第一篇：電力調通中心支部工作總結

今年以來，調通中心的干部職工不僅出色地完成了生產(chǎn)任務，創(chuàng)造出歷史最好水平，而且在精神文明建設方面也取得了長足的進步。第二黨支部緊緊圍繞安全文明生產(chǎn)這個中心，以全面提高職工整體素質為主線，以形式多樣的宣傳教育活動為載體，創(chuàng)新工作方法和思路，廣泛開展宣傳教育活動。特別是在下半年，開展了以學習實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產(chǎn)黨先進性教育活動，不僅使全體黨員的思想覺悟有了跨越式的提高，而且與實際緊密聯(lián)系，大大促進了生產(chǎn)實踐工作，成效顯著。

一、日常工作扎實有序

⒈抓思想建設，確保了黨員干部思想的先進性和純潔性。

搞好思想政治教育，是保證各項任務順利完成的首要前提。為此，黨支部緊密聯(lián)系廣大黨員、員工的思想實際，采取集體學習、理論培訓、個人自學和行為引導等多種方式，積極用正確的理論武裝黨員、干部、員工的頭腦，努力營造“講學習、講政治、講正氣”的政治氛圍，使廣大黨員、員工始終保持了政治上的堅定性和思想道德上的純潔性。

⒉入黨積極分子考察和培養(yǎng)

今年以來，蒙西電網(wǎng)進入了向超高壓、大容量、大機組的強電網(wǎng)高速轉型發(fā)展時期，全年新、改、擴建項目繁多。但員工們都能頂住壓力，在克服重重困難，加班加點，按期圓滿完成任務的同時，第二黨支部積極發(fā)展入黨積極分子，培養(yǎng)他們的黨性素養(yǎng)，考察他們的思想動態(tài)，要求按時按量作出書面思想?yún)R報，引導積極分子從思想上、行動上不斷向黨組織靠攏，取得了很好的效果。黨支部組織了三名入黨積極分子的發(fā)展工作。

⒊支部積極配合電力生產(chǎn)工作方面

本支部在這一年的工作中，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，雖然黨員來自不同的生產(chǎn)崗位，都有各自的工作特點、原創(chuàng)：http://004km.cn/范圍、要求，大家工作都很忙，有的同志經(jīng)常出差、開會，有的長期在外，工作節(jié)奏很快，但支部委員分工協(xié)作，每個支委首先負責自己部門中黨員的政治思想、工作學習動向，為了便于日常工作聯(lián)系和掌握，支部委員經(jīng)常碰頭，交換情況；定期組織支部生活和黨內民主評議會，這些都收到了良好的效果。

由于今年電網(wǎng)建設飛速發(fā)展，生產(chǎn)任務空前繁重，各崗位都需要加班加點地工作。每一項投產(chǎn)任務，從前期設計審核、搜集設備參數(shù)及相關資料、穩(wěn)定計算分析、編制啟動方案到安排系統(tǒng)運行方式配合正式啟動等各階段，各崗位均需要付出大量組織協(xié)調及生產(chǎn)技術工作。面對空前繁重的工作任務和壓力，黨支部以堅持安全第一的原則和理念，以安全生產(chǎn)為中心，帶動全體黨員和員工全面配合各項基建項目按期順利投產(chǎn)。

⒋樹立主動服務意識，積極開展基建前期協(xié)調工作

為保證基建項目尤其是電源項目的及早投產(chǎn)，盡快緩減缺電局面，支部廣大黨員及員工按照中心制定的《關于加強新建電源項目接入系統(tǒng)工作要求的通知》，主動溝通計劃、基建部門和發(fā)電單位，核實各項投產(chǎn)計劃和施工進度，為基建項目投產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。

⒌加強專業(yè)管理，強化專業(yè)職能

調通中心作為電力系統(tǒng)中聯(lián)系發(fā)供電和基建啟動的紐帶，是由其自身的調度專業(yè)管理職能作用決定的。為了加強專業(yè)職能管理，黨支部改變了過去只靠打電話、發(fā)文件的管理方式，采取主動下現(xiàn)場了解情況，進行專業(yè)工作檢查和督導的方式，專業(yè)管理和主動服務力度上了一個新的臺階。

今年四月下旬，調通中心成立專業(yè)聯(lián)合檢查組對呼市以西各供電單位進行了工作檢查。我支部通過對無功電壓和安全自動裝置管理等方面的檢查，發(fā)現(xiàn)和解決了一些存在的問題，為各供電單位專業(yè)的規(guī)范化管理提供了一定的幫助。

通過檢查，掌握了現(xiàn)場情況，發(fā)現(xiàn)和解決了問題，促進了人員溝通和工作協(xié)調，為進一步加強專業(yè)管理提供了依據(jù)，達到了“安全優(yōu)質服務年”活動的工作要求。

⒍注重電網(wǎng)研究，確保電網(wǎng)安全

隨著大規(guī)?；椖康耐懂a(chǎn)，電網(wǎng)結構得到了極大的加強，但同時，一些電網(wǎng)穩(wěn)定問題、電壓無功問題、負荷送出問題等逐步凸顯出來，成為影響電網(wǎng)穩(wěn)定運行的重大問題。為了及早解決這些問題，黨支部提前進行了研究，并對部分問題提出了解決方案。

到目前為止，已經(jīng)完成了《蒙西電網(wǎng)系統(tǒng)安全穩(wěn)定分析及對策》、《蒙西電網(wǎng)電磁環(huán)網(wǎng)開環(huán)可行性分析》、《大烏海地區(qū)及達布高環(huán)網(wǎng)安全穩(wěn)定分析》、《呼包環(huán)網(wǎng)安全穩(wěn)定分析》、《蓿包斷面安全穩(wěn)定分析》、《呼市—包頭地區(qū)安全穩(wěn)定分析》、《蒙東蒙西聯(lián)網(wǎng)安全穩(wěn)定分析》等報告，提出了解決對策。現(xiàn)正在開展東西聯(lián)網(wǎng)的安全穩(wěn)定分析和海勃灣發(fā)電廠負荷送出的分析研究，并根據(jù)電網(wǎng)約束條件，提出發(fā)掘電網(wǎng)潛力、培育高耗能市場的建議。

二、開展了以學習實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產(chǎn)黨先進性教育活動

第二篇：調通中心工作總結

2068年工作總結

蔡都市電業(yè)公司調通中心

2068年12月2日 2068年調通中心工作總結

2068年調通中心在公司領導的關心和大力支持下,按照公司統(tǒng)一工作部署，緊緊圍繞電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，以建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司為目標，以服務于黨和國家工作大局，服務于發(fā)電企業(yè)，服務于電力客戶，服務于社會發(fā)展為宗旨，通過中心全體人員的共同努力，圓滿完成了全年的各項工作任務，現(xiàn)將一年來的工作做以簡要總結。

一、共同努力，克服困難，圓滿完成各項生產(chǎn)任務。2068年，我們圍繞確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行這一中心工作，加強管理，科學調度，合理安排運行方式，圓滿完成了紐約35KV變電站升級改造，東京、曼谷35KV變電站主變有載調壓改造試運行任務，完成了電網(wǎng)迎峰度夏保電、“五一”節(jié)日保電、抗旱澆麥保電、高考保電、“十一”節(jié)日等特殊時期保電任務。一年來，嚴格執(zhí)行公司下達的生產(chǎn)計劃，完成了所轄電網(wǎng)內電氣設備預試、維護、大修、基礎設施建設和故障狀態(tài)下的電網(wǎng)運行操作任務及事故處理。并且立足現(xiàn)實，積極與各單位配合，努力做到合理計劃最大限度的提高了供電水平。1、2068年主要生產(chǎn)指標完成情況： 全市供電量完成：8635219856.66萬KWH。吸收網(wǎng)供電量完成：82334419382.37萬KWH。水電上網(wǎng)電量完成：47884.29萬KWH。（截止到11月底）

2、嚴格按照公司下達的停電檢修計劃進行倒閘操作，做到準備充分、操作準時，最大限度地縮短檢修停電時間。臨時檢修安排有序，從而保證了我局的設備預試、大修、改造和基礎設施建設等方面工作的順利進行。2068年完成計劃檢修項目操作16項，臨時檢修工作22項，共計完成檢修項目操作38項。辦理線路第一種工作票24份，合格率100%。填寫調度命令票1285482份，完成倒閘操作627582386次，無一差錯。省調限電拉閘142條次。

二、堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的原則，千方百計地保證我市電網(wǎng)安全運行。

1、電網(wǎng)安全是電力生產(chǎn)的基礎，也是調度工作的生命線，我們始終把安全作為所有工作的重中之重，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。2068年認真開展“反違章活動”，結合安全生產(chǎn)“百問百查”和市級電網(wǎng)安全性評價工作，挖掘較深層次的安全隱患，制定出切實可行的整改措施。尤其是今年國網(wǎng)公司系統(tǒng)連續(xù)發(fā)生多起惡性誤操作事故和人身傷亡事故，我們組織調度人員認真吸取事故教訓，舉一反三，提高認識，切實杜絕習慣性違章行為，以“零違章”保“零事故”，保證了全市電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運行。

2、在調度工作中，嚴格執(zhí)行調度紀律，精心組織反事故演習,大大提高了調度員的反事故能力和崗位業(yè)務水平，有效的杜絕了調度事故的發(fā)生。3、2068年共處理網(wǎng)內故障540條次，其中處理10KV-35KV線路接地故障220條次，處理10KV-35KV線路保護動作跳閘故障320條次。

三、制定出各種調度技術措施，搞好調度員業(yè)務培訓，為電網(wǎng)安全運行提供保證。1、2068年共編制調度技術措施26份，計算繼電保護定值方案2份，并及時組織調度人員認真學習、嚴格落實。

2、編制2068年雙節(jié)期間、五一期間、高招期間、迎峰度夏、十一期間等保證城鄉(xiāng)居民生活用電和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的調度技術措施及方案，為各種重大政治、經(jīng)濟活動的順利進行創(chuàng)造了條件。

3、編制2068年限電拉閘序位表、蔡都市電網(wǎng)運行方式。

4、開展技術考問講解活動，每人每月至少答題兩次。堅持每周二下午組織中心全體人員進行安全活動，不斷提高調度員實際工作能力和安全意識。

5、加強技術培訓，不斷提高調度人員的業(yè)務素質。及時組織調度人員參加各種形式的培訓、技術講座，并鼓勵調度人員自學成才，為電網(wǎng)的安全運行提供了人員保證。

四、堅持“三公”調度，保證電網(wǎng)的經(jīng)濟、優(yōu)質運行。電網(wǎng)安全是電力生產(chǎn)的基礎，而電網(wǎng)運行的經(jīng)濟性、優(yōu) 質性則是電網(wǎng)運行更高層次的要求，需要兼顧國家和用戶的利益，按照“公開、公平、公正”的原則，保障發(fā)、供用電等各有關方面的合法權益。為了有效地解決河塢水電站與市網(wǎng)供電之間的矛盾，我們切實做到了嚴格執(zhí)行調度命令，加強對河塢水電站發(fā)電的管理工作和服務于用戶的管理工作，結合市調下達的發(fā)電計劃指令和電網(wǎng)負荷變化情況，合理安排河塢水電站開機方式，周密布置、嚴格考核，保證了電網(wǎng)的經(jīng)濟、優(yōu)質運行，兼顧了發(fā)、供電需求，取得了用戶的滿意。

五、完善制度，強化管理，不斷提高工作質量。

1、認真開展貫標工作，通過貫標完善制度、明確責任、規(guī)范管理。

2、嚴格調度工作程序，使整個工作過程處于規(guī)范化、制度化，使每各調度人員對電網(wǎng)情況、設備狀況、上級指示、工作計劃，做到心中有數(shù)，提高電網(wǎng)操作質量和迅速處理電網(wǎng)事故及控制異常的能力。

3、堅持把安全生產(chǎn)管理落實到日常工作中，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，發(fā)現(xiàn)隱患、缺陷及時處理。

4、加強電網(wǎng)設備的計劃檢修管理，嚴格控制臨修，避免設備檢修重復停電，提高了供電可靠性。

5、不斷加強無功補償裝置、繼電保護及安全自動裝置的運行管理，提高電網(wǎng)安全、經(jīng)濟運行水平。35KV變電站改 造后，我市電網(wǎng)結構日趨完善，供電可靠性得到加強，也為電網(wǎng)經(jīng)濟運行提供了基礎條件。中心按照制定的《蔡都電網(wǎng)主變并列運行方案》、《無功補償裝置運行管理規(guī)定》，對各變電站功率因數(shù)、無功補償容量進行綜合分析、調整，根據(jù)電壓、無功、功率因數(shù)變化，及時投退無功補償裝置，逐步提高我市電網(wǎng)電壓的合格率和電能質量，降低網(wǎng)損，保證電網(wǎng)經(jīng)濟運行水平。

六、加強管理、精心維護，保證通信、調度自動化系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

電力通信、調度自動化系統(tǒng)為電網(wǎng)調度提供可靠的技術保證。為了使通信、調度自動化系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，2068年我們加大對調度通信、自動化系統(tǒng)管理，完善設備管理制度、建立設備管理標準，認真維護，充分發(fā)揮調度通信、自動化系統(tǒng)的各項功能。

1、由于我市調度通信為單載波通道，其中有96臺DPLC-2000型載波機使用年限較長，故障率較高，技術人員能及時檢查消缺，做到故障早發(fā)現(xiàn)，早處理，共排除大小通信障礙34次。

2、調度自動化系統(tǒng)提供各種電網(wǎng)運行實時數(shù)據(jù)，為調度員分析電網(wǎng)運行狀況，進行倒閘操作提供科學依據(jù)，為保證實時數(shù)據(jù)的準確性，我們對電網(wǎng)運行實時數(shù)據(jù)及時進行校核，保證電網(wǎng)調度實時信息的質量，保障了電網(wǎng)調度的安全。

七、存在問題

1、我市35KV變電站有95座仍為單電源供電，供電可靠性差，調度室未實現(xiàn)雙電源供電。

2、對繼電保護及安全自動裝置的技術監(jiān)督，還有待加強，對存在的問題及缺陷應及時處理。

3、隨著我市電網(wǎng)的快速發(fā)展，電網(wǎng)結構日趨復雜和新設備、新技術的應用，應加強對調度、通信、調度自動化人員的培訓工作。

八、2069年工作重點

電網(wǎng)的安全穩(wěn)定是電網(wǎng)經(jīng)營的生命線，把握這個生命線的關鍵在電網(wǎng)調度，對電網(wǎng)進行有效的組織、指揮和協(xié)調以及保證整個電網(wǎng)安全運行，保證電力可靠供應是電網(wǎng)調度的根本任務。2069年，我們計劃重點做好以下工作：

1、緊緊圍繞電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行的工作目標，深入開展電網(wǎng)安全、經(jīng)濟運行管理，合理安排電網(wǎng)運行方式，加強無功電壓管理，降低網(wǎng)損，提高經(jīng)濟效益。

2、繼續(xù)深入推進安全生產(chǎn)和優(yōu)質服務“百問百查”工作和認真開展安全性評價工作，保證調度工作的安全進行。

3、重點做好電網(wǎng)迎峰度夏和汛期電網(wǎng)保電工作，建立應急機制，做好應對突發(fā)惡劣天氣造成電網(wǎng)大面積停電事故應急處理工作。

4、進一步規(guī)范調度管理，逐步實現(xiàn)制度化、標準化、規(guī)范管理。

5、加強檢修計劃的管理，克服電網(wǎng)設備停電的隨意性和盲目性，減少臨修，盡量減少重復停電，提高經(jīng)濟效益，提高電網(wǎng)安全運行水平。

6、加強繼電保護技術監(jiān)督，使整個繼電保護基于科學、合理的方式運行。

7、加強隊伍建設，提高全員整體素質是電網(wǎng)調度事業(yè)興旺發(fā)達的根本保證。為了適應電網(wǎng)的發(fā)展和新設備、新技術的應用，必須培養(yǎng)一批專業(yè)技術人才，最大限度地加強專業(yè)技術人員隊伍建設，使調度管理工作再上一個新臺階。

2068年，我們在各級領導和有關部門的關心和支持下圓滿完成了預定的工作計劃和上級布置的各項任務，取得了一定的成績。下半年，我們將振奮精神，努力向上，開拓進取，務實創(chuàng)新，積極開創(chuàng)電網(wǎng)調度管理的新局面，為我市電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行做出新的貢獻，爭取全面完成2069年的各項工作任務。

第三篇：通防支部一季度工作總結

通防支部一季度工作總結

一季度以來通防黨支部緊緊圍繞我礦各項文件精神，認真落實礦兩委下達的任務和目標，現(xiàn)將我支部一季度工作情況匯報如下：

一、按照《皖北煤電集團公司關于開展大走訪活動的實施意見》（皖北煤電黨發(fā)[2011]62號）要求，我支部黨政領導高度重視“大走訪”活動，及時成立領導工作小組，制定實施方案和黨政班子成員聯(lián)系點方案，召開全部動員會，迅速深入員工群眾中走訪指導，研究工作難點、熱點，妥善處理好大走訪活動和日常“一通三防”工作的關系，主動排查、認真梳理，我支部黨組班子成員對全體員工組織開展一次全面的矛盾糾查，認真梳理群眾反映比較突出的矛盾隱患和熱點、難點問題。支部領導班子成員深入員工，重點走訪困難戶、生病員工等全面掌握他們的實際生活情況。在走訪活動中，我支部17名黨員已集中學習8次，支部領導干部共走訪20戶，解決群眾實際問題41件，接待員工群眾來訪10人次，投入慰問資金1750元，慰問各類困難戶20人。

二、認真抓好地面“標準化科室”創(chuàng)建工作

通防部以地面“示范礦井”創(chuàng)建，以“標準化科室”創(chuàng)建為抓手，以“四化”為標準，來提高通防干部員工認識，讓干部員工充分認識到“標準化科室”創(chuàng)建是“示范礦井”創(chuàng)建的重要組成部分，與安全質量標準化建設同等重要的工作理念。

為實現(xiàn)標準化科室物品擺放的規(guī)范化、標準化、科學化，進一步促進安全生產(chǎn)。該部從基礎管理工作入手，以物品在場所中的科學定位為前提，以實現(xiàn)人與物的有效結合為著眼點，對物品定置過程進行設計、組織、實施、調整，使辦公現(xiàn)場管理達到科學化、標準化和制度化的全過程。要求部屬各隊按照“標準化科室創(chuàng)建”管理，結合單位實際，從規(guī)范人的操作著手，做到各辦公室每一臺設施、每一種材料都有“定置”標準，定置標識清楚，定位準確，責任明確到人，嚴格遵循“有利于管理、有于使用、有利于美觀”、有利于充分使用辦公場所，發(fā)揮生產(chǎn)能力；達到操作安全、物放穩(wěn)妥、防護得力，提高工作效率，充分體現(xiàn)出人性化管理理念，改善了良好的工作環(huán)境。

三、加強員工教育安全培訓

根據(jù)集團公司全員培訓計劃要求，本著理論學習和技能培訓相結合的原則，利用我部實操基地和單位自作的動漫課件，進行對員工，從入井安全知識、安全法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、一通三防相關知識、機電運輸、自救互救、安全警示教育等各方面強化對員工培訓教育，并針對不同崗位和工種以及“三違”人員的性質，特點，制訂了切實可行的培訓計劃，同時繼續(xù)開展各類安全知識及每日一題安全培訓教育工種，不斷提高員工安全知識水平。

四、扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動

一、以 “黨員包保、黨員示范崗、黨員身邊無三違”等為

主題，按照“重在持續(xù)、重在提升、重在統(tǒng)籌、重在為企”的要求，及時成立了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領導小組，由支部書記任組長，制定了活動實施方案，實現(xiàn)了責任明確化、工作具體化、主管領導親自抓、分管領導具體抓的良好工作格局;

二、全體黨員簽訂了創(chuàng)先爭優(yōu)承諾書，根據(jù)不同崗位，制定并公示了相應崗位的創(chuàng)先爭優(yōu)具體標準，做到了爭有標桿，創(chuàng)有目標，充分調動和發(fā)揮黨員的積極性和主動性，做到了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的動員發(fā)動深入，全體黨員參與。使黨員通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮先鋒模范作用。

三是做到了健全制度，堅持經(jīng)常。執(zhí)行“兩個帶、四個比、六個破”兩個帶即區(qū)隊班子領導干部要帶頭調研、協(xié)調、實干、親自干，帶頭遵守各項規(guī)章制度。四個比就是比工作、比發(fā)展、比創(chuàng)新、比奉獻。六個破就是破除“拖”“懶”“推”“要”“懦”“粗”的不良習氣。

四是以創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，抓好黨員干部的思想觀念和作風進一步轉變，有效推動了通防黨支部積極服務群眾、推動發(fā)展、凝聚人心、促進和諧，全體黨員干部思想觀念進一步解放、作風進一步轉變，工作能力進一步提升，形成了立足崗位干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

五是抓落實的工作機制進一步健全。我們把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與井下的重點“示范工程”創(chuàng)建工作相結合，個人進行承諾、支部進行考核、責任進行追究。厲行“實、細、快”的工作作風，厲

行敢于負責、吃苦耐勞、只爭朝夕的工作態(tài)度，進一步完善了高起點定位、高質量動作的工作運行機制、責任機制和激勵機制，盯住不落實的事、查處不落實的人，對不干事、不落實、不作為、亂作為的管理干部進行嚴格追究問責，充分調動了全區(qū)上下用心想事，用心干事、用心抓落實、用心創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性和主動性，推動了“一通三防”各項工作的全面提速，緊緊圍繞礦兩委工作報告上提出的各項活動目標，把“一通三防”安全工作做好在新的一年杜絕瓦斯“零”超限，監(jiān)控“零”誤碼為我礦全年的安全工作目標打下堅實的基礎。

五、開展社會治安綜合治理法律宣教活動

通防部組織黨員、團員積極在班前會開展普法教育宣傳活動。不斷提升廣大干部職工的法制觀念，增強廣大干部職工自覺學法、知法、守法的意識，加快我礦法治化進程。

為深入學習實踐科學發(fā)展觀，扎實開展黨員“三新”活動，把六五普法教育與我礦的準軍事化管理工作有機結合，主要通過為干部職工上一堂法制課對干部職工進行法律法規(guī)宣傳和教育，同時對《準軍事化管理實施細則》有關內容進行學習，引導廣大職工樹立正確的安全觀、人生觀和價值觀，做有理想、有道德、有文化、有紀律的四有新人，立足本職，愛崗敬業(yè)，認真履行工作職責，自覺維護個人、單位、企業(yè)的良好形象，培養(yǎng)文明工作生產(chǎn)、文明學習生活的良好風氣，為加快“平安、高效、文明、和諧劉一”建設步伐而努力奮斗。

六、認真貫徹落實恒源煤電股份公司《關于深化“手指口述”安全確認工作的指導意見》的精神

一、為了認真貫徹落實恒源煤電股份公司《關于深化“手指口述”安全確認工作的指導意見》的精神，同時為了檢驗近期員工對“手指口述、”“崗位描述”掌握的熟練情況，通防部每天利用下午班后碰頭會在該部電教時進行“手指口述”演練。

二、學習讓安全文化理念

通防部開展了企業(yè)文化進班組 學習工作兩不誤。為了積極響應我礦開展“創(chuàng)建示范礦井，我們先行”科室標準化知識競賽這一活動號召，通防部通過讓員工在班前會提前10分鐘到達會議室，利用這短暫的時間認真學習活動相關知識和內容，達到熟記于心，自覺遵守，便于執(zhí)行。有效促進了企業(yè)文化進班組，得落實的目的。

七、學習劉一煤﹝2012﹞4號文《劉橋一礦關于加強“一通三防”工作的決定》精神

在學習集團公司董事長、黨委書記葛家德“解放思想，凝心聚力，加速發(fā)展”講話以后，如同一支強心劑，注入了每個黨員心中，讓支部每個黨員和員工都更加清楚自己的定位，認清了自己的職責所在。特別是近期在學習“創(chuàng)建示范礦井”和標準化科室創(chuàng)建過程中，更是身先士卒，創(chuàng)建標準，積極培育創(chuàng)新點。結合崗位實際，制定出切實可行的學習標準、實施標準及趕超標準，使得此次創(chuàng)建活動達到一個新的高度。為我礦打造“一通三防”精

品工程及助推我礦成為恒源股份首家安全質量標準化示范礦井，打下堅實基礎。

結合葛總講話，按礦兩委部署： “各級管理干部，要做指導員，戰(zhàn)斗員，不做評論員?！蓖ǚ啦咳w黨員不僅帶著員工干，首先還做給員工看，在“一通三防”精品工程創(chuàng)建中創(chuàng)先爭優(yōu)有作為。支部還認真做好黨員反饋安全信息及隱患排查工作，通過開展“黨員奉獻日”、創(chuàng)建“黨員精品示范區(qū)”、“黨員安全示范崗”黨員身邊無三違等活動，增強黨員的安全意識，形成黨員人人肩上有指標，個個有責任的活動機制。

八、創(chuàng)新管理

一季度在創(chuàng)新文化的感召下，通防支部本著“抓特色、求實效”，積極搭建員工創(chuàng)新平臺，引領廣大員工圍繞礦井“一通三防”安全管理進行崗位創(chuàng)新，充分挖掘職工潛能，激活員工智慧，提升了區(qū)隊管理水平，制定員工小改小革和合理化建議激勵辦法，積極營造文化氛圍，充分調動員工參與創(chuàng)新，自覺創(chuàng)新，讓員工的創(chuàng)新成為自覺自愿的行動。

以下內容是我支部開展CIA行動成果：膠帶運輸機巷風門渡槽改進方法及永久風門活頁門頭改進方法。

通防黨支部

2012年3月28日

第四篇：調通中心黨風廉政建設工作自查狀況總結

調通中心黨風廉政建設工作自查狀況總結

今年以來，調度中心在公司的正確領導下，認真貫徹執(zhí)行中央、省、市關于黨風廉政建設方面的相關政策規(guī)定，堅持標本兼治，把深入學習貫徹黨的十七大精神和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動緊密結合起來，將“三個代表”與“深入貫徹落實科學發(fā)展觀”重要思想落到實處，嚴格執(zhí)行各項管理制度及措施，切實加強黨風廉政建設?；仡櫩偨Y上半年來調通中心黨風廉政建設和反腐敗工作，總結成績，查找不足，進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，為各項目標任務的完成提供堅強的政治保證。根據(jù)公司要求，現(xiàn)將2011調通中心黨風廉政建設工作自查總結如下：

一、加強學習，充分認識開展黨風廉政建設和反腐敗工作的重要性。

黨風廉正建設和反腐敗斗爭，一貫是加強黨的組織建設、行風建設和思想建設的要求，也是人民群眾對黨的熱切希望，更是黨帶領全國各族人民在新世紀征途上繼續(xù)前進，全面推進社會主義現(xiàn)代化建設的客觀需要。面對新形勢，新問題，我們必須不斷加強學習，努力提高自身素質，增強拒腐防變抵御風險的能力。要努力學習黨的基本方針、政策和路線，按照上級有關文件精神，調通中心定期開展黨課培訓和黨員民主生活會，在充分準備、廣泛征求群眾意見的基礎上，認真開展批評與自我批評。重點學習《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、江澤民同志《“三個代表”重要

思想反腐倡廉理論學習綱要》、胡錦濤同志關于反腐倡廉的重要論述、《領導干部反腐倡廉教育讀本》和中央關于構建和諧社會以及樹立正確的權利觀、政績觀和科學發(fā)展觀等有關精神。要通過扎實有效的工作，全面履行黨風廉政建設責任書的要求，嚴格遵守《國家電網(wǎng)公司員工守則》和《國家電網(wǎng)公司電力調度機構工作人員“五不準”規(guī)定》。

二、加強制度建設，提高黨員自我查找廉政風險的積極性。黨風廉政建設是一項嚴肅而長期的工程，既要靠經(jīng)常性的思想教育工作，更要靠一系列行之有效的制度措施來約束和規(guī)范。工作中，注意發(fā)揮制度措施的約束、規(guī)范和懲戒功能。調通中心通過加強制度建設，切實提高黨員自我查找廉政風險的主動性和積極性。一是加強責任心教育，嚴格履行崗位職責，遵守職業(yè)道德。二是建立預防崗位腐敗風險點，從風險點、潛在風險、預防措施等方面加以管理，預防腐敗問題的發(fā)生。三是嚴格遵守公司外出培訓審批流程，在外就餐、住宿等費用的報銷，車輛使用等情況的申報，起到了較好的約束作用。四是加強電力法、電力監(jiān)管工作條例等相關普法培訓，做到依法辦事，切實提高員工自我查找廉政風險的自覺性。

三、堅持“三公”調度，主動接受來自社會和用戶的監(jiān)督。今年**省電網(wǎng)的供電形勢非常嚴峻，**電網(wǎng)今夏用電最高負荷缺口達到30萬千瓦。面對如此嚴重的缺電局面，做好“三公”調度和優(yōu)質服務工作顯得尤為重要。為了確保責任制落實到位，調通中心強

內力、借外力、聚合力，內外結合齊頭并進。迎峰度夏期間，調通中心定期向用戶公布電網(wǎng)供用電信息和有序用電執(zhí)行情況，以主動接受來自社會和用戶的監(jiān)督；嚴格執(zhí)行與客戶簽訂的并網(wǎng)調度協(xié)議，增強與客戶的溝通與聯(lián)系，并多次組織調度員到用戶現(xiàn)場宣講供電形勢，與用戶協(xié)商溝通，在充分聽取用戶意見的基礎上，協(xié)調各方利益，爭取獲得用戶理解，嚴格按照有序用電指標分配用電負荷，堅決杜絕調度臺無序用電；科學合理地安排電網(wǎng)運行方式，若因檢修等原因需要改變運行方式，涉及到并網(wǎng)電廠、工業(yè)用戶需要調整出力或者壓限負荷的，調度員及時告知調整的原因，做好解釋工作。

為了使“三公”調度得到有效的監(jiān)督，調通中心把“三公”調度納入部門廉政建設的重要內容，按責任書的履行情況列入考核項目外，還將建立外部監(jiān)督機制，通過與用戶簽訂，三公調度監(jiān)督員，建立定期的供電服務回訪、檢查和考核，敢于自我揭短、敢于自曝“家丑”，真正把“三公”調度責任制落到實處。

四、加強市縣兩級調度協(xié)同監(jiān)督，確保有序用電。

**地調下屬*個縣級調度，屬上下級調度關系。尤其在電力供應緊張時，地調按照市發(fā)改委批復的有序用電方案分配用電指標?？h級調度嚴格執(zhí)行按指標用電。按照公司關于建立協(xié)同監(jiān)督機制文件的精神。地調和各縣調相互監(jiān)督，共同防范，持續(xù)推進協(xié)同監(jiān)督機制和懲防體系建設，整體提高廉潔風險防控能力，對于保障電力有序供應提供了有力的保障。為進一步落實黨風廉政建設工作責任，認真貫徹上

級公司的有關建立協(xié)同監(jiān)督機制文件精神，調通中心認真制定了協(xié)同監(jiān)督機制工作方案，要求各協(xié)同監(jiān)督工作人員會職能部門要充分發(fā)揮監(jiān)督作用，充分發(fā)揮專業(yè)特長，加強對依法治企自查自糾、縣公司突出矛盾和問題排查治理，確保各專項工作取得實效。把黨風廉政建設責任制與建立健全懲治和預防腐敗體系結合起來，與黨的建設結合起來，使黨風廉政建設覆蓋到各個工作細節(jié)，貫穿到各項工作之中。強化監(jiān)督檢查抓落實，并實施嚴格的責任追究。調通中心將持續(xù)推進協(xié)同監(jiān)督機制建設，構建科學的管控與懲防體系，明確監(jiān)督重點、創(chuàng)新思路措施、科學謀劃廉潔風險防控工作仍然是今后的工作重點。

五、堅持黨小組長談話制度，全面了解黨員思想狀況。

為了保證黨員隊伍的在黨員發(fā)展與轉正的工作中，嚴格實行聯(lián)審制、公示制、談話制，絕不為指標之要求來發(fā)展黨員，堅持成熟一個發(fā)展一個的原則，從而保證了黨員的發(fā)展質量。同時實行黨小組長堅持與新發(fā)展黨員、轉正的預備黨員談話制度。一年定期兩次，每個組長分別找5—10個黨員談話。通過談話既拉近了黨員與黨員之間的距離，又了解了黨員的思想狀況，達到了相互交流、相互提醒、相互監(jiān)督之目的，也可預防一些違紀違規(guī)現(xiàn)象在黨員身上發(fā)生。

六、存在問題及下步打算。

今年以來，調通中心的黨風廉政建設和反腐敗工作穩(wěn)步進行。從總體上看，在黨風廉政建設上做到了有組織領導、有責任規(guī)范、有制

度措施、有監(jiān)督約束機制，工作內容到位、工作措施到位、工作效果到位。但是，認真檢查黨風廉政建設工作，我們也清醒地看到，黨風廉政建設和反腐敗工作是一項繁重而長期的工程，任何時候都不能有絲毫的松懈。經(jīng)過自查和總結，可以肯定地講，雖然沒有違反黨風廉政建設有關制度紀律的情況，但在客觀上仍不免存在這樣那樣或輕或重的問題，特別是在思想上、工作上仍存在一些不足。一是在認識上存在“黨風廉政建設、反腐敗與我們關系不大”的麻痹思想；二是對黨風廉政建設和反腐敗工作在思想和方法上還不能完全適應新形勢發(fā)展的要求；三是黨風廉政建設責任制度還有待進一步完善。

調通中心作為電網(wǎng)調度管理的職能部門，做好今年的黨風廉政建設工作，對于確保公司目標任務的完成和電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行的作用十分重大。讓我們高舉鄧小平理論和“三個代表”的偉大旗幟，在公司領導的正確領導下，統(tǒng)一思想，堅定信心，求真務實，艱苦奮斗，開拓進取，圓滿完成今年黨風廉政建設各項任務，為保證公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局作出新的貢獻。

第五篇：調通中心黨風廉政建設工作自查狀況總結

調通中心黨風廉政建設工作自查狀況總結

今年以來，調度中心在公司的正確領導下，認真貫徹執(zhí)行中央、省、市關于黨風廉政建設方面的相關政策規(guī)定，堅持標本兼治，把深入學習貫徹黨的十七大精神和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動緊密結合起來，將“三個代表”與“深入貫徹落實科學發(fā)展觀”重要思想落到實處，嚴格執(zhí)行各項管理制度及措施，切實加強黨風廉政建設?；仡櫩偨Y上半年來調通中心黨風廉政建設和反腐敗工作，總結成績，查找不足，進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，為各項目標任務的完成提供堅強的政治保證。根據(jù)公司要求，現(xiàn)將2011調通中心黨風廉政建設工作自查總結如下：

一、加強學習，充分認識開展黨風廉政建設和反腐敗工作的重要性。

黨風廉正建設和反腐敗斗爭，一貫是加強黨的組織建設、行風建設和思想建設的要求，也是人民群眾對黨的熱切希望，更是黨帶領全國各族人民在新世紀征途上繼續(xù)前進，全面推進社會主義現(xiàn)代化建設的客觀需要。面對新形勢，新問題，我們必須不斷加強學習，努力提高自身素質，增強拒腐防變抵御風險的能力。要努力學習黨的基本方針、政策和路線，按照上級有關文件精神，調通中心定期開展黨課培訓和黨員民主生活會，在充分準備、廣泛征求群眾意見的基礎上，認真開展批評與自我批評。重點學習《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、江澤民同志《“三個代表”重要思想反腐倡廉理論學習綱要》、胡錦濤同志關于反腐倡廉的重要論述、《領導干部反腐倡廉教育讀本》和中央關于構建和諧社會以及樹立正確的權利觀、政績觀和科學發(fā)展觀等有關精神。要通過扎實有效的工作，全面履行黨風廉政建設責任書的要求，嚴格遵守《國家電網(wǎng)公司員工守則》和《國家電網(wǎng)公司電力調度機構工作人員“五不準”規(guī)定》。

二、加強制度建設，提高黨員自我查找廉政風險的積極性。黨風廉政建設是一項嚴肅而長期的工程，既要靠經(jīng)常性的思想教育工作，更要靠一系列行之有效的制度措施來約束和規(guī)范。工作中，注意發(fā)揮制度措施的約束、規(guī)范和懲戒功能。調通中心通過加強制度建設，切實提高黨員自我查找廉政風險的主動性和積極性。一是加強責任心教育，嚴格履行崗位職責，遵守職業(yè)道德。二是建立預防崗位腐敗風險點，從風險點、潛在風險、預防措施等方面加以管理，預防腐敗問題的發(fā)生。三是嚴格遵守公司外出培訓審批流程，在外就餐、住宿等費用的報銷，車輛使用等情況的申報，起到了較好的約束作用。四是加強電力法、電力監(jiān)管工作條例等相關普法培訓，做到依法辦事，切實提高員工自我查找廉政風險的自覺性。

三、堅持“三公”調度，主動接受來自社會和用戶的監(jiān)督。今年**省電網(wǎng)的供電形勢非常嚴峻，**電網(wǎng)今夏用電最高負荷缺口達到30萬千瓦。面對如此嚴重的缺電局面，做好“三公”調度和優(yōu)質服務工作顯得尤為重要。為了確保責任制落實到位，調通中心強內力、借外力、聚合力，內外結合齊頭并進。迎峰度夏期間，調通中心定期向用戶公布電網(wǎng)供用電信息和有序用電執(zhí)行情況，以主動接受來自社會和用戶的監(jiān)督；嚴格執(zhí)行與客戶簽訂的并網(wǎng)調度協(xié)議，增強與客戶的溝通與聯(lián)系，并多次組織調度員到用戶現(xiàn)場宣講供電形勢，與用戶協(xié)商溝通，在充分聽取用戶意見的基礎上，協(xié)調各方利益，爭取獲得用戶理解，嚴格按照有序用電指標分配用電負荷，堅決杜絕調度臺無序用電；科學合理地安排電網(wǎng)運行方式，若因檢修等原因需要改變運行方式，涉及到并網(wǎng)電廠、工業(yè)用戶需要調整出力或者壓限負荷的，調度員及時告知調整的原因，做好解釋工作。

為了使“三公”調度得到有效的監(jiān)督，調通中心把“三公”調度納入部門廉政建設的重要內容，按責任書的履行情況列入考核項目外，還將建立外部監(jiān)督機制，通過與用戶簽訂，三公調度監(jiān)督員，建立定期的供電服務回訪、檢查和考核，敢于自我揭短、敢于自曝“家丑”，真正把“三公”調度責任制落到實處。

四、加強市縣兩級調度協(xié)同監(jiān)督，確保有序用電。

**地調下屬*個縣級調度，屬上下級調度關系。尤其在電力供應緊張時，地調按照市發(fā)改委批復的有序用電方案分配用電指標。縣級調度嚴格執(zhí)行按指標用電。按照公司關于建立協(xié)同監(jiān)督機制文件的精神。地調和各縣調相互監(jiān)督，共同防范，持續(xù)推進協(xié)同監(jiān)督機制和懲防體系建設，整體提高廉潔風險防控能力，對于保障電力有序供應提供了有力的保障。為進一步落實黨風廉政建設工作責任，認真貫徹上級公司的有關建立協(xié)同監(jiān)督機制文件精神，調通中心認真制定了協(xié)同監(jiān)督機制工作方案，要求各協(xié)同監(jiān)督工作人員會職能部門要充分發(fā)揮監(jiān)督作用，充分發(fā)揮專業(yè)特長，加強對依法治企自查自糾、縣公司突出矛盾和問題排查治理，確保各專項工作取得實效。把黨風廉政建設責任制與建立健全懲治和預防腐敗體系結合起來，與黨的建設結合起來，使黨風廉政建設覆蓋到各個工作細節(jié)，貫穿到各項工作之中。強化監(jiān)督檢查抓落實，并實施嚴格的責任追究。調通中心將持續(xù)推進協(xié)同監(jiān)督機制建設，構建科學的管控與懲防體系，明確監(jiān)督重點、創(chuàng)新思路措施、科學謀劃廉潔風險防控工作仍然是今后的工作重點。

五、堅持黨小組長談話制度，全面了解黨員思想狀況。為了保證黨員隊伍的在黨員發(fā)展與轉正的工作中，嚴格實行聯(lián)審制、公示制、談話制，絕不為指標之要求來發(fā)展黨員，堅持成熟一個發(fā)展一個的原則，從而保證了黨員的發(fā)展質量。同時實行黨小組長堅持與新發(fā)展黨員、轉正的預備黨員談話制度。一年定期兩次，每個組長分別找5—10個黨員談話。通過談話既拉近了黨員與黨員之間的距離，又了解了黨員的思想狀況，達到了相互交流、相互提醒、相互監(jiān)督之目的，也可預防一些違紀違規(guī)現(xiàn)象在黨員身上發(fā)生。

六、存在問題及下步打算。

今年以來，調通中心的黨風廉政建設和反腐敗工作穩(wěn)步進行。從總體上看，在黨風廉政建設上做到了有組織領導、有責任規(guī)范、有制度措施、有監(jiān)督約束機制，工作內容到位、工作措施到位、工作效果到位。但是，認真檢查黨風廉政建設工作，我們也清醒地看到，黨風廉政建設和反腐敗工作是一項繁重而長期的工程，任何時候都不能有絲毫的松懈。經(jīng)過自查和總結，可以肯定地講，雖然沒有違反黨風廉政建設有關制度紀律的情況，但在客觀上仍不免存在這樣那樣或輕或重的問題，特別是在思想上、工作上仍存在一些不足。一是在認識上存在“黨風廉政建設、反腐敗與我們關系不大”的麻痹思想；二是對黨風廉政建設和反腐敗工作在思想和方法上還不能完全適應新形勢發(fā)展的要求；三是黨風廉政建設責任制度還有待進一步完善。

調通中心作為電網(wǎng)調度管理的職能部門，做好今年的黨風廉政建設工作，對于確保公司目標任務的完成和電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行的作用十分重大。讓我們高舉鄧小平理論和“三個代表”的偉大旗幟，在公司領導的正確領導下，統(tǒng)一思想，堅定信心，求真務實，艱苦奮斗，開拓進取，圓滿完成今年黨風廉政建設各項任務，為保證公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局作出新的貢獻。