第一篇：上屯鎮(zhèn)近兩年以來工作總結(jié)

上屯鎮(zhèn)近兩年以來工作總結(jié)

近兩年以來，上屯鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在國家一系列惠農(nóng)政策的支持下，鎮(zhèn)域經(jīng)濟快速健康發(fā)展，社會大局穩(wěn)定，人民群眾安居樂業(yè)，取得了以下成就：

一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟

小麥實現(xiàn)了連續(xù)五年豐收，全鎮(zhèn)平均畝產(chǎn)達462公斤，最高畝產(chǎn)達630公斤；棉花重點普及抗蟲雜交棉，通過農(nóng)技人員指導(dǎo)下的科學(xué)管理，全鎮(zhèn)籽棉畝均產(chǎn)達300公斤；利用“油料倍增計劃”項目，在全鎮(zhèn)積極推廣太陽能滅蟲燈的防蟲新技術(shù)，2010年創(chuàng)花生平均畝產(chǎn)318公斤記錄；以趙吉屯黃蔥協(xié)會為依托，無公害黃蔥種植面積逐年擴大，目前種植面積已達到8000畝。2010年3月，上屯鎮(zhèn)被市委、市政府評為全市糧食生產(chǎn)先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

二、工業(yè)經(jīng)濟

鎮(zhèn)黨委、政府不斷加大招商引資力度，工業(yè)經(jīng)濟迅速發(fā)展，源生食品、豐亞裝飾、鼎新電子、豫祥棉紡等一批企業(yè)已步入良性發(fā)展的軌道，取得了良好的經(jīng)濟和社會效益。2010年11月，由山西老板投資建設(shè)的華諾陶瓷項目在縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)舉行了奠基。該項目總投資6億元，占地500余畝，建成投產(chǎn)后可解決1000人的就業(yè)問題。2010年3月，上屯鎮(zhèn)被縣委、縣政府評為招商引資先進單位。

三、集鎮(zhèn)建設(shè)

上屯鎮(zhèn)不斷加大沿路整治力度，對占道經(jīng)營、私搭亂建的惡習(xí)進行了堅決的整治，2010年初，鎮(zhèn)財政投入15萬余元，新栽了風(fēng)景樹，鋪設(shè)了彩磚，整修了下水道，集鎮(zhèn)面貌得到了極大改觀。2010年8月，鎮(zhèn)采取招商引資方式，利用外資將甘河灣的新農(nóng)村建設(shè)和集鎮(zhèn)建設(shè)進行了結(jié)合，引進資金4800萬元，新修了街道，規(guī)劃并建設(shè)了廣場、村部、衛(wèi)生室、圖書室等基礎(chǔ)設(shè)施。

四、社會事業(yè)

投資1100萬元，建設(shè)了河西唐河大橋；全鎮(zhèn)32個村全部實現(xiàn)了村村通水泥路，其中三基屯、河套、長秋、甘河灣、高莊等10個村已實現(xiàn)了自然村通水泥路；以高莊、下屯、南馮莊為主，全鎮(zhèn)已建沼氣池560個；新型農(nóng)村合作醫(yī)療順利開展，全鎮(zhèn)農(nóng)民參合率達到99%以上。

第二篇：近兩年工作總結(jié)

工作總結(jié)

一、個人情況

我叫李順，性別男，于1992年3月出生于廣西省梧州市，漢族，籍貫廣西蒼梧縣，于2011年9月進入桂林理工大學(xué)土木與建筑工程學(xué)院，工程管理專業(yè)學(xué)習(xí)，2015年6月畢業(yè)，學(xué)制四年，全日制大學(xué)本科學(xué)歷，畢業(yè)至今已工作三年，有一定的社會工作經(jīng)驗。

二、近年主要工作簡歷

2015年7月-2016年7月 廣西建工集團第一建筑工程有限公司 擔(dān)任施工員職位，負責(zé)現(xiàn)場工程施工管理工作；

2016年7月-2017年6月 南寧奧園瀚林置業(yè)有限公司，負責(zé)計劃運營崗位工作；

2017年6月-2018年4月 廣西太衛(wèi)建筑工程有限公司，負責(zé)工程相關(guān)工作 ；

2018年4月-至今 深圳市城建監(jiān)理有限公司南寧香港街一期項目部，負責(zé)項目現(xiàn)場工程施工監(jiān)理工作；

三、工作總結(jié)

1.2016年-2017年期間我在南寧奧園瀚林置業(yè)有限公司擔(dān)任計劃運營專員崗位，主要負責(zé)片區(qū)公司的、季度、月度計劃運營工作，重點負責(zé)的有以下日常工作內(nèi)容：（1）每天跟進公司會務(wù)管理；（2）按時與集團運營中心對接片區(qū)公司重難點周報與月報、完成其他工作對接；（3）根據(jù)時間節(jié)點，完成公司周計劃考核、月計劃考核、KPI季度與績效考核的數(shù)據(jù)統(tǒng)計整理；落實各部門月計劃制定任務(wù)；

（4）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他事項，協(xié)調(diào)各部門事宜，督辦會議上明確的各部門各負責(zé)人需完成的任務(wù)并每天跟進反饋情況，做到及時預(yù)警；

（5）完成公司會議紀(jì)要與計劃運營工作任務(wù)表的編寫與下發(fā)；

（6）每月跟進集團運營中心工程巡檢事宜，每周跟進工程施工進度，梳理工程軍令狀節(jié)點完成情況；

2.2017年-2018年期間我在廣西太衛(wèi)建筑工程有限公司做工程相關(guān)工作，一開始我是跟著我的同學(xué)來幫忙的，他跟其他合伙人創(chuàng)業(yè)開了一家新公司名叫廣西土工新固材科技有限公司（這家新公司跟廣西太衛(wèi)建筑工程有限公司是同一個老板），我做的主要是創(chuàng)業(yè)期間公司的一些綜合管理事務(wù)，并幫忙為研發(fā)產(chǎn)品做土工科研實驗。期間，也同時安排在廣西太衛(wèi)建筑工程有限公司做工程相關(guān)工作，其中有測量道路、施工安全工作等。而后，在2018年4月到至今，我在深圳市城建監(jiān)理有限公司南寧香港街一期項目部擔(dān)任工程土建監(jiān)理員崗位，負責(zé)現(xiàn)場工程施工監(jiān)督管理工作。3.在這兩年里我勤勤懇懇工作，積極進取不斷地學(xué)習(xí)各方面知識，為的是能不斷提升工作能力，積累工作經(jīng)驗從而能獨擋一面，總結(jié)這兩年里我的經(jīng)驗與教訓(xùn)有：（1）工作上要多主動，多溝通，多思考，多學(xué)習(xí)，多總結(jié)；

（2）經(jīng)歷上要不斷地磨煉自己，沉淀自己，積累經(jīng)驗提升自我，做到全面發(fā)展，術(shù)業(yè)有專攻；

（3）為人要有目標(biāo)計劃，做事要負責(zé)高效，要學(xué)會不斷地調(diào)動自己的主觀能動性；

4.在這兩年工作中總結(jié)自己的優(yōu)勢與缺點：

優(yōu)勢：（1）辦事高效，執(zhí)行力強；為人正派，性格沉穩(wěn)，慎言慎行；

（2）在工作與生活能與人進行有效溝通，懂得換位思考；

（3）積極承擔(dān)工作，主動接受批評，敢于面對挑戰(zhàn)與困難；

（4）本人做事條理清晰，做事負責(zé)，工作縝密，適應(yīng)性強，靈活應(yīng)變；工作中敢于創(chuàng)新優(yōu)化；

（5）工程專業(yè)知識牢固，學(xué)習(xí)能力強，能力與知識較全面；

不足：（1）工程方面經(jīng)驗不足，工程技術(shù)水平有待提升；

（2）有時候缺乏自信，有時候工作浮躁，尚未達到創(chuàng)新型執(zhí)行力；

5.未來工作設(shè)想

本人這次如果有幸被錄用公務(wù)員，將從以下兩點認真做好新崗位：

第一、在工作中，我將迅速的調(diào)整好狀態(tài)，積極主動的融入新的工作集體中，勤勤懇懇做事，做好本職工作，遇到難題將主動與領(lǐng)導(dǎo)同事請教學(xué)習(xí)；

第二、在生活中，同時我會妥善處理好各種人際關(guān)系，正確處理各種問題和矛盾，始終堅持原則性和靈活性的統(tǒng)一，為工作創(chuàng)造良好環(huán)境?？傊視幾龊霉ぷ?、生活的每一個細節(jié)，出色地完成各項任務(wù)，積累工作經(jīng)驗，久久為功，爭取早日成為一名政治強，業(yè)務(wù)精，思想硬的合格公務(wù)員。

本人簽名：

年 月 日

第三篇：近兩年工作總結(jié)

個人總結(jié)

近兩年，本人在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在同事們的大力支持下，認真做好本職工作，遵紀(jì)守法，嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)。主要做了以下幾方面工作：

一、思想上:認真學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平建設(shè)有中國特色的社會主義理論、江總書記“三個代表”的講話、胡錦濤主席“創(chuàng)建和諧社會”的重要指導(dǎo)思想.雖然我還沒能加入中國共產(chǎn)黨，但我會堅定共產(chǎn)主義信念，積極向黨組織靠攏，并決心接受黨的考驗，爭取有朝一日可以成為一名光榮的共產(chǎn)黨員，并以實際行動來展現(xiàn)在黨的教育下的當(dāng)代大學(xué)生的風(fēng)采。我會更加努力的嚴(yán)格要求自己，搞好同事關(guān)系，以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。堅持政治學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)馬列主義、領(lǐng)會黨的十七大精神，提高政治思想覺悟，開拓創(chuàng)新，努力進取，以科學(xué)的發(fā)展觀來指導(dǎo)工作，積極排除多方面困難，確保生產(chǎn)工作順利進行，遵紀(jì)守法，堅持原則，實事求是，做到有問題能及時發(fā)現(xiàn)，有問題能及時處理，樹立工作時不刁難，不卡要，全心全意做好服務(wù)的職業(yè)道德。

二、學(xué)習(xí)上：我深知學(xué)習(xí)的重要性,面對二十一世紀(jì)這個知識的時代，面對知識就是力量，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的科學(xué)論斷，我認為離開了知識將是一個一無是處的廢人。用知識來武裝自己的頭腦，知識是無價的。所以，我合理的安排時間，調(diào)整好作息時間，分配好學(xué)習(xí)、工作、娛樂的時間。保質(zhì)保量的完成工作，并做好工作經(jīng)驗的總結(jié)，工作經(jīng)驗的總結(jié)具有很高的價值，我一直都認真完成工作總結(jié)。另外，我還積極閱讀有關(guān)書籍和資料，擴大自己的知識面；經(jīng)常提出問題，與同事討論，向領(lǐng)導(dǎo)請教；搞好同事關(guān)系，與同事、領(lǐng)導(dǎo)相處得融洽和睦；抓住點滴時間深入地學(xué)習(xí)一些專業(yè)領(lǐng)域的知識，知識總 1 / 2

是有用的.知識無止境，探索無止境，人的發(fā)展亦無止境，我還有很多的知識需要學(xué)習(xí)。

三、在工作上:組織開展公司系統(tǒng)安全隱患排查，對公司內(nèi)部郵件系統(tǒng)升級，完善公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)、集團電話、網(wǎng)絡(luò)以及監(jiān)控系統(tǒng)，確保了公司正常運作未發(fā)生重大安全事故。為了構(gòu)建一個更為完善的企業(yè)協(xié)作平臺，我將公司內(nèi)部郵件系統(tǒng)由foxmail系統(tǒng)換成outlook系統(tǒng)，并且將公司內(nèi)部兩百多臺電腦組建了一個域系統(tǒng)，這樣公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)與郵件系統(tǒng)就整合為一個兼容的平臺，使公司內(nèi)部與外部的通訊更加快捷、安全。而且，為了更加方便公司客戶了解公司運作，更好的開展國內(nèi)外貿(mào)易，我對公司網(wǎng)站進行了升級改版。為了更好的提升公司員工的積極性，我將原有的考勤系統(tǒng)淘汰，構(gòu)建新的考勤系統(tǒng)，并建立一個新的員工就餐系統(tǒng)，并整合新的考勤系統(tǒng)，使公司運作更加方便、合理。近兩年，我以“共建和諧社會”為指導(dǎo)思想，認真處理各類文件保密安全投訴事件、各類計算機系統(tǒng)使用問題，文件加解密投訴均能做到及時辦理，不讓同事工作因為自己而停滯，努力協(xié)調(diào)組織，不帶個人情緒工作。

本人于2009年參加工作以來，先后在xx醫(yī)藥連鎖公司、佛山泛士達機電有限公司等企業(yè)工作。2010年以前，在xx醫(yī)藥連鎖公司工作，擔(dān)任計算機技術(shù)支持。2010年在佛山泛士達機電有限公司工作，擔(dān)任計算機技術(shù)支持。

以上是我對近兩年個人的工作學(xué)習(xí)總結(jié)，我將結(jié)合這個總結(jié)回顧過去，確定未來的發(fā)展目標(biāo)，我對未來充滿信心。相信我的明天會更輝煌！

2011年11月10日

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第四篇：近兩年工作總結(jié)

近兩年的工作總結(jié)

在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人時刻以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷加強政治學(xué)習(xí)，工作上兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守。通過兩年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，圓滿地完成了黨組織和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，現(xiàn)將兩年來的個人工作總結(jié)如下：

一、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

本人能在思想上嚴(yán)格要求自己，具備較強的責(zé)任心，工作上以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，行動上以踐行科學(xué)發(fā)展觀為準(zhǔn)繩，認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，堅持黨的基本路線、方針、政策，始終嚴(yán)格要求自己，熱愛本職工作，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，認真貫徹到每一項實際工作中去。思想上不斷提高自己的政治理論水平，自覺維護鎮(zhèn)黨委形象，堅決維護黨的形象，始終與鎮(zhèn)黨委保持高度一致。時刻向周圍的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和工作方法。兩年來，在冗沉復(fù)雜的工作中，通過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，雖然感覺工作非常勞累，但自己半年來工作上還是有一定的進步。尤其是在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，提高了工作效率和工作質(zhì)量。1

二、從事工作取得的成績

1、制訂并實施了較科學(xué)的考評機制，完成了教師教學(xué)考核細則，初步建立了教師業(yè)務(wù)檔案。

2、加強了對教研組工作的指導(dǎo)、督促與檢查，使老師

們業(yè)務(wù)水平得到進一步的提高，學(xué)生的成績也得到明顯進步。

3、2011獲得先進優(yōu)秀工作者的稱號。、2011年獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號。

5、通過努力全面完成目標(biāo)考核。

6、在獎勵扶助檔案資料的管理、“村民自治”、計生協(xié)會等工作的探索中得到縣上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

三、不足之處

回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都日漸成熟，但也清醒地認識到自己的不足之處：首先，在理論學(xué)習(xí)上還不夠深入，將理論運用到實際工作中去的能力還需再加強；其次，在工作中向領(lǐng)導(dǎo)匯報、請示的少，自己判斷較多。

在以后的工作中，我一定會揚長避短，克服不足、認真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進取，把工作做的更好，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意，力爭做一名優(yōu)秀稱職的干部。

2012年12月7日2

第五篇：近兩年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

公司近兩年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

近兩年，公司黨委緊緊圍繞集團公司“三會”精神，認真學(xué)習(xí)貫徹落實集團公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求，進一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，緊緊圍繞公司管理提升和效益提升兩大主題，以安全管理、成本管控、干部作風(fēng)為工作的結(jié)合點、切入點和突破點，服務(wù)大局，懲防并舉，全面加強監(jiān)督檢查、制度建設(shè)、黨紀(jì)教育，努力營造廉潔高效、干凈干事的良好氛圍，為華越公司的改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營和穩(wěn)定工作做出了積極的貢獻。

（一）全面貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強廉政體系建設(shè)。

以黨的群眾路線教育活動為契機，公司黨委高度重視，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入全年企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)全局，從廉政體系建設(shè)角度，統(tǒng)籌安排，全面推進。一是明確廉政領(lǐng)導(dǎo)體系。嚴(yán)格落實黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，通過兩級中心組學(xué)習(xí)和各種宣教方式，加大對黨風(fēng)廉政整體政治環(huán)境的宣傳和思考，嚴(yán)肅公司紀(jì)委、審計等部門的經(jīng)濟行為監(jiān)督工作。二是抓實廉政落實體系。堅持實行黨風(fēng)廉政工作層層分解，層層負責(zé)的管理體系，根據(jù)集團公司廉政目標(biāo)體系要求和華越公司實際，下發(fā)了《華越公司加強黨風(fēng)廉政建設(shè)重點工作責(zé)任分解》，與基層各支部簽訂“黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書”，將黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制進行了細化和分解，并納入年終績效考核，構(gòu)成了層層抓落實和常抓不懈的工作機制。三是強化廉政監(jiān)督體系。以整體環(huán)境監(jiān)督、會議提醒監(jiān)督、個別抽查監(jiān)督、重點崗位審計等多種形式并重，積極開展干部廉政監(jiān)督，有力地促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的工作推進。

（二）強化反腐倡廉宣傳教育，營造濃厚的反腐倡廉氛圍 一是通過扎實開展兩級中心組學(xué)習(xí)，提高中層以上干部的廉

制度。按照集團公司要求，我們結(jié)合公司實際，對公司“三重一大”決策制度進行了多次修訂，細化和明確了“三重一大”制度規(guī)定的決策范圍、事項和權(quán)限，提高決策質(zhì)量。二是結(jié)合形勢要求，完善制度、規(guī)范管理。以群眾關(guān)注和中央八項規(guī)定要求的管理事項為切入點，積極開展“廢、改、立”工作。目前，共完成16項制度的修訂和下發(fā)。同時，為有效應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)營形勢，公司下發(fā)了《厲行節(jié)約、反對浪費，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)費用支出的管理規(guī)定》、《非生產(chǎn)性施工號管理規(guī)定》、《華越公司經(jīng)營管理規(guī)范》等多項管理舉措，各類非生產(chǎn)性費用支出明顯下降，各單位在制度約束下的節(jié)支降耗、費用限額管理意識普遍增強。三是對質(zhì)量安全部、物資供應(yīng)部等重點領(lǐng)域和重點部門的制度建設(shè)和執(zhí)行情況進行了調(diào)查摸底,全面建立完善管理制度體系,公司物資供應(yīng)部、質(zhì)量安全部制定和完善各項管理制度,減少管理上的漏洞。針對產(chǎn)、供、銷、人、財、物等重點領(lǐng)域先后出臺了《華越公司全面成本管理實施方案》、《華越公司班組建制和班組長管理辦法》、《華越公司招標(biāo)投標(biāo)管理實施細則（試行）》《華越公司領(lǐng)導(dǎo)干部安全問責(zé)規(guī)定》制度規(guī)定十多項，從制度上規(guī)范和約束了各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任和從業(yè)行為，形成以制度建設(shè)為核心，用制度規(guī)范權(quán)力運作，按制度管人、管財、管事的經(jīng)營管理制衡機制。

（四）加強監(jiān)督檢查，有效預(yù)防堵塞管理過程漏洞

第一，圍繞公司的技術(shù)、質(zhì)量工作，開展效能監(jiān)察。近兩年，分別開展了避峰填谷控制需量節(jié)電降耗管理效能監(jiān)察、防空洞各水利用效能監(jiān)察、主導(dǎo)產(chǎn)品工藝優(yōu)化設(shè)計、提高產(chǎn)品質(zhì)量等4個效能監(jiān)察項目，對推進“雙精”管理，提高經(jīng)濟效益起到了積極作用。第二，與重點、關(guān)鍵管控環(huán)節(jié)結(jié)合，注重企務(wù)、黨務(wù)信息公開。堅持全年全程參與工程項目和物資采購的招示、開標(biāo)、評審等工作,2014年采購成本在報價最低的基礎(chǔ)上降低了170.56萬元；堅持對開發(fā)區(qū)高端煤機建設(shè)工程項目招投標(biāo)公開的原則，多