第一篇:義烏推行黨建工作十法 全面提升非公有制企業(yè)黨建工作水平
義烏推行黨建工作十法 全面提升非公有制企業(yè)黨建工作水平
近年來,義烏市結(jié)合本地非公有制企業(yè)發(fā)展實際,緊緊圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)這一主題,創(chuàng)新工作載體,完善各項制度,逐步探索出非公有制企業(yè)黨建工作十法,實現(xiàn)經(jīng)濟建設(shè)和非公有制企業(yè)黨建工作目標同向、工作同力、發(fā)展同步。
設(shè)崗定責法。一個黨員就是一面旗幟,在黨員所在的工作崗位、生產(chǎn)班(組)、車間設(shè)立黨員示范崗,劃定黨員責任區(qū),黨員身份公開,黨員照片上墻,工作職責上墻,自覺接受群眾監(jiān)督,并負責做好責任區(qū)內(nèi)勞動紀律、社會治安、環(huán)境衛(wèi)生、糾紛調(diào)解等工作,帶頭開展“愛崗敬業(yè)、爭當標兵”、“廠興我榮、廠衰我恥”、“我為企業(yè)獻一計”等活動,激發(fā)全體員工的工作熱情,增強大家的工作責任心。同時落實責任,加強考核,把黨員的崗位履行情況與民主評議黨員、黨員榮辱檔案記載、黨內(nèi)評比工作結(jié)合起來。
民主議事法。一是設(shè)立員工的議事欄。議事欄實行一事一議,由企業(yè)黨組織確定議題,職工群眾圍繞議題,自由發(fā)表書面意見,張貼到公司議事欄內(nèi)。二是建立要事通報制度。由企業(yè)黨組織負責,按月向黨員、工會會員、團員青年通報國內(nèi)外大事、黨的方針政策、公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢、社區(qū)治安情況、黨組織和配套組織開展活動情況,身邊的好人好事等,企業(yè)黨組織負責收集整理反饋意見。三是決策聽證會。對事關(guān)職工群眾切身利益的重大事項,以決策聽證會的形式,征求職工群眾的意見,充分維護職工群眾的合法權(quán)益。
黨建帶動法。堅持黨建帶工會、共青團建設(shè),企業(yè)黨組織在組織學習、開展活動時,吸收工會、共青團干部和優(yōu)秀工人、先進青年參加,并明確工會建設(shè)、共青團建設(shè)的指導思想、目標任務(wù)和工作措施,做到制定目標、部署工作、檢查考核“三同步”。工會主席是黨員、符合條件的,可以同時兼任黨組織負責人。團組織書記是黨員、符合條件的,可以進黨組織領(lǐng)導班子。工會主席和團組織負責人不是黨員的,應(yīng)當列為重點培養(yǎng)對象,具備條件的要及時發(fā)展。暫不具備建立黨組織條件的企業(yè),應(yīng)先把工會、共青團組織建立起來,通過工會、共青團組織的工作,為建立黨組織創(chuàng)造條件。
群團推優(yōu)法。工會會員和團員入黨一般應(yīng)經(jīng)工會和團組織的推薦。推薦工作堅持個別推薦,成熟一個,推薦一個的原則。工會和團組織嚴格把握推優(yōu)的條件,堅持把生產(chǎn)一線的優(yōu)秀職工、生產(chǎn)經(jīng)營管理者、技術(shù)骨干作為重點推薦對象。工會和團組織對推薦對象進行全面的考察后,形成書面材料,并經(jīng)工團組織討論后向黨組織推薦。黨組織對工團組織的推優(yōu)情況及時進行考察、了解、研究,并將意見建議予以反饋。黨組織審定發(fā)展對象時,應(yīng)優(yōu)先考慮工、團組織推薦的入黨積極分子,未經(jīng)工團組織推薦的工會會員和團員原則上不得確定為發(fā)展對象。
村企共建法。企業(yè)黨組織圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中心,進一步深化企業(yè)黨建工作外延,積極與偏遠山區(qū)、山多地少的貧困村黨支部建立村企共建對子,發(fā)揮企業(yè)在資金、信息、人才和技術(shù)等方面的優(yōu)勢,開展“扶貧幫困、改善村容村貌、發(fā)展效益農(nóng)業(yè)、剩余勞動轉(zhuǎn)移”等活動,幫助農(nóng)村群眾理清工作思路,轉(zhuǎn)變思想觀念,提高致富本領(lǐng)。企業(yè)黨組織圍繞企業(yè)的特點,發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢,致富不忘回報社會。農(nóng)村黨支部結(jié)合本村的實際情況,從增加農(nóng)民的收入,改善生活質(zhì)量出發(fā),采取一企一策、一村一策的方法,實現(xiàn)雙贏。
結(jié)對幫聯(lián)法。建立健全市級、鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導干部聯(lián)系點制度,每位領(lǐng)導干部至少聯(lián)系1—2家非公企業(yè),通過領(lǐng)導直接聯(lián)系非公企業(yè),掌握情況,定期分析研究,加強指導,及時幫助企業(yè)排憂解難,為企業(yè)開展黨建工作出謀劃策,使領(lǐng)導聯(lián)系點盡快建立黨組織并使之成為示范點,逐步形成主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導重點抓、主管部門具體抓、有關(guān)部門配合抓的黨建工作領(lǐng)導機制。
示范推動法。以培育發(fā)展非公企業(yè)黨建工作示范點為抓手,充分發(fā)揮示范點的示范帶動作用,力爭達到“一個示范點一個特色”、“一個示范點帶動一批企業(yè)”的目的,保持示范點的先進性和示范性。同時以有效的工作載體和活動方式,創(chuàng)造更好的條件、更多的舞臺,開展示范點聯(lián)系企業(yè)制度,使示范點黨組織發(fā)揮更好的作用,并及時總結(jié)好的經(jīng)驗和做法,以點帶面,推動全市非公企業(yè)黨建工作的發(fā)展。
擴面覆蓋法。按照有利于黨的領(lǐng)導,有利于組織管理,有利于黨員教育,有利于非公有制經(jīng)濟發(fā)展的原則,不斷創(chuàng)新黨組織設(shè)置管理模式,通過單獨組建、企業(yè)聯(lián)建、掛靠組建、臨時組建和選派黨的工作指導員等不同形式,擴大黨建工作覆蓋面。同時在非公企業(yè)中有3名以上黨員,但因各種原因不能轉(zhuǎn)來組織關(guān)系的,因地制宜,靈活運用“企業(yè)單建、村企共建、區(qū)域聯(lián)建、行業(yè)統(tǒng)建”等方法,經(jīng)市委審批同意后,建立臨時黨組織,努力實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展同步,黨建工作與經(jīng)濟工作同步的目標。
公開選聘法。對已建立黨組織的非公企業(yè),通過內(nèi)選、外聘、下派和公開選聘等途徑,選派一批有較高政治素質(zhì)和政策水平、懂得企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的同志擔任黨組織書記。黨組織書記一般在黨員管理人員中產(chǎn)生,如已建立工會的可由是黨員的工會主席兼任;若企業(yè)內(nèi)部無合適書記人選的,可由企業(yè)直接向社會選聘,也可從市非公有制企業(yè)黨務(wù)工作人才庫中進行選聘。選聘時要通過組織考察,并在企業(yè)主與應(yīng)聘人雙向選擇及上級黨組織和企業(yè)主協(xié)商的基礎(chǔ)上進行,并制訂好報酬待遇、培養(yǎng)教育、工作指導等方面的配套措施。對沒有或僅有個別黨員的企業(yè),采取選派黨建指導員的辦法,消除黨建“盲點”,拓寬黨建工作覆蓋面。黨建指導員一般由熟悉經(jīng)濟和黨務(wù)工作,有良好群眾基礎(chǔ)的同志擔任。黨建指導員可在企業(yè)內(nèi)部選拔,也可以由鎮(zhèn)(街道)黨委從干部、工作員或工商服務(wù)中心人員中選派,盡可能做到一企一人,實現(xiàn)黨建工作全覆蓋。
制度保障法。非公企業(yè)黨組織建立“三會兩評一通報”制度。“三會”即每月召開一次支委會,了解活動開展情況;每季召開一次黨、團和工會組織負責人會議,聽取工、團組織對活動開展情況的建議;每季召開一次黨員大會,聽取各黨員匯報,研究布置工作。“兩評”即每季度組織一次黨員自評和黨員之間互評。并將黨員完成各項任務(wù)、優(yōu)秀責任區(qū)和示范崗以及存在問題在會議上或以文件形式通報。制度執(zhí)行情況,黨支部記錄存檔,作為年度評比先進的重要依據(jù)。
第二篇:全面提升非公有制企業(yè)黨建工作水平
全面提升非公有制企業(yè)黨建工作水平(四篇)
2011年第12期 ——黨的建設(shè)
黨建工作同樣是企業(yè)的核心競爭力
劉寶林
10月24日,湖北黨建論壇非公經(jīng)濟組織黨建專題研討會暨“雙強百佳黨組織”表彰大會在武漢召開。受表彰的100家“雙強”(黨建強、發(fā)展強)企業(yè)黨組織,黨建工作富有成效、企業(yè)發(fā)展業(yè)績突出、勞動關(guān)系和諧順暢、企業(yè)形象健康良好,是全省各地非公有制企業(yè)黨建工作的先進代表?,F(xiàn)將九州通醫(yī)藥集團股份有限公司等4家單位的經(jīng)驗予以刊發(fā),供學習借鑒。
九州通醫(yī)藥集團是一家以藥品、醫(yī)療器械批發(fā)、零售連鎖以及藥品生產(chǎn)與研發(fā)為核心業(yè)務(wù)的股份制企業(yè)。在各級黨委政府的熱情關(guān)懷和直接領(lǐng)導下,在企業(yè)黨組織的有力支持下,集團實現(xiàn)了快速發(fā)展。到2010年底,擁有總資產(chǎn)70億元,多年排行中國醫(yī)藥行業(yè)前三甲,連續(xù)7年入圍“中國企業(yè)500強”,2010年11月2日,集團在上海證券交易所A股主板上市。
縱觀九州通的發(fā)展歷程,我深切感受到黨的政策給民營經(jīng)濟發(fā)展帶來的巨大變化,同時也深刻體會到,企業(yè)跨越式發(fā)展離不開黨和政府的引導扶持,離不開企業(yè)黨組織和全體黨員的不懈努力。作為一名企業(yè)業(yè)主,我深刻認識到:黨建工作同樣是企業(yè)的核心競爭力。
一、舍得投入,是黨建工作發(fā)展的基礎(chǔ)。支持黨建工作不是一句空話,而是要實實在在的給予人、財、物諸方面的傾斜和保障。在人力投入上,集團按照年輕化、知識化、專業(yè)化的要求配備了7名專職黨建工作人員,其中,黨委書記享受集團副總級待遇,各分公司黨組織也按照集團要求,配備了專職和兼職黨務(wù)人員,享有不同層級標準的待遇。在物力投入上,集團為黨委專門配套了寬敞明亮的辦公和會議場所,投資近百萬元修建了員工健身房、籃球場、電教室、業(yè)余黨校等,保證黨組織有培訓場所、活動空間和教育陣地。在財力投入上,對黨組織呈報的經(jīng)費計劃,在第一時間作出審批。黨員參加上級培訓、學習、開會,做到“時間照給、工資照發(fā)、費用照付”。每年6月份,公司都會特批專項經(jīng)費,供集團黨委組織優(yōu)秀黨員開展紅色之旅。
二、堅決支持,是黨建工作開展的關(guān)鍵。2001年4月5日,湖北九州通醫(yī)藥有限公司黨支部正式成立,成為我省第一家成立黨組織的民營物流企業(yè)。在黨組織成立大會上,我代表公司明確提出“四個凡是”:凡是黨組織提出的合理建議堅決予以支持和采納,凡是黨組織舉辦的主題活動堅持參加并提出要求和建議,凡是與黨建相關(guān)的實際問題和困難(人、財、物)予以優(yōu)先安排和解決,凡是涉及重大議事和戰(zhàn)略決策必須邀請黨組織班子成員參加。在企業(yè)重大事務(wù)、重要決策的研討制訂上,我個人充分聽取黨員、黨組織的意見,對企業(yè)重要事項主動與黨群組織的負責人共同研究,并與董事會成員、集團經(jīng)理層一起研究審議,充分聽取并采納黨群組織的意見建議。如集團黨委率先倡導的廉政建設(shè)“十不準”,通過廉政建設(shè)教育,為公司的經(jīng)營管理活動保駕護航,集團黨委的這一重大舉措已在全集團執(zhí)行6年有余。
三、貼心引導,是實現(xiàn)黨建工作目標的支撐。一是在思想認識上,我時常在不同的場合引導黨員干部要說實話、辦實事、重實效;不爭名、不爭利、不爭權(quán);講大局、講正氣、講奉獻,全力助推企業(yè)發(fā)展。二是在行為準則上,我在公開場合向全體黨員干部提出了“四個當好”的倡議和要求:當好標桿,讓黨員在企業(yè)的經(jīng)營管理活動中發(fā)揮帶頭作用;當好保姆,全心全意地為企業(yè)服務(wù),為客戶服務(wù),為員工服務(wù);當好參謀,積極為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策;當好學生,不斷接受新的觀念,掌握過硬本領(lǐng),提升綜合素質(zhì)。三是在主導作用上,我們將黨組織的職能定位為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的“智囊團”、經(jīng)營管理活動的“主力軍”、員工服務(wù)的“金牌保姆”。四是在公益活動上,我們委托集團黨委代表企業(yè)參與各類公益活動和光彩事業(yè)。10年來,九州通集團通過黨組織這一渠道共向社會捐款捐物累計價值達2500余萬元。
四、充分授權(quán),是黨建工作取得成效的保證。在企業(yè)經(jīng)營管理活動中,我們給各級黨組織充分授權(quán),讓黨組織有用武之地。隨著新醫(yī)改政策的實施,我們授權(quán)集團黨委積極參與新醫(yī)改意見征集和國家政策研究,為企業(yè)的經(jīng)營決策提供理論依據(jù),并在不同的場合發(fā)出自己的聲音。在各地基本藥物招投標工作中,集團各級黨組織充分利用公共關(guān)系資源,配合經(jīng)營業(yè)務(wù)的開展,爭取基本藥物配送權(quán)。在和諧企業(yè)構(gòu)建上,我們充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢,在集團黨委專門設(shè)立勞動關(guān)系協(xié)調(diào)委員會,處理和協(xié)調(diào)員工的投訴、舉報、意見和建議。
民營企業(yè)黨建工作是一個新生事物,沒有現(xiàn)成的路子可走,許多工作需要我們?nèi)ス餐剿?。我相信,在各級黨委的正確指導下,在集團黨委的帶領(lǐng)下,在全體黨員干部的共同努力下,九州通集團的黨建工作一定會呈現(xiàn)出新的特色,取得新的更大的成績?!?/p>
(作者系九州通醫(yī)藥集團董事長)
黨建工作同樣是企業(yè)的核心競爭力
劉寶林
2011年第12期 ——黨的建設(shè)
10月24日,湖北黨建論壇非公經(jīng)濟組織黨建專題研討會暨“雙強百佳黨組織”表彰大會在武漢召開。受表彰的100家“雙強”(黨建強、發(fā)展強)企業(yè)黨組織,黨建工作富有成效、企業(yè)發(fā)展業(yè)績突出、勞動關(guān)系和諧順暢、企業(yè)形象健康良好,是全省各地非公有制企業(yè)黨建工作的先進代表?,F(xiàn)將九州通醫(yī)藥集團股份有限公司等4家單位的經(jīng)驗予以刊發(fā),供學習借鑒。
九州通醫(yī)藥集團是一家以藥品、醫(yī)療器械批發(fā)、零售連鎖以及藥品生產(chǎn)與研發(fā)為核心業(yè)務(wù)的股份制企業(yè)。在各級黨委政府的熱情關(guān)懷和直接領(lǐng)導下,在企業(yè)黨組織的有力支持下,集團實現(xiàn)了快速發(fā)展。到2010年底,擁有總資產(chǎn)70億元,多年排行中國醫(yī)藥行業(yè)前三甲,連續(xù)7年入圍“中國企業(yè)500強”,2010年11月2日,集團在上海證券交易所A股主板上市。
縱觀九州通的發(fā)展歷程,我深切感受到黨的政策給民營經(jīng)濟發(fā)展帶來的巨大變化,同時也深刻體會到,企業(yè)跨越式發(fā)展離不開黨和政府的引導扶持,離不開企業(yè)黨組織和全體黨員的不懈努力。作為一名企業(yè)業(yè)主,我深刻認識到:黨建工作同樣是企業(yè)的核心競爭力。
一、舍得投入,是黨建工作發(fā)展的基礎(chǔ)。支持黨建工作不是一句空話,而是要實實在在的給予人、財、物諸方面的傾斜和保障。在人力投入上,集團按照年輕化、知識化、專業(yè)化的要求配備了7名專職黨建工作人員,其中,黨委書記享受集團副總級待遇,各分公司黨組織也按照集團要求,配備了專職和兼職黨務(wù)人員,享有不同層級標準的待遇。在物力投入上,集團為黨委專門配套了寬敞明亮的辦公和會議場所,投資近百萬元修建了員工健身房、籃球場、電教室、業(yè)余黨校等,保證黨組織有培訓場所、活動空間和教育陣地。在財力投入上,對黨組織呈報的經(jīng)費計劃,在第一時間作出審批。黨員參加上級培訓、學習、開會,做到“時間照給、工資照發(fā)、費用照付”。每年6月份,公司都會特批專項經(jīng)費,供集團黨委組織優(yōu)秀黨員開展紅色之旅。
二、堅決支持,是黨建工作開展的關(guān)鍵。2001年4月5日,湖北九州通醫(yī)藥有限公司黨支部正式成立,成為我省第一家成立黨組織的民營物流企業(yè)。在黨組織成立大會上,我代表公司明確提出“四個凡是”:凡是黨組織提出的合理建議堅決予以支持和采納,凡是黨組織舉辦的主題活動堅持參加并提出要求和建議,凡是與黨建相關(guān)的實際問題和困難(人、財、物)予以優(yōu)先安排和解決,凡是涉及重大議事和戰(zhàn)略決策必須邀請黨組織班子成員參加。在企業(yè)重大事務(wù)、重要決策的研討制訂上,我個人充分聽取黨員、黨組織的意見,對企業(yè)重要事項主動與黨群組織的負責人共同研究,并與董事會成員、集團經(jīng)理層一起研究審議,充分聽取并采納黨群組織的意見建議。如集團黨委率先倡導的廉政建設(shè)“十不準”,通過廉政建設(shè)教育,為公司的經(jīng)營管理活動保駕護航,集團黨委的這一重大舉措已在全集團執(zhí)行6年有余。
三、貼心引導,是實現(xiàn)黨建工作目標的支撐。一是在思想認識上,我時常在不同的場合引導黨員干部要說實話、辦實事、重實效;不爭名、不爭利、不爭權(quán);講大局、講正氣、講奉獻,全力助推企業(yè)發(fā)展。二是在行為準則上,我在公開場合向全體黨員干部提出了“四個當好”的倡議和要求:當好標桿,讓黨員在企業(yè)的經(jīng)營管理活動中發(fā)揮帶頭作用;當好保姆,全心全意地為企業(yè)服務(wù),為客戶服務(wù),為員工服務(wù);當好參謀,積極為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策;當好學生,不斷接受新的觀念,掌握過硬本領(lǐng),提升綜合素質(zhì)。三是在主導作用上,我們將黨組織的職能定位為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的“智囊團”、經(jīng)營管理活動的“主力軍”、員工服務(wù)的“金牌保姆”。四是在公益活動上,我們委托集團黨委代表企業(yè)參與各類公益活動和光彩事業(yè)。10年來,九州通集團通過黨組織這一渠道共向社會捐款捐物累計價值達2500余萬元。
四、充分授權(quán),是黨建工作取得成效的保證。在企業(yè)經(jīng)營管理活動中,我們給各級黨組織充分授權(quán),讓黨組織有用武之地。隨著新醫(yī)改政策的實施,我們授權(quán)集團黨委積極參與新醫(yī)改意見征集和國家政策研究,為企業(yè)的經(jīng)營決策提供理論依據(jù),并在不同的場合發(fā)出自己的聲音。在各地基本藥物招投標工作中,集團各級黨組織充分利用公共關(guān)系資源,配合經(jīng)營業(yè)務(wù)的開展,爭取基本藥物配送權(quán)。在和諧企業(yè)構(gòu)建上,我們充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢,在集團黨委專門設(shè)立勞動關(guān)系協(xié)調(diào)委員會,處理和協(xié)調(diào)員工的投訴、舉報、意見和建議。
民營企業(yè)黨建工作是一個新生事物,沒有現(xiàn)成的路子可走,許多工作需要我們?nèi)ス餐剿?。我相信,在各級黨委的正確指導下,在集團黨委的帶領(lǐng)下,在全體黨員干部的共同努力下,九州通集團的黨建工作一定會呈現(xiàn)出新的特色,取得新的更大的成績。■
(作者系九州通醫(yī)藥集團董事長)
發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用 促進回天跨越發(fā)展
吳正明
2011年第12期 ——黨的建設(shè)
回天膠業(yè)是一家專業(yè)從事膠粘劑研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的民營科技企業(yè)集團,在鄂、滬、粵、蘇4地分別建有產(chǎn)業(yè)基地和研發(fā)中心,是當前中國汽車、工程、高鐵、新能源、電子電器行業(yè)膠粘劑最大供應(yīng)商之一?;靥炷z業(yè)(以下簡稱“回天”)于2010年1月8日在創(chuàng)業(yè)板上市,并成功入選“2010年中國創(chuàng)業(yè)板最具投資價值企業(yè)前十強”。
回天從一個名不見經(jīng)傳、瀕臨破產(chǎn)的地方科研所,由小到大、由弱到強,發(fā)展成為中國膠粘劑行業(yè)屈指可數(shù)的龍頭企業(yè),關(guān)鍵是堅持了黨的領(lǐng)導,緊扣了“黨建”這個靈魂。
一、選人才,將黨組織建設(shè)與企業(yè)團隊建設(shè)結(jié)合起來
民營企業(yè)的發(fā)展,離不開一個好的團隊。實踐中我們認識到,只有將黨組織建設(shè)與企業(yè)團隊建設(shè)結(jié)合起來,才能促進企業(yè)健康發(fā)展。公司積極開展“雙培”工程,把優(yōu)秀黨員職工培養(yǎng)成為企業(yè)骨干,把企業(yè)骨干培養(yǎng)成為黨員。在此基礎(chǔ)上,回天還創(chuàng)造性推行“三個80%的用人計劃”和“四個優(yōu)先的人才選拔機制”,即:董事會成員、高管層和中層骨干隊伍中要有80%的黨員,確保黨的領(lǐng)導與公司決策一致;招聘員工,黨員優(yōu)先錄??;提拔干部,黨員優(yōu)先考慮;優(yōu)秀黨員干部,優(yōu)先提拔為高管;高管黨員,優(yōu)先任命為董事會、監(jiān)事會成員。以此激勵公司員工積極向黨組織靠攏。近年來,先后有60多名員工遞交入黨申請書,15人光榮加入黨組織。
回天現(xiàn)已完善了鄂、滬、粵、蘇4地分公司的黨支部、團支部、工會等各級組織建設(shè),同時在內(nèi)部還積極做好對九三學社等民主黨派員工的統(tǒng)一戰(zhàn)線工作,充分團結(jié)和調(diào)動廣大員工為企業(yè)發(fā)展貢獻力量和智慧。
二、搭擂臺,將創(chuàng)先爭優(yōu)活動與企業(yè)日常管理結(jié)合起來
黨的事業(yè)在企業(yè)的成功,很大程度上取決于在經(jīng)營活動中公開、公平的陽光工程和良性競爭機制。為此,公司黨委深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動,積極開展各種業(yè)務(wù)競賽。去年以來,公司黨員和員工共提出合理化建議1000多條,革新成果60多項,創(chuàng)造價值1500多萬元,每年為公司節(jié)約成本400多萬元。公司還積極推行黨員掛牌上崗制度,既讓黨員接受監(jiān)督,又提高了黨員自豪感。
在此基礎(chǔ)上,將黨組織和黨員層面的創(chuàng)先爭優(yōu),擴展到全集團的各個公司、各個崗位和各項經(jīng)營活動中,以企業(yè)經(jīng)營活動為載體,以激發(fā)員工創(chuàng)造性為抓手,全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)。特別是在科研創(chuàng)新中,回天首創(chuàng)科研項目兩個以上課題組同時PK開發(fā)的機制,并創(chuàng)造性地將鄂、滬、粵3地的法人實體單位虛擬成一家銷售公司、一家制造工廠,分為8個競爭單位,在3地同類性質(zhì)的公司、工廠以及部門、崗位橫向PK。
正是在這種創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍下,回天上下一改往日的慵散氣氛,整體精神面貌煥然一新,營銷、科研、管理等各方面業(yè)績不斷創(chuàng)歷史新高,企業(yè)的核心競爭力顯著提升,改寫了跨國公司長期壟斷中國高端膠粘劑市場的歷史,成為在汽車、電子、高鐵、新能源等用膠領(lǐng)域替代進口的首選品牌。
三、講價值,將牢記黨的宗旨與履行社會責任結(jié)合起來
“創(chuàng)造價值,回報社會”是回天永恒不變的發(fā)展宗旨。在高速發(fā)展的同時,回天一直牢記社會責任,堅持實施陽光工程,關(guān)愛弱勢群體,支持擴大再就業(yè),每年都為殘疾人提供近200個工作崗位,連續(xù)多年被評為“誠信納稅人”。
公司還經(jīng)常通過黨組織平臺積極參加各種公益慈善活動。多次組織員工到山區(qū)訪貧問苦;多次捐款助學,幫貧困學生圓上學夢;多次資助災(zāi)區(qū)群眾,汶川地震、玉樹地震、舟曲泥石流災(zāi)難,回天都在第一時間伸出援手。目前,回天已累計向社會捐贈錢物超過1000萬元。愛心、感恩,為回天持續(xù)、健康的發(fā)展提供了源源不斷的強勁動力,并逐漸積淀成為回天最厚重的文化基因。
回天的發(fā)展實踐證明:黨的領(lǐng)導是民企健康發(fā)展的穩(wěn)定劑,是凝聚人心奮勇向前的粘合劑,也是有志者實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報國理想的強心劑。黨建在民企不僅可以有所為,而且大有可為。當前,回天正加快實施產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整和轉(zhuǎn)型,加速搶占國際市場份額,決心5年內(nèi)進入國內(nèi)民企百強,10年內(nèi)打造世界膠粘劑名牌!回天人相信,只要堅持黨的領(lǐng)導,不斷創(chuàng)新黨建工作,深入推進企業(yè)發(fā)展,我們秉承的產(chǎn)業(yè)報國夢想,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)!■
(作者系湖北回天膠業(yè)股份有限公司黨委副書記)
突出“三化”舉措 打造“雙強”名企
張 華
2011年第12期 ——黨的建設(shè)
湖北枝江酒業(yè)股份有限公司是湖北省最大的白酒生產(chǎn)企業(yè)、湖北省重點白酒產(chǎn)業(yè)集群,現(xiàn)有資產(chǎn)20億元,職工5000人。公司黨委下設(shè)4個黨支部,黨員123人。自1999年被中組部確定為全國非公企業(yè)黨建聯(lián)系點以來,公司黨委主動把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力和發(fā)展優(yōu)勢,全力打造中國最大新名酒品牌。2010年,企業(yè)銷售收入達到52億元,實現(xiàn)利稅4億多元,連續(xù)9年蟬聯(lián)全國白酒十強,連續(xù)7年納稅額在湖北省白酒行業(yè)排名第一,先后榮獲“全國五一勞動獎狀”、“中國馳名商標”、“中華老字號”等榮譽。
一、秉承“同頻同向”理念,制度化建強黨的組織。一是“一肩雙挑”,在工作力量上抓整合。推行黨組織和行政生產(chǎn)部門同步設(shè)立,黨委干部和行政干部同步配備,實行黨委班子和行政班子交叉任職、雙向進入,使黨組織書記和中層黨員骨干在工作職責和工作目標上實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“同頻同向,一步到位”。二是“雙向?qū)印?,在領(lǐng)導體制上抓融合。主動將現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)與企業(yè)黨建工作對接,建立健全“一委三會”制度,把公司黨委作為政治核心,與股東大會、董事會、監(jiān)事會融為一體,形成黨委會醞釀、“三會”決議的議事決策機制,實現(xiàn)公司治理與黨組織政治核心作用的有機融合。三是“三位一體”,在運轉(zhuǎn)模式上抓規(guī)范。推行以黨支部建設(shè)、工會建設(shè)和共青團建設(shè)有機結(jié)合的“三位一體”黨群共建工作模式,使黨組織和群團組織對應(yīng)設(shè)置、人員交叉任職、工作統(tǒng)一安排,實現(xiàn)黨建工作與群團工作互為支撐、同步進行。
二、秉承“共生共贏”理念,常態(tài)化發(fā)揮黨員作用。一是推行“兩會一制”,讓黨員成為企業(yè)決策的“智囊團”。健全完善以職工懇談會、黨員議事會和民主協(xié)商制度為內(nèi)容的“兩會一制”機制,重點圍繞企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營決策等重大事項進行民主協(xié)商,促進企業(yè)決策科學化和管理民主化。二是深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”,讓黨員成為敬業(yè)奉獻的“先鋒隊”。扎實開展“我是黨員我先行”等活動,設(shè)立35個“黨員示范崗”、22個“先鋒服務(wù)崗”、11個“黨員責任區(qū)”,引導黨員管好“責任區(qū)”、站好“示范崗”、當好“突擊手”。三是實施“三大工程”,讓黨員成為技術(shù)創(chuàng)新的“排頭兵”。實施高新人才提升、管理水平提升、技術(shù)創(chuàng)新提升“三大工程”,讓黨員成為技術(shù)創(chuàng)新的帶頭者、深化改革的推進者,努力走在技術(shù)創(chuàng)新前列。
三、秉承“知心知己”理念,多樣化豐富企業(yè)文化。一是用科學的理論支撐企業(yè)文化。積極創(chuàng)設(shè)“專家課堂”、“車間課堂”、“網(wǎng)絡(luò)課堂”,大力開展社會主義核心價值體系學習教育,引導職工將“紅色信念”內(nèi)化為自覺追求。近年來,每年投入近20萬元,組織黨員赴延安、井岡山等地接受紅色教育30場次,邀請武漢大學教授等講黨課28場次。二是用和諧的理念豐富企業(yè)文化。建立愛心基金,組織送溫暖活動,幫助職工解決生活困難110余件。建立心理咨詢陽光工作室、開展心理健康講座等,關(guān)愛員工身心健康。舉辦職工運動會,組織讀書俱樂部,豐富職工業(yè)余生活,切實增強企業(yè)凝聚力和職工歸屬感。三是用品牌的力量提升企業(yè)文化。成立企業(yè)文化建設(shè)委員會,興建大型企業(yè)文化展覽館,編制企業(yè)文化讀本,編發(fā)《枝江酒業(yè)報》,以先進文化鼓舞人、激勵人,發(fā)揮文化推進生產(chǎn)力的作用?!?/p>
(作者系湖北枝江酒業(yè)股份有限公司黨委書記)
做好結(jié)合文章 助推企業(yè)發(fā)展
梁福平
2011年第12期 ——黨的建設(shè)
湖北水總水利水電建設(shè)股份有限公司是由隸屬于湖北省水利廳的3家單位改制重組的民營股份企業(yè),具有國內(nèi)工程承包和國外經(jīng)濟技術(shù)合作業(yè)務(wù)的水利水電工程施工總承包一級資質(zhì)。2003年12月公司成立,2004年2月建立黨委,下設(shè)14個黨支部,黨員191人,占公司員工人數(shù)19%。8年來,公司年產(chǎn)值從改制初不到3億元發(fā)展到近15億元?;仡櫰髽I(yè)發(fā)展歷程,黨組織的積極作為是公司實現(xiàn)快速發(fā)展的重要的原因。
一、黨建工作與公司發(fā)展理念相結(jié)合,不斷增強黨建工作的內(nèi)在動力。在思想認識上,公司黨建工作定位為“圍繞公司發(fā)展抓黨建、立足服務(wù)促發(fā)展”。公司改制成立之初,有人認為民營企業(yè)搞不搞黨建“無所謂”,有的則擔心開展黨的工作會增加公司的管理成本,影響公司的正常運行。幾年的實踐,使大家認識到企業(yè)的發(fā)展離不開黨建工作,只要科學定位,以人為本,求真務(wù)實地開展黨建工作,就會增強公司的凝聚力;只要不墨守成規(guī),創(chuàng)新開拓,圍繞公司發(fā)展抓黨建,就會增強公司的戰(zhàn)斗力。公司采取黨政雙向進入交叉兼職的體制。黨委書記是董事會成員,公司董事會成員都是黨委委員。14個黨支部書記全都兼任所在工程處第一副處長。黨政交叉任職從體制上保障了公司經(jīng)營目標和黨委決議、決定在公司順利貫徹落實。在工作目標上,把黨建工作和公司發(fā)展目標統(tǒng)一起來。公司黨委每年都根據(jù)董事會確定的發(fā)展目標與發(fā)展戰(zhàn)略召開黨委會議,確定黨建工作目標和工作計劃,確保黨建工作融入公司生產(chǎn)經(jīng)營,使公司黨建與經(jīng)營管理同部署、同考核。
二、黨建工作與創(chuàng)建和諧企業(yè)相結(jié)合,不斷創(chuàng)新黨建工作的活動載體。一是開展“學習型企業(yè)、知識型員工”活動。公司黨委積極營造學習環(huán)境,倡導黨員干部、員工注重政治和業(yè)務(wù)學習,不斷提升素質(zhì)。二是實施“黨員人才工程”,把黨組織集聚優(yōu)秀人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。建立黨員與技術(shù)骨干和員工聯(lián)系制度,將生產(chǎn)一線的技術(shù)骨干和員工引導、吸收到黨組織中來。近8年來,通過公司黨委和黨支部積極引導培養(yǎng),已發(fā)展黨員45人。三是實施凝聚工程。對困難員工、病號及時慰問和救助,把黨的溫暖送到員工及家人心里。重視人才使用,對成績顯著、能力突出的人才,大膽使用,增強公司的凝聚力。四是以“反哺社會”為平臺,提升公司社會形象。公司主動承擔社會責任,熱心社會公益事業(yè),積極參與抗洪防汛、抗震救災(zāi)及武漢市紅十字會組織的社會公益活動,積極參與新農(nóng)村建設(shè)。
三、黨建工作與推進公司發(fā)展相結(jié)合,不斷將黨員的責任轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展的活力。公司黨委大力開展兩個“倡導”:倡導創(chuàng)先爭優(yōu)做先鋒、倡導急難險重講奉獻。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,黨員結(jié)合自身崗位,公開承諾,創(chuàng)建了“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”,形成一名黨員一面旗的良好局面。公司表彰的優(yōu)秀員工中,黨員占80%以上,做到了“重要崗位有黨員、緊急任務(wù)有黨員”。公司在四川沙灣木里河水電站引水隧洞高難度、高風險的施工任務(wù)中,共產(chǎn)黨員率先垂范、勇挑重擔,被業(yè)主譽為“鐵軍”?!?/p>
(作者系湖北水總水利水電建設(shè)股份有限公司黨委書記)
第三篇:國有企業(yè)全面提升企業(yè)黨建工作水平
黨的十七大明確指出,“黨要站在時代前列帶領(lǐng)人民不斷開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面,必須以改革創(chuàng)新精神加強自身建設(shè),始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅強領(lǐng)導核心。”國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱,搞好國有企業(yè),增強國有企業(yè)的活力和競爭力,是增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力的關(guān)鍵。充分發(fā)揮國企黨組織在推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧
中的作用,不僅對企業(yè)又好又快發(fā)展具有十分重要的意義,而且對夯實黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)、鞏固黨的執(zhí)政地位也有著十分重要的意義。
在深入學習貫徹落實十七大精神過程中,我們緊密聯(lián)系省內(nèi)企業(yè)實際,按照十七大提出的“一條主線”和“五個重點”,逐步理清工作思路,實現(xiàn)黨建工作機制創(chuàng)新,構(gòu)建起“四五六”黨建工作體系,為企業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強的組織保障和精神動力。
一、把學習貫徹中國特色社會主義理論體系作為國企黨建工作的重中之重
改革開放三十年,中國社會發(fā)生了深刻變化,取得了巨大進步,其根本原因正如胡錦濤書記指出的那樣,歸結(jié)起來就是:“開辟了中國特色社會主義道路,形成了中國特色社會主義理論體系?!笔叽笾?,從省國資委到各企業(yè)黨委,各級黨組織花大力做的一項工作,就是認真學習和準確把握中國特色社會主義道路和理論體系的深刻內(nèi)涵,不斷增強政治認同、理論認同、感情認同,自覺作為正確道路來堅持,作為科學理論來運用,作為共同理想來追求。
科學發(fā)展觀是中國特色社會主義理論體系的一個重要組成部分。深入貫徹科學發(fā)展觀是國企黨建工作最突出、最緊要的任務(wù)。一是落實好科學發(fā)展觀的“第一要義”,緊緊圍繞科學發(fā)展來審視和謀劃黨建工作,使黨的組織資源、組織優(yōu)勢、組織活力為科學發(fā)展提供動力和保障。二是落實好“以人為本”的核心,使黨建工作更加關(guān)心人、理解人、愛護人、激勵人,充分調(diào)動廣大黨員、干部和員工的積極性主動性創(chuàng)造性,充分反映廣大職工群眾的利益訴求,努力促進人的全面發(fā)展。三是落實好“全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展”的基本要求,使領(lǐng)導班子、干部隊伍、人才隊伍、黨的基層組織和黨員隊伍建設(shè)形成相互聯(lián)系、相互促進的有機整體,提高黨建工作科學化、規(guī)范化、制度化水平。四是落實好“統(tǒng)籌兼顧”的根本方法,正確處理好黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營和其他各項工作的關(guān)系,正確處理好黨的建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)的關(guān)系,在融入中心、服務(wù)大局中實現(xiàn)黨建工作的持續(xù)、健康發(fā)展。
二、持續(xù)創(chuàng)新黨建工作運行機制,不斷完善企業(yè)黨建工作
經(jīng)過這些年的改革,國企黨建工作形成了一些成功的做法,積累了一定的經(jīng)驗,應(yīng)該指出,過去一些傳統(tǒng)的東西經(jīng)過實踐檢驗仍然是有效的、管用的。但是,在新形勢下,在建立現(xiàn)代企業(yè)制度、構(gòu)建公司法人治理結(jié)構(gòu)過程中,國企黨建工作在體制機制,特別是黨建工作的運行機制上,也出現(xiàn)了一些不相適應(yīng)的地方,需要不斷進行改革創(chuàng)新,通過制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,最終達到責任明確、程序科學、管理規(guī)范、運行順暢、成效顯著的效果。在實踐中,我們感到至少要創(chuàng)新六種機制。
1.創(chuàng)新組織領(lǐng)導機制,更加關(guān)注權(quán)利、責任與義務(wù)的一致性
保持共產(chǎn)黨員先進性教育作為一個階段結(jié)束后,為加強先進性長效機制的建設(shè),中央出臺了《關(guān)于建立健全地方黨委、部門黨組(黨委)抓基層黨建工作責任制的意見》,進一步明確了地方黨委、部門黨組(黨委)抓黨建的主要責任、工作目標和工作措施,在省委領(lǐng)導下,結(jié)合遼寧國企的實際,省國資委黨委也出臺了抓省中直企業(yè)黨建工作責任制的文件,目的在于提高?。ㄖ校┲逼髽I(yè)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,努力形成責任明確、領(lǐng)導有力、運轉(zhuǎn)有序、保障到位的工作機制,促進黨建工作科學化、制度化和規(guī)范化,把國有企業(yè)特有的政治優(yōu)勢不斷轉(zhuǎn)化成競爭優(yōu)勢。
文件中明確規(guī)定了省國資委黨委的職權(quán)范圍,即黨組織關(guān)系隸屬于省國資委黨委的省直企業(yè)黨建工作,由省國資委黨委領(lǐng)導;黨組織關(guān)系屬地的省直企業(yè)黨建工作,省國資委黨委進行指導。黨的組織關(guān)系隸屬省國資委黨委的中直駐遼企業(yè),其黨建工作以省國資委黨委領(lǐng)導為主,上級主管部門黨委進行指導。這些規(guī)定,避免了因管理權(quán)限邊界不清而造成的工作上的不協(xié)調(diào)。文件同時明確了省國資委黨委抓企業(yè)黨建應(yīng)承擔的六項責任:研究制定加強?。ㄖ校┲逼髽I(yè)黨建工作的規(guī)劃、計劃、制度和措施,并認真組織實施;建立健全企業(yè)黨的組織,指導企業(yè)黨委改選換屆;加強企業(yè)黨組織領(lǐng)導班子建設(shè),特別是選好配強基層黨組織書記,及時整頓軟弱渙散、作用薄弱的基層黨組織;加強作風建設(shè);加強黨員隊伍建設(shè);關(guān)心愛護企業(yè)黨務(wù)干部。為了把責任落到實處,建立基層組織建設(shè)協(xié)調(diào)小組和省國資委黨員領(lǐng)導干部聯(lián)系點,省國資委黨委每年至少兩次專題研究企業(yè)黨建工作,解決基層黨建工作的重要問題,對企業(yè)黨建工作進行嚴格考核,既有激勵措施,也有約束辦法,考核的結(jié)果直接與企業(yè)領(lǐng)導人的薪酬掛鉤。
各企業(yè)根據(jù)國資委的文件精神,結(jié)合企業(yè)實際,也都制訂了各自的黨建工作責任制,明確了權(quán)利、責任和義務(wù)。這樣,從省委到國資委黨委再到企業(yè)黨委,形成了一層抓一層的責任體系,使組織領(lǐng)導機制得到健全。
2.創(chuàng)新干部選任機制,更加注重能力建設(shè)
建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導班子,是黨的建設(shè)偉大工程的重中之重,其核心在于提高領(lǐng)導班子、領(lǐng)導
干部的領(lǐng)導水平和執(zhí)政能力。如何提高黨在經(jīng)濟領(lǐng)域的執(zhí)政能力,是國企黨建繞不過而且必須認真回答的課題。搞好國有企業(yè),發(fā)展壯大國有經(jīng)濟,關(guān)鍵在人,關(guān)鍵在領(lǐng)導班子。
按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,企業(yè)領(lǐng)導班子成員的構(gòu)成,領(lǐng)導人員的選拔、任用都有其特殊性,國有企業(yè)既要堅持黨管干部、黨管人才原則,又要依據(jù)《公司法》的相關(guān)規(guī)定,尊重出資人的權(quán)利;既要發(fā)揮國資委黨委的主導作用,又要賦予企業(yè)董事會對經(jīng)營高管人員的提名、推薦、罷免等方面的權(quán)利訴求。同時,企業(yè)董事會、監(jiān)事會、黨委會、經(jīng)理班子的產(chǎn)生方式也不相同。這些特殊性,就決定了企業(yè)領(lǐng)導干部的選拔任用必須有一套符合實際的新辦法。實際工作中,我們根據(jù)情況不同,分別采取了委任、選任、聘任、考任、派任等辦法,充分尊重職工群眾的民主權(quán)利,充分發(fā)揮經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果在干部升遷進退中的決定性作用,把那些思想好、能力強、實績突出、群眾公認的優(yōu)秀人才選拔到領(lǐng)導崗位上來。
加強企業(yè)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員的能力建設(shè),必須把思想政治建設(shè)放在十分突出的位置。按照十七大提出的建設(shè)學習型政黨的要求,緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展的實際,堅持用發(fā)展著的中國化的馬克思主義指導主觀世界和客觀世界的改造,用中國特色社會主義共同理想凝聚力量,用以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神鼓舞斗志,用社會主義榮辱觀引領(lǐng)風尚,形成共同奮斗的精神支柱和思想基礎(chǔ)。使企業(yè)的黨員領(lǐng)導干部成為實踐社會主義核心價值體系的模范,做共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者、科學發(fā)展觀的忠實執(zhí)行者、社會主義榮辱觀的自覺實踐者、社會和諧的積極促進者。
加強企業(yè)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員的能力建設(shè),重點是提高駕馭市場經(jīng)濟的能力和水平。堅持發(fā)展這個第一要務(wù),著力提高企業(yè)領(lǐng)導人員推動企業(yè)又好又快發(fā)展的能力,進一步解放思想,著力查找和轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學發(fā)展觀要求的思想觀念,努力解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題,更好地把握發(fā)展規(guī)律、創(chuàng)新發(fā)展理念、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、破解發(fā)展難題,進一步凝聚改革共識,集聚科學發(fā)展力量。認真研究制定符合省屬國企實際的領(lǐng)導班子考核評價細則,通過細化各項考核評價指標,進一步促進企業(yè)領(lǐng)導班子思想政治建設(shè),提高經(jīng)營發(fā)展能力、創(chuàng)新意識、大局觀念和團隊精神,在領(lǐng)導班子中進一步樹立“科學謀發(fā)展、務(wù)實求振興”的良好風氣。適應(yīng)企業(yè)參與市場競爭對領(lǐng)導人員的綜合能力要求,進一步創(chuàng)新國企領(lǐng)導人員的選拔方式,按照職業(yè)化、現(xiàn)代化和國際化的標準,培養(yǎng)一批具有良好政治素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)的職業(yè)經(jīng)理人,努力建設(shè)結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高、具有較強創(chuàng)新能力和發(fā)展意識的高層經(jīng)營管理人才隊伍。
3.創(chuàng)新黨員教育機制,更加突出黨員素質(zhì)提升
黨的先進性作用的發(fā)揮,最終要靠千千萬萬個高素質(zhì)的黨員來實現(xiàn)。按照十七大的要求,扎實抓好黨員隊伍建設(shè)這個基礎(chǔ)工程。為此,我們實施了四項子工程。一是實施“黨員素質(zhì)提升工程”。大規(guī)模培訓黨員,充分發(fā)揮業(yè)余黨校、網(wǎng)絡(luò)黨校、黨員活動室的作用,采取脫產(chǎn)培訓與自學相結(jié)合,以知識競賽、“崗位練兵”、“技術(shù)比武”等活動為載體,引導黨員學理論、學技術(shù)、學科學,提高理論水平、思想覺悟,增強組織紀律性,增長業(yè)務(wù)技能和服務(wù)群眾的本領(lǐng),為提升工作業(yè)績奠定基礎(chǔ)。二是實施“黨員意識培養(yǎng)工程”,組織黨員認真學習和遵守黨章,增強黨員意識。按照中央關(guān)于定期開展黨員黨性分析的要求,在進一步總結(jié)試點單位經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,推行?。ㄖ校┲逼髽I(yè)民主評議黨員活動,對優(yōu)秀黨員進行表彰,對不能很好履行黨員義務(wù)和發(fā)揮黨員作用的黨員進行幫助教育,限期整改提高,對不合格黨員進行組織處理。三是積極推廣“黨員承諾制”經(jīng)驗,普遍推行黨員承諾。黨員在向組織承諾的同時,要承諾為職工群眾做幾件實事、辦幾件好事,組織黨員參加社會公益活動、參與社區(qū)管理、參加志愿者行動,積極投身到社會公共管理服務(wù)體系之中。在有條件的企業(yè),嘗試建立黨員服務(wù)站(點),開展各種形式的便民利民活動。通過各種形式,搭建起黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾的平臺,使黨員經(jīng)常受教育、永葆先進性。四是開展“黨員關(guān)懷”行動,建立黨員政治關(guān)懷機制和困難黨員幫扶救助機制。尊重黨員的主體地位和民主權(quán)利,暢通黨員民主參與的渠道,通過為黨員過“政治生日”、黨員活動日、專題組織生活會、“三會一課”、表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者等活動,增強黨員的政治榮譽感和組織歸屬感。在做好“七一”和春節(jié)期間的節(jié)日集中走訪慰問活動外,通過建立“幫困基金”等辦法,構(gòu)建起日常的困難黨員救助保障機制,為老黨員、困難黨員和基層黨員干部解決生活上的難題。
4.創(chuàng)新作用發(fā)揮機制,更加突出黨組織整體功能的發(fā)揮
黨的基層組織,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),是黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)。國有企業(yè)黨組織,是黨的基層組織的重要組成部分,搞好國企黨組織建設(shè),不僅是企業(yè)自身改革發(fā)展穩(wěn)定的需要,也是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)這個大局的需要。
在抓基層組織建設(shè)中,我們始終堅持“抓住主線,創(chuàng)新機制,突出重點,注重實效”十六字原則。抓住主線,就是以發(fā)揮黨組織政治核心作用為主線。國企黨組織是否堅強有力,關(guān)鍵就看能不能很好地發(fā)揮政治核心作用。我們在考核和評價一個黨組織是否發(fā)揮了政治核心作用時,主要堅持“五看”:一看企業(yè)黨組織在黨和國家方針政策在企業(yè)的貫徹落實方面能否發(fā)揮保證監(jiān)督作用;二看企業(yè)黨組織在推動企業(yè)發(fā)展方面能否發(fā)揮支持協(xié)助作用;三看企業(yè)黨組織在企業(yè)重大問題決策方面能否發(fā)揮溝通參與作用;四看企業(yè)黨組織在建設(shè)和諧企業(yè)方面能否發(fā)揮指導協(xié)調(diào)作用;五看企業(yè)黨組織在加強黨的自身建設(shè)、干部和人才隊伍建設(shè)及群眾工作方面能否發(fā)揮組織領(lǐng)導作用。從實際情況看,在這五個方面的作用中,情況最復雜的還是參與重大問題決策。企業(yè)采取的做法是,對于“三重一大”即重大事項、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用等重大問題,采取黨政聯(lián)席會的形式集體討論決定。一些企業(yè)還采取黨、政一把手相互交叉任職的方式,從組織上來保證黨、政融合。創(chuàng)新機制,就是要真正解決黨建工作融入中心、進入管理,避免“兩層皮”現(xiàn)象。企業(yè)黨建工作要從過去“圍繞”中心,轉(zhuǎn)變到融入中心、進入管理上來,這不僅是觀念的轉(zhuǎn)變,更是工作方式的重大轉(zhuǎn)變。由“圍繞”到“融入”,要求我們必須堅持把發(fā)展作為第一要務(wù),以推動企業(yè)發(fā)展為出發(fā)點和落腳點,謀劃企業(yè)黨建工作,具體做到“三個融入”。一是從體制、制度上融入,把黨組織的機構(gòu)設(shè)置、職責分工、工作任務(wù)納入企業(yè)的管理體制、管理制度、工作規(guī)范之中。二是從工作內(nèi)容、工作方法上融入,做到黨的工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同推動、同落實,形成同頻共振、聯(lián)動互補。三是從評價考核上融入,運用現(xiàn)代企業(yè)管理的思想、方法和手段,設(shè)計出黨建工作的衡量標準、考核辦法,這種辦法必須與國有資產(chǎn)保值增值責任體系、企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績考核體系有機結(jié)合。突出重點,就是要把黨內(nèi)民主建設(shè)作為組織建設(shè)的重點,以增強創(chuàng)新活力,促進黨內(nèi)團結(jié)。企業(yè)黨委按時改選換屆,是尊重黨員權(quán)利、發(fā)揚黨內(nèi)民主的一個重要途徑,我們每年根據(jù)企業(yè)黨委任期到屆或超屆情況,采取電話提醒和書面告知的方式,對超期較長的當面約談,督促企業(yè)黨委按規(guī)定改選換屆。今年,我們按照十七大的精神,選擇一些企業(yè)進行黨代表任期制試點,還在一戶基層企業(yè)進行黨組織班子直接選舉試點。注重實效,就是要讓黨的工作成為企業(yè)價值鏈上的重要環(huán)節(jié),取得實實在在的效果。實際工作中,我們把開展“黨內(nèi)主題實踐活動”作為黨建工作有效融入生產(chǎn)經(jīng)營活動的一個重要載體,每年精心策劃、實施一項“黨內(nèi)主題實踐活動”。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的技術(shù)引進、技術(shù)改造、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、市場開拓、節(jié)能降耗、增收節(jié)支等環(huán)節(jié),以黨支部、黨小組為單位,以黨員骨干為支撐,設(shè)立“共產(chǎn)黨員創(chuàng)新工程”、“黨員示范崗”、“黨員攻關(guān)小組”,在“創(chuàng)新型企業(yè)”創(chuàng)建活動中充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,展示黨員隊伍的風采。2007年,我們組織開展了“創(chuàng)新創(chuàng)效,和諧發(fā)展,促進全面振興”主題實踐活動,各企業(yè)共設(shè)立共產(chǎn)黨員工程項目594項、共產(chǎn)黨員責任區(qū)2311個、共產(chǎn)黨員示范崗1438個,開展共產(chǎn)黨員攻關(guān)項目861個,提出合理化建議1306個,實現(xiàn)黨員義務(wù)獻工86939小時,創(chuàng)造經(jīng)濟效益3667萬余元,增收節(jié)支5344余萬元,取得了良好的效益。
5.創(chuàng)新過程控制機制,更加注重執(zhí)行的效率與效果
過程控制作為一種科學的管理方法,這些年被大量引入到非物質(zhì)生產(chǎn)領(lǐng)域,它把每一項工作流程都分為策劃(p)、實施(d)、檢查(c)、改進(a)四個過程(pdca循環(huán))。企業(yè)黨建工作作為一種非物質(zhì)生產(chǎn)領(lǐng)域,同樣適合采用這種管理方法。每年年初,我們研究制訂黨委工作要點,把全年的工作任務(wù)細化成《實施細則》,并量化為100分考核指標,下發(fā)各企業(yè),這相當于p。各企業(yè)依據(jù)省國資委下發(fā)的《實施細則》,制訂本企業(yè)全年黨建工作計劃,并負責組織實施,這相當于d。年中,檢查一次工作落實情況,有的企業(yè)一季度檢查一次,有的企業(yè)把黨建檢查與績效考核結(jié)合在一起進行,有的企業(yè)召開半年工作會,專門總結(jié)黨建和思想政治工作,這相當于c。檢查結(jié)果通報各基層單位,對存在的突出問題提出改進意見,這相當于a。年底,省國資委對一年來各企業(yè)對《實施細則》落實情況進行考核評比,評出優(yōu)秀、先進、達標和不達標單位。通過加強過程控制,提高了執(zhí)行效率,改善了工作效能。pdca循環(huán)同樣適用于其他單項工作。
6.創(chuàng)新考核評價機制,更加強化黨建工作的質(zhì)量和水平
黨建工作是“軟指標”、考核評價缺乏“剛性”機制,這是長期困擾基層黨建工作的一個問題,做好基層黨建工作的督促檢查和考核評價,是黨中央關(guān)于保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制建設(shè)而提出的一項具體要求。建立一套完善有效的考核評價機制,有兩個關(guān)鍵點,一是目標的設(shè)定是否科學,是否符合實際,是否具有針對性。對企業(yè)黨建工作的考核評價,要體現(xiàn)企業(yè)特色,要體現(xiàn)“效率”、“效益”的概念,重點要放在促進企業(yè)搞好改革、加快發(fā)展、加強管理、提高效益、實現(xiàn)國有資本保值增值上。二是有無一套切合企業(yè)實際的黨建工作考核辦法。我們對黨建工作進行考核評價,主要有三種辦法。一是黨建目標管理考核。從2001年起,我們就開始了黨建工作目標管理考核的試點,將黨建工作的各項任務(wù)以及促進生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成的具體要求進行量化分解,形成百分制量化考核指標,每年以國資委黨委的文件下發(fā)企業(yè),年末進行考核,考核分為企業(yè)自檢與國資委考核兩個環(huán)節(jié),國資委考核時由各職能處室考核相對應(yīng)的項目,不僅增加了考核的權(quán)威性,也增加了考核結(jié)果的說服力,取得了較好的效果。二是企業(yè)黨委書記(副書記)、紀委書記、工會主席業(yè)績考核。從2006年起,我們試行了省監(jiān)管企業(yè)黨委書記(副書記)、紀委書記、工會主席業(yè)績考核辦法,年初簽訂責任狀,年末與經(jīng)營者業(yè)績考核同步考核,考核的結(jié)果直接與年薪分配掛鉤,試行的結(jié)果初步顯現(xiàn)出這個辦法的激勵和約束作用。三是開展黨建iso9000質(zhì)量認證,引入借鑒國際通行的產(chǎn)品質(zhì)量認證方法來評價黨建工作,試點工作始于2004年,去年又擴大了試點范圍,進一步提高了黨建工作考核評價機制的客觀性和“剛性”。
三、努力構(gòu)建“四五六”黨建工作體系,扎實推進國企黨建
國有企業(yè)黨的建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,系統(tǒng)的特點是全面的而不是單一的、是綜合的而不是分散的、是聯(lián)系的而不是割裂的、是開放的而不是封閉的、是變化的而不是靜止的。解決系統(tǒng)問題,就不能用簡單的辦法,而應(yīng)該“綜合治理”。
把企業(yè)黨建置于企業(yè)整體事業(yè)發(fā)展的大局中統(tǒng)籌安排。企業(yè)黨建與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)是鳥之雙翼、車之兩輪,缺一不可。我們堅持做到,在年初部署經(jīng)濟工作時,一同部署黨的工作;與企業(yè)領(lǐng)導人員簽訂經(jīng)營目標責任狀時,同時簽訂黨建目標責任狀;年底進行經(jīng)營業(yè)績考核時,同時進行黨建工作業(yè)績考核;在核定企業(yè)領(lǐng)導人員年薪時,黨建工作考核結(jié)果是一項重要參考指標。
把企業(yè)黨建的各個部分作為一個整體來謀劃。企業(yè)黨建不僅有組織工作、宣傳工作、干部工作、統(tǒng)戰(zhàn)工作、紀檢工作,現(xiàn)在還延伸到群團工作和穩(wěn)定工作,工作的覆蓋面較過去有了很大拓展,機構(gòu)則相應(yīng)壓縮合并,人員相應(yīng)減少、兼職增多,不少企業(yè)將過去的組、宣、統(tǒng)、工、團合并在一起設(shè)一個黨群部,有的企業(yè)將組織與人力資源、宣傳與企業(yè)文化、統(tǒng)戰(zhàn)與群團工作進行合署辦公,這種變化是企業(yè)應(yīng)對市場競爭而對內(nèi)設(shè)機構(gòu)和職能進行重構(gòu)的結(jié)果,是一種客觀存在,從實踐看,有其合理性。從國資委層面來抓企業(yè)黨建,就必須適應(yīng)這種變化,在謀劃工作時,就必須通盤考慮,盡量避免政出多門。
統(tǒng)籌兼顧,構(gòu)建“四五六”工作體系?!八摹敝傅氖恰八暮谩卑嘧咏ㄔO(shè),班子建設(shè)在企業(yè)各項建設(shè)中起牽頭抓總的作用,班子建設(shè)搞不好,其他都無從談起,我們按照中組部、國務(wù)院國資委黨委關(guān)于在國有企業(yè)領(lǐng)導班子中開展創(chuàng)建“四好”班子的總體要求,結(jié)合我們遼寧實際,制訂了實施意見和考核細則,培育典型,有一戶企業(yè)被中組部命名為“四好”班子?!拔濉敝傅氖恰拔搴谩被鶎咏M織建設(shè),組織是基礎(chǔ)、是前提,沒有組織,再好的人才、再優(yōu)秀的黨員都只能是一盤散沙,不能發(fā)揮群體效應(yīng)。2004年以來,我們按照省委組織部的統(tǒng)一部署,在省(中)直企業(yè)開展了“五好”基層組織創(chuàng)建活動(領(lǐng)導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、群眾工作好、發(fā)展業(yè)績好),活動開展以來,取得了明顯成效。我們把“五好”創(chuàng)建活動的重點放在了基層黨支部,也包括企業(yè)的二級、三級黨委或黨總支。黨支部是黨的最基層組織,是組織黨員、發(fā)動群眾去實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標的基本單元,要把每一個黨支部都打造成堅強的戰(zhàn)斗堡壘,在選配支部班子、落實規(guī)章制度、豐富活動形式、完善業(yè)績考核等方面,形成一套完整的制度體系。“六”指的是“六好”黨員隊伍建設(shè)(政治思想好、完成任務(wù)好、業(yè)務(wù)技能好、創(chuàng)新意識好、服務(wù)群眾好、遵紀守法好),黨員是黨組織肌體的細胞,細胞不活組織也就沒有了活力,只有每一名黨員都成為優(yōu)秀的戰(zhàn)士,黨支部才能成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘,我們的黨組織才能很好地發(fā)揮政治核心作用,才能有所作為。
“四”、“五”、“六”所針對的對象、評價標準等都不一致,但最終目的是一致的,那就是為了企業(yè)又快又好發(fā)展,為了加強黨組織的建設(shè)。三者在內(nèi)容上相互聯(lián)系,互為條件,是一個完整的整體,它與“六種”運行機制一起,構(gòu)成了國企黨建完整的工作體系。(全國黨建研究網(wǎng))
國有企業(yè)全面提升企業(yè)黨建工作水平
第四篇:全面提升非公企業(yè)黨建工作水平
夯實基礎(chǔ)
探索創(chuàng)新
全面提升非公企業(yè)黨建工作水平
**鎮(zhèn)非公企業(yè)黨建工作情況匯報材料
(2012年12月6日)
為適應(yīng)非公經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大的新形勢,全面推進非公企業(yè)黨建工作的深入開展,**鎮(zhèn)黨委按照“成立組織、規(guī)范管理,健全制度、完善體系,運用載體、促進發(fā)展”的工作思路,著力探索企業(yè)黨建強化工作,不斷擴大企業(yè)中黨建工作覆蓋面,充分發(fā)揮非公有制企業(yè)黨組織和廣大黨員的作用,為**鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)的快速健康發(fā)展提供了堅強保障,有力地促進了全鎮(zhèn)非公企業(yè)黨建工作的進步與發(fā)展。
目前,我鎮(zhèn)共有“有場所、有人員、有經(jīng)營業(yè)務(wù)”的非公企業(yè)15家,其中正常經(jīng)營9家,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)1家,主導產(chǎn)業(yè)以機械制造為主,全鎮(zhèn)企業(yè)共有黨員7人,我鎮(zhèn)黨委經(jīng)認真研究,決定成立**鎮(zhèn)非公企業(yè)聯(lián)合黨支部,共吸納我鎮(zhèn)較有規(guī)模企業(yè)6家,支部辦公室設(shè)在*****有限公司,企業(yè)黨員覆蓋率達100%。
一、主要做法
(一)統(tǒng)一思想,加強領(lǐng)導,建章立制,主動推進 我鎮(zhèn)經(jīng)濟以農(nóng)業(yè)為主,工業(yè)基礎(chǔ)較為薄弱,存在非公有制企業(yè)規(guī)模小、布局分散、黨員隊伍力量薄弱的實際情況,為做好非公黨建工作,鎮(zhèn)黨委高度重視,專題研究制定了《中共**鎮(zhèn)委員會關(guān)于加強和改進非公有制企業(yè)黨建工作的意見》,明確非公企業(yè)黨建工作的各項目標和要求,并專題召開非公有制企業(yè)黨建工作推進會,成立以鎮(zhèn)黨委書記任組長,鎮(zhèn)黨委副書記、分管工業(yè)副職任副組長的領(lǐng)導小組,吸收黨務(wù)辦、經(jīng)濟發(fā)展辦、紀委、團委、工會等門作為成員單位,進一步加強有效領(lǐng)導。同時,將非公企業(yè)黨建工作納入年終考核,制定專項考核方案,并逐步推進企業(yè)聯(lián)合黨支部測評考核工作。
(二)健全機制,規(guī)范設(shè)置,強化措施,抓好落實 為推進非公企業(yè)黨建工作規(guī)范化運行,我們從創(chuàng)新工作機制入手,健全黨建工作機構(gòu)、強化黨組織設(shè)置、配強黨務(wù)工作者隊伍,使非公企業(yè)黨的建設(shè)工作步入正規(guī)化、制度化軌道。
一是下派黨建指導員。立足我鎮(zhèn)實際,我們將幾個企業(yè)的黨員聯(lián)合組建黨支部,確保每名黨員都能編入一個黨組織并正常參加黨的組織活動。并向企業(yè)聯(lián)合黨支部下派了一名具有豐富黨建工作經(jīng)驗的指導員,全程指導幫助企業(yè)開展黨建工作。
二是規(guī)范黨建運行機制。鎮(zhèn)黨委要求黨建工作指導員每半月至少到企業(yè)聯(lián)合黨支部聯(lián)系指導一次,參加企業(yè)黨支部活動,及時記錄和協(xié)調(diào)解決企業(yè)黨支部、黨員和員工提出的問題。制訂發(fā)展黨員、黨員教育管理等工作流程,規(guī)范程序,推行標準化服務(wù)。
三是確立黨員活動日。為確保非公企業(yè)黨員組織生活的正常性,我鎮(zhèn)在成立非公企業(yè)聯(lián)合黨支部之初,即確定了黨員活動日制度,以便更好的展開企業(yè)黨員管理和教育工作。將活動日定為每月的25日,并固定活動場所,建立點到和通報活動情況制度,便于支部組織和鎮(zhèn)黨委督促、指導。
四是建立長效保障機制。指導企業(yè)聯(lián)合黨支部建立健全“三會一課”、民主評議黨員、民主生活會等一系列制度,并完善了組織建設(shè)管理網(wǎng)絡(luò),使企業(yè)開展黨組織活動做到有章可循,推動企業(yè)經(jīng)營管理。同時,鎮(zhèn)黨委為非公企業(yè)聯(lián)合黨支部設(shè)計制作黨建展板,將黨的精神、黨員作用和黨建工作制度掛上墻,通過亮制度、抓黨建、促發(fā)展。
(三)運用載體,創(chuàng)先爭優(yōu),選樹典型,示范帶動 我鎮(zhèn)黨委立足自身實際,通過“抓典型、樹導向、抓重點、促推廣”,在企業(yè)黨建工作中,依托“凝心聚力工程”,廣泛開展“黨員設(shè)崗定責活動”,通過抓載體創(chuàng)新,促進行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu),以典型引領(lǐng)、示范帶動發(fā)展。
企業(yè)聯(lián)合黨支部各成員企業(yè)結(jié)合自身實際,根據(jù)黨員所在崗位進行“設(shè)崗定責”,在企業(yè)內(nèi)進行了公開,接受職工監(jiān)督。企業(yè)黨組織通過積極開展“黨員承諾”、“志愿者”等活動,激勵和組織黨員在工作中勇挑重擔,充分發(fā)揮先鋒模范作用。黨員的先鋒模范作用,帶動了企業(yè)職工的工作。我鎮(zhèn)企業(yè)聯(lián)合黨支部成立后,支部辦公室所在企業(yè)粵鈺青銅器有限公司的黨員定責車間的安全衛(wèi)生狀況得到了較大的改善。公司經(jīng)理黃燁儒對支部建設(shè),在場地、人員、辦公設(shè)施等方面給予了大力的支持與配合。
二、取得成效
一是有效保障了穩(wěn)定和諧。聯(lián)合黨支部主動宣傳相關(guān)法律,反映職工的需求和呼聲,積極維護職工的合法權(quán)益,協(xié)調(diào)業(yè)主與員工之間關(guān)系,成為企業(yè)和員工關(guān)系的“潤滑劑”,促進了勞資關(guān)系的和諧穩(wěn)定。今年以來,在企業(yè)聯(lián)合黨支部的推動下,共有效解決職工就業(yè)50余人次,通過安排就業(yè),解決信訪矛盾3起。
二是極大推動了企業(yè)發(fā)展。企業(yè)聯(lián)合黨支部切實貫徹科學發(fā)展觀的要求,把“節(jié)能減排、降污增效”作為黨組織牽頭抓的中心工作,大力宣傳可持續(xù)發(fā)展的理念,引導企業(yè)利用新技術(shù)、新工藝推行循環(huán)經(jīng)濟、清潔生產(chǎn),2012年*****廠降低生產(chǎn)成本100多萬元。*******有限公司專門聘請了企業(yè)聯(lián)合黨支部委員***作為企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督員,在發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工藝存在安全隱患問題后,第一時間主動關(guān)停企業(yè),迅速重評生產(chǎn)工藝。全鎮(zhèn)各企業(yè)逐漸形成對生產(chǎn)經(jīng)營情況主動接受監(jiān)督的良好局面。
三是企業(yè)社會責任感得到有效增強。通過宣傳典型模范黨員,積極引導企業(yè)努力在新農(nóng)村建設(shè)、結(jié)對助學、扶貧濟困中,不斷提高企業(yè)的美譽度和社會影響力。在2012年“金秋助學”活動中,企業(yè)共捐獻善款6.3萬元,企業(yè)聯(lián)合黨支部成員企業(yè)***縣****廠負責人共捐款4000元,并結(jié)對幫扶**村貧困大學生一名。日前,企業(yè)又為全鎮(zhèn)貧困群眾捐獻愛心蔬菜6噸。
三、下部工作打算
目前,我鎮(zhèn)非公企業(yè)黨建工作還存在不少問題,如企業(yè)較少,黨員基礎(chǔ)較為薄弱,同時黨員交叉參與組織情況還未得到解決等,下階段,我鎮(zhèn)將針對存在的問題,繼續(xù)加大工作力度,開創(chuàng)非公有制企業(yè)黨建工作新局面。
(一)加強培訓,提升素質(zhì)。加強對企業(yè)主的集中培訓,激發(fā)廣大企業(yè)主抓黨建工作的熱情,提高他們“抓黨建、促發(fā)展”的認識。注重對企業(yè)黨員的培訓,經(jīng)常性地對黨員開展黨的知識、政治理論、市場經(jīng)濟知識、法律法規(guī)、崗位技能等培訓,提高黨員素質(zhì),增強黨員自身自豪感,提升黨員對黨組織的向心力。
(二)凝心聚力,推動發(fā)展。在企業(yè)聯(lián)合黨支部中大力實施“凝心聚力”工程,進一步鞏固非公有制企業(yè)黨建工作基礎(chǔ),通過培育企業(yè)精神,開展文體活動,建立關(guān)愛幫扶機制,增強職工維權(quán)力度等活動,把黨員和職工有效組織起來,凝心聚力,共同促進企業(yè)健康快速發(fā)展。
(三)加強督查,保證進度。定期督查企業(yè)聯(lián)合黨支部各項工作推進情況,建立月通報制度和不定期暗訪等形式,以推動非公黨建工作的落實。
中共**鎮(zhèn)委員會
2012年12月6日
第五篇:全面提升機關(guān)黨建工作水平
全面提升機關(guān)黨建工作水平
加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)全面提升機關(guān)黨建工作水平
——在縣直機關(guān)2006年第二季度黨建工作例會上的講話
縣委常委、組織部長××*
(2006年8月15日)
同志們:
今天縣直機關(guān)黨建工作例會是貫徹落實縣第十一次黨代會和全市組織部長座談會精神的具體體現(xiàn),非
常及時、很有必要。近年來,縣直機關(guān)各級黨組織在縣委的堅強領(lǐng)導下,緊緊圍繞縣委中心工作,服從服務(wù)于全縣改革和發(fā)展大局,做了大量卓有成效的工作。機關(guān)黨的建設(shè)呈現(xiàn)出高度重視、服務(wù)大局、積極探索、成效明顯的特點,但是也還存在一些不容忽視的問題。為了進一步提高機關(guān)黨建工作水平,我講三點意見。
一、認清形勢,明確任務(wù),增強做好機關(guān)黨建工作的責任感和緊迫感
第一,加強機關(guān)黨建是實現(xiàn)“加快發(fā)展、率先崛起”的需要。2006年是“十一五”計劃的開局之年,也是我縣在新的歷史起點上加快全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建和諧社會和建設(shè)社會主義新農(nóng)村進程的重要一年。今年以來,全縣經(jīng)濟繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢,經(jīng)濟總量和運行質(zhì)量進一步提高。上半年全縣生產(chǎn)總值增長15.7、規(guī)模工業(yè)增加值增長38.3,均居全市第一。與此同時,我縣被省發(fā)改委初定為省直管縣試點,已上報省委省政府待批;還被省里確定為全國生態(tài)建設(shè)示范縣、安徽享受國家西部大開發(fā)政策試點縣,正上報國務(wù)院待批。當前,我們正面臨著前所未有的發(fā)展機遇,國家、省、市的一系列政策導向有利于我們加快發(fā)展,××近幾年形成的良好發(fā)展態(tài)勢,也為今后的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)?!笆晃濉睍r期,是我們可以緊緊抓住并且能夠大有作為的機遇期,是××實現(xiàn)率先崛起的關(guān)鍵時期,能否抓住機遇,乘勢而上,開創(chuàng)××發(fā)展的新局面,關(guān)鍵在黨,關(guān)鍵在人,關(guān)鍵在干。形勢催人奮進,因此,我希望縣直機關(guān)各級黨組織和廣大黨務(wù)工作者,要充分認識加強機關(guān)黨建的重要性,進一步增強做好機關(guān)黨建工作的責任感、使命感和緊迫感,堅持“工業(yè)興縣、竹業(yè)富民”不動搖,堅持招商引資、優(yōu)化環(huán)境不動搖,堅持與時俱進、深化改革不動搖,積極進取,知難而進,采取切實有效的措施,更好地擔負起組織和領(lǐng)導全縣人民實現(xiàn)“加快發(fā)展、率先崛起”的目標任務(wù)。好范文版權(quán)所有
第二,加強機關(guān)黨建是由縣直機關(guān)的特殊地位決定的??h直各機關(guān)承擔著全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會管理的職能,肩負著為基層人民群眾服務(wù)的重大責任,起著上情下達、下情上達的樞紐作用。再加上縣直機關(guān)黨員干部人數(shù)多,各種人才相對集中,能不能切實做好機關(guān)黨建工作,直接影響著各單位黨員干部的精神面貌和先鋒模范作用的發(fā)揮,關(guān)系著黨和政府在人民群眾心目中的形象,關(guān)系到全縣改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。因此,我們必須著眼于提高機關(guān)廣大黨員干部的素質(zhì)和能力,著眼于保持機關(guān)黨員干部的先進性,密切機關(guān)同基層、同人民群眾的聯(lián)系,切實加強和改進機關(guān)黨建工作,切實加強機關(guān)黨的思想、政治、組織和作風建設(shè),切實增強機關(guān)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,不斷提高機關(guān)廣大黨員干部特別是領(lǐng)導干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高領(lǐng)導機關(guān)和領(lǐng)導干部科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的能力和水平,把機關(guān)黨組織真正建設(shè)成為貫徹“三個代表”重要思想、永葆先進性的組織。
第三,加強機關(guān)黨建有利于帶動全縣各領(lǐng)域基層黨組織建設(shè)。近年來,縣委高度重視,先后研究制定了關(guān)于加強和改進農(nóng)村、機關(guān)、非公企業(yè)和社區(qū)黨建工作的指導意見,初步形成了既推動基層黨組織建設(shè),又促進經(jīng)濟社會發(fā)展、符合全縣實際的黨建工作思路??h直機關(guān)黨員領(lǐng)導干部集中,他們所處的位置重要,基層的黨員群眾比較關(guān)注。同時,機關(guān)黨的組織比較健全,黨員素質(zhì)比較高,具備很多優(yōu)勢條件,開展活動相對比較容易,黨建工作的做法和經(jīng)驗,對基層黨的工作能起到很大的輻射帶動作用。因此,大家一定要認識到機關(guān)黨建工作在全縣整個黨的建設(shè)工作中的重要地位,進一步增強搞好工作的自覺性,努力使機關(guān)黨建工作走在前列,為全縣其它領(lǐng)域基層黨的建設(shè)起到示范帶動作用。
二、圍繞中心,服務(wù)大局,努力開創(chuàng)縣直機關(guān)黨建工作的新局面
機關(guān)黨建作為黨的建設(shè)的重要組成部分,各項工作必須堅持把圍繞中心、服務(wù)大局作為機關(guān)黨的工作的出發(fā)點和落腳點,按照縣委、縣政府的決策部署,制定計劃,安排工作,開展活動,使機關(guān)黨建工作在促進全縣“三個文明”協(xié)調(diào)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。
一是要牢固樹立大局意識,緊緊圍繞加快發(fā)展這個中心開展工作。剛剛召開的第十一次黨代會明確提出了我縣“十一五”期間的奮斗目標,確定了我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的主要任務(wù)和重點工作。機關(guān)黨的建設(shè),只有牢牢把握發(fā)展這個第一要務(wù),按照縣委、縣政府的重大部署來落實,才具有旺盛的生命力。縣直各單位必須緊緊圍繞這些工作目標,自覺把機關(guān)黨的工作放在全縣改革和發(fā)展的大局中來認識、思考和把握,緊密結(jié)合本部門、本