第一篇：非公有制企業(yè)黨委先進(jìn)黨建單位事跡材料

去年以來，縣非公有制企業(yè)黨委在縣委的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，積極創(chuàng)新工作思路，扎實(shí)推進(jìn)“兩新組織擴(kuò)覆蓋”行動(dòng)，非公黨建工作取得新的成效，我縣非公黨建工作連續(xù)多年被省工商局、省個(gè)私協(xié)會評為先進(jìn)單位。截至目前，全縣共建立非公黨委3個(gè)，黨支部54個(gè)，非公黨建企業(yè)292個(gè)，從業(yè)人員31845人，黨員1041名。我們的主要做法是：

一、溝通聯(lián)動(dòng)，主動(dòng)作為，構(gòu)建推進(jìn)非公黨建工作格局

我們以非公有制企業(yè)黨委為核心，依托工商、個(gè)私協(xié)職能作用，加強(qiáng)與縣委組織部的聯(lián)系，以工商所、個(gè)私協(xié)分會黨支部和民營企業(yè)黨支部為基礎(chǔ)，承上啟下，聯(lián)系左右，構(gòu)建推進(jìn)非公黨建工作格局。一是健全工作體系。建立信息共享機(jī)制，黨員經(jīng)營者一經(jīng)注冊登記，縣工商局注冊局將在第一時(shí)間把黨員的基本情況通過黨建網(wǎng)傳送縣委組織部、縣非公經(jīng)濟(jì)黨委、個(gè)私會分會黨支部，及時(shí)納入黨組織的管理，使他們按時(shí)參加活動(dòng)，做到全覆蓋、無縫隙、網(wǎng)絡(luò)化動(dòng)態(tài)管理。二是抓好教育培訓(xùn)。利用網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)性強(qiáng)、傳播快的優(yōu)勢，建立了非公經(jīng)濟(jì)黨建工作局域網(wǎng)，開設(shè)了“黨員之家”、“信息之窗”、“黨員風(fēng)采”、“網(wǎng)上課堂”、“黨費(fèi)繳納”等欄目。把非公經(jīng)濟(jì)黨委成立以來的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、入黨儀式、對困難黨員慰問等情況制作成課件，深入到企業(yè)開展黨員教育培訓(xùn)。在縣個(gè)私協(xié)會各分會和企業(yè)分別成立黨校，結(jié)合非公有制經(jīng)濟(jì)組織實(shí)際情況，定期不定期組織黨員學(xué)習(xí)法律法規(guī)，開展職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。針對少數(shù)黨員黨性觀念淡薄、價(jià)值觀念偏差等問題，組織黨員經(jīng)營戶參觀愛國主義教育基地、重溫入黨誓詞、請先進(jìn)模范人物作報(bào)告等形式，使黨員經(jīng)營戶進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感。三是開展主題活動(dòng)。結(jié)合縣委中心工作，先后開展了“我為**縣做貢獻(xiàn)”、“依法經(jīng)營，誠實(shí)守信”、“爭當(dāng)文明經(jīng)營戶”等主題實(shí)踐活動(dòng)，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，引領(lǐng)主旋律;每年春節(jié)向個(gè)體戶黨員發(fā)出“從我做起，從自身做起，自覺抵制商業(yè)賄賂”的倡議;每年“七·一”組織黨員到縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)參觀，回顧發(fā)展歷程，暢談改革成果，過一個(gè)有意義的黨的生日;通過開展共產(chǎn)黨員誠信經(jīng)營戶、共產(chǎn)黨員示范戶及扶貧解困、送溫暖等活動(dòng)，為困難個(gè)體工商戶排憂解難，帶動(dòng)共同富裕，促進(jìn)社會公平正義。

二、因地制宜，強(qiáng)勢推進(jìn)，提升非公經(jīng)濟(jì)黨組織覆蓋率

“建得起、立得住、發(fā)揮好作用”是非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作關(guān)鍵所在。在民營企業(yè)黨建工作中，我們根據(jù)企業(yè)不同情況，分門別類，積極探索“塊統(tǒng)、片聯(lián)”黨建工作新模式，指導(dǎo)民營企業(yè)抓好黨建工作，形成了強(qiáng)勢推進(jìn)的氛圍。首先，單獨(dú)組建支部，實(shí)現(xiàn)“點(diǎn)”上突破。對規(guī)模較大、生產(chǎn)經(jīng)營和黨員隊(duì)伍穩(wěn)定，有適合支部書記人選，發(fā)展前景好，符合建立黨支部條件的民營企業(yè)，單獨(dú)建立企業(yè)黨支部。比如，在永明制粉集團(tuán)、金諾農(nóng)化等企業(yè)建立了黨支部，推行了黨員示范崗制度，掛牌上崗。其次，聯(lián)合組建支部，實(shí)現(xiàn)“線”上延伸。對具有一定規(guī)模，但黨員人數(shù)不足3人的企業(yè)，按行業(yè)相似或地域相鄰的原則，建立聯(lián)合黨支部。如**縣工業(yè)園區(qū)內(nèi)的麗得食品有限公司等3家企業(yè)，都是從事食品生產(chǎn)加工，共有黨員20余名。為了便于管理和服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)合作，我們把這三家企業(yè)中的20余名黨員召集起來，建立了聯(lián)合黨支部。其三，掛靠組建支部，實(shí)現(xiàn)“面”上覆蓋。我們把規(guī)模小、人數(shù)少，僅有一至兩名黨員的企業(yè)，掛靠到鄉(xiāng)鎮(zhèn)分會進(jìn)行管理。把不具備建立黨組織條件的企業(yè)黨員納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)分會黨支部或行業(yè)黨小組，隨同鄉(xiāng)鎮(zhèn)分會黨支部一起開展活動(dòng)，待條件具備后，再單獨(dú)成立黨支部。去年以來，先后建立了電動(dòng)車行業(yè)協(xié)會黨支部和乳制品行業(yè)協(xié)會黨支部，吸納無法參加黨組織活動(dòng)的跨支部黨員，實(shí)現(xiàn)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建無缺漏、無死角。

三、強(qiáng)化舉措，牽手服務(wù)，創(chuàng)新非公黨建工作機(jī)制

我們牢牢把握“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作理念，在非公黨組織中建立了“牽手管理”機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)關(guān)懷機(jī)制，密切黨群干群關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)非公黨員回報(bào)社會的積極性，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

一是建立黨建示范點(diǎn)。把非公企業(yè)黨建作為工作重心，加強(qiáng)與民營企業(yè)的聯(lián)系，按照非公有制企業(yè)黨組織“五好”要求，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系黨建示范點(diǎn)制度，非公黨委一班人定期到聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行具體指導(dǎo)，輔助企業(yè)做好黨建工作，并做到“三個(gè)一”，即深入企業(yè)黨組織上一次黨課、開展一次調(diào)研、幫助企業(yè)解決一個(gè)實(shí)際問題。去年先后在永明制粉、金諾農(nóng)化等大中型民營企業(yè)建立黨建示范點(diǎn)5處，完善了各項(xiàng)黨建制度，建立黨員先鋒崗，組織開展了學(xué)黨章、比思想，學(xué)技能、比效益，學(xué)先進(jìn)、比形象為主要內(nèi)容的“三學(xué)三比”活動(dòng)，多渠道調(diào)動(dòng)企業(yè)黨員參與示范點(diǎn)建設(shè)的積極性，受到了企業(yè)廣泛贊譽(yù)。去年5月份，省工商局朱瑞峰副局長到**縣調(diào)研非公黨建工作時(shí)給予了充分肯定和高度評價(jià)。

二是選派黨建工作指導(dǎo)員。在縣委組織部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，選派了政治強(qiáng)、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精的10余名黨員干部到民營企業(yè)擔(dān)任黨建工作指導(dǎo)員，指導(dǎo)開展黨建工作，積極培養(yǎng)個(gè)私企業(yè)中的優(yōu)秀員工成為黨員，發(fā)揮在企業(yè)發(fā)展中的政治引領(lǐng)作用。全縣成立非公黨委以來，新發(fā)展黨員42名，培養(yǎng)對象50多名。

三是實(shí)施“凝聚力工程”。根據(jù)非公經(jīng)濟(jì)組織的實(shí)際需要，建立了四大服務(wù)機(jī)構(gòu)，為他們提供各方面的幫助，使非公黨員在接受黨的教育管理的同時(shí)，深切感受到組織的關(guān)心和溫暖。成立了法律服務(wù)站，聘請律師，維護(hù)非公有制經(jīng)濟(jì)組織的合法權(quán)益;成立了資金擔(dān)保公司，聯(lián)合縣郵政儲蓄銀行、富登銀行開展了“聯(lián)手助企”活動(dòng)，解決非公有制經(jīng)濟(jì)組織資金不足融資難的問題;成立了聯(lián)購分銷公司，解決非公黨員進(jìn)貨成本高、銷售難的問題;成立了信息服務(wù)中心，為非公有制經(jīng)濟(jì)組織做好各種信息的收集、管理和發(fā)布等等。通過“凝聚力工程”的深入實(shí)施，增強(qiáng)了非公黨組織的凝聚力和社會影響力，得到了很好的社會和經(jīng)濟(jì)效果。

雖然我們在非公黨建工作中進(jìn)行了一些積極探索，也取得了一定的成績，但離上級的要求和兄弟單位的先進(jìn)做法還有不小的差距，我們決心以這次會為契機(jī)，進(jìn)一步創(chuàng)新舉措，落實(shí)責(zé)任，把非公黨建工作不斷推向深入。

第二篇：非公有制企業(yè)黨建先進(jìn)材料

黨建鑄靈魂 企業(yè)揚(yáng)帆行

——黨建工作經(jīng)驗(yàn)材料

公司創(chuàng)建于 年，經(jīng)過近年的發(fā)展，已發(fā)展成為集房地產(chǎn)開發(fā)、生物制藥、城市供熱、建安施工、物業(yè)管理、幼兒教育、礦產(chǎn)能源、新能源開發(fā)等多領(lǐng)域于一體的大型民營企業(yè)集團(tuán)。目前集團(tuán)下轄 個(gè)全資、控股子公司、個(gè)產(chǎn)業(yè)研究中心。

集團(tuán)總注冊資本 億元，擁有固定資產(chǎn) 億元，實(shí)現(xiàn)年就業(yè)員工 余人。先后被授予 等榮譽(yù)稱號，并連續(xù)多年被自治區(qū)、市委、市政府評為“AAA級信用企業(yè)”、“守合同重信用”、“納稅突出貢獻(xiàn)企業(yè)”。

集團(tuán)自成立之日起就設(shè)立黨支部，2003年6月成立集團(tuán)黨委，有5名黨委委員，現(xiàn)設(shè)1個(gè)黨總支、8個(gè)黨支部,共有黨員146名。通過長期管理實(shí)踐，集團(tuán)黨委提出“六有三聯(lián)系一深化”的企業(yè)黨建觀，走出了一條企業(yè)、職工和黨工組織的“多贏”與和諧發(fā)展之路。先后獲得“全國雙強(qiáng)百佳黨組織”、“自治區(qū)先進(jìn)基層黨組織”、“黨建工作標(biāo)兵單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。

一、緊跟時(shí)代步伐，護(hù)航集團(tuán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)

發(fā)展是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)，也是非公經(jīng)濟(jì)黨組織先進(jìn)性的最終體現(xiàn)。因此，集團(tuán)黨委始終把推動(dòng)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速崛起作為開展黨建工作的第一要?jiǎng)?wù)來抓，把開展黨建活動(dòng)、發(fā)揮黨組織作用作為黨建工作重點(diǎn)來抓。

（一）創(chuàng)新觀念，拓寬黨建工作新思路

2011年是集團(tuán)第三個(gè)五年規(guī)劃的起始之年，集團(tuán)黨委在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際制定了集團(tuán)黨建新五年規(guī)劃，并形成了 “三三加兩四”的黨建理論體系，即以發(fā)展為本，做好三個(gè)圍繞；以機(jī)制為魂，健全三個(gè)機(jī)制；以載體為要，突出三個(gè)結(jié)合；以思想為先，立足四個(gè)層面；以行動(dòng)為實(shí)，發(fā)揮四個(gè)服務(wù)作用”，將集團(tuán)黨建理論體系與企業(yè)發(fā)展實(shí)際緊密結(jié)合，使其更為貼近集團(tuán)新時(shí)期的經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作。為集團(tuán)深化體制改革，走“專、精、特、新”的發(fā)展之路奠定了思想理論基礎(chǔ)。

（二）強(qiáng)化機(jī)制，構(gòu)建黨建工作新格局

集團(tuán)黨委設(shè)有以領(lǐng)導(dǎo)為成員的工作組，并下設(shè)集團(tuán)黨委辦公室，細(xì)分責(zé)任，明確分工，形成集團(tuán)上下聯(lián)動(dòng)、落實(shí)有力的組織保障格局。先后制定了基層黨組織建設(shè)工作意見、集團(tuán)黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度，下發(fā)《華源集團(tuán)黨群工作目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則》，實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評機(jī)制，與獎(jiǎng)懲機(jī)制掛鉤，按季度檢查落實(shí)，不斷增強(qiáng)黨建工作的針對性和時(shí)效性。在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中，集團(tuán)黨委實(shí)施黨組織、黨員承諾制，通過集團(tuán)黨委民主審議，對各級黨組織、黨員承諾踐諾情況給予評定，把全體黨員職工的思想統(tǒng)一到單位的決策上來。

（三）規(guī)范管理，推動(dòng)黨建工作程序化

多年來，集團(tuán)黨委堅(jiān)持“討論問題講民主、決策問題講集中、執(zhí)行決議講紀(jì)錄”的原則，堅(jiān)持每周一組織公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，凡涉及人事安排、大項(xiàng)財(cái)務(wù)開支等重大問題，都由班子成員共同討論決定，對集體討論決定的事項(xiàng)，班子成員都自覺主動(dòng)地按照職責(zé)分工，認(rèn)真負(fù)責(zé)并抓好落實(shí)，保證了集團(tuán)經(jīng)營決策的正確性和科學(xué)性，并鑄就了一支懂經(jīng)營、善管理、廉潔奉公、員工擁護(hù)的高素質(zhì)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍。

（四）立足實(shí)踐，助力重點(diǎn)項(xiàng)目顯成效

2010年，在集團(tuán)黨委的堅(jiān)實(shí)指導(dǎo)下，各級黨群組織發(fā)揮積極作用，各級黨員干部以身垂范，全身心的投入到集團(tuán)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作當(dāng)中，并助推企業(yè)的發(fā)展。集團(tuán)房地產(chǎn)主業(yè)首次將綠色、康居理念成功引進(jìn)新的區(qū)域，實(shí)現(xiàn)了房地產(chǎn)主業(yè)的歷史跨域。集團(tuán)開發(fā)建設(shè)的博瑞新村順利通過國家 “十一五”科技支撐計(jì)劃課題驗(yàn)收； 成為新疆首個(gè)通過中國綠色建筑設(shè)計(jì)標(biāo)識認(rèn)證的住宅項(xiàng)目，及國家住建部的住宅性能2A級認(rèn)定并摘得2010中國“廣廈獎(jiǎng)”，使華源集團(tuán)成為全國惟一一家連續(xù)四年獲得廣廈獎(jiǎng)的企業(yè)。通過不懈努力2011年3月華源集團(tuán)名列中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)500百強(qiáng)，成為西北地區(qū)惟一進(jìn)入前100強(qiáng)的房產(chǎn)企業(yè)。于此不久，2011年6月博雅馨園榮膺“2011中國土木工程詹天佑獎(jiǎng)優(yōu)秀住宅小區(qū)金獎(jiǎng)”。

集團(tuán)下屬熱力公司在2010-2011年冬季供暖期間，實(shí)施節(jié)能減排專項(xiàng)工作，狠抓技術(shù)攻關(guān)，引進(jìn)先進(jìn)的脫硫除塵設(shè)備，率先在疆內(nèi)成功實(shí)施了國內(nèi)最領(lǐng)先的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，為首府藍(lán)天工程再立新功。

二、堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)黨群共建

為擴(kuò)大黨組織工作覆蓋面，優(yōu)化集團(tuán)運(yùn)營環(huán)境，集團(tuán)堅(jiān)持以人為本，分別與2005年5月和9月成立共青團(tuán)、工會組織。圍繞集團(tuán)發(fā)展中心，按照“黨群共建”的總體思路，集團(tuán)整合黨工團(tuán)組織資源，開展形式多樣的實(shí)踐活動(dòng)。

（一）創(chuàng)典型抓特色

在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)工會、團(tuán)委連續(xù)舉辦“齊心協(xié)力創(chuàng)品牌，建功立業(yè)在華源”的創(chuàng)優(yōu)競賽活動(dòng)，在全集團(tuán)開展21項(xiàng)自治區(qū)級、市級、集團(tuán)公司級的“工人先鋒號”“安康杯先進(jìn)集體”“女工建功立業(yè)示范崗”“青年文明號”“標(biāo)準(zhǔn)化班組”、“標(biāo)準(zhǔn)化科室”等爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，提升了各產(chǎn)業(yè)綜合管理實(shí)力，推進(jìn)基礎(chǔ)管理的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化。

（二）重載體增實(shí)效

由集團(tuán)黨委組織開展“技術(shù)創(chuàng)新立項(xiàng)課題”評審活動(dòng)截至目前累計(jì)表彰43項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新課題，11項(xiàng)課題成為國家技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目。通過在實(shí)際工作中的運(yùn)用，每年為集團(tuán)節(jié)約資金近千萬元，其中僅建筑公司申報(bào)的《項(xiàng)目管理體系優(yōu)化課題》一年節(jié)約成本就高達(dá)104.77萬元。

（三）抓保障增動(dòng)力

為了體現(xiàn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)懷與體貼，讓員工感受到在華源大家庭的溫暖，集團(tuán)黨委充分發(fā)揮紐帶作用，積極協(xié)調(diào)公司竭盡全力維護(hù)員工權(quán)益，積極協(xié)調(diào)改善員工工作和生活環(huán)境，對集團(tuán)辦公樓辦公室都進(jìn)行了改造，實(shí)行了內(nèi)部職工享受優(yōu)惠購房等活動(dòng)。集團(tuán)黨委每年都提出了保證員工工資15%—23%的增幅，節(jié)假日福利也從不間斷，使員工們在華源這個(gè)大家庭中能安心地工作并持續(xù)地發(fā)光發(fā)熱，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。除工資保證漲幅外，集團(tuán)黨委一直保持逢年過節(jié)慰問一線員工的優(yōu)良傳統(tǒng)，將華源大家庭的溫暖送到職工的心上。

（四）重責(zé)任創(chuàng)品牌

多年來，集團(tuán)秉承“營造精品，回報(bào)社會”的企業(yè)經(jīng)營理念，在不斷發(fā)展壯大的過程中，始終不忘回報(bào)社會，積極參與社會公益事業(yè)，向科、教、文、衛(wèi)、城建等行業(yè)捐助資金，向地震、貧困地區(qū)地區(qū)人民捐款捐物累計(jì)達(dá)2000余萬元。一系列社會公益活動(dòng)參與，極大地促進(jìn)了集團(tuán)品牌美譽(yù)度和影響力的顯著提升。在信守“實(shí)力愈強(qiáng)、責(zé)任愈大”的責(zé)任意識之時(shí)，將節(jié)能減排、綠色環(huán)保當(dāng)成提高集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益的重要措施落實(shí)到責(zé)任人，落實(shí)到每個(gè)生產(chǎn)過程，極大提高華源集團(tuán)產(chǎn)品的“綠色”程度，提升了品牌競爭力。

三、筑牢戰(zhàn)斗堡壘，落實(shí)到固本強(qiáng)基

（一）完善黨員發(fā)展機(jī)制

為認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作，集團(tuán)黨委致力于完善公司共產(chǎn)黨員基本信息的管理，安排黨務(wù)專干定期整理完善黨員的詳細(xì)資料，及時(shí)更新，做到有檔可查、有據(jù)可依，按時(shí)好黨費(fèi)的收繳工作。每年都積極組織發(fā)展新黨員，促使更多優(yōu)秀

（二）不斷壯大黨員隊(duì)伍

根據(jù)集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)子公司規(guī)模、性質(zhì)和黨建現(xiàn)狀的不同，黨員分散、流動(dòng)性大的特點(diǎn)，集團(tuán)黨委采取創(chuàng)新機(jī)制、加強(qiáng)指導(dǎo)、分類培養(yǎng)的工作方法，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能手、科技骨干和一線優(yōu)秀員工作為組織發(fā)展重點(diǎn)。在集團(tuán)內(nèi)部推薦和選拔黨性高、政治素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精專的優(yōu)秀員工積極參加集團(tuán)黨委組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)。

（三）強(qiáng)化黨員隊(duì)伍素質(zhì)

黨委堅(jiān)持增強(qiáng)黨員教育管理的靈活性，采用多種形式組織黨員進(jìn)行宏觀形勢、行業(yè)態(tài)勢、內(nèi)部管理等方面的中心組學(xué)習(xí)和多項(xiàng)調(diào)研工作，同時(shí)，開展多項(xiàng)有獎(jiǎng)?wù)魑?、知識競賽、工作論壇、技能考試等，全力推進(jìn)集團(tuán)黨員隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。僅2010年，集團(tuán)黨委先后組織20余次集中學(xué)習(xí)，12次外出學(xué)習(xí)，共計(jì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)千余人次。通過對員工隊(duì)伍的培訓(xùn)、培養(yǎng)和推薦，使優(yōu)秀的員工逐步充實(shí)到黨員、領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍中來，并涌現(xiàn)出區(qū)市級的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“創(chuàng)先爭優(yōu)模范之星”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”等一批勇于創(chuàng)新、敢挑重?fù)?dān)、攻堅(jiān)克難的黨員模范先鋒，在企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中發(fā)揮著積極的作用。青年骨干加入到黨員隊(duì)伍中來，為黨的隊(duì)伍注入新的活力。

四、推進(jìn)文化創(chuàng)新，提升軟實(shí)力建設(shè)

（一）創(chuàng)新宣傳載體

集團(tuán)黨委充分利用“兩網(wǎng)兩報(bào)”，即華源外網(wǎng)、OA辦公網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)報(bào)、企業(yè)宣傳板報(bào)的宣傳導(dǎo)向。把宣傳的重點(diǎn)側(cè)重于科學(xué)發(fā)展觀的宣傳上，分別在網(wǎng)絡(luò)與報(bào)紙上開辟黨建專欄、開設(shè)主題宣傳，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)流媒與紙媒平臺的資源共享與聯(lián)動(dòng)，營造了良好的宣傳聲勢。

（二）創(chuàng)新主題活動(dòng)

每一年集團(tuán)黨委都會圍繞一個(gè)中心開展一系列內(nèi)容豐富、形式多樣，具有激勵(lì)意義且又體現(xiàn)本企業(yè)文化特點(diǎn)的黨建主題活動(dòng)，這已經(jīng)成為集團(tuán)黨委例行的制度，來自集團(tuán)不同崗位的黨員、入黨積極分子、員工代表等積極參與主題活動(dòng)，共同接受黨的教育。從2007年“回味紅色經(jīng)典，追求不朽人生”到2008年“讓黨旗高高飄揚(yáng)”，從2010年，“華源發(fā)展綻新姿，天山腳下黨旗紅”到2011年“實(shí)現(xiàn)新跨越，向黨獻(xiàn)厚禮”，每一次主題系列活動(dòng)都豐富多彩，2011年為迎接建黨90周年，集團(tuán)首次組織了華源百人合唱隊(duì)，代表集團(tuán)參加了沙區(qū)紅歌賽及市非公企業(yè)文藝匯演，全體演職人員通過不懈努力，以優(yōu)美的歌聲、良好的風(fēng)貌奪得了兩場比賽的桂冠，再次彰顯了召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)則能勝的強(qiáng)大合力，更凸顯了企業(yè)文化的軟實(shí)力。

黨建工作是一項(xiàng)長期而又艱巨的任務(wù)，今后集團(tuán)將繼續(xù)在上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展、和諧社會，形成長效機(jī)制，統(tǒng)一思想，積極推進(jìn)，推動(dòng)黨建工作再上一個(gè)新臺階，為華源集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展助力增威，為促進(jìn)首府經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。如果說，幸福的生活哪里來，黨的光輝照耀來，如果說，企業(yè)的發(fā)展哪里來，黨建指引和諧來。這是集團(tuán)發(fā)展壯大的縮影，也是集團(tuán)黨建凱歌的寫照。

二○一一年九月十日

第三篇：非公有制企業(yè)黨建先進(jìn)材料（本站推薦）

改革謀發(fā)展,黨建不放松

——烏海市新達(dá)煤化有限責(zé)任公司黨支部

烏海市新達(dá)煤化有限責(zé)任公司（以下簡稱新達(dá)公司），原屬神華集團(tuán)海勃灣礦業(yè)公司（海勃灣礦務(wù)局）所轄企業(yè)?！?月26日經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，實(shí)施政策性破產(chǎn)后，將原公司管理的國有資產(chǎn)經(jīng)評估后量化在參加破產(chǎn)重組的職工名下。參組職工置換身份，與國有企業(yè)脫鉤，企業(yè)也由此改為民營企業(yè)。

公司現(xiàn)有職工260人，其中黨員16名。新公司在海礦公司組織部指導(dǎo)幫助下成立非公有制企業(yè)黨支部，下設(shè)4個(gè)黨小組?！?月，海礦公司將我們的組織機(jī)構(gòu)和黨員關(guān)系整體移交到地方黨委。

新達(dá)公司是一個(gè)以原煤生產(chǎn)為主業(yè)的煤炭生產(chǎn)企業(yè)，市場的變化給企業(yè)帶來了無限的商機(jī)。企業(yè)重組以來，公司黨支部緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，積極為企業(yè)出謀劃策，搶抓商機(jī)，幫助企業(yè)建章立制，理順關(guān)系，使企業(yè)以前所未有的速度駛?cè)虢?jīng)濟(jì)發(fā)展的快車道，公司經(jīng)濟(jì)效益大幅度增長，職工的人均收入明顯提高，從而增強(qiáng)了黨組織的戰(zhàn)斗力，體現(xiàn)了黨員在非公有制企業(yè)中的先鋒模范作用，使企業(yè)產(chǎn)生了巨大的吸引力和凝聚力。一個(gè)團(tuán)結(jié)向上，真抓實(shí)干，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的生動(dòng)活潑的政治局面基本形成。非公有制企業(yè)黨建工作是我們國家改革發(fā)展中產(chǎn)生的新興事物，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，只有在實(shí)踐不斷的探索，力求更好的完成這項(xiàng)工作，現(xiàn)將公司重組一年多的黨建工作做一個(gè)簡要的匯報(bào)，請各位予以指導(dǎo)。

一、企業(yè)改制，但黨的建設(shè)不能放松

新達(dá)公司在改制前屬于神華集團(tuán)海礦公司領(lǐng)導(dǎo)，一直都是黨務(wù)工作和綜合治理工作的先進(jìn)集體?，F(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)發(fā)生了變化，職工身份也不再是國營企業(yè)的正式職工。幾十年已經(jīng)習(xí)慣了在國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作的心態(tài)，讓黨員和干部們在當(dāng)時(shí)還有些找不到感覺，特別是對黨務(wù)工作下一步怎樣去開展，一時(shí)還有點(diǎn)摸不準(zhǔn)，也有人認(rèn)為“現(xiàn)在已經(jīng)變成民營企業(yè)，成了沒有娘的孩子，只管賺錢就對了！”等等想法。就在我們感到束手無策，迷惘困惑的時(shí)候，海礦公司的領(lǐng)導(dǎo)和組織部的領(lǐng)導(dǎo)來到公司進(jìn)行指導(dǎo)，按照神華集團(tuán)黨組對改制企業(yè)實(shí)施扶上馬送一程的工作意見對公司的黨組織進(jìn)行了整頓。期間又召開各種會議傳達(dá)上級精神，為保證改制企業(yè)順利完成新老交替，提出了新企業(yè)必須要做到“五個(gè)不能”，即：黨組織只能加強(qiáng)不能削弱，各級干部的職責(zé)和為職工謀利益的信念不能變，本企業(yè)的優(yōu)良作風(fēng)和優(yōu)良傳統(tǒng)不能丟，黨組織在企業(yè)的核心地位和戰(zhàn)斗堡壘作用不能變，對股民負(fù)責(zé)和監(jiān)督保證作用不能變。上級黨委的重托和教導(dǎo)像一把金鑰匙，使我們茅塞頓開。經(jīng)上級組織部門批準(zhǔn)，及時(shí)組建黨支部，并把作風(fēng)過硬、勇于負(fù)責(zé)、敢挑重?fù)?dān)的同志選進(jìn)支部班子，使之成為能擔(dān)當(dāng)起領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)走向輝煌的堅(jiān)強(qiáng)核心。在支部建立的同時(shí)，我們參照原有的各項(xiàng)制度結(jié)合新公司的特點(diǎn)開始整章建制，教育和引導(dǎo)黨員和干部糾正一些不正確的認(rèn)識和偏見，大力開展各種宣傳教育活動(dòng)，通過一系列行之有效的措施，人們終于清醒的認(rèn)識到，民營企業(yè)的黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作同樣重要，使黨內(nèi)的各種活動(dòng)又恢復(fù)了以往的本稿件版權(quán)屬于517878秘書網(wǎng)生機(jī)和活力?！?月，海礦公司將我們的組織機(jī)構(gòu)和黨員關(guān)系整體移交到地方黨委。這也正如有人風(fēng)趣的說“你們又有了新娘家”。至此，公烏素鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)對我們公司的黨建工作給予了及時(shí)的指導(dǎo)和幫助，黨委領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門經(jīng)常到公司檢查、詢問黨建工作的開展情況，我們也主動(dòng)請有關(guān)方面的領(lǐng)導(dǎo)定期來公司指導(dǎo)，主動(dòng)征求意見，目的就在于更好地適應(yīng)地方黨組織的要求，便于把工作搞得有聲有色。

由于公司在改制前就有一個(gè)較好的黨務(wù)工作基礎(chǔ)，再加上地方各級領(lǐng)導(dǎo)的重視，我們的各項(xiàng)工作也很快走向了正軌。工作的實(shí)踐再一次證明黨組織在民營企業(yè)同樣有著不可替代的作用。

二、發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，做好新舊體制交替工作

從國有到民營，企業(yè)經(jīng)歷了一次重大的變革，這對全公司來講仍然面臨著一次重大的考驗(yàn)。任何一種新事物的出現(xiàn)都會經(jīng)歷一個(gè)從發(fā)展到成熟的過程。怎樣才能盡快實(shí)現(xiàn)新舊體制的轉(zhuǎn)換。這是擺在支部面前的一件大事。公司成立后，公司參股人數(shù)45人，沒有控股方，也就是45名職工的股權(quán)基本上相等，他們的既是股東又是員工，出現(xiàn)了個(gè)別股東事事都要過問，大事小事都得在股東會上研究，結(jié)果是眾口難調(diào)，很難形成統(tǒng)一。一時(shí)董事會的權(quán)力無法行使，經(jīng)營決策和日常工作很難進(jìn)行，就連各崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)，各級干部的任用都難以進(jìn)行。公司黨支部對此進(jìn)行了認(rèn)真的分析，認(rèn)為這種現(xiàn)象的出現(xiàn)主要是對“公司法”和“新公司章程”學(xué)習(xí)不夠，沒有正確處理好股東和董事會的工作關(guān)系，甚至把對公司經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)心和負(fù)責(zé)變成了超越權(quán)力和無組織行為。針對這種情況，我們分別利用中心組學(xué)習(xí)和股東座談會的形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)了“公司法”，有組織的對公司的“章程”進(jìn)行宣講，指出了無組織現(xiàn)象對公司的危害，并反復(fù)強(qiáng)調(diào)了公司章程是依據(jù)“公司法”結(jié)合本單位的實(shí)際編寫而成的，是公司必須執(zhí)行的行為準(zhǔn)則，是通過全體股東一致通過的。通過學(xué)習(xí)教育，不斷提高認(rèn)識，股東們逐漸對公司章程有了進(jìn)一步的理解。公司支部為規(guī)范公司的各項(xiàng)工作，還專門編寫了公司的各項(xiàng)工作程序和管理辦法，進(jìn)一步明確股東會、董事會、監(jiān)事會的職權(quán)和相互間的工作關(guān)系。經(jīng)過一番艱苦細(xì)致的工作，從去年下半年以后，新公司的各項(xiàng)工作開始向正規(guī)化管理前進(jìn)了一大步。企業(yè)好不好管理很重要，公司支部為了強(qiáng)化管理，協(xié)助公司行政領(lǐng)導(dǎo)建立了信息網(wǎng)站，隨時(shí)將各經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的工作情況進(jìn)行通報(bào)。支部組織了一批兼職宣傳員、公司機(jī)關(guān)的管理人員有組織的開展定期調(diào)研活動(dòng)，支部給黨員干部劃分了責(zé)任區(qū)和工作聯(lián)絡(luò)區(qū)。通過一系列有效的工作措施，股東們的顧慮消除了，收支和管理上透明度高了，經(jīng)營管理水平提高了，從而牢固樹立了為股東敬業(yè)的新觀念。我們雖然在體制轉(zhuǎn)換過程中付出了努力，但得到的是企業(yè)的發(fā)展和輝煌，員工的收益明顯增加，并且達(dá)到了企業(yè)創(chuàng)利，眾人受益的目的。

三、黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用在民營企業(yè)更顯得非常重要

我們企業(yè)改制前有一個(gè)比較好的黨建工作基礎(chǔ)，原來的各個(gè)工作機(jī)構(gòu)，比較齊全，通過多年的工作實(shí)踐，確實(shí)積累了不少的經(jīng)驗(yàn)，但企業(yè)破產(chǎn)重組時(shí)，一大批同志退休離崗，露天公司單獨(dú)進(jìn)行重組，人員變動(dòng)較大，機(jī)構(gòu)也在原來的基礎(chǔ)上縮小編制，大部分機(jī)構(gòu)需要重新派置。如何更好地繼承公司光榮傳統(tǒng)，使黨員的先鋒模范作用得到更好的發(fā)揮，這也是近年來我們努力去做的事情。在公烏素鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，從去年下半年開始，我們按照要求選舉產(chǎn)生了工會委員會、女工委員會，成立了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組、計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組和調(diào)解小組等組織，基本上形成了思想政治工作網(wǎng)絡(luò),達(dá)到了事事有人管,事事有人抓,黨支部的政治核心作用得到了充分的發(fā)揮。

今年來，公司黨支部踐行“三個(gè)代表”重要思想，經(jīng)常利用“三會一課”和黨員干部中心組學(xué)習(xí)的機(jī)會教育黨員和干部，在民營企業(yè)也一定要堅(jiān)持黨的路線、方針和政策。不管是哪種經(jīng)濟(jì)組織的形式，同樣都是社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要組成部分，共同承擔(dān)著國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重任。我們更不能因?yàn)樗兄菩问降淖兓?，?dòng)搖對黨組織的信念，以為我們和過去一樣都是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的企業(yè)。黨組織的先進(jìn)性決定了黨員必須起到先鋒模范到頭作用。我們公司的全體黨員都是在國企工作多年，在艱苦環(huán)境中受到嚴(yán)格的組織生活的鍛煉，他們吃苦耐勞，艱苦奮斗，勇于奉獻(xiàn)，是我們企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)和骨干，是企業(yè)的寶貴財(cái)富，他們經(jīng)歷了煤炭行業(yè)的十年低谷的艱辛，倍加努力珍惜今天來之不易的煤炭行情，用堅(jiān)定的信念，頑強(qiáng)的拼搏精神，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為企業(yè)的再度輝煌發(fā)光。

黨員的先鋒模范作用更是企業(yè)發(fā)展壯大的重要力量，公司黨支部利用宣傳欄評選先進(jìn)、爭優(yōu)創(chuàng)先活動(dòng)的形式宣傳黨員們的先進(jìn)事跡，宣傳員工的好人好事。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)、弘揚(yáng)正氣，使黨員的先鋒作用更好的發(fā)揮。機(jī)關(guān)的8名黨員經(jīng)常利用星期日到井下為達(dá)標(biāo)驗(yàn)收做準(zhǔn)備工作，廣大黨員把企業(yè)看成了自己的家。今年初夏，公司的一名職工發(fā)生了意外，公司黨員們紛紛捐款資助。近兩年公司黨員參加義務(wù)勞動(dòng)達(dá)到了270人次，為貧困戶、貧困學(xué)生、孤寡老人、救濟(jì)災(zāi)區(qū)等活動(dòng)捐款達(dá)6400元。黨員的先進(jìn)性無時(shí)不有，無處不在，在黨員的帶動(dòng)下，公司全體職工互相幫助，團(tuán)結(jié)友愛已形成氛圍。實(shí)踐證明黨員的先進(jìn)性在民營企業(yè)同樣有用武之地和廣闊的空間。

四、關(guān)心職工生活，開展豐富多彩的文體娛樂活動(dòng)，提高企業(yè)文化品位

企業(yè)發(fā)展了，效益增長了，公司給予了黨支部工作高度肯定和大力支持。公司重組前，煤炭行業(yè)不景氣，導(dǎo)致在職工日常生活、業(yè)余文化方面欠帳很多?，F(xiàn)在企業(yè)正以良好的上升勢頭發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益提高了，首先要為職工創(chuàng)造一個(gè)文明舒適的工作環(huán)境、生活環(huán)境，讓他們?nèi)硇牡耐度氲焦ぷ髦腥?，～?月，公司黨支部組織職工到江南沿海、祖國的名山大川進(jìn)行了為期15天的旅游活動(dòng)，得到了公司的大力支持，并拿出了13元的差旅費(fèi)，讓職工們開闊視野，學(xué)習(xí)和體驗(yàn)發(fā)達(dá)地區(qū)的人文理念和超前意識，接觸外地企業(yè)的文化品位?！瓿酰?jīng)黨支部提議，董事會研究決定，拿出10萬元改善辦公條件和辦公環(huán)境。

為了讓職工的業(yè)余文化生活豐富多彩，公司黨支部每逢假日組織職工進(jìn)行籃球、拔河、象棋、撲克等團(tuán)體和個(gè)人比賽。具體根據(jù)節(jié)日召開各種類型的座談會、知識競賽、歌詠比賽，工會還定期舉辦專場舞會。通過這些有意義的活動(dòng)，打造企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立公司整體形象，弘揚(yáng)社會主義新風(fēng)，發(fā)揮黨支部在非公有制企業(yè)中的不可取代的作用。

公司黨支部通過入戶、走訪，了解職工家庭的生活問題，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行慰問幫扶。從公司成立以來，為遇到天災(zāi)人禍的家庭拿出慰問款3萬元，為困難職工家屬支援醫(yī)療費(fèi)近10萬元，為上大學(xué)的職工子女們支助學(xué)費(fèi)達(dá)4萬多元，僅～年就為社會捐贈(zèng)，地方公益事業(yè)捐款達(dá)8萬多元。

總之，我們公司在破產(chǎn)重組后，使黨組織得到了加強(qiáng)和改善，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績，我們決心在公烏素鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持黨的建設(shè)不放松，為企業(yè)的生存和發(fā)展加倍努力。使非公有制企業(yè)黨建工作有一個(gè)新的突破。

烏海市新達(dá)煤化有限責(zé)任公司黨支部

～年6月

第四篇：非公有制企業(yè)黨建

非公有制企業(yè)黨建

堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的總體思路，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，在全縣93家重點(diǎn)非公有制企業(yè)中，建立黨組織62家，發(fā)展黨員1466名，全方位強(qiáng)化黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。

避免行政命令、一刀切

非公有制企業(yè)的性質(zhì)決定了非公有制企業(yè)黨建不像機(jī)關(guān)、農(nóng)村、國有企業(yè)那樣，具有穩(wěn)定的組織依托、嚴(yán)密的行政約束、暢通的工作渠道和成熟的工作方式。因此，在非公有制企業(yè)建立黨組織，既要避免簡單照搬國有企業(yè)、機(jī)關(guān)和農(nóng)村黨建的做法和經(jīng)驗(yàn)，避免用行政命令、一刀切、運(yùn)動(dòng)式的思維去搞非公有制企業(yè)黨建，又要防止出現(xiàn)黨組織丟掉陣地意識，不發(fā)揮作用的局面。要從企業(yè)發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的總體思路，積極探索和把握非公有制企業(yè)黨建工作規(guī)律和特點(diǎn)，不斷提高非公有制企業(yè)黨建工作水平。連續(xù)三年榮獲省優(yōu)秀私營企業(yè)稱號。

所有這些成績的取得，與企業(yè)重視黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮黨組織核心作用分不開。幾年來，公司黨委緊扣企業(yè)特點(diǎn)，按照“三個(gè)代表”的要求，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，黨建工作與企業(yè)發(fā)展互融互促、協(xié)調(diào)發(fā)展。

堅(jiān)持把建設(shè)好黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子擺在各項(xiàng)工作的突出位置，把黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、有奉獻(xiàn)精神、懂經(jīng)營管理、善于做思想政治工作、黨員和群眾擁護(hù)的同志選進(jìn)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子。

2、夯實(shí)基礎(chǔ)，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍。建設(shè)一支高素質(zhì)黨員隊(duì)伍，是抓好非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的基礎(chǔ)性工程。我們堅(jiān)持嚴(yán)把“四關(guān)”，不斷提高黨員隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。二是把好“教育關(guān)”。堅(jiān)持“三會一課”制度，每周五晚上采用電化教育等形式，組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論，使他們掌握社會主義市場經(jīng)濟(jì)知識，不斷提高駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力，使黨員干部自覺遵守并帶頭執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī)和街道辦黨委各項(xiàng)政策，做“三個(gè)代表”的實(shí)踐者。三是把好“管理關(guān)”。落實(shí)黨員目標(biāo)管理制度，加強(qiáng)對黨員日常監(jiān)督管理工作，強(qiáng)調(diào)黨員做到四帶頭，即帶頭支持公司行政工作，積極參與企業(yè)管理；帶頭學(xué)知識學(xué)本領(lǐng)，愛崗敬業(yè)，爭先創(chuàng)優(yōu)；帶頭講理想、講政治、講奉獻(xiàn)；帶頭守紀(jì)，執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度，帶動(dòng)廣大員工共同為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。四是把好“納新關(guān)”。按照發(fā)展黨員“十六字”方針要求，注意從關(guān)鍵崗位的行政管理人員和技術(shù)骨干中選拔苗子，不斷加強(qiáng)教育和培養(yǎng)，積極慎重地做好

發(fā)展黨員工作。97年以來，先后發(fā)展6名年紀(jì)輕、文化高、素質(zhì)好、技術(shù)精的優(yōu)秀對象，優(yōu)化了黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，壯大了企業(yè)黨的力量。

3、積極開展活動(dòng)，增強(qiáng)黨組織活力，促進(jìn)企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)。黨支部在組織黨員積極開展“三會一課”**評議黨員等組織活動(dòng)時(shí)，二、圍繞中心，積極發(fā)揮黨組織和黨員的核心作用。

1、發(fā)揮黨員技術(shù)骨干作用，為企業(yè)排憂解難。黨支部特別注重引導(dǎo)、教育黨員在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮模范作用，組織技術(shù)功關(guān)，為企業(yè)的發(fā)展解決技術(shù)難題。

3、當(dāng)好主角，開展強(qiáng)有力的思想政治工作。通過開展思想政治工作，將黨的思想和主張滲透到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理之中，理順企業(yè)內(nèi)部的各種關(guān)系，化解矛盾，協(xié)調(diào)關(guān)系，凝聚人心，調(diào)動(dòng)職工積極性。一是開展以尊重人理解人關(guān)心人，凝聚人為主要內(nèi)容的凝聚力工程建設(shè)活動(dòng)。形成聯(lián)系職工、宣傳職工、組織職工和團(tuán)結(jié)職工的格局。二是開展以塑造企業(yè)形象，陶冶職工情操、確立企業(yè)價(jià)值取向、培養(yǎng)企業(yè)時(shí)代精神為主要內(nèi)容的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，充分發(fā)揮了企業(yè)精神的導(dǎo)向作用，使企業(yè)形成了內(nèi)聚力和向心力。開展了豐富多彩的群眾性文體活動(dòng)。使每個(gè)職工都有機(jī)會參與，使其精神得到充實(shí)，思想受到熏陶。三是開展了以提高思想素質(zhì)、提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平為內(nèi)容的“四有”職工教育活動(dòng)。對職工進(jìn)行愛崗敬業(yè)教育、“三德”教育（社會公德、職業(yè)道德、家庭美德），進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，在職工中開展技術(shù)革新、勞動(dòng)競賽等活動(dòng)。四是以宣傳教育、傳播信息、營造氣氛為目的，運(yùn)用好各種宣傳教育的陣地和工具。

三、把握共振點(diǎn)，黨建工作與企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展

1、統(tǒng)一思想，準(zhǔn)確定位。我們堅(jiān)持發(fā)揮黨組織政治核心作用，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作指導(dǎo)思想，組織黨員認(rèn)真分析非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作現(xiàn)狀，引導(dǎo)黨員正確認(rèn)識企業(yè)與職工的合作關(guān)系，企業(yè)與社會的服務(wù)關(guān)系，企業(yè)與政府的服從關(guān)系，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，更加理直氣壯地抓好企業(yè)黨建工作。堅(jiān)持?jǐn)[正位置，尊重、支持廠班子的經(jīng)營決策權(quán)。準(zhǔn)確把握黨建工作與企業(yè)的內(nèi)在聯(lián)系，圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益開展黨的活動(dòng)，做到既維護(hù)業(yè)主的利益又維護(hù)職工的利益，使企業(yè)主充分認(rèn)識企業(yè)黨建工作的重大意義，取得了企業(yè)主對黨建工作的支持，保證黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，促進(jìn)公司黨建工作有序有效開展。

2、協(xié)調(diào)關(guān)系，化解矛盾。只有切實(shí)維護(hù)好廣大員工的合法權(quán)益，黨組織才有凝聚力和吸引力。我們充分發(fā)揮廠思想政治工作研究會的職能作用，深入職工開展調(diào)查研究，了解職工疾苦。建立職工代表大會制度，認(rèn)真聽取職工的意見和建議，及時(shí)向廠行政領(lǐng)導(dǎo)反映，爭取廠理解和支持，及時(shí)幫助員工解決困難和實(shí)際問題。引導(dǎo)員工樹立“廠興我榮，廠衰我恥”的觀念，努力營造一種“用對員工的關(guān)愛換取員工對企業(yè)的熱愛”的良好氛圍。關(guān)心員工生活，堅(jiān)持做到“四必訪”（職工遇到工傷事故必訪，生病必訪，結(jié)婚必訪，懷孕必訪），讓職工感受到集體的溫暖。認(rèn)真做好過細(xì)的疏導(dǎo)工作，化解矛盾，理順情緒，及時(shí)把勞動(dòng)糾紛消除在萌芽狀態(tài)。

3、參與企業(yè)重大問題決策，當(dāng)好企業(yè)決策的智囊。一是黨組織做到了了解和關(guān)心企業(yè)發(fā)展的重大問題。二是經(jīng)常性地動(dòng)員黨員職工提意見和建議。對關(guān)系到企業(yè)發(fā)展方向、生產(chǎn)經(jīng)營管理中的重大問題提出意見和建議。三是號召職工深入實(shí)際調(diào)查研究，廣泛聽取黨員和職工意見。并對提出的意見和建議，經(jīng)過黨組織集體討論確定。四是把握參與決策的方式方法，通過開展黨員職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，通過決策層中的黨員參與，特別對一些重要的問題，通過黨組織集體討論形成正確意見后向企業(yè)決策層提出，充分發(fā)了黨員的聰明才智。

4、發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，當(dāng)好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的幫手。開展“三表率一先鋒”活動(dòng)，就是發(fā)動(dòng)黨員立足本職崗位作表率，執(zhí)行企業(yè)的重大決策作表率，完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)作表率，在急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)面前當(dāng)先鋒；開展“一個(gè)黨員一面旗”活動(dòng)，給這個(gè)活動(dòng)賦予一定內(nèi)容；如建立“黨員示范崗”、“先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員幫帶”制度；開展了黨員“三無”活動(dòng)，即黨員身邊無事故，黨員身邊無次品，黨員身邊無違紀(jì)；還有“雙做”活動(dòng)，即為黨旗增輝做表率，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做標(biāo)兵；開展了黨員“四個(gè)模范”活動(dòng)，即黨員要當(dāng)完成任務(wù)和本職工作的模范，當(dāng)學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和管理的模范。當(dāng)聯(lián)系群眾關(guān)心群眾的模范，當(dāng)遵紀(jì)守法的模范，

第五篇：非公有制企業(yè)黨建

針對非公有制企業(yè)的特點(diǎn)和分布狀況，創(chuàng)新黨組織設(shè)置模式，有效整合黨的組織資源，轉(zhuǎn)變基層黨建工作方式，不斷擴(kuò)大黨的組織覆蓋和工作覆蓋，在新經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)域鞏固黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)，這是需要深入研究和積極探索的重要課題。

現(xiàn)行非公有制企業(yè)黨組織設(shè)置模式，影響組織資源整合開發(fā)的突出問題，體現(xiàn)在：非公有制企業(yè)數(shù)量迅猛增加與黨的組織未能有效覆蓋的矛盾。從業(yè)人員流動(dòng)性增大與傳統(tǒng)黨員教育管理手段難以適應(yīng)的矛盾。企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)加重與黨組織作用發(fā)揮不理想的矛盾。

一、非公有制企業(yè)黨組織區(qū)域化設(shè)置的基本思路

所謂區(qū)域化黨建工作，就是在一定的區(qū)域范圍內(nèi)，按照區(qū)域統(tǒng)籌的理念，運(yùn)用現(xiàn)代管理科學(xué)和信息科技手段，統(tǒng)籌設(shè)置非公有制企業(yè)黨組織，統(tǒng)一管理黨員隊(duì)伍，統(tǒng)盤使用黨建陣地，以實(shí)現(xiàn)組織效能發(fā)揮最大化、教育管理效果最優(yōu)化、組織工作成本最低化和工作力量配備最強(qiáng)化，推進(jìn)新經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)域黨的基層組織和黨員隊(duì)伍資源有機(jī)整合和優(yōu)化重組。

區(qū)域化黨建工作的理論依據(jù)：黨的基層組織體系必須適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新變化，遵循黨組織設(shè)置與經(jīng)濟(jì)社會結(jié)構(gòu)變革相契合的內(nèi)在規(guī)律，轉(zhuǎn)變黨整合組織資源和整合社會力量的戰(zhàn)略及方式。

區(qū)域化黨建工作的出發(fā)點(diǎn)：在非公有制企業(yè)中開展區(qū)域化黨建工作，要有利于區(qū)域內(nèi)企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用，有利于最大限度地發(fā)揮黨組織優(yōu)勢，有利于加強(qiáng)對區(qū)域內(nèi)企業(yè)全體黨員的教育管理，有利于為區(qū)域內(nèi)各企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定提供更加強(qiáng)大的組織資源保證。

區(qū)域化黨建工作的著力點(diǎn)：突破單位制黨建模式下條線框架的束縛，打破資源按條線配置的傳統(tǒng)方式，實(shí)行區(qū)域內(nèi)組織資源的有效整合、優(yōu)化配置和開發(fā)利用。

二、非公有制企業(yè)黨組織區(qū)域化設(shè)置的主要類型

類型之一：外來人員集聚地的區(qū)域化黨建

根據(jù)外來務(wù)工人員工作在企業(yè)、居住在社區(qū)的實(shí)際情況，在外來務(wù)工人員集中居住區(qū)，探索“關(guān)系在企業(yè)、活動(dòng)在社區(qū)、奉獻(xiàn)在崗位”的黨建工作新方法。在組織設(shè)置上，突破以企業(yè)為單位對黨員進(jìn)行教育管理的單一模式，構(gòu)建起縱向以居住區(qū)黨組織—企業(yè)黨組織—黨員，橫向以居住區(qū)黨組織—居住區(qū)黨員活動(dòng)黨小組—黨員的立體化的管理網(wǎng)絡(luò)。在黨員教育管理上，實(shí)行黨員參加企業(yè)、居住區(qū)雙重組織生活，建立黨員雙重管理、雙重教育、雙重評議的信息交流制度，實(shí)行發(fā)展黨員雙向公示、雙向考察制度。在黨建工作陣地上，結(jié)合居住

區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，同步合理配置黨員活動(dòng)陣地，由居住區(qū)黨組織統(tǒng)一管理安排，并與企業(yè)黨組織共同使用，提高陣地資源的利用效率。

類型之二：工業(yè)園區(qū)中的區(qū)域化黨建

針對企業(yè)在工業(yè)園區(qū)高度集聚的狀況，探索一條適合園區(qū)特點(diǎn)的黨建工作新路子。在組織設(shè)置上，不再局限于在單個(gè)企業(yè)建立黨組織，而是著眼于整個(gè)工業(yè)園區(qū)黨組織的全面覆蓋，將整個(gè)工業(yè)園區(qū)作為一個(gè)基層黨建工作單元，設(shè)立區(qū)域綜合黨組織，聘用專職黨務(wù)工作者，統(tǒng)一管理園區(qū)內(nèi)企業(yè)中的“零散”黨員和每一位進(jìn)入園區(qū)的流動(dòng)黨員，并負(fù)責(zé)園區(qū)所有未建黨組織企業(yè)的黨建工作。在黨員教育管理上，針對企業(yè)黨員工作生活的實(shí)際狀況，注重發(fā)揮園區(qū)黨員的整體作用，通過義務(wù)勞動(dòng)、結(jié)對幫扶等公益活動(dòng)載體，組織黨員建設(shè)園區(qū)、服務(wù)園區(qū)。在陣地建設(shè)上，建立園區(qū)黨員服務(wù)中心，兼作職工活動(dòng)中心，為黨員、職工提供服務(wù)。類型之三：商貿(mào)區(qū)、商務(wù)樓宇、集貿(mào)市場中的區(qū)域化黨建

根據(jù)商貿(mào)、服務(wù)、流通等第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的形勢，針對這些組織總體規(guī)模偏小、黨員人數(shù)較少、缺乏活動(dòng)場地等情況，在商貿(mào)企業(yè)分布集中的商貿(mào)區(qū)、商務(wù)樓宇、集貿(mào)市場開展區(qū)域化黨建工作。在組織設(shè)置上，整個(gè)商貿(mào)區(qū)、商務(wù)樓宇、集貿(mào)市場統(tǒng)籌建立黨組織，統(tǒng)一負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)商貿(mào)企業(yè)和個(gè)體工商戶的黨建工作。在黨員教育管理上，注重與社區(qū)黨建工作的互動(dòng)，并建立健全黨組織活動(dòng)制度和黨員學(xué)習(xí)制度，促進(jìn)黨員教育管理的正?；?、規(guī)范化。在陣地建設(shè)上，注重與社區(qū)黨建工作資源的整合，并通過“黨費(fèi)撥一點(diǎn)、街道出一點(diǎn)、企業(yè)籌一點(diǎn)”的方式，建立黨建工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保證區(qū)域黨組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

類型之四：行業(yè)、產(chǎn)業(yè)中的區(qū)域化黨建

針對區(qū)域塊狀經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地快速發(fā)展的現(xiàn)狀，依托行業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)基地，開展工商業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的區(qū)域化黨建工作。在組織設(shè)置上，按照區(qū)域聯(lián)動(dòng)的思路，打破行政區(qū)域的限制，把原來隸屬于不同部門、鎮(zhèn)鄉(xiāng)的企業(yè)黨組織，統(tǒng)一劃歸到行業(yè)協(xié)會黨組織管理；對一些規(guī)模大、涉及農(nóng)戶范圍廣或已建立經(jīng)濟(jì)合作組織的產(chǎn)業(yè)基地，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委牽頭單獨(dú)建立黨組織。在黨員教育管理上，根據(jù)產(chǎn)業(yè)基地黨員與其所在村黨組織的實(shí)際關(guān)系，實(shí)行黨員雙重組織生活制度，并建立黨員聯(lián)系戶、黨員責(zé)任區(qū)等制度，組織引導(dǎo)黨員在宣傳政策法規(guī)、推廣科學(xué)技術(shù)、傳遞市場信息中發(fā)揮作用。在陣地建設(shè)上，建立基地黨員服務(wù)站，并與所在村的活動(dòng)陣地共享共用。

三、適應(yīng)設(shè)置模式轉(zhuǎn)變，構(gòu)建資源充分整合的非公有制企業(yè)黨建工作格局

1、以建立區(qū)域性黨組織為重點(diǎn)，形成廣泛覆蓋的組織體系。一是靈活設(shè)置區(qū)域性黨組織。按照區(qū)域內(nèi)黨組織統(tǒng)籌設(shè)置的理念，在工業(yè)園區(qū)、商貿(mào)區(qū)、外來務(wù)工人員集聚地，采取

區(qū)域聯(lián)建的方式，建立區(qū)域綜合性黨組織，整合區(qū)域內(nèi)非公有制企業(yè)的組織資源。二是全面理順區(qū)域內(nèi)黨組織的隸屬關(guān)系。對區(qū)域內(nèi)非公有制企業(yè)中已建立的黨組織，統(tǒng)一劃歸到區(qū)域黨組織，暫時(shí)不具備條件劃轉(zhuǎn)的，應(yīng)建立橫向掛靠關(guān)系，接受原有上級黨組織和區(qū)域黨組織的雙重管理，積極參與區(qū)域黨組織的活動(dòng)。三是合理劃分區(qū)域黨組織的管理職能。在健全區(qū)域黨組織體系基礎(chǔ)上，合理確定區(qū)域黨組織和企業(yè)黨組織的管理職能，確保區(qū)域化黨建工作有序開展。區(qū)域黨組織的職能，重點(diǎn)應(yīng)定位在區(qū)域內(nèi)企業(yè)黨組織的聯(lián)系協(xié)調(diào)，區(qū)域整體性黨建工作的策劃推進(jìn)，以及未建黨組織企業(yè)黨建工作的幫扶指導(dǎo)，突出在區(qū)域化黨建工作中的牽頭作用和核心地位。區(qū)域內(nèi)企業(yè)黨組織的職能，重點(diǎn)應(yīng)定位在本企業(yè)黨建工作的組織實(shí)施，本企業(yè)黨員群眾參加區(qū)域重要黨建活動(dòng)的組織發(fā)動(dòng)，突出在區(qū)域化黨建工作中的參與和配合職能。

2、以黨員服務(wù)中心為依托，改進(jìn)區(qū)域性黨組織工作運(yùn)行機(jī)制。一是建立區(qū)域性黨員服務(wù)中心。在實(shí)行區(qū)域化黨建工作的地方，建立黨員服務(wù)中心，作為區(qū)域黨組織開展工作的主陣地，也作為區(qū)域內(nèi)企業(yè)黨組織共享的活動(dòng)場所。依托黨員服務(wù)中心，對區(qū)域內(nèi)企業(yè)的黨建陣地和活動(dòng)設(shè)施進(jìn)行重新整合，形成以黨員服務(wù)中心為主體的區(qū)域黨建活動(dòng)平臺。圍繞企業(yè)黨組織和黨員群眾的實(shí)際需求，正確定位黨員服務(wù)中心的功能，合理設(shè)置服務(wù)項(xiàng)目，充分發(fā)揮黨員服務(wù)中心的作用。二是健全黨內(nèi)關(guān)愛機(jī)制。區(qū)域黨組織以黨員服務(wù)咨詢中心為依托，轉(zhuǎn)變工作方式，強(qiáng)化服務(wù)措施，形成關(guān)心愛護(hù)黨員的工作機(jī)制。健全區(qū)域內(nèi)企業(yè)黨員思想狀況搜集機(jī)制，建立黨員網(wǎng)上論壇，定期開展談心活動(dòng)，深入了解黨員所思、所想，及時(shí)化解思想困惑、疑慮；健全黨員困難幫扶機(jī)制，設(shè)立黨員互助基金，開展結(jié)對幫扶活動(dòng)，幫助解決黨員的實(shí)際困難；健全黨員奉獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，設(shè)立黨員重要貢獻(xiàn)登記冊，發(fā)放特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)金，加強(qiáng)對黨員的激勵(lì)和引導(dǎo)。三是實(shí)行區(qū)域黨員代表會議制度。在區(qū)域內(nèi)企業(yè)不同層面選出有代表性的黨員，成立區(qū)域黨員代表會議。建立黨員代表聯(lián)系黨員制度，每位黨員代表聯(lián)系若干名黨員，使區(qū)域內(nèi)的每個(gè)黨員都有黨員代表聯(lián)系，廣泛了解、收集黨員群眾的意見，充分發(fā)揮黨員代表在區(qū)域黨員群眾中的橋梁和紐帶作用；建立黨員代表提案制，以制度形式及時(shí)收集和聽取黨員代表對區(qū)域黨建工作的意見建議，落實(shí)黨員的合理建議權(quán)；建立黨員代表表決制，對區(qū)域內(nèi)企業(yè)黨建工作重大事項(xiàng)的決策，提交黨員代表會議集體表決，落實(shí)黨員的決策參與權(quán)。

3、以黨內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)平臺為支撐，創(chuàng)新黨員教育管理機(jī)制。一是依托黨員遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，建立信息化教育平臺。實(shí)行“定單式”教育，圍繞區(qū)域內(nèi)企業(yè)的階段性中心任務(wù)，安排針對性較強(qiáng)的教育課程，開展面向區(qū)域內(nèi)全體黨員的開放式培訓(xùn)；實(shí)行“菜單式”教育，針對企業(yè)黨員特點(diǎn)，排出每季度的教育計(jì)劃，組織黨員按需參加學(xué)習(xí)；實(shí)行“點(diǎn)播式”教育，根據(jù)不同企業(yè)黨員作息時(shí)間差異大的狀況，全天候向黨員開放學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，黨員隨到隨點(diǎn)課程進(jìn)行學(xué)習(xí)。二是依托黨內(nèi)信息管理系統(tǒng)，建立信息化管理平臺。在全市范圍內(nèi)實(shí)行黨員組織關(guān)系網(wǎng)上轉(zhuǎn)接，減少黨員辦理組織關(guān)系接轉(zhuǎn)的環(huán)節(jié)和手續(xù)。建立定期信息維護(hù)制度，及時(shí)錄入?yún)^(qū)

域每個(gè)黨員的基本情況，登記黨員參加學(xué)習(xí)、繳納黨費(fèi)、發(fā)揮作用等情況，對黨員參加組織生活情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)提醒。探索黨員IC卡管理，黨員憑卡接轉(zhuǎn)組織關(guān)系和參加組織生活，切實(shí)解決黨員接轉(zhuǎn)組織關(guān)系程序復(fù)雜、手續(xù)繁瑣以及流動(dòng)黨員難管理等問題。三是依托區(qū)域網(wǎng)絡(luò)資源，建立信息化服務(wù)平臺。依托區(qū)域黨員服務(wù)中心，開設(shè)服務(wù)熱線和信息網(wǎng)站，受理企業(yè)黨員和員工的求助事項(xiàng)，公布黨組織的服務(wù)資源，調(diào)動(dòng)黨員力量開展志愿服務(wù)，實(shí)現(xiàn)黨員群眾的服務(wù)需求與組織服務(wù)資源的有效對接，幫助解決區(qū)域內(nèi)黨員和員工的生產(chǎn)生活難題。

4、以創(chuàng)新載體為抓手，健全企業(yè)黨員先進(jìn)性建設(shè)長效機(jī)制。一是大力實(shí)施“黨員人才工程”。定期開展公開推薦入黨積極分子后備人選活動(dòng)，把推薦出來的優(yōu)秀人才、優(yōu)秀團(tuán)員列入黨的發(fā)展對象，在整個(gè)區(qū)域內(nèi)保持入黨積極分子隊(duì)伍的常數(shù)。試行發(fā)展黨員群眾推選、征詢?nèi)罕娨庖娭贫?，區(qū)域黨組織負(fù)責(zé)做好未建黨組織企業(yè)的黨員培養(yǎng)發(fā)展工作，確定培養(yǎng)對象時(shí)讓群眾來推選，發(fā)展入黨時(shí)注意聽取群眾意見，形成吸納優(yōu)秀人才入黨的良性機(jī)制，以新鮮血液充實(shí)黨員隊(duì)伍力量。二是積極推行黨員分類教育管理。結(jié)合黨員的文化層次、作息時(shí)間、崗位性質(zhì)，對區(qū)域內(nèi)企業(yè)的黨員進(jìn)行分類教育管理，增強(qiáng)黨員教育管理的針對性和實(shí)效性。三是統(tǒng)一組建黨員志愿者隊(duì)伍。根據(jù)區(qū)域內(nèi)企業(yè)黨員的崗位特點(diǎn)和愛好特長，統(tǒng)一組建黨員志愿者隊(duì)伍，設(shè)立專業(yè)化服務(wù)分隊(duì)，組織開展面向區(qū)域內(nèi)企業(yè)和廣大群眾的義務(wù)服務(wù)活動(dòng)。完善黨員志愿者活動(dòng)制度，拓展服務(wù)內(nèi)容，經(jīng)常開展活動(dòng)，促進(jìn)黨員志愿者服務(wù)活動(dòng)向規(guī)范化、制度化、長效化發(fā)展。

5、以區(qū)域黨建共建為手段，構(gòu)建開放式的非公有制企業(yè)黨建工作機(jī)制。一是實(shí)行區(qū)域黨組織與群團(tuán)組織“帶促”共建。按照“大黨建”的工作要求，把企業(yè)群團(tuán)工作納入?yún)^(qū)域黨建工作，區(qū)域黨組織領(lǐng)導(dǎo)搞好企業(yè)工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織建設(shè)；同時(shí)，整合區(qū)域內(nèi)群團(tuán)組織資源，做好區(qū)域內(nèi)企業(yè)的群眾工作，依靠群眾力量增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力，形成企業(yè)黨建帶群團(tuán)建設(shè)、群團(tuán)建設(shè)促企業(yè)黨建的“帶促”共建機(jī)制。二是實(shí)行區(qū)域黨組織與企業(yè)主管部門“借力”共建。建立區(qū)域黨組織與企業(yè)主管部門雙向聯(lián)系制度，區(qū)域黨組織通過主管部門加強(qiáng)對企業(yè)黨建的指導(dǎo)力度，主管部門通過區(qū)域黨組織掌握企業(yè)的具體情況，相互借力共同推進(jìn)企業(yè)黨建工作。三是實(shí)行機(jī)關(guān)黨組織與區(qū)域黨組織“幫扶”共建。建立機(jī)關(guān)黨組織與區(qū)域黨組織結(jié)對幫扶制度，加強(qiáng)對區(qū)域黨組織工作的指導(dǎo)，促進(jìn)區(qū)域黨組織工作規(guī)范化運(yùn)行。同時(shí)，發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織黨建資源豐富的優(yōu)勢，向區(qū)域黨組織提供培訓(xùn)師資、幫扶資金、教育活動(dòng)設(shè)施，從外部為區(qū)域化黨建工作提供人、財(cái)、物等方面的支持。