第一篇：推進黨建工作,服務社會大眾

推進黨建工作，服務社會大眾

——黨員“雙育”計劃示范培訓班學習體會

xxxx律師事務所何勇

通過參加全省社會組織黨員“雙育”計劃示范培訓班為期三天的學習和現(xiàn)場觀摩，專家和教授們深入淺出、科學嚴謹?shù)厥谡n風格給我留下了深刻的印象，使我對加強自身黨性教育和進一步加強社會組織黨建工作以更好地服務社會有了更深的認識，主要表現(xiàn)在以下三個方面：

一、認真學習黨章，指導黨建工作

通過教授對黨章演進歷程的細致講解，我進一步了解了黨章的重要地位和作用，黨章作為黨的政治方向的“根本準則”、從嚴治黨的“根本依據(jù)”和黨員修養(yǎng)的“根本標準”，具有調整黨內關系、改善組織工作、鞏固組織紀律、純潔黨的隊伍和維護黨員權利的具體作用。就目前來看，這些作用中調整黨內關系和改善組織工作發(fā)揮得比較好，而鞏固組織紀律和純潔黨的隊伍發(fā)揮得還不如人意，社會上黨員干部中“有組織無紀律”的現(xiàn)象還很多，貪污腐敗之風屢禁不止，由此可見，學習黨章并依據(jù)黨章從嚴治黨、照章治黨對推進黨的建設、保持黨的先進性和純潔性具有十分重大的意義，作為基層黨建工作者，我們應在今后的黨建工作中加強黨章的學習，更加努力嚴格按照黨章要求推進黨建工作，以使我們社會組織的黨建工作不斷創(chuàng)新，更上一個新臺階。從我們律師事務所的黨建工作來看，隨著本所規(guī)模的逐步擴大，黨員人數(shù)也在逐漸增多，所主任兼黨支部書記xxx一直重視黨章的學習，并且組織所里的全體黨員學習黨章、中央文件以及黨的最新理論成果，同時要求黨員同志寫心得體會，相互交流，取得了較好的效果。

二、保持良好心態(tài)，堅定理想信念

教授結合實際重點分析了共產(chǎn)黨員保持良好心態(tài)對保持純潔性至關重要。當前我們黨面臨著四大考驗即長期執(zhí)政的考驗、改革開放的考驗、市場經(jīng)濟的考驗和外部環(huán)境的考驗，其中長期執(zhí)政的考驗是 1

考驗的核心；同時又面臨著四大危險即精神懈怠的危險、能力不足的危險、脫離群眾的危險和消極腐敗的危險，其中精神懈怠的危險位居四大危險之首。黨要經(jīng)受住這些考驗和克服這些危險，就必須保持黨的純潔性，這也就必須要保持共產(chǎn)黨員的純潔性，而共產(chǎn)黨員保持良好心態(tài)對保持純潔性又至關重要。良好心態(tài)確實是為人處世、從政為官的重要素質，對個人的社會生活和事業(yè)的發(fā)展具有積極作用。能否保持良好心態(tài)，既關系到我們每個黨員自身的身心健康、成長進步，還會影響到一個單位、一個地方的工作，甚至影響到黨的形象。因此，每一位共產(chǎn)黨員都應該保持五種良好心態(tài)，即名利上平和淡泊、得失上淡然處之、權力上用之于民、委屈上愈挫愈勇、信念上忠誠堅守。在這個方面，我們律師事務所的黨員律師們較好地做到了保持良好心態(tài)，堅定理想信念；作為本所新加入的律師，對此我感到自身還需要進一步加強學習，磨煉自己的意志，提升自己的修養(yǎng)，做到“吾日三省吾身”，培養(yǎng)良好心態(tài)。

三、把握當前形勢，做好本職工作

專家和教授們都從不同角度談到了當前國際國內的形勢，正確認識和科學分析當前國內外形勢是我們做好各項工作的出發(fā)點。我們作為社會組織中的共產(chǎn)黨員，應該把思想認識統(tǒng)一到黨中央對當前國內外形勢的判斷和分析上，落實中央和省委的戰(zhàn)略部署，抓住機遇，不斷改善和加強社會管理和服務，積極創(chuàng)新社會管理與服務的機制和手段，充分發(fā)揮社會組織的重要作用。我們律師事務所一直強調作為律師特別是黨員律師應該時刻關注國家大事，在了解和熟悉國情省情市情的基礎上，結合自身工作實際不斷提高業(yè)務能力，妥善參與化解人民內部矛盾，努力推進社會主義民主政治建設，積極推進社會主義法治進程，在做好業(yè)務工作的同時重視加強黨的思想、組織和制度建設，實現(xiàn)業(yè)務工作與黨建工作并行發(fā)展，更好地服務社會，服務人民大眾。

雖然三天的黨員“雙育”培訓很快就告一段落了，但黨建工作是一項長期而艱巨的偉大工程，我們社會組織的黨建工作需要以改革創(chuàng)新的精神去推動，惟有不斷改革創(chuàng)新，加強領導，完善管理，擴大影響，我們社會組織才能在中央和省委戰(zhàn)略部署的指導下有更多更大的作為。

第二篇：加強內涵建設,服務社會大眾

加強內涵建設，服務社會大眾 ――干部培訓班學習體會

病理科 潘超

在醫(yī)療市場競爭日趨激烈，醫(yī)患關系愈加緊張，患者維權意識日益增強的艱難局面下，科室如何內強素質，外塑形象，更好地面對機遇與挑戰(zhàn)成為擺在每個科主任面前必須解決的難題。2009年3月7－8日，廈門大學附屬中山醫(yī)院舉辦了2009年干部培訓班，邀請了國內多名著名的醫(yī)院管理及其它相關專業(yè)的專家，作了數(shù)場精彩的專題講座，對醫(yī)院管理與發(fā)展、科室建設等敏感問題作了深層次的探討與剖析。通過學習，理清了認識，明確了方向，收獲良多?，F(xiàn)將學習體會匯報如下：

一、加強學科建設，是提高醫(yī)院競爭力的關鍵

隨著醫(yī)療市場的競爭越來越激烈，要求醫(yī)院以更強的競爭力來拓展自身發(fā)展的空間。各個科室作為醫(yī)院最基礎的工作單元，學科建設也就隨之而愈發(fā)重要。這突出表現(xiàn)在以下的幾個方面。第一，優(yōu)質的醫(yī)療服務，體現(xiàn)在醫(yī)療流程的各個環(huán)節(jié)。醫(yī)院工作的終極目的是為患者提供優(yōu)質的醫(yī)療服務，解除患者的疾病困擾。而若想達到這一目標，就要求在患者就醫(yī)的各個環(huán)節(jié)中為其提供滿意的醫(yī)療服務，相應地各學科應具有較高的專業(yè)技術水平，良好的服務態(tài)度，嚴格的流程管理。因而要加強各個?？频膶W科建設。第二、建設品牌科室，提高醫(yī)院的市場競爭力。醫(yī)院的競爭力包括醫(yī)院的知名度、信譽度、美譽度及親和力。醫(yī)院的重點?？凭腿缤t(yī)院的品牌，是擴大醫(yī)院知名度，提高醫(yī)院信譽度的最有效途徑。我院的重點學科如消化中心、心臟中心在閩南地區(qū)有著極高的知名度，擴大了我院在本地區(qū)的影響，奠定了我院在本地區(qū)醫(yī)療機構中的地位，為我院提供了穩(wěn)定的病患群，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟和社會效益。加強這些學科的建設對于鞏固我院現(xiàn)有的醫(yī)療基礎，拓展醫(yī)院的發(fā)展空間是十分必要和有益的。同時，這些學科向更高層次的發(fā)展又必須建立在一個高水平的平臺之上，如心臟專業(yè)的發(fā)展就很大程度上依賴影像、超聲等相關專業(yè)的均衡發(fā)展。因而加強其它專業(yè)的發(fā)展又是非常必要，甚至是十分緊迫的任務。第三、加強學科建設有利于促進學科發(fā)展，激發(fā)工作人員的工作積極性。醫(yī)院競爭力的高低歸根結底取決于每個員工的競爭能力，而每個員工的競爭力又取決于其醫(yī)療技術水平、醫(yī)療服務態(tài)度及醫(yī)德醫(yī)風的建設。良好的學科建設一方面能夠提供醫(yī)務人員的業(yè)務水平，同時能夠在科室內形成良性的競爭環(huán)境，從而激發(fā)工作熱情和奮發(fā)向上的動力。我院病理科在2006被評為廈門市規(guī)劃重點學科，此后的幾年里，在醫(yī)、教、研各個環(huán)節(jié)都取得了長足的進步，不僅一舉改變了過去不參加教學工作、對科研重

視不夠的局面，對醫(yī)療工作本身也有了極大的促進作用，形成了強勢發(fā)展的勢頭，在本地區(qū)處于遙遙領先的形勢，擴大了我院的影響，提高了醫(yī)院總體競爭力。

二、學科建設是復雜艱巨的系統(tǒng)工程

學科建設對醫(yī)院的發(fā)展，提高醫(yī)院市場競爭力的重要性是不言而喻的，但學科建設又是一項復雜的系統(tǒng)工程，絕非一蹴而就，需要從醫(yī)院到科室各個層面上的努力。病理科從定為規(guī)劃重點學科以來，雖然取得了很大的進步，但發(fā)展并不能完全令人滿意。這其中既有科室自身的原因，也存在一些外部因素的制約。如分子病理實驗室的建設，受制于場地及設備等諸多因素，進度非常緩慢，遠未達到原定的計劃。再如病理?？频陌l(fā)展，腎臟病理?？?、皮膚病理?？频葘？撇±砉ぷ鞯拈_展因人力、設備的不足，一直處于協(xié)調乏力，舉步維艱的局面。需要我們從更深的層面尋找原因，探索解決之路。

三、醫(yī)療流程管理是科室的無形資產(chǎn)

佛山醫(yī)院譚院長在“如何做好科主任”的專題講座中講到：佛山市第一醫(yī)院是三流的人才，二流的技術，一流的流程。學習班結束時，鄒書記總結到：我們醫(yī)院的管理理念是技術與流程并重。二位醫(yī)院管理的專家不約而同地把流程管理提高到醫(yī)院管理理念的高度，可見流程管理的重要性。譚院長甚至不無自豪地說：別人可以挖走我們的人才，學會我們的技術，但沒辦法學到我們環(huán)環(huán)相扣的流程管理。由此可風，流程管理不僅是醫(yī)院的無形資產(chǎn)，是醫(yī)院的寶貴財富，而且是一種管理管理經(jīng)驗與意識的積淀。不僅在醫(yī)院層面上，在科室層面上也是如此。建立好的流程管理對科室十分重要，而要對流程管理持之以恒地不斷改進與優(yōu)化則尤為困難。以病理科為例，在三甲醫(yī)院評審前，醫(yī)院專門設立了門診病人取檢查報告處，既方便了患者，又節(jié)約了人力成本。但隨著各科工作量的增加，原有的設置已不能滿足工作需要，但又未及時的進行新的調整，只是簡單地撤消了這一設置，使原本已經(jīng)建立的比較理想的工作流程又退回到了舊有的模式，降低了患者的滿意度，并引發(fā)了新的安全隱患。

四、醫(yī)療服務質量是科室的生命，現(xiàn)代化服務理念是發(fā)展的保證

現(xiàn)代醫(yī)療服務的概念已由原來的單純醫(yī)療專業(yè)服務延伸到滿足病人多樣化、個體化需求，包括院前的預防、健康教育、健康體檢和院后的電話隨訪、心理咨詢、社區(qū)醫(yī)療服務等。這就要求科室不僅僅要加強質量控制，提高醫(yī)務人員的專業(yè)技術水平，還要全方位提高醫(yī)務人員的素質以適應人性化服務的要求。只有以最精湛的醫(yī)術，最滿意的醫(yī)療服務才能贏得患者的認可，在激烈的醫(yī)療競爭中立于不敗之地。婦產(chǎn)科主任李娜所介紹的婦產(chǎn)科在提高醫(yī)療質量，為患者提供優(yōu)質服務的經(jīng)驗值得所有科室學習、借鑒。

五、科室文化建設是核心競爭力

科室文化建設是由科室創(chuàng)新機制和外在形象的樹立體現(xiàn)出來的，其中最重要的核心因素有兩大方面：一是科室自身生長力，包括科室內聚力、人才激發(fā)機制、科室不斷的延續(xù)機能。二是科室形象推進市場競爭力?？剖椅幕ㄔO對許多科主任而言是一個新的課題，還需要在今后的工作中不斷學習與探索。

六、創(chuàng)新精神是科室發(fā)展的靈魂

現(xiàn)代醫(yī)學的發(fā)展日新月異、一日千里，學術的更新在已加速度的進行。人們對疾病的認識不斷深入，新的理論、新的觀點、新的診斷標準、新的治療原則無時無刻不在沖擊醫(yī)務人員傳統(tǒng)的知識體系。因此個人要想提高，科室要想發(fā)展就一定要不斷更新知識體系，提高認知水平，不斷地學習新技術、新發(fā)展，并加以改進創(chuàng)新、改進，應用到臨床實踐中，才能在快速發(fā)展的進程中不掉隊。即使是目前已形成品牌優(yōu)勢的專業(yè)，也不能墨守成規(guī)，失去創(chuàng)新意識?？剖冶仨毠膭顒?chuàng)新，并允許在創(chuàng)新中犯錯誤，做好為創(chuàng)新買單的思想準備?？傊?，創(chuàng)新能力決定著醫(yī)院、科室、個人的競爭力，只有不斷地進行的創(chuàng)新，才能實現(xiàn)人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我轉的局面，才能在不斷的變化和發(fā)展中鞏固競爭優(yōu)勢。

七、團隊精神是醫(yī)院執(zhí)行力的源泉

在現(xiàn)在醫(yī)學發(fā)展的背景下，醫(yī)療工作的開展越來越多地依賴團隊的合作，只憑個人的力量實現(xiàn)大幅度地提升醫(yī)院競爭力已成為不可能，只有依靠團隊的力量才能贏得競爭的勝利。名醫(yī)不代表名科，有名科不代表名院，只靠一二個名醫(yī)，一二項技術是不可能在醫(yī)院競爭中立于不敗之地，“一招鮮，吃遍天”的時代已經(jīng)過去。因此，無論是科室，還是醫(yī)院都必須強調團隊精神，依賴團隊精神。醫(yī)院的團隊精神包括二個不同的層面，其一是全院范圍的團隊精神。只有各個科室精誠團結，相互幫助才能高水準地完成醫(yī)療任務。必要時還要有勇于承擔責任，不推諉、不躲避的精神。其二是科室小范圍的團隊精神，一個和諧團結的科室，能夠使每個員工感到溫暖，增強干勁，強化職工的認同感與歸屬感。一個優(yōu)秀的團隊，可以不折不扣完成醫(yī)院部署的任務，更好地完成醫(yī)院的管理目標，實現(xiàn)醫(yī)院的經(jīng)營和質量方針，同時獲得更高的患者滿意度。同樣在醫(yī)院品牌建設中，良好的團隊合作精神也是建設名科、名院的基礎。

八、良好的醫(yī)德醫(yī)風是品牌科室的基石

名醫(yī)、名科是醫(yī)院的品牌，這個品牌不僅要有過硬的技術，叫得響的服務，還必須有良好的醫(yī)德醫(yī)風。譚院長在講座中特別提到醫(yī)德醫(yī)風建設對在提高醫(yī)院競爭力中的作

用，名醫(yī)可以因各種原因離開科室，離開醫(yī)院，但良好的醫(yī)德風范必須永遠保持。試想一個收受紅包、回扣的醫(yī)生，一個醫(yī)德醫(yī)風很差的科室，如何能夠讓患者滿意，讓家屬交口稱贊呢？

短短的二天學習使我們獲得了難得的充電機會，以上是我在這次學習中的些許體會。鑒于本人的認識水平，對很多問題理解地還很膚淺，甚至于有失之偏頗或錯誤之處，希望領導和同志們批評指正。

第三篇：加強基層黨建工作 推進社會管理創(chuàng)新

加強基層黨建工作 推進社會管理創(chuàng)新

XX縣委組織部

近年來，XX縣堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，按照對接大橋轉型跨越三年行動計劃和《基層基礎提升行動實施意見》要求，以基層黨建工作為抓手，深入實施基層基礎提升“2335”工程，為推進社會管理創(chuàng)新提供了堅強的組織保證。

1、加強統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨組織建設。一是實現(xiàn)黨建模式“四個化”。抓行業(yè)化黨建，先后建立建筑、針織、船舶等行業(yè)黨組織24個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會黨組織18家，非公企業(yè)黨組織組建率達到25.52%；抓區(qū)域化黨建，依托縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工業(yè)區(qū)，組建形態(tài)穩(wěn)定、機制開放的區(qū)域性綜合黨組織；抓異地化黨建，探索多樣化的異地黨建模式，把支部建在泰國、利比亞等國家的項目部，聯(lián)合江西省萬年縣、鄱陽縣建立3個外來流動黨員黨支部；抓網(wǎng)絡化黨建，利用黨員遠程教育網(wǎng)絡體系，拓展基層黨員教育的廣度和深度，率先探索建成縣、鄉(xiāng)、村三級覆蓋的黨員遠程教育網(wǎng)絡體系。二是形成黨組織結對共建“十個類型”。以“百家機關支部聯(lián)百村”為載體，深入實施城鄉(xiāng)基層黨組織結對共建活動，實現(xiàn)結對共建全覆蓋，以“一對一”的形式結成互幫互

助對子，形成了基礎設施建設型、產(chǎn)業(yè)開發(fā)型、社會事業(yè)型、勞動力安臵型、項目合作型、存量資產(chǎn)盤活型、教育培訓型、困難幫扶型、經(jīng)驗傳授型、經(jīng)濟顧問型等10余種結對共建典型經(jīng)驗和做法?？h財政專門安排1000萬元建立縣集體經(jīng)濟發(fā)展基金，用于村級發(fā)展項目扶持、村組織運轉經(jīng)費最低保障補差和經(jīng)營性創(chuàng)收獎勵。09年以來，結對雙方共開展1100余次活動，落實共建項目620個，協(xié)議出資1600萬元，8000余名機關黨員與農(nóng)村困難黨員群眾結對。三是建設黨組織活動場所“六個之家”。2007年，出臺《關于農(nóng)民會所星級評定和以獎代補工作的通知》，鼓勵各村建立以“五室三點”為內容的農(nóng)民會所。至目前為止，縣財政共投入2000余萬元獎勵資金，建立星級以上農(nóng)民會所396家，基本實現(xiàn)全縣星級農(nóng)民會所全覆蓋。以完善村級公共服務功能為目標，要求所有農(nóng)民會所均設立村級黨員服務中心，建成村級黨員服務中心112家，堅持建管并重、管用結合，使農(nóng)民會所成為干部工作之家、黨員活動之家、村民學習之家、為民服務之家、群眾文化娛樂之家和社會管理之家。

2、加強基層黨員干部隊伍建設。一是村干部隊伍建設。不斷完善村干部管理機制，出臺《關于進一步加強村干部隊伍建設的意見》，逐步建立寓現(xiàn)任、離任、后備于一體，選、育、管相結合，績、獎、懲相統(tǒng)一，責、權、利相一致的村干部隊伍建設機制；不斷完善選拔任用機制，注重拓寬村干部選拔任用渠道，積極引導鄉(xiāng)土致富能人、企業(yè)經(jīng)營管理人、大學生農(nóng)村（社區(qū)）工作者等參選進村兩委會；建立完善教育培訓機制，明確分級培訓責任，縣鄉(xiāng)兩級都編制村干部三年培訓規(guī)劃，并制訂培訓方案，培訓經(jīng)費列入縣鄉(xiāng)兩級財政預算；開展村干部學歷教育培訓，共有324名村干部取得大專學歷文憑；開設加強和創(chuàng)新社會管理專題培訓班，完成農(nóng)村黨組織書記、大學生村官、黨員干部集中培訓600余人次；建立完善考核激勵機制，出臺《村主要干部雙向述職述廉實施辦法》；建立完善保障機制，堅持推行村兩委會主要干部報酬財政補貼制、養(yǎng)老保險制度和離任村干部定期慰問制。二是大學生村官隊伍建設。我縣現(xiàn)有大學生村官263名。通過引導他們以抱團創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)及借殼創(chuàng)業(yè)等形式，立足自身專業(yè)和特長，結合當?shù)氐膮^(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢選項目，積極為他們搭建創(chuàng)業(yè)的平臺，發(fā)揮4000余萬元婦女、青年、黨員三大創(chuàng)業(yè)貸款基金的幫扶作用，從人、財、物等方面予以傾斜和扶持。目前全縣已有10個鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）的127名大學生村官開展了創(chuàng)業(yè)活動，涉及創(chuàng)業(yè)項目27個，其中曉塘鄉(xiāng)的林李根獲第二屆“創(chuàng)業(yè)浙江”青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目競賽銀獎，楊攀峰等2人被評為2010縣級大學生農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)先鋒。去年，還評選表彰了縣首屆“十佳大學生村官”。三是注重發(fā)揮黨員作用。在農(nóng)村廣泛開展無職黨員設崗定責活動，按照“按需設崗，因人選崗，以崗定責，責任到人”的設崗原則，共設立政策法規(guī)宣傳崗、矛盾糾紛調處崗、科技致富示范崗、社會治安維護崗、扶貧脫困幫帶崗、公益事業(yè)維護崗、黨務村務監(jiān)督崗、計劃生育服務崗、文明新風倡導崗等9個崗位，使無職黨員“有崗有責、有位有為”。充分發(fā)揮“65786578”等服務平臺的作用，在社區(qū)廣泛開展“一人一崗”活動，充分發(fā)揮黨員一技之長的服務當?shù)厣鐓^(qū)?，F(xiàn)縣黨員服務中心登記在冊的黨員志愿者174名，鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）黨員服務中心登記在冊的黨員志愿者283名。

3、加強社會管理創(chuàng)新。一是找準群眾工作新方法。出臺《關于認真貫徹群眾路線深入推行“一線工作法”的實施意見》，配套出臺15項制度，以“十個一線”工作法為總抓手，明確規(guī)模企業(yè)培育、重點工程、招商引資、農(nóng)房“兩改”等六方面為一線重點工作，組織廣大黨員干部深入一線直面矛盾、解決問題，強力推進，各項工作呈現(xiàn)了“三多三少”的良好局面（深入基層的多了，浮在機關的少了；直面問題的多了，推諉扯皮的少了；熱情服務的多了，無動于衷的少了），促進了機關社會管理和服務水平的全面提升。去年全縣機關效能監(jiān)察投訴下降27%，行政審批時間縮短30%，群眾對黨的執(zhí)政能力滿意度有了進一步提高。二是建立農(nóng)村社會管理新模式。在基層社會管理模式上大膽創(chuàng)新，以開放議事、科學定事、合力干事、民主議事為主要內容，在全縣推行“村民說事”制度，推進基層民主建設，形成了黨員群眾廣泛參與、合力干事的良好氛圍。我縣490個行政村中已推行278個，占57%，累計召開說事會1982次，收到各類議題2755個，解決落實2598個。該做法受到省市領導重視和關注，趙洪祝書記先后作了兩次重要批示，《中國紀檢監(jiān)察報》、《浙江日報》等也作了專門報道。三是形成基層矛盾化解新機制。推行“樊岙”、“九頃”經(jīng)驗，創(chuàng)新矛盾化解機制。通過在全縣推廣樊岙村責任、基礎、制度、教育、藝術五要素調解法和九頃村“黨員老娘舅調解隊”等先進經(jīng)驗，去年農(nóng)村信訪量同比下降19.5%?！胺苯?jīng)驗得到省委書記趙洪祝批示，并入選全國綜治干部培訓教材。

第四篇：加強基層黨建工作,推進社會管理創(chuàng)新

加強基層黨建工作，推進社會管理創(chuàng)新

xx鄉(xiāng)黨委書記xxx

一年多以來，我們圍繞“推動發(fā)展，服務群眾，凝聚人心，促進和諧”的總體目標要求，把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、培育新型農(nóng)民、帶領群眾致富、維護農(nóng)村穩(wěn)定貫穿于基層組織建設的始終，抓基層打基礎，抓班子帶隊伍，抓亮點求突破，扎實推進黨建工作，為推進社會管理創(chuàng)新，和諧社會建設和鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展提供良好的組織保障。

一、形成層層抓落實的管理格局，落實黨建工作責任制 打造一支作風硬、素質高，敢拼敢超，真抓實干的黨員干部隊伍，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的堅強基礎。工作中，重點做到了“三個堅持”。一是堅持帶頭履行書記職責。對黨委研究形成的決策決議及通過的工作，以身作則，做出表率。二是堅持為黨員干部排憂解難。今年共為黨員解決30多個難題，消除了黨員干部的后顧之憂，使他們能夠集中精力抓好工作。三是堅持高標準、嚴要求。對各項工作，有布臵必有檢查，有檢查必有通報，對出現(xiàn)問題以及任務完成不及時、不達標的黨員干部及時進行批評勸誡，幫助他們分析原因、改進方法。

二、強化管理黨委班子建設

過硬的黨委班子是黨建工作的一面旗臶，一是抓好黨建工作責任制的落實。層層簽訂了黨建工作責任狀，實行獎懲考核。在班子內部，建立了黨委委員黨建工作聯(lián)系點制度，鄉(xiāng)黨委每月召開一次專題會議，聽取各片黨建工作匯報。二是加強民主集中制程序的規(guī)范。在黨委會議討論研究工作時，堅持做到不搶先發(fā)言定調子、不壓制發(fā)言堵路子、不強 1

制拍板作決定，對重大問題做到有主見不主觀、能果斷不武斷，從而充分調動了班子成員的能動性和積極性。三是對黨委成員職責內容進行規(guī)范。明確各委員參與、維護、執(zhí)行、檢查黨委決議的具體內容、權限、責任和要求，解決好在落實過程中存在的缺位、錯位、越位問題。四是廣泛開展談心活動。把談心活動作為作風建設一項重要內容來抓，逐級談，逐個談，找準優(yōu)勢，分析不足，打勁鼓氣，鄉(xiāng)村干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性被充分調動起來。

三、加強村支部建設

黨的基層組織是黨聯(lián)系廣大群眾的橋梁和紐帶。在開展黨的基層組織建設年活動中，始終把支部建設作為一項基礎工作來抓。除了明確黨支部的工作目標外，我還按照“抓兩頭帶中間”的思路，全力加強村級“兩委”建設。一是大張旗鼓表彰。對工作突出的村進行獎勵，以典型帶動村“兩委”班子團結向上、想事干事。二是推進基層民主進程。深入實施民主決策“四議兩公開”工作法，該制度實行以來，各村共通過各類決議30多件，全部順利實施，沒有出現(xiàn)上訪案件。三是配齊配強村班子。結合今年村支兩委換屆工作，及時撤換責任心不強、組織觀念薄弱的村干部，嚴肅處理不干事、常惹事的村干部，大膽啟用年輕有為，敢于負責，熱心為群眾服務的青年黨員。四是狠抓后進班子轉化。今年我們對巖門口村支部在班子建設、村容村貌、社會穩(wěn)定、改善民生等方面做了大量的工作，使這個支部實現(xiàn)了轉化，并且在黨員的支持下落實1個“一事一議”財政獎補項目。五是加強村級組織活動場所建設。在縣委組織部的大力支持和協(xié)調下，籌集資金新修了舊寨溝村級活動中心，目前xx共完成了xxx村、xx村、xxx村、xxx村以及舊寨溝村五個村級組織活動中心的建設，并建立了農(nóng)家書屋、遠程教育平臺等配套設施，為黨員干部與群眾的學習交流提供了場所，豐富了

基層黨員組織文化生活。六是以“四創(chuàng)四爭”為主題，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。我們提出的“四創(chuàng)四爭”：一是創(chuàng)建學習型黨組織，在黨性修養(yǎng)上爭當先進；二是創(chuàng)建敬業(yè)型黨員隊伍，在本職崗位上爭當標兵；三是創(chuàng)建奉獻型干部隊伍，在干事創(chuàng)業(yè)上爭當模范；四是創(chuàng)建協(xié)會型黨支部，在服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展上爭當“領頭雁”。創(chuàng)先爭優(yōu)活動在全鄉(xiāng)掀起熱潮，全鄉(xiāng)上下呈現(xiàn)出蓬勃向上、奮勇當先的工作氛圍。

四、強化農(nóng)村黨員干部教育管理

一年來，我們不斷加強化黨員干部教育培訓和管理，努力提高黨員干部的政治素質和帶領群眾致富的本領。一是抓教育培訓。立足于培植“領頭雁”，把“書記抓，抓書記”作為提升領導班子凝聚力的核心來抓，著力提升支部書記的自身修養(yǎng)、領導藝術和工作能力。二是加大對黨員的培訓力度。結合“農(nóng)民教育年”活動，分期分批推薦農(nóng)村黨員和積極分子參加縣、鄉(xiāng)組織的農(nóng)村經(jīng)濟知識和農(nóng)業(yè)技術技能培訓，提高黨員“雙帶”能力。三是發(fā)揮遠程教育優(yōu)勢，定期組織黨員干部集中學習，努力提高黨員干部在新形勢下服務群眾的能力。四是按照標準發(fā)展黨員。注重在致富帶頭人和優(yōu)秀村民中發(fā)展黨員，從源頭上保證黨員隊伍的質量，今年發(fā)展的6名黨員，都是服務幫助群眾、帶動群眾脫貧致富的模范。

五、創(chuàng)新社會管理，積極轉化黨建成果，推進新農(nóng)村建設

抓農(nóng)村黨建必須緊扣新農(nóng)村建設和經(jīng)濟發(fā)展這一主題，否則，黨建工作就失去其意義，只有把地方經(jīng)濟建設搞上去，帶領群眾奔小康，黨組織才具有吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和生命力。

1、新農(nóng)村建設穩(wěn)步推進。一是加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，在穩(wěn)定糧食種植面積的同時，針對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)效益低下的現(xiàn)狀，組織廣大農(nóng)戶大力開展科學種植辣椒，今年全鄉(xiāng)種植辣椒4000畝、西瓜1000畝、百合1500畝。經(jīng)過努力，全鄉(xiāng)經(jīng)濟呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢。2011年實現(xiàn)糧食總產(chǎn)量4530噸，油料290噸，水產(chǎn)品140噸，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1900萬元，工業(yè)總產(chǎn)值220萬元，農(nóng)民人均純收入突破1520元。二是加強農(nóng)村基礎設施建設，完成了召市至xx的公路硬化，完成了xxx村低壓線路改造，完成了中壩村低壓線路改造，投資20萬元新修了三堡村3組組級公路，三堡村、沙坪村、連臺村、xxx村村級公路硬化正在順利實施中，退耕還林后扶工程和“小農(nóng)水”項目也即將實施。

2、績效工作順利實施。辣椒種植完成4000畝，已喜獲豐收，三堡村3組級路、中壩村自來水工程，xxx獼猴桃300畝基地、喳啦坪400畝金銀花基地建設等績效工作已順利完成。

3、全額完成計劃生育各項工作任務，進一步穩(wěn)定低生育水平。全鄉(xiāng)人口出生率為15‰，人口自然增長率控制在10‰以內，符合政策生育率為80%，社會撫養(yǎng)費征收立案42例，結案28例，圓滿完成任務指標，順利通過了州縣計生部門的檢查驗收。

4、強化民主法制與社會治安綜合治理工作，維護社會穩(wěn)定。堅持政務公開、財務公開、村務公開。進一步完善信訪制度，重視信訪案件，及時辦案，及時反饋，盡力把矛盾化解在基層。今年共辦理信訪案件20起，結案19件，其中縣信訪交辦案件2起，辦結2起。狠抓了社會治安綜合治理工作。圍繞基層基礎建設和治安防范兩條主線，突出抓好矛盾糾紛排查調處，法治宣傳教育這二個工作重點，今年全鄉(xiāng)

刑事案件治安案件都明顯下降，排查調處民間糾份43起，調解成功率達98%，化解了矛盾，維護了社會穩(wěn)定，為建設和諧xx打下了堅實的基礎。

5、文教衛(wèi)生事業(yè)有了較大發(fā)展。我們?yōu)榱藘?yōu)化改善教育辦學條件，積極創(chuàng)造條件，硬化了學校操坪，新修了籃球場，添臵了必要的辦公用品，完成了學校擴建所需的征地任務，使我鄉(xiāng)的教育教學質量得到了極大的提高，衛(wèi)生改革不斷深化，愛國衛(wèi)生、預防保健、鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理工作取得成效。衛(wèi)生服務監(jiān)督體系不斷完善，應對公共衛(wèi)生突發(fā)事件能力增強，整臟治亂工作不斷深入。

6、科技工作不斷加強。結合“農(nóng)民教育年”活動的開展，我鄉(xiāng)加大了農(nóng)牧業(yè)科技成果轉化及科普工作力度，強化農(nóng)村農(nóng)業(yè)實用科技知識培訓工作，截止現(xiàn)在已舉辦各類實用人才培訓班8期，培訓500人次。提高了農(nóng)民科技文化素質，培養(yǎng)了一批農(nóng)村實用人才，增強了農(nóng)民致富能力。

2011年我鄉(xiāng)黨建工作取得了一定成效，拋開成績，冷靜反思，與縣委的要求仍有較大差距，還存在不少問題和不足，如黨委班子的整體工作水平還不能完全適應新形勢的需要，戰(zhàn)斗力還有待進一步提高；爭創(chuàng)先進的氛圍濃厚，但實力不足；個別黨員干部素質較低，不能和組織同步，甚至唱反調，起反作用；部分黨員年齡結構老化、男女結構失衡、文化結構偏低等等，這些問題還有待認真加以解決。

在今后的黨建工作中，我將嚴格按照縣委及組織部的要求，一如既往地凝心聚力抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，一是充分履行好鄉(xiāng)黨委書記職責，圍繞“五好”目標，改進方法，加壓奮進；二是深入實施民主決策“四議兩公開”，加快推進村級民主決策進程；三是嚴格標準發(fā)展黨員，真正為基層黨組織及時補充新鮮血液；四是充分利用黨員遠程教育平

臺，積極探索黨員服務群眾長效工作機制；五是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，力促黨的基層組織建設上水平、上臺階，切實增強黨的基層組織服務社會主義新農(nóng)村建設的能力，為實現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會持續(xù)又好又快發(fā)展作出自己應有的貢獻！

第五篇：龍山鎮(zhèn)推進“誠信計生”服務大眾

龍山鎮(zhèn)推進“誠信計生”服務大眾

訊：根據(jù)省、市、縣計生部門的部署和要求，為創(chuàng)新管理服務機制，促進法治政府建設，進一步深化人口計生綜合改革, 樹立新時期人口計生工作者的良好形象,維護廣大計劃生育家庭的合法權益，龍山鎮(zhèn)決定于2011-2013年間全面推進誠信計生工作。

從今年1月至今，龍山鎮(zhèn)致力于建立“雙向承諾、合同管理、民主監(jiān)督、互為守信”的誠信計生工作模式，鎮(zhèn)計生領導小組掛帥為誠信計生指導組，從村（居）委會開始推進誠信計生工作，通過“誠信計生”行動“五分開”，結合宣傳品發(fā)放、隨訪服務、婚育教育等多種形式，深入育齡對象家中，鼓勵群眾參與，充分發(fā)揮廣大群眾在人口計生工作中的主體作用，使自覺落實四術的比例明顯提高，育齡群眾的生育觀念有很大的轉變。

龍山鎮(zhèn)通過推進誠信計生工作，進一步確保計劃生育的各項惠民政策落實到位，調動群眾參與人口計生工作的積極性，提高廣大人民群眾的生育質量、生命質量、生活質量，增強人民群眾對人口計生工作的滿意度，強化計劃生育基本國策的執(zhí)行力和公信力。

本文轉載于：連州論壇 清遠信息港 http:///