?；顒?dòng)達(dá)到預(yù)期效果。從而為完成全年各項(xiàng)任務(wù)，為公司“十一五”實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

（四）領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、黨員作表率。工程處領(lǐng)導(dǎo)干部及全體共產(chǎn)黨員在教育活動(dòng)中要起到表率作用，帶頭學(xué)習(xí)，帶頭宣講，帶頭實(shí)踐，把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)取得的成效轉(zhuǎn)化為帶頭做好本職工作的動(dòng)力，鞏固和擴(kuò)大保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果。工程處黨組織站在推進(jìn)黨支部的建設(shè)和推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識(shí)這次活動(dòng)的重要性，把這項(xiàng)工作擺在突出位置，采取有效措施，切實(shí)抓緊抓好。

（五）搞好活動(dòng)總結(jié)。此次主題教育是“十一五”開(kāi)局之年的重要思想教育活動(dòng)。工程處把全體干部職工努力奮斗，致力于推進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧作為學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的目的和檢驗(yàn)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)效果的標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)向公司黨委宣傳部（企業(yè)文化部）反映向陽(yáng)養(yǎng)護(hù)工程處開(kāi)展主題教育的好經(jīng)驗(yàn)、好做法和好效果。活動(dòng)結(jié)束后，對(duì)主題教育進(jìn)行認(rèn)真、深入、細(xì)致的總結(jié)，并將書(shū)面總結(jié)報(bào)至公司黨委宣傳部（企業(yè)文化部）。

第五篇：非常規(guī)資源開(kāi)采技術(shù)研究所開(kāi)展“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育

非常規(guī)資源開(kāi)采技術(shù)研究所開(kāi)展“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育（通訊員：李家燕）為宣傳貫徹黨的十八大、集團(tuán)公司及油田公司2013年工作會(huì)議精神，3月26日下午，工程技術(shù)研究院與勘探開(kāi)發(fā)研究院、實(shí)驗(yàn)檢測(cè)研究院聯(lián)合邀請(qǐng)市油田黨委宣講團(tuán)開(kāi)展了2013年“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育。黨支部書(shū)記蒲麗萍帶領(lǐng)非常規(guī)資源開(kāi)采技術(shù)研究所參加了此次活動(dòng)。

宣講團(tuán)結(jié)合黨的十大會(huì)議精神，重點(diǎn)回顧2012年中國(guó)的大事件，對(duì)民生和科研方面的成就給予肯定。作為克拉瑪依人，感恩于黨的政策同時(shí)順應(yīng)十八大的步伐，為我市的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。對(duì)黨中央提出的“翻兩番”、“三自信”及全面建設(shè)小康社會(huì)等目標(biāo)，油田公司也給出了自己對(duì)應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃。

在中國(guó)當(dāng)前形勢(shì)復(fù)雜、目標(biāo)明確、任務(wù)繁重和責(zé)任重大的情況下，依照集團(tuán)公司提出“石油夢(mèng)”、“三個(gè)60%”、“兩個(gè)倍增”的關(guān)鍵詞，五個(gè)方針，油田公司指出了必須“變中求快”的發(fā)展，推進(jìn)新疆大慶，為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化大油氣田目標(biāo)而奮斗。

油田公司根據(jù)建設(shè)新疆大慶的目標(biāo)，2015年的生產(chǎn)任務(wù)需達(dá)1540萬(wàn)噸，其中稠油和天然氣的產(chǎn)量占了很大的比例。非常規(guī)資源開(kāi)采技術(shù)研究所現(xiàn)今主要從事稠油、天然氣工藝方案編制工作，稠油的開(kāi)采又是其中的重點(diǎn)，這給該所帶來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。油田公司給出發(fā)展三部曲“勘探-上產(chǎn)-科技攻關(guān)”，對(duì)科研力量的進(jìn)步則提出了更高的要求。

在深刻認(rèn)識(shí)新疆油田所面臨的形勢(shì)和困難，明確建成新疆大慶的責(zé)任感和緊迫感，該所需要在稠油開(kāi)采的SAGD和火驅(qū)技術(shù)方面下工夫、苦鉆研，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)情況，給出合理的開(kāi)采方案，從而實(shí)現(xiàn)稠油技術(shù)的突破，提高產(chǎn)量，為

建設(shè)現(xiàn)代化大油氣田、打造世界石油城做出努力。