第一篇：關(guān)于撰寫黨委(黨組)及其主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)履職情況評價意見有關(guān)事項(xiàng)的通知

關(guān)于撰寫黨委（黨組）及其主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人履職情況評價意見有關(guān)事項(xiàng)的通知

第十四組各聯(lián)系單位：

根據(jù)市委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動辦要求，現(xiàn)將撰寫好各單位黨委（黨組）及其主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)實(shí)踐活動履職情況評價意見有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、評價對象

各指導(dǎo)檢查單位黨委（黨組）及其主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人。

二、評價主要內(nèi)容

評價單位黨委（黨組）及其主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人在第一批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中履行職責(zé)情況。

評價黨委（黨組）主要從黨委（黨組）對開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的認(rèn)識、組織實(shí)施、取得實(shí)效等方面進(jìn)行評價，同時要指明努力方向。

評價黨委（黨組）主要負(fù)責(zé)人主要從其履行

第一責(zé)任、帶頭參加學(xué)習(xí)實(shí)踐活動、組織解決突出問題、推進(jìn)加快科學(xué)發(fā)展的重要工作和措施等方面進(jìn)行評價。

評價黨委（黨組）分管負(fù)責(zé)人主要從履行直接責(zé)任、抓好活動的具體組織實(shí)施、帶頭參加學(xué)習(xí)實(shí)踐活動等方面進(jìn)行評價。

三、要求

1．單位黨委（黨組）及其主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人在第一批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中履行職責(zé)情況的電子文檔于8月20日前交指導(dǎo)組張宏，電子郵箱zhh200881@163.com

2．標(biāo)題統(tǒng)一為“×××（單位）黨委（黨組）開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的評價”和“對×××（單位）×××同志參加深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的評價”。書面評價意見用16k紙打印，大標(biāo)題用小二號方正小標(biāo)宋簡體，一級標(biāo)題用三號黑體，二級標(biāo)題用三號楷體，三級標(biāo)題及正文內(nèi)容用三號仿宋。

第十四指導(dǎo)組

2009年8月13日

第二篇：企業(yè)負(fù)責(zé)人履職評價

二〇〇九恒豐銀行監(jiān)事會 對董事履職評價報告 恒豐銀行董事 蓋其東

為維護(hù)本行、股東、債權(quán)人等利益相關(guān)者的合法權(quán)益，規(guī)范董事會運(yùn)作，根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《股份制商業(yè)銀行獨(dú)立董事和外部監(jiān)事制度指引》、《股份制商業(yè)銀行董事會盡職指引》，以及《恒豐銀行股份有限公司章程》、《恒豐銀行股份有限公司董事會議事規(guī)則》、《恒豐銀行股份有限公司監(jiān)事會對董事履職評價辦法（試行）》等的有關(guān)要求，監(jiān)事會對2009董事成員蓋其東先生盡職履責(zé)情況進(jìn)行了監(jiān)督調(diào)查，具體情況如下：

一、守法合規(guī)情況

1．依法行使董事職權(quán)，積極參加董事會會議。2009年親自參加董事會會議3次，出勤率為75%。

2．依法履行職責(zé)，不存在違法違規(guī)行為，沒有形成任何風(fēng)險及資金損失。能夠按照我行董事會及股東大會工作規(guī)則和程序開展工作；認(rèn)真按照工作規(guī)則履行職責(zé)，認(rèn)真參加董事會會議，盡職盡責(zé)，勤勉工作；不存在強(qiáng)行干預(yù)我行正常經(jīng)營活動為關(guān)系人謀取私利的行為；沒有兼任與董事職責(zé)相沖突的職務(wù)，也不在與我行有利益關(guān)系的單位任職；正確行使董事的有關(guān)權(quán)利，同時履行好董事的義務(wù)，確保董事會決策的科學(xué)性及有效性，有利于保護(hù)股東的各項(xiàng)權(quán)利，促進(jìn)我行健康穩(wěn)定發(fā)展。

二、勤勉盡職情況

1．依照法律法規(guī)和議事規(guī)則，參加股東大會和董事會會議。蓋其東董事在2009參加3次董事會會議，參加會議的頻次和表決程序均符合法律法規(guī)和監(jiān)管部門規(guī)定。

2、依照法律法規(guī)，積極參與董事會專門委員會工作，有效履行決策和監(jiān)督職權(quán)。作為董事會風(fēng)險管理委員會和戰(zhàn)略委員會的成員，2009年參加了上述委員會的全部會議，并且積極參加本行組織的培訓(xùn)。履0職期間對《關(guān)于向中國銀聯(lián)股份有限公司投資入股的議案》、《2008董事會工作報告》等議案進(jìn)行了仔細(xì)研讀并發(fā)表獨(dú)立的建設(shè)性意見；履職過程中，能夠嚴(yán)格執(zhí)行本行關(guān)于董事盡職履責(zé)自律規(guī)定，就涉及到公司機(jī)構(gòu)發(fā)展、資本管理以及人力資源等多方面問題進(jìn)行了深度思考，對資本融資、設(shè)立分支機(jī)構(gòu)、聘任高級管理人員等多項(xiàng)決議發(fā)表了意見，充分行使了公司章程所賦予的職權(quán)，充分發(fā)揮了作為恒豐銀行董事會成員的決策作用，有利地維護(hù)了全體股東的各項(xiàng)權(quán)益。

3．對職責(zé)范圍內(nèi)的有關(guān)事項(xiàng)獨(dú)立判斷提出提案和發(fā)表個人見解，有效行使董事權(quán)力。能夠及時、足夠地獲取履職所需的有關(guān)信息及掌握職責(zé)范圍內(nèi)有關(guān)情況。能夠有效指導(dǎo)董事會辦公室、風(fēng)險管理委員會、戰(zhàn)略委員會根據(jù)相關(guān)議事規(guī)則開展工作。

三、履職能力情況

1．熟悉有關(guān)法律、法規(guī)、監(jiān)管部門規(guī)章、任職機(jī)構(gòu)章程、內(nèi)部管理規(guī)定等。能夠了解自身的職責(zé)，熟悉董事會的工作規(guī)則及工作程序, 注重有關(guān)法律、法規(guī)及監(jiān)管部門

規(guī)章的學(xué)習(xí)；長期從事經(jīng)濟(jì)工作，熟悉相關(guān)章程及內(nèi)部管理規(guī)定；充分了解自身所承擔(dān)的職責(zé)，熟悉董事會的工作規(guī)則及工作程序，按照工作規(guī)則及工作程序參加董事會會議，能夠正確行使董事權(quán)利，并且能夠承擔(dān)義務(wù)。

2．能夠獨(dú)立地識別任職機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理中存在的各類風(fēng)險和內(nèi)部控制缺陷。通過加強(qiáng)與經(jīng)營管理層的溝通，能夠清楚地了解在經(jīng)營管理層在風(fēng)險管理決策和重大戰(zhàn)略決策過程中存在的問題，能夠?qū)⑾嚓P(guān)的銀行監(jiān)管政策法規(guī)傳達(dá)到經(jīng)營管理層，督促經(jīng)營管理層按照董事會的決策來加強(qiáng)本行的風(fēng)險管理和戰(zhàn)略決策。

四、職業(yè)操守及個人品質(zhì) 1．2009年，蓋其東董事誠實(shí)地向董事會關(guān)聯(lián)交易委員會報告了真實(shí)、完整、準(zhǔn)確的近親屬及其他關(guān)聯(lián)方的情況，不在任何其他關(guān)聯(lián)單位兼職，沒有發(fā)生有損我行利益的關(guān)聯(lián)交易等其他情況。

2．按照董事的職業(yè)要求忠實(shí)履行職責(zé)，維護(hù)任職機(jī)構(gòu)、股東、存款人的利益。

3．對涉及自身重大利害關(guān)系的事項(xiàng)能夠按照有關(guān)規(guī)定回避，沒有干涉經(jīng)營管理層的經(jīng)營。4．堅持誠實(shí)守信原則和遵守社會公德，沒有損害我行股東、存款人及其他利益相關(guān)者的利益。

一年來，董事蓋其東先生認(rèn)真履行《公司法》和《公司章程》所賦予的各項(xiàng)職責(zé)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行股東大會的各項(xiàng)決議，忠實(shí)地履行職責(zé)，守法合規(guī)，工作勤勉盡職，較好地發(fā)揮了決策作用。綜上所述，本行監(jiān)事會對董事蓋其東先生的考核結(jié)論為稱職。

二○一○年三月二十六日

董監(jiān)辦兄弟姐妹必讀：商業(yè)銀行董事、高管履職評價示例（下）

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國銀網(wǎng)（12）2017-03-19 ?

商業(yè)銀行董事高管 舉報

第三部分：一位監(jiān)事會核心骨干在履職評價報告的寫作體會與一位參訓(xùn)學(xué)員的編撰評價報告示例

一、關(guān)于題目名稱

1)監(jiān)管要求：向監(jiān)管部門報告對董事會和高級管理層及其成員的履職評價結(jié)果和評價依據(jù)。2)同業(yè)情況：

履職評價報告——工行、農(nóng)行、建行

履職評價意見——中行

二、應(yīng)用公文的基本要求

1、寫作目的明確；

2、語言表達(dá)規(guī)范；

3、格式體例穩(wěn)定；

4、時間要素明確

三、評價報告的完整體例

1、評價目的（為了……）

2、評價依據(jù)（根據(jù)……）

3、評價范圍

4、評價程序

5、分析（定量與定性）

6、評價結(jié)論

示例：2000年，監(jiān)事會依據(jù)……等有關(guān)規(guī)定，通過……等方式，對董事會及其成員履職情況進(jìn)行了監(jiān)督……，提出對董事會2000履職情況的意見。

四、行文中的注意事項(xiàng)

（一）基本要素不可或缺

1)圍繞監(jiān)事會職責(zé)（履職監(jiān)督）——被監(jiān)督對象的職責(zé)

2)《公司法》董事、監(jiān)事、高級管理人員應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和公司章程，對公司負(fù)有忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù)。不得損害銀行和股東的利益。3)關(guān)鍵詞：依法合規(guī)、忠實(shí)、勤勉、損害

（二）重點(diǎn)要突出

1、對董事會及其成員履職監(jiān)督的重點(diǎn)：

（1）遵守法律、法規(guī)、規(guī)章以及其他規(guī)范性文件情況；

（2）遵循商業(yè)銀行章程、股東大會或股東會議事規(guī)則、董事會議事規(guī)則、執(zhí)行股東大會或股東會和監(jiān)事會相關(guān)決策、在經(jīng)營管理重大決策中依法行使職權(quán)和履行義務(wù)的情況；（3）持續(xù)改善公司治理、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營理念、資本管理、薪酬管理和信息披露及維護(hù)存款人和其他利益相關(guān)者利益等情況；

（4）董事會各專門委員會有效運(yùn)作情況；董事參加會議、發(fā)表意見、提出建議情況；獨(dú)立董事對重大關(guān)聯(lián)交易、利潤分配方案、可能損害存款人及中小股東權(quán)益或造成商業(yè)銀行重大損失等有關(guān)事項(xiàng)發(fā)表獨(dú)立意見的情況。

2、對高級管理層及其成員監(jiān)督的重點(diǎn)

（1）遵守法律、法規(guī)、規(guī)章以及其他規(guī)范性文件情況；

（2）遵循商業(yè)銀行章程和董事會授權(quán)，執(zhí)行股東大會或股東會、董事會和監(jiān)事會決議，在職權(quán)范圍內(nèi)履行經(jīng)營管理職責(zé)的情況；

（3）持續(xù)改善經(jīng)營管理、風(fēng)險管理和內(nèi)部控制的情況；

3、不同類別的董事

（1）執(zhí)行董事，（2）非執(zhí)行董事，（3）獨(dú)立董事

（三）體例編排統(tǒng)一

總—分—總 分—總

（四）語言得體，文字簡約

1、緊扣職責(zé)

誤區(qū)：剛正不阿、親和力強(qiáng)、廉潔奉公、善于溝通

2、標(biāo)點(diǎn)符號與分段的問題

3、恰當(dāng)使用副詞

積極/認(rèn)真/嚴(yán)格執(zhí)行董事會決議

積極/主動溝通 積極/認(rèn)真/堅決貫徹

4、主語一致性的問題 ……年，高級管理層依據(jù)……規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行董事會決議，卓有成效地組織開展經(jīng)營管理活動，完成了董事會確定的經(jīng)營計劃，利潤大幅增長，綜合競爭力和盈利能力繼續(xù)增強(qiáng)。

5、文字簡約

原則：刪掉一個字不影響原意。如：的、了

6、靜態(tài)描述與動態(tài)描述（持續(xù)、不斷、進(jìn)一步）

7、完整地表達(dá)以下出自某農(nóng)商行監(jiān)事會參訓(xùn)學(xué)員關(guān)于董事、監(jiān)事、高管履職評價報告的示例： 示例一：A農(nóng)商行監(jiān)事會對董事長的履職評價報告

根據(jù)我行《章程》和公司法人治理的要求，監(jiān)事會履職盡職考評委員會對我行董事會成員某同志2015履職盡職情況進(jìn)行了評價，現(xiàn)將綜合評價情況報告如下：

一、守法合規(guī)情況

1.該同志能正確行使董事長職權(quán)，能夠根據(jù)我行《章程》和股東大會決議主持董事會工作，積極組織召開董事會會議。作為董事長，2015年組織召開了董事會會議4次，并且建立了董事會會議紀(jì)要和反饋制度，要求董事會辦公室將董事會會議情況形成會議紀(jì)要予以下發(fā)，及時反饋整改情況，推動董事會工作開展。

2.該同志依規(guī)履行職責(zé)，行使董事長的有關(guān)權(quán)利，履行好董事長的義務(wù)，確保董事會決策的科學(xué)性及有效性，有效地保護(hù)本行和股東的權(quán)益。

二、勤勉盡職情況

1.強(qiáng)化董事會建設(shè)。一是扎實(shí)推動委員會工作的開展。成立了戰(zhàn)略發(fā)展委員會和“三農(nóng)”委員會，目前戰(zhàn)略發(fā)展委員會已啟動戰(zhàn)略規(guī)劃工作，組織了三次戰(zhàn)略規(guī)劃的前期調(diào)研及基礎(chǔ)論證工作，后續(xù)工作正在有序推進(jìn)。二是積極參與調(diào)研，注重發(fā)揮獨(dú)立董事作用，先后開展房地產(chǎn)行業(yè)狀況、全行操作風(fēng)險狀況以及干部隊(duì)伍現(xiàn)狀專題調(diào)研，形成調(diào)研報告四篇。由該同志參與董事會風(fēng)險管理委員會成員共同完成的《操作風(fēng)險調(diào)研報告》被銀監(jiān)局評為優(yōu)秀調(diào)研報告，其撰寫的《如何改善商業(yè)銀業(yè)銀行法人治理》一文被《中國銀行業(yè)》刊登。

2.整合部門設(shè)置。該同志根據(jù)流程銀行建設(shè)要求，結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展的需要和規(guī)范管理，對機(jī)關(guān)部室進(jìn)行整合，撤銷發(fā)展規(guī)劃部和財務(wù)會計部，成立資金市場部、運(yùn)營管理部、計劃財務(wù)部，進(jìn)一步理順了部門職責(zé)，完善了運(yùn)作流程。

3.推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。2015年該同志按省聯(lián)社文件精神，積極推進(jìn)我行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型工作。主要做法一是強(qiáng)調(diào)發(fā)展理念轉(zhuǎn)型，堅持社區(qū)銀行的市場定位，著力支持“三農(nóng)”和小微企業(yè)，堅持做小、做散的經(jīng)營原則。二是強(qiáng)調(diào)服務(wù)理念轉(zhuǎn)型，圍繞“一切為了客戶”的理念，一切從客戶需求出發(fā)，著力推出客戶增值服務(wù)。三是要求產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，逐步加大中間業(yè)務(wù)拓展步伐，推出理財業(yè)務(wù)，放大財政集中支付業(yè)務(wù)，擴(kuò)充電子銀行服務(wù)功能，不斷豐富中間業(yè)務(wù)品種。四是要求收入結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，加大非貸款業(yè)務(wù)收入比重成為在新一輪市場競爭中立足重要手段，增加非信貸資產(chǎn)業(yè)務(wù)收益，加強(qiáng)和同業(yè)之間的合作，提升資金運(yùn)作收益。

4.有效管控風(fēng)險。2015年該同志在工作中，注重建立風(fēng)險狀況按季評價報告制度，強(qiáng)化責(zé)任追究機(jī)制、問責(zé)機(jī)制和積分管理制度建設(shè)。主要做法一是突出資產(chǎn)風(fēng)險防控，將信貸資產(chǎn)風(fēng)險管理作為全年資產(chǎn)風(fēng)險管控的重點(diǎn)。二是突出操作風(fēng)險的防控，建立、細(xì)化業(yè)務(wù)流程、管理流程和風(fēng)險點(diǎn)，建立、完善崗位職責(zé)風(fēng)險監(jiān)控和預(yù)警機(jī)制。三是加強(qiáng)對重點(diǎn)條線風(fēng)險排查與防范，將審計稽核、案件治理貫穿業(yè)務(wù)發(fā)展全過程，及時查找經(jīng)營管理中存在的風(fēng)險隱患和薄弱環(huán)節(jié)，建立有效的風(fēng)險防范機(jī)制，保證業(yè)務(wù)經(jīng)營的健康持續(xù)發(fā)展。

5.強(qiáng)化執(zhí)行監(jiān)督。在執(zhí)行監(jiān)督方面，2015年該同志一是嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管部門要求，按照銀監(jiān)局“制度執(zhí)行年”“員工行為規(guī)范年”和“監(jiān)管意見落實(shí)年”等活動要求，指導(dǎo)分解工作任務(wù)，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和完成時間，以此作為推動全年工作的底線。二是認(rèn)真研讀上級文件精神，把握上級文件精髓和工作要求，及時抓好布置落實(shí)。三是定期回顧評價，及時總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時評估工作實(shí)效。

6.積極參加群眾路線教育實(shí)踐活動，著力推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。2015年該同志按照省聯(lián)社黨委布置，積極參加黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，切實(shí)開展好三個環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作。在學(xué)習(xí)教育聽取意見環(huán)節(jié)，制定了符合我行特色、切實(shí)可行的教育實(shí)踐活動方案，主持召開動員大會、組織黨委中心組學(xué)習(xí)、支部黨員學(xué)習(xí)、開展座談交流等多種形式，在全行上下大力營造濃厚的活動氛圍。在查擺問題，開展批評環(huán)節(jié)，該同志對照查擺問題、開展批評環(huán)節(jié)的實(shí)施方案和日程安排表，認(rèn)真查找存在問題與不足。在整改落實(shí)，建章立制環(huán)節(jié)，對照“四查四治”要求，圍繞反對“四風(fēng)”，堅持即知即改、邊查邊改。

三、綜合評價

一年來，該同志堅持以黨的十八大和十八屆三中全會精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐。堅持嚴(yán)于律已、寬以待人的優(yōu)良作風(fēng)，始終把勤勉盡責(zé)、廉潔自律作為抓工作、提素質(zhì)、樹形象的基礎(chǔ)工作。工作中該同志能認(rèn)真履行我行《章程》和股東大會所賦予的各項(xiàng)職責(zé)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行股東大會的各項(xiàng)決議，守法合規(guī)，工作勤勉盡職，較好地發(fā)揮了決策者作用。2015年我行在該同志的帶領(lǐng)下，公司治理結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步完善，經(jīng)營業(yè)績進(jìn)一步提高，內(nèi)部控制得到加強(qiáng)，抗風(fēng)險能力明顯提升，在本省銀行業(yè)中的地位和作用更加突出。2015年省聯(lián)社的等級行考核為5A級，綜合考核為全省第五名，12個單項(xiàng)中有8個單項(xiàng)在省聯(lián)社評比中獲獎，領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)四年被省聯(lián)社表彰為“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”先進(jìn)集體。

綜上所述，本行監(jiān)事會對該同志的考評結(jié)論為：稱職。

示例二：A農(nóng)商行監(jiān)事會對監(jiān)事長的履職評價報告

根據(jù)我行《章程》和公司法人治理的要求，監(jiān)事會履職盡職考評委員會對我行監(jiān)事長某同志2015履職盡職情況進(jìn)行了評價，現(xiàn)將綜合評價情況報告如下：

一、守法合規(guī)情況

1.該同志能正確行使監(jiān)事長職權(quán)，能夠根據(jù)我行《章程》主持監(jiān)事會工作，組織召開監(jiān)事會會議，作為監(jiān)事長，2015年組織召開監(jiān)事會會議4次。

2.該同志能依規(guī)履行職責(zé)。能正確行使監(jiān)事長的相關(guān)權(quán)利，履行好監(jiān)事長的義務(wù)，能按《章程》規(guī)定履行對董事會、經(jīng)營管理層的監(jiān)督職責(zé)。

二、勤勉盡職情況

１.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)。作為監(jiān)事長，該同志為進(jìn)一步完善我行法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范監(jiān)督行為，一是帶領(lǐng)全體監(jiān)事利用會議學(xué)習(xí)了監(jiān)事會工作制度，監(jiān)事會主要職責(zé)及如何履行等，進(jìn)一步提高了監(jiān)事的履職能力和水平，監(jiān)督能力和意識得到進(jìn)一步增強(qiáng)。二是定期組織監(jiān)事學(xué)習(xí)銀監(jiān)會出臺的有關(guān)制度、規(guī)定和指引，利用例會討論研究監(jiān)事會的有關(guān)工作，參會監(jiān)事均能認(rèn)真審議各項(xiàng)議案，積極發(fā)表意見。

2.認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，開展監(jiān)督檢查工作。在過去一年的履職過程中，該同志始終把握工作重點(diǎn)，主動與董事會和高級管理層協(xié)同配合，并以多種渠道、多種方式開展監(jiān)督工作。2015年，該同志按省聯(lián)社的布置組織人員對關(guān)鍵風(fēng)險點(diǎn)開展了三次檢查并對我行內(nèi)控體系的架構(gòu)建立和執(zhí)行情況及崗位責(zé)任落地情況進(jìn)行了評價，向董事會、經(jīng)營層發(fā)出了檢查意見書三份、評價兩份，董事會、經(jīng)營層對檢查意見都做了反饋。

3.抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)，保障黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展。2015年，該同志在黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)方面，一是明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任機(jī)制，年初將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任分解落實(shí)到各黨支部，明確了責(zé)任主體。二是明確職責(zé)，落實(shí)工作機(jī)制，使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作全面持續(xù)開展，層層落實(shí)工作責(zé)任。三是確保效果，建立考核機(jī)制，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制納入管理目標(biāo)考核。

4.抓好教育與預(yù)防工作。2015年，該同志按照“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針和積極推進(jìn)懲防體系建設(shè)的基本原則，注重抓好教育和預(yù)防工作。一是開展了理論學(xué)習(xí)，提高黨員干部的思想認(rèn)識。二是開展了政紀(jì)教育，增強(qiáng)黨員干部的守紀(jì)意識，組織黨員干部學(xué)習(xí)新《黨章》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)紀(jì)律處分條例》、《廉政準(zhǔn)則》和《黨風(fēng)廉政教育讀本》等。三是開展了警示教育，增強(qiáng)黨員干部的自律能力。先后組織黨員干部、中層以上管理人員和客戶經(jīng)理等，參觀了紀(jì)委反腐倡廉教育展覽館、紀(jì)委舉辦的廉政書畫作品展、紀(jì)委舉辦的《廉政警示》圖片展及上級紀(jì)委攝制的《廉政中國》警示錄像片等。四是開展了預(yù)防職務(wù)犯罪教育，增強(qiáng)全員的法律意識。邀請檢察院的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行職務(wù)犯罪法律知識、崗位職務(wù)犯罪預(yù)防以及教育專題報告會。

5.認(rèn)真抓好信訪舉報投訴核查，實(shí)事求是進(jìn)行處理或答復(fù)。今年來對于信訪舉報和投訴，一是按照信訪舉報流程進(jìn)行登記、呈報、調(diào)查和核實(shí)，及時報告結(jié)果；二是對客戶投訴認(rèn)真聽取和了解客戶訴求，及時處理或督促相關(guān)支行、部室進(jìn)行處理，同時對被投訴的責(zé)任人進(jìn)行了教育和處罰。

6.積極參與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，對存在問題認(rèn)真落實(shí)整改。通過半年來黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的學(xué)習(xí)，該同志對這項(xiàng)活動的重要意義、主要內(nèi)容、特點(diǎn)、要求和方法有了一個新的認(rèn)積，對教育實(shí)踐活動的五個階段，三個重要環(huán)節(jié)有了深刻的了解。為在今后的學(xué)習(xí)、工作和生活中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，揚(yáng)長避短，分析評議階段開始后，該同志認(rèn)真對照自己平時的實(shí)際工作，遵循實(shí)事求是的原則，按照基本要求，積極參加行黨委班子民主生活會，排查出自己“四風(fēng)”方面存在的五個問題并進(jìn)行了深刻的剖析，從源頭上找出了原因，在行黨委和督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，對五個問題均一進(jìn)行了整改。

三、綜合評價

一年來，該同志能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中全會精神，學(xué)習(xí)相關(guān)金融業(yè)務(wù)知識，不斷提升自身黨性修養(yǎng)和專業(yè)業(yè)務(wù)修養(yǎng)，處處以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，遵紀(jì)守法，以身作則，勤奮工作，廉潔自律，無任何不良行為，較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)者的作用。

綜上所述，本行監(jiān)事會對該同志的考評結(jié)論為：稱職。

示例三：A農(nóng)商行監(jiān)事會對行長的履職評價報告

根據(jù)我行《章程》和公司法人治理的要求，監(jiān)事會履職盡職考評委員會對我行高管層成員該同志2015履職盡職情況進(jìn)行了評價，現(xiàn)將綜合評價情況報告如下：

一、守法合規(guī)情況

1.該同志能正確行使行長職權(quán)，能夠根據(jù)我行董事會的授權(quán)主持行長室工作。作為董事會成員，2015親自出席董事會4次，出席率100%。

2.該同志依法履行職責(zé)，未發(fā)現(xiàn)存在違法違規(guī)行為，沒有形成風(fēng)險及資金損失。能正確行使行長的相關(guān)權(quán)利，履行好行長的義務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行董事會的有關(guān)決議，確保行長室決策的科學(xué)性及有效性，促進(jìn)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

二、勤勉盡職情況

1.強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，營造高效運(yùn)營環(huán)境。2015年，該同志在主持行長室工作上，一是強(qiáng)化執(zhí)行機(jī)制建設(shè)，構(gòu)建“分級負(fù)責(zé)、分層負(fù)責(zé)、分項(xiàng)負(fù)責(zé)”的經(jīng)營工作推進(jìn)機(jī)制，強(qiáng)化工作的主動性、指導(dǎo)性與責(zé)任性，分階段推出首季開門紅、“四抓四促”、“五定五推進(jìn)”、企業(yè)存款倍增等主題競賽活動，把抓質(zhì)量、擴(kuò)總量、增效益、上臺階貫穿于全年業(yè)務(wù)發(fā)展的始終，形成共同配合、共同推進(jìn)、上下聯(lián)動的經(jīng)營工作合力。二是推進(jìn)內(nèi)部架構(gòu)轉(zhuǎn)型，以制度建設(shè)為先導(dǎo)，加強(qiáng)部門崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對各崗位、各部門崗位職責(zé)進(jìn)行公示，創(chuàng)新信貸管理輔助系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、遠(yuǎn)程集中授權(quán)系統(tǒng)，強(qiáng)化內(nèi)部控制和執(zhí)行力，形成以管理標(biāo)準(zhǔn)化引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展的新機(jī)制。三是強(qiáng)化風(fēng)險管理制度建設(shè)，加強(qiáng)信貸資產(chǎn)風(fēng)險管理。將信貸資產(chǎn)風(fēng)險管理作為全年資產(chǎn)風(fēng)險控制的重點(diǎn)，建立大額貸款限額監(jiān)測制度，瑕疵貸款周報告制度，對信貸資產(chǎn)進(jìn)行分類排隊(duì)和風(fēng)險預(yù)警，強(qiáng)化“風(fēng)險貸款”和“低效貸款”的風(fēng)險控制，對平臺貸款、房地產(chǎn)貸款、票據(jù)業(yè)務(wù)等領(lǐng)域風(fēng)險進(jìn)行重點(diǎn)把控。四是構(gòu)建案件防控常態(tài)化工作機(jī)制。加大案件及違規(guī)行為追究和處罰力度。

2.拓寬收入渠道，提高盈利水平。該同志在加快主營業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，積極拓寬非主營業(yè)務(wù)收入渠道，進(jìn)一步提高綜合盈利水平。一是創(chuàng)新金融服務(wù)手段，加快電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展步伐，全年新增離行式自助銀行17個，新增ATM機(jī)168個，新增POS機(jī)具1180臺，快付通總量達(dá)到978臺，不斷加大金融自助服務(wù)終端推廣力度。二是加強(qiáng)資金運(yùn)用和中間業(yè)務(wù)的引領(lǐng)，不斷做活同業(yè)存放、銀行間市場業(yè)務(wù)，做大債券投資、保險理財業(yè)務(wù)，在提高可用資金收益率的同時，有效防范和化解了市場風(fēng)險。全年銷售23期11.62億元理財產(chǎn)品。三是規(guī)范財務(wù)支出行為，降低經(jīng)營成本。堅持勤儉辦行的方針，對費(fèi)用的列支實(shí)行費(fèi)用率和費(fèi)用額雙向控制的辦法，對于大額費(fèi)用開支堅持事前申報、上會研究，有效控制開支。

3.牢記發(fā)展第一要務(wù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營。2015年，該同志始終牢記發(fā)展第一要務(wù)，以此推動工作開展。一是明確工作目標(biāo)，瞄準(zhǔn)發(fā)展方向。二是研究制定切實(shí)可行的工作措施，多策并舉推進(jìn)經(jīng)營目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。三是圍繞增強(qiáng)效益，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的要求，將有效投入作為支持經(jīng)濟(jì)建設(shè)、加快自身發(fā)展的著力點(diǎn)。四是不斷優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，在年初排出全年退出企業(yè)名單，按月度有計劃、分階段退出各類高風(fēng)險貸款，全年共壓降各類限制性貸款2.15億元，全年現(xiàn)金收回不良貸款5738.77萬元，其中通過訴訟收回2604.39萬元，收回已核銷貸款818.48萬元，不良貸款余額與占比實(shí)現(xiàn)雙下降。

4.堅持以人為本，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。圍繞省聯(lián)社員工崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)意見要求，該同志一是啟動了崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，明確了各崗位準(zhǔn)入條件、準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善了“進(jìn)、退、流、轉(zhuǎn)”工作機(jī)制。二是制定了條線崗位人員培訓(xùn)計劃。圍繞轉(zhuǎn)型升級發(fā)展需求，從提升全員能力入手，制定了條線人員培訓(xùn)計劃，全年開展各類培訓(xùn)85場。三是建立完善了人才培養(yǎng)儲備機(jī)制。圍繞建立“素質(zhì)高、能力強(qiáng)、結(jié)構(gòu)優(yōu)”的專業(yè)人才隊(duì)伍目標(biāo)，建立完善中層管理人員競聘上崗制度、崗位交流制度和末位淘汰制度。四是建立完善大學(xué)生培養(yǎng)機(jī)制。將大學(xué)生培養(yǎng)作為培養(yǎng)全行后備人才的重要抓手，制定大學(xué)生培養(yǎng)規(guī)劃，開展大學(xué)生不同崗位“定崗”、專業(yè)技能“定向”、專業(yè)人才“定型”培養(yǎng)。

5.作為一名黨員干部，在工作中，該同志能夠自覺遵守廉潔自律各項(xiàng)制度和規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)要求，始終保持清正廉潔的作風(fēng)，嚴(yán)以律己，廉潔奉公，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，不利用職權(quán)獲取私利和從事經(jīng)營活動，在全行黨員干部中，起到了模范帶頭作用。

三、綜合評價

一年來，該同志認(rèn)真履行我行董事會所授予的各項(xiàng)職責(zé)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行董事會的各項(xiàng)決議，能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作勤勉盡職。堅持“團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的工作方針，積極組織營運(yùn)資金，有效增加信貸投入，努力防范經(jīng)營風(fēng)險，切實(shí)提高資產(chǎn)質(zhì)量，各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展，管理水平不斷提高，同業(yè)競爭能力顯著增強(qiáng)。2015年省聯(lián)社的等級行考核為5A級，綜合考核為全省第五名，12個單項(xiàng)中有8個單項(xiàng)在省聯(lián)社評比中獲獎，較好地完成了董事會下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)。

綜上所述，本行監(jiān)事會對該同志的考評結(jié)論為：稱職。

示例四：A農(nóng)商行監(jiān)事會對某獨(dú)立董事的履職評價報告

為維護(hù)本行、股東、債權(quán)人的合法權(quán)益，規(guī)范董事會運(yùn)作，根據(jù)我行《章程》和《監(jiān)事會履職盡職考評委員會工作制度》的有關(guān)要求，監(jiān)事會對2015董事成員某同志盡責(zé)履職情況進(jìn)行了評價，具體情況如下：

一、守法合規(guī)情況

1.依法行使董事職權(quán)，積極參加董事會和專門委員會會議。該董事2013年親自參加董事會會議4次，出席率100%，參加會議的頻次和表決程序均符合法律法規(guī)和監(jiān)管部門的規(guī)定。

2.依法履行職責(zé)，未發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)行為。能夠按照我行董事會及股東大會議事規(guī)則和程序開展工作，認(rèn)真按照工作規(guī)則履行職責(zé)，盡職盡責(zé)。不存在強(qiáng)行干預(yù)我行正常經(jīng)營活動為關(guān)系人謀取私利的行為，沒有兼任與董事職責(zé)相沖突的職務(wù)，也不在與我行有利益關(guān)系的單位任職。能正確行使董事的有關(guān)權(quán)利，同時履行好董事的義務(wù)，保證董事會決策的科學(xué)性及有效性，促進(jìn)我行健康穩(wěn)定發(fā)展。

二、勤勉盡職情況

1.熟悉有關(guān)法律、法規(guī)、監(jiān)管部門規(guī)章、內(nèi)部管理規(guī)定等。能夠了解自身的職責(zé)，熟悉董事會的工作規(guī)則及工作程序，注重有關(guān)法律、法規(guī)及監(jiān)管部門規(guī)章的學(xué)習(xí)，充分了解自身所承擔(dān)的職責(zé)。

2.積極參與董事會專門委員會工作，有效履行決策和監(jiān)督職權(quán)。作為風(fēng)險管理與關(guān)聯(lián)交易控制委員會的主任委員，2015年主持召開了上述委員會會議兩次。履職期間對《風(fēng)險管理報告》、《合規(guī)報告》等議案進(jìn)行了仔細(xì)研讀并發(fā)表獨(dú)立的建設(shè)性意見，履職過程中，能夠嚴(yán)格執(zhí)行本行關(guān)于董事盡職履責(zé)自律規(guī)定，對各項(xiàng)決議發(fā)表了意見，充分行使了公司章程所賦予的職權(quán)。

3.對職責(zé)范圍內(nèi)的有關(guān)事項(xiàng)獨(dú)立判斷和發(fā)表個人見解，有效行使董事權(quán)力。針對我行風(fēng)險管理狀況，該董事提出了下建議。①強(qiáng)化風(fēng)險管理，形成全行統(tǒng)一的風(fēng)險偏好，包括風(fēng)險文化，要覆蓋業(yè)務(wù)全過程。②對不良貸款要加大清收力度，嚴(yán)控新增不良，同時啟動問責(zé)制，不能手軟，要動真格，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要求。③進(jìn)一步完善信貸管理辦法，細(xì)化操作流程。④繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部控制，防范風(fēng)險。⑤提高從業(yè)人員素質(zhì)，優(yōu)化流程，培養(yǎng)員工客戶至上的理念等等。

4.能夠獨(dú)立地識別本行經(jīng)營管理中存在的各類風(fēng)險和內(nèi)部控制缺陷。通過加強(qiáng)與經(jīng)營管理層的溝通，能夠清楚地了解經(jīng)營管理層在風(fēng)險管理決策和重大戰(zhàn)略決策過程中存在的問題，能夠?qū)⑾嚓P(guān)的銀行監(jiān)管政策法規(guī)傳達(dá)到經(jīng)營管理層，督促經(jīng)營管理層按照董事會的決策來加強(qiáng)本行的風(fēng)險管理和戰(zhàn)略決策。

一年來，董事某同志認(rèn)真履行本行《章程》所賦予的各項(xiàng)職責(zé)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行股東大會的各項(xiàng)決議，忠實(shí)地履行職責(zé)，守法合規(guī)，工作勤勉盡職，較好地發(fā)揮了獨(dú)立董事的作用。

綜上所述，本行監(jiān)事會對獨(dú)立某同志的考核結(jié)論為：稱職。

第三篇：關(guān)于進(jìn)行個人履職情況評價考核工作的通知

關(guān)于進(jìn)行個人履職情況評價考核工作的通知

各系部、處室、圖書館：

根據(jù)學(xué)?！蛾P(guān)于2010年年終考核工作的通知》要求，按照個人“五位一體”崗位目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則，請各部門對本部門所轄人員個人履職情況進(jìn)行評價，現(xiàn)將具體工作要求通知如下：

一、個人履職評價范圍

副科級及以上干部；

各黨政部門科員；

系部行政管理人員；

圖書館人員。

二、個人履職評價內(nèi)容和等級

評價重點(diǎn)為個人職責(zé)完成情況、工作能力和敬業(yè)精神。

個人履職情況評價分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等級。

三、評價具體工作要求和時間安排

1．副科級及以上干部個人履職情況由主管校領(lǐng)導(dǎo)按照日常履職情況進(jìn)行評價（優(yōu)秀評價不得高于30%），由考核督查組負(fù)責(zé)進(jìn)行匯總，2011年1月20日前完成。

2．各處室科員、各系部行政管理人員個人履職情況由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織部門內(nèi)部述職，述職后全體成員參加投票（各部門人員優(yōu)秀等次評價不得高于30%），結(jié)果經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、主管校領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，于2011年1月20日下班前報考核督查組。

附件1：滄州醫(yī)專2010年個人考核工作職責(zé)履行情況評價表

附件2：各部門個人履職情況人員分布表

考核督查組

二〇一一年一月十九日

滄州醫(yī)專2010年“五位一體”崗位管理目標(biāo)責(zé)任制

考核個人工作職責(zé)履行情況評價表

部門：

部門負(fù)責(zé)人簽字：主管校領(lǐng)導(dǎo)簽字

副科級以上干部個人履職情況人員分布表

附件2

各部門職員個人履職情況人員分布表

第四篇：縣委辦公室印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)全縣基層黨委(黨組)中心組學(xué)習(xí)的意見》的通知

東委辦?2009?6號

縣委辦公室印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)全縣基層黨委(黨組)中心組學(xué)習(xí)的意見》的通知

各鎮(zhèn)黨委，各區(qū)黨工委，縣委各部委辦局，縣各委辦局黨組（黨工委），縣各群團(tuán)組織，縣各直屬單位黨組織：

《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)全縣基層黨委(黨組)中心組學(xué)習(xí)的意見》已經(jīng)縣委同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

中共如東縣委辦公室 2009年2月16日

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 抄送：縣人大、縣政府、縣政協(xié)辦公室

───────────────────────────────────中共如東縣委辦公室 2009年2月16日印發(fā) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

共印160份 的發(fā)展。緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)，把學(xué)習(xí)理論同研究解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題結(jié)合起來，同研究解決本鎮(zhèn)本部門本單位改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題結(jié)合起來，使科學(xué)理論真正成為指導(dǎo)工作和決策的思想武器，成為推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、開創(chuàng)事業(yè)新局面的強(qiáng)大動力。

二、不斷完善中心組學(xué)習(xí)的制度和管理

3.進(jìn)一步健全學(xué)習(xí)組織。中心組主要由黨委(黨組、黨工委、黨總支)成員和領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員組成，可根據(jù)學(xué)習(xí)需要適當(dāng)吸收有關(guān)人員參加。黨組織書記任中心組組長，主要職責(zé)是審定學(xué)習(xí)計劃，確定學(xué)習(xí)主題和研討專題，提出學(xué)習(xí)要求，主持集體學(xué)習(xí)研討，指導(dǎo)和檢查中心組成員的學(xué)習(xí)。黨組織主管和分管宣傳工作的負(fù)責(zé)同志任中心組副組長，主要職責(zé)是配合組長抓好學(xué)習(xí)的組織工作。中心組要配備學(xué)習(xí)秘書，由具體負(fù)責(zé)宣傳工作的同志和黨組織辦公室主任擔(dān)任，主要職責(zé)是做好學(xué)習(xí)服務(wù)工作。

4.建立健全學(xué)習(xí)管理長效機(jī)制。要根據(jù)縣委要求和本鎮(zhèn)本部門本單位實(shí)際，制訂學(xué)習(xí)計劃并作出階段性學(xué)習(xí)安排，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容和要求。建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行中心組學(xué)習(xí)考勤、個人自學(xué)、集體研討、學(xué)習(xí)檔案、學(xué)習(xí)交流、專題調(diào)研、學(xué)習(xí)通報和學(xué)習(xí)考核等制度，確保各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)落到實(shí)處。要經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，把一些成功做法轉(zhuǎn)化為制度措施，不斷建立健全學(xué)習(xí)管理長效機(jī)制。

好記錄，并每季度接受一次檢查。中心組成員要在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上積極討論和發(fā)言，發(fā)言要有書面提綱，每季度發(fā)言不少于1次。中心組成員要堅持寫學(xué)習(xí)心得體會，在中心組集體學(xué)習(xí)時有計劃地組織交流，會后交中心組學(xué)習(xí)秘書存檔。

（5）建立健全調(diào)查研究制度。中心組成員每年要確定1—2個專題進(jìn)行深入調(diào)查研究，寫出有一定質(zhì)量的調(diào)研報告，由中心組學(xué)習(xí)秘書收集整理后報中心組組長，并擇優(yōu)報縣及縣以上有關(guān)報刊發(fā)表。各中心組每年要向縣委宣傳部報送兩篇以上高質(zhì)量的調(diào)研報告或理論研討、心得體會文章。

（6）建立健全情況通報制度。各基層黨委(黨組、黨工委、黨總支)要通過內(nèi)部情況通報等方式，及時向廣大黨員、干部和群眾通報中心組學(xué)習(xí)的情況和成果，帶動廣大黨員、干部和群眾的學(xué)習(xí)。各中心組要認(rèn)真探索加強(qiáng)學(xué)習(xí)通報的新途徑，更好地發(fā)揮學(xué)習(xí)通報的作用?？h新聞媒體要積極宣傳中心組學(xué)習(xí)的新進(jìn)展，推動中心組學(xué)習(xí)成果的宣傳和運(yùn)用。

三、切實(shí)加強(qiáng)對中心組學(xué)習(xí)的組織領(lǐng)導(dǎo)

5.高度重視中心組學(xué)習(xí)。各基層黨委(黨組、黨工委、黨總支)要把加強(qiáng)和改進(jìn)中心組學(xué)習(xí)作為重要工作擺上位置，列入議事日程，經(jīng)常研究學(xué)習(xí)情況，提出改進(jìn)措施，抓好督促落實(shí)。黨組織主要負(fù)責(zé)同志作為中心組學(xué)習(xí)的第

第五篇：關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理的通知

建工辦發(fā)?2015?86號

關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理的通知

集團(tuán)公司所屬各單位并黨委（黨工委）：

7月29日，股份公司下發(fā)了《關(guān)于開展對企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理落實(shí)情況進(jìn)行自查的通知》，要求從公務(wù)用車、辦公用房、業(yè)務(wù)招待、差旅費(fèi)管理和因公臨時出國（境）、培訓(xùn)和通信費(fèi)用等六個方面開展自查整改。7月31日，集團(tuán)公司將此通知轉(zhuǎn)發(fā)至各單位，并要求8月10日前完成整改。

8月3日，在集團(tuán)公司大交班會議和黨委辦公會上，集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)對此項(xiàng)工作再次作出明確指示，要求各單位領(lǐng)導(dǎo)人員務(wù)必提高認(rèn)識、嚴(yán)肅對待，嚴(yán)格按照通知要求和《中鐵建工集團(tuán)

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有限公司所屬單位負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法》（中鐵建工人?2015?240號）規(guī)定迅速開展自查工作，各單位主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格落實(shí)管控責(zé)任，絕對不能抱有僥幸心理，要對六個方面問題逐一核查，要真查真改、立行立改、嚴(yán)查嚴(yán)改，確保所有要求得到落實(shí)。各單位要隨時做好迎接股份公司“四不兩直”檢查的準(zhǔn)備，確保不出問題。

中鐵建工集團(tuán)有限公司辦公室

2015年8月4日

抄送：辦公室、人力資源部、紀(jì)委。

中鐵建工集團(tuán)有限公司辦公室 2015年8月5日印發(fā)

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